公司總務工作計劃
作為公司總務科的一名員工,我們應該怎么樣寫好自己的工作總結(jié)呢?以下是小編精心準備的公司總務工作計劃,大家可以參考以下內(nèi)容哦!
公司總務科工作計劃【1】
在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務科工作目標是:圍繞醫(yī)院的總體目標,以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為契機,用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作,力爭總務后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,深入開展“三好一滿意”活動,以病人為中心,全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作,F(xiàn)擬訂年度工作計劃如下:
一、 科室管理與后勤保障工作:
1、 認真組織總務后勤人員學習政治、學習業(yè)務,做好總務后勤人
員的思想教育工作,要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,針對存在問題,進一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,制訂各崗位、各部門的考核細則并嚴格考核,完善獎懲措施,做到用制度管人,提高工作效率;
2、 落實水、電工安全責任包干制,責任到人。堅持并完善水電木維修班組下修制度,確保水、電、木設施隨時處于完好狀態(tài);
3、 洗衣房下收下送要實行制度化,定時定點,同時做好交接登記工作,防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開,
4、 合理編制辦公用品、五金電料、印刷品、棉織品、零星物品的采購計劃,控制質(zhì)量,確保滿足臨床科室需求;
5、 為更好地完成我院后勤總務維修保障工作,總務科需培訓或配備一些懂技術(shù)會維修、工作態(tài)度積極、責任心強、有一定的經(jīng)驗的后勤維修管理人員,明確職責,調(diào)動其積極性、主動性,使總務科管理工作上新的臺階。
二、 大型設備維修與安全管理工作:
1、 做好后勤大型設備的使用、維護、維修保養(yǎng)工作,設立專人負責,切實落實風險防范措施,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生;
2、 安排電梯設備接受市特種設備檢測院年度檢測,落實需維修整改的老舊零部件的檢查更換,確保電梯設備安全運行;
3、 我院高低壓配電設備已連續(xù)兩年因科室不能停電等因素未能進行常規(guī)檢測檢修。避雷器、變壓器、高低壓配電柜部份設備已老化易損在雷雨季節(jié)和用電高峰期極易發(fā)生故障,不能保證正常的供電需求,不能保證重點部門的正常運作需聯(lián)系縣電業(yè)局對全院高、低壓配電設備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設備)進行常規(guī)檢測和維修更換,確保全院高低壓配電設備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;
4、 做好洗衣房管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、 設施、配置、維修工作:
1、 為消除病房樓天花板下墜的安全隱患,計劃對病房樓天花板下墜變型的天花板下墜部分進行拆除維修整改;
2、 在新建綜合病房大樓搬遷前,計劃對辦公家俱、床單元被褥的用量置配進行前期的統(tǒng)計和完善有關購置手續(xù),為搬遷作好準備
3、 配合醫(yī)院完成全院搬遷、安裝等雜項工作任務;
4、 計劃對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道設施進行全面的熟悉和檢查,做到心中有數(shù)便于以后進行維修。
5、 為解決部分科室水壓不足和維修方便,計劃對全院進水總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;
6、 維修分院三樓樓頂層的滲漏,解決室內(nèi)墻面霉變問題;
7、 分批更新病區(qū)棉織品床單元。
8、 為了保證停電應急發(fā)電,需將本院唯-的一臺發(fā)電機按規(guī)定進行大修保養(yǎng)維護并更換老舊磨損件。確保發(fā)電機正常運轉(zhuǎn)應急。
四、 院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:
1、 與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商,簽訂2013年生活垃圾清運與門前三包合同,做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作;
2、 完成保潔公司合同續(xù)簽工作,明確責任范圍,提高質(zhì)量標準,強化目標考核,做好各病區(qū)和院內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;
