團委學(xué)生會工作計劃
新的學(xué)期開啟新的希望，新的空白承載新的夢想，09-10團委學(xué)生會工作計劃。新學(xué)期，我們將繼續(xù)堅持院團委的正確指導(dǎo)下，緊密圍繞院團委開展工作，鞏固學(xué)生會的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以"促學(xué)風(fēng)、抓特色"為工作思路，以"自我服務(wù)、自我管理、自我教育"為宗旨，以"搞活學(xué)生會讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個字更值錢"為目標，獨立自主地開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻力量。新學(xué)期新的部署，新學(xué)期新的希望，新學(xué)期我們對自己的未來充滿著美好的憧憬，同時也肩負著重任，我們將開創(chuàng)一片新的天地，進行突破和創(chuàng)新，結(jié)合自身特色，傾力展現(xiàn)全院同學(xué)的風(fēng)采；本學(xué)期也將不段完善學(xué)生會體制，使學(xué)生會工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，充分發(fā)揮好學(xué)生會的橋梁和紐帶的作用�，F(xiàn)管理學(xué)院團委學(xué)生會本學(xué)期工作計劃如下：
一、體制改革
采用直轄部門和二級部門共存制，智囊團著力思考管院團委學(xué)生會重大思路，引導(dǎo)和管理09級團支部，08、09班長聯(lián)席會，更好的融入到班級體制中，做好一個決策者的身份，學(xué)習(xí)部，組織部采取充分授權(quán)方式自主發(fā)展，學(xué)習(xí)部著力深度狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，組織部直接負責(zé)分團委事務(wù)，其他部門采取二級分管分市場組、服務(wù)組和風(fēng)采組，由總管作為負責(zé)人，統(tǒng)籌部門和諧發(fā)展。
宗旨：自主服務(wù)創(chuàng)新
學(xué)習(xí)部：將著重狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，以學(xué)生干部為榜樣鼓舞學(xué)風(fēng)；然后打造管理學(xué)院"專業(yè)半小時"、管院論壇等等，以興趣促進學(xué)風(fēng)；同時樹立管理學(xué)院學(xué)習(xí)部作為第一大部的威信，更好的搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)，讓同學(xué)們重視學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)一種好的學(xué)風(fēng)。
組織部：服務(wù)于黨團等方面，作為團委副書記的直接引導(dǎo)部門，切合管理學(xué)院學(xué)生會的第三季度目標：搞活學(xué)生會"讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個字更值錢"。做好團委學(xué)生會各項活動的協(xié)助，真真的踐行有思路才有出路的方針，為管理學(xué)院學(xué)生工作組織能力等方面的發(fā)展做出巨大的貢獻。
市場組：由宣傳營銷部、新聞部和對外聯(lián)絡(luò)部組成，結(jié)合部門特色做好我們管院的窗口，沿著我們的目標做一系列的宣傳報到等等，同時搞好引進來和走出去的機制。
市場組項目總監(jiān)：陳浩
服務(wù)組：由生活部、女生部和就業(yè)心理部組成，主要服務(wù)在校生，尤其一個像我們管理學(xué)院這樣有著1988名同學(xué)的第一大院，其中近1400名的女生，所以女生部的任務(wù)非常艱巨，參與女生文化節(jié)、寢室建設(shè)活動，心理輔導(dǎo)等等，真真的體現(xiàn)出學(xué)生干部全心全意為師生們服務(wù)的宗旨。
服務(wù)組項目總監(jiān)：谷承桀
風(fēng)采組：由文藝部、體育部和人力資源部組成，主要服務(wù)于豐富同學(xué)們的第二課堂，了解管理學(xué)院人才儲備情況，舉行晚會，各種才藝比賽男子、女子籃球賽等等，同時負責(zé)整個學(xué)生會的人事調(diào)動以及干部培訓(xùn)等等，管理學(xué)院在襄樊學(xué)院所有同學(xué)面前是一個什么樣的風(fēng)貌，全靠我們風(fēng)采組展示。
風(fēng)采組項目總監(jiān)：吳志澤
智囊團：由學(xué)生會主席作為團長，同時還有一批思路著構(gòu)成，這里將決定所有學(xué)生會重大事項的構(gòu)想和設(shè)計，每半學(xué)期將適當(dāng)?shù)募尤胍恍┬律牧α俊?/p>
團支部：由大一新生隊伍組成，以班級團支書為紐扣，組建各班級分團支部，通過這個組織更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和學(xué)習(xí)的動態(tài)，適時的開展迎合背景的主題班會，同時開展優(yōu)秀團干評比，直接由團委副書記總管。
班長聯(lián)席會：組織以班長為陣營的"班長聯(lián)席會"，更好的了解班級動態(tài)，確定新的發(fā)展方向，提升學(xué)生干部的學(xué)術(shù)水平。更好的高效的搭建老師與學(xué)生之間的橋梁，同時培養(yǎng)好新的后備力量，加強對班級的管理工作。直接由學(xué)生會主席總管。
提升學(xué)生會整體形象的措施：
(1)外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行，工作計劃《09-10團委學(xué)生會工作計劃》。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。
(2)學(xué)生會的公示措施的實施(文中上部分已涉及，此處不在贅述)。
