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      2. 校本培訓工作計劃

        時間:2020-12-01 17:07:29 工作計劃 我要投稿

        校本培訓工作計劃范文(通用5篇)

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始寫工作計劃了。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編為大家整理的校本培訓工作計劃范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        校本培訓工作計劃范文(通用5篇)

          校本培訓工作計劃1

          一、工作目標

          以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)陵西小學跨越式發(fā)展。

          二、主要工作及措施

          (一)深入落實《新課標》,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

          1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

          2、在青年教師中開展讀書節(jié)活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節(jié)活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

          3、在平時聽課過程當中,發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。

          (二)樹立研訓新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

          1、搞好集中培訓。利用業(yè)務學習時間,學校抓教學領導認真?zhèn)湔n,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

          2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

          3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

          4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執(zhí)行層,在學校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

          (三)夯實教學基礎,提升教學質量。

          1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

          2、學校每月進行一次的質量監(jiān)測,做好階段總結,利用集備時間分析考試結果,研究學困生成績提升方案。

          3、定期對學困生、優(yōu)秀學生進行監(jiān)控和競賽活動。

          4、充分利用集備時間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環(huán)節(jié),主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

          5、加強教學常規(guī)管理,學校開展教學常規(guī)檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

          (四)加強科研意識培養(yǎng),建立科研型教師隊伍。

          對上級科研部門布置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,并深入實驗,寫好總結與體會。學校對教師定期進行科研培訓,增強教師科研意識,努力實現(xiàn)教師由“經驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。

          校本培訓工作計劃2

          一、指導思想

          校本培訓工作是學校教學工作的重要組成部分,是提高教師道德修養(yǎng)和業(yè)務水平的主要內容與途徑,因此說,校本培訓應從老師的需要出發(fā)。突出培訓的針對性,強調培訓的適用性,注重培訓的實效性,應該在務實、求實、落實上下功夫。即:務實:就是要從實際出發(fā),培訓內容能為教育教學服務,是教師迫切需要的。求實:就是在培訓目標上,培訓方式上講求實際效果。落實:就是腳踏實地、把所有的操作都落到實處。

          二、工作目標

          1、通過理論培訓,更新教育觀念,使教師能自覺地著眼未來的需要而實施教育。

          2、提升教師的教學反思能力,使教學過程真正成為學會教學的過程。

          3、適應課程改革的需要,形成良好的“以校為本”的教研機制。

          4、教師能結合自己的工作實踐,引發(fā)對教育教學問題的思考。在一定理論的指導下,對問題要有自己鮮明的觀點,并能將理論與實踐有機的結合起來,加以討論。

          5、提高教師的信息技術水平,人人會上網(wǎng)查找資料,人人會自制適用的多媒體課件。

          6、加強理論學習與教學實踐的密切聯(lián)系,促進每位教師的專業(yè)發(fā)展,力爭達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師要有個性,老教師要能適應新課程”的標準,實現(xiàn)教師隊伍專業(yè)化。

          三、培訓內容

          為了實現(xiàn)校本培訓應從教師的實際出發(fā),突出培訓的針對性,強調培訓的適用性,注重培訓的實效性,我們對培訓內容做到精心篩選,使之更規(guī)范,更有序列。所以培訓內容確定為:學課標、覽教材、寫計劃、聽講座、看課例、深反思、談收獲,達到由淺入深、環(huán)環(huán)緊扣,學以至用的目的。

          (一)假期培訓內容

          1、集中培訓,看專家的錄像課、講評、課例,并完成一篇學習體會。

          2、自修內容

          (1)學習課程標準,要求仔細研讀,弄清課標的總要求,各學段的具體要求。

          (2)統(tǒng)覽教材:要求在充分理解課程標準的前提下,分章節(jié)按知識重點、難點、關鍵點、知識之間的聯(lián)系等完成。

          (3)教學計劃:要求制定一份詳細的,能指導全學期教學進程的實用計劃,即:根據(jù)備、講、批、輔、考幾大教學環(huán)節(jié),采取的教學對策、措施、教學進度、活動設計等。

          (二)平時培訓內容

          1、集中培訓內容

          (1)業(yè)務講座(業(yè)務領導、骨干教師按年初排定的時間順序,按時進行專題講座,講后上交業(yè)務講座稿)。

          (2)觀摩教學:教學示范課,研究課之后用業(yè)務學習時間進行反思,集體研討。

          (3)觀看“新課程校本教研與課堂教學”光盤。

          (4)結合工作實際,定期組織一些教學基本功競賽(如:備課設計,說課評比)

