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      2. 校本學習工作計劃

        時間:2020-11-24 18:49:17 工作計劃 我要投稿

        校本學習工作計劃(精選6篇)

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又有了新的工作,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的校本學習工作計劃(精選6篇),歡迎大家分享。

        校本學習工作計劃(精選6篇)

          校本學習工作計劃1

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀和國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,以基礎教育課程改革為核心,落實好國家、省關于“發(fā)展核心素養(yǎng)”的相關精神。加強與此相關的理論學習與實踐研究,注重培訓的針對性和實效性,促進教師專業(yè)化成長,努力造就一支師德高尚,業(yè)務精湛,結構合理,充滿活力的高素質的教師隊伍,推動我校教育工作健康、優(yōu)質、和諧、均衡發(fā)展。

          二、研修目標

         。ㄒ唬└陆逃砟,提高學校教學管理水平。

          提高教師的教學水平,來提高學校辦學水平,確保素質教育深入全面推進,落實好國家、省關于“發(fā)展核心素養(yǎng)”的相關精神

         。ǘ┘訌姌I(yè)務研究,引領教師專業(yè)成長。

          提高教師的課程實施水平和課程開發(fā)能力,落實國家課程,積極構建有效課堂,全面提高教育教學質量。

         。ㄈ┱莆战逃夹g,提升現(xiàn)代教育資源應用能力。

          加強翻轉課堂和微課程教學法的學習與實踐研究,在教研員和名優(yōu)教師引領下,推進微課程的開發(fā)制作,提高廣大教師教學效率和教學質量。

          (四)提高骨干教師專業(yè)水平,發(fā)揮骨干教師帶頭示范作用。

          培養(yǎng)專家型骨干教師隊伍,使其充分發(fā)揮中堅力量的作用,引領、助推一線教師快速成長。

          三、研修內容

          依據(jù)小學教師各科課程標準,開展校本研修。

         。ㄒ唬┭凶x課標、解析教材。

          通過集體備課和教研活動,促進教師的專業(yè)成長。

         。ǘ┎檎覇栴}、優(yōu)化方法。上半年,通過聽年組論聽課活動,下半年通過教師第12屆“陽光杯”賽課活動促進教師課堂教學水平的不斷提高,為學校創(chuàng)建“活力課堂”提供保障。

         。ㄈ┘訌娋W(wǎng)絡學習環(huán)境,推動教師終身學習。

          通過省級科研課題的《微課在課堂教學中的實驗研究》的申報,實驗,促進教師信息技術水平的提高和實際學習能力的提高,為教師的終身學習奠定基礎。

          (四)全員崗位練兵,提升教師專業(yè)能力。

          本年度提出45歲以下教師寫字練習活動;通過年組輪聽課活動和“陽光杯”賽課活動,選拔優(yōu)秀教師參賽。提升教師專業(yè)能力。

          四、研修形式

          力爭做到四個結合:

         。ㄒ唬┘信c分散分類分層培訓相結合,輔導與自學相結合;

         。ǘ﹤鹘y(tǒng)培訓方式與現(xiàn)代遠程教育手段培訓相結合;

         。ㄈ白叱鋈ァ迸c“請進來”相結合;

          (四)市級重點培訓與校本培訓相結合。

          五、研修對象

          本校的全體教師。

          六、研修要求

         。ㄒ唬┮呀處熽犖榻ㄔO真正落實到實處,優(yōu)化學校的名優(yōu)教師培養(yǎng)及教師發(fā)展策略,認真按照名優(yōu)教師責任狀的要求,做好名優(yōu)教師培養(yǎng)與考核工作,以名優(yōu)教師的“評、培、用”結合策略帶動學校教師隊伍整體發(fā)展。跟蹤青藍工程的工作開展情況。

          (二)完善教師校本研修登記、考核制度,設計制定符合我校實際和教師研究需求的校本研修記實手冊,以有效實現(xiàn)對校本研修工作的指導與管理,保證學校校本研修工作的健康發(fā)展,同時也為繼續(xù)教育的學時(學分)登記提供依據(jù)。

         。ㄈ榻處熜1狙行藜懊麅(yōu)教師成長創(chuàng)造條件。在培訓過程中為教師搭建交流展示的平臺,形成符合校情、具有特色的校本研修模式。繼續(xù)完善本校的專題網(wǎng)頁。

