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      2. 人才服務(wù)公司工作計劃

        時間:2021-03-30 12:56:59 工作計劃 我要投稿

        人才服務(wù)公司工作計劃

          有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。下面,小編為大家分享人才服務(wù)公司工作計劃,希望對大家有所幫助!

        人才服務(wù)公司工作計劃

          人才服務(wù)公司工作計劃一:

          20XX年,XX市人才服務(wù)中心要以貫徹落實黨的十八大精神為契機,按照局黨組和上級部門的相關(guān)要求,牢牢把握住新時期新階段人才工作大局,樹立確立人才工作為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才服務(wù)和智力保障的理念,抓住機遇,扎實工作,推進XX人才工作新發(fā)展。

          一、工作思路(指導(dǎo)思想)

          20XX年我中心工作的總體思路是:在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)圍繞職能創(chuàng)新工作方式,加強與省市人才協(xié)作聯(lián)盟工作,進一步開發(fā)人才、服務(wù)人才、支持人才,達到為XX經(jīng)濟改革提供優(yōu)質(zhì)人才與智力支持的最終工作目的。

          二、工作目標

          以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,樹立以人為本的理念,以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型”機構(gòu)為工作目標,以提高人才服務(wù)質(zhì)量為工作核心,規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度管理,推動軟硬雙環(huán)境建設(shè),全面完成人才中心責(zé)任目標,高質(zhì)、高效的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使工作的完成真正做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

          三、工作舉措

          在繼續(xù)鞏固發(fā)揚以往工作成績的同時,進一步抓好日常工作并著重開展以下幾方面工作。

          (一)、檔案管理工作

          20XX年7月7日,省人力資源和社會保障廳印發(fā)遼人社【20XX】264號《遼寧省流動人員人事檔案管理服務(wù)規(guī)范(試行)》,10月末省人才針對264號文件對全省縣區(qū)級以上人才中心進行了檔案管理規(guī)范化管理統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了達到突出檔案規(guī)范化管理的重要性,全面提升檔案管理水平的工作目的,我中心已經(jīng)通過提高檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,樹立服務(wù)、安全意識;加強檔案室硬件設(shè)施建設(shè),改善檔案保管條件;發(fā)揮中心固有優(yōu)勢,消除漏洞、彌補不足等具體措施提高檔案管理工作水平。20XX年我中心將繼續(xù)推進檔案管理規(guī)范化工作,進一步在檔案室硬件設(shè)施建設(shè)上加大投入力度,搬遷至新的辦公地點后,爭取嚴格按照上級文件要求,做到庫房、閱檔室、辦公室分設(shè);庫房、閱檔室安裝監(jiān)控設(shè)備;固定柜式儲存改為密集架式管理。同時進一步規(guī)范檔案管理流程、按人員類別實行分類管理。其中,加大對大中專畢業(yè)生中辦理了人事代理業(yè)務(wù)的這部分檔案的管理力度,力爭檔案管理工作再上新臺階。

          (二)、人事代理工作

          20XX年,我中心將進一步加快人事代理工作的拓展步伐,充實人事代理的內(nèi)容,繼續(xù)堅持“四個不限制”措施,逐漸完善“保姆式”全程服務(wù)模式,健全人事代理功能,為被代理單位和人員提供全方位的人事人才服務(wù)。重點開展以下幾方面工作:

          1、為了進一步規(guī)范我中心的人事代理工作,明年中心將對辦理人事代理業(yè)務(wù)的人員實行分類登記和分類管理,具體劃分為大學(xué)生人事代理、流動人員人事代理、辭職人員人事代理和集體人事代理四種類別。