          2、平時自修內容:

          (1)每月不少于20xx字的讀書筆記(文摘),兩月要寫一篇不少于500字的學習體會。

          (2)根據(jù)自己的實際,選看優(yōu)秀典型課例,一學期每個教研組至少提供一個典型案例。

          (3)開展“人人讀好一本書”活動,要求中青年教師

          根據(jù)自身發(fā)展的需要,選讀一本實用的教育教學書籍(有筆記)。

          四、培訓方式

          每位教師除參加上級業(yè)務主管部門組織的集中培訓外,主要是通過校本培訓來提高自身、完善自我,我校的校本培訓主要采取以下幾種形式。

          1、專題講座:聘請專家或利用本校資源(如:業(yè)務領導和骨干教師),向全體教師進行講座,主要針對老師在教學中經常遇到的困惑問題為內容進行探究。

          2、實際觀摩課堂教學,精選優(yōu)質錄像課,專家講座及點評等組織觀看,看課后,組織不同規(guī)模(以學科為單位或以年級組為單位,或全體教師集中在一起的)參與形式,體驗式的學習、研討,在參與的過程中,體驗和反思自己的教學,感悟自己的'教育理念,在交流和研討中互相取長補短,產生新的思想和理念,實現(xiàn)自我發(fā)展。

          3、采取“集中與分散”的培訓方式,堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性與實效性。

          4、通過組織豐富多采的教學基本功競賽活動,如:賽課、案例評析、撰寫教案、說課、反思等評比活動,提高教師們的業(yè)務水平。

          五、管理措施

          1、成立以校長為第一責任人的校本培訓領導小組,確保校本培訓的順利進行。

          2、建立規(guī)范的校本培訓管理制度,要求做到,每個教師配備兩種校本培訓專用筆記,一種是集中培訓筆記,一種是個人自修筆記,學校按培訓進度按時檢查,使校本培訓真正服務于教學實踐,講究培訓的實效性,把培訓落到實處。

          3、強化教師自我發(fā)展的目標意識,要求35周歲以下的中青年教師開學初制定一份三年自培目標與自學計劃。

          4、抓好骨干教師和待培教師的培訓與管理,建設一支骨干教師、學科帶頭人、教學能手這三個層次的教師隊伍。造就一批能拿得起,打得響的青年教師隊伍,我們將采取“以點帶面,以老帶新,以新促老,新老結對”等途徑,加大對骨干教師和待培教師的培養(yǎng)力度。

          5、抓好師德培訓,本學期在業(yè)務培訓的同時,更要重視師德培訓,按照《教育法》,中小學教師職業(yè)道德規(guī)范等要求,在教師中開展四比活動(即:比師德、比作風、比敬業(yè)、比奉獻)。樹立五種精神(即:終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼博精神、淡泊名利的奉獻精神)。加強教師的職業(yè)道德教育。

          校本培訓工作計劃3

          一、指導思想:

          校本培訓是推進學校課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本學期,我校的校本培訓工作將以學校教育教學工作要點為依據(jù),結合我校實際,以新課標的逐步落實為契機,以新課程改革為推動力,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業(yè)發(fā)展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,進一步加強教師駕馭教材能力、課堂教學方式轉變能力、教學基本功等教學素養(yǎng)的提升。

          二、培訓目標:

          1、加強師德建設,樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

          2、進一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。

          3、幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

          4、使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業(yè)發(fā)展。

          5、提升在職教師的學歷層次。

          6、促進教師理論學習與教學實踐的聯(lián)系,提高教師課堂教學能力。

          三、培訓對象:所有在職教師均需參加培訓和考核。

          四、培訓學時:本學期培訓學時不少于12學時。

          五、培訓要點:

          1、注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊建設,不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

          2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系。

          3、繼續(xù)加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師的心理輔導能力。

          4、隨時關注每位教師的教學情況,實行隨堂聽課,不斷提高教師的課堂教學水平。

          5、注重骨干教師管理,實行動態(tài)管理,啟用骨干教師作為本校校本培訓的骨干力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

          六、保障措施:

          (一)健全的組織機構:

          1、成立校本培訓工作領導小組:

          組長:

          副組長:

          成員:

          教研處具體負責各項活動開展

          2、主要職責:

          了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

          3、明確分工:組長是校本培訓第一負責人。副組長則負責宏觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施。教導主任是具體負責人,負責方案的制訂和修改工作,并組織和協(xié)調方案的落實;組織考核工作,并做好培訓記錄,登記學分,整理、存收檔案資料。培訓組成員負責專題培訓和校際交流的領頭作用。

         。ǘ﹪栏竦囊(guī)章制度:

          建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。

          七、活動安排:

          九月份:

          1、召開教研組長會議,制定相關工作計劃

          2、學習目標書的制定

          十月份:

          1、開展教學質量分析

          2、開展校內研討課(語文)

          3、開展第一次教學常規(guī)檢查

          4、專題培訓

          十一月份:

          1、開展校內研討課(數(shù)學)

          2、專題培訓

          十二月份:

          1、開展教師讀書交流活動

          2、專題培訓

          3、開展第二次教學常規(guī)檢查

          一月份:

          撰寫期末工作總結

          校本培訓工作計劃4

          一、指導思想:

          20xx學年,校本培訓工作以國家中長期發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以市縣校本培訓工作計劃為指導,堅持校本培訓、校本教研雙軌發(fā)展,努力營造教師專業(yè)發(fā)展良好氛圍,不斷提升教師專業(yè)水平,促進課程改革的深化與發(fā)展,從而進一步提升我校整體辦學水平。

          二、工作要點:

          (一)深化課題管理

          堅持以課題帶動課改,以課題提升課改,發(fā)揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”使每位教師都要樹立“教師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念。努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師

          1.以《甌北學區(qū)教育科研工作獎勵方案》、《甌北鎮(zhèn)Xx小學獎勵性績效工資》為獎勵手段。通過強化制度保障,激勵教師邊教學,邊研究,邊實踐,邊總結。本學年重點完成《人性化校本教研的實踐與探索》這一市級課題的研究,優(yōu)化深學校校本教研形式。

          2.加強課題研究的過程管理。各負責人要明確分工,落實任務,及時制定研究計劃,保證課題研究有序進行。完善課題的過程管理,使研究過程規(guī)范化、科學化。

          (二)激活校本教研工作

          1.開展年級組活動。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式,活化教研組活動,加強教育教學資源共享,提升課堂教學效率,最終促使教學質量的提高。

          2.開展校區(qū)教研活動。以“專家引領”為形式,開展校區(qū)教研活動,不斷提升校區(qū)教師專業(yè)素養(yǎng)。

          3.開展主題教研活動。以“有效學習”為主題,開展語文、數(shù)學、綜合學科的主題教研活動,促進教學方式的轉變,學習方式的改變,提升學習效益。

          (三)強化校本培訓工作

          1.加強教育理論學習。

          督導好教師的自身學習,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認識,要求每一位教師經常翻閱教育雜志,細心研讀教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收獲。在“有效教學實驗”的基礎上,感悟一種適合自己的教學方法,做到有所體驗,有所收獲。

          2.抓好三類教師的發(fā)展

          為每位新教師安排一位專業(yè)能力較強的校骨干教師為其指導師,加強在教學常規(guī)、教科研能力、班級管理等方面的指導。抓好骨干教師的發(fā)展,確定各學科有發(fā)展前途的青年教師作為校骨干教師培養(yǎng)對象,作重點培養(yǎng)。同時抓好中、老年教師的后續(xù)發(fā)展。

          3.開展主題教本培訓活動

          以“教科研、德育、心理健康、信息技術、教學技能”為主題的校本培訓活動,輔之以“先進教師經驗交流會、教學評價改革研討會”,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

          4.開展特色項目培訓活動

          以“思考中前行”系列活動模式。活動以納入——分享——產出為基本結構,通過“掌上閱讀、茶話討論、凡師慧語”為基本活動形式進行循環(huán)往復的但螺旋上升的分期培訓。

          其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓都確定一種教育教育教學名家著作作為學習對象,要求教師下載在手機上在規(guī)定時間內閱讀完。

