1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 工程造價員個人工作計劃

        時間:2020-12-30 12:11:55 工作計劃 我要投稿

        工程造價員個人工作計劃范文精選

        工程造價員個人工作計劃范文精選1

          作為工程造價員,要完全對工程進行全部了解,才能進行造價分析,已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個人計劃:

        工程造價員個人工作計劃范文精選

          1、完成某某花園、某某學校、會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。

          2、多去現(xiàn)場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。

          3、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。

          4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。

          5、對不同的工程進行采樣分析,在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格,以防多了或者少了。

          6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價格定好,如此也能省去不必要的價錢。

          7、工程造價是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質(zhì)量,才能下手去實施,把效益提上來。

          這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化,盡量讓工程得到最大化的實施,取得好的成功的。

        工程造價員個人工作計劃范文精選2

          面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計劃,故此對個人工作計劃的制定如下:

          1、繼續(xù)大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。

          人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經(jīng)理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質(zhì),樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學習精神,把學習落到實處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優(yōu)秀的造價技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。

          2、繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結(jié),做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰(zhàn)斗團體。

          在今年的工作過程中,新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團隊協(xié)作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利于公司的發(fā)展。俗話說“團結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續(xù)加強部門內(nèi)職工的團結(jié),做到大家一起發(fā)展。

        工程造價員個人工作計劃范文精選3

          來公司后我努力工作,已經(jīng)可以適應公司的各種規(guī)章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質(zhì),還要具備強烈的'市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

          一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)

          工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。

          工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

          二、優(yōu)化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

          工作這幾年越發(fā)的認識到工程設(shè)計在整個投資控制中的重要性,如果在設(shè)計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設(shè)計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

          有資料分析,設(shè)計費一般只相當于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

        【工程造價員個人工作計劃范文精選】相關(guān)文章:

        造價員個人總結(jié)03-21

        工程造價造價員簡歷03-15

        業(yè)務工程部個人工作計劃范文03-15

        生物工程個人簡歷范文02-20

        采購工程師個人簡歷范文04-27

        最新工程測量個人簡歷范文02-09

        設(shè)備工程師個人簡歷范文12-21

        產(chǎn)品工程師個人簡歷范文09-19

        項目工程師個人簡歷范文08-08

        建筑工程管理專業(yè)個人簡歷范文02-28

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>