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      2. 管理處工作計劃

        時間:2021-04-16 15:50:27 工作計劃 我要投稿

        【精華】管理處工作計劃3篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編收集整理的管理處工作計劃3篇,歡迎大家分享。

        【精華】管理處工作計劃3篇

        管理處工作計劃 篇1

          為更好地適應(yīng)全市旅游文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展要求,充分滿足廣大游客市場需求,為XX山、XX山成功創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)打好導(dǎo)游服務(wù)基礎(chǔ),按照局黨組有關(guān)工作指示精神,導(dǎo)游管理處及早準(zhǔn)備、盡早布署,以成功實現(xiàn)“一個目標(biāo),兩個提升,三項規(guī)范,四個統(tǒng)一,五個確!睘樽谥迹骈_展導(dǎo)游工作,爭做全市旅游優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象窗口。

          一個目標(biāo):培養(yǎng)一支素質(zhì)高、知識廣、形象好的導(dǎo)游隊伍,打造全市導(dǎo)游服務(wù)示范基地。

          兩個提升:提升導(dǎo)游講解服務(wù)水平,提高導(dǎo)游綜合素質(zhì)形象。

          三項規(guī)范:規(guī)范導(dǎo)游講解線路、規(guī)范講解內(nèi)容、規(guī)范講解時間。

          四個統(tǒng)一:統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一普通話、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一規(guī)范講解。

          五個確保:確保經(jīng)濟(jì)增收、確保講解質(zhì)量、確保導(dǎo)游形象、確保精細(xì)管理、確保安全秩序。

          一、導(dǎo)游近期工作

          導(dǎo)游近期工作重點:經(jīng)濟(jì)增收,導(dǎo)游培訓(xùn),安全秩序。

          1、緊抓經(jīng)濟(jì)工作不放松。任務(wù)到人,獎懲分明,目標(biāo)分解到每一人每一天,深挖游客市場潛力,推薦精品線路,全員努力,想方設(shè)法抓收入。

          2、集中精力強化培訓(xùn)。

         。1)旺季抓經(jīng)濟(jì),淡期抓培訓(xùn),針對秋冬市場情況,開展系列培訓(xùn)活動。

          (2)進(jìn)行了培訓(xùn)前的導(dǎo)游講解情況考察與分析。

         。3)結(jié)合導(dǎo)游講解實情,制定了詳細(xì)的導(dǎo)游培訓(xùn)方案。

         。4)培訓(xùn)方向明確,主題精練,重點突破,梯次推進(jìn)。

          (5)培養(yǎng)2—4名專職政務(wù)導(dǎo)游,固定6個重要免費團(tuán)體導(dǎo)游。

         。6)近期培訓(xùn)以集中組織培訓(xùn)為主,為期兩個月,注重實效。(附:導(dǎo)游近期培訓(xùn)方案)

          3、安全秩序常抓不懈。

         。1)要求導(dǎo)游帶團(tuán)中注意提醒游客團(tuán)隊注意安全。

          (2)確保導(dǎo)游自身工作注意安全防范。

         。3)加強安全值班,嚴(yán)格執(zhí)行安全值班記錄。

          二、導(dǎo)游明年重點工作計劃

          將認(rèn)真貫徹落實局黨組相關(guān)指示精神,嚴(yán)格按照“一個目標(biāo),兩個提升,三項規(guī)范,四個統(tǒng)一,五個確!睆娏﹂_展導(dǎo)游全面工作。重點工作為:經(jīng)濟(jì)增收,精細(xì)管理,學(xué)習(xí)培訓(xùn),安全秩序。

          1、強抓經(jīng)濟(jì),拓展思路,全員努力,確保增收。

         。1)增設(shè)導(dǎo)游服務(wù)點,緊盯市場,挖掘游客市場潛力。云夢山設(shè)立3處服務(wù)點,分別為總部服務(wù)點、軍壇服務(wù)點,草原南天門服務(wù)點。古靈山設(shè)置3處服務(wù)點,分別為游客服務(wù)中心、山門服務(wù)點、女媧宮服務(wù)點。

