江寧區(qū)桃紅中學工作計劃范本
指導思想
認真貫徹落實江蘇省《關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育的意見》和市區(qū)教育工作會議精神及朱局長在寒假前全區(qū)教育系統(tǒng)干部大會上的講話精神。加強師德建設，樹立師表形象；推進素質(zhì)教育，尋求特色發(fā)展；規(guī)范辦學行為，提升教育質(zhì)量；明確肩負使命，增強自律意識。以"五嚴"的要求規(guī)范辦學行為，提升學校內(nèi)涵發(fā)展，全面扎實推進素質(zhì)教育。努力構(gòu)建系統(tǒng)的校本課程、適合學生不同需要的組織、豐富多彩的活動載體、科學有效的評價機制等，積極主動、科學有效地開展本學期的各項工作，與時俱進，努力開創(chuàng)桃紅中學教育的新局面。
工作思路
回顧桃紅中學走過的歷程，學校發(fā)展到今天來之不易，為今后又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎，為促進學生、學校進一步發(fā)展，根據(jù)我校實際和形勢發(fā)展的趨勢，確定我校本學期的工作主題和工作思路。
工作主題：
鑄師魂，做為人師表的模范；強師能，當素質(zhì)教育的能手。
工作思路：
以人為本，構(gòu)建和諧校園；科學管理，提高辦學質(zhì)量。
規(guī)范辦學行為，全面實施素質(zhì)教育；追求內(nèi)涵發(fā)展，著力打造文化校園。
工作目標
1、進一步優(yōu)化獎勵性績效工資考核分配方案，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，調(diào)動廣大教職工的積極性。
2、繼續(xù)深化學校內(nèi)部人事制度改革，努力創(chuàng)新教育管理機制。學校將從實際出發(fā)，根據(jù)校情，在近年學校內(nèi)部人事制度改革基礎上進一步創(chuàng)新人事制度管理機制，優(yōu)化資源配置，對校內(nèi)人事制度進行更深層次的改革。
3、加快步伐推進高效課堂的實施，轉(zhuǎn)變教師的教育教學和學生的學習方式，把素質(zhì)教育真正落實到實處。
4、堅持樹立以中考為中心正確的質(zhì)量觀，全面提高教學質(zhì)量。強化質(zhì)量意識，面向全體學生，加大對全校各年級學科教學情況的監(jiān)控，繼續(xù)實行教學視導制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，徹底消除薄弱學科和班級。注重考試研究，積極研究教材教法，研究考試。所有年級教師都要重視強化基礎知識教育，提高教學效率，避免題海戰(zhàn)和重復勞動，把有限的時間真正用于學生對所學知識理解、鞏固、應用、提高上來。
主要工作
一、強化師德建設，樹立良好師表形象。
1、加強干部隊伍建設，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風。
火車跑得快，全靠頭來帶。本學期學校將進一步加大對干部隊伍的管理和教育，從行政值班到個人的教育教學，全方位地做學校教職工的表率，增強服務意識，提升個人的教育教學能力，通過教育教學的業(yè)績，做師德的模范，當師能的尖兵。
2、加強黨員隊伍教育，發(fā)揮先鋒作用。
一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗子。進一步加強支部建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，鞏固學教活動的成果，將科學發(fā)展觀真正落實到學校教育教學的實際工作中去。
3、加強骨干隊伍考核，體現(xiàn)示范引領(lǐng)。
學校將充分發(fā)揮現(xiàn)有的市、區(qū)學科帶頭人和骨干教師的作用，加大對其的管理和考核，讓這些教師在校內(nèi)起到示范引領(lǐng)的作用，加大教育教學改革的步伐，推行高效課堂，實現(xiàn)教育教學和學習方式的根本轉(zhuǎn)變。