          2、為了加快人事代理工作步伐,我中心將利用人事人才網(wǎng)、報紙和現(xiàn)場解答等方式,大力宣傳人事代理政策,規(guī)范完善人事代理工作制度、操作規(guī)程,不斷擴大服務(wù)內(nèi)容和項目,簡化辦理手續(xù)。重點發(fā)揮現(xiàn)代化辦公優(yōu)勢,減少人事代理服務(wù)中手寫的成分,將一些重要文本材料,如高校畢業(yè)生確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)審批表、工作人員工資變動審批表、調(diào)檔函、工資關(guān)系介紹信等,均采用電腦打印,降低人為因素對檔案材料帶來的不利影響,進一步提高人事代理檔案管理的規(guī)范化水平。

          3、強化社會大眾的人事代理意識,加強與轄內(nèi)各企業(yè)協(xié)調(diào)溝通,加大人才派遣工作指導(dǎo)力度,及時為到企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生辦理檔案接管、計算工齡、核定工資、轉(zhuǎn)正定級等人事代理服務(wù)。

          4、在吸納人才到轄內(nèi)企業(yè)工作的同時,為有意在XX工作又暫未找到合適崗位的各類人員建立人才儲備庫,主動為其提供形式更多樣、方式更靈活的人事代理服務(wù)。

          5、繼續(xù)擴大我市人事代理服務(wù)對象的范圍。20XX年我中心計劃將XX辦事處、XX鎮(zhèn)(以下簡稱“兩街一鎮(zhèn)”)所轄的居委會工作人員全部參加人事代理,對其人事關(guān)系和人事檔案實行集中管理。根據(jù)上級政策要求,自20XX年各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))所轄居委會工資人員的人事關(guān)系、人員編制不再納入正式事業(yè)單位管理,改為自治組織單位用人自主的社會化管理。由于種種原因,我市“兩街一鎮(zhèn)”所轄的居委會工作人員的人事關(guān)系及人事檔案至今仍由其所屬的街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行管理(而新采用人員已由人才中心按社會化流動人員進行管理)。

          實踐證明,由它們自行管理的工作人員的人事關(guān)系和人事檔案出現(xiàn)了許多問題,尤其是檔案材料的真實性、完整性、可靠性得不到保障,甚至出現(xiàn)檔案材料缺失、任意更改的嚴重問題。為了給這些工作人員提供更加專業(yè)化、規(guī)范化的'人事關(guān)系和人事檔案的代理服務(wù),根據(jù)流動人員和社會自治組織管理要求及相關(guān)政策規(guī)定,市人才中心計劃將XX街道辦事處和某鎮(zhèn)政府所轄居委會在職及退休共余名工作人員納入社會化管理范疇,開展統(tǒng)一代理、集中管理服務(wù)。目前,我們已將計劃報到局黨組,待局黨組研究同意后開展此項工作。

          (三)、專業(yè)技術(shù)人員管理工作

          20XX年我中心將繼續(xù)開展大中專畢業(yè)生初級專業(yè)技術(shù)人員資格審核評審工作。同時,根據(jù)上級部門的統(tǒng)一安排,繼續(xù)對流動人員和民營企業(yè)開展職稱申報工作,為符合申報條件的各類專業(yè)技術(shù)和管理人員及流動人員開展中、高級專業(yè)技術(shù)資格的推薦評審工作。在推薦評審工作過程中,認真做好資格審查工作,嚴格審核學(xué)歷和專業(yè)工作年限,杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。在高層次專家選拔培養(yǎng)工作方面,繼續(xù)深入選拔人才,開展“某市級學(xué)術(shù)(后備學(xué)術(shù))帶頭人”申報工作,凸顯我市人才榜樣價值。

          (四)、畢業(yè)生實名制就業(yè)和人才交流引進工作

          畢業(yè)生實名制就業(yè)和人才交流引進工作一直是我中心具體人才工作中的重中之重,幾年來此項工作的完成情況走在了全省縣區(qū)前列。20XX年我中心將繼續(xù)以以下幾種方式拓寬多種就業(yè)渠道,積極推進人才工作縱深發(fā)展。

          1、堅持“立足引導(dǎo),圍繞招考,促進就業(yè)”方針,結(jié)合XX市實際情況,在嚴格執(zhí)行政策規(guī)定的前提下,聯(lián)合各相關(guān)部門,通過定向招聘和面向社會招聘兩種招聘方式開展招聘活動,為應(yīng)往屆畢業(yè)生提供就業(yè)機會。