          (2)靈活執(zhí)行“順序團(tuán)+額外團(tuán)+派送團(tuán)”帶團(tuán)模式,把游客市場爭取至最大化。

         。3)完善目標(biāo)任務(wù)獎懲辦法,凝聚合力,再創(chuàng)佳績。

          2、精細(xì)管理,完善機制,重點突破,規(guī)范服務(wù)。

         。1)完善制度,導(dǎo)游日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

         。2)制定導(dǎo)游服務(wù)工作流程,環(huán)節(jié)銜接緊密,服務(wù)體系規(guī)范順暢。

          (3)結(jié)合景區(qū)文化,為各景區(qū)量身定做游覽線路,設(shè)置長中短和精品推薦線路,切實滿足不同的游客市場需求。

         。4)導(dǎo)游日常工作全面推進(jìn),重點突破,風(fēng)格活潑,特點鮮亮。

         。5)加強導(dǎo)游全員政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)教育,團(tuán)結(jié)高效,追求卓越。

          3、集中學(xué)習(xí),強化培訓(xùn),梯次推進(jìn),完美提升。

         。1)鞏固前期培訓(xùn)成果,長期堅持,逐步深化。

         。2)知識儲備立足全市旅游資源,要求全面、精要。

         。3)設(shè)立導(dǎo)游大課堂,建立導(dǎo)游內(nèi)部集中培訓(xùn)+形象禮儀專家培訓(xùn)+文化專家深度培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式。

         。4)定期組織導(dǎo)游交流會,促進(jìn)導(dǎo)游與導(dǎo)游之間,導(dǎo)游與景區(qū)之間,導(dǎo)游與游客之間的交流學(xué)習(xí)。

         。5)有效提升導(dǎo)游講解水平和服務(wù)質(zhì)量,塑造素質(zhì)強水平高的良好導(dǎo)游隊伍形象。

         。6)明確目標(biāo),扎實練好導(dǎo)游內(nèi)功,努力打造全市導(dǎo)游服務(wù)示范基地。

          4、監(jiān)管有力,防范得當(dāng),責(zé)任到位,安全有序。

         。1)牢固樹立安全責(zé)任意識,加強安全防范措施。

         。2)認(rèn)真履行導(dǎo)游服務(wù)職責(zé),帶團(tuán)中時常提醒游客注意安全。

         。3)帶團(tuán)過程中,避開危險地段,確保導(dǎo)游自身和游客團(tuán)隊安全。

          (4)踏實做好值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)游值班安全記錄。

         。5)加強導(dǎo)游對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,確保導(dǎo)游工作安全有序。

          導(dǎo)游管理處

          二0xx年X月XX日

        管理處工作計劃 篇2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          以下是豪庭項目二月份工作總結(jié)及20xx年3月工作計劃。

          一、 重點匯報事項:(根據(jù)部門日常工作編寫)

          經(jīng)營效益狀況:由于我項目屬于前期介入項目,開發(fā)商是唯一業(yè)主,每月服務(wù)費是固定合同數(shù)已于規(guī)定時間內(nèi)轉(zhuǎn)賬。到目前為止,未收到財務(wù)反饋有拖欠服務(wù)費的情況發(fā)生。由于開發(fā)商行政部的介入,從2月份起每月的費用表后必須附上本項目的本月考勤記錄。

          公共設(shè)施設(shè)備:本月設(shè)施設(shè)備方面,由于是前期介入項目,管理區(qū)域內(nèi)只有監(jiān)控和消防設(shè)施兩項。監(jiān)控設(shè)施每日都會查看,一直保持良好運行狀態(tài);消防設(shè)施方面,銷售中心和會所共設(shè)有四處消火栓,每月都會檢查一次并貼有封條。另外根據(jù)《建筑消防安全設(shè)計規(guī)范》在銷售中心和會所存在三個防火分區(qū)情況下分別配備有6具和4具手提式滅火器。因現(xiàn)處于施工未竣工狀態(tài),所有的防火設(shè)施設(shè)備暫未配齊消防的設(shè)施設(shè)備。

