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      2. 主要領(lǐng)導工作管理失誤萬能檢討書

        時間:2022-09-30 17:02:37 工作檢討書 我要投稿

        主要領(lǐng)導工作管理失誤萬能檢討書(精選7篇)

          在學習、工作、生活中犯錯誤以后,要求以書面的形式,對自己的行為作出檢討,寫檢討書盡量要寫得深刻誠懇一些。你還在為寫檢討書而苦惱嗎?以下是小編收集整理的主要領(lǐng)導工作管理失誤萬能檢討書(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

        主要領(lǐng)導工作管理失誤萬能檢討書(精選7篇)

          主要領(lǐng)導工作管理失誤萬能檢討書1

        尊敬的單位領(lǐng)導:

          您好!

          我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。

          首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應該細心指導每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。

          在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。

          出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個電信機房管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該用于面對錯誤。

          通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。

          針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

          1,針對我的工作責任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

          2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

          通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

        此致

        敬禮!

        xxx

          20xx年xx月xx日

          主要領(lǐng)導工作管理失誤萬能檢討書2

        尊敬的酒店領(lǐng)導:

          您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

          我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯誤。其時,領(lǐng)導反復教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓,不能辜負領(lǐng)導和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責任,造成了工作的失誤。

          作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:

          1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。

          2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權(quán)利和職責,對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

          3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務上指導員工,通過不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

          4、在對員工的思想教育方面。員工從酒店招聘,再到部門工作,整個在酒店工作期間,部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,更應該有著強烈的職業(yè)道德和責任感,在部門思想教育松懈的時候,員工就會犯錯誤,就會偏差,就會走上錯誤的價值觀,在入職時做思想教育和引導是遠遠不夠的,還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導員工什么是正確的、什么是錯誤的,作為部門的管理者,正因為這點沒有做好,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤。

          5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面。作為一個部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個部門的管理者,在平時的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強烈、一定要爭取輸贏的性格,導致了部門員工愛爭強好勝,沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題。

          6、在反省和自我反省方面。任何一個人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,但是在這個時候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進去別人的意見,不會從意見中吸取經(jīng)驗和教訓,不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時候,一味認為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。

          7、在出現(xiàn)問題和錯誤的時候,沒有認真總結(jié),特別是在員工出現(xiàn)問題的時候,刻于偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現(xiàn)的問題找理由,找借口,造成了員工在出現(xiàn)問題的時候也會給自己找理由,找借口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發(fā)生和升級。

          8、在配合其他部門共同完成工作的時候,沒有以一個正確的心態(tài)去面對,老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發(fā)生的時候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),然后就是對工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對崗位的不熱愛,以致出現(xiàn)偏差的行為。

          正因為上面的這些沒有做好,導致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,在反省的同時,我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任,愧對酒店領(lǐng)導對我的教導,更愧對自己部門的員工,是因為我沒有給予他們正確的引導,沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤。回顧過去一路走來,自己認真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應該承擔的面對的,我愿意接受。

          此致

        敬禮!

          檢討人:

          日期:

          主要領(lǐng)導工作管理失誤萬能檢討書3

        尊敬的中隊領(lǐng)導親愛的戰(zhàn)友們:

          我是六班班長,年月入伍,下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無方,今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我,發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時做出以下檢查。

          一、手機問題

          一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作,這項工作從總部領(lǐng)導到中隊領(lǐng)導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后,各級領(lǐng)導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度,而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長,在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用,部隊想要開展什么工作,班長應該不打折扣的高標準接完成它,工作布置了、落實檢查就是重點,而我就是在領(lǐng)導嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實,僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導的會議精神口頭上的'傳達一下,自以為這樣就算是完成了任務,或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作,而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

          二、對于班里的管理工作麻木不仁

          老好人思想嚴重,導致這種問題的發(fā)生,班長號稱是軍中之母,這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士,更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵,做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上,自己做的很是不到位,很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,時間長了會變壞”,自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講,任其肆虐滋生,看見就當沒看見,燈光照耀下是一片黑暗,或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作,以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅,而最終導致問題的發(fā)生。

          三、思想麻痹松懈,責任心不強

          勤訓輪換開始以后,中隊人員減少,執(zhí)勤包值降低,對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,遇到問題也是不說不講,不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作,試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的,沒有管理頭緒,沒有工作思路,自己過著屬于自己的小生活,仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導,我把領(lǐng)導的信任丟在一邊,把自己的自以為是不以為然高高掛起,才導致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去,問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

