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      2. 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-04-03 11:13:46 工作計(jì)劃 我要投稿

        2020最新工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計(jì)劃范文

          時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        2020最新工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計(jì)劃范文

          (一)總體工作思路

          以開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)為總抓手,圍繞一個(gè)目標(biāo),著力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破(重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、二次創(chuàng)業(yè)、管理水平),不斷強(qiáng)化八項(xiàng)措施,努力推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由速度數(shù)量型向內(nèi)涵效益型轉(zhuǎn)變,以工業(yè)思路的不斷轉(zhuǎn)變適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

          (二)圍繞一個(gè)目標(biāo)

          力爭(zhēng)到20xx年底,全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到455家,累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1630億元,利稅169億元,利潤(rùn)135億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入220億元。

          (三)實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破

          1、在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“兩個(gè)高端”為方向,以十大工程項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的“質(zhì)”“量”雙提升。20xx年,抓好73個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)全年累計(jì)完成工業(yè)投入220億元。

          2、在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),下大力氣抓好四大百億產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值鏈提升上狠下功夫,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

          3、在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以提質(zhì)增效為核心,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為重點(diǎn),抓好新建項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、招才引智、開(kāi)拓市場(chǎng)和上市融資六種類(lèi)型的分類(lèi)指導(dǎo)工作,力求企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作不斷取得新成效。

          4、在企業(yè)管理水平上實(shí)現(xiàn)新突破。以推進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度為落腳點(diǎn),以建立健全企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制為切入點(diǎn),深入開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),加快推進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,不斷促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

          (四)強(qiáng)化八項(xiàng)措施

          1、著力加大工業(yè)投入,抓好項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。

          一是在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。對(duì)46個(gè)投資千萬(wàn)元以上的在建工業(yè)項(xiàng)目,實(shí)施定期監(jiān)測(cè)分析、跟蹤推進(jìn),通過(guò)調(diào)度會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等形式,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題。力爭(zhēng)年底前,信發(fā)集團(tuán)“上大壓小”、鋁業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸高端鋁合金汽車(chē)零部件及汽車(chē)用鋁合金材料等36個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)或基本竣工。

          二是新上項(xiàng)目抓開(kāi)工。對(duì)新上的27個(gè)投資千萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目,認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目申報(bào)核準(zhǔn)、土地出讓等問(wèn)題,力促盡早開(kāi)工建設(shè),確保完成年度投資計(jì)劃。

          三是謀劃項(xiàng)目抓儲(chǔ)備。立足我縣電的能源優(yōu)勢(shì),結(jié)合電解鋁、氧化鋁、PVC等資源優(yōu)勢(shì),依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),謀劃儲(chǔ)備一批新項(xiàng)目。

          針對(duì)“十大工程”項(xiàng)目,建立綠色服務(wù)通道,精心組織,繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫包制度,倒排工期,搶抓工時(shí),確保項(xiàng)目按期開(kāi)工,早日投產(chǎn)達(dá)效。

          2、著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向“兩個(gè)高端”。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的空間逐步縮小,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值,于是產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)。

          一是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展“產(chǎn)業(yè)高端”,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈終端、價(jià)值鏈高端攀升。圍繞鋁行業(yè)發(fā)展精深加工、紡織行業(yè)提檔升級(jí)、生物及食品加工行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)改造、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、汽車(chē)配件行業(yè)配套發(fā)展,大力改造提升傳統(tǒng)工業(yè),以產(chǎn)品的持續(xù)更新、優(yōu)化引領(lǐng)市場(chǎng),全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不斷加大企業(yè)技術(shù)改造力度,力爭(zhēng)全年完成技改投資100億元以上。

          二是不斷促進(jìn)新項(xiàng)目向“高端產(chǎn)業(yè)”聚集,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。以大項(xiàng)目為牽引、大企業(yè)為龍頭、科技創(chuàng)新為支撐,重點(diǎn)支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力擴(kuò)大規(guī)模、打造亮點(diǎn)。重點(diǎn)抓好電子有限公司二期、數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)1000臺(tái)套數(shù)控機(jī)床、環(huán)?萍汲龎m及脫硫設(shè)備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),不斷加快高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、高科技產(chǎn)業(yè)園等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

          3、著力加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),重點(diǎn)突破四大百億產(chǎn)業(yè)。以突破四大百億產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),不斷加快“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。

