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      2. 醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-01-09 12:36:31 工作計(jì)劃 我要投稿

        醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃

          時(shí)間一晃而過,又解鎖了新的工作,寫一份工作計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家收集的醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

        醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃

          新的一年,新的起點(diǎn),為進(jìn)步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷,根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際,制定如下工作計(jì)劃。

          一、營造學(xué)習(xí)型科室氛圍,提高科室人員的綜合素質(zhì)。

          1.護(hù)士長帶頭樹立良好的自身形象,關(guān)心尊重護(hù)理人員,發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的工作潛能,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,合理安排人力資源,更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

          2.加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):重點(diǎn)加強(qiáng)對新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,要求每月書寫手術(shù)筆記兩篇,與績效考核掛勾。

          3.在科室開展不同的學(xué)習(xí)方式,通過術(shù)前討論、術(shù)后討論提高?浦R水平。

          4.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,通過信息交流學(xué)習(xí)人文知識,提高整體素養(yǎng)。

          二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的前瞻性及過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效。

          1.進(jìn)行工作流程、職責(zé)、制度的探討與細(xì)化。

          2.根據(jù)護(hù)理部要求,每日、每周、每月做好護(hù)理安全隱患查找,并進(jìn)行分析反饋,合各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。

          3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,強(qiáng)調(diào)雙人核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對新入科及輪科生的管理,明確帶教老師的`安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

          4.強(qiáng)化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

          5.與護(hù)理部及相關(guān)手術(shù)科室討論并整理出一套健全的手術(shù)病人交接班制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

          6.積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度,以加強(qiáng)植入性器械的管理。

          7.加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)及安全操作培訓(xùn),保證職業(yè)安全及設(shè)備操作安全。

          三、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量。

          1.任何人任何情況下不得推諉手術(shù)。

          2.繼續(xù)推廣“一對一全程服務(wù)”:由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)有關(guān)的身心護(hù)理。

          3.嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對病人病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予討論。

          4.灌輸舒適服務(wù)理念,盡量滿足病人的需求,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

          5.定期與手術(shù)科的溝通,及時(shí)了解手術(shù)醫(yī)生的意見、要求、建議,促進(jìn)工作質(zhì)量。

          四、加強(qiáng)消毒隔離管理,控制院內(nèi)感染。

          1.繼續(xù)與供室加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)。完善各種細(xì)節(jié),提高消毒隔離質(zhì)量。

          2.繼續(xù)抓好進(jìn)出手術(shù)室制度的落實(shí),督促醫(yī)生、護(hù)士嚴(yán)格遵守出入制度,換鞋區(qū)嚴(yán)格管理。

          3.加強(qiáng)清潔工的管理,與后勤部商量,盡量減少清潔工的輪換,提高清潔質(zhì)量。

          4.對科室物品進(jìn)行“五常法”管理,做到不浪費(fèi)。

          5.每月定期做好監(jiān)測,并有記錄及分析。

          6.做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理。

          五、鉆研護(hù)理科研,做好護(hù)理教學(xué)。

          1.認(rèn)真組織小講課、理論及操作訓(xùn)練。每月進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和?浦R學(xué)習(xí),采取輪流準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料及輪流講課的方法。

          2.開展新手術(shù)、新業(yè)務(wù)前,請?漆t(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟,同時(shí)組織進(jìn)行術(shù)前護(hù)理討論,以便熟練配合新技術(shù)的開展。

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