          軍人是自己事務的決定者、發(fā)展的促進者、前途的把握者、命運的主宰者,要獨立地去面對自己所遇到的一切問題,要獨立承擔作為一個社會的人應當承擔的責任和義務。一旦確立屬于自己的自主精神,就可以確立自己的目標、定位人生境界、計劃發(fā)展策略、選擇發(fā)展道路、尋求發(fā)展動力、從而形成一種自我發(fā)展,自我約束的力量。 人人都離不開監(jiān)督,人人都需要監(jiān)督。沒有監(jiān)督,就會出現(xiàn)混亂局面。而自我約束力就是一種柔性的自我監(jiān)督,它在人所發(fā)生的一切社會實踐中形成,同時又反過來,監(jiān)督人的社會時間,從而促使人民自我要求、自我改進,發(fā)揮自我約束力,最終養(yǎng)成自覺遵紀守法、自的良好習慣。

          每一個骨干都希望自己的同志做到品學兼優(yōu),全面發(fā)展,樹立良好軍人形象,也使我們的軍隊有一個良好形象。每一個戰(zhàn)友也都希望部隊給自己一個良好的成長環(huán)境來學習和生活。包括我自己也希望可以有一個良好的學習生活環(huán)境,但是一個良好的學習生活環(huán)境靠的是大家來共同維護來建立起來的,而我自己這次卻犯了錯誤,破壞了連隊的良好環(huán)境,是很不應該的,若每一個戰(zhàn)友都這樣犯錯,那么就不會有良好的工作環(huán)境形成。對這次的問題自己想了很多,也意識到自己犯了很嚴重錯誤,我知道,對違反條例條令的同志給予懲罰也是應該的,造成如此大的影響,我應該為自己的犯的錯誤付出代價,我也愿意要承擔盡管是承擔不起的責任,在此錯誤中應負不可推卸的主要責任。我真誠地接受批評,并愿意接受部隊給予的處理。

          對不起,領(lǐng)導,我犯的是一個嚴重的原則性的問題。我沒有用自己在部隊所學的條令條例去管好自己班級的隊員,我不僅僅只是愧對了領(lǐng)導的信任,更對不起我班級所在的每一個學員,我沒有以身作則,沒有做好自己分內(nèi)的事情,作為一個部隊的班長,沒有起到積極的帶頭作用。我知道,領(lǐng)導對于我此次的行為肯定是非常生氣。我也知道,對于軍人,不觸犯軍規(guī),不違反紀律,做好自己的事是一項最基本的責任,也是最基本的義務。但是我卻連最基本的都沒有做到。如今,犯了錯,我深深懊悔不已。我會以這次違紀事件作為一面鏡子時時檢點自己,批評和教育自己,自覺接受監(jiān)督。我要知羞而警醒,知羞而奮進,亡羊補牢、化羞恥為動力,努力工作。我也要通過這次事件,提高我的思想認識,強化責任措施。希望領(lǐng)導給我一個機會, 在今后的學習生活中,我一定會好好努力,各方面都力爭上游。

          我在此向領(lǐng)導保證,在今后的每一次工作當中我一定會嚴格要求自己,用自己的實際行動向每一個學員展示積極的部隊精神面貌,堅決杜絕在以后的工作當中再出現(xiàn)類似的事情,我會嚴格的要求每一個學員,杜絕不會出現(xiàn)學員試下使用手機的情況。一切行動聽黨指揮,我會嚴格的學習好部隊的每一個條例條令,在實際的工作當中運用落實到實處,不徇私舞弊,不法外開恩,沒有規(guī)矩,不成方圓,每一個在部隊的人都應該遵循所在部隊的規(guī)章條例。而我作為一個班長,一定會起到積極的帶頭作用,我會約束好我班級的每一個學員,讓每一個學員在平時的生活以及工作和訓練當中,都能夠展現(xiàn)全新的精神面貌。

          在今后無論在工作還是在別的方面我都會用條例條令嚴格要求自己和班級的每一個人,我會吸取這次教訓,將它當成我人生的警鐘,我會在今后連隊的工作生活中更加的努力,不僅把專業(yè)知識學好,更要學好嚴守紀律。但是,我犯的錯誤辜負了領(lǐng)導和同志的深切期望,對此我深感慚愧。對于這一切我還將進一步深入總結(jié),深刻反省,懇請領(lǐng)導相信我能夠記取教訓、改正錯誤,把今后的事情加倍努力干好。今后,我一定要吸取這次事件的深刻教訓,積極參加政治教育和理論學習,努力遵守條令條例和上級制定的各項規(guī)章制度,一切行動聽指揮,做到執(zhí)行條令條例不折不扣,令行禁止,做一名合格的軍人。請組織在今后的工作中考驗我。

