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      2. 計(jì)劃生育工作心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-02-19 18:07:12 工作計(jì)劃 我要投稿
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          時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼在計(jì)生崗位已經(jīng)一年多了,回想一年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,既有受委屈時(shí)的淚水,又有加班時(shí)的汗水,同時(shí)也有取得成功時(shí)的喜悅,但每次不一樣的經(jīng)歷都留下不一樣的足跡。

        計(jì)劃生育工作心得體會(huì)3篇

          20xx年12月,我被分到馬峽鎮(zhèn),組織安排我當(dāng)一名計(jì)生專干,當(dāng)時(shí)我對計(jì)生的具體工作一無所知,認(rèn)為做一名合格的計(jì)生工作者大概要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn),耐得住寂寞,守得住清貧吧?在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和引導(dǎo)下,我對計(jì)生工作有了初步了解。站長說:工作要講奉獻(xiàn),人生要講感恩。現(xiàn)在才理解這是計(jì)生工作精神的濃縮。

          馬峽鎮(zhèn)地處關(guān)山腳下,沒有優(yōu)越的條件,群眾生活條件差,經(jīng)濟(jì)落后,養(yǎng)兒防老的觀念根深蒂固,致使計(jì)生工作很難開展,我們的服務(wù)對象受教育程度低,法律意識淡薄,處事的方式難免沖動(dòng)、莽撞。有時(shí)候不可能完全接受計(jì)劃生育相關(guān)政策,這就要通過細(xì)致、耐心的講解,動(dòng)之以情、曉之以理,反復(fù)講解政策,才能使他們積極、主動(dòng)地實(shí)行計(jì)劃生育政策。在工作中,我們只有設(shè)身處地替他們著想,急他們之所急,多同他們進(jìn)行溝通,盡量幫他們辦好每一件份內(nèi)的.事,這樣一來才能博得他們的認(rèn)可,工作才能有序地進(jìn)行。在工作中我學(xué)會(huì)了承擔(dān),懂得了責(zé)任。計(jì)生工作實(shí)行一票否決制,這對于每一位計(jì)生工作者而言無疑是一種潛在的壓力,但更重要的也是一種督促。面對繁重的工作任務(wù),每每選擇加班加點(diǎn),將未核對清楚的數(shù)據(jù)核對清楚,沒寫完的記錄補(bǔ)充完整生怕工作中出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò)。工作中從未有過怨言,只有默默的奉獻(xiàn)。

          一年多的計(jì)生工作經(jīng)歷讓我從工作生活中都取得了一定的進(jìn)步,使我各方面的能力都得到了提高,也體會(huì)到了計(jì)生工作的復(fù)雜和艱辛。同時(shí),我也深刻地認(rèn)識到在工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識等方面還存在很多不足。在今后的工作中,我會(huì)努力掌握計(jì)劃生育專業(yè)知識,以高度地?zé)崆楹拓?zé)任感,積極地開展工作,為馬峽計(jì)生工作的健康有序發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,在平凡的計(jì)生崗位上,做一名合格的計(jì)生工作者!

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          轉(zhuǎn)眼我從事基層的計(jì)生工作已有1年了,其間經(jīng)過了不知多少辱罵,白眼,但我從未退卻,始終把工作責(zé)任心放在第一位,始終以干一行愛一行的事業(yè)規(guī)范來警醒自己,本著不懂就問,不會(huì)就學(xué),遇到困難敢于面對和善于匯報(bào)的誠懇態(tài)度來耕耘自己的工作,1年的工作實(shí)際告訴我:要作為一名合格的計(jì)生工作者,必須做好以下幾項(xiàng)工作:

          一要熟練業(yè)務(wù)。打鐵先得自身硬,沒有熟練的業(yè)務(wù)知識,干好工作都是空談。作為一名計(jì)生專干,要成為計(jì)生行業(yè)多面手,不僅要熟練國家計(jì)生政策和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),而且還要熟練宣傳技巧,掌握科普知識等等,這樣才能更好地服務(wù)群眾。

          二要深入基層。要掌握第一手材料就必須經(jīng)常深入到常住和流動(dòng)人口家中,搞清楚本轄區(qū)育齡人群的各類情況,搞清楚自管人員多少、特困戶育齡婦女多少、失業(yè)、下崗育齡人群多少,清楚流出、流入育齡人口多少、清楚育齡人群需要什么幫助,在了解育齡群眾需求的'同時(shí),注意總結(jié)規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,從而更好的解決問題。

          三要嚴(yán)格政策。計(jì)劃生育政策強(qiáng),涉及千家萬戶,方方面面,作為一名計(jì)生專干一定要一把尺子量到底,政策面前人人平等,尤其是計(jì)生專干自身,應(yīng)該做執(zhí)行政策的帶頭人,更不能利用職權(quán),優(yōu)親厚友。

          四要做好宣傳教育工作。緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)這個(gè)中心,依托社區(qū)資源,開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),關(guān)愛女孩行動(dòng),特困家庭救助等,采取宣傳欄、固定標(biāo)語、宣傳掛圖、板報(bào)、橫幅、文藝節(jié)目、宣傳資料等多種形式,多渠道地宣傳計(jì)劃生育法規(guī)、各類優(yōu)先優(yōu)惠政策,倡導(dǎo)科學(xué)、文明進(jìn)步的婚育觀念,營造新型本轄區(qū)生育文化。

          五要愛崗敬業(yè)。良好的心態(tài)是干好工作的基礎(chǔ),要能吃苦、肯奉獻(xiàn),干一行愛一行,不能斤斤計(jì)較個(gè)人得失。

          計(jì)劃生育工作心得體會(huì)篇3

          我是一名從事基層計(jì)生不足一年的工作者。如果要我談?wù)剬τ?jì)生工作的感想,我的發(fā)言或許不代表權(quán)威性,但就我對計(jì)生的理解,興許能表達(dá)同行們的一些內(nèi)心。計(jì)劃生育何以要定格為天下第一難事?我想最大的難就在于它的對象是人,對人的管理。