          人員管理:本月開始進(jìn)行員工的考核,針對年前臨時招聘的新員工進(jìn)行培訓(xùn)考核再上崗,將業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力以及各方面能力較差的人員列為未達(dá)崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勸退;本月共勸退1名客服人員、1名管理員領(lǐng)班、2名工作態(tài)度散漫、禮貌禮節(jié)較差的清潔人員,同時在內(nèi)部晉升1名管理員領(lǐng)班,重新招聘2名客服人員,3名清潔人員,現(xiàn)時,豪庭的人員已全部到齊。由于2月份是春節(jié)假期期間,本項目放假時間較長2月份開展的管理員培訓(xùn)2次,分別是門崗禮儀與交接班交接崗規(guī)范和巡邏路線的統(tǒng)一、個人行為規(guī)范加強員工服務(wù)意識培訓(xùn);客服部開展1次銷售期間接待服務(wù)口徑的統(tǒng)一化與行為規(guī)范的培訓(xùn);其中還有1次全體員工的總結(jié)交流會議。本月針對全體員工日常上班精神面貌情況進(jìn)行檢查和日常工作內(nèi)容進(jìn)行考核,同時對新入職的客服人員和清潔人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是業(yè)務(wù)技能、公司的規(guī)章制度、禮儀禮貌。

          對外關(guān)系:與開發(fā)商溝通非常順暢,在2月份幫助開發(fā)商開展接待任務(wù)和接收銷售物資,監(jiān)督銷售人員日常接待銷售物料用量的工作;跟進(jìn)項目綠化種植和養(yǎng)護(hù)的情況;對工程進(jìn)度匯報等等情況,于2月份開發(fā)商盧小姐溝通確定工地保安宿舍的位置,根據(jù)開發(fā)商的要求3月份開始陸續(xù)將保安宿舍設(shè)定于本項目的工地內(nèi),方便管理員領(lǐng)班做夜班的抽查工作。

          二、資源配合/支持事項:

          本項目在1月份已正式開盤,在1月份人員緊缺的情況下,2月份項目內(nèi)部大力進(jìn)行人員的招聘,在2月下旬已將之前缺崗的人員,招聘齊全;現(xiàn)階段希望總部各職能部門可以協(xié)助項目針對各部門進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容的培訓(xùn),特別是工程技術(shù)人員,可以做一個針對性的培訓(xùn)。由其是針對工程技術(shù)人員對智能化設(shè)施設(shè)備的操作和工程問題匯總統(tǒng)計、維修記錄、工程臺賬建立等方面的培訓(xùn)。

          三、質(zhì)檢不合格及整改情況:

          1、質(zhì)檢不合格:本月質(zhì)量服務(wù)不合格事項時環(huán)境衛(wèi)生問題和管理員巡邏記錄書寫的格式、樣板房物品擺放的情況;⑴分析原因其一是豪庭需做日常保潔的范圍較大人員配置不合理,加上2月初清潔部清潔人員尚未到齊導(dǎo)致現(xiàn)有的比較繁重;其二是團(tuán)隊沒有配合意識,在保潔人員缺乏的情況下,團(tuán)隊每一名成員都應(yīng)充當(dāng)保潔員,在日常的巡查過程中隨時發(fā)現(xiàn)有保潔問題都應(yīng)該隨手解決。⑵在3月份的管理員培訓(xùn)中統(tǒng)一規(guī)范管理員記錄表,登記表書寫的格式。⑶要求樣板房管家增加衛(wèi)生巡查的次數(shù)和通知負(fù)責(zé)樣板房衛(wèi)生的清潔工在日常保潔中,加強對樓梯衛(wèi)生的保潔工作。在日常保潔工作中要準(zhǔn)備齊全各種工作工具包括工作時要擺放的警示牌。同時,提醒樣板房管家要時常注意展示單位的物品。

          2、整改情況:我通過總結(jié)交流例會強調(diào)了團(tuán)隊要較強配合,不能我行我素,齊心維護(hù)好項目的形象,由我做起,要去管理員加強巡查,在平發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,馬上解決,不能解決的要求報告,不能視而不見。持續(xù)推行下去,下個月的質(zhì)量檢查不能再出現(xiàn)各類問題。通過培訓(xùn)增加客服人員業(yè)務(wù)技能水平,從而使客服人員更加主動有責(zé)任心,去完成自己崗位的工作。

          四、下月工作計劃:

          1、參加公司月度例會;

          2、跟進(jìn)尚未維修的工程問題,以及配合開發(fā)商工程部對新銷售通道的整改;

          3、對客服、管理員開展加強服務(wù)接待培訓(xùn)、禮儀禮貌的培訓(xùn);再通過各方面的測試考核;同時針對全體員工開展消防知識的培訓(xùn);

