最新做好綠化養(yǎng)護工作計劃范文（精選3篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編精心整理的最新做好綠化養(yǎng)護工作計劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新做好綠化養(yǎng)護工作計劃1
為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理工作，確保花草樹木生長良好，使管轄區(qū)內(nèi)園林景觀更加整潔、美觀、舒適，為市民提供一個良好的周邊環(huán)境，特制2013年的工作計劃。
一、總體思路
根據(jù)上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》（一級養(yǎng)護管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）和管理制度等文件精神，按照“分工明確、責(zé)任到人、加強管理、團結(jié)協(xié)作”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，確保圓滿完成上級單位下達的年度各項工作任務(wù)。
二、具體任務(wù)
�。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)
1、綠地衛(wèi)生保潔
按照綠地衛(wèi)生保潔要求，采取分片管理，責(zé)任到人，確保管轄區(qū)域內(nèi)的綠地、綠化帶內(nèi)無白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物，清潔衛(wèi)生。
2、雜草清理控制
按照“除早、除小、除凈”的原則，對轄區(qū)內(nèi)樹木養(yǎng)護穴、綠地、綠化帶雜草進行清理和控制，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木生長健壯。
3、花灌木、綠籬整形修剪
根據(jù)植物生長習(xí)性適時對轄區(qū)內(nèi)花灌木、綠籬實施整形修剪，確保綠籬生長旺盛，修剪整齊、美觀、合理，達到橫平豎直；花灌木生長旺盛，花大色艷。
4、行道樹抹芽工作
在行道樹旺長期，按照管理處工作安排，適時進行抹芽工作，剪除樹干及基部萌發(fā)的枝條，保持樹形優(yōu)美，骨架勻稱，樹干通直。
5、花卉苗木新植、補植工作
根據(jù)上級單位的要求，對轄區(qū)內(nèi)花卉苗木缺株死株、行道樹缺株在適宜栽植季節(jié)進行新植補植工作，嚴(yán)格按照苗木栽植程序操作，確保苗木成活率達100%。
6、病蟲害監(jiān)測及防治
認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)花卉苗木的實時監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)到的病蟲害及時向上級報告，對病蟲害進行科學(xué)防治，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木基本無病蟲害明顯癥狀，病蟲害能有效控制，無藥害。
7、行道樹冬季修剪
根據(jù)上級單位工作安排部署，冬季適時對轄區(qū)內(nèi)行道樹進行冬季修剪，去除下垂枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝等枝條，確保行道樹樹形優(yōu)美，生長健壯。
8、行道樹冬季涂白
對轄區(qū)內(nèi)行道樹進行涂白，確保行道樹安全越冬，并能有效控制行道樹來年病蟲害的發(fā)生。
9、日常巡查
加強轄區(qū)綠地、綠化帶日常巡查工作，確保轄區(qū)苗木無人為損害，無亂貼亂畫、亂釘亂掛，綠地內(nèi)無亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現(xiàn)象。
�。ǘ�、學(xué)習(xí)任務(wù)
經(jīng)常性進行思想政治、組織紀(jì)律、安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本隊職工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支能嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作，專業(yè)性強、戰(zhàn)斗力強、反應(yīng)快速的養(yǎng)護隊伍。同時注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，保持隊伍的相對穩(wěn)定，使各項工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。
（三）、集體活動
積極組織參加單位的各項活動，培養(yǎng)本隊職工愛崗敬業(yè)、熱愛事業(yè)及良好的團隊意識，使每個職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習(xí)慣。
�。ㄋ模�、其他工作任務(wù)
積極完成單位安排的其他突擊性任務(wù)。
三、工作措施及方法
1、落實責(zé)任，明確分工。按照公司工作要求，實行“班組長負(fù)責(zé)制”。內(nèi)部充分發(fā)揮個人主觀能動性，根據(jù)個人特點及特長明確分工。嚴(yán)格執(zhí)行公司的“簽到上崗制”，確保出勤率和上崗率。對工作質(zhì)量進行把關(guān)和督促，確保各項工作任務(wù)能保質(zhì)保量按時完成。
2、分片包干，責(zé)任到人。對轄區(qū)內(nèi)的綠地、綠化帶及行道樹的日常管護任務(wù)按量進行分片包干，落實工作任務(wù)，明確責(zé)任。
3、互幫互助，團結(jié)協(xié)作。大力發(fā)揚互幫互助、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。日常維護工作采取分片包干，分組行動的方式，大項工作采取統(tǒng)一安排，集體參與的方式進行。
四、工作要求
切實做好安全生產(chǎn)。要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，工作中，嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程操作，做好自身安全防護，堅決杜絕安全事故發(fā)生。同時，認(rèn)真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項安全工作，保證我隊各項工作和諧發(fā)展。
五、養(yǎng)護管理年工作計劃：
一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。
2、樹木綁扎物檢查：及時檢查綁扎情況么，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。
3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。結(jié)合樹下松土翻地來消滅害蟲。
最新做好綠化養(yǎng)護工作計劃2
一月份：
本月是全年氣溫最低的月份，大部分花是樹木處于休眠和半休眠狀態(tài)，這期間應(yīng)做好以下工作：
1、冬季修剪：對小區(qū)內(nèi)花草樹木應(yīng)進行一次全面整形修剪，對區(qū)內(nèi)樹上干枯枝、傷殘枝、病蟲枝妨礙架空線以及建筑物的枝杈進行修剪；
2、防寒檢查：對部分怕凍和不耐寒的花草樹木要注意冬季防寒工作，對一些抗寒能較差的花草（如：矮蚌花、大蚌花、大葉龍船花等）要避免早晚澆水，以免受凍害，綠化養(yǎng)護工作計劃。
3、維護巡查：對于易損傷的樹木，要加強保護，必要時可以采取裹干的方法加以保護;
4、除治蟲害：結(jié)合冬季修剪，冬灌工作對越冬蟲害進行一次清理消殺。
二月份：氣溫較上月有所回升，要繼續(xù)做好花草樹木的修剪工作，2月份臨近春節(jié)，應(yīng)對區(qū)內(nèi)進行一次全面清理。
三月份：
1、氣溫繼續(xù)回升，花卉樹木已陸續(xù)開始萌芽，本月小區(qū)內(nèi)應(yīng)做好補種和改種工作；
2、結(jié)合春季澆水進行施肥，促進花草樹木良好生長。