          “茶話討論”指在閱讀的基礎上進行沙龍式的討論。通過語言的表述使感悟更加清晰與有條理。通過思維的碰撞加深印象產生新的思維火花。

          “凡師慧語”將感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點,發(fā)在校本培訓博客上。

          校本培訓工作計劃5

          一、指導思想

          以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,建設全民學習、終身學習的教育體系,把教師教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,努力促進教育協(xié)調發(fā)展,全面推進素質教育,大力推進基礎教育課程改革,全面提高教育質量。全面落實“十一五”中小學教師繼續(xù)教育工程的培訓學習,提高辦學質量和管理水平。

          二、主要工作

          1、師德培訓:以師德教育為突破口,建立由學科知識為主的本體性知識、以教育基礎理論為主的條件性知識和以教育經驗的升華為基礎的實踐性知識三方面構成的教師培訓體系,著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質提高,如人際關系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創(chuàng)新能力等。

          以教師職業(yè)道德規(guī)范為主要內容,結合學校自身實際,開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,重點以誠信教育為主,強化教師自我修養(yǎng),提高教師職業(yè)道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養(yǎng)更多的思想健康、行為規(guī)范的學生。樹立五種精神(終生從教的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的科學精神,愛生如子的園丁精神,不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉獻精神)。

          2、觀念培訓。針對學校教師工作壓力較大和社會現(xiàn)狀對教師的沖擊與影響,安排國學大師翟鴻燊關于《溝通》的主題講座,轉變教師觀念,提升教師品位,促進教師工作。

          3、實施課程標準培訓。

         。1)積極參加學期初教師學校小教部組織的關于各學科的《課程標準》培訓和教材培訓。

          (2)在此基礎上,組織教師加強課堂教學研究。

          加強備課組建設。各教研組制訂切實可行的活動計劃,按計劃組織好每次活動。本學期擬開展“以問題為中心六環(huán)三步活動”教學模式展示活動,采用輪流展示形式。同時教研組還要組織教師學習課改信息,對生成性問題開展討論,指導教師總結教學經驗。

          加強集體備課。在交流中達到資源共享,相互促進。備課組長必須做好每次活動的組織工作,詳細記錄集體備課過程,并交教務處檢查。蹲點領導每周進課堂聽課、評課不少于兩次。與教師進行面對面的交流,掌握課改發(fā)展動態(tài),一方面使領導與教師之間加強合作探討,共同熟悉教材、檢驗教法,積累教學經驗;另一方面,也能為課改工作出謀劃策,朝著正確方向和預定目標發(fā)展。

         。3)組織課改知識測試,在小組學習、分散自學的基礎上,學校下發(fā)《課改知識》,編制試題,組織全員參與的測試競賽。

         。4)開展讀書活動。本學期把教師教育案例叢書6本和《教育大境界》作為讀書活動重點書目,規(guī)定讀書時間,定期組織測試。積極參加教育局組織的評比活動。以此促進教師學習、提高,養(yǎng)成讀書學習的習慣。

          4、現(xiàn)代信息技術應用培訓

         。1)、逐步推行電子備課,通過培訓,教師熟練掌握校園網(wǎng)使用方法,拓展傳統(tǒng)備課功能,使備課既有傳統(tǒng)課堂教學環(huán)節(jié),又有多媒體課件演示,更具開放性。能利用網(wǎng)絡進行相關教學和學習資料收集,讓教師在更大范圍內進行教學研究。

         。2)、教室智能終端使用培訓。學校建立了校園網(wǎng),通過全員培訓,讓每一位教師能熟練應用dvd,課件點播系統(tǒng),充分體現(xiàn)現(xiàn)代教育理念,適應教學改革,提高課堂教學效率。

         。2)、制作課件培訓。

          5、英語教師培訓

          由分管領導、英語教研組長負責,傳達英語學科會議精神,學習課程標準,領會基本理念,教學總目標,理清教材體系,編排意圖,知識、技能、情意目標體系,針對英語成績薄弱現(xiàn)狀,加強研究,改革課堂教學,提高英語教學質量。

          具體工作安排:

          九月:

          1、新課程標準、教材培訓

          2、集體備課。

          3、師德培訓。

          十月:

          1、觀念培訓《溝通》。

          2、“六環(huán)三步“教學模式培訓。

          3、課改知識培訓。

          4、師德培訓。

          十一月:

          1、觀念培訓《溝通》。

          2、“六環(huán)三步“教學模式展示活動。

          3、制作課件培訓。

          4、課改知識測試。

          5、師德培訓。

          十二月:

          各種培訓檔案整理。

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