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      2. 技術負責人工作計劃

        時間:2021-04-06 15:53:35 工作計劃 我要投稿

        2018年技術負責人工作計劃

          導語:對于2018年,技術負責人制定了怎樣的工作計劃?以下是小編整理的2018年技術負責人工作計劃,供大家閱讀和參考。

        2018年技術負責人工作計劃

          2018年技術負責人工作計劃1

          為保證2018年工作的規(guī)律性和前瞻性,根據(jù)崗位責任制及工區(qū)實際情況,結合自身特點特編制2018年技術工作規(guī)劃,主要從技術、材料、人員培訓、安全管理、設備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng)新七個方面進行規(guī)劃。

          一:技術方面 全面抓好設備效驗、電氣保護、各類圖紙資料的整理和歸檔。

          1、根據(jù)工區(qū)實際編制礦井供電系統(tǒng)總圖,用A1的紙打印張貼在工區(qū),為安全供電服務。

          2、根據(jù)機運工區(qū)實際繪制礦井運輸系統(tǒng)圖,并張貼在工區(qū),為安全運行服務。

          3、進一步完善一機一檔資料,6月底前要將35KV配電所、副井提升機、壓縮機、軌道上山提升機一機一檔資料進一步完善:7月著手整理主井提升機一機一檔資料,爭取提升機投運前整理完畢,根據(jù)技術規(guī)范逐條落實。

          4、對蓄電池電機車進行制動性能的測試,確保運物時的制動距離不大于40m。

          5、完善提升機的驗算書,4月前完善好軌道上山和副井提升機的驗算書,9月前完成主井提升機的驗算。

          6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進行一次認真地分析,找出薄弱點,加強管理。

          二:人員培訓方面:切實落實安全技術培訓制度,讓所有人員懂規(guī)程、學業(yè)務,塑造工區(qū)人員培訓新風尚。

          1、在3月份集中學習集團公司2015年《機電運輸技術規(guī)范》并測試,有獎有罰。

          2、在4月份集中學習《完好標準》《機電設備檢修技術規(guī)范》,并測試,有獎有罰。

          3、若工區(qū)有能力組織,將在4-12月份,將組織2-3名維護人員前往無錫壓縮機、唐山開誠電氣、河南源創(chuàng)電氣、湖南雙馬電機、ABB公司等重要廠家進行學習。

          4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬泰、山能電氣、濟源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠家相關技術人員來我礦進行技術培訓。

          5、對所有工種進行一次系統(tǒng)的培訓,并測試有獎有罰。

          6、4月份開始著手學習35KV設備操作與維護,向各類廠家索要培訓材料,6月進行一次技術比武,獎前三名。

          7、做好新到人員的安全技術培訓工作,并進行測試,不合格者不得進行上崗作業(yè)。

          8、工區(qū)計劃采購投影機一部,進行無紙化可視化培訓。

          9、8月分開始著手主井提升機資料的學習,有機會的話赴國外學習ABB先進的知識,大力培養(yǎng)高能力維護人員。

          三:安全管理方面:嚴格落實安全第一的理念,從實際中做好安全。

          1、編制壓縮機、提升機、配電所、井筒設施日常檢查維護安全技術措施,讓日常檢修工作在安全的指導下進行。

          2、根據(jù)工區(qū)實際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機車運行安全技術措施,使日常運行管理在安全標準的指導下進行。

          3、根據(jù)工區(qū)實際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工,均在施工前編制好專項安全技術措施,確保特殊情況下的施工安全。

          4、做好薄弱人員的篩查工作,對于業(yè)務不好,技術水平低的人員嚴禁進行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。

          5、做好特殊崗位人員的安全技術培訓,嚴禁未培訓就上崗、嚴禁私換崗位。

          6、嚴禁接收或安排不安全或風險大的工作,要以安全為重。

          7、切實做好供電的安全管理,從檢修到人員的培訓必須狠抓落實,爭取培養(yǎng)3-5名電氣操作檢修人才。

          四:材料計劃方面 積極培養(yǎng)一名合格的材料員,讓其將所有設備及配件、材料抓好落實好,會計劃、會管理、會建檔;為工區(qū)設備的安全運行保駕護航。

          1、副井提升機配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括ABB液壓站配件、電控配件、機械配件、電機配件等)。

          2、操車系統(tǒng)的配件計劃在4月前提報完畢,爭取6月份到貨(包括信號系統(tǒng)0

          3、軌道上山提升機電控及機械配件要在6月前提報完畢,爭取8月分到貨。

          4、督促材料員做好材料的計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作,各類設備配件要按車間按名目進行歸類碼放,確保材料管理的效能化。

          5、配電柜及防爆開關移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。

          6、實行包機人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設備的材料制,確保材料在包機人心里有地有數(shù)。

          五:設備檢修方面 做好電氣設備及特殊設備檢修工作。

          1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進行一次測量,試圖摸清沉降規(guī)律,為設施定期檢修做準備。

          2、爭取在六月份對提升機及天輪軸承進行換油,對運行至6500小時的壓縮機進行換油清洗,壓縮機毎運行2000小時更換一次空氣過濾器,毎運行600小時請一次空氣過濾器,毎運行3000小時更換一次油過濾器。

          3、在六月份對操車液壓站進行換油、12月份對翻矸機進行換油。

          4、6月份對供電系統(tǒng)進行一次大檢查,6月上旬檢查架空線路及配電柜,六月中旬檢查35KV,六月下旬檢查井下配電所。

          5、做好所有設備的日常檢查和維護。

          六:修舊利廢方面 切實抓好修舊利廢制定修舊利廢管理辦法,為工區(qū)創(chuàng)收。

          七:創(chuàng)新方面 積極組織有創(chuàng)新意識的員工進行小改革小創(chuàng)新,提升工區(qū)創(chuàng)新力,為萬守科申請一個五小創(chuàng)新項目。

          2018年技術負責人工作計劃2

          2017年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,2018年,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

          1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作,F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

          2、編制并完善了各種專項施工方案

          由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應的'技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。 編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合,使工程質量得到了保證。

          3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理

          在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,

          在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

          4、對各工藝進行了交底

          按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

          5、及時進行各種計劃的編制及控制

          結合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

          6、質量過程管理

          從開工以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導, 嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項 (單元)工程質量,認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

          2018年技術負責人工作計劃3

          本中心實驗室質量體系運行已有一段時間,2018年,新的一年,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作計劃匯報如下。

          一、組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范

          通過上網(wǎng)查詢,購買最新版本的相關書籍及咨詢國內省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料,并組織質控室對標準進行了查詢、更新,結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。

          二、儀器配置工作

          所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。

          三、檢測人員的培訓情況

          質量體系文件發(fā)布后,為了落實質量體系的運行工作,分別組織了作業(yè)指導書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓,使檢測人員掌握了質量體系的要求,加深對質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。

          四、設備的使用管理監(jiān)督

          完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。

          五、建議

          加強測量不確定度的培訓,使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。

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