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      2. 社區(qū)工作計劃

        時間:2021-04-20 12:08:13 工作計劃 我要投稿

        【推薦】社區(qū)工作計劃5篇

          日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),何不好好地做個工作計劃呢?但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編整理的社區(qū)工作計劃5篇,歡迎大家分享。

        【推薦】社區(qū)工作計劃5篇

        社區(qū)工作計劃 篇1

          20xx年社區(qū)工作將緊密結(jié)合社區(qū)實際,以創(chuàng)建和諧社會為目標,以維護社區(qū)居民利益為出發(fā)點

          和落點,以創(chuàng)新工作載體,規(guī)范社區(qū)管理,強化社區(qū)服務(wù)功能,維護社區(qū)穩(wěn)定,大力加強社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),努力打造XX社區(qū)新格局。 為了適應(yīng)城市發(fā)展進程的需要,全面提升社區(qū)管理服務(wù)水平,進一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務(wù)功能和網(wǎng)絡(luò)。我們XX社區(qū)將推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。我們將大力推進信息化建設(shè),建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,配備社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)社區(qū)的實際,現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計劃:

          一、建設(shè)和完善社區(qū)網(wǎng)格化

          根據(jù)鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設(shè)的工作部署,完善社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè),包括社區(qū)網(wǎng)格化組織層級的建設(shè),網(wǎng)格劃分、人員配備,社區(qū)網(wǎng)格信息化平臺的建設(shè)、數(shù)據(jù)錄入等各項軟硬件的完善 。

          二、面向老弱病殘等弱勢群體提供社會救助服務(wù)

          加強社區(qū)居民最低生活保障對象的動態(tài)管理,及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況,通過網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶、殘疾人、老年人,開展助殘和幫扶活動。

          三、面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)

          利用社區(qū)勞動保障平臺,對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進行調(diào)查摸底、建立檔案。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等,對就業(yè)困難人員提供針對性的服務(wù)和援助。

          四、建立社區(qū)紅十字會,開展社區(qū)紅十字服務(wù)活動

          根據(jù)上級紅十字會的要求,申請建立社區(qū)紅十字會,建立健全社區(qū)紅十字會的各項軟硬件配置,向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神,開展各項紅十字活動,為社區(qū)居民提供各項紅十字服務(wù)。

          五、開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作

          繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,改變社區(qū)個別無人管理院落衛(wèi)生臟、亂、差的局面;嚴禁流動商販侵占城市道路的違法行為,將他們疏導(dǎo)到市場統(tǒng)一管理,協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經(jīng)營行為。

          六、大力開展社區(qū)計劃生育服務(wù)

          建立健全以社區(qū)計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),認真按照上級計生管理部門下達的各項工作指標抓落實,抓好計生宣傳工作,利用各種活動日及轄區(qū)單位資源開展計生宣傳、法律法規(guī)及健康教育知識講座,提高育齡群眾的知曉率。同時,為流動人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)。

          七、大力開展社區(qū)文化大發(fā)展

          建設(shè)開展社區(qū)居民讀書、閱覽、健身、開展文藝活動的場所,調(diào)動社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會實踐活動,為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。

        社區(qū)工作計劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想:

          以深入學(xué)習(xí)“十八屆四中全會”精神和習(xí)**一系列重要講話精神為指導(dǎo),強化社區(qū)服務(wù)功能,全面推進社區(qū)建設(shè),不斷提升和諧社區(qū)品位。友誼路社區(qū)將緊緊圍繞著學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八屆四中全會”精神這個主線,按照光明街黨工委的工作部署,堅持以“創(chuàng)新工作思路,拓展品牌特色,完善服務(wù)體系”為工作目標,以“滿足居民生活需求,提升居民幸福指數(shù)”為抓手,為推進文明和諧全面發(fā)展。