          一是培育紡織百億產(chǎn)業(yè)。以金號(hào)織業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng),努力增加加工深度、提升價(jià)值鏈高度,不斷增加產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)抓好金號(hào)織業(yè)馮屯家紡工業(yè)園項(xiàng)目、新絲麗商貿(mào)有限公司9000噸高檔紡織品等項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)到年底,形成60億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

          二是培育生物技術(shù)百億產(chǎn)業(yè)。以齊魯味精食品集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極向小品種氨基酸和新的生物產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品全面升級(jí)。重點(diǎn)抓好齊魯味精集團(tuán)年產(chǎn)10萬(wàn)噸新型調(diào)味品等項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)到年底,形成85億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

          三是培育新醫(yī)藥百億產(chǎn)業(yè)。以制藥有限公司為依托,搶抓國(guó)家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī),不斷加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和三合一塑料安瓿生產(chǎn)流水線項(xiàng)目建設(shè)。

          四是培育裝備制造百億產(chǎn)業(yè)。以瑞澤重工有限公司、魯環(huán)汽車(chē)散熱器有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)提高行業(yè)技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)水平,著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由配件市場(chǎng)向配套市場(chǎng)推進(jìn),重點(diǎn)向發(fā)動(dòng)機(jī)總成及整車(chē)鋁合金配套發(fā)展。重點(diǎn)抓好鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸高端鋁合金汽車(chē)零部件及汽車(chē)用鋁合金材料項(xiàng)目、御路汽車(chē)散熱器有限公司年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)散熱器項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)到年底,率先形成百億產(chǎn)業(yè)。

          4、著力強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng),縱深推進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。在抓好六型企業(yè)分類(lèi)指導(dǎo)的同時(shí),重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作支撐企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。

          一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。加快建設(shè)和提升企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等各種技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)水平,發(fā)展創(chuàng)新載體,增強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力,力爭(zhēng)全年新建設(shè)市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心3個(gè)。繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作。在今年成功舉辦“走進(jìn)清華”、“走進(jìn)天大”、“走進(jìn)聊大”等產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)把工作做深做實(shí),力求取得更多實(shí)際成果。

          二是強(qiáng)化質(zhì)量品牌創(chuàng)新。以紡織和木地板行業(yè)為重點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌質(zhì)量意識(shí),重視和加強(qiáng)品牌建設(shè)和管理工作,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,提高我縣產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

          三是強(qiáng)化人才支撐。繼續(xù)宣傳推廣落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干意見(jiàn)》文件有關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)高端人才的引進(jìn)。積極探索在大城市異地建設(shè)研發(fā)中心、校企合作等方式引進(jìn)高端人才。

          四是促進(jìn)金融創(chuàng)新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權(quán)系統(tǒng)中心聯(lián)姻的契機(jī),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的`直接融資培訓(xùn)教育,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)家直接融資的積極性和主動(dòng)性,加快上市、股權(quán)掛牌、債券發(fā)行等直接融資步伐,積極探索使用各類(lèi)金融新產(chǎn)品,不斷推進(jìn)企業(yè)融資模式的多元化。

          五是不斷擴(kuò)大信息化發(fā)展成果,著力打造魯西電商基地。以我縣發(fā)達(dá)的物流運(yùn)輸業(yè)為依托,以我縣金號(hào)織業(yè)有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業(yè)成功實(shí)施電子商務(wù)為基礎(chǔ),以正泰電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為突破,著力打造集信息網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)集群為一體的魯西電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。

          5、著力促進(jìn)規(guī)范穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),不斷完善企業(yè)管理制度。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,而我們多數(shù)企業(yè)只是套上了現(xiàn)代公司的“外殼”,從形式上完成了公司化改制,搭建了公司法人治理結(jié)構(gòu)的框架,但并沒(méi)有真正發(fā)揮作用,現(xiàn)在遇到困難才發(fā)現(xiàn)管理的可貴。20xx年,我們將以開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)為抓手,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管、規(guī)范審批等方式,不斷促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理,逐步建立起可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、規(guī)范完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

          一是建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。打破傳統(tǒng)的家長(zhǎng)制和“一言堂”管理模式,建立完善的現(xiàn)代化的法人治理結(jié)構(gòu),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,避免企業(yè)在決策時(shí)出現(xiàn)重大失誤。

          二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本,杜絕高息放貸和社會(huì)融資。全面推進(jìn)預(yù)算管理,實(shí)施可控費(fèi)用定額管理,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用支出,壓縮各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,提高資金運(yùn)營(yíng)效率。

