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      2. 月工作計(jì)劃

        時間:2021-04-16 12:20:17 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精品】月工作計(jì)劃匯總5篇

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時也不斷更新迭代,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編為大家整理的月工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精品】月工作計(jì)劃匯總5篇

        月工作計(jì)劃 篇1

          XXX年,是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,也是進(jìn)一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項(xiàng)工作,意義十分重大,全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

          一、指導(dǎo)思想

          XXX年度,公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,切實(shí)以《XXX省政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履職,按章操作,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。XXX年度,公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款筆,萬元,年末貸款余額達(dá)到萬元,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。

          二、具體工作

          (一)做細(xì)工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

          一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,真正做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查,切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場,逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),做細(xì)做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計(jì),以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財務(wù)等部門的密切配合,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險創(chuàng)造條件,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

          (二)強(qiáng)化監(jiān)管,努力降低貸款風(fēng)險

          一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),不斷細(xì)化貸款風(fēng)險管理辦法、風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評估等制度和細(xì)則,全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險為根本,結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險預(yù)測、貸款風(fēng)險分類認(rèn)定、風(fēng)險評價、防止風(fēng)險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法,真正做到項(xiàng)目細(xì)化,指標(biāo)量化,考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風(fēng)險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細(xì)擬定風(fēng)險控制方案,定期報送風(fēng)險監(jiān)測報告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風(fēng)險評價體系,促進(jìn)風(fēng)險管理不斷科學(xué)化,為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。

          (三)加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)>財務(wù)管理規(guī)范化

          一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的.領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理、>會計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財務(wù)工作實(shí)際,探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,為做好公司財務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟(jì)活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,制定經(jīng)營計(jì)劃,編制財務(wù)預(yù)算,以期及時、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理,切實(shí)加強(qiáng)資金管理,測評預(yù)警財務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴(yán)格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強(qiáng)公司財務(wù)內(nèi)部審計(jì),促進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,依法繳納國家稅收,及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

          (四)加強(qiáng)管理,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

          一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處,切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調(diào)動工作積極性,為促進(jìn)公司利益最大化,提供人力支持。三是加強(qiáng)對外宣傳工作力度,并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場競爭中的認(rèn)知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時高效。五是要搞好>企業(yè)文化建設(shè),逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。

          三、總體要求

          一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步細(xì)化工作,分解任務(wù)確定指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際,加大培訓(xùn)力度,讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉政策,不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推進(jìn)有力。四是對目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。

        月工作計(jì)劃 篇2

          本月工作重點(diǎn):

          1、讓幼兒體驗(yàn)集體出游的快樂,遵守集體行動的基本規(guī)則。萌發(fā)幼兒熱愛春天的情感。

          2、幼兒能夠介紹自己媽媽的工作,知道媽媽很了不起。培養(yǎng)幼兒愛媽媽的情感。學(xué)會用行動表達(dá)對媽媽的愛。

          3、敢于在同伴面前大膽講述故事。

          4、知道10以內(nèi)數(shù)的名稱和順序,培養(yǎng)幼兒的數(shù)數(shù)能力和口語表達(dá)能力。

          5、正確辨認(rèn)圓形、正方形和三角形。

          教育目標(biāo):

          1、健康社會

          小鬼當(dāng)家、找媽媽、寶貝出動、媽媽一級棒、牛脾氣快走開。

          2、語言

          愛媽媽、兩個好媽媽、小刺猬吹氣球。

          3、數(shù)學(xué)

          比一比、游樂園、數(shù)一數(shù)。

          4、藝術(shù)

          我的好媽媽、我們拉個圓圈、春天來了、花燈籠、花圍裙、小蝌蚪。

          5、科學(xué)

          有趣的蓋子、大樹綠了。

          常規(guī)培養(yǎng):

          1、練習(xí)自己穿脫衣服,系紐扣,培養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)意識和能力。