          2、繼續(xù)推進高校畢業(yè)生"三支一扶"計劃、落實服務(wù)單位,繼續(xù)接收"三支一扶"高校畢業(yè)生,保證各項生活待遇及時兌現(xiàn),鼓勵、支持大學(xué)生志愿者服務(wù)基層、扎根基層。

          3、繼續(xù)對畢業(yè)生開展就業(yè)技能培訓(xùn),鼓勵和扶持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。提高畢業(yè)生就業(yè)能力和直接促進就業(yè)工作。針對那些因受專業(yè)限制而難以就業(yè)的全日制高校畢業(yè)生,我中心將鞏固與省內(nèi)各培訓(xùn)院校的合作關(guān)系,對其實行全程免費轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

          4、繼續(xù)利用全方位立體式服務(wù)平臺,廣泛收集各類用工信息。我中心十分重視與轄內(nèi)各大中小型企業(yè)的聯(lián)系與合作,XX人事人才網(wǎng)站專門設(shè)立重點企業(yè)招聘專欄,定期為各大企業(yè)免費發(fā)布招聘信息。同時通過每年堅持對一些重點骨干企業(yè)開展實地調(diào)研工作,我中心建立起以十幾家重點骨干企業(yè)為中心,依托眾多中小型企業(yè)的就業(yè)網(wǎng)絡(luò),此項舉措既為流動人員和大中專畢業(yè)生提供了充足的就業(yè)機會,同時,針對一些企業(yè)急需的專業(yè)技術(shù)型人才,我中心也能夠及時利用全方位立體式服務(wù)平臺為其廣招英才,解企業(yè)燃眉之急。20XX年我中心將繼續(xù)擴大完善就業(yè)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,爭取半年開展一次企業(yè)調(diào)研,同時召開兩次以上專場招聘會。

          (五)、流動黨支部繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作

          20XX年我中心流動黨支部將積極配合市委組織部、市委宣傳部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,圍繞創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及爭當 “五個強”優(yōu)秀黨務(wù)工作者等三方面內(nèi)容,結(jié)合流動黨支部特點,采取靈活多樣的工作形式,繼續(xù)開展流動黨員創(chuàng)優(yōu)爭先教育工作。中心黨支部共有在冊流動黨員110名,全部為大中專以上學(xué)歷人員。針對支部黨員鮮明的高學(xué)歷層次,高素質(zhì)水平,高地域流動等特點,堅持“服務(wù)優(yōu)先、方式創(chuàng)新”, 緊緊圍繞推進黨的思想、組織、制度建設(shè)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,采取宣傳媒體化、學(xué)習(xí)數(shù)字化、溝通網(wǎng)絡(luò)化等多種創(chuàng)新方式,大力提高流動黨員黨性認識,進一步增強黨支部凝聚力,確保流動黨員“流動不流失、離鄉(xiāng)不離黨“。爭取通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力樹立和宣傳優(yōu)秀黨員典型,進一步提高流動黨員在各自工作崗位上發(fā)揮先進模范作用的自覺性。

          (六)、人力資源配置與人力資源市場監(jiān)管工作

          1、繼續(xù)做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、派遣、交流工作,堅持 “創(chuàng)新服務(wù),多模式管理”,加大我市畢業(yè)生工作和人事人才工作的對外宣傳和交流工作,及時將我市人才開發(fā)、管理、服務(wù)工作的先進做法和經(jīng)驗上報上級部門,并與同級各部門相互交流、相互學(xué)習(xí),取長補短,力爭讓我市的人才工作再上一個新臺階。

