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      2. 秋季教務處工作計劃

        時間:2020-12-09 15:41:51 工作計劃 我要投稿

        秋季教務處工作計劃

          光陰如水,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的秋季教務處工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        秋季教務處工作計劃

        秋季教務處工作計劃1

          本學期是新一學年的開始,各方面的工作都很繁雜,因此要多方面的考慮和配合學校各方面才能把工作正常開展起來,根據(jù)學校實際情況,特制定本計劃:

          1.根據(jù)學校實情,作好部分教師的思想工作,配合學校完成崗位聘任,堅持初一實行雙向選擇;初二、初三保持相對穩(wěn)定而略有調整。

          2.配合總務處完成學生報名注冊工作,完成好初一新生的錄取分班工作,初二、初三按計劃開學,正常開課。

          3.配合政教處安排好初一新生軍訓工作,召開開學典禮暨表彰大會,對前學期成績突出的學生進行獎勵,配合政教處完成對各班級的量化考核,有利于調動和為以后評價班集提供依據(jù)。

          4.積極配合各年級組完成各組計劃,積極組織有關教師,對講優(yōu)質課的教師進行評定。

          5.積極配合學校和組織實驗室工作人員,認真開好實驗課,并做好“普實”驗收的準備工作。

          6.配合各處室完成學校督導評估自查工作,同時做好綠色學校的創(chuàng)建工作,并教育學生要有愛護環(huán)境的意識。

          7.加強各年級學生的學籍管理,并查對各班學生的考試成績,為今后各教師的考核提供依據(jù)。

          8.負責完成好排課、代課、調課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉作好工作。

          9.配合年級組訂好本學期的考試資料,注重把教學放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。

          10.完成好教材征訂工作,并對存書進行統(tǒng)計,以便以后利用,指導和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放,教材發(fā)放和各教師、學生征訂服務工作。

          11.配合微機室人員完成好期中、期未成績統(tǒng)計和各項工作。

          12.努力完成教務處日常事務工作,并完善期未考試制度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標準,責任到人。配合學校對工作不認真的教師制定出處罰意見。

          13.配合教研組做好本學期教研工作。

          14.完成各教師計劃、總結、教案和作業(yè)的檢查工作。

          總之,教務處工作是一項復雜而又繁多的工作,要求工作上要認真、細心才能完成好。因此,要求教務處每個成員既要有分工,又要有配合。只有每個人積極主動才能把工作做得更好。

        秋季教務處工作計劃2

          一、指導思想

          以縣教育局教研室初中組工作計劃要求為指針,以全面實施素質教育為宗旨,堅持以“為了學生的一切發(fā)展”為辦學理念,著眼于學生和學校的可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步推進新課程改革。根據(jù)教務處“管理、服務,指導、評價”的職能,以深化教改、備戰(zhàn)中考、優(yōu)化教學案、加強師資建設為工作重點,以提高教學質量為核心,以校本培訓為抓手,以教研組、備課組建設為突破,把教務處建成校領導決策的參謀中心,中考的指導中心,學科教學的管理中心,教學質量的監(jiān)控中心,教師專業(yè)化發(fā)展的引領中心,全面提高我校的教學質量。

          二、工作目標

          1、深化“質量是生命”的意識,進一步提高辦學質量和社會聲譽,將學校辦成全縣一流初中。

          2、根據(jù)學校教學發(fā)展的規(guī)劃,修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考核制度,建立適合我校特點的教學管理制度。重點抓好優(yōu)生的入圍率和提高學生整體水平。

          3、逐步執(zhí)行課程計劃,完善課程設置的結構,加強教學過程的監(jiān)督和管理,突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高學校教學質量。

          4加強教研組、備課組建設,規(guī)范教研組、備課組的活動,尤其加大教師常規(guī)工作的督導和檢查力度,切實提高備課組集體教學研究工作,改進課堂教學。

          三、工作要點與主要措施

          (一)強化過程管理,提高教學效率

          加強和優(yōu)化教學管理,是深化教學改革,提高教學質量的保證,

          要根據(jù)加強和優(yōu)化教改的要求,對教學過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,做到精細化管理。

          1、制訂好計劃

          各教研組應根據(jù)學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制訂好工作計劃,備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,并嚴格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執(zhí)行情況。

          2、嚴格教學秩序

          教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。教師調課要經教務處批準。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務培訓和進修的教師應提前一周憑通知將進修時間報至教務處,以便協(xié)調好課程,確保學校教學秩序的正常進行。

          3、做好教學五認真

          (1)、備課要充分,部分老師要在集體備課的基礎上,形成自己的個性教案,制作的教學案目標要明確,質量要高,要求做到三結合,即課程標準、教材內容與學生實際相結合,基本知識、基本技能與綜合運用相結合,德育滲透、知識體系與心理素質相結合。本學期期末教務處將對老師的教案進行評比,把優(yōu)秀教案推薦給教研室評比.

          (2)、上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發(fā)揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。訓練及時,容量恰當。要重視基礎訓練,作業(yè)分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業(yè)量,防止搞題海戰(zhàn)術。

          (3)、作業(yè)布置與批改要落實到位。教學案上的題目設計要精當,有層次,批改要到位,并督促學生整理好錯題集。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查。積極開展第二課堂,認真組織興趣小組、優(yōu)生及待轉化生輔導。經常舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。各項活動要有主題,有計劃,有記錄,有檢查,注重實效。

          (4)、輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現(xiàn)面向全體學生、為了每一個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發(fā)展的機會,為優(yōu)秀學生提供更廣闊的上升空間。

          (5)、認真落實考試分析工作。各備課組要定時間、定地點、定考試內容。要建立記分冊、。每次考試后,教師要認真做好質量分析,分析要細致到每一題和每一個學生,具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異,教務處將定期檢查各備課組落實該方案的情況。對落實情況好的備課組提出表揚,對工作不力者及時提出批評,限期糾正。4、掌握第一手資料,減輕課業(yè)負擔。教務處將定期召開學生座談會及教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。切實減輕學生過多的課業(yè)負擔,對學科輔導資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰(zhàn)術”等違反教學規(guī)律的做法,切實運用好教學案,講究課堂教學的“藝術”,提高45分鐘的效益。

          (二)強化青年教師培養(yǎng),加快教師隊伍建設。

          青年教師的迅速成長,是增強學校發(fā)展后勁的關鍵。本學期教務處將繼續(xù)落實加速青年教師成長的“青藍工程”,并立足崗位練兵,培育后勁,努力建設一支高素質的教師隊伍,具體做好以下幾個方面的工作:

          (1)、開展青年教師課堂達標活動,各備課組、教研組每周由一位青年教師上公開課,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結束后再進行集體評議。同時,行政聽課的密度要加大,反饋信息要及時。

          (2)、繼續(xù)完善教學聯(lián)盟活動,共同探討,形成一個良好的課堂教學研究氛圍。

          (3)、開展校優(yōu)質課評比活動,積極鼓勵青年教師申報市、縣教學能手。積極參加星級教師評選。

          (4)、抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現(xiàn)象,倡導廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業(yè)樂業(yè)的風氣。

          (三)充分發(fā)揮備課組作用,加強備課組建設。

          1、備課組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內容、定中心發(fā)言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業(yè)設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結合,依據(jù)目標確定教學內容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學案真正成為集體智慧的結晶。上公開課的教師應提前一周將內容告知備課組全體人員,共同探討教學路徑,課后再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

          2、要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示范課,努力提高教研活動的質量與成效。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

          3、加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢。提高自己的評課能力。

          (四)抓好畢業(yè)班工作,確保今年中考再創(chuàng)輝煌

          對畢業(yè)班的教學管理,重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上,為學生的主動發(fā)展打下良好的基礎。要高度重視初三年級的教學質量,明確目標責任,落實獎懲兌現(xiàn)。探索班級管理及不同學科復習課的最優(yōu)模式,不斷提高復習效率。要點如下:

          1、加強校領導、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯(lián)絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使初三年級的工作得以順利進行。

          2、認真組織學生參加縣局舉行的初三的各類考試,檢測后,要及時摸清畢業(yè)班學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調查,既要抓優(yōu)生的培養(yǎng)同時也要嚴格控制低分率。

          3、畢業(yè)班的任課教師要根據(jù)不同學科的特點和學生的具體情況,講授內容一定要有科學性、針對性、系統(tǒng)性。教務處將組織相關人員深入課堂了解教師的教學情況,及時反饋意見。

          4、中考工作是學校工作的重中之重,中考質量是學校的生命線和生存線,要切實抓好初三學生的迎考工作。根據(jù)20xx年中考新情況制定新的中考計劃。要特別關注學科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創(chuàng)造性思維和的題目比例是否會增大。調整好教學工作。努力做好中考體育測試,實驗考查等工作。去年22 A, 成績比較突出,本學期一定要眾志成城、奮力拼搏,為今年中考再創(chuàng)輝煌打下堅實的基礎。

