春季園務(wù)工作計(jì)劃范文
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以全面落實(shí)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)20xx全市教育體育工作會(huì)議精神，正確把握上級(jí)各有關(guān)教育政策，不斷加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理，深化內(nèi)涵建設(shè)，適應(yīng)新常態(tài)，鑄就新品質(zhì)。
二、工作思路
秉承“崇尚天性快樂成長”的辦園理念，重點(diǎn)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，深化教育科學(xué)研究，提煉幼兒園核心價(jià)值觀，形成穩(wěn)定的園所文化，采取文化引領(lǐng)，多途徑增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；分層培養(yǎng)，切實(shí)提高教師專業(yè)水平；豐富課程，促進(jìn)幼兒健康快樂成長；創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，有效拓展家園共育方式；內(nèi)涵發(fā)展，在創(chuàng)建中提升教育品質(zhì)等方式，打造獨(dú)具特色又具品質(zhì)的省級(jí)示范園品牌，促進(jìn)每一位幼兒健康快樂地成長。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)常規(guī)管理，在規(guī)范中求精細(xì)。
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格保證落實(shí)有責(zé)。
簽訂目標(biāo)責(zé)任制，建立“誰分管誰負(fù)責(zé)”、“誰的班級(jí)誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制，提升各部門、中層和教師的目標(biāo)感、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作感，提升管理工作的執(zhí)行力和時(shí)效性。
2、加強(qiáng)行政值日，細(xì)節(jié)管理嚴(yán)明紀(jì)律。
本著幼兒園“管理無小事，事事皆教育”的管理理念，制定行政值日時(shí)間安排和職責(zé)明細(xì)，定時(shí)定點(diǎn)部門工作巡查與考評(píng)，從安全工作、衛(wèi)生保健工作、教學(xué)常規(guī)、教育科研和后勤保障、食堂管理等方面，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)與值日領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)檢查與隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、及時(shí)處理，實(shí)事求是，秉公辦事。
3、加強(qiáng)保教配合，促進(jìn)保教質(zhì)量提高。
強(qiáng)化班主任的管理意識(shí)，提高班主任的管理水平及協(xié)調(diào)水平，進(jìn)一步明確教師和保育員的崗位職能，做好一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的保教配合工作，照顧好幼兒的一日生活。以班主任經(jīng)驗(yàn)交流為方式，從良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念、保教任務(wù)出色完成等方面評(píng)優(yōu)秀選班級(jí)管理模式，并在全園推廣學(xué)習(xí)，促進(jìn)班級(jí)管理全面提升，確保保教質(zhì)量的提升，讓孩子快樂的過好每一天。
�。ǘ⿵�(qiáng)化教師培訓(xùn)，在專業(yè)上求提升。
1、培訓(xùn)巡查兩手抓，強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)。
每周組織師德培訓(xùn)，提高教師師德意識(shí)和修養(yǎng)，嚴(yán)格一日活動(dòng)工作紀(jì)律，定時(shí)巡查，嚴(yán)抓違紀(jì)行為，每周公布違紀(jì)人員和內(nèi)容，規(guī)范處理辦法，把學(xué)習(xí)、實(shí)踐與師德教育結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來，通過嚴(yán)紀(jì)律、促規(guī)范、強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生，不斷提高教書育人水平，感受職業(yè)幸福感。
2、注重分層培養(yǎng)，立體打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍。
磨練一支用心管理、精心教學(xué)的中層隊(duì)伍。通過定期組織行政例會(huì)、讀書活動(dòng)、管理沙龍、任務(wù)認(rèn)領(lǐng)等途徑，在學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思中，強(qiáng)化中層干部的細(xì)節(jié)管理意識(shí)、過程管理意識(shí)，提高策劃和組織能力，加快推進(jìn)我園師資隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展和壯大教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，不斷促進(jìn)園所內(nèi)涵文化建設(shè)，不斷提高我園教師的綜合能力及保教水平，積極打造、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的幼兒園骨干教師隊(duì)伍，發(fā)揮學(xué)科帶頭人、明星、骨干教師的引領(lǐng)作用，提升教育整體水平。