          七、研修驗收

          (一)對教師研修情況,要依據(jù)《xx市中小學教師培訓學分管理辦法》做好教師繼續(xù)教育證書登記的相關工作。

         。ǘ┮龊闷綍r相關研修材料梳理與存檔工作。

         。ㄈ┌呀處熜1狙行薰ぷ髑闆r納入教師量化考核評價中,促進教師研修的實效。

          校本學習工作計劃2

          一、指導思想

          以教學為中心,以質量為根本。內強素質,外塑形象,圍繞課程改革,結合本校實際情況,探索適合我校教學改革的新思路、新方法。以學校管理工作、教育教學中存在的實際問題作為突破口,以校本課程的開發(fā)和課堂教學改革為主抓手,使校本研修成為實現(xiàn)學校發(fā)展目標的重要手段,從而為學校長遠發(fā)展,教師專業(yè)化發(fā)展提供可靠保證。

          二、研修目標

          1、樹立科學發(fā)展觀,切實落實校計劃精神,不斷提高學校研訓工作的質量和教師自主發(fā)展意識。

          2、以自我反思、集體備課、同伴互助、專業(yè)引領為核心要素,創(chuàng)新校本研修的模式,開拓校本研修之路,完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、健全校本研修機制。

          3、以加強師德修養(yǎng)為核心,以提高教育教學實踐能力、創(chuàng)新能力為重點,努力鑄就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質優(yōu),教學技能全,教學基本功硬,具有一定的教育科研能力、適應新世紀課程改革需求的師資隊伍,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供有力的智力和人力保障。

          4、通過調查研究,立足實際,切實解決教師在教育教學中的各種具體問題,聚焦課堂,努力實現(xiàn)課改理念向教學行為的轉化,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

          5、通過探索初中研究型教師成長的特點和規(guī)律,幫助經驗型的骨干教師突破發(fā)展瓶頸,為他們轉變?yōu)榫哂休^高素質的研究型教師奠定基礎。探討高效率地構建研究型教師群體的方法與途徑,使校本研修更深入、更全面地開展下去。

          三、研修機制

          (一)決策層面

          1、針對學校教師的現(xiàn)狀、學校教育教學結合學校三年發(fā)展規(guī)劃和師資隊伍建設目標,制定校本研修研修規(guī)劃,幫助每一位教師制定好自己的個人發(fā)展目標。

          2、營造支持性的學習氣氛,在考評、獎懲上體現(xiàn)激勵為主,鼓勵教師確立終身學習的理念和參與研修的行動,逐步使學習成為每位教師的自發(fā)、自主、自覺的行為;強化教研組的學習研究功能,使教研組成為集校本教研和校本學習為一體的基本團隊;建立多元、立體、交叉的合作團隊或合作伙伴(跨學科課題組、外聘專家與骨干教師的科研合作等)。

          3、將有限的資金投入到改善學校的辦學條件上,盡可能滿足研修活動中資料、場所和設備需求。聘請各級專家、名師、教研員到校指導、交流、開設講座、參與研究。在校園網(wǎng)逐步完善的基礎上,充分利用博客作為研究的平臺,鼓勵教師提高信息技術水平,通過遠程教育、網(wǎng)上收集信息、參與網(wǎng)上論壇等途徑開展研修活動。

          (二)組織層面

          1、對各種校本研修資源進行組織、整合、調控。由教務處與教研室共同承擔對教研組“管理與評估工作”。依據(jù)各教研組制定的計劃,對各項教研活動進行目標管理、過程管理、達成度管理,及時了解活動進程,并給予具體指導,抓好組際和教師之間的總結交流。

          2、教師的教研活動考核與升職、獎勵、評級、績效掛鉤。教務處、教研室還對校本研修中的人員安排、課時調配、外出學習等進行調控,使研修學習更有序有效。

          (三)實施層面

          要突破以往教研組傳統(tǒng)的活動模式,使之成為教師學習的園地、成長的家園。各個教研組內,同行即伙伴,相互溝通感情、交換思想、分享經驗、解除困惑,使教研組真正成為了學習型組織。

          四、具體措施

          (一)制度保障――規(guī)范化

          1、制訂研修制度確保研修時間:教師培訓學習,與平時的學校政治學習、教研組業(yè)務學習相結合,研討教學方法,觀摩課堂教學,反思教學行為,使校本培訓工作制度化、規(guī)范化。