          二、社區(qū)總體要求

          1、緊扣總目標,聚精會神推進社會穩(wěn)定和長治久安。 要全力保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定,依法推進社會治安綜合治理工作,依法加強宗教事務(wù)管理。

          2、堅持緊貼民生爭取人心,加快推進社會事業(yè)發(fā)展。 要認真抓好就業(yè)工作,完善社會保障體系建設(shè)。

          3、加強意識形態(tài)工作。

          筑牢社會穩(wěn)定和長治久安的思想基礎(chǔ),不斷提升民族團結(jié)工作水平。要始終堅持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),不斷豐富轄區(qū)各族群眾精神文化生活。

          4、加強黨的建設(shè),切實提高黨建工作科學(xué)化水平。

          不斷加強干部隊伍建設(shè),鞏固基層基礎(chǔ)工作,加強黨的作風(fēng)建設(shè),扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

          三、全身心抓社會穩(wěn)定工作

          20xx年,要把“四知四清四掌握”作為每一名干部的基礎(chǔ)工作和基本功落實到位,要下功夫整治友誼路社區(qū)包戶干部稀里糊涂過日子,友誼路社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掌握轄區(qū)情況不全面,不正確判斷當(dāng)前的社會形勢,抓穩(wěn)定工作不細心,責(zé)任落實不到位,主要心思和精力不放到穩(wěn)定工作上,對街道的工作安排不重視,不落實,甚至欺騙蒙混,匯報工作滿口假話,弄虛作假,隨心所欲,對于這樣的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起查處一起,嚴肅處理。

          要加強出租房和流動人口管理。3月20日前,要完成轄區(qū)內(nèi)所有出租屋房屋的登記報備建檔工作。要強化流動人口管理。按照落實流動人口雙向管理的要求,對外地流入和本地流出的所有流動人口實現(xiàn)建檔建冊,真實地掌握其去向,此項工作5月1日前完成建檔。要加強重點人口和特殊群體的管理,堅持責(zé)任到人、分戶包干,街道、社區(qū)、包戶干部三級聯(lián)動的管理機制。落實好周見面,月談話,季考核的工作管理要求。對于表現(xiàn)確實良好,思想認識真正到位的重點人口要及時申請降級撤控。要加強情報信息收集上報工作,充分發(fā)揮包戶干部和十戶長樓棟長的職能作用,把信息收集作為我們抓穩(wěn)定的有效手段。要加大平安建設(shè)和宣傳力度,

          鞏固復(fù)驗成果。真正讓平安建設(shè)家喻戶曉,惠及群眾。

          四、要深入開展去極端化宣講工作。

          本年度我們的目標是轄區(qū)宗教極端化思想得到有效控制。特別是對部分受宗教極端思想污染的群眾和宗教氛圍濃厚的群眾要加大教育引導(dǎo)力度。社區(qū)一把手負責(zé)去極端化工作,成立宣講組,全面開展去極端化宣講工作。宣講工作采取文藝演出、制作電教片等形式,盡可能動員轄區(qū)居民參與宣講工作并進行主講,特別是轄區(qū)內(nèi)的退休干部、老黨員以及有一定威望的老同志。去極端化宣講工作將作為友誼路社區(qū)20xx年的重點貫穿全年,友誼路社區(qū)宣講組要在本月底到位,宣講工作立即啟動。

          五、要加強宗教事務(wù)管理,全面落實好“兩項制度”。 要認真學(xué)習(xí)和貫徹自治區(qū)黨委八屆八次全委會議和市委六屆五次全委(擴大)會議的精神,深刻理解什么是“五把鑰匙”、什么是“兩制度一落實”。

          六、要抓好20xx年轄區(qū)人力資源和社會保障工作做好技能培訓(xùn),就業(yè)創(chuàng)業(yè)、富民惠民等宣傳工作及就業(yè)失業(yè)登記工作。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險參保工作,真正使群眾享受到政府的惠民利民好政策。主動與企業(yè)聯(lián)系溝通,把就業(yè)工作作為社會穩(wěn)定的一個重要內(nèi)容。