          我決定從新回到中隊管理中去,對于上級布置的工作嚴抓細管,同時在政治教育中加強自我的責任心,對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強,履好漬盡好責。也希望領(lǐng)導和戰(zhàn)友監(jiān)督,同時也希望領(lǐng)導可以原諒我這次的錯誤,我向領(lǐng)導保證在今后的工作當中,一定會認真的完成組織和領(lǐng)導交給我的每一個工作,做好帶頭人,成為部隊合格班長的同時,也是一名渾身充滿著正能量的部隊軍人。當然,在此,我還是需要向每一個部隊領(lǐng)導深深的鞠躬,希望每一個領(lǐng)導和我班級的每個學員都能夠原諒我這次的錯誤,原諒我由于自己的工作疏忽,而導致我班級的學員不按規(guī)定,違法使用手機。我向領(lǐng)導們保證,今后的工作當中一定會杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生,希望領(lǐng)導給我一次機會,

          以上就是我關(guān)于自己此次工作失誤的全部檢討內(nèi)容了,如果有什么不足之處的話,還希望各位領(lǐng)導和戰(zhàn)友能夠及時的批評和指正。

          檢討人:

          檢討時間:

          主要領(lǐng)導工作管理失誤萬能檢討書4

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          10月23 日由于我的工作疏忽,對于自己管理工作的松懈,造成了員工在工作責任心上非常欠缺,導致引一周來出現(xiàn)幾次錯誤,給酒店帶來了不必要的經(jīng)濟損失和負面影響。今天,我認真反思,深刻檢討,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹向各位領(lǐng)導做出深刻檢討,并將我的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導匯報如下: 通過這件事,我感到長期以來對自己管理工作放松要求,工作

          做風渙散的必然結(jié)果,我懷著深深的歉意和內(nèi)疚對敬愛的領(lǐng)導和同事說聲對不起,做一次檢討,深刻的剖析出現(xiàn)這樣的事情的原因。

          態(tài)度決定一切,而我在管理營業(yè)組,沒有做到以身作則,做到

          真正領(lǐng)頭羊的作用;沒有付起自己應盡的責任,認真完成領(lǐng)導安排下來的工作;沒有端正自己的態(tài)度,盡自己的全力為酒店工作。這些都是我的工作作風和態(tài)度問題,此時此刻我已經(jīng)認識到自己的錯誤,并引以為戒,端正自己的態(tài)度,做到讓賓客滿意!

          我先感謝領(lǐng)導給我這樣一個的機會,讓我可以總結(jié)自己的管理能力。此時此刻已經(jīng)深刻的認識到自己所犯下的錯誤,懇請領(lǐng)導們接受我真心誠意的道歉!

          在今后的工作當中,我會虛心向領(lǐng)導和優(yōu)秀的同事們學習,并按規(guī)章制度執(zhí)行,學習其卓越的管理措施和為人處事,我會認真領(lǐng)導營業(yè)組,竭盡全力的完成領(lǐng)導安排下來的工作,肩負起自己應盡的責任,做一個可以受托付的員工。以后會端正自己的工作態(tài)度,盡量控制自己的情緒,不對領(lǐng)導產(chǎn)生逆反心理,完成自己本分工作的同時監(jiān)督其他員工完成工作。懇請領(lǐng)導以后繼續(xù)監(jiān)督我們的工作,讓我們能更加完美的完成工作!

          檢討人:

          20xx.10.24

          主要領(lǐng)導工作管理失誤萬能檢討書5

        尊敬的領(lǐng)導:

          對于這次的生產(chǎn)事故,我懷著深深的歉意和內(nèi)疚對敬愛的領(lǐng)導們說聲對不起辜負你們了,做一次檢討,深刻的剖析出現(xiàn)這樣的事情的原因。

          態(tài)度決定一切,而我在管理本班時,沒有做到以身作則,做到真正領(lǐng)頭羊的作用;沒有付起自己應盡的責任,認真完成領(lǐng)導安排下來的任務;沒有端正自己的態(tài)度,盡自己的全力為領(lǐng)導辦事。這些都是我的工作作風和態(tài)度問題,此時此刻我已經(jīng)認識到自己的錯誤,并引以為戒,端正自己的態(tài)度,做到讓領(lǐng)導滿意!