          2、能表達(dá)自己的喜好,學(xué)會控制自己的情緒。

          3、感受春天氣溫的變化,發(fā)現(xiàn)身邊植物的變化。

          4、熟悉歌曲旋律,學(xué)習(xí)邊唱邊表演。

          5、教育幼兒自己的事情自己做,體驗(yàn)勞動的樂趣。

          家長工作:

          1、請家長們鼓勵幼兒在家自己穿脫衣服。

          2、請家長和幼兒一起春游,體驗(yàn)集體游戲的快樂。

          3、培養(yǎng)幼兒的自理能力,讓幼兒做一些力所能及的家務(wù),如拿碗、擺筷子等。

          4、家長鼓勵幼兒把《小刺猬吹氣球》的故事講給家人聽。

          5、搜集各種無毒無害的瓶子,把他們洗干凈帶到幼兒園,玩聽聲音的游戲。

          6、請家長帶幼兒一起到公園或者田野放風(fēng)箏,做游戲,感受春風(fēng)的溫暖。

          7、家長鼓勵幼兒參與家務(wù)勞動,體會家長的辛勞,培養(yǎng)幼兒關(guān)心照顧別人的良好品質(zhì)。

          6、體驗(yàn)親情的美好。

        月工作計(jì)劃 篇3

          根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對愛國衛(wèi)生工作及鞏固我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果的總體要求,對照我社區(qū)20xx年度愛國衛(wèi)生工作目標(biāo),繼續(xù)把鞏固創(chuàng)建工作納入一級目標(biāo)管理,籌措資金,加大投入,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,F(xiàn)將今年愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃如下:

          一、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考評

          愛衛(wèi)工作要做到有組織、有落實(shí)、有經(jīng)費(fèi)、有記載;目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到人,與干部職工個人目標(biāo)考評結(jié)合,做到獎懲逗硬;為加強(qiáng)管理,社區(qū)愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組將堅(jiān)持實(shí)行統(tǒng)一管理分工負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生日常工作,各部門愛國衛(wèi)生小組日常工作由辦公室統(tǒng)一安排,健全和完善我局愛國衛(wèi)生組織。

          二、強(qiáng)化愛國衛(wèi)生健康教育

          圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作,在全社區(qū)范圍內(nèi)有針對性地開展愛國衛(wèi)生教育,通過懸掛宣傳標(biāo)語等方式開展形式多樣的宣傳活動;向部門下發(fā)消滅“四害”知識宣傳資料;積極開展控?zé)熜麄鳎鎸?shí)施公共場所禁止吸煙的規(guī)定。

          三、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)及直管公房的綜合管理

          各小區(qū)建立衛(wèi)生小組,小區(qū)門衛(wèi)簽定衛(wèi)生責(zé)任書,形成以小區(qū)樓、院、單元為基礎(chǔ)的衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),單位、居民、樓院綜合達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到96%以上。初步建立小區(qū)衛(wèi)生保潔、維修、綠化養(yǎng)護(hù)、治安聯(lián)防等服務(wù)體系,走出一條綜合服務(wù)的新路子。把住宅小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生作為大事來抓,從垃圾清運(yùn),院壩、綠化帶、樓道清掃入手,堅(jiān)持經(jīng)常性的除“四害”活動,采取投放毒餌等多種措施滅殺“四害”。

          四、加大資金投入力度,確保除“四害”工作圓滿完成

          在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下,加大維修和養(yǎng)護(hù)的投入,繼續(xù)狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達(dá)標(biāo)成果的鞏固,在全區(qū)統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照區(qū)上要求,在社區(qū)和轄區(qū)街巷及各物業(yè)小區(qū)中廣泛發(fā)動干部和群眾積極參與,群防群治,徹底清除“四害”孳生地,各項(xiàng)工作必須達(dá)到省、市驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

          五、加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生環(huán)境管理

          建筑工地要嚴(yán)格實(shí)行打圍作業(yè)、封閉式施工,管理做到內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、外部景觀化。