          (五)樹立服務意識,加強交流合作

          1、做好資料準備及與實驗中學的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究中考的各類資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為一線服務,總結前幾屆中考的經驗,提高初三教育教學效率,確保中考的正常發(fā)揮。

          2、加強與兄弟學校教務處之間的校際交流,取長補短,努力提高教學管理檔次。

          3、為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺,以校本培訓為主,采用走出去請進來的方法,提高教師業(yè)務理論素質。

          4.繼續(xù)完善學風建設工作,為全體師生創(chuàng)造一個良好的教學和學習氛圍。

        秋季教務處工作計劃3

          一、指導思想

          遵照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以實施素質教育為核心,緊緊圍繞學!熬酆险芰、實現(xiàn)新跨域”的工作總目標,以“實施素質教育、規(guī)范辦學行為、提高教學質量、打造窗口學!睘楦救蝿眨约訌姵R(guī)管理,關注課堂教學,深化教學研究,提升教師素質為工作主線,不斷提升課程實施水平,使我校教學管理向規(guī)范化、精細化邁進,教學質量再上新臺階。

          二、主要工作

         。ㄒ唬、強化過程管理,提升服務等級。

          1、課程管理。

          一是進一步規(guī)范辦學行為,認真貫徹《xx省普通高中課程設置方案》等文件的有關精神,規(guī)范課程開設、課時計劃、作息時間和學生課后作業(yè)。嚴格執(zhí)行國家新課程計劃,開足開齊規(guī)定課程,開發(fā)校本課程和地方課程,深入開展研究性學習課程。二是抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學計劃表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩(wěn)定的關鍵。嚴格按照省素質教育要求,根據(jù)學校人事變動和實際工作需要,做好秋季學期課程安排;抓好教研組、備課組、教師的教學計劃的制定,各階段教學活動有計劃、有措施、有總結;維護課程表的嚴肅性和權威性,教師必須嚴格按課程表上課,不遲到、不早退,不擅自調課。三是進一步規(guī)范理科實驗室及理科實驗教學的管理。在本學期,配齊化學和生物實驗員。

          2、教研組、備課組管理。繼續(xù)加強教研組、備課組建設。教研組長、備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鉆研。以教學現(xiàn)場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。備課組長要根據(jù)學生實際,抓好集體備課環(huán)節(jié),認真指導編寫好高質量的教學案,依據(jù)大綱、考綱,精選習題。備課組長要及時把精選的學案、模塊試題、課件等學科資料充實到學科資源庫。

          3、學籍管理。嚴格執(zhí)行學籍管理的有關規(guī)定,統(tǒng)計高二、高三學生異動情況,核實高一新生在校人數(shù),并切實做好20xx年入學新生學籍注冊工作,抓好學生檔案、轉學、退學、休學、畢業(yè)的相關資料,并妥善保管。按上級要求,及時上傳上報相關表冊或數(shù)據(jù),使學籍管理制度化、規(guī)范化和精細化。

          4、考試管理。認真組織好期中、期末、高三調考、成人高考、學科競賽等模塊測試,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作;開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。

          5、規(guī)范實習教師管理。本學期,因學校人事變動和發(fā)展需要,教務處將進一步做好和規(guī)范實習教師考評工作。近一段時間來,地理和歷史學科,從xx大學引進了4名實習教師;昨天,武漢音樂學院派來了6名實習教師;下周,三峽大學還將派來包含語文、數(shù)學和體育3門學科在內的共5名實習生。同時,今年實習的時間也較往年要長,比如三峽大學的實習時間就延長至3個月。為更好的幫助實習教師能更快更好成長,教務處將具體指派指導教師,要求制定指導計劃,組織學校領導、教研組長、備課組長和年級主任等專家一起聽課評課。

         。ǘ、狠抓教學常規(guī),提高教學質量。

          1、落實《xx市七中教學常規(guī)管理辦法》要求,加強教學常規(guī)的日常檢查。重點檢查教師坐講坐教、學生上課睡覺、遲到早退等不規(guī)范行為,檢查結果每天及時通報。同時,在開學初、期中和期末三個階段各檢查一次教師教案。

          2、繼續(xù)加強集體備課的深度。集備要注重實效性,加強對高效課堂和多媒體教學的研究。每次集備活動應有中心發(fā)言人,就內容進行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫出教學案。并做好活動的記載工作,及時上傳有關材料。

          3、狠抓“三不”,精細化上課。教師上課要求做到“三不”,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。并能充分利用多媒體教學,提高課堂效率,做到精細化上課。要充分發(fā)揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣和自學習慣。要重視課堂基礎,突出學生核心,提高教學質量。

          4、作業(yè)布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。在重視基礎訓練的同時,還要注重分層次教學的要求;在嚴格控制作業(yè)量的同時,加大對典型試題的練習和講解。

          (三)、搭建發(fā)展平臺,打響教育品牌。

          1、扎實做好評教評學工作。

          2、繼續(xù)開展優(yōu)質課競賽暨20xx年xx七中“課內比教學”活動。以教研組為單位開展初賽,選出參賽代表進行決賽。進一步抓好骨干教師隊伍建設,開展好首席教師、骨干教師示范課活動。在活動過程中,各學科要繼續(xù)夯實“122高效課堂”和基于小組合作學習的六環(huán)生本課堂模式,并積極探索“分層走班制”教學模式的內涵,切實提高課堂效益。

          3、選派教師參加各類教學交流活動。按照“走出去,帶回來”的方針,學校將盡最大努力,盡可能多的組織安排各學科優(yōu)秀教師“走出去”,參加各類學術活動和學校間的交流,把外面、兄弟學校間好的、優(yōu)秀的經驗和做法“帶回來”,從而努力提高七中的教學教研水平。

          (四)、強化創(chuàng)新意識,深化素質教育。

          1、進一步規(guī)范研究性學習課程的建設和管理。規(guī)范研究性學習課程的開設,把研究性學習作為評價年級工作的重要方面。規(guī)范課題庫的建設,加強對研究性學習課題研究的指導和評價,力爭多出優(yōu)秀成果。

          2、踏實做好校本課程建設和選修課的開展工作。進一步推進校本課程的編寫和開設,積極提倡和鼓勵教師承擔選修課程。

          3、嚴格做好高三學生畢業(yè)準備工作。教務處將會同年級組指導完成高三年級學生學分清理工作,進一步檢查學生畢業(yè)信息,完善學生檔案。

         。ㄎ澹、樹立服務意識,加強交流合作。

          1、加強與兄弟學校之間的校際交流。做好資料準備及與外地的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究高考的各類資料,完善資源庫的建設,加強對試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為教學一線服務。

          2、協(xié)同校辦,做好教師績效考核。

          3、在分管校長的領導下,認真搞好教學、教輔用書的征定和發(fā)放工作,保證教育教學的正常進行。

          4、完成上級交辦的各類創(chuàng)建工作。

          本學期,教務處將按照上級教育行政部門的要求,在學校領導的指導下,腳踏實地做好各項教學管理和服務工作,進一步提高我校教學質量和管理水平。

        秋季教務處工作計劃4

          1、引導思惟:

          本學期教務處以學校工作為根據(jù),以協(xié)調教誨理念為引導,遵照務實、供新、供深、供效的工作思緒,以迷信成長、協(xié)調成長、高效成長為主旋律,以課程改造專題研討構成特點為研討焦點,進一步標準教務經管戰(zhàn)講解工作,增進教科研工作的改造取立異。增強教員專業(yè)素養(yǎng)培育種植提拔,晉升教員教誨講解、教誨科研火平。實在表現(xiàn)以教師成長為本的教誨理念,片面進步教師的素養(yǎng)。包管學校教誨講解工作穩(wěn)步有序制造性地展開,為我校外延成長供應保證。

          2、目的請求:

          1、以“協(xié)調成長”為容身點,標準講解行動,研討進步講解量量的方式戰(zhàn)計謀,實在實行“輕擔負、高量量!