3、推進(jìn)崗位績效激勵(lì)效應(yīng)，爭當(dāng)優(yōu)秀教師。
繼續(xù)加大崗位績效考核力度和崗位績效激勵(lì)效應(yīng)，營造人人爭當(dāng)優(yōu)秀教師的氛圍，本學(xué)期分4月、6月開展“崇尚天性快樂成長”優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng)，頒發(fā)優(yōu)秀教師榮譽(yù)證書，在榮譽(yù)宣傳欄展示，并參照績效考核細(xì)則給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，連續(xù)三次當(dāng)選者，給予省內(nèi)參觀學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)五次當(dāng)選者，給予省外參觀學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)一年以上當(dāng)選者，優(yōu)先推薦參評(píng)市、地、省、國家級(jí)優(yōu)秀教師。明確工作目標(biāo)和責(zé)任，推動(dòng)名優(yōu)教師的持續(xù)成長，并充分發(fā)揮示范輻射作用，帶領(lǐng)其他教師共同成長。為名優(yōu)教師提供更多、更高端的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，豐富精神食糧，幫助其在專業(yè)上不斷提升。
�。ㄈ撔谋＝谈母铮趦�(nèi)涵中求發(fā)展。
1、調(diào)整管理模式，保證區(qū)角游戲的有效開展與落實(shí)
內(nèi)化《指南》，轉(zhuǎn)變教師教育觀念。通過專題研訓(xùn)、外出參觀等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正內(nèi)化《指南》中提出的“游戲”的價(jià)值。統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)角環(huán)境設(shè)置設(shè)和材料投放，各班結(jié)合班級(jí)文化創(chuàng)設(shè)特色活動(dòng)區(qū)角，做到班班有特色、班班有亮點(diǎn)，同時(shí)從細(xì)節(jié)入手，改變活動(dòng)觀察記錄方式，轉(zhuǎn)變教師教育行為，提升教育技能。即首先培養(yǎng)觀察能力，在區(qū)角與游戲活動(dòng)中讓教師先學(xué)會(huì)觀察、記錄，再學(xué)習(xí)分析，把“真正了解孩子”作為一切工作的基礎(chǔ)，把“凝視、聆聽、反思”作為教師指導(dǎo)活動(dòng)的基本步驟。開展行為習(xí)慣常規(guī)養(yǎng)成“我是小紳士，我是小淑女”主題活動(dòng)、“自主游戲的開展”園本教研展示交流活動(dòng)、“3、12”植樹節(jié)活動(dòng)、“走進(jìn)大自然”親子春游活動(dòng)，“三節(jié)三愛”宣傳教育活動(dòng)、“美麗大家庭”“六一”親子慶�；顒�(dòng)。
2、有效開發(fā)與利用鄉(xiāng)土資源，在有限的場地中開發(fā)“無限”的環(huán)境。
延續(xù)十二五課題的成果及經(jīng)驗(yàn)，利用本土的、農(nóng)村的、廢舊的資源改裝活動(dòng)場地，盡量讓活動(dòng)環(huán)境具有多變性。大量投放輪胎、梯子、木板、木凳等材料讓幼兒自主游戲，并擬定相關(guān)規(guī)則，組織全園幼兒學(xué)習(xí)并遵守。收集、整合社區(qū)資源及家長資源，創(chuàng)設(shè)園本主題文化，如：松滋白云邊、松滋的'橋、松滋民俗、美食天下等。充分利用陽臺(tái)過道等空間，開發(fā)不同層次的公共區(qū)域活動(dòng)場地讓孩子“玩”出品質(zhì)，“玩”出智慧，在“玩”中獲得發(fā)展，真正給孩子一個(gè)快樂而有意義的童年。
3、園本教研微創(chuàng)新，全面推行信息化。
全面實(shí)行信息化管理，建立幼兒信息化檔案、教師備課、反思、班級(jí)管理工作記錄及部門、科室工作檔案一律信息化管理，升級(jí)幼兒園網(wǎng)站管理，加強(qiáng)教育教學(xué)資源庫的運(yùn)用與研究。推進(jìn)園本教研制度優(yōu)化機(jī)制，分梯隊(duì)逐層定目標(biāo)，一級(jí)輔助一級(jí)，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，形成全體互動(dòng)、集體協(xié)作、同伴引領(lǐng)的教研氛圍。教研活動(dòng)采取三部曲落實(shí)：專業(yè)引領(lǐng)——同伴協(xié)作——群體反思，同時(shí)做好詳細(xì)的過程記載便于之后的分析與反思。在4月“自主游戲的開展”園本教研展示交流活動(dòng)中，以“案例研究”整合教研活動(dòng)檢查小結(jié)，各教研組實(shí)行案例研究方式進(jìn)行，做到在大主題下有方案、有分工、有記錄，最后進(jìn)行反思與評(píng)價(jià)，形成完整的案例研究成果，并在5月面向家長、全市進(jìn)行開放觀摩。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)建平安校園，在有序中求有效。