          七、要真心實意地做好群眾工作。

          20xx年社區(qū)經(jīng)費由社區(qū)支配,友誼路社區(qū)會合理支配使

          用。其中必須拿出30%作為服務(wù)群眾、為民辦事的專項資金。要認真落實市委提出的第六個民生建設(shè)年的要求,在全面落實好各項民生政策外,要看到群眾的困難,看到群眾對我們的期望,特別是對一些無人管理小區(qū)的環(huán)境整治問題,要將其列入20xx年為民辦事計劃中,用我們的實際行動拉進與老百姓之間的距離,用我們的真心去換取老百姓的真心。

          八、要加強干部隊伍建設(shè),夯實基層組織基礎(chǔ)。基層組織建設(shè)是書記的主要職責(zé),我們必須正確理解黨組織是書記不抓黨建的失職,抓不好黨建是不稱職的書記的真正含義。因此,20xx年,友誼路社區(qū)書記要下功夫抓干部隊伍建設(shè)。同時,每月要進行一次基層組織建設(shè)進展情況匯報。

          九、要全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          友誼路社區(qū)充分認識新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。黨員干部要旗幟鮮明、毫不動搖地堅持黨風(fēng)廉政建設(shè),才能實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,永葆黨的先進性。

          在今后的工作中積極探索,大膽創(chuàng)新,強勢推進,進一步總結(jié)經(jīng)驗做法,科學(xué)規(guī)劃定位,整合工作力量,健全工作機制,強力推進社區(qū)網(wǎng)格化信息化管理服務(wù)工作。

          友誼路社區(qū)聯(lián)系其他部門開展法律援助、反邪教、安全教育、道德講堂等宣傳活動,增強居民的歸屬感。及時了解掌握居民反映的熱點,設(shè)法及時解決。 社區(qū)確保人員各司其職,分工不分家,本著弘揚科學(xué)、傳播文明、服務(wù)社區(qū)居民為宗旨,力爭做好每一項工作,不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮社區(qū)工作者隊伍作用,倡導(dǎo)全民參與,為共建文明、和諧社區(qū)而努力。

          十、精神文明建設(shè)

          活躍社區(qū)文化廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為、利用社區(qū)資源,繼續(xù)將“道德講堂”辦好、落實,以多樣化的宣傳模式,形成“有人講、有人聽、有人做”的參與氛圍,為全面加強公民道德建設(shè)打造新亮點,樹立新品牌,以提升居民思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心,以加強社會公德,職業(yè)道德,家庭美德和個人品德為重點,引導(dǎo)居民“積小善為大善”、“積小德為大德,自覺成為道德的傳播者和踐行者。

          十一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù) 抓好計劃生育

          1.領(lǐng)導(dǎo)重視,加強隊伍建設(shè)

          2.創(chuàng)新機制,提供宣傳服務(wù)

          3.勤于走訪,實際服務(wù)群眾

          4.定期驗證,關(guān)注流動人口

        社區(qū)工作計劃 篇3

          創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委、市政府一項重要的戰(zhàn)略決策,對于推動我市兩個文明建設(shè),再造綜合比較優(yōu)勢,營造整潔、優(yōu)美、舒適的生活和工作環(huán)境都具有十分重要的現(xiàn)實意義,F(xiàn)結(jié)合我社區(qū)工作實際,特制定200X年度健康教育工作計劃如下:

          1、積極開展社區(qū)志愿者服務(wù)隊活動,為轄區(qū)居民提供法律、衛(wèi)生、家教等方面的服務(wù)。依托刺桐衛(wèi)生院對社區(qū)居民進行全面入戶健康檢查,并建立居民健康檔案卡。