          2、容身教員講解根本功、專業(yè)學科常識、專業(yè)辨析才能進步,展開豐盛的教研活動,晉升教員講堂講解理論才能。

          3、重要工作義務:

          (一)、實行“協(xié)調講解”

          1、履行律例,使講解更標準。

          (1)寬格履行課程企圖。教員要按課表上好每堂課,沒有隨便調代課。教務處將經過教師訪談、隨機抽查等方法理解履行課程企圖情況。

          (2)貫徹落實省加負規(guī)則。

          a、寬格掌握教師正在校時光,實行一致下學制,實行到點兒靜堂制。

          b、寬格掌握教師家庭做業(yè)量,低年級沒有得安排書面做業(yè),中、高年級家庭做業(yè)沒有得跨越1小時。我們將經過家庭做業(yè)跟蹤制、重點班級跟蹤制、重點學科調研制去強化安排做業(yè)狀況。

          c、寬格履行侯課制,即課條件前一分鐘到崗,課后提早一分鐘離崗。

          2、備課:

          (1)、建立準確的備課代價觀。我們每位教員要沉下心去,戒浮戒躁,當真?zhèn)浜妹抗?jié)課。脆決根絕以下狀況:備課同等于網高低載,沒有棄取沒有減挑選的拿去主義。

          (2)、測驗考試備課改造,按分組講解的情勢停止備課,鼎力倡導有研討性、思惟性、首創(chuàng)性的學案備課。

          (3)、強化備課量量。備課要做到內容完好,花樣標準,操縱性強。要寬格履行合作,教研組內每個月進修交換、教務處每個月檢討評價。

          3、上課:

          (1)、增強講堂經管,進步講解服從。

          a、要催促教師構成優(yōu)越的聽課風俗。

          b、要以感情人,以豐滿的熱忱戰(zhàn)講解藝術撲滅教師進修感情,構成標準、協(xié)調的講堂空氣。

          c、要加強講堂調控才能,進步時光的應用率。

          (2)、繼承展開常態(tài)課情況的調研、剖析。教研組將沒有按期深刻講堂,并實時反應評價狀況,抱著剖析成績、辦理成績的立場,做到地下公道,教研組內除每人至多正在組內地下一節(jié)研討課中,組內教師增強交換進修,每位教師聽組內別的成員常態(tài)課至多5節(jié)。

          4、做業(yè)

         、僬归_分層安排做業(yè),充沛變更各個層面教師進修的主動性,尊敬教師好異,使差別層面教師皆能獲得新的成長。

         、谡归_劣秀做業(yè)評選、展現(xiàn)活動,教研組每個月查一次教師做業(yè),做好狀況剖析,評比出組內劣秀做業(yè)加入全校展覽,教務處將對部門班級、年級、學科采取跟蹤查詢拜訪方法,減以引導、調和。

          5、聽課

          繼承停止隨堂聽課,聽各學科、各年級的課,實時戰(zhàn)上課教師互換定見,增強監(jiān)視經管,增進講解火平的進步。

          6、教研

          按期展開教研活動,構造教員展開豐盛多彩的教研活動,充沛應用我校現(xiàn)有的當代化教誨技能裝備,請求教員停止課件建造的進修,以進步講堂講解服從。

          (二)、活潑教員部隊,成長專業(yè)素養(yǎng)。

          課改的深刻,對教員的素養(yǎng)提出了更高的請求,我們每位教師要建立憂患認識,加強進修的自動性、緊急性,成為學科范疇中進修型、研討型的主干教員。

          1、訂定小我私家成長計劃,憑據(jù)校長工作企圖肉體,分階段完成講解工作部門的義務。

          2、展開教員講解崗亭練兵活動,給教師一個展現(xiàn)的平臺,同時也為片面進步教誨講解量量打下脆實的底子。

          4、詳細活動支配

          八月份:

          1、訂定各學科講解工作企圖,并整頓回檔。

          2、訂定教務工作企圖、教科研工作企圖、教研組工作企圖

          3、支假期教員念書體味。

          玄月份:

          1、期初寒假做業(yè)的支、評

          2、開學前超前備課檢討

          3、展開講解帶路課活動。

          4、展開聽、評課、崗亭練兵

          5、教員各類資料的檢討

          十月份:

          1、教員月查資料。

          2、各年級單位測試

          3、講解階段性樹模課,家長聽課

          4、學科比賽

          十一月份:

          1、期中測驗

          2、檢討教師八個風俗養(yǎng)成

          3、教員各類資料的檢討

          十兩月份:

          1、期中量量深思評選、公示

          2、月考

          3、“三生”工作狀況檢討

          4、教員資料月查

          一月份:

          1、期終溫習,期終測驗

          2、期終測驗量量剖析

          3、做好審核、評選工作

          4、做好各項工作總結

          5、素養(yǎng)教誨綜開評價

        秋季教務處工作計劃5

          一、指導思想:

          以宋x校長學校工作報告為指導,以楊校長教學工作思路為抓手,以xx一中與xx師范大學合作辦學為契機,以學生、教師和學校的發(fā)展為根本,以課程改革為動力,以高效的課堂教學為重點,以教師隊伍建設為基礎,以教研組、備課組建設為保證,細化、深化、強化教學過程管理,向管理要質量;大力開展教育科研,向科研要效益。腳踏實地、高質量、高效益地實質性推行課程改革,全面提高教育教學質量。

          二、工作目標:

          1.強化責任意識,積極引領,進一步增強教師的事業(yè)心和責任心。

          2.精細過程管理,向管理要質量。

          3.推進集體備課,增強團結協(xié)作、互幫互學、合作探究意識,促進青年教師的成長。

          4.加強教研組建設,規(guī)范教研活動,形成階段性教學教研成果。

          5.樹立質量意識,重點服務高三,確保20xx年高考重點硬上線突破50人。

          三、主要工作:

          (一)強化教學常規(guī)管理

          1、規(guī)范教學秩序,落實教學流程管理。上課期間(包括晚輔導期間)禁止使用多媒體播放與教學無關的視頻影像。

          2、規(guī)范教學過程,對備課、上課、作業(yè)批改、單元檢測、課后輔導、學科競賽等提出明確要求,教務處指導、協(xié)助年級組、備課組做好檢查、反饋工作。

         。1)備課:人人有教案,課課有教案,其中未帶滿三輪的教師須有詳案,有教學反思。備課組長負責每周檢查一次,并簽名,為年級組、教務處檢查把好第一道關。如遇推門聽課、突擊抽查無教案進課堂者,將視為教學事故予以處罰。

         。2)上課:不遲到,不早退,不中途離堂,不接打手機,精神飽滿,尊重學生主體性,積極探索實效、高效的課堂設計。

         。3)作業(yè)批改:按備課組要求完成一周作業(yè)布置與批改,由備課組長負責每周檢查一次并做好批改數(shù)量和質量的記載。

          (4)單元測試:由備課組統(tǒng)一制定測試計劃,選好測試用卷,組織測試,及時批改,研究形成質量分析報告。

          3、加強教務周志的收集和各項內容的統(tǒng)計,及時向學校、年級組反饋學生意見。

          4、協(xié)助年級組加大檢查教師上課情況(漏課、遲到、提前下課、私自調課,不假外出等)力度,并做好記錄,及時公布。

         。ǘ┘訌娊萄薪M建設

          1、各教研組、各備課組要認真制定詳細的工作計劃,定人,定內容,定時間,定地點。

          2、以集體備課為突破,建立高效、共享、反思的新型備課方式。從本學期開始各備課組一定要有集體備課的詳細計劃,并積極開展集體備課,倡導教師分工協(xié)作,目標明確,突破重點,備出精品,集體交流,注重反思。

          3、以教學質量月為突破,建立互動,互助型聽課方式。講課聽課評課是教學質量月的重要模式。期中考試后,我校將在高一、高二兩個年級組織開展全員參與的講、聽、評課活動,學校將組織專家全程參與此次活動,問診把脈,促進我校課改的實質性推進,實現(xiàn)優(yōu)質高效的課堂教學,提高教育教學質量。

          4、各教研組要積極開展教研活動,有計劃,有內容,有特色,要充分準備,形式多樣,要有詳細記載。學期末學校進行優(yōu)秀教研組評定。

          (三)服務高三備考

          高考是學校的生命線,抓好高三復習備考是本學期學校工作的重中之重。所以在抓好在高一、高二的教學工作同時,更要抓好高三的備考工作。

         、、認真組織研究考試大綱,考試說明,研究課改省份近三年的高考試題。安排每月進行一次高考測試。加強綜合科考試的訓練力度。

         、啤⒅笇Ц呷柟獍嘟處熣J真制定教學計劃,增加訓練密度,提升訓練難度,提高訓練強度。協(xié)助年級組抓好重點學生的重點培養(yǎng),提高沖擊600分的學生基數(shù),特別是要有頂尖高手。以確保來年的高考取得更好的成績。

         、、協(xié)助年級組科學規(guī)劃三輪備考,制定備考方案,落實備考措施。

         。ㄋ模┘訌妼W生的綜合素質培養(yǎng)

          1、提倡高一、高二開展單科競賽,教研組長負責組織,學校大力宣傳,給學生樹立各科學習榜樣。

          2、建議各班由任課教師組織各學科興趣小組8——10人,開展豐富的課外小組活動。

          3、加強對體育,藝術特長生的管理工作,注重學生學生個性發(fā)展。

          (五)組織好期中、期末考試。把好考試、評卷、成績統(tǒng)計、質量分析四關。

         。┒酱賹嶒灲處熗瓿蓪嶒灲虒W任務,保管好實驗物品。

          (七)組織教師開展多媒體教學培訓,要求每位教師都能利用現(xiàn)有的電教設備,熟練使用多媒體組織課堂教學。

         。ò耍﹨f(xié)助教科處安排好老帶新工作,落實青年教師成長計劃。

          總之我們全校師生要把握好xx一中與xx師范大學合作辦學這一千載難逢的機會,依托xx師大優(yōu)質的資源,科學的管理,先進的辦學理念來提升xx一中的辦學水平和質量。機不可失,失不再來,我們全體教職工必須同心同德,齊心協(xié)力,以高度的責任感和事業(yè)心搞好自己的本職工作,為實現(xiàn)xx一中跨越式發(fā)展作出最大的貢獻。

