電信工作思路及工作計(jì)劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又有了新的工作，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的.電信工作思路及工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年電信工作思路：
20xx年，中國電信XX公司工作的總體要求是：以黨的十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，大力實(shí)施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略和差異化發(fā)展策略，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧，突破拐點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效益地規(guī)模發(fā)展。
20xx年工作的總體方針：
“圍繞一個(gè)中心”，緊緊圍繞確保完成全年預(yù)算這一中心，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展;“經(jīng)營兩大客戶”，經(jīng)營政企、公眾兩大客戶，堅(jiān)持應(yīng)用與產(chǎn)品切入，推動(dòng)全業(yè)務(wù)融合發(fā)展;“提升三種能力”，提升“硬實(shí)力、軟實(shí)力、巧實(shí)力”三種能力，增強(qiáng)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭環(huán)境下的企業(yè)核心競(jìng)爭力;“深化四項(xiàng)創(chuàng)新”，深化組織與流程創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新推動(dòng)戰(zhàn)略落地。
20xx年，中國電信XX公司的經(jīng)營目標(biāo)：
經(jīng)營收入同比增長5.7%，移動(dòng)用戶凈增65萬戶，寬帶用戶凈增45萬戶。圍繞上述目標(biāo)，要著重落實(shí)和抓好以下三方面的工作：一是經(jīng)營客戶，應(yīng)用切入，推動(dòng)全業(yè)務(wù)融合發(fā)展。面向政企客戶，以ICT項(xiàng)目為帶動(dòng)、全業(yè)務(wù)融合發(fā)展和行業(yè)應(yīng)用為切入，繼續(xù)保持快速增長。面向公眾客戶，堅(jiān)持以應(yīng)用和產(chǎn)品為切入，規(guī)模拓展家庭、個(gè)人和農(nóng)村市場(chǎng)。強(qiáng)化協(xié)同營銷，充分發(fā)揮股份子公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營的推動(dòng)作用。
二是鞏固“硬”實(shí)力，提升“軟”實(shí)力，打造“巧”實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭能力。在鞏固“硬”實(shí)力方面，提供客戶感知優(yōu)異的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新產(chǎn)品。在提升“軟”實(shí)力方面，強(qiáng)化高效協(xié)同的運(yùn)營服務(wù)能力。在打造“巧”實(shí)力方面，通過對(duì)外合作借助社會(huì)力量發(fā)展業(yè)務(wù)。
三是深化企業(yè)管理創(chuàng)新，為全業(yè)務(wù)融合發(fā)展提供保障。深化組織與流程創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新，建立紀(jì)檢、審計(jì)、內(nèi)控全方位監(jiān)督體系，營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
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