3、 完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運、暫存、交接工作,完成與市康衛(wèi)醫(yī)療廢物處置公司的回收合同的簽訂、按有關規(guī)章管理制度對醫(yī)療廢物的回收暫存等項目進行嚴格管理。
4、 按院內(nèi)衛(wèi)生保潔要求,添置更新(室外、室內(nèi)、樓梯口、電梯門兩側(cè))垃圾桶
5、 對全院候診椅進行全面檢查維修,對已損壞不能修復的進行回收五、 節(jié)能降耗管理工作:
1、 認真做好水、電、氣消耗量月報工作,加強監(jiān)控,及時反饋到各使用科室,要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,降低能耗;
2、 要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化,深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象;
3、 加強后勤物資發(fā)放、采購的控制工作,嚴格執(zhí)行物資采購程序,批量、大件物品實行招標采購。無核算科室申領物品由主管院長和總務科長審核簽字。
公司總務科工作計劃【2】
一、指導思想
上學期我們認為總務工作取得了一定的成績,尤其是在開源節(jié)流,提高教師福利待遇,加強內(nèi)部管理等方面,得到了全校師生的認可。但是新的學年,我們學校面臨財力嚴重不足,學;窘ㄔO任務重,黃石市示范學校驗收,湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。但是,我們將一如既往地在學校黨委、校委會,學校領導的正確領導下,在主管后勤校長的親自帶領下,在全體總務后勤人員的共同努力下,為構(gòu)建和諧校園,決心以“苦”字當頭,本著“行行列列爭先進,方方面面創(chuàng)一流”的宗旨,仍然以轉(zhuǎn)變工作作風為重點,提高辦事效率。進一步加強內(nèi)控管理,包括學校食堂、公司、財務管理,擴大對外關系,加強溝通,爭取外援。努力做好后勤保障及服務育人工作,服務好學生與老師。
二、確保收支兩條線渠道的暢通
1.進一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務、財產(chǎn)管理制度。進一步加強制度落實的力度,確保資金、財產(chǎn)進出健康有序。
2.根據(jù)三局的有關文件精神,學校一切收費歸總務科一個口子的要求,總務人員,尤其是主管財務人員(會計和出納),要盡職盡責,主動及時做好收費及清理工作,規(guī)范學校收費行為。
3.充分做好報名費、轉(zhuǎn)學費、補課費等各項專項費用的清理審核工作,有效防止學校資金的流失。
4.廣開財源,為進一步辦好學校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件,保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。
5.凡是合理性的開支,在履行所有手續(xù)后按時發(fā)放到位。
6.確保學校工資補貼部分每月按時到位,力爭增加工資發(fā)放的透明度(含工資、補貼、各項扣款等)。
7.進一步加強報銷、旅差等費用的審核及規(guī)范管理,堅決杜絕不合理費用的開支。
三、校園綠化、美化
我校是黃石市示范學校、花園式學校,為了保住這塊牌子,本年度要從以下幾個方面著手:
1.請綠化園藝師整體設計布局學校,提高綠化檔次,建成名副其實的花園式學校。
2.加強一、二棟教學樓之間的花園及第三棟教學樓后面竹林的管理和保潔工作,使之成為學生學習和休閑的場所。
3.搞好學校苗圃建設,增加花卉盆景品種及數(shù)量,特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進行綠化、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運動場栽種爬山虎,建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶,安放在容易丟垃圾的地方。
四、基建維修
本期基建主要有下面幾個方面
1.監(jiān)管新公寓工程進度,保質(zhì)保量按時交付使用,緩解學校學生住宿緊張的局面。
2.公房維修。老公寓窗戶改造,二、三棟教學樓改造,食堂樓上,教學樓樓上,行政樓樓上漏水維修。
3.學校食堂的維修,預算購買一套新鍋爐。
4.學校各項水電設施的檢查和維修。
5.科教樓四樓安裝防盜隔離門,科教樓窗簾等設施維修。
6.各種辦公設備及教學設備的檢查與維修。
7.為迎檢,改造音樂室,增建理化生實驗室。
9.配合各處室做好各種教學設備的添置工作。
10.塑膠跑道的維修。
五、財產(chǎn)管理
1.教室、寢室、辦公室、實驗室等學校處室部門財產(chǎn)造冊登記,期初、期末與班主任、各處室組等負責人,辦理交接手續(xù),堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失,如有流失或損害照價賠償。
2.繼續(xù)做好班級財產(chǎn)管理及勞動工具領取后的結(jié)算工作。