          我先感謝領(lǐng)導給我這樣一個的機會,讓我可以鍛煉自己的管理能力。我不但沒有的利用此次機會,還造成了如此嚴重的生產(chǎn)事故,辜負領(lǐng)導的信任,此時此刻已經(jīng)深刻的認識到自己所犯下的錯誤,懇請領(lǐng)導們接受我真心誠意的道歉!

          在今后的工作當中,我會虛心向領(lǐng)導和業(yè)績優(yōu)秀的員工學習,學習其卓越的管理措施和為人處事,我會認真領(lǐng)導班組,竭盡全力的完成領(lǐng)導安排下來的工作,肩負起自己應盡的責任,做一個可以受托付的員工。以后會端正自己的工作態(tài)度,盡量控制自己的情緒,不對領(lǐng)導產(chǎn)生逆反心理,完成自己本分工作的同時監(jiān)督其他員工完成工作。懇請領(lǐng)導以后繼續(xù)監(jiān)督我們的工作,讓我們能更加完美的完成工作!

          檢討人:

          檢討時間:20xx/12/19

          主要領(lǐng)導工作管理失誤萬能檢討書6

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          我是xx車間x組的班長xxx,本次向您遞交這份檢討書主要是因為上次的xxx型號的產(chǎn)品所出現(xiàn)的問題。這次的失誤主要問題是在生產(chǎn)加工時,由于本條生產(chǎn)線的員工沒有仔細的檢查所生產(chǎn)的產(chǎn)品所導致的。根據(jù)公司的規(guī)定,在生產(chǎn)的過程中,如果出現(xiàn)瑕疵應該立即發(fā)現(xiàn)并在出現(xiàn)更多錯誤前停止并上報?墒沁@次的失誤并不止是這位員工的失誤,更多的還有我這個管理者的失職!

          這次的問題雖然當時人不是我,但是我身為x組的管理者,我該仔細的檢查負責的每條生產(chǎn)線的樣品,更好的調(diào)動員工們的積極性,準確的傳達上級所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求。這次發(fā)生這樣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,只能說是我沒能好好的將上級的規(guī)定傳達給下屬。

          本次失誤我的主要原因經(jīng)過我的總結(jié)羅列出以下幾點:

          1、 沒有好好的將質(zhì)量要求傳達給員工,在本次產(chǎn)品生產(chǎn)前,我因為顧念到生產(chǎn)人員已經(jīng)是老員工,也不愿聽我在這種基本要求上啰嗦,就沒有特別的進行強調(diào)這批產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我這過于麻木的慣性思考是導致出現(xiàn)這種情況的主要因素。

          2、 沒能在下達新的目標后認真的檢查工作情況,沒能及時的去檢查新產(chǎn)品的生產(chǎn)線實在是我的失誤,導致這樣的錯誤直到被質(zhì)量檢測出問題才被發(fā)現(xiàn)。

          3、 長久的重復工作使我們麻木,沒能拿出想以往的熱情來對待新的事物,我所管理的組員出現(xiàn)這樣的心態(tài)是我這個管理者沒能察覺的失誤,我應該更加積極的帶動組員們的積極性,避免他們對待重復工作的麻木性導致出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

          總的來說這次雖然是我的組員犯下了錯誤,但這也同樣代表了我這個組長的管理不當,我因該從自己的身上先尋找問題,然后再想辦法改善組內(nèi)的氣氛,帶動員工的積極性。讓他們認識到自己注意力的不集中會帶來多大的麻煩。

          也許只靠言語的力量能夠帶動的積極性實在有限,所以我也請公司能夠積極的加入一些獎懲政策,在物質(zhì)的獎勵下,我相信我們車間的員工都能得到很好的激勵和轉(zhuǎn)變。還有最近的生產(chǎn)量也有些許加大,希望能盡快補充一些新入員工,給車間帶來一些新鮮的血液也為車間帶來一些干勁。謝謝領(lǐng)導的指正,我會在今后繼續(xù)努力的管理好我的組員,將它們培養(yǎng)成優(yōu)秀的車間員工。

          此致

        敬禮!