3、在冬季整形修剪的基礎(chǔ)上進行復(fù)剪，并適時進行剝芽，以促進花卉的觀賞效果；
4、病蟲害防治：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻，可以繼續(xù)采用挖蛹，噴刷藥劑等措施，為全年病蟲害防治工作打下良好基礎(chǔ)。
四月份：
1、氣溫繼續(xù)回升，應(yīng)抓緊時間繼續(xù)做好需要補種和改種工作；
2、結(jié)合澆水對小區(qū)內(nèi)進行全面施肥；
3、剪除冬、春季干枯枝杈，修剪常綠樹木及綠籬；
4、很多先花后葉類樹木花卉，正集中在本月開花，應(yīng)加強管理防止人為攀折損壞，結(jié)合防護工作做一次病蟲消殺；
五月份：
1、進入夏季，樹木生長迅速，需要大量水份，應(yīng)適時做好澆水工作；
2、結(jié)合澆水，遍施速效氮肥，或根據(jù)需要進行葉面噴施肥料；
3、對開過的殘花要及時進行修剪，對病蟲害要注意觀查及時防治消殺。
六月份：氣溫較高、燥熱，此時進入臺風(fēng)多雨季節(jié)
1、雨季期間多暴風(fēng)雨，容易發(fā)生樹木歪斜、歪倒等危險情況，應(yīng)切實做好勞力組織、物質(zhì)材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備工作，并隨時派人檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理，對歪倒樹木進行扶直并立柱加固。
2、大雨過后要及時排水防澇；
3、對一些樹頭較大的要及時進行據(jù)掉，以防被風(fēng)吹倒。
七月份：
1、要繼續(xù)做好防臺風(fēng)防大雨工作；
2、繼續(xù)做好排澇和病蟲害防治工作；
3、中耕除草：進行區(qū)內(nèi)的中耕除草工作，結(jié)合中耕除草進行施肥。
八月份：
1、要繼續(xù)做好防臺風(fēng)、排澇巡查救險工作；
2、做好新種植物的管養(yǎng)護理工作；
3、切實做好旱能澆、澇能排，發(fā)現(xiàn)險情能及時處理；
4、繼續(xù)做好病蟲害防治和中耕除草施肥工作。
九月份：
1、氣溫有所下降，臨近國慶節(jié)；
2、準(zhǔn)備迎國慶，修剪干枯枝杈、綠籬造形、綠地整理等，做到樹木青枝綠葉，園容干凈整齊；
3、對一些生長較弱枝條不夠充實的樹木，進行追施磷鉀肥。
十月份：氣溫繼續(xù)下降，下旬進入初冬，部分樹木陸續(xù)進入休眠，此時應(yīng)做好澆水，施越冬肥，對補種和改種的地方做一次全面檢查。
十一月份：已進入冬季，大部分花草樹木已進入休眠，要根據(jù)植物品種的不同開始進行冬季修剪，對不耐寒的植物要先進行冬季灌水保暖工作，結(jié)合冬灌進行冬季施肥及越冬害蟲的防治工作。
十二月份：此時要切實做好花卉樹木的冬季修剪工作，繼續(xù)做好冬灌，冬季施肥和越冬害蟲的消殺工作，對抗寒能力較差的花卉做好防寒保護工作，避免早晚澆水，以免受凍害。
以上工作是一些主要項目，實際工作中還應(yīng)結(jié)合具體情況詳細(xì)安排。
最新做好綠化養(yǎng)護工作計劃3
20XX年是我公司(局)單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全XX綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力好XX交給我的任務(wù)，在XXXXX年主要作了以下幾項工作：
一、綠化養(yǎng)護管理工作
我們承擔(dān)著全XXXXX余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我XX的形象，我XX的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始，改變我XX綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《XXXXX綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，XX財政對我資金管理機制的`改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全XX上下養(yǎng)護工作(總結(jié)一下具體情況)，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，XXXX養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。XX內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我XXXXX年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八XX綠化養(yǎng)護檢查評比中，XXXXX8歷史成績。
二、綠化工程建設(shè)工作
XXXXX年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，X交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)XXXXX，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了XX交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了XXXXX的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了XXXX萬米綠地、XXXXXXX綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，XXXX等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積XXXXX萬平方米，新增綠化面積XXXX萬平方米，改造綠化面積XXXX萬平方米，栽植苗木XXXX萬余株，綠籬色帶XXXX萬株，鋪草XXXX萬平方米。XXXXXX的綠化建設(shè)工程了XXXX優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了XXX花壇和XXX的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇XX座，布置花街XXX條，共擺花XXXX萬余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以XXXX為動力，以“建XX、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《XXXX園林關(guān)于XXXXX年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《XXXX公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的XXXX評比中中我XX公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。
回顧的XXXXX年，展望“XXXXX”規(guī)劃和XXXXX年XXXX(目標(biāo)或盛大活動)，園林工作者，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和(XXX)方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，XX綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我XX綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：XXXX南段綠化工程、XXXX綠化工程、XXX等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把XXXX安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在XX委XX的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把XXXXX建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻。
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