3.健全財產(chǎn)進出手續(xù),所有物品必須辦理入庫出庫手續(xù)。庫房清理,物品擺放有序條理,帳目清楚。
4.進一步加強水電管理工作,特別是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生,減少水電費用開支。加強租房水電費的收取管理工作。
5.作好辦公用房、教學用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。
6.外出考察學習取經(jīng),不斷探索、嘗試新的財產(chǎn)財務管理新途徑。
六、食堂工作
學校食堂的好壞關系到全校4000多名師生的生活和利益,搞好學校食堂各方面的工作是我們總務人責無旁貸的責任和義務。
1.總務科人員要積極參與食堂的各項管理工作,建立過硬的組織管理機構(gòu)。
2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計酬工作。
進一步加強食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作,加強各崗位的業(yè)務技能培訓和比賽,提高員工整體素質(zhì)。
3.加強食堂帳務管理,定期檢查食堂帳目。
4.加強學校食堂物品購進的透明度,力爭采取招投標的方式,盡量減少運營成本
4.定期召開學生生活會,廣開言路,服務師生,做到利潤與質(zhì)量并存。
七、公司管理
公司運營狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進一步加強公司監(jiān)管力度,在公司董事會的領導下,在監(jiān)事會的監(jiān)督下,董事長全面開展工作,進一步拓展各項業(yè)務,確保各位股東利益的不斷增加。
八、臨時工管理
總務科的臨時工從下面幾個方面對他們加強管理
1.切實明確工作任務和職責,定期召開臨時工會議,搞好檢查評比工作。
2.搞好年度考核評比工作。
九、安全工作
學校師生如此之多,安全工作擺在首位,要常抓不懈。定期召開安全工作會議,不定期檢查各項公共設施,消除安全隱患,確保師生平安。
九、防暑降溫工作
在暑期到來之前,要檢查電扇、空調(diào)等設備,發(fā)放防暑降溫用品,確保暑期安全度過。
公司總務科工作計劃【3】
20XX總務科將在學校黨委、行政的正確領導下,緊緊圍繞學校中心工作,創(chuàng)新舉措、強化管理,以園林式校園、節(jié)約型校園建設為主要抓手,認真履行管理職能,統(tǒng)籌推進后勤服務工作,不斷提高管理水平和服務質(zhì)量,確保保障有力、服務到位。具體計劃做好以下幾個方面的工作:
一、加強制度建設,不斷探索管理創(chuàng)新
隨著學校管理的不斷推進,總務科全體人員要認清形勢,統(tǒng)一思想,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞學校的各項中心工作,查找實際工作中的不足,在內(nèi)涵建設上做好文章,不斷完善管理制度,提升工作水平,加強管理創(chuàng)新。
1、進一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度,健全崗位職責,明確工作任務、工作程序、工作要求,逐步實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。
2、加強職工隊伍建設。根據(jù)實際工作性質(zhì)需要,要求所有人員樹立創(chuàng)新意識、學習意識,加強業(yè)務技能、管理能力的學習,加強自身修養(yǎng),提高全體職工的綜合素質(zhì)。
3、合理調(diào)配人員崗位,引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強,使想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
4、積極利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強學校后勤保障體系的建設和管理,逐步實現(xiàn)后勤管理的科學化和現(xiàn)代化,為創(chuàng)建資源節(jié)約型學校奠定基礎。
二、合理規(guī)劃,努力創(chuàng)建園林式校園
以創(chuàng)建園林式校園為目標,對校園整體環(huán)境進行合理規(guī)劃。根據(jù)實際需要,不斷強化校園環(huán)境整治,使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化,努力提高校園環(huán)境建設的品味和檔次。
1、加強園林式校園建設規(guī)劃。在統(tǒng)籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現(xiàn)有景觀的基礎上,邀請專家進行充分論證、合理規(guī)劃,繪出學校整體規(guī)劃布局圖、建筑布局圖、綠化布局圖、管網(wǎng)布局圖等,形成布局科學、結(jié)構(gòu)合理的校園建設整體規(guī)劃方案。
2、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機制,確保校園衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。及時清理衛(wèi)生死角,定時修建草坪和景觀樹木,清理雜草。做到衛(wèi)生不留死角,花草樹木養(yǎng)護到位,美化校園環(huán)境。