          2、制訂研修計劃明確研修內容:有效教學策略;課題研究的方法、過程、資料;課件制作,教師基本功訓練等。

          3、充分利用相應配套制度(教學常規(guī)制度、聽課評課制度、師徒結對制度,教研組考核制度),從制度上保證并激勵教師參加校本研修活動,提高活動質量。

          4、培訓效果上體現(xiàn)“實效”:內容實(從教師急需解決的問題出發(fā));過程實(采用評課議課、案例分析、反思教學、參與式討論、教學論壇等研討形式);效果實(備課、教學、課題研究有指導作用)。

          5、建立獎勵機制,對在校本研修活動中表現(xiàn)突出(逐項評比)的教師給予一定的獎勵。

          (二)自主研修――日常化

          1、開展“高效課堂”公開課和示范課活動,組內教師評課議課,交流研討,通過這項活動的開展,讓全體教師得到鍛煉、學習、提高。

          2、組織學習和交流:每學期教師要選讀一本教育專著,并提交讀書筆記和論文;教學要寫教后反思或案例分析。

          3、完善研討周制度:繼續(xù)探索課堂教學改革,開展并完善各年級的有針對性的教學研討活動,讓教師在實踐反思中轉變課堂教學方式和行為,以學生發(fā)展為本,將先進的理念轉化為教學實踐,聚焦于課堂。

          (三)同伴協(xié)作――團隊化

          1、積極探索集體備課制度改革。教師以年級備課組形式備課,課后必須要有反思。反思課堂中的閃光點與失敗處、學生的錯例、二次教學建議等。這樣既加強了教師之間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了老師的工作負擔,提高了備課實效。

          2、繼續(xù)抓好師徒結對工作:組織青年教師撰寫教學反思錄,促其健康成長。學校依據(jù)師徒結對教師年度成長規(guī)劃的目標達成情況,進行考核與檢測,激勵先進,鞭策后進。

          (四)專家引領――專業(yè)化

          1、充分發(fā)揮區(qū)、校兩級骨干教師的作用,提高學校研修活動的質量。

          2、有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,讓他們接受高層次、全方位的系統(tǒng)培訓,促使他們盡快成長。同時給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,組織開展各級各類“教學大獎賽”,讓他們在一些大型研討會上展露風采等。

          3、邀請專家、教研員來我校作報告、座談。承辦各類教師培訓、教研活動等。通過教師主動參與各項活動,聆聽各位專家們的報告,努力提升業(yè)務素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。

          (五)資源整合――一體化

          1、把教研、科研、培訓統(tǒng)一納入校本教研的范疇,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施。

          2、學校依托市、區(qū)級課題的研究促進全校教師開展小課題研究,使全體教師對教育科研的方法、過程、資料建設、成果有全面的認識。

          3、把課堂作為開展教科研的載體,進行實踐性課題研究活動,并注意過程性資料的收集與整理。各個課題組要按計劃開展研究,上好研究課,搞好研究活動,積極展示研究過程,并完成一篇有質量的階段性研究總結。

          校本學習工作計劃3

          一、工作思路:

          “強化科研意識、轉變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦痉较,以培養(yǎng)一批專業(yè)型創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

          二、工作目標

          透過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,透過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學潛力、教育創(chuàng)新潛力和教育科研潛力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展的需要,用心探索學生養(yǎng)成教育的新模式,改革學生好教師的評價方法,為提高教育教學質量奠定良好的基礎。

          三、工作要點

          本年度的校本研修,我校仍將以“新理念、新課程、新技術”為資料,以《有效教學》、《有效教師》和《有效研修》的學習為載體,以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點,結合基礎教育課程改革,圍繞轉變教師教育觀念、提高業(yè)務素質和實施素質教育的潛力這一目標。構成一支具有必須規(guī)模的適應課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;構成一批在課程教材改革的理論與實踐上有必須教科研潛力的研究型教師,培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處。同時,學習、發(fā)揚名師優(yōu)秀教育思想和成功經驗、構成自己的教學風格和特長,由“經驗技術型”向“實踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉變。