(3)設(shè)立主席接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出"有困難找學(xué)生會"的口號等等，讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫助廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二、活動風(fēng)采
1、目的：引領(lǐng)學(xué)風(fēng)促進學(xué)風(fēng)
學(xué)習(xí)部，打造專業(yè)半小時、辯論賽，學(xué)生干部自習(xí)室等等特色活動，同時嚴抓考勤，監(jiān)督好學(xué)風(fēng)。
體育部，繼續(xù)堅持"三早一晚"優(yōu)良傳統(tǒng)活動，同時舉辦男子、女子籃球賽，足球賽等等
秘書處，盡快制作出管理學(xué)院學(xué)生的網(wǎng)站，建設(shè)好自己的論壇，提升同學(xué)們對自己專業(yè)的熱愛，尤其是新生的專業(yè)認識。
2、目的：加強交流對外宣傳
對外聯(lián)絡(luò)部，多聯(lián)誼其他二級學(xué)院的學(xué)生干部進行互相的學(xué)習(xí)交流，同時對外企業(yè)拉好外聯(lián)
主席團，分別于武漢的高校，武大、華科、華農(nóng)、湖大等等高校進行學(xué)生干部交流，借此機會宣傳我襄樊學(xué)院管理學(xué)院的名氣。
同時盡量給更多的優(yōu)秀學(xué)生干部參加新青年領(lǐng)袖論壇的機會，在于全國各二本學(xué)校以上的學(xué)生干部交流中對自己的思想和能力進行一個升華。
3、目的：內(nèi)部建設(shè)承前啟后
秘書處做好管理學(xué)院學(xué)生管理信息系統(tǒng)，同時市場組盡快的制作出管理學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)站配合好學(xué)習(xí)部打造"管院專業(yè)半小時論壇"，更好的通過網(wǎng)絡(luò)媒介傳遞信息，加強老師與學(xué)生之間的交流，更好服務(wù)于師生，同時能夠應(yīng)運而生網(wǎng)絡(luò)部，很多學(xué)生工作的信息就可以以一個新的媒介展示給大家。
人力資源部，舉辦好每一期的學(xué)生干部培訓(xùn)，讓學(xué)生干部始終踐行"一個中心，兩個基本點，三個保障。"(一個中心為以政治素養(yǎng)和人品培養(yǎng)為中心，加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)；兩個基本點為成績優(yōu)良，本領(lǐng)過硬使學(xué)生干部隊伍建設(shè)的基本；三個保障為作風(fēng)務(wù)實，思維科學(xué)，心理健康使學(xué)生干部做好工作的保障。)同時也為管理學(xué)院培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學(xué)生干部，有責(zé)任有能力的挑起學(xué)生干部的大擔(dān)子。
第一、學(xué)生干部培養(yǎng)創(chuàng)新體系如下：第二，引入當(dāng)代企業(yè)培訓(xùn)理念，創(chuàng)新學(xué)生干部培訓(xùn)方式，快速
提升學(xué)生干部各項基本技能。
學(xué)生干部是輔導(dǎo)員、班主任的左右手，是師生溝通的橋梁紐帶，具備一定的管理、溝通、團隊合作和思維創(chuàng)新能力，是學(xué)生干部能夠科學(xué)合理的處理事務(wù)的.關(guān)鍵所在。現(xiàn)代的企業(yè)管理培訓(xùn)倡導(dǎo)體驗式教育，通游戲、案例研究、互動學(xué)習(xí)小組、角色演練、實際診斷、頭腦風(fēng)暴等多種方式開展培訓(xùn)。學(xué)生干部培養(yǎng)可以在傳統(tǒng)的班、團建制的基礎(chǔ)上，借鑒企業(yè)體驗式培訓(xùn)的經(jīng)驗，在分析學(xué)員特性、學(xué)習(xí)需求和動機的基礎(chǔ)上，利用一定的方法制定教學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃，使學(xué)員們能夠達到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，同時也優(yōu)化了培訓(xùn)方式和效益，達到了事半功倍的效果。
4、目的：自我服務(wù)鍛煉自我善始善終實現(xiàn)自我
各部門做好日常的工作，做一個有責(zé)任心的干部。同時在學(xué)生干部這個舞臺上好好的展示自己的才能，采用自主的管理模式，讓學(xué)生干部在這個新的舞臺上大顯身手。
三、活動發(fā)展：
原則：緊跟各部門自己的發(fā)展目標，立足于學(xué)生，立足于學(xué)生會的全局，努力做好老師的幫手。
"管院文化節(jié)"，更多的走合外面的企業(yè)合作的道路，做好管院的公關(guān)，展示出我們的特色風(fēng)采。
設(shè)立任務(wù)及時公示制度：把學(xué)生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等內(nèi)容以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有成員和管理學(xué)院的同學(xué)進行公示，讓大家知道我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
我的口號：
做最有"力"的學(xué)生會主席成就加速度最大的學(xué)生會，合力+活力+責(zé)任團隊=我們學(xué)習(xí)型的襄樊學(xué)院管理學(xué)院學(xué)生會，能力提高的最大捷徑就是努力，但是努力是最痛苦的，所以很少人能走成捷徑
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