管理協(xié)會(huì)下學(xué)年工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整理的管理協(xié)會(huì)下學(xué)年工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
歲月如梭，光陰似箭。不知不覺(jué)中一學(xué)期結(jié)束了。在過(guò)去的一年里，管理協(xié)會(huì)全體成員勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本社團(tuán)的各項(xiàng)工作的策劃、開(kāi)展等方面作出了比較好的成績(jī)。在新的一年里，我們要繼續(xù)堅(jiān)持管理協(xié)會(huì)的宗旨--普及管理學(xué)知識(shí)，創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會(huì)，搭建校企合作的平臺(tái)，做理論和實(shí)踐相結(jié)合的先行者；本著為會(huì)員服務(wù)的態(tài)度，同時(shí)要有所創(chuàng)新的認(rèn)真做好社團(tuán)中的'每一項(xiàng)工作。
基于以上幾點(diǎn)原則，對(duì)下學(xué)年的社團(tuán)工作大體做如下安排：
大型活動(dòng)初步計(jì)劃為三項(xiàng)：
第一項(xiàng)：經(jīng)管系迎新晚會(huì)暨管理協(xié)會(huì)成立一周年慶典；
第二項(xiàng)：大型模擬人才招聘活動(dòng)；
第三項(xiàng)：大學(xué)生素質(zhì)拓展大賽。
常規(guī)活動(dòng)在保持原先基本活動(dòng)的同時(shí)新添加管理知識(shí)論團(tuán)。該論團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展從以下四個(gè)方面循環(huán)進(jìn)行：第一，時(shí)事討論，時(shí)事討論主要基于培養(yǎng)和鍛煉社員及社干的判斷能力、思維能力及方式和表達(dá)能力及技巧；第二，案例分析，這主要是從管理專(zhuān)業(yè)出發(fā)，選取典型的管理案例由會(huì)員與社干共同討論分析并且有社干進(jìn)行指導(dǎo)；第三，文章征集，以管理類(lèi)文章為主的同時(shí)堅(jiān)持“海納百川”的原則；第四，學(xué)生講座，講座由學(xué)生主講并且無(wú)講壇，這樣有助于會(huì)員與會(huì)員、會(huì)員與社干者間的交流與溝通。
下學(xué)年的另外一項(xiàng)重要工作是協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革�，F(xiàn)行的協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)為部門(mén)運(yùn)作模式，此種管理模式不利于協(xié)會(huì)社干之間的交流與合作，社干之間的交流只局限于本部門(mén)內(nèi)不利于團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的加強(qiáng)，同時(shí)也不利于會(huì)員與社干的綜合能力的培養(yǎng)與提高，再者部分部門(mén)人員閑置，浪費(fèi)人才�；谝陨戏N種原因，下學(xué)年將改革為部門(mén)運(yùn)作模式加團(tuán)隊(duì)合作模式，并且將之前的部分部門(mén)合并。
以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計(jì)劃，體現(xiàn)了管理協(xié)會(huì)的工作特色和理念，工作的內(nèi)容十分的豐富，要一一開(kāi)展實(shí)施還需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師以及同學(xué)們的大力支持和兄弟部門(mén)的緊密協(xié)作。一份耕耘一份收獲。只有不懈的追求，才會(huì)取得更好的成果。我們堅(jiān)信：新的一年將是我們管理協(xié)會(huì)取得巨大發(fā)展的一年，也將是我院各社團(tuán)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)取得巨大發(fā)展的一年，更將是我們湖南人文科技學(xué)院取得巨大發(fā)展的一年。新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，新的希望，新的學(xué)年里一切會(huì)更好。
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