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      2. 食品科工作計劃

        時間:2020-12-30 19:44:02 工作計劃 我要投稿

        食品科工作計劃

          時間稍縱即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的食品科工作計劃,希望對大家有所幫助。

        食品科工作計劃

        食品科工作計劃1

          來到咱們珠寶店也已經是第三年上面了,這三年的銷售生活讓我有了一些突破,也讓我的生活變得更加有目標、有信心了一些。這一年我在崗位上默默奮戰(zhàn),也在這個集體中有了更多的存在感。雖說時間很容易流逝,但是面對將來的生活和工作,我想我有更大的信心去面對。這一年就這樣在我們的眼前流逝,未來一年也拉起了船帆,即將起航。也許現在的我看不清前方的路,但是只要我肯下決心,為將來做一次計劃,我相信我就一定可以做得更好,我的未來也一定會更加順暢。

          接下來的一年我準備從三個方面入手,首先是對我個人的培養(yǎng),我是大學畢業(yè)就來到咱們珠寶店工作,到現在已經有三年了,我所有的成長都記錄在了我們店,這是一段非常值得紀念的'回憶。我從一個內向也有點自卑的小女孩,成為了現在樂觀且好談的我,這是我一路上踩過荊棘,打破約束的證明,也是我一路上不斷努力的結果。

          不論什么時候,我都會注重對自己的培養(yǎng),因為我知道,如果一個人沒有能力的話,那么其他的事情也不可能做得很好,只有先把最基礎的做好了,才有可能去挑戰(zhàn)更大的可能。所以這個基礎就是我們自身,只有鞏固了自身的能力,才有可能將這份力量帶到我們的生活和工作中去。所以接下來一年我會繼續(xù)努力提升自己,不管是個人綜合能力還是業(yè)務能力,都是我提升的目標,接下來的時間,就讓我用行動來證明自己吧!

          第二個方面就是要培養(yǎng)自己的集體意識感,我們是一名銷售,其實有時候同事之間也可能因為一些小問題鬧矛盾,可能這是我們個人業(yè)務上的事情,我認為我們如果沒有處理得當的話就可能會影響大家、整個集體的和睦。我們先是一個人,然后是一個集體。想要做好事情,不僅要從個人出發(fā),還要從我們整個集體出發(fā),只有關注了集體的發(fā)展,個人的發(fā)展才會更加的迅速。

          第三個方面就是要注重銷售技巧,這一年我沒有運用太多的銷售技巧,我一般是用態(tài)度和表達去和客戶達成交易。但是長期下去的話我就會發(fā)現這種方法真的很費心費神,在我們的銷售過程中,當然要注意我們情感態(tài)度的表達,但是利用一些銷售技巧的話,我們的工作可能會更加順利、輕松一些。所以接下來一年,我會用自己新的方式,進行新的開始,期望未來一年我會有更好的一個表現!

        食品科工作計劃2

          20xx年食品生產監(jiān)管工作將推進“三位一體”監(jiān)管模式,明確職責分工,規(guī)范工作秩序。建立考核獎懲制度,保障生產加工環(huán)節(jié)的食品質量安全。

          一、轉變監(jiān)管理念,認真落實企業(yè)質量安全主體責任。

          監(jiān)管人員思想觀念切實從服務型向監(jiān)管型轉變,從原來的幫企業(yè)做轉變到監(jiān)督企業(yè)自己做,強化企業(yè)的主體責任意識,監(jiān)督企業(yè)提高質量管理能力。完善食品企業(yè)檢驗人員備案制度,建全企業(yè)負責人法律法規(guī)考核制度。繼續(xù)加強檢驗人員培訓考核,切實提高檢驗人員水平,對檢驗人員進行建檔,每個企業(yè)配備2名以上專職檢驗人員。落實組織食品生產企業(yè)負責人進行相關法律法規(guī)培訓及考核,增強食品生產企業(yè)質量安全第一責任人的守法意識和質量管理水平。

          二、采取多種形式、嚴把市場準入關。

          嚴把食品生產許可初審關。監(jiān)管人員應確認申請企業(yè)符合許可條件后方可上報許可材料,同時要建立責任追究制度,提高許可材料審查質量。食品生產許可證逾期未延續(xù)、企業(yè)長期停產、轉產等情況,應即時上報名單給予注銷。對于企業(yè)嚴重違法需要吊銷生產許可證的,應及時查處依法吊銷其食品生產許可證。

          三、提升監(jiān)管效能,深化“三分監(jiān)管”工作程序。

          圍繞以實現食品安全監(jiān)管的效能最大化為目的,繼續(xù)推行“三位一體”綜合監(jiān)管模式,提高內部工作流轉效率和工作質量,監(jiān)管巡查人員在巡查中發(fā)現違法行為時使用稽查統(tǒng)一文書,與稽查辦案人員實行無縫銜接,執(zhí)法情況及時反饋監(jiān)管人員,使監(jiān)管在內部形成閉環(huán)管理。對食品生產企業(yè)建立“病歷式”監(jiān)管檔案,進一步深化“三分監(jiān)管”工作。從獲證到屆滿,記錄對企業(yè)審查、巡查、監(jiān)督抽查、企業(yè)人員日?己、行政處罰等全程情況,并形成綜合評定,起到跟蹤問效和溯源的作用,促進企業(yè)質量管理水平的提升。

          四、加大執(zhí)法力度,加強對不合格企業(yè)后處理力度。

          對食品生產企業(yè)原材料、生產過程、出廠檢驗等環(huán)節(jié);非法添加、濫用添加劑行為;無證生產;假冒偽劣、以次從好、監(jiān)督抽查不合格產品等行為重點處罰。對日常監(jiān)管、風險分析和監(jiān)督抽查中發(fā)現的苗頭性問題,要開展重點監(jiān)管和整治。針對少數不合格企業(yè)因處罰過輕而不能起到警示作用,要注重發(fā)揮“三位一體”監(jiān)管功能,認真落實聯席會議、約談、信息通報、復查等四項制度。

          五、加強能力培訓夯實監(jiān)管基礎,提高應對處置能力。

          定期召開全局食品監(jiān)管人員工作會議,集學習培訓,經驗交流,難題會診為一體,為提高食品監(jiān)管人員工作能力創(chuàng)造良好的條件。舉辦快速檢測設備使用能力培訓和檢驗結果比對活動,力爭做到食品監(jiān)管人員會使用快速檢測設備,檢驗準確率達到90%。加強對快檢設備使用的學習和研究,制定監(jiān)測計劃,充分發(fā)揮快檢作用,提升監(jiān)管隊伍素質和檢驗能力。積極應對風險事故和舉報投訴,樹立提前防范,及早介入的意識,努力把危害和影響控制到最低程度和最小范圍。按照處置食品安全事件的措施和程序,完善內、外聯席會議制度,做好應急技術儲備,確保一旦發(fā)現問題,能夠及時檢測、準確判斷。

          六、建立考核獎懲制度、嚴守食品安全生產底線

          為確保食品質量安全“三位一體”綜合監(jiān)管模式的有效推進,必須完善機關考核獎懲制度。將食品整頓,專項整治,不合格后處理,食品案件辦理,檢驗檢測等食品安全工作情況納入質監(jiān)系統(tǒng)考核體系,可設立食品質量安全監(jiān)管保證金形式,對工作中業(yè)績突出,地方食品質量安全監(jiān)管職責履行到位的部門和人員予以表彰獎勵,建立食品監(jiān)管機關崗位輪崗制度,對未履行食品監(jiān)管、執(zhí)法監(jiān)管、技術監(jiān)管的機構和人員,按照過罰相當的原則追究其行政責任。

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