1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí)，層層簽訂安全責(zé)任書。
明確崗位職責(zé)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。每班創(chuàng)設(shè)特色安全區(qū)角，并結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全工作有關(guān)法律、法規(guī)、案例，作好記錄，建立完善的安全管理檔案。安全工作信息化、數(shù)字化，嚴(yán)格執(zhí)行每月14日、31日安全工作“三個(gè)15天”信息上報(bào)，確保幼兒園保教活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
2、強(qiáng)化一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施。
切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行門禁系統(tǒng)打卡制度，每周公布打卡情況匯總，科學(xué)使用園舍的設(shè)施，尋找園舍各處中的不安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改，確保幼兒在園學(xué)習(xí)生活安全、愉快。安全小組成員一月一次安全大檢查，每周一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查，每天值日檢查和教職工自查，并做好安全檢查記錄。
3、落實(shí)園所安保制度，全力打造平安校園。
落實(shí)好校園安保日報(bào)制、外來人員來訪登記制、校園安全工作巡查制以及幼兒園三級(jí)值班制等相關(guān)制度，全力打造平安校園。開展安全演練，加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育。把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。根據(jù)季節(jié)的不同針對(duì)性地對(duì)師生進(jìn)行安全教育，內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對(duì)邪教、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動(dòng)、安全活動(dòng)等，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力。
�。ㄎ澹┘�(xì)化其他工作，在和諧中求進(jìn)步。
1、黨工團(tuán)合作共建，創(chuàng)設(shè)溫暖的人文環(huán)境。
充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用，開展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，增加教師之間溝通的機(jī)會(huì)，感受團(tuán)隊(duì)帶來的快樂。開展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)班級(jí)”的建設(shè)與評(píng)選活動(dòng)，開展溫馨一刻贊美信箱活動(dòng)等，創(chuàng)設(shè)溫暖的人文環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。黨建、工建、團(tuán)建積極創(chuàng)優(yōu)，不斷提高工作水平。
2、細(xì)化后勤管理，提供服務(wù)保障。
食堂工作人員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，用具及時(shí)消毒，做到生熟分開。加強(qiáng)幼兒伙食管理，保證伙食質(zhì)量與花樣，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，認(rèn)真執(zhí)行食品采購、驗(yàn)收、進(jìn)出倉制度，嚴(yán)格做好消毒衛(wèi)生工作，防止病從口入，嚴(yán)防食物中毒，確保幼兒飲食安全。不斷完善幼兒園設(shè)施，改擴(kuò)建大門及門禁系統(tǒng)，進(jìn)一步綠化美化校園環(huán)境，加強(qiáng)物品管理，為幼兒園的持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
3、做好家長工作，實(shí)現(xiàn)家園共育目標(biāo)
注重家長資源的開發(fā)和利用，結(jié)合幼兒園日常管理監(jiān)督、課題研究、園本特色節(jié)日的開展，通過家長會(huì)、家長學(xué)校、家長助教、家長沙龍等多種形式的家園合作，以及組織家長志愿者參與幼兒園入離園巡查管理，共同促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步拓寬社區(qū)早教工作的方式，發(fā)揮幼兒園的教育輻射作用，帶動(dòng)本地區(qū)家長家教意識(shí)和水平的提高。
20xx年，我們將站在新的起點(diǎn)，凝聚合力，團(tuán)結(jié)一心，攜手共進(jìn)，著力打造學(xué)前教育名牌，全面提高保教質(zhì)量，為全市學(xué)前教育持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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