        秋季教務處工作計劃6

          一、指導思想

          以實施素質教育為目標,以繼續(xù)推進導學式教學為抓手,以推進課堂教學改革為中心,以提高教育教學質量為目標,進一步規(guī)范辦學行為,改善辦學條件,強化師資建設,提升管理水平,扎實開展教學工作,切實提高教學質量,促進教育科學發(fā)展、學?缭桨l(fā)展和學生健康發(fā)展,加快學校發(fā)展步伐。

          二、工作重點與目標

          1、工作重點

          進一步修訂和完善學校教育教學管理制度,加強督查,確保落實,完善教育教學檔案工作,使教育教學管理工作更加規(guī)范化、科學化;

          進一步抓好校本研訓和教科研工作,強化教育教學理論學習,豐富教研內容,提升教研效果,促進課堂教學改革與教師業(yè)務素質的提高;

          進一步推進導學案教學,圍繞“閱讀-體驗-互動-鞏固”八字特點積極實踐和探索優(yōu)質高效的課堂教學模式,努力提高課堂教學實效;

          進一步強化教學常規(guī)管理,完善教師工作承包責任制,扎實培優(yōu)轉差,夯實基礎,培養(yǎng)能力,促使學生綜合發(fā)展,促進教學質量提升;

          進一步扎實開展環(huán)節(jié)檢查工作,落實“三清”要求,推開月考工作,做好教學質量跟蹤監(jiān)控工作,及時反饋、調整、提高;

          進一步做好九年級教學與管理工作,確保中考成績上新高;

          2、工作目標

          總體目標:教學水平評估進入?yún)^(qū)中游水平。

          分目標:

          1、九年級課堂達成率達75%以上,七、八年級課堂達成率80%以上。

          2、期末考試各年級前兩個四分之一力爭超過25%,盡力減小后兩個四分之一人數(shù)。

          3、本學期末成績九年級總評力爭達區(qū)7-8位,七、八年級力爭區(qū)第10位。

          4、中考達線人數(shù)突破12人,并力爭有1-2名學生進入?yún)^(qū)前100名。

          三、具體工作及措施:

          1、加強學習,深化認識,轉變觀念,推進課改

          教師的教學工作是一種極具創(chuàng)造性的勞動,教學質量的提高,教學效果的好壞,主要取決于教師是否具備良好的知識結構、先進的教學思想和科研意識、以及對事業(yè)的不斷追求。教育理論的學習對學科教學工作有較強的指導作用,對轉變教師觀念,提高教師素質起到了促進作用。教務處將繼續(xù)組織全體教師認真學習現(xiàn)代教育教學理論,學習導學式教學模式相關理論,學習課標、教材,學習教育科研理論以及先進的課堂教學理論和方法,使教師進一步提高認識,轉變觀念,增強教育改革的意識;深入研究素質教育同本學科教育教學的結合點,從素質教育的高度去審視、研究課標、教材、教學過程和教學方法,深化課堂教學改革,探索與實踐以人為本的教學新模式,提高教學質量。

          2、完善制度,環(huán)節(jié)把關,強化管理,提升質量

          科學的制度體系是教育教學工作順利開展的保證,只有明確該做什么,該怎樣做,教師的日常工作才會有序有效地進行,學校的管理才能落實到位。從而促進教育教學任務的完成和質量的提升。

         、、制度修訂與執(zhí)行方面:

          本學期我們將進一步修訂、健全、完善教育教學工作常規(guī)管理制度,尤其是有關導學案教學的各種管理與評價制度,使之更貼近教學實際,更具可操作性和實效性,更有利于推進導學式教學的實施和課堂教學改革;同時,提升執(zhí)行力,狠抓落實,促使教育教學管理和課堂教學改革向高效化的軌道邁進。

          本學年度,教學管理檢查主要由學校統(tǒng)一實施,每月中旬由教科室牽頭,帶領教研組長分部進行檢查;每月底,由教務處牽頭,校領導分部進行檢查。每次檢查都要求有量化,有原始記錄,有匯總報告。檢查報告要以發(fā)現(xiàn)的問題形式呈現(xiàn),忌好話、大話和客套話,并要提出相應的整改建議,及時反饋,限期整改,真正發(fā)揮各科室在教學管理中的督查、服務與指導的職能。

          對經多次要求整改,但變化不大的教師,要加大扣分力度。

         、、課堂教學五環(huán)節(jié)管理方面:

          ①、備課:繼續(xù)執(zhí)行超前備課制度。備課上主抓導案設計和學案修改。學案要在參考《課堂新方案》基礎上,緊依實際,適當修改,主備改什么,為什么改,忌照抄照搬;導案設計要充分研究課標、教材和學情,科學巧妙設計,在教學目標的制定、教學方法的選擇、教學過程的落實、教學手段的運用等方面都要具體明了,尤其是雙邊活動的實施與調控、主體和主導作用的發(fā)揮以及練習和檢測的設計落實上,多下功夫,環(huán)節(jié)過渡要自然流暢,每個環(huán)節(jié)主備導學程序、設計目的依據(jù)、問題呈現(xiàn)形式,學生學習方式(達成手段),問題預設、問題處理方式等。每周50%的課后要有有價值的課后反思。

          教案檢查采用教務處、教科室統(tǒng)一安排,半月一查一反饋制,時間在每月中和月末。重點檢查學案修改和導案設計(從要素看),檢查結果將匯總計入教師過程管理考核評價中。

         、、授課:認真上好每節(jié)課。整體課堂要充分體現(xiàn)“閱讀-體驗-互動-鞏固”八字特點,合理采用導學式“溫故互查——導學檢測——互動釋疑——鞏固練習——拓展延伸——課堂檢測”六環(huán)節(jié)開展課堂教學,其中溫故互查和拓展延伸可根據(jù)課堂教學要求靈活采納,整節(jié)課堂要充分體現(xiàn)以學代教、以練代講,先學后教的原則,保證實效性。

          上課過程中,老師要突出導學意識、主體意識、目標意識和達標意識,依托導-學案,合理分配課時,巧妙掌控課堂,充分發(fā)揮學生小組互動功能,建立良好的、融洽的師生關系;培養(yǎng)學生積極思維和動腦、動手能力。

        秋季教務處工作計劃7

          一、指導思想

          教育質量是學校發(fā)展的生命線,科學有效地提升教育質量是學校教務部門的中心工作。教務處在上級教育業(yè)務部門的指導下,緊緊圍繞學校辦學目標,緊密結合我校教育教學工作實際,理清工作思路,講究工作策略,把握工作重點,解放思想,求真務實,開拓創(chuàng)新,以“生本教育”為抓手,以教師素質提高為重心,以課堂教學效益的追求為方向,以學生學會學習、綜合素質全面發(fā)展為目標,進一步加強教學改革,優(yōu)化教育教學管理,切實提高教學質量。

          二、工作目標

          1.加強管理力度。將執(zhí)行教學常規(guī)作為教學管理的重點,優(yōu)化教學管理,進一步提高標準,注重過程,關注細節(jié),務求落實。

          2.提升教師素養(yǎng)。以高效課堂的研究和實踐為抓手,搭建發(fā)展平臺,促進教師專業(yè)素質發(fā)展;以團隊建設為核心,以點帶面促進教師整體發(fā)展,提升學科競爭力和影響力。

          3.提高學生綜合素質。努力開展各類活動,為學生搭建實踐和展示的平臺,促進學生綜合素質的提高。

          三、工作思路

          以教研工作為中心,協(xié)調部門開展工作,以科研為引領,培訓為載體,現(xiàn)代教育技術手段為支撐,從學校實際出發(fā),搭建校內外研訓平臺,促進教師發(fā)展,實踐教育質量科學提升。進一步發(fā)揮好教務處協(xié)調、溝通、組織、指導等作用。

          四、具體措施

          (一)抓好常規(guī)管理,提高教學質量

          1.規(guī)范過程管理,提高教學實效性。

         。1)有效備課。

          我們的備課應追求“規(guī)范+實效”,讓備課真正為課堂教學服務。在備課中,努力改革傳統(tǒng)的備課模式,探索備課的有效模式,加強教學核心問題、前置性作業(yè)、指導學生學會學習環(huán)節(jié)的研究。