4、加強教師隊伍管理，激發(fā)工作熱情。
狠抓師德建設，樹立良好師表形象。教師是人類靈魂的工程師，教師的言行直接影響著學生的發(fā)展，因此，良好的師表形象是學生學習的榜樣。本學期，我們將師德建設作為教師隊伍建設的一個重要內(nèi)容，學習踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，在教師實行績效工資的大背景下，廣大教師更應該注重師德修養(yǎng)和師能的提高。繼續(xù)加大師德建設的力度，評比校內(nèi)師德標兵，樹立校內(nèi)師德榜樣，塑造良好的師表形象。堅決貫徹落實"三要八不準"的有關(guān)規(guī)定，增強教師作好本職工作的責任感和使命感，堅決抵制和杜絕有償家教的現(xiàn)象。學校行政領(lǐng)導和黨員骨干及所有教師不得從事有償家教。教師應將主要精力集中用于教育教學工作，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，立足崗位，守得住清貧耐得住寂寞，要有甘為人梯的精神，努力形成"敬業(yè)愛生，明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻的師德風尚。學校將創(chuàng)建新一屆區(qū)師德建設先進群體，不斷學習和宣傳本單位、本系統(tǒng)先進人物的先進事跡，發(fā)揮身邊師德模范的示范帶頭作用，不斷總結(jié)樹立先進典型。
二、打造高效課堂，全面提升教學質(zhì)量。
教育質(zhì)量是學校永恒的課題和話題，教育質(zhì)量是學校的生命線。無論什么時候，作為學校放棄對教育質(zhì)量的要求都是不全面的。本學期學校將在上學期的基礎上加快高效課堂的實施和推進，轉(zhuǎn)變教育教學和學習方式，努力提升學校教育教學質(zhì)量。
1、加快高效課堂的實施和推進。
(1)成立高效課堂領(lǐng)導小組，由學校校長任領(lǐng)導小組組長。
(2)制定高效課堂實施推進工作方案和工作計劃，做到分工負責，整體協(xié)調(diào)，分階段實施。
(3)采用請進來、走出去的方式，對廣大教師進行學習培訓，把握高效課堂的真正內(nèi)涵，最大限度地少走彎路或不走彎路。
2、聚焦常態(tài)課堂，規(guī)范教學過程管理。
常態(tài)課是教師上課的真實水平體現(xiàn)，常態(tài)課的生成質(zhì)量直接決定了學校的教學質(zhì)量。堅持把目光聚焦在常態(tài)課堂上，把上好常態(tài)課作為打造高效課堂，提升教學質(zhì)量的主渠道。
狠抓教學五認真和學習五認真的管理。
學校開展巡課活動，將過程督查作為提高教學質(zhì)量的一種常態(tài)來抓。巡課內(nèi)容包括教學常規(guī)、課堂氣氛、師生狀態(tài)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題將及時通報。對問題較為嚴重的實行談話并限定時間及時改進，跟蹤調(diào)查。
加強校內(nèi)視導，本學期將進行三至四次校內(nèi)教學視導，百分子八十以上的教師要上公開課。
制定室外課紀律管理規(guī)則。
3、強化質(zhì)量意識，提升專業(yè)素質(zhì)。
一個教育教學實績不明顯的教師不能稱之為是一名好教師，因此必須把提高教學質(zhì)量作為學校的中心工作，學校的教學工作始終不能放松。學校教學質(zhì)量要有一定的提升。
4、實施有效教學，注重學法指導。
結(jié)合高效課堂的實施，針對教學實踐中部分學生不懂得如何學習，不會學習，忽視學習，放棄學習的現(xiàn)象要在全校開展了校風建設、學風建設、考風建設、班風建設以及學法指導的活動，探索學習過程中基本策略，改進學生學習的方法，激發(fā)學生的學習熱情，使所有學生都感受到學習的成功和快樂。
三、深化德育功能，加強班集體建設。
德育工作是學校的靈魂，是整個素質(zhì)教育的`核心。學校在"以德立校、育人為本"辦學宗旨的指導下，將德育工作朝著規(guī)范化、標準化、網(wǎng)絡化、活動化的方向發(fā)展，使校紀校風有一個較大的改變。