          4、對銷售大廳、會所、樣板房高位玻璃進(jìn)行全面加強保潔。

          5、將保安宿舍按原計劃搬進(jìn)工地,以便管理員領(lǐng)班夜巡工作。

          6、由于銷售中心現(xiàn)階段鼠疫情況較厲害,向開發(fā)商建議做除四害工作下月開始每月進(jìn)行除四害工作。

          匯報人:xxx

          20xx年3月1日

        管理處工作計劃 篇3

          20xx年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立30周年,也是市政府大部制改革后的第一年。一年來,市野生動植物保護(hù)管理處按照市委、市政府和市城管局的工作部署要求,開拓創(chuàng)新,真抓實干, 加強教育,強化管理,積極采取得力措施,切實抓好森林防火工作,加快推進(jìn)森林公園和自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè),進(jìn)一步加強野生動植物保護(hù)和森林病蟲害防治檢疫,加強黨風(fēng)廉政和行政執(zhí)行力建設(shè),有效地推進(jìn)各項工作開展,取得了新的成績,F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

          一、20xx年工作完成情況

          (一)森林防火工作取得優(yōu)異成績。

          20xx年,我市森林防火工作堅持“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,認(rèn)真貫徹落實國家和省、市有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的部署要求,加強森林防火宣傳教育,嚴(yán)格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,狠抓各項預(yù)防措施的落實,積極推進(jìn)森林消防隊伍建設(shè)和林火監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè),各項工作取得了好成績。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全市發(fā)生一般森林火災(zāi)共14起,總過火面積為20.9畝,受害森林面積10.7畝,與去年同期相比分別下降了39%、89%和92%,全市森林火災(zāi)受害率為 0.01‰,遠(yuǎn)低于省下達(dá)的1‰控制指標(biāo)。全市沒有發(fā)生較大、重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。我們采取的措施主要有:

          1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓目標(biāo)責(zé)任制的落實。市森林防火指揮部認(rèn)真貫徹落實3月1日全國森林草原防火工作電視電話會議精神,積極部署抓好春季森林防火工作。10月14日,張文副市長主持召開了全市森林防火工作會議,總結(jié)了20xx年森林防火工作,對今冬明春的.工作進(jìn)行了部署。各級森林防火部門認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,積極采取措施,切實抓好森林防火行政首長目標(biāo)責(zé)任制的落實,做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),一級抓一級,層層抓落實,把防火責(zé)任落實到人、落實到山頭,確保各項措施落到了實處。今年全市新簽訂森林防火責(zé)任書共192份。

          2、加大宣傳教育力度,增強森林防火意識。20xx年,全市加大了森林防火宣傳力度,通過廣播、電視及報紙等各種新聞媒體,采取多種形式加強宣傳森林防火知識,力爭做到家喻戶曉。元旦和春節(jié)期間,我處(辦)在廣播電臺播放公益廣告共30次;同時,積極開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱顒又泄才砂l(fā)各類安全手冊、卡片、畫冊等宣傳資料20xx余份。各區(qū)也通過制作和樹立廣告牌或警示牌、懸掛宣傳標(biāo)語、印發(fā)和張貼各種宣傳資料等形式加大宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,全市新設(shè)立宣傳警示牌共486塊,派發(fā)張貼新《森林防火條例》及宣傳資料10萬多份,懸掛宣傳標(biāo)語橫幅、彩旗900多條(面),利用電視媒體播放宣傳短片600多次。市森林防火辦還制作了以中小學(xué)生為主要宣傳對象的森林防火宣傳動漫畫冊1萬冊,派發(fā)到各中小學(xué)校,加強對青少年的森林防火知識教育。

          3、組織開展防火檢查,落實各項預(yù)防措施。20xx年1月28日至29日,市森林防火指揮部、市城管局組織開展了一次全市森林防火檢查,檢查內(nèi)容主要有森林防火責(zé)任制落實情況、森林消防隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)情況、野外火源管理及火險隱患排查情況、防火物資的儲備情況、值班和火情報告制度落實情況、森林防火宣傳情況等。“五一”節(jié)期間,市森林消防專業(yè)大隊分組到各林區(qū)檢查森林防火工作情況,進(jìn)一步督促落實好各項預(yù)防措施。