          1、師德研修,將結合我校實際,以活動為載體,以案例教學、典型報告為基本形式,同時,大力開展讀書活動,使廣大教師愛教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè),立志獻身教育,為人民服務,讓人民滿意;愛學生,就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀,熱愛學生,尊重學生,努力為學生發(fā)展服務;愛自己,就是要做到以“學為人師,行為示范”為準則,增強教師職業(yè)的使命感、職責感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。

          2、新課程研修,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的學科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習狀況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

          3、教育教學潛力研修,以教師的`教學基本功和教學基本技能為主要資料,對教師通用基本功、學科基本功和綜合潛力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術為主要資料的現(xiàn)代教學技能研修;要透過結合不同層次教師的不同特點采取不同的研修方式,使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。用心引領教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉化。

          4、現(xiàn)代信息技術應用的培訓。強化課堂應用、教學信息化整合的教師信息技術校本研修活動,幫忙教師樹立應用信息技術推進教學改革的意識,熟練掌握信息技術應用的基礎知識和技能,提高信息技術與學科整合潛力,為教師運用先進的教學手段創(chuàng)設環(huán)境。組織青年教師學習網(wǎng)絡知識,學習多媒體課件制作,提高教師運用和處理信息的潛力。大力倡導教師人人建立自己的網(wǎng)絡空間,構成有思想、有品味、有影響的博客群落。

          5、教育科研潛力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續(xù)以“有效研究”為切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑒學習提煉中。

          四、研修方式與活動

          1、自主學習:教師自學,寫好校本研修報告冊。切實加強教師的現(xiàn)代教育教學理論學習,幫忙教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。

          2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。

          3、小組研討:以教研組為單位,利用每周教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關注新的教育動態(tài)。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。

          4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。

          5、參觀考察:用心組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習,促進與優(yōu)秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。

          五、考核方法:

          教師研修的考核參照學校教育教學管理方案實施。采取周評估、月評估和學期綜合考核相結合的方法,把教師參加校本研修的資料按學時計算,完成研修任務與月獎聯(lián)系,考核結果將作為教師學期教育教學工作考核的依據(jù),并與年末考核掛鉤。

          校本學習工作計劃4

          一、指導思想:

          堅持以新課程改革為中心,以老師為研究主體,認真學習貫徹《基礎教育課程改革綱要》,大力加強現(xiàn)代教育科學理論學習,以學校目前師資現(xiàn)狀為出發(fā)點,以規(guī)范教學常規(guī)、“潛質生轉化”為研修目標,立足課堂改革,依托教研組建設,加強培訓,切實提高老師整體素質。

          二、組織領導

          學校成立校本研修領導小組,小組成員及分工職責如下:

          組長:邵 寅(校長,總體指導 負責老師師德教育)

          副組長:鄭苗均(副校長,負責日常校本研修工作、老師常規(guī)管理及檢查、校際結對等工作)

          韓 霞(副校長,主管班主任培訓等)

          組員:沈力豐(教務主任,主管教學教研活動)

          張建軍(總務主任,主管校本研修后勤工作、資金保障)

          三、總體目標

          1.通過師德培訓,提升老師政治理論素養(yǎng),使老師樹立服務意識、為人師表意識、廉潔從教意識、教學質量意識、團結凝聚意識,樹立全體老師的服務學生、服務家長的意識。

          2.做好常規(guī)培訓工作,參與面達到100%。力爭每位老師的基本功有較大提升,促進課堂教學“輕負高效”的實施。

          3.扎實做好教研組工作,積極參與區(qū)域教研活動,努力爭取承擔市級教研活動,爭取本學年有1教研組評為XX市規(guī)范教研組。

          4.扎實開展“潛質生轉化”小課題的研究,抓好課題的日常管理,強化課題研究的過程性資料積累,及時整理,及時匯總。督促老師多寫論文、案例及教學反思,45周歲以下老師撰寫率達到100%,并爭取在市級論文、案例、反思評比中有獲獎。

          5.參加好上級有關活動,如市作業(yè)設計競賽等,爭取有較好名次。

          四、具體措施

          (一)加強師資培養(yǎng)力度,全力推進老師全員培訓。

          1、要進一步把深入學習實踐“中國夢”作為加強師資建設的重要內容,結合黨員“群眾路線實踐活動”教育,以黨員老師的先鋒模范作用帶動全體老師,把學習實踐與自身的本職工作結合起來,提高認識,轉變觀念,促進各項工作有序有效開展。