         。2)高效課堂。

          教師要深入課堂教學研究,找到適合本班學生教與學的方式方法,把研究和改進教學方式作為自己一種常態(tài)化的思考,實現(xiàn)課堂教學效益的最大化。在課堂上堅持做到:課堂教學目標要清晰明確,要充分發(fā)揮學生主體作用,調動學生學習的興趣和積極性,教學環(huán)節(jié)要清晰,要確保重點、難點突破的時間和效果,學生能做的事情教師絕不包辦代替,培養(yǎng)學生自主學習能力,推行“以學定教,雙主課堂”。教師上課積極思考“哪些教學環(huán)節(jié)可以省略,哪些教學環(huán)節(jié)可以整合,哪些教學環(huán)節(jié)低效,哪些教學環(huán)節(jié)無用”。教師在課堂上要增加學生思考的時間,增加教學回饋的時間,增加當堂作業(yè)的時間,增加當堂監(jiān)測的時間。教師要在課堂上充分利用好教學資源,教在關鍵處,導在困惑處,明在錯誤處,點在提升處,從而提高課堂教學效率,從而提升教學質量。

          本學期要求全體教師潛下心來研究自己的課堂,把“精講”落實到實處,課堂上組織多種形式的學習活動,給予學生充分的思考、體驗、練習的時間,教學效果上努力實現(xiàn)事半功倍。

         。3)改革作業(yè)。

          教師要把“減負”的重點從學生作業(yè)數(shù)量上的減、形式上的限,轉變到質量上的保證、效率上的提高。對不同層次的學生應有不同的要求,學有余力的同學可以做的多一些、難一些,學習暫時有困難學生可以做的少一些、淺一些。作業(yè)形式要多樣,符合課程標準和教材要求,有助于學生鞏固與加深理解和拓寬所學知識,提高學習能力。避免大量的重復的機械抄寫,嚴格控制作業(yè)量。要認真及時批改作業(yè),批改時注意學生作業(yè)中的錯誤數(shù)量和性質,分析錯誤產生的原因,做到當堂練習,并及時檢查、反饋和鞏固,保障課堂練習的時間。

          練習要精選、精練:要根據(jù)教學目標與學生實際精心選擇和編制練習題,作業(yè)難度與數(shù)量要適當,意圖要明確,形式要多樣。少一些機械記憶和重復操練、多一些興趣激發(fā)、能力培養(yǎng)和情感體驗的作業(yè)。同班各學科間注意協(xié)調作業(yè)布置,避免學生當天作業(yè)過多,產生消極心理,導致作業(yè)質量不高。

          練習要精批:每次作業(yè)都必須精心批閱。作業(yè)批改要符合要求,要及時、準確。全體教師都要注重學生書寫質量,各班可根據(jù)班級特點形成自己的批改特色。教師應多一些激勵性評語,激發(fā)學生學習的自信心。對于學生在作業(yè)中反映出的問題要及時進行記錄、分析,及時進行解決,并做好作業(yè)批改記錄。作業(yè)批改中尤其要加強對學生訂正后的回批。

          練習要精講:每次作業(yè)批改之后必須要進行講評,反饋。學生作業(yè)中的共性問題或者比較典型或嚴重的個別問題要及時在課堂上進行講評,分析錯誤原因;對于一些一般的個別問題可以采取與學生一對一單獨交流。講評時要注意保護學生的自尊心,對題不對人,并注重引導學生自己從作業(yè)中分析學習得失的原因,以切實發(fā)揮每次作業(yè)的作用。

          另外,作業(yè)還要做到以下四個“必”的要求:有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補。

         。4)培優(yōu)補差。

          教師要根據(jù)本年級的實際情況,繼續(xù)切實抓好分層輔導與“培優(yōu)補差”工作,要針對學習基礎不同的學生早作安排,實施有計劃、有步驟、有目標的課外輔導,輔導要講質量、重實效。

          今年7月,南寧市教育局在會議上提出各校開辦特訓班,集中成績優(yōu)秀學生進行培訓,幫助這部分學生高考考取在全國綜合排名前二十位的重點大學。對我校來說,優(yōu)秀生的多少(這里特指600分以上優(yōu)秀生及其他一本優(yōu)秀生)關系教育部門和社會對學校辦學質量的重要評價指標。因此,今年我校教學研討會的其中一個議題是——特訓班的組建和600分以上優(yōu)秀生、一本優(yōu)秀生的培養(yǎng)策略。

          對于學有余力的學生,可以設計適當?shù)膶W習任務和作業(yè),重點是提高他們的自學能力和綜合運用能力,發(fā)展他們的特長。但不能以單純增加教學內容與提高教學難度為手段來增加他們的學習負擔,以免學生由于過重負擔而產生厭學情緒。同時還要注意對他們的心理教育,培養(yǎng)他們的自我認知能力和交流合作意識。

          同時,教師不能放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:

          第一,建立后進生成長檔案;

          第二,任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要盡量采用分層次教學;

          第三,利用課余時間對后進學生進行個別輔導,或者采取同學互助的方式,激發(fā)學生學習興趣,糾正其不良學習習慣;

          第四,經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

          2.加強過程監(jiān)控,進一步提高教學質量。

          優(yōu)化教學管理,進一步提高標準,注重過程,關注細節(jié),務求落實。“常規(guī)”的執(zhí)行關鍵就是要注重規(guī)范性與經常性。 教務處將組織多層面的隨堂聽課、行政走課檢查,集中調研,對課堂常規(guī)好、教學有特色,教學方式有實效的教師和學科進行全校性的交流和推廣。同時,將加強薄弱學科和薄弱教師的有針對性的聽課指導,以“聽課、反饋、整改、再聽”,促使其不斷提高教學水平,實現(xiàn)學科質量的有效提升。

         。1)自查、互查。

          教研組長定期組織組內的自查和互查,及時發(fā)現(xiàn)組內部分教師的問題,并及時提出整改建議。

          (2)集中調研。

          教務處繼續(xù)按慣例統(tǒng)一組織開學第一周課堂調研、高一和高二年級常規(guī)教學調研、高三備考情況調研,進行全面檢查和專項檢查,作好記錄,及時向教師回饋,真心誠意地幫助教師進行有效整改,全面提高學校教學水平。

         。3)跟蹤改進。

          一是各年級組、教研組要充分發(fā)揮團隊的力量,促進年級組教師、不同學科的均衡發(fā)展;教務處及時關注月考、期考成績的波動并和授課教師一起及時進行分析,指導相關老師改進教學工作。

          3.加大整合力度,開展有效的教學研究。

         。1)校內研磨。

          教研組層面重在課前研討,引導教師人人參與,一起經歷“個人準備--組內研討--完善結構--個性處理”的備課流程,提高集體備課實效,避免拿來主義,要真正讓集體備課的過程成為優(yōu)質課堂的基礎、教師合作的結晶、輕負優(yōu)質的保證。通過骨干教師示范課、青年教師研討課、匯報課、各學科教研課等多種形式研究課改,著力探究教學目標的有效達成,教學資源的有效開發(fā),教學策略的有效運用,教學要素的有效調配,課堂生成的有效處置,教學評價的有效調控,實現(xiàn)開放民主、活潑靈動、扎實高效、彰顯智慧的課堂教學。

          (2)校外輻射。

          按往年經驗,本學期,我校主要承擔的市級教學研討活動主要有南寧市課程改革同課異構教學研討活動(部分科目)和南寧市普通高中高三備考結對互幫互助視導調研活動。充分利用好這兩次契機,有利于提高我校教師教學研究和實踐的水平,同時,擴大學校的`美譽度和影響力。

         。3)注重教學成果展示。

          教務部門要加強教師收集教學成果的意識,推動教師專業(yè)發(fā)展。與科研處合作,對優(yōu)秀的課例、精批細改的作業(yè)、高質量的教學反思、論文等,進行教研組內以及全校性的展示、交流,對于優(yōu)秀的課例和優(yōu)秀成果,幫助教師參加學科的競賽和成果的評比,提高教師參與教學研究、實踐的積極性與創(chuàng)造性。

          4.落實“豐”字課程體系,積極推進課程改革

          本學期,召開20xx年教學研討會,不斷完善“豐”字課程體系,使課程呈現(xiàn)形式多樣,靈活多變,滿足學生個性化的需求。四類課程相輔相成,逐步深化,確保國家課程基本教學要求的落實,共同提高學生的綜合素質,全面確保學生的個性化發(fā)展。

          充分利用我校成為自治區(qū)課程資源開發(fā)與利用樣本校、創(chuàng)新實驗學校樣本校、數(shù)學科樣本校的契機,加強校本課程、綜合實踐活動等課程的實施和指導,選修課與研究性學習、綜合實踐活動課程三部份進行有效整合,使學生既能完成學習任務獲得學分,又能提升學生個人的能力,并使其在學科成績方面獲得提高。

          大力開展研究性學習課程開設的師資培訓,提倡每位教師都帶研究性學習,保障研究性學習課程開設和輔導時間,讓學生初步學會研究性學習的方法,體驗研究性學習的過程。

          校本課程和研究性學習課程的教學計劃要納入教研組計劃和備課組計劃中,

          規(guī)范校本課程和研究性學習課程的開設和過程監(jiān)控,加強對校本課程和研究性學習課程的正確指導和有效評價,力爭新課程實施在這兩塊多出優(yōu)秀成果。