          4、加強野外火源管理,及時消除火災(zāi)隱患。一年來,我市認(rèn)真貫徹落實《XX省野外火源管理十項規(guī)定》以及省市關(guān)于開展森林火災(zāi)隱患排查的通知要求,抓好森林火災(zāi)隱患排查工作,有效遏制了山火的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,市、區(qū)、街道各級林業(yè)主管部門共出動巡邏10000多人次,排查出火災(zāi)隱患450多處。對發(fā)現(xiàn)的森林火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記造冊,落實整改責(zé)任單位和責(zé)任人,并由轄區(qū)林業(yè)行政主管部門下達(dá)森林火災(zāi)隱患整改通知書,限期整改,消除隱患。各區(qū)在主要進(jìn)山口和重點地段設(shè)置檢查站或流動崗哨,收繳打火機、火柴6499個(盒),查處野外違章用火次數(shù)230次,有效遏制了山火的發(fā)生。

          5、加強隊伍建設(shè)和管理,提高火災(zāi)撲救綜合實力。我處(辦)認(rèn)真貫徹落實市政府《關(guān)于印發(fā)組建XX市森林消防隊伍實施方案的通知》精神,今年初從森林武警和部隊擇優(yōu)招聘退伍官兵45名,組建完成了XX市森林消防專業(yè)大隊,并積極采取措施,切實抓好隊伍培訓(xùn)和管理,加強“以水滅火”技戰(zhàn)術(shù)的研發(fā)和演練,進(jìn)一步提高森林火災(zāi)預(yù)防和撲救的科技水平和綜合實力。今年來,市、區(qū)各級森林防火部門組織舉辦各類森林防火知識培訓(xùn)班共20多期,參加人員共1500多人次;組織舉行各種森林防火實戰(zhàn)演練活動18次,參加人數(shù)共900多人次。其中,市森林消防大隊采取多種形式,先后組織舉辦各類培訓(xùn)班17次,組織開展應(yīng)急演練和“以水滅火”演練活動7次。同時,還結(jié)合實際抓好高壓潛水泵、柱塞泵等“以水滅火”技術(shù)的研發(fā)更新工作,經(jīng)多次試驗,已完成潛水泵一次性供壓輸水達(dá)到3000m距離,揚程達(dá)到260m;利用高壓柱塞泵滅火出水快、流量大、成本低,一次性供壓輸水可達(dá)到2520m距離,揚程達(dá)257m。通過抓好隊伍的培訓(xùn)演練,有效提高了森林火災(zāi)撲救的專業(yè)技能和綜合實力。

          6、加大財政資金投入,抓好森林消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為進(jìn)一步提高森林防火工作的科技含量,今年來,我市進(jìn)一步加大資金投入,抓緊抓好森林防火隊伍裝備和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備項目建設(shè)。一是繼續(xù)抓好市林火監(jiān)控監(jiān)測預(yù)警指揮系統(tǒng)建設(shè),目前已累計完成項目投資2465萬元,完成項目總工程量90%。其中森林火災(zāi)撲救現(xiàn)場指揮子系統(tǒng)、超短波通信網(wǎng)子系統(tǒng)、林火信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺開發(fā)建設(shè)已基本完成并投入試用。林火地理信息系統(tǒng)、防火視頻會議子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲中心建設(shè)子系統(tǒng)、赴火場裝備子系統(tǒng)也已基本開發(fā)建成,將在近期進(jìn)入試運行階段。遠(yuǎn)程林火監(jiān)控系統(tǒng)已完成鳳凰山片區(qū)、羊臺山片區(qū)、大鵬片區(qū)及三洲田片區(qū)共12個監(jiān)控點的規(guī)劃布設(shè)工作,其中鳳凰山片區(qū)3個監(jiān)控點的建設(shè)已完成,并實現(xiàn)了視頻信號成功對接。二是抓緊開展森林消防專業(yè)隊伍裝備項目建設(shè)。已投入經(jīng)費1600萬元,完成招標(biāo)采購森林消防專用車16部和基本裝備一批。此外,我市還將計劃投資2365多萬元,開展森林、郊野公園和自然保護(hù)區(qū)森林消防裝備項目建設(shè),目前投入經(jīng)費400萬元,正在抓緊組織開展采購招標(biāo)工作。三是及早安排部署,抓好生物防火林帶建設(shè)。今年已完成XX市生物防火林帶工程項目投資500萬元,工程各標(biāo)段均已全面開展施工建設(shè),全市已完成種植任務(wù) 95%,預(yù)計年底前完成全部工程建設(shè)。