          2、要進一步抓好老師培養(yǎng),對有事業(yè)心、有進取精神的老師要加大培養(yǎng)力度,創(chuàng)造條件參加各級培訓學習,盡快提高老師素養(yǎng)。學校要確保有百分之五的公用經費用于老師培訓和培養(yǎng)。

          3、要進一步推進老師全員培訓。堅決執(zhí)行市師資工作會議精神,開展行之有效的全員培訓工作,充分發(fā)揮校際結對、市名師工作室、名師帶徒及各級骨干老師的引領示范作用。積極推進校本研修,指導老師不斷提高自己的教學水平。

         。ǘ┻M一步深化教育研究,提升教科研文化

          1、根據(jù)學校實際,語數(shù)教研組要結合學校發(fā)展規(guī)劃、結合老師的專業(yè)成長需求和“輕負高效”的努力方向,切實提高教科研活動的效率,確保教研組活動的時間和人員,學校行政要積極參與教研組活動,努力使語數(shù)教研組活動實現(xiàn)“主題化、課題化、實效化”。

          2、加強對“潛質生轉化”小課題組的管理和指導,努力把課題研究與教育教學實踐緊密結合。強化課題研究的過程性管理,提高課題研究的實效,力爭小課題能獲得較好成績。

          3、組織好市指定校本研修內容的培訓。深入實行“潛質生轉化”研究活動,探索行之有效的作業(yè)設計、布置、反饋等策略。組織好老師基本功的校本培訓,努力提高老師的整體素質。

         。ㄈ﹦(chuàng)新校本研修的模式,提高培訓效果

          1、規(guī)范學校集中培訓的內容和形式。對于學校集中培訓的內容做到提前落實專題、具體負責人員、保證學習的時間、地點等,避免與教研組的學習內容相沖突。

          2、發(fā)揮教研組培訓主陣地的作用。教研組內對一年內老師要學習的理論內容和實踐活動做到早規(guī)劃、勤落實,力爭每位老師有課上、有內容學,有鍛煉提高的機會。

          3、創(chuàng)新培訓模式。多采用請進來和走出去的辦法,加強與教研室、進修學校的聯(lián)系,積極爭取名師工作室來校搞活動,力爭每位老師每學年有至少一次的外出聽課、觀摩機會(每次外出回校必須有匯報的制度)。

          校本學習工作計劃5

          為了深入貫徹落實學校的校本培訓目標,提高個人的專業(yè)素質,特制定如下計劃:

          1、加強師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),關心熱愛每一位學生,不體罰和變相體罰學生,公平對待每一位學生,不僅做好學生學習上的好老師,更要做好學生思想道德品質上的領路人,關心學生身心健康的發(fā)展,增強責任心和使命感,通過學習《師德規(guī)范》、《教師法》、《人民教育》、《現(xiàn)代教育》等書籍,不斷提高自身的道德素養(yǎng)和人格魅力,爭取做一名有個性、有特長、有創(chuàng)新的骨干教師。

          2、充分利用學校的資源優(yōu)勢,積極參加網(wǎng)絡技術培訓,頁制作技術和各種課件的制作技術。通過學習,努力實現(xiàn)信息技術與教學工作的整合。每學期上交一份優(yōu)秀的網(wǎng)絡教學教案。積極參加學校和教育局組織的“課件制作比賽”。

          3、積極參加新課程改革專題培訓,樹立正確的教育觀念,努力提高教育教學水平。經常觀摩教師的優(yōu)秀課例,學習他們先進的教育觀念和教育教學方法,在自己的教育教學實踐中進行試用,并及時反省。

          4、以課題研究實驗為平臺,將課題研究與教學實踐緊密結合,提升自己教育教學科研的意識和能力。

          5、積極參加學歷進修。

          6、將自己在培訓過程中積累的心得、筆記、案例等及時整理,存入檔案,并經常進行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結,每月一自評,反思時立足于自己教學行為的回顧、診斷、自我監(jiān)控和自我調適,以加深對教學活動規(guī)律的認識理解,從而適應不斷發(fā)展變化著的教育要求。每學期還要完成一篇不少于3000字的、有一定價值的教學論文。

          7、經常從閱覽室借閱一些好的教育書籍,每年至少訂閱一份報刊來進行學習研究,寫好讀書筆記。通過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素質。

