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      2. 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)辦公室工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-03-28 11:40:23 工作計(jì)劃 我要投稿

        集團(tuán)公司董事長(zhǎng)辦公室工作計(jì)劃

          辦公室是處理一種特定事務(wù)的地方或提供服務(wù)的地方。下面是小編為你帶來(lái)的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)辦公室工作計(jì)劃 ,歡迎閱讀。

        集團(tuán)公司董事長(zhǎng)辦公室工作計(jì)劃

          工作計(jì)劃期限:201*年3月1日至201*年3月1日

          領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人:z董事長(zhǎng)

          計(jì)劃編制部門:董辦室

          一、工作目標(biāo)

          結(jié)合2012年工作中存在的不足,為了更好的開(kāi)展董辦室201*年度工作,規(guī)范、完善、提高本部門對(duì)各子公司的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理,特制定本部門201*年度工作目標(biāo)計(jì)劃:

          二、工作計(jì)劃

          部門:董辦室負(fù)責(zé)人:z副主任人員:z

          1、行政事務(wù)管理工作

          1)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。具體從加強(qiáng)人員的培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)制度管理、加強(qiáng)各所屬公司、各部門的溝通、協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮董辦室組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、管理職能。

          2)結(jié)合集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況,繼續(xù)組織修改、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行工作。

          3)繼續(xù)組織做好公司相關(guān)例會(huì)的召開(kāi),要求每次例會(huì)形成記錄,并及時(shí)把開(kāi)展工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          4)繼續(xù)做好行政、人事、黨建及其他文件的草擬工作,做好文件的上傳下達(dá)工作,確保文件精神傳達(dá)到每個(gè)部門、人員,以便做好工作的落實(shí)。

          5)繼續(xù)健全檔案、印章的`管理工作,堅(jiān)持做到對(duì)公司印章、檔案、進(jìn)行分級(jí)、分類、編號(hào)登記、調(diào)閱、借用等實(shí)行嚴(yán)格的審批管理。

          6)繼續(xù)做好集團(tuán)及各子公司員工每月考勤報(bào)告及工資審核工作。

          7)根據(jù)《國(guó)辦關(guān)于201*年部分節(jié)假日安排的通知》文件精神和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,做好公司人員今年節(jié)假日放假、值班的工作。

          8)完成、督處各公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)的年審工作。

          9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

          2、人事工作

          1)根據(jù)集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃需求,完成日常人力資源招聘與配置,進(jìn)一步加強(qiáng)與人才市場(chǎng)、學(xué)校招就辦、人力資源服務(wù)公司的溝通協(xié)調(diào),做好人才儲(chǔ)備工作。

          2)加大公司人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人力資源檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

          3)繼續(xù)以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式,今年重點(diǎn)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

          4)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,繼續(xù)進(jìn)一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度,保證業(yè)務(wù)部門和銷售部門收入與考核績(jī)效掛鉤,強(qiáng)化人員責(zé)任感、壓迫感。

          5)繼續(xù)做好半年度集團(tuán)各層人員的考核、評(píng)優(yōu)工作,并結(jié)合考核反饋結(jié)果,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《人員淘汰機(jī)制》,提高考核的權(quán)威性、有效性。

          6)結(jié)合工作業(yè)績(jī)和公司規(guī)章,充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作,包括薪酬的調(diào)整、社保的購(gòu)買、合同的簽訂等。

          7)做好員工的激勵(lì)及職業(yè)生涯的規(guī)劃,繼續(xù)開(kāi)展競(jìng)聘上崗及內(nèi)部升遷用人機(jī)制,做到“能者上,庸者下”。

          8)做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。

          9)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制,考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

          10)繼續(xù)加強(qiáng)深入基層,了解各公司日常情況及傾聽(tīng)員工的心聲、為員工解決問(wèn)題,為調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系做好鋪墊。

          3、企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作、協(xié)會(huì)工作

          1)不定期的組織一些公司文體娛樂(lè)活動(dòng)、旅游活動(dòng)、教育宣傳等,增強(qiáng)員工的精神面貌及使命感、忠誠(chéng)度。

          2)在做好黨委下達(dá)的工作任務(wù)的前提下,今年要發(fā)展2個(gè)入黨積極分子,加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察,不斷充實(shí)入黨積極分子隊(duì)伍。另外做好七·一黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及相關(guān)文化活動(dòng),預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。繼續(xù)積極開(kāi)展各種形式的送溫暖慰問(wèn)活動(dòng),履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

          3)利用協(xié)會(huì)平臺(tái),做好企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)效益。

          4、前臺(tái)文員工作

          1)做好每日來(lái)電的接聽(tīng),重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、不延誤;

          2)繼續(xù)登記好各部門每日呈送的文件,并及時(shí)上傳下達(dá);

          3)每月認(rèn)真核對(duì)考勤記錄,做好集團(tuán)總部各部門人員的考勤;

          4)根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格和文檔等,同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件等工作;

          5)做好各種文件的整理歸檔工作;

          6)接待每日來(lái)訪客人,配合各部門做好日常接待工作

          7)做好各類郵件的收發(fā)工作;

          8)繼續(xù)負(fù)責(zé)做好集團(tuán)網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作;

          9)做好辦公用品的管理工作。做好每月辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放登記等,做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足各部門工作需要;

          10)維持辦公室的干凈整潔,做好辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

          11)做好集團(tuán)總部各部門人員的名片制作工作;

          12)認(rèn)真、按時(shí)、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;

          13)及時(shí)、準(zhǔn)確的完成其他臨時(shí)性工作。

          z集團(tuán)董辦室

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