          2、在社區(qū)內(nèi)積極開展健康教育工作。使社區(qū)居民基本衛(wèi)生知識知曉率達70%以上,居民健康行為形成率60% 以上。

          3、定期或不定期組織對二次供水設(shè)施進行情況,以保證水質(zhì)安全,防止二次污染。

          4、堅持采取以孳生地治理為主的綜合防治措施,定期或不定期組織。開展除“四害”工作,鞏固“除四害”工作成果。

          5、利用各種宣傳陣地,特別是針對老人、青少年、婦女等重點人群經(jīng)常性組織,開展多種形式的健康教育。

          6、在開展小麻、麻疹強化免疫期間,利用宣傳花絮張貼服苗通知,讓服苗對象及時服用苗藥。對艾滋病日、控?zé)熑铡⒒魜y防治等活動日也做好宣傳工作,力爭家喻戶曉,促使全民健康意識的提高。

          7、對老年學(xué)校、文明業(yè)余學(xué)校、人口學(xué)校發(fā)放各種宣傳品,并出好墻報等。做好衛(wèi)生報刊《健康報》、《福建衛(wèi)生報》、《泉州衛(wèi)生報》的年度征訂工作。

        社區(qū)工作計劃 篇4

          為進一步深化我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,提升基層衛(wèi)生服務(wù)單位的服務(wù)能力,強化我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,適應(yīng)我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的發(fā)展,滿足群眾對基本衛(wèi)生的需求,推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),加快推進我縣家庭醫(yī)生制度的落實,特制定本計劃。

          一、工作目標

          每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務(wù);應(yīng)有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機構(gòu)和能提供的服務(wù)內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務(wù)的滿意度有較高評價。

          二、工作原則

          堅持“充分告之、重點突出、自愿簽約、規(guī)范服務(wù)、強化考核”的原則,全面實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目(免費服務(wù)),推行個性化的服務(wù)項目(有償服務(wù)),履行合同,逐步完善,穩(wěn)步推進,著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務(wù)模式。

          三、建立家庭醫(yī)生隊伍

          (一)家庭醫(yī)生的組成及分工。

          家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、護士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負責(zé)制,要求必須具有執(zhí)業(yè)資格、由我院副院長擔(dān)任負責(zé)人,以全科醫(yī)生為核心,組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

          在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,分片負責(zé),覆蓋社區(qū)全部家庭,不留空缺,也不重疊。

          (二)家庭醫(yī)生團隊及人員職責(zé)。

          家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責(zé)。

          1、全科醫(yī)生:主要負責(zé)診療、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù)。

          2、社區(qū)護士:主要負責(zé)健康信息采集和預(yù)約服務(wù)。

          3、公共衛(wèi)生人員:在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下,開展公共衛(wèi)生服務(wù)。

          4、村醫(yī)生:在全科醫(yī)生指導(dǎo)下,給當(dāng)?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,并積極促進簽約工作。

        社區(qū)工作計劃 篇5

          一 、強化服務(wù)意識,構(gòu)建社區(qū)黨建新格局,社區(qū)年度工作計劃。

          社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際,以服務(wù)群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。20xx年楊行社區(qū)黨建工作重點抓以下幾個方面:

          一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領(lǐng)社區(qū)黨員,將黨建“三聯(lián)系”活動落到實處。

          二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鎮(zhèn)黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來,以服務(wù)居民為基礎(chǔ),堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區(qū),深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,使共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在每位黨員的身上。

          三是積極開展爭創(chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建,努力實現(xiàn)“五個好”的目標:

          (1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅定,工作創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作。

         。2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒。

         。3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,扎實地開展“三聯(lián)系”活動,各種工作制度完善。

         。4)工作業(yè)績好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定,各項創(chuàng)建工作成效明顯