          三是完善其他各項(xiàng)管理制度。以精細(xì)化管理為重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化生產(chǎn)管理,加強(qiáng)成本管理,推進(jìn)信息化管理,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理,促使企業(yè)整體管理水平進(jìn)一步提升。在企業(yè)規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督等方面建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度,嚴(yán)格制度的執(zhí)行、監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲,促進(jìn)企業(yè)透明高效運(yùn)營(yíng)。

          四是加大典型培育和先進(jìn)管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產(chǎn)業(yè),在每個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中分別建立1—2個(gè)企業(yè)管理樣板,通過(guò)典型引路,以點(diǎn)帶面,構(gòu)建我縣企業(yè)管理樣板群體。推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉信發(fā)集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并在全縣范圍內(nèi)宣傳推廣,更有效地推動(dòng)企業(yè)向行業(yè)最好水平邁進(jìn)。

          6、著力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)測(cè),建立健全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。鑒于當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主性過(guò)高,而多數(shù)企業(yè)管理混亂,一旦遇到問(wèn)題便推向社會(huì)的尷尬現(xiàn)狀。建議建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。

          一是建立聯(lián)合檢查制度。由縣經(jīng)信局、中小企業(yè)局、財(cái)政局、審計(jì)局、地稅局、國(guó)稅局、人行、金融辦、銀監(jiān)辦等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,每年至少開(kāi)展一次對(duì)縣直企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)。

          二是成立企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管組織?h屬企業(yè)主管部門(mén)由分管副局長(zhǎng)牽頭,相關(guān)科室人員參與,組成縣屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)委由分管負(fù)責(zé)人牽頭,相關(guān)科室人員參與,組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組。

          三是實(shí)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況屬地責(zé)任制?h屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組要切實(shí)發(fā)揮主動(dòng)性,及時(shí)掌握所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特別是對(duì)連續(xù)拖欠三個(gè)月工資的企業(yè)要及時(shí)上報(bào)行業(yè)主管部門(mén)。

          四是實(shí)施責(zé)任追究制度。行業(yè)主管部門(mén)對(duì)本行業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,各級(jí)企業(yè)主管部門(mén)對(duì)所屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。所屬企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而未提前預(yù)報(bào)過(guò)監(jiān)管情況的,將對(duì)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé);對(duì)本行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而不知情的,將對(duì)單位分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé);行業(yè)主管部門(mén)對(duì)接到的預(yù)告不調(diào)查、不核實(shí)、不上報(bào)的,將對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

          7、著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,不斷創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。以營(yíng)造發(fā)展氛圍、強(qiáng)化對(duì)上爭(zhēng)取、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,讓企業(yè)家干的舒心,把企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的活力激發(fā)好、引導(dǎo)好、保護(hù)好。

          一是以企業(yè)家節(jié)慶祝大會(huì)、企業(yè)家健康查體、企業(yè)家浙江大學(xué)經(jīng)典工商總裁班培訓(xùn)為重點(diǎn),切實(shí)舉辦好第四屆“企業(yè)家節(jié)”系列慶;顒(dòng),積極營(yíng)造關(guān)心愛(ài)護(hù)企業(yè)家、鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。

          二是對(duì)接上級(jí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,篩選包裝項(xiàng)目,力爭(zhēng)我縣有更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省、市資金扶持的盤(pán)子,不斷為企業(yè)爭(zhēng)取,為發(fā)展提供助力。

          三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好企業(yè)的勤務(wù)員。以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為根本,建立企業(yè)困難問(wèn)題檔案,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展中遇到的各種困難。

          8、著力實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,嚴(yán)守發(fā)展“底線”“紅線”。

          一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)“底線”。把安全生產(chǎn)“底線”意識(shí)深深植根于思想上,落實(shí)到行動(dòng)中。不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣教教育,促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化源頭管理,積極與縣安監(jiān)局協(xié)作,全面排查消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),積極做好日常,特別是重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

          二是嚴(yán)守節(jié)能降耗“紅線”。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制和問(wèn)責(zé)制度,抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)監(jiān)管和重大新建項(xiàng)目能評(píng)等制度的實(shí)施。加強(qiáng)宣傳教育,積極營(yíng)造全社會(huì)參與節(jié)能降耗的良好氛圍。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)間共生耦合,形成循環(huán)鏈接的產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)工業(yè)向低投入、低排放、低消耗和高效益轉(zhuǎn)型。大力推進(jìn)綠色發(fā)展,抓好企業(yè)清潔生產(chǎn),鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),開(kāi)發(fā)節(jié)能型產(chǎn)品,發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。

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