        檢討人:xxx

        20xx年x月x日

          主要領(lǐng)導工作管理失誤萬能檢討書7

        縣委、縣政府:

          xx年x月xx日上午xx點半左右,xxx景區(qū)工作人員在指揮車輛停靠時,與一輛越野車上x名游客發(fā)生爭執(zhí)和沖突。在協(xié)商調(diào)解過程中,因雙方意見不一致,與該車同行的x輛大巴車上近百人于x時x分對景區(qū)大門進行圍堵,導致景區(qū)游客進出受阻x分鐘。出現(xiàn)圍堵后,縣委、縣政府迅速組織相關(guān)部門單位進行現(xiàn)場調(diào)處,上午x時許事態(tài)得到控制,景區(qū)恢復正常運營。

          事件發(fā)生后,本人雖然第一時間會同xx鄉(xiāng)主要領(lǐng)導及景區(qū)管委會相關(guān)科室負責人在現(xiàn)場進行了協(xié)調(diào)處理,但沒有達到最快、最好的處置效果,導致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)迎賓門滯留x分鐘的問題,損害了景區(qū)形象。

          深刻反思,在全縣上下全力推進全域旅游示范縣和全國文明城市創(chuàng)建期間發(fā)生這樣的事件,給全縣、全市乃至全省旅游形象抹了黑,主要原因在于作為景區(qū)管委會主要負責人,我沒有很好地履職盡責所致。由此,我向縣委、縣政府作出深刻的檢討,請組織給予處分。

          一是從嚴監(jiān)督管理不到位。景區(qū)工作隊伍監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟,對旅游接待工作重視不夠,致使工作人員服務意識不強,未能完全按照景區(qū)“十員”“六心”標準開展接待工作。

          二是工作作風不實不細。雖然每逢節(jié)假日及旅游高峰本人和各科室負責人都堅守在工作崗位,但工作作風還存在不實不細的問題,把主要精力放在了景區(qū)運營、秩序維護、衛(wèi)生保潔等方面,對工作人員的思想狀態(tài)關(guān)注關(guān)心不夠,對旅游安全生產(chǎn)放松警惕,對景區(qū)工作人員在工作中出現(xiàn)的不良情緒和不規(guī)范言行沒有能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

          三是服務質(zhì)量要求不高。景區(qū)管委會和旅游公司雖然及時組織開展了“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動,但存在與工作實踐脫節(jié)的問題,景區(qū)工作人員在思想上還沒有真正實現(xiàn)從“管理者”到“服務者”的轉(zhuǎn)變,未能把作風轉(zhuǎn)變體現(xiàn)到具體的旅游接待服務上。本人在旅游服務接待禮儀禮節(jié)方面示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,景區(qū)工作人員服務質(zhì)量還需進一步提高。

          四是突發(fā)事件應急處理經(jīng)驗和能力不足。事件發(fā)生后,雖然第一時間向旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組主要領(lǐng)導進行了匯報,但處置應對突發(fā)事件的能力不足,考慮問題不夠周全,調(diào)解過程中對重點人員的分散、隔離未達到預期效果,調(diào)解工作不深不細,導致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)大門口滯留的問題。

          五是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格。景區(qū)管理各項規(guī)章制度已基本健全,但在實際工作中,“老好人”思想作祟,對出現(xiàn)的違反制度規(guī)定的人和事處罰措施落實不到位,規(guī)章制度執(zhí)行存在“打折扣”的問題,導致工作人員漠視規(guī)章、輕視制度。

          針對本次事件中反映出的景區(qū)監(jiān)管不到位的問題,我將深刻吸取教訓,舉一反三,進一步提高政治站位,提升領(lǐng)導水平和管理能力,狠抓隊伍管理和培訓教育,推動景區(qū)管理服務水平上臺階、上水平。近期,重點做好以下幾個方面的工作:一是向縣委、縣政府及縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組作出深刻檢討;

          二是在管委會及旅游公司全體干部職工大會上作出深刻檢討;

          三是對此次事件進行深刻反思,分析問題發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,端正全員工作態(tài)度,增強干部職工服務意識,提高服務能力;

          四是舉一反三組織開展旅游服務質(zhì)量“大診斷”,在此基礎(chǔ)上進行集中整頓,推動工作作風持續(xù)好轉(zhuǎn);

          五是進一步健全完善景區(qū)管理服務規(guī)章制度,強化制度執(zhí)行,加強重點崗位監(jiān)管力度,確保景區(qū)安全規(guī)范運行;

          六是主動接受縣委、縣政府的處理,自覺接受社會各界的監(jiān)督。

          在今后的工作中,我將加強學習,嚴格要求自己,努力提升管理能力和工作水平,精細做好每一項工作,做一名合格的景區(qū)管理人員,不辜負組織對我的信任。

        檢討人:xxx

          20xx年xx月xx日

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