          5.抓好高考備考工作,進一步提高我校的教學質量

         。1)建立以備課組為基本核心單元的備考團隊,凝心聚力科學備考。

          備課組長做好幾點:

          第一,要帶領本組成員制定科學的高三復習備考計劃,制定好高三一輪復習進度,同時做好一輪復習的集備教研計劃,并切實執(zhí)行。

          第二,組織好本組教師的每一次集體備課,以做題、講題為切入點探究高考命題走勢,預測高考方向,研究備考策略及新課改高考動向,集中篩選高質量的訓練題,統(tǒng)一好學科教學進度、作業(yè)、考試等。

          第三,備課組長要求每位教師平時做好對學生學科有效復習指導,指導答題技巧,及時批改作業(yè),及時了解學生學習狀況,做好查缺補漏 ,做到課課清,引領本學科在一輪復習過程中做到步步為營。

          (2)每次月考或模擬考后組織開展好三個分析評價會

          一是備課組分析會。重點是對照考試大綱,分析考點的落實程度,尋找學生知識與能力的漏洞,調整復習策略。

          二是班級分析會。著重是針對學生分層提出學習目標,分析學生的思想狀況,發(fā)揮本班全體教師的積極性,落實學生思想工作和心理輔導,保證學生以良好狀態(tài)繼續(xù)學習。

          三是年級組分析會。重點在對學科教師的教育教學工作的狀況、班級學科差距,高考信息的傳遞、學科與班級工作的均衡發(fā)展等做出全面分析, 通過考試后的數(shù)據(jù)診斷針對性地抓好“培優(yōu)”工作,確保整體目標的實現(xiàn)。

         。3)做好高三視導工作。教務處負責謀劃并組織好開學初市教科所對我校高三的視導工作,認真組織教研組教師尤其是高三教師、年輕教師參加市教科所開展的視導活動,及時反饋意見,總結經驗。加強與兄弟學校之間的信息交流,整合外校的信息資源來指導、服務我校的復習備考。

         。ǘ┐蛟靸(yōu)秀團隊,加快教師專業(yè)發(fā)展

          以打造優(yōu)秀教研組、備課組團隊為目標,進一步加強骨干教師培養(yǎng)和青年教師建設,加快教師的專業(yè)發(fā)展。

          1.提升全體教師素養(yǎng)。

          提升全體教師素養(yǎng)包括幾個方面。

          一是全體教師要積極參加學歷進修和各類培訓,提高教師學科專業(yè)能力。

          二是教學質量有提高。上好每一堂課,教好每一個學生。

          三是教育學生有方法。關愛每一位學生的身心發(fā)展,注重培養(yǎng)學生良好的習慣。

          四是科研競賽有成果。踴躍參加課題研究、教學基本功競賽和各類優(yōu)質課比賽活動,力爭在各級業(yè)務比賽中磨礪成長,全面提升教師素養(yǎng)。本學期繼續(xù)推進電子白板的應用,組織教師參加微課制作的競賽,帶動更多教師投身新技術教學,提高教學效果。

          2.搭建教師成長平臺。

          搭建好教師專業(yè)成長的三個平臺。

          (1)教師專業(yè)發(fā)展網絡交流平臺。

          利用好現(xiàn)有的南寧網絡研修網、學科群及各個網絡交流平臺,與科研處合作,組織更多的青年教師、骨干教師交流一線優(yōu)秀的教學經驗。

         。2)專業(yè)引領帶動平臺。

          創(chuàng)設教師成長的良好環(huán)境。本學期,學校組建廖壽傳、陳澤紅、張英、王岡等幾位教師的工作室,專家引領有學校的支持和組織機構的保障,發(fā)揮示范引領作用,引領教師的專業(yè)成長;骨干教師是學校教育教學發(fā)展的主要力量,給骨干教師積極參與課堂教學研究、學科課程建設、培養(yǎng)青年教師的提供更多平臺和機會,組織特級教師、學科帶頭人、優(yōu)秀骨干教師示范傳授(經驗講座或課堂教學展示),同時,每學期都盡可能讓更多的老師參與“走出去”、“請進來”學習活動,帶動教師專業(yè)發(fā)展。

         。3)教學研討活動帶動平臺。

          主要通過利用我校承擔的市級、校級研修活動,即通過南寧市高三視導活動、同課異構活動,和本校組織開展的高效課堂教學研討活動、學科集體備課觀摩活動等平臺,以教研組、備課組為單位,通過團隊互助發(fā)展每一位老師。

          3.加強教研組、備課組建設.

          根據(jù)學科特點和我校的具體實際,本學期信息技術組和通用技術組合并,統(tǒng)稱為信息、通用技術組。教研組、備課組原則上執(zhí)行單周教研活動和雙周集體備課的制度,各組根據(jù)自身情況作適當調整。加強教研組、備課組內互相學習,每位教師一學期要保證聽課15節(jié)以上,35歲及35歲以下的青藍工程在培養(yǎng)對象每學期20節(jié)以上。

         。1) 教研組活動。

          教研組主要圍繞主題進行形式多樣的研修活動,如學校教研布置的主題,學科講座、同課異構、一課多磨、讀書交流等,研究的內容切入點盡可能小些,要有研究的價值,真正使組內教師通過活動實現(xiàn)經驗的共享,解決教學中的疑惑。

         。2)備課組活動。

          備課組長學期初確定好本組備課活動的時間和內容并上報教務處,根據(jù)周次安排好每次活動的主備教師,主備教師提前三天把自己的教案發(fā)電子稿到組內教師手中,讓他們事先預讀了解;顒訒r組長做好活動記錄,主備老師根據(jù)討論意見修改好教案。同類班級基本做到統(tǒng)一內容,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一資料,統(tǒng)一訓練,統(tǒng)一檢測。

          教研組、備課組內認真進行教學反思和總結。每位教師不但要會上好課,還要積極進行教學反思,善于總結自己的教學得失,努力改進自己教學方法。

         。ㄈ┴S富校園生活,促進學生個性成長

          1.切實保證學生活動時間,促進學生健康成長。

          根據(jù)教育部辦公廳《關于繼續(xù)組織開展切實保證中小學生每天一小時校園體育活動專項督導檢查的通知》,全面落實開展“陽光體育”活動,改進大課間活動,保證學生每天在校一小時的活動時間,教務處在安排課表時結合各班的體育課,安排好每天的活動課,切實保證每天的活動時間,使學生的身體健康的發(fā)展,全面提高學生素質。輔導老師要帶好田徑隊、排球、籃球隊等,精心組織參加本學期的各項比賽,精心策劃、組織我校第六十八屆綜合體育運動會。

          2.積極開展各類活動,提高學生素質。

          按學校要求,開放高一、高二年級第九節(jié)課外活動時間,納入課表,組織安排好各年級活動課內容。組織開展好第十一屆科技節(jié)活動,為提高學生的科技素質、科學創(chuàng)新精神,讓學生在活動中充分體驗學習、創(chuàng)造、動手、動腦的樂趣,以促進我校的科普教育工作,培養(yǎng)學生“勇于探索、敢于創(chuàng)新”的精神。

          3.組織開展學科競賽活動。

          為了激發(fā)學生的學習興趣,各年級、各學科繼續(xù)開展各類競賽活動,積極做好校內傳統(tǒng)競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此突出學生的個性發(fā)展,拓寬學生的發(fā)展空間,展示學生的各方面的才華。為學生展示自己的智慧與特長搭建舞臺。對于上級部署的各項學科競賽,要早作準備,加強指導,精心組織,力爭取得更好的成績。

          4.落實學生讀書活動。

          提高課外閱讀教學質量,推進課外閱讀順利開展。由語文組牽頭,高一語文備課組具體負責,首先在高一開展每周一次的閱讀指導,為后續(xù)閱讀課的開展提供思路、奠定課程基礎。鼓勵各班認真貫徹落實讀書活動,鼓勵學生充分利用時間投入到課外閱讀活動中去,語文課堂要多嘗試課外閱讀交流活動,不斷提高學生的課外閱讀水平。

          (四)規(guī)范教學管理,提高服務質量

          1.規(guī)范學籍管理制度。

          根據(jù)學籍全國聯(lián)網管理的最新要求,及時做好學生轉進轉出的登記、上報手續(xù),做好一年級新生的學籍統(tǒng)計及導入工作,做到資料詳實、手續(xù)齊全,管理規(guī)范。加強學生在校的常規(guī)管理,進一步健全學校、班級管理網絡。

          2.嚴格執(zhí)行調代課制度。

          明確教職工請假制度,按時做好各項統(tǒng)計工作和日常調代課工作,保證學校教學秩序的正常運行。

        秋季教務處工作計劃8

          一、指導思想:

          根據(jù)學期校長對教導處教學工作的要求,已全面提高教育教學質量為重點,以實施素質教育為目標,以整體推進課程改革為中心,以發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展教務處的工作,內強素質,外樹形象,全面貫徹黨的教育方針,強化教學工作的全程管理,確實提高教學質量。