1、加大常規(guī)管理力度。
嚴格的常規(guī)工作是做好德育工作的關(guān)鍵。學校將從學生的入學教育開始，組織學生開展一系列的教育活動。學校將繼續(xù)組織全體學生學習了《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《桃紅中學學生一日常規(guī)》，制定一系列規(guī)范學生行為的具體管理制度，讓"守則"、"規(guī)范"入腦、入心。同時，學校德育處、團總支還將設立紀律監(jiān)督崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗等，充分發(fā)揮團員、學生干部在學校管理中的作用，督促學生規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好的生活習慣。
2、建立科學有效地學習小組。
學校結(jié)合高效課堂的實施，在各班級成立若干學習小組。
首先加強對學生的培訓，轉(zhuǎn)變思想觀念，認識學生自己是學習的主人，是學校的主人，是我要學，我能學，我一定能成功。
其次建立各個學習小組，合理搭配小組成員。
再次學習小組內(nèi)進行明確的分工，做到人人有事做，事事有人做。
最后制定學習小組的評價制度和評價標準。
3、要開展豐富多彩的德育活動，有組織、有計劃地進行"陽光體育活動"、全校趣味運動會、慶"五一"文娛活動等以豐富全校師生校園文化生活。結(jié)合"規(guī)范辦學"的要求，大力開展班集體建設，班級文化建設，認真組織社會實踐活動，環(huán)境教育，法制教育，感恩教育，增強學生集體榮譽感。通過班集體建設培養(yǎng)學生的良好思想品德、行為習慣、良好的心理素質(zhì)。
4、加強班主任隊伍建設，結(jié)合教育部對班主任工作的重視，進一步提升班主任工作的水平。要完善班主任管理與考核制度，加強對班主任的培養(yǎng)，在實踐中鍛煉和成就一批班主任。開展校內(nèi)優(yōu)秀班主任評比工作，制定評比方案和細則，鼓勵更多地中青年教師勇于且樂于從事班主任工作。進一步做好年輕班主任培訓和培養(yǎng)工作，加大對年輕班主任工作指導，使年輕班主任盡快成長、成熟，成為學校教育骨干和中堅。
5、抓好后進生工作，困難生工作，建立后進生檔案，困難生檔案，增強責任意識，建立長效管理機制。做好家訪工作，發(fā)揮家校通的功能和社區(qū)教育的作用，做到多管齊下，齊抓共管。
6、召開期中總結(jié)表彰大會，樹立學生中典型，學有榜樣，趕有目標。
四、深入校本教研，推進學校特色發(fā)展。
1、立足本校實際，推進校本培訓。
學校的發(fā)展必須依靠教師的發(fā)展，而教師的發(fā)展需要不斷學習和培養(yǎng)。本學期，學校將從實際出發(fā)，切實做好教師繼續(xù)教育和校本培訓工作。學校將成立校本培訓領(lǐng)導小組，制定培訓計劃，確定培訓內(nèi)容和培訓人員，做到精心組織，周密安排，抓好典型，形成自己的校本培訓模式。加速對教師的培訓和培養(yǎng)，以便于更多的中青年教師脫穎而出，成為學校教育教學骨干。
2、加強兩組建設，充分發(fā)揮兩組作用
充分發(fā)揮教研組和備課組的作用，加強集體備課，做到定時間、地點、內(nèi)容、主備人，在教師中提倡相互聽課、跨學科聽課。學校將加大對教研組的管理和考核，制定具體管理意見或細則，充分發(fā)揮教研組在學校教學管理中作用和功能，促進學校教學工作正常有效開展。
3、加大校本教材的研究和開發(fā)。
學校將在現(xiàn)有環(huán)境教育系列校本教材的基礎上積極組織人力集中專門的時間編寫各個學科的校本教材，形成自己的特色，學校將對各個學科編寫的校本教材在期末進行一次校內(nèi)評比，對編寫較好的學科進行表彰獎勵。
4、繼續(xù)開展科技教育活動。
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