         。5)群眾反映好。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關(guān)單位工作滿意。

          四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)的進步作出應(yīng)有的'貢獻。

          二、深化創(chuàng)建活動,推進精神文明建設(shè)。

          為進一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,20xx年堅持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。一是積極配合我鎮(zhèn)20xx-20xx年度“上海市文明鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作,二是在原有文明小區(qū)全覆蓋的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建“上海市鄉(xiāng)鎮(zhèn)模范社區(qū)”。創(chuàng)建8個市級文明小區(qū),7個區(qū)級文明小區(qū)、8個安全小區(qū),五星級樓道3個、四星級樓道15個、三星級樓道20個、二星級樓道34個,學(xué)習(xí)型家庭16個。為完成創(chuàng)建目標要從以下幾方面著手:

          一抓鞏固提高,確立軟件建設(shè)為根本的意識,在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,又要有質(zhì)的提高,只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上,才能實現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。組織開展“三個一”活動:開展一次居民大討論;開展一次整治環(huán)境美化家園活動;組織開展一次社區(qū)黨員形象大討論。

          二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開專題研討會,專題研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點、難點問題,對各小區(qū)存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實,工作計劃《社區(qū)年度工作計劃》。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會的作用,針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。

          三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監(jiān)督上下工夫。加強監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。

          三、加強自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水準。

          隨著城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,社會成員的單位屬性逐漸減弱,大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”,社區(qū)在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多,發(fā)揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。

          一是抓好三支隊伍,發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子,發(fā)揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執(zhí)政能力;強化共建意識,提高協(xié)調(diào)能力;強化責(zé)任意識,提高服務(wù)能力。抓好社工隊,轉(zhuǎn)變觀念,增強競爭意識、危機意識、學(xué)習(xí)意識,掌握各項技能,提高服務(wù)能力。社區(qū)居委會要在“四自”建設(shè)中發(fā)揮作用,推行居務(wù)公開,小區(qū)重大事務(wù)要在召開聽證會、聽取意見的基礎(chǔ)上作出決策,居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”,為民辦事的“管家”,心靈溝通的“友家”。

          二是開展各項培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn),通過一年不少于兩次培訓(xùn)(五月、十月)不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識,樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓(xùn),形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn),著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓(xùn)和教育,加深對社區(qū)工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮市民學(xué)校的作用。

          三是加強組織建設(shè),提高工作起點。根據(jù)西城區(qū)五年基本建成的要求,商品房住宅開發(fā)數(shù)量和速度大幅度增加,大量的人口將導(dǎo)入我社區(qū),一旦條件成熟,年內(nèi)即將籌建7個居委會。為此,在與各開發(fā)商充分協(xié)調(diào),居委會開辦硬件設(shè)施全部到位的前提下,必須強調(diào)軟件建設(shè),要高起點、高要求、高目標,為廣大居民服務(wù),創(chuàng)楊行社區(qū)建設(shè)新水平。

          四是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設(shè)機制等,不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區(qū)建設(shè)。同時,不斷完善各項工作制度,如居務(wù)公開制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。

          四、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。

          社區(qū)作為一個城市的重要組成部分,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,管理的水平,將會影響到一個城市的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒,最根本、最關(guān)鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。

          一是加強管理力度,更新管理理念;鶎訛榛A(chǔ),加強基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,提高市容監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區(qū)干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責(zé),提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”,促進社區(qū)管理水平整體提高。

          二是增強管理深度,改善居住環(huán)境。增強管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環(huán)衛(wèi)所、協(xié)稅辦、菜場的內(nèi)部管理,強化團隊精神,強化管理出效益,爭創(chuàng)“文明單位”。同時,強化各單位之間的團結(jié)協(xié)作,為新楊行面貌的改善作出貢獻。

          三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”,有困難找得到組織,年內(nèi)在條件成熟的情況下成立散居委。

          20xx年是寶山實現(xiàn)“三年中變樣”的一年,我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的寶山精神,努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設(shè);四是完善工作機制;五是籌建7個居委會;六是深入“三聯(lián)系”活動。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務(wù)實,在開拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。

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