          2、省人才12月對我市進行調(diào)研時強調(diào),要進一步加強縣(區(qū))人力資源市場的監(jiān)管工作。此項工作是我中心對人才中介場所管理的薄弱環(huán)節(jié)。雖然縣(市)一級人才中心還未具有對本地人才中介機構(gòu)的審批權(quán)限,但20XX年我中心將按照上級部門的要求,采取行之有效的措施,對轄內(nèi)人才中介機構(gòu)進行登記與監(jiān)管,促進此項工作的順利展開。

          (七)、人員隊伍自身建設(shè)

          為了進一步推動我市人才工作向前發(fā)展,20XX年我中心將繼續(xù)加強人事人才管理法規(guī)和政策方面的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。加強勤政廉政建設(shè),堅持依法行政,樹立人事干部良好形象,不斷提高“窗口”辦事效率,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),簡化辦事程序,做到政務(wù)公開,增強工作的透明度,接受社會各界的監(jiān)督。

          XX市人才服務(wù)中心

          日期

          人才服務(wù)公司工作計劃二:

          根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署,結(jié)合人才交流服務(wù)中心實際,現(xiàn)就20XX年工作提出如下計劃:

          一、工作目標

          總體目標:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全局有關(guān)工作目標和總體部署,以“學(xué)習(xí)上進、團結(jié)協(xié)作、服務(wù)大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求,以進一步打造“四好”中心(團結(jié)協(xié)作好、工作落實好、群眾反映好、領(lǐng)導(dǎo)評價好)為總目標,扎實抓好人才交流服務(wù)、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標管理、基層服務(wù)選聘生管理服務(wù)(引導(dǎo)辦)、人事人才等工作項目。

          具體任務(wù):20XX年,我中心的具體工作目標任務(wù)是:抓實八個項目,打造三個亮點。

          1、抓實八個項目

          (1)抓實高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)項目。服務(wù)50名以上高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓(xùn)科組織30名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習(xí)基地1個。

          (2)抓實村官、一村一大服務(wù)管理項目。召開基層服務(wù)項目選聘生座談會不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次。組織基層項目選聘生參加各級各類培訓(xùn)不少于2次。

          (3)抓實干部人事檔案目標管理項目。從隊伍建設(shè)、資料收集、檔案整理、常規(guī)管理各方面確保目標管理水平上一個新臺階。

          (4)抓實流動黨支部教育服務(wù)管理項目。加強調(diào)研,不斷創(chuàng)新駐外流動支部服務(wù)管理方式,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展切合流動支部實際的各項活動,確保流動支部教育服務(wù)管理工作取得實效。

          (5)抓實事業(yè)單位人員招考項目。按照市招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,“公開、公開、公正”地做好公開招聘事業(yè)單位工作人員各項工作。

          (6)抓實人才工作項目。根據(jù)市20XX年人才工作要點,做好人才工作目標任務(wù)的分解與工作過程的督查,確保各項工作保質(zhì)保量完成。

          (7)抓實合同鑒證、檔案托管、人事代理等各項常規(guī)工作項目。全年完成合同鑒證200人次,新增檔案托管100卷以上。

          (8)抓實信息報送工作項目。全年報送信息24條以上,信息采用率達50%以上。

          2、打造三個亮點

          (1)高校畢業(yè)生工作有新突破新亮點(一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報到登記為契機,確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達100%的基礎(chǔ)上,動員更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高就業(yè)技能,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“四個加強”(加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系、四是加強與各職業(yè)院校聯(lián)系)抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。同時,安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務(wù)活動,力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果)。

          (2)檔案目標管理工作要有新突破新亮點。一是隊伍建設(shè)要上一個臺階。要不斷加強檔案目標管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管檔人員目標管理水平,實施規(guī)范化,科學(xué)化、制度化管理,以適應(yīng)目標管理的需要。二是檔案質(zhì)量要上一個以臺階。在收集即時產(chǎn)生的材料入檔,努力使原整理檔案資料規(guī)范齊全的基礎(chǔ)上,擬于20XX年對未整理檔案進行一次集中整理,進一步提高我局所管理檔案的整體質(zhì)量。三是服務(wù)管理水平要上一個臺階。強化以人為本的服務(wù)意識,做好檔案提供利用及轉(zhuǎn)遞服務(wù),注重常規(guī)管理,確保六防設(shè)施齊全并正常運轉(zhuǎn)。

