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      2. 百貨現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-03-30 18:44:15 工作計(jì)劃 我要投稿

        百貨現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃

          商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。那么怎么做好一個(gè)工作計(jì)劃呢?下面是小編精心收集的百貨現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃,希望能對(duì)你有所幫助。

        百貨現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃

          百貨現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃

          一季度:

          1、鞏固現(xiàn)有銷售較好品牌的同時(shí)繼續(xù)加大對(duì)銷售較差品牌的扶持力度。

          2、于春節(jié)前期舉辦一場(chǎng)冬季時(shí)裝秀。

          3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專柜出現(xiàn)缺編現(xiàn)象。于節(jié)前協(xié)助做好專柜的人員招聘工作。

          4、針對(duì)場(chǎng)外臨時(shí)專柜較多,合理規(guī)劃場(chǎng)外促銷位,挖掘場(chǎng)外特賣的銷售潛力。

          5、重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)春節(jié)期間的貨源工作。

          6、作好節(jié)慶氣氛布置工作。

          7、全力做好春節(jié)期間的各項(xiàng)銷售工作。

          二季度:

          1、進(jìn)一步加大品類銷售提升方案的制定及實(shí)施。

          2、加強(qiáng)對(duì)管理人員銷售分析能力的培養(yǎng)。

          3、作好部分專柜的調(diào)整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補(bǔ)充,以及部分較差專柜的更新。

          4、標(biāo)價(jià)簽檢查:每月中對(duì)各柜標(biāo)簽(模特磁性標(biāo)簽)進(jìn)行檢查。

          5、跟進(jìn)夏裝的新款上貨。

          6、制訂端午節(jié)銷售計(jì)劃并落實(shí)。

          三季度:

          1、對(duì)年中銷售進(jìn)行總結(jié)及分析工作。

          2、作好暑期童用區(qū)的`銷售工作,制訂暑期品類提升方案,落實(shí)相關(guān)工作。

          3、提升管理人員的營(yíng)銷策劃、組織、實(shí)施能力。

          4、聯(lián)合物價(jià)部對(duì)超范圍經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行清查整頓。

          5、加強(qiáng)對(duì)銷售數(shù)據(jù)熟知度,重點(diǎn)關(guān)注部分重點(diǎn)品牌。及時(shí)了解專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

          6、制訂國(guó)慶及中秋節(jié)的銷售計(jì)劃。

          四季度:

          1、作好國(guó)慶及中秋節(jié)的各項(xiàng)銷售工作。

          2、跟進(jìn)秋冬裝的上市工作。

          3、重點(diǎn)加強(qiáng)或規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,提升服務(wù)水平。

          4、以化妝品作為品類提升區(qū)域,推出化妝品護(hù)膚月。

          5、作好應(yīng)季商品促銷工作,尤其是化妝品、床用、保暖內(nèi)衣等。

          6、作整年工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃。

          20xx春節(jié)/元宵工作計(jì)劃,從以下幾個(gè)方面做工作:

          1、貨源:詳細(xì)了解專柜庫(kù)存及應(yīng)季貨品、款式新舊占比情況,對(duì)存在問(wèn)題專柜進(jìn)行跟蹤處理,聯(lián)系供應(yīng)商解決,根據(jù)各類別的情況制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),做到庫(kù)存充足、款式新穎、碼數(shù)齊全。

          2、人員:人員方面主要是從兩個(gè)方面著手,一方面就是保證人手充足,休假、請(qǐng)假合理安排;另一方面加強(qiáng)培訓(xùn),就銷售技巧和安全兩方面進(jìn)行保證銷售高峰期的正常營(yíng)運(yùn)。

          3、促銷:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷信息,制訂有競(jìng)爭(zhēng)力的促銷計(jì)劃,穩(wěn)住客流搶占市場(chǎng)份額。并做好促銷活動(dòng)的宣傳工作,加大宣傳力度是活動(dòng)成功的關(guān)鍵所在。

          4、安排好節(jié)前市調(diào)工作:及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)或促銷信息,并作出應(yīng)對(duì)方案。

          5、做好商品安全工作:春節(jié)期間為商品失竊的高峰期,將與防損部進(jìn)行溝通,加大百貨區(qū)的巡查力度。

          6、聯(lián)合防損部加大對(duì)員工防盜意識(shí)的測(cè)試,提高員工防盜意,并對(duì)員工進(jìn)行防盜培訓(xùn)。

          7、于節(jié)后或元宵節(jié)期間加快對(duì)秋冬裝的清貨力度。

          8、針對(duì)元宵節(jié)聯(lián)合超市區(qū)制訂共同促銷方案。

          以上各項(xiàng)工作,需要積極、穩(wěn)妥加以落實(shí),努力完成XX年度各項(xiàng)工作及公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

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