          7、抓好市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地項目建設(shè)工作。落實工程資金20xx萬元,完成了項目選址、地質(zhì)勘探、地形圖測繪等前期工作;辦理完成臨時用地規(guī)劃許可證、臨時土地使用權(quán)出讓合同、林地占用等行政審批手續(xù);編制完成《市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地建筑設(shè)計方案》并報市規(guī)劃國土委審批;抓好項目水土保持方案的編制工作,將于年底前報送水務(wù)部門審查;項目用地范圍內(nèi)場地清理及地面基礎(chǔ)已基本完成,預(yù)計該項目主體建筑工程工程可于明年初開工建設(shè)。

          8、認(rèn)真貫徹《森林防火條例》,及時修改完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實20xx年1月1日國家新頒布施行的《森林防火條例》,及時修訂完善《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,更好地適應(yīng)新形勢下森林防火工作的實際需要,根據(jù)市森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求,我辦在進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,征求有關(guān)專家的意見,組織召開了《XX市處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》修訂工作研討會,全面對原《XX市處置重特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修改和完善,并以書面形式征求了市森林防火指揮部各成員單位、有關(guān)部門以及各區(qū)森林防火辦的意見,根據(jù)各單位反饋的意見再次進(jìn)行了修改,最后形成了送審稿,正上報市政府印發(fā)實施。

          9、加強值班調(diào)度,及時處理火情信息。市森林防火辦堅持24小時防火值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時處理各種火情信息,對省森林防火辦通報的林火衛(wèi)星熱點,要求各區(qū)及時進(jìn)行核查,并將情況及時反饋。同時要求各區(qū)森林防火辦及有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行林火報告制度,一旦發(fā)現(xiàn)火情,及時做好上傳下達(dá)和指揮協(xié)調(diào)工作。

          (二)自然保護(hù)區(qū)和森林公園等項目建設(shè)全面推進(jìn)。

          1、抓好自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。一是加強與市規(guī)劃國土委等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),積極做好大鵬半島自然保護(hù)區(qū)總規(guī)編制工作;完成了該項目綜合科學(xué)考察報告和建設(shè)方案的修訂完善工作,通過了專家評審,并按審批程序由人居委上報市政府審批。二是積極協(xié)調(diào)和征求市人居委、坪山新區(qū)管理委員等有關(guān)部門意見,做好《XX市田頭山自然保護(hù)區(qū)建設(shè)方案》和《XX市鐵崗-石巖濕地自然保護(hù)區(qū)建設(shè)方案》的編制和修訂工作;積極開展田頭山和鐵崗-石巖濕地自然保護(hù)區(qū)劃線工作。三是按照市政府辦公會議精神,加強與人居委等部門溝通協(xié)調(diào),研究制訂了市級自然保護(hù)區(qū)審批流程。

          2、抓好羊臺山森林公園一期工程建設(shè)。一是積極開展羊臺山森林公園小羊臺片區(qū)景觀工程,已完成工程總量的50%;二是與大浪街道辦、施工和監(jiān)理單位、羊臺山管理處溝通協(xié)調(diào)處理一期工程施工有關(guān)問題,完成大浪入口賴屋山水廠拆遷評估工作;三是完成羊臺山森林公園大羊臺片區(qū)景觀工程的施工和監(jiān)理招標(biāo)工作。

          3、抓好三洲田、清林徑、松子坑、五指耙等森林公園規(guī)劃建設(shè)。一是積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃國土委做好三洲田森林公園詳細(xì)藍(lán)圖的修改和報批工作,完成地質(zhì)詳細(xì)勘察和邊界測量工程的招標(biāo),并組織有關(guān)單位做好勘察、界樁埋設(shè)等工作;二是完成清林徑環(huán)評、可研的編制工作,并積極溝通協(xié)調(diào),做好項目總規(guī)修編報批以及環(huán)評、可研的評審等有關(guān)工作;三是完成觀瀾、光明和松子坑森林公園的生態(tài)資源調(diào)查、總體規(guī)劃(征求意見稿)和可行性研究報告的編制工作;四是完成五指耙森林公園總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和水保方案項目的招標(biāo)工作,并抓緊開展總體規(guī)劃編制工作;完成劃線方案編制和征求有關(guān)部門意見,并報市規(guī)劃國土委審批。

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