          (3)流動支部工作要有新突破新亮點。在抓好“五服務(wù)五做到”的基礎(chǔ)上,以組織開展“爭當誠信標兵、爭當帶富能手”等活動為抓手,以活動促管理,以活動強化聯(lián)系。制定切實可行的實施方案,通過年終對“誠信標兵、帶富能手”的評選表彰,力求通過典型引領(lǐng)、示范帶動,使駐外流動支部黨員教育服務(wù)管理有新的突破,展現(xiàn)新的亮點,不斷增強流動黨員總支部的凝聚力。

          二、工作舉措

          1、全面加強干部人事檔案目標管理

          (1)四個到位”優(yōu)化檔案工作環(huán)境

          一是認識到位。站在檔案目標管理工作要為組織負責(zé)、為歷史負責(zé)、為個人負責(zé)的高度,充分認識檔案目標管理工作的重要性和緊迫性,以高度認真負責(zé)的態(tài)度抓好檔案目標管理工作,使干部人事檔案便好地為人事工作服務(wù),為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。二是人員到位。充分保障檔案目標管理人員配備,保證檔案工作人員的相對穩(wěn)定。針對檔案工作的實際需要,做好集中整改人員安排。三是投入到位。確保檔案工作辦公室辦公經(jīng)費投入,做好檔案庫房設(shè)施設(shè)備維護修繕等工作,確!傲馈痹O(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。四是責(zé)任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分,真正擺上了議事日程,做到長期工作有規(guī)劃、年度工作有計劃、年初有安排、年中有檢查、年度有總結(jié),將檔案工作成績與年度工作目標考核、年終獎懲掛鉤。

          (2)“五個著力”做好檔案目標管理整改工作

          一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。二是著力抓好“三齡一歷”的審核認定工作。三是著力抓好現(xiàn)有檔案中部分材料手續(xù)完備工作。四是著力抓好四個一票否決項的核查工作。五是著力抓好檔案日常管理工作。堅持做到“四不查”(即:非黨員干部不查,無充足理由不查,涉及到本人或直系親屬的不查,查借閱手續(xù)不全的不查)和“兩不準”(即:不準將檔案帶出閱檔室查閱,不準外調(diào)干部自帶檔案),規(guī)范檔案目標管理。

          2、“五個渠道”抓好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)項目

          一是實行臺賬管理。繼續(xù)健全四個臺帳,實施動態(tài)管理(健全高校畢業(yè)生臺賬、健全我市貧困家庭大中專畢業(yè)生臺賬、健全用工企業(yè)臺帳、健全用工信息臺賬)。二是強化服務(wù)平臺建設(shè)。依托“三個平臺”,加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)(中心服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、就業(yè)局現(xiàn)場招聘平臺,企業(yè)聯(lián)系平臺)。三是加強就業(yè)見習(xí),強化就業(yè)實踐。在市一醫(yī)和聯(lián)塑兩個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地的基礎(chǔ)上,擬于20XX年在人才交流中心再擴建1個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地,將三個就業(yè)實踐基地見習(xí)人員擴展到30人以上,讓大中專畢業(yè)生通過就業(yè)實踐,提高自身就業(yè)能力,實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。與就業(yè)局培訓(xùn)科配合舉辦各類技能培訓(xùn)班2期,對有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生進行培訓(xùn),不斷提高高校畢業(yè)生就業(yè)能力,促進高校畢業(yè)生就業(yè)。五是加強與職業(yè)院校聯(lián)系。隨著各職業(yè)院校的入駐,著眼于早謀劃,早對接,開創(chuàng)人才服務(wù)新局面,第一是做好職業(yè)院校教師招考及師生人事代理等業(yè)務(wù)的接洽工作,第二是利用檔案室優(yōu)勢資源,主動上門,做好職業(yè)院校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)接管理工作,第三是轉(zhuǎn)接畢業(yè)生名冊,豐富人才庫存,同時加強人才推薦,擴大中心影響力。