          社區(qū)全體人員要努力全面的完成20xx年愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化愛國衛(wèi)生工作,為我區(qū)愛國衛(wèi)生工作做出成績。

        月工作計(jì)劃 篇4

          7月份工作總結(jié):

          一、績效

          績效很差。在失敗中總結(jié)以下幾點(diǎn):

          1、租賃與置換是我們的兩條腿。本月犯了一個很大的錯誤就是想同時站起來快速跑,但結(jié)果事與愿違。我應(yīng)該先把本來穩(wěn)定點(diǎn)的租賃走上更定,然后再去作置換。

          2、深度挖掘客戶的需求與了解房源的詳細(xì)情況:

          1深信度挖掘客戶的需求要用X個“?”去了解。越詳細(xì)越好。(我們常犯的一個錯誤就是害怕客戶麻煩而去猜測然后發(fā)現(xiàn)帶看了N套都沒成功)

          2了解房源的詳細(xì)情況:最好的辦法就是去認(rèn)真的驗(yàn)房。(曾多次房東說是精裝修變成簡裝;多少個家電齊全變成簡單家具)我們相信別人,但我們更相信我們自己。

          二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          本月招聘兩人:康麗(店助);張松林(租賃經(jīng)紀(jì)人)。

          本月帶隊(duì)伍有了進(jìn)一步的經(jīng)驗(yàn),能力在學(xué)習(xí)、摸索中得到驗(yàn)證和提高。

          康麗:思維縝密、勤奮好學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。將來能做高級店助或店長。

          張松林:思維敏捷、吃苦耐勞、有不服輸?shù)木瘛砟茏龈呒壗?jīng)紀(jì)人或店長。

          8月份工作計(jì)劃

          1、法制:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行。

          3、店助職責(zé):信息管理;考勤管理;考核監(jiān)督;行政管理;培訓(xùn)(新人、作業(yè)文化、專業(yè)知識等)。

          4、團(tuán)隊(duì)建設(shè):打破以往管理團(tuán)隊(duì)局限性。組建標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)(店長、店助、租賃2-3人、置換2-3人)

          分成兩組形成相互競爭、互相學(xué)習(xí)、互相成長的良性循環(huán)與發(fā)展。

          6、區(qū)域劃分:將重點(diǎn)區(qū)域分給不同經(jīng)紀(jì)人去重點(diǎn)管理。

          7、發(fā)現(xiàn)與公司志同道合可培養(yǎng)的人才。

        月工作計(jì)劃 篇5

          一、4月份工作小結(jié)

          1、繼續(xù)做好動物疫情監(jiān)控和肉食品市場檢疫工作,確保了我縣動物源性食品衛(wèi)生安全。

          2、組織開展畜牧建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。

          3、組織開展牧草種子地收種工作。

          4、組織開展全縣動物春防工作。

          5、積極配合聯(lián)點(diǎn)特茲鄉(xiāng)做好烤煙種植等項(xiàng)工作。

          二、5月份工作計(jì)劃

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)動物重大疫病防控工作,繼續(xù)做好活畜禽市場檢疫和肉食品市場檢疫,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

          2、全面組織實(shí)施《動物血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目》、《動物檢疫監(jiān)督設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目》、《畜牧以工代賑建設(shè)項(xiàng)目》。

          3、開展生態(tài)雞養(yǎng)殖,人草畜三配套,生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè);開展肉牛肉羊畜牧科技示范園區(qū)建設(shè)工作。

          4、開展牧草種子地收種和調(diào)運(yùn)工作,做好草原滅鼠項(xiàng)目建設(shè)前期工作。

          5、組織開展動物狂犬病強(qiáng)制免疫工作。

          6、開展民生工程“縣城活畜市場”建設(shè)規(guī)劃、勘測設(shè)計(jì)。

          7、配合聯(lián)點(diǎn)特茲鄉(xiāng)做好烤煙種植和管理等項(xiàng)工作。

          8、完成上級交辦的其他工作。

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