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      2. 加氣站年工作計(jì)劃

        時(shí)間:2020-11-12 10:05:54 工作計(jì)劃 我要投稿

        加氣站年工作計(jì)劃范文

          時(shí)間稍縱即逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家收集的加氣站年工作計(jì)劃范文,歡迎大家分享。

        加氣站年工作計(jì)劃范文

          加氣站年工作計(jì)劃1

          轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將到來。在過去的一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同事的熱情幫助和積極配合下,我各方面都有了較大的進(jìn)步提高,但是我依然離完美有一定的差距。為了更好的做好新一年的工作我特制定20xx年工作計(jì)劃如下:

          一、安全工作方面

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工知識水平。每周組織一次安全知識學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家頒發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法律、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化》、《安全生產(chǎn)法》。

          2、把防火工作列在安全工作首位,組織消防演練,確保員工對消防用具熟練使用,能夠撲滅初期火災(zāi),懂得報(bào)警程序。

          3、完善安全教育內(nèi)容,組織員工繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化》并采用多種形式、多種手段進(jìn)行教育與自我教育。

          4、根據(jù)季節(jié)、時(shí)段不同,有重點(diǎn)有目標(biāo)的對隱患部位進(jìn)行巡查,做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不留死角。

          5、安排專人對電路電氣設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡查,做到早發(fā)現(xiàn)早解決。

          6、根據(jù)CNG加氣站現(xiàn)場處置方案落實(shí)加盟站全年應(yīng)急演練,并上報(bào)公司安全運(yùn)營部。

          二、運(yùn)營工作方面

          1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,保證加氣機(jī)數(shù)據(jù)能夠上傳到公司系統(tǒng),做到每日及時(shí)、準(zhǔn)確給公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送日報(bào)表。

          2、加強(qiáng)日常管理,給員工劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)做到環(huán)境整潔、舒適。

          3、安排專人設(shè)備管理巡查、隱患排查、設(shè)備維護(hù),做到有問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。

          4、加強(qiáng)人員管理,加大安全生產(chǎn)違章教育與處罰力度。在實(shí)際工作中,難免有些人抱有僥幸心理,違章作業(yè)。因此對于這部分人必須加強(qiáng)教育,教育后從新考核上崗。

          5、配合公司主管部門同步加盟站管理與公司同步。

          6、認(rèn)真學(xué)習(xí)6S管理工作,做好加盟站檔案梳理。

          三、服務(wù)工作

          1、做好微笑服務(wù)工作,提高員工服務(wù)意識,為加氣站創(chuàng)造舒適的商業(yè)氛圍。

          2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的加氣流程操作,保證加氣操作安全、高效。

          3、做好宣傳工作,使客戶對天然氣、天然氣汽車的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢有所了解。

          四、拓展市場

          1、努力以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶口碑,開拓市場。

          2、向身邊的人宣傳天然氣汽車的優(yōu)點(diǎn),以點(diǎn)帶面,拓展市場。

          3、利用網(wǎng)絡(luò)宣傳,為加氣站尋找大客戶和潛在客戶。

          4、配合公司一切宣傳戰(zhàn)略。

          加氣站年工作計(jì)劃2

          一、狠抓安全管理,爭取全年365天無事故。

          消防安全是加氣站管理中永恒的主題,是加氣站正常營運(yùn)的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。

          安全生產(chǎn),預(yù)防為主,加強(qiáng)全站員工的安全意識,安全員、班長起到帶頭作用,把各種隱患撲滅在萌芽狀態(tài),避免傷己、傷人、傷設(shè)備。并根據(jù)不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用安全活動加強(qiáng)對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力。我們的宗旨是“安全百日功,火燒一場空,寧可不生產(chǎn),也要保安全”。

          二、建立設(shè)備檔案,讓設(shè)備安全有序的運(yùn)行。

          1、建立健全的設(shè)備檔案,給每臺設(shè)備的每個(gè)部位安上身份證,定時(shí)的更新,定時(shí)的檢查。在設(shè)備某些部件快要到達(dá)使用年限時(shí),勤檢查、多觀察,確保不發(fā)生跑、冒、滴、漏問題。并向上級管理部門提出申請,發(fā)放配件,發(fā)現(xiàn)問題直接更換零部件,杜絕零部件超年限使用,避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

          2、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。好的服務(wù)質(zhì)量能給顧客好的心情,我們是窗口行業(yè),必須以“顧客就是上帝”為原則,實(shí)行“微笑服務(wù),細(xì)致服務(wù),人性化服務(wù)”。在人性化管理的同時(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作,讓員工自律、互助,相互監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式,加強(qiáng)員工的安全意識、增強(qiáng)責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)合作精神。

          3、好的服務(wù)質(zhì)量才能有好的效益,我們面臨的顧客大部分是出租車,本站10公里半徑內(nèi)共有加氣站11座,在建加氣站5座,只有打好壓力仗、質(zhì)量仗、服務(wù)仗才能保住大量的客源,提高本站的銷售量,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

          20xx年即將過去,在新的一年本站將會在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度,狠抓安全,繼續(xù)加強(qiáng)人員的服務(wù)素質(zhì),狠抓服務(wù),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng),狠抓業(yè)績,在成績中找差距,在差距中找原因,從原因中找方法,圓滿完成來年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          加氣站年工作計(jì)劃3

          20xx年是個(gè)人堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與公司建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)公司創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢,展望未來,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司計(jì)劃安排部署,現(xiàn)做出個(gè)人20xx年工作計(jì)劃如下:

          一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識

          作為一名黨員及公司黨支部組織委員,更要自覺帶頭加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)好“會議精神”,使自己更好的服務(wù)于公司,服務(wù)社會。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,圍繞公司的安全目標(biāo),積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神;盡到一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)。

          二、努力學(xué)習(xí)加氣站安全管理知識

          天然氣行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我公司發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名安全員,我要從思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照公司安全發(fā)展的.要求,遵章守紀(jì),決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育等一系列的教育活動來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,爭做一名最優(yōu)秀的安全管理人員。

          三、加強(qiáng)對員工的了解和關(guān)心

          自己作為分公司工會主席,有能力有義務(wù)在新的一年里為大家增添一些娛樂設(shè)施和組織一些集體活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感,讓員工感受到家一般的溫暖;多在員工中走動,做好“談心談話”和“互幫、互學(xué)、互教”等活動。時(shí)刻了解員工心里在想什么,知道員工在干什么,以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力,能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去;為公司的全面建設(shè)添磚加瓦。

          四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施方面的專業(yè)學(xué)習(xí)操作

          崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。自己必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平;今年,自己要抓好加氣站的設(shè)備保養(yǎng)維修和員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),做到讓每一位員工都能熟悉各設(shè)備的操作規(guī)程和工藝流程,熟悉民用氣安全知識,加強(qiáng)對安技員的培訓(xùn)和監(jiān)督工作,協(xié)助安技科做好民用應(yīng)急搶修和宣傳工作,多向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),抓好一線安裝人員的工程進(jìn)度和監(jiān)管;并做好各種應(yīng)急預(yù)案的修訂和各種應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)對一切突發(fā)情況,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性。

          五、勤奮工作積極回報(bào)公司

          立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)公司的最根本方式,也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn);只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,常懷感恩之心,這樣才能推動公司和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

          以上是我自己在新的一年里所做的工作計(jì)劃,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們在今后的工作中多批評指導(dǎo)。

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