          控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì)。這不僅是我們的計(jì)生政策,更是基本國策。如何控制?無疑是這其間的核心和關(guān)鍵。怎樣才能行之有效的控制人口出生,這不能不說是所有在計(jì)生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。綜觀現(xiàn)階段的人口計(jì)生,我有如下幾個(gè)方面的感言:

          首先,看看我們的管理對象們。說來叫人納悶,建國已經(jīng)六十華誕,改革也有三十年,可是我們的民眾,尤其我們這些落后地區(qū)的老百姓,卻還在沿用著落后的封建傳統(tǒng)觀念。要堅(jiān)持生孩子,至少家里要有一名男丁以為香煙后代人。這是我從事計(jì)生以來不少村民的呼聲。說可以理解吧,或許有些是,但更多的是嘆息。用魯迅先生的話說,真要哀其不幸,怒其不爭了。要說我們的前輩們有著如此傳統(tǒng)的觀念,勉強(qiáng)理解還行,畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的?晌覀70、80后的一代人,正值造人的黃金時(shí)間。即是我們計(jì)生工作管理的目標(biāo)人群,他們對家里人口多帶給家庭的責(zé)任和重負(fù),一定是感同身受的。然而,長在落后山區(qū)的他們,又有多少人在反思和反省?都說初中不畢業(yè),打工難得有出息。雖然改革后的打工熱也為我們山里70、80后的人群開通了一條致富之路,可他們多數(shù)因文化的淺薄留在家守營。一部分人外出了,但他們外出的目的不是為著發(fā)家致富,更多的是躲在陰暗的角落里造人。毫無疑問,這是給計(jì)生工作帶來最大難的原因之一。盡管在對流動(dòng)人口管理上政府有新思路和對策,但就一個(gè)流動(dòng)人口管理平臺(tái),收到的成效也是令人堪憂的。所以,結(jié)合落后山區(qū)基層計(jì)生重點(diǎn)管理人群的特點(diǎn),表現(xiàn)為:一是思想觀念落后;二是文化素質(zhì)普遍較低;三是對計(jì)劃生育缺乏正確認(rèn)識;四是轉(zhuǎn)變觀念需要時(shí)間。

          其次,得說一下我們計(jì)生線上的`專門人員。初來從事人口計(jì)生,我就收到了不少同志道出的聲聲慢。計(jì)生工作真是費(fèi)力不討好的苦差事。努力了,付出了,年終考核只要不達(dá)標(biāo),一年的全部辛勞就此一票否決。說實(shí)話,我雖屬于計(jì)生線工作同志中最稚嫩的人,但在我這一年來的工作里,也算是悟出了一些關(guān)于計(jì)生的物事。

          正如很多同志感嘆的,計(jì)劃生育工作不是干不好,只是需要打持久攻堅(jiān)戰(zhàn)。的確,計(jì)劃生育工作就是這樣,短時(shí)間的工作里,不管你付出多少,也很難見到好的成績。不過,就計(jì)生工作的內(nèi)容而言,我想說這才是工作同志們最感厭煩的事情。長年無節(jié)假日地上班,除了對室內(nèi)資料的整理,室外工作或清理,或指導(dǎo)、或落實(shí)一環(huán)也不得少。集計(jì)生的室內(nèi)外資料:主體指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、三集合幫扶。看似幾小塊的內(nèi)容,折騰計(jì)生系統(tǒng)工作人員卻是年復(fù)一年。由次看來,這管控人口的部門,是完全有別于其他工作部門的。也許,剛進(jìn)計(jì)生系統(tǒng)工作的同志,抑或堅(jiān)持著路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索信念,可對那些在計(jì)生線上一做就是十幾年、幾十年的人,他們的意志怕是早被流過的歲月打磨殆盡了。于是,在他們的身上,我們能讀出的差不多就只有滄桑和倦怠。其實(shí),對于同行工作我羅列了這么多,總結(jié)起來就三點(diǎn):一是短期成績不明顯;二是長年的艱辛工作;三是看不到未來。

          再次,我想有必要簡談分管計(jì)生系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者們。分管計(jì)生,作為政府一方的領(lǐng)導(dǎo)群。省市以上不說,就縣鄉(xiāng)兩級而言。不論誰來分管,諸多應(yīng)該是為不得已而任之。也許我這有些主觀臆斷,但有一點(diǎn)得承認(rèn),分管計(jì)劃生育絕非一蹴而就的事情,而且可以說是頭上頂著壓力肩上扛著責(zé)任。分管好了,工作成績上來了,你是計(jì)生專家,榮譽(yù)伴著升遷是自然的事情。分管失敗了,成績滑坡了,該領(lǐng)導(dǎo)做事沒章法。如此說來,工作的成效已經(jīng)成了計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)能力與否的瓶頸

          感此,伴著改革開放共同起步的人口計(jì)生,經(jīng)歷了將近30年。在我們的改革已見較大成效的前提下,人口計(jì)生工作也在如期地推進(jìn)盡管中國的人口現(xiàn)狀依然令人驚詫,但我們務(wù)必要明白,我國的人口計(jì)生是在世界人口最大國基數(shù)上起步的,我們能在短短的三十年里將人口控制到今天的數(shù)據(jù),已經(jīng)是成績斐然。也許,這是各層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)生政策的原因。但在這里我要說,這其中的功勛,少不了基層計(jì)生同志的艱辛!

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