          3、圍繞“1211”,全面推進駐外流動支部建設(shè)項目

          一是完善1個陣地。即不斷完善網(wǎng)上活動陣地,切實發(fā)揮空中服務(wù)平臺功效,進一步加強駐外流動支部服務(wù)管理。二是開展2項評比。立足示范引領(lǐng),典型帶動,組織引導(dǎo)流動支部開展“誠信標兵、帶富能手”評選表彰活動,并將照片、事跡等在網(wǎng)上公示,力求以活動促管理,以活動促聯(lián)系,營造比、學(xué)、趕、超的氛圍,增強支部凝聚力。三是打造1個創(chuàng)業(yè)示范點。聯(lián)系組織部、就業(yè)局、小貸中心,打造流動支部創(chuàng)業(yè)示范點一個。四是做好1個調(diào)研。擬于12月份組織人員對駐外流動支部進行走訪調(diào)研,按照省“基層組織建設(shè)實施意見”有關(guān)要求,結(jié)合駐外流動支部實際,轉(zhuǎn)達總支總體安排意見,明確工作目標任務(wù),探討工作方式途徑,找到打開工作局面的突破口,突破制約瓶頸,開展好創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。

          4、“四個跟進”全面抓好引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)服務(wù)項目

          一是服務(wù)跟進。強化服務(wù),抓好“村官”、“一社一大”生活補貼發(fā)放,思想引導(dǎo),就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶等工作。二是培訓(xùn)跟進。因地制宜抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”各項培訓(xùn)工作。新選聘的組織參加崗前培訓(xùn),20XX年屆滿的組織進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),確保參與培訓(xùn)率達100%。三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶跟進。及時向基層服務(wù)項目選出行通報人才需求信息,及時向有用人需求的單位推薦屆滿未就業(yè)選出生,積極聯(lián)系有關(guān)單位對有創(chuàng)業(yè)意愿和條件的選聘生進行扶持等。四是管理跟進。結(jié)合實際,不斷完善基層服務(wù)項目選出生的管理辦法,進一步抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”在崗管理等各項工作。

          5、公開公平公正做好事業(yè)單位招考工作。在總結(jié)今年招考工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,協(xié)同事業(yè)單位管理科,堅持公開公平公正的原則,以規(guī)范流程、細化措施、強化監(jiān)督為抓手,切實將事業(yè)單位招考這一熱點工作轉(zhuǎn)化成亮點工作。

          6、“四個到位”抓實人才工作。一是謀劃安排到位。制定市“政府部門人才工作實施意見”,報經(jīng)市長辦公會通過后組織實施。對有關(guān)科室人才工作目標制定、細化分解做到有亮點,有創(chuàng)新,有突破。二是督促落實到位。按照人才工作目標任務(wù),通過平時不定期檢查,每季度統(tǒng)一檢查,年終作全面檢查等途徑,督促人才工作目標任務(wù)落實到位。三是對接聯(lián)系到位。加強同各部門、各有關(guān)科室的聯(lián)系,及時研究解決人才工作中遇到的各種問題。四是經(jīng)費保障到位。做好人才工作經(jīng)費預(yù)算上報工作,積極聯(lián)系劃撥人才工作經(jīng)費,以保障人才工作正常開展。

          7、圍繞“規(guī)范服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量、拓展業(yè)務(wù)范圍”四個方面,全面抓好檔案托管、人事代理、合同鑒證等常規(guī)工作項目。

          8、建立“一項制度”加強宣傳工作。即建立人才交流服務(wù)中心《宣傳工作制度》,要求人才交流中心工作人員每人每月報送簡報信息1條以上,采用率達50%以上。簡報信息編撰報送及采用納入年終績效考核,力求在促進中心宣傳工作的同時,不斷提高中心人員綜合素質(zhì)。

          XX市人才交流服務(wù)中心

          日期


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