          二、主要工作目標:

          基于新課標和新課程改革綱要,以扎實推進素質教育為目標,加強理論學習、轉變思想觀念、深化教研教改工作,全面提高教學質量,不斷探索帶徹啟發(fā)式、探索式學習思想的課堂教學模式。大力推崇開放式的,適應新教材的新型課。強化教師崗位培訓,提高教師素質,促進新教師真正從學習型到創(chuàng)新型,老教師從經驗性大科研型的轉變,扎扎實實做好每一次工作,是教研教改共同代全;A工作蓬勃發(fā)展。

          三、主要工作任務與措施:

          (一)規(guī)范教學行為,加強教學常規(guī)管理力度

          1.進一步完善并實施《初中教師教學常規(guī)工作量化考核細則》提高教師的質量意識,明確饞鬼工作的重點,重視常規(guī)工作的落實。

          2.提高教師備課工作的質量。細化貝克筆記見長的內容,將檢查重點放在目標計劃制定是否合理,教案設計是否科學、教學過程舍家能否體現(xiàn)師生互動等。教師備課情況每月檢查并注意及時反饋,切實提高教師備課質量,堅持每大周一次集體備課,促進教研工作的進一步濃厚,推進青年教師的快速成長,提升整體學科教學的水平,做到“五定”:即定時間、定地點、定內容、定計劃、定主講人,計劃要及時上報教務處,做好集體備課活動記錄,同時要求三年教齡以下的教師備祥案。

          3.抓好、批改、改核、輔導、評價等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學生的學習情況分層次布置作業(yè),作業(yè)的批改應及時,對學生的輔導要有效。做好學科平衡工作,建立學校優(yōu)秀學生數(shù)據(jù),實行跟蹤調查,個性化輔導。教師要充分了解這些學生在每一個階段的學習情況,一有異常情況,任課教師要迅速做出反應,該輔導的輔導,該加的加強,切實保證提高我校的優(yōu)秀率,保證優(yōu)秀學生有發(fā)展的空間,為她們個好的發(fā)展創(chuàng)造條件,讓優(yōu)等生強化,中等生優(yōu)化,弱等生迎頭趕上。

          4.開展優(yōu)秀教案。優(yōu)質課評選,期中進行教案設計比賽,期末進行優(yōu)秀教案評選活動,通過各種有效途徑來提高教師對常規(guī)工作的認識,完善教師常規(guī)工作評價辦法。

          5.加強學生學習常規(guī)管理:改變學生的學習習慣,注重學生能力的培養(yǎng),有效的刺激學生的學習主動性,一良好的學習習慣知道各自的學習目標,“主動參與,樂于探究,交流與合作”特征的學習方式。

          6.搞好質量分析制。制定整改措施。學期初個人課教師都要認真地進行質量分析,總結經驗,找出存在的問題,提出改進方法,實行月考制度,通過月考檢驗教學質量,及時召開質量分析會,進行跟蹤調查評比,及時掌握各級各類學生學習動向,及時反饋給班主任及學生家長,找出問題及時解決。

          (二)完善教研組管理。促進教研組的整體優(yōu)化,提高教研組的整體功能。

          1.提高教師參加教研活動,承擔教研任務的積極性。每學期每位教師至少承擔一次教研任務教導處將教師是否主動承擔教研任務,參加教研活動作為常規(guī)工作考核的重要內容。

          2.教研組長要認真制訂教研組工作計劃,科學安排教研組活動,每兩周一次的教研活動要切實落實到位,教導處根據(jù)教研組的活動安排統(tǒng)一調控,加強監(jiān)督,保證教研組活動正常進行,提高活動的質量。

          3.各教研組要認真組織教師開展學大港、教學計劃和集體備課活動,促進學科教學改革,培養(yǎng)學生的探索、創(chuàng)新意識和能力,提倡開放式教學。

          (三)促成教師專業(yè)發(fā)展

          1.充分利用新課程培訓、新課標學習以及其他教研形式,促成全體教師的教學思想的轉變,從而提高教師專業(yè)發(fā)展的自覺性。

          2.做好青年教師的指導、培訓工作,主動關心青年教師尤其是新教師的成長,各級教研組長要根據(jù)師師結隊的原則,擬定好本組教師的培養(yǎng)計劃,在教學的各個環(huán)節(jié)和各個方面對青年教師給于具體的幫助和指導,鼓勵教師相互學習,共同提高,要求美學習校長聽課不少于4節(jié),主人聽課不少于4節(jié),教研組長聽課不少于3節(jié),一般教師停課不少于2節(jié)。對新教師主要進行教學常規(guī)輔導,使他們盡快適應教育教學工作,做到一年過關,兩年達標,三年成為骨干。

          3.鼓勵中青年教師熱心教育科研,創(chuàng)教育教學研究成果,激勵教師鉆研業(yè)務,提高技能,加強理論學習,多撰寫教育教學論文,盡早出教研成果,爭取在市教育教學論文評比中有我校的教師獲獎。

          4.各教研組要注意培養(yǎng)本組的骨干

          教師,并注意在發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用的同時,配合學校推出校、市級學科帶頭人和骨干教師。

          5.進一步完善教師教學工作考核、評價、懲獎體系,通過調查聽課,學生平交際統(tǒng)計考試成績等形式,幫組教師了解自己,調節(jié)自己的教學行為,不斷改進教學,提高教師的質量意識和教育教學工作的積極性。

          (四)大膽進行教改嘗試

          1.語文課教改嘗試。一是增加學生的閱讀量,每一個單元增加1---2篇語言優(yōu)美,具有教育意義的銅題材文章作為閱讀篇目,教師要注意加強閱讀指導。二是:增加學生作文數(shù)量,便沒糧走一四大作文為每一周一篇作文,教師可以批改其中的一片或者是批改每一篇的一半。三是:要求語文教師要寫出作文訓練計劃

          2.英語課教學改革嘗試:一是:大膽嘗試“習舊練新模仿交際發(fā)展”的課堂教學模式;二是:增加寫作訓練,要求每一周進行一次寫作訓練,并要求有全批全改。

          3.數(shù)學科教改嘗試。主要廠是“自學輔導法”課堂教學模式。

          (五)抓好初三畢業(yè)工作:

          1.指導思想:以推進素質教育,實施減負增效,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,堅定提高教育教學質量為信念,以強留的創(chuàng)新意識和進取景生在工作上開拓,在教學上拔尖,不甘平庸,不甘落后,不滿足于過得去,不滿足于一般化,同心同結,群集群力,反驕破滿,珍珠實干,再鑄輝煌。

          2.奮斗目標:

          (1)升學目標:市一中15名、市三中名、市五中名、市七中名、XX市十七中15名。

          (2)優(yōu)秀目標3名

          3.總原則:向態(tài)度要質量,保升學;向實干要質量,保升學;向教研要質量,保升學;向管理要質量,保升學。

          4.具體措施:

          (1)領導到位:成立初三畢業(yè)班工作領導小組、組長:王天敏、副組長:李占成、趙坡、周志斌、成員:初三班主任。主要做好學校各職能部門,各教研組的工作,使其有機配合,協(xié)調聯(lián)動,調動人力、物力、財力正常高速運轉,監(jiān)督檢查各方面工作,準確決策。

          (2)教學指導到位:班子成員要深入課堂指導教學;深入出三組,研究大綱,研究教材,研究教法;深入學生,了解學情,及時解決教學當中存在的問題。

          (3)搞好五種教育:“有志者事竟成”的希望教育;“功到自然成”的苦樂觀教育;“成功之路就在腳下”的理想和現(xiàn)實教育;“知識就是力量”的學知識長才干增智慧教育;“一顆紅心,兩種準備”的升學與就業(yè)教育。

          (4)全員參與齊抓共管,發(fā)揮整體功能。要個人奮斗與集體奮斗相結合。全體教師對目標生要全面負責,形成合力保總分,消除弱科爭全優(yōu)。不能給學生造成某些教師的某學科薄弱而不能升學的后果

        秋季教務處工作計劃9

          根據(jù)兵團電大關于20xx年秋季學期開放教育試點教學工作安排和20xx年秋季學期開放教育學院工作計劃,制定教務科20xx年秋季學期工作計劃如下:

          一、完成校部開學前的各項教學準備工作,包括課程、課表安排、教師聘用、教學資料的準備和發(fā)放、新生入學和計算機技能培訓;完成分校教學工作安排,學期教學情況上報等。(9月10日前完成 王進玲 王紫香 周松)

          二、完成新外聘教師的培訓與考核工作(規(guī)章制度、管理要求、工作程序、計算機網絡培訓等。(9月10日前完成 王進玲 王紫香)

          三、完成各試點分校和校部學生學習支持服務工作。印制并下發(fā)試點專業(yè)教學計劃、選修課作業(yè)、學生自主學習手冊、教師教學工作手冊、學生手冊等材料。(9月底前完成 周松 蔡先逾)