          8、認真參加集體備課,并通過集體備課學習其他教師的先進的教學方法,經常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學經驗,通過經常聽他們的優(yōu)質課來提高自身的課堂教學水平。

          9、通過網(wǎng)絡及各種書籍來提高自己的教育教學水平,爭取早日成為一名優(yōu)秀的專家型教師。

          校本學習工作計劃6

          一、指導思想

          本年度我校的校本研修工作將按照上級研修部門的工作要求,以加快學校內涵發(fā)展為目標,緊緊圍繞“打造高質量課堂,提升教師教育教學能力”這一主題,堅持“育德為先、能力為本,突出骨干、面向全員,均衡發(fā)展”的原則,開展多種形式的基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發(fā)展需求的教師培訓與崗位練兵活動,促進教師專業(yè)化成長。

          二、主要工作

          (一)做好校本培訓工作

          本年度的校本培訓工作繼續(xù)采取自學與集中學習相結合的方式進行。

          1.教師的自學內容包括:本學科的課標、教材、教法,與本學科相關的網(wǎng)絡學術信息和學刊中的相關論述等。

          2.集中學習的主要內容是教育學、心理學的通識培訓,名優(yōu)教師錄像課,講座視頻等。

          3.培訓成果以“講述我的教育故事”形式呈現(xiàn)。要求全體教師以教育學和心理學為理論支撐,選取自己在教育、教學工作中的典型案例,撰寫一篇教育或教學案例。學校經過評選后,組織教師進行交流并編輯成本校的年度《教育教學案例集》。

          4.組織教師參加省、市教研部門組織的各類培訓活動,使我校教師及時掌握最先進的教育理念和教育改革最前沿成果,掌握最新的教育技術和教學方法。

          (二)開展校本教研活動

          1.本年度我校的教研主題是“打造高質量課堂”。按照這一主題,分別確立了各學科提升課堂教學質量的教研重點:數(shù)學學科“小學數(shù)學基本思想和基本活動經驗的主要教學策略”,語文學科“語文閱讀教學策略”,科任學科“不同課型教學策略”。

          2.教研活動主要采取常態(tài)教研、主題教研、區(qū)域教研三種形式進行。

          常態(tài)教研:聽常態(tài)課,認真做好課后的評課、議課、研課和教研成果的積累工作。

          主題教研:舉辦全體任課教師的“朝陽小學第七屆陽光杯賽課”活動,在此基礎上推出名師引領課。

          區(qū)域教研:本年度我校要主辦一次區(qū)域教研活動,協(xié)辦一次區(qū)域教研活動,還組織本校教師積極參加合作體學校舉辦的各學科的教學研究活動。

          通過以上三種形式的教研活動,為我校教師提供展示、交流、學習的平臺,進一步強化我校教師的課堂教學策略意識、課堂教學有效意識和課堂教學的成果意識,以此促進我校教師的課堂教學水平發(fā)展,推動教學質量的提升。

          (三)發(fā)揮名優(yōu)教師的示范引領作用

          1.建立起(20XX—20XX年度)市級骨干教師、教學能手,管理考核檔案。按照“骨干(能手)教師承諾書”的要求,給他們下任務、加擔子,讓他們在校本教研、區(qū)域教研、市級教研活動中承擔相應的教研任務,充分發(fā)揮出名優(yōu)(骨干)教師的引領、示范作用。

          2.利用學校網(wǎng)站、教師博客等平臺交流展示名優(yōu)教師的教育智慧、教學風格、教學策略與教學方法的應用,使不同層次的教師都有不同程度的提升。

          (四)開展崗位練兵活動

          學校結合市教研部門的工作計劃,有針對性地組織教師進行相關的技能訓練和比賽,通過學校內部的崗位練兵促進教師專業(yè)發(fā)展。

          1.朝陽小學第七屆“陽光杯”賽課活動。

          2.教師三筆字比賽

          3.學科不同課型教學策略說課賽

          三、工作要求

          1.學校領導和相關負責人要按計劃積極組織安排各項研修活動并做好研修過程性材料的積累,全體教師要積極參與到研修活動當中。

          2.本年度,所有研修活動都將按照學校的《校本研修工作考核辦法》對教師參加研修情況進行登記,并按照研修效果情況進行相應的考核。

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