三、加強工程管理,嚴控工程質(zhì)量安全
1、積極爭取市教育局、發(fā)改委、規(guī)劃局和建委的支持,做好實訓樓、學生宿舍樓項目建設的.手續(xù)報批工作,力爭早日開工建設。
2、認真落實2014年市教育局批準的學校維修改造計劃,嚴控施工要求和施工進度,做好質(zhì)量監(jiān)督和項目驗收等工作,確保工程在按期完工的前提下,質(zhì)量安全可靠。
3、根據(jù)學校的教育教學、科研和師生員工的學習、生活需要,多了解、多排查,及時對校園以及各部門的維修改造項目進行論證,進而梳理匯總,適時上報市教育局批準。
四、做好常規(guī)工作,不斷提升服務質(zhì)量
堅持為師生、教育教學、科研服務的宗旨,盡可能把好事辦好、實事辦實,以高度的主人翁精神,強化責任感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改進工作方式,將后勤服務工作做細、做實,將服務水平提高。探索建立服務質(zhì)量反饋制度和考核制度,促進服務質(zhì)量的提高。
1、進一步提高常規(guī)維修的質(zhì)量和效率,實行限時服務。
2、加大水電日常巡查力度,確保安全運行,杜絕損耗浪費。要在節(jié)水節(jié)電工作上下大功夫。
3、及時購置配備教學用品、勞動衛(wèi)生工具等。積極爭取市教育局支持,努力改善辦公條件。
4、加大易耗品的審批和固定資產(chǎn)的管理工作,形成定期盤點倉庫和核驗資產(chǎn)的制度,形成規(guī)范的電子臺賬,做到學校資產(chǎn)清清楚楚。
5、不定期排查校園圍墻、校舍、供水供電線路和設備等,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,確保不出現(xiàn)安全事故。
6、積極主動與自來水公司、燃氣公司聯(lián)系,努力辦理西校區(qū)兩棟家屬樓的自來水、天然氣接入工作。配合做好華寶家屬院的連片開發(fā)工作。
7、繼續(xù)配合相關科室做好如社會考試、文體節(jié)、藝術(shù)節(jié)等方面的準備和服務工作。
8、做好招生和值班工作。
9、完成學校交辦的其他工作。
五、多管齊下,大力推進節(jié)約型校園建設
在全校倡導節(jié)約風氣,繼續(xù)加大“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙”宣傳力度,降低運行成本。2014年總務科將從以下方面著手推進節(jié)約型校園建設。
1、開拓思路,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)建節(jié)約型校園。
(1)積極推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設(如公示制度等),加強用電控制和管理。
。2)采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型燈具電器、非節(jié)水型用水器具,減少高耗能產(chǎn)品的使用,從源頭上節(jié)能減耗。
。3)優(yōu)化校園路燈的控制方式,采取間隔開燈和分時控制等模式,減少路燈的電量消耗。加大對各棟建筑物的用電控制。
。4)加大水路巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕跑冒滴漏。加大對學生公寓用水的監(jiān)督力度,盡最大可能節(jié)約用水。
2、倡導無紙化辦公,減少打印機耗材、紙張的使用量,杜絕浪費。
3、加強工程項目施工過程中的計量管理,認真審核工程項目的每個條款,竭力扣除一些不必要的費用,堅決杜絕施工方隨意增加名目,防止工程費用的無序增長。
4、依據(jù)市財政局、教育局相關文件,履行報批手續(xù),公開、公平、公正的處置學校已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)。從而顯現(xiàn)這些資產(chǎn)的最后價值。
5、繼續(xù)爭取市供電公司支持,對西校區(qū)兩棟家屬樓進行“一戶一表”電網(wǎng)改造,消除用電隱患,減少損耗浪費。
6、努力爭取辦好新華路家屬院水電的移交工作。
7、參考借鑒其他單位經(jīng)驗,引導幾個家屬院成立業(yè)主委員會,逐步向自我管理過渡。
六、完善防控機制,構(gòu)筑反腐倡廉工作體系
總務科在新的一年里將繼續(xù)重視黨風廉政建設工作,認真排查基建維修工程項目、物品采購和設備購置招投標等職權(quán)行為實施過程中的權(quán)力運行關節(jié)點和廉政風險防范點,建立、完善有針對性的防控機制,進行合理分工、促進相互監(jiān)督,強化規(guī)范操作、過程公開透明,努力構(gòu)建反腐倡廉工作體系,保護學校財產(chǎn)安全和職工個人安全,確保學校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
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