          四、組織開展第三屆“開放教育教學創(chuàng)新獎”評選活動,制定相關文件并下發(fā)各辦學單位;組織開展第一屆“開放教育教學管理研究論文”評選活動,制定相關文件并下發(fā)各辦學單位。(9月20日前完成 王紫香 蔡先逾)

          五、完成各試點分校學期上報課程實施方案、師資配備情況的審核。(9月15日前完成 王紫香)

          六、做好全校和校部形成性考核的管理工作,制定20xx年秋學期形成性考核管理的有關要求并及時下發(fā)(10月底完成),認真做好本學期分校和校部形成性考核成績的驗收、審查工作。(學期末完成 王紫香 王進玲 張志成)

          七、完成20xx年秋學期全兵團學生課程免修免考、免網考的審核、上報工作。(9月底完成 王紫香)

          八、完成20xx年春季學期開放教育試點本、專科專業(yè)畢業(yè)作業(yè)收尾工作,資料整理和上報、成績整理和上報、教師終審費用的發(fā)放,各試點分校終審費用的清算和催交。((9月底完成 閻秀)

          九、完成20xx年秋季學期開放教育試點本、?茖I(yè)畢業(yè)作業(yè)組織實施工作,完成學生選題審核、指導老師資料審核、答辯安排、畢業(yè)終審、各階段資料收集整理、終審費用清算等工作。(9月—3月 王紫香 閻秀 蔡先逾)

          十、完成20xx年秋季學期分校和校部教學檢查工作,制定通知、方案、檢查表,按要求組織實施,撰寫教學檢查報告和匯總檢查數(shù)據(jù)。(10月下旬—11月中旬 王紫香 王進玲 蔡先逾 張志成)

          十一、制定本學期選修課程考核方案,爭取擴大選修課程改革的范圍,并在學期末實施驗收。(9月底完成 王紫香 陳紅云 各任課教師)

          十二、完成本學期選修課程復習指導的收集和制作,并在網上發(fā)布。(11月中旬完成 王紫香 陳紅云)

          十三、完成本學期所開選修課程的組卷工作,確定組卷管理的規(guī)章制度。(11月中旬完成 王紫香)

          十四、完成校直屬部每月初對外聘教師工作量的統(tǒng)計和費用的發(fā)放,學期末對校內教師工作量的匯總、統(tǒng)計和核算。(王進玲 張志成)

          十五、為確保正常教學秩序,校直屬部完成每星期輔導課程教室鑰匙的領取、歸還工作。(王進玲 張志成)

          十六、做好全校和校部教學的日常管理,及時了解教學過程中存在的各種問題及時進行指導和解決。

          十七、完成開放教育學院和學校交給的其他任務。

        秋季教務處工作計劃10

          為適應教育改革與發(fā)展的需要,根據(jù)學校年度工作安排,圍繞20xx年“課改”主題詞,探索綠色教學實踐,完善學!熬G色教學”理論體系。結合學校的精細化管理要求,提出本學期教學工作要點。

          一、指導思想

          堅守“以人為本”的教育思想,遵循“立德樹人”的根本宗旨,根植“綠色教育”的辦學理念,培育“綠潤生命,盛及未來”的教學實踐體系。

          二、目標任務

          達成三個建構:科學有特色的校本課程體系構建;自主而優(yōu)效的課堂教學模式構建;全面重發(fā)展的素質評價體系構建。

          實現(xiàn)三個目標:奠定學生全面?zhèn)性發(fā)展的終身素質基礎;促進教師梯級團隊發(fā)展和專業(yè)個性成長;形成效益優(yōu)良質量領先的綠色教學品牌。

          三、基本策略

          堅持以素質教育為基本導向,以學生素質全面?zhèn)性發(fā)展為根本宗旨,以課程體系構建為主要載體,以改變教與學行為方式為抓手,以優(yōu)化課堂教學模式為重點,強化過程監(jiān)控,回歸教育本真,實現(xiàn)減負增效,提高素質能力,提升教學質量,鑄造綠色教學品牌。

          四、主要工作

          1.全面推進課堂教學改革

          (1)建立和完善課堂教學改革的組織和機制

          建立以校長為組長、各分管校長為副組長的課堂教學改革領導小組,下設課改課題研究、課堂教學、學生組織、后勤保障四個工作小組,以各分管校長為小組長,處室干部和骨干教師為成員的推進小組。建立以領導小組統(tǒng)領下的由教務處牽頭、各處室協(xié)調配合的課堂教學改革工作運行機制。

          (2)建立和完善課堂教學改革的制度和方案

          根據(jù)學校課堂教學改革實施意見,按照分工協(xié)調的原則,建立和完善改革的配套制度和方案。如:課堂教學模式建構方案、課堂教學評價意見、兩案(導學案、練習案)考核辦法、教師培訓方案、教師專業(yè)發(fā)展評價辦法、課堂改革研究意見、學習小組建設方案、學生綜合素質發(fā)展評價辦法、教師績效評價辦法等。

          (3)做好堂教學改革的推進計劃和評估機制

          建立年度規(guī)劃、學期計劃,月安排、周布置的工作推進機制;實行隨機觀察、重點調研、學月小結、學期評估、年度總結的反饋機制。關注過程,注重問題解決和經驗總結。

          (4)充分將信息技術與各學科教學整合

          學校興建了兩間微格教室(本部正在興建中),學校利用信息技術各個教研組開展微格教研,促進教師課堂教學水平的提高。

          2.積極構建校本課程建設

          (1)嚴格執(zhí)行國家課程計劃,按照標準開齊、開足國家課程、課時。將安全教育納入正常教學計劃,貫穿日常教學中,每學期安全教育初中一至二年級每周不少于2課時、初三每周不少于1課時。

          (2)根據(jù)地域特點,結合學校實際,整合地方課程、開發(fā)校本課程,促進三級課程的有機融合,體現(xiàn)課程建設的發(fā)展性、自主性、校本性,彰顯綠色課程的學校品質。

          (3)嚴格作息時間,切實減輕學生課業(yè)負擔。初中不超過7小時。

          3.逐步探索素質評價革新

          (1)學生評價:建立學生綜合素質評價指標,探索學生素質發(fā)展評價方法和方式革新,建立學生成長檔案袋,完善電子評價檔案,修訂和完善學生素質發(fā)展報告單,建立評價反饋機制;探索學科素養(yǎng)評價體系,促進學生三維學習目標的協(xié)調發(fā)展。

          (2)教師評價:建立和完善年級組、教研組、備課組評價考核方案;建立和完善教師專業(yè)素質能力評價方案;建立和完善教師績效考核方案。促進教師梯級式、團隊化發(fā)展,促進教師個性化、專業(yè)化成長。

          4.精細管理促進質量提升

          (1)強化教務處內務管理。進一步細化處室工作人員的職責要求,建立處室干部周會制,處室月會制,備課組間周例會制度,及時反饋工作信息,及時公布教學常規(guī)管理考核結果,及時糾正問題,完善措施。

          (2)落實常規(guī)“七個一”。教學管理人員課堂每日一巡查、每周一小結、每月一考核,分管校長和處室干部每周聽一節(jié)課、訪談一名教師、訪談一名學生、參與一個備課組活動。

          (3)加強集體備課督查指導。堅持每周半天的集體備課,重點指向新課堂模式的設計和研究;通過巡查和行政干部聯(lián)系制度,強化集體備課的過程落實和質量提升;注重集體備課成果的總結和提升。

          (4)抓好課堂教學改革推進。采取巡查、聽課、調研、匯報展示等方式,加強課堂教學改革的過程跟進與指導。

          (5)強化教學器材設備管理使用。進一步落實教學器材、(專用教室)的管理人員職責,堅持每月對教學器材(專用教室)的管理使用開展例行檢查,納入教學常規(guī)和處室人員管理考核。充分發(fā)揮器材、設備、場地的效益,促進現(xiàn)代教育技術與課堂教學的深度融合。

          (6)抓好“兩案”(導學案、練習案)的監(jiān)控。制定兩案的考核細則,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,促進學生自主學習,實現(xiàn)減負增效。

          (7)關注薄弱班科的提升。積極展薄弱班科的調研分析,落實整改提升措施,開展優(yōu)勢班科的交流,加強幫扶指導,促進團隊均衡發(fā)展。

          (8)確保畢業(yè)班出口質量。制定和完善畢業(yè)班工作方案,堅持行政聯(lián)系和周碰頭和月分析制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,優(yōu)化工作措施,提高工作的針對性、有效性,確保中小學畢業(yè)班出口質量在去年的基礎上穩(wěn)中有升。

          在教學管理工作中,還要要處理好幾個關系:即減負與增效的關系、傳統(tǒng)與革新的關系、理論與實踐的關系;大膽革新,勇于實踐,讓課堂教學改革成為綠色教學動車組,成為綠色教育的閃亮名片。

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