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      2. 雙減政策工作匯報(bào)

        時(shí)間:2023-11-13 17:14:17 工作匯報(bào) 我要投稿

        雙減政策工作匯報(bào)范文

          在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來越多,匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,話說回來,你知道怎么寫匯報(bào)嗎?下面是小編為大家收集的雙減政策工作匯報(bào)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        雙減政策工作匯報(bào)范文

        雙減政策工作匯報(bào)范文1

          20xx年7月26日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》。20xx年秋季學(xué)期,玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)全面貫徹落實(shí)中央及省、市、縣“雙減”工作的相關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)“5+2”課后延時(shí)服務(wù),推進(jìn)“五項(xiàng)管理”,基本實(shí)現(xiàn)了課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來,教學(xué)質(zhì)量提上去的“雙減”目標(biāo)。

          一、抓建、帶隊(duì)伍、樹師德,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)做保障,促進(jìn)“雙減”工作落實(shí)

          加強(qiáng)對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)是辦好教育的根本保證,落實(shí)“雙減”工作,加強(qiáng)師德教育,轉(zhuǎn)變育人觀念是關(guān)鍵。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策,把建和教育教學(xué)工作深度融合,分別指導(dǎo)5個(gè)聯(lián)合支部開展了建+德育、建+少先隊(duì)、建+教育教學(xué)、建+留守兒童、建+閱讀工作等建品牌創(chuàng)建,先后組織了2次先鋒崗評(píng)選活動(dòng),評(píng)選先鋒支部2個(gè),員先鋒崗12名。結(jié)合“雙減”工作落實(shí),各支部組織員教師學(xué)習(xí)中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,圍繞落實(shí)“雙減”工作,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),規(guī)范辦學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量,組織了專題研討,從思想認(rèn)識(shí)和措施落實(shí)上達(dá)成了共識(shí),充分發(fā)揮了員教師的示范帶頭作用。學(xué)區(qū)先后組織教師開展了師德師風(fēng)“五查五比五找”大討論活動(dòng)、“雙減背景下,我怎樣做教師”師德師風(fēng)主題演講、玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)最美鄉(xiāng)村教師評(píng)選活動(dòng),堅(jiān)持從思想上引領(lǐng),從措施上跟進(jìn),從師資隊(duì)伍建設(shè)上保證了“雙減”工作的開展。

          二、抓教研、促教改、重課堂,強(qiáng)化教學(xué)改革解難題,促進(jìn)“雙減”工作全面落實(shí)

          落實(shí)雙減工作提高課堂教學(xué)質(zhì)量是核心,確保教研活動(dòng)實(shí)效是先導(dǎo),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵。我們積極探索“三步走”的教師專業(yè)發(fā)展路子,有力地促進(jìn)了課堂教學(xué)提質(zhì)增效。一是專家引領(lǐng)理思路。通過“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的方式,進(jìn)一步豐富教研活動(dòng)載體,拓寬教師業(yè)務(wù)成長途徑。以教育扶貧為契機(jī),先后組織6名校長和骨干教師赴武清區(qū)光明道小學(xué)學(xué)習(xí)取經(jīng),邀請(qǐng)光明道小學(xué)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、科任教師深入我鎮(zhèn)中心小學(xué)開展教育教學(xué)和教研教改專題講座、上示范課,與我鎮(zhèn)教師開展同課異構(gòu)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我鎮(zhèn)五六年級(jí)的集體備課活動(dòng),幫助我們提高了教研實(shí)效。邀請(qǐng)我縣第三小學(xué)名師呂鳳琴、郭海燕老師為我鎮(zhèn)教師做閱讀工作專題報(bào)告、上群文閱讀示范課,引領(lǐng)了教師的專業(yè)發(fā)展。依托擔(dān)當(dāng)者行動(dòng),外出培訓(xùn)閱讀種子教師8名,確保了我鎮(zhèn)語文教學(xué)改革和閱讀工作的高質(zhì)量開展。二是同伴互助促提升。針對(duì)學(xué)區(qū)小學(xué)分布零散、研討不便的現(xiàn)狀,學(xué)區(qū)成立了五六年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、英語集體備課組,構(gòu)建了學(xué)習(xí)共同體,由三個(gè)教研員牽頭抓總、定時(shí)開展以“落實(shí)教學(xué)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)資源共享、強(qiáng)化思維備課”為內(nèi)容的線上集體備課活動(dòng);按照學(xué)區(qū)“六個(gè)一”(即撰寫一份說課稿,備一份優(yōu)質(zhì)導(dǎo)學(xué)案、撰寫一份優(yōu)質(zhì)課教學(xué)反思、參與一次集體備課,撰寫一份案例分析、參與一次教學(xué)研討)教研教改要求,每期開展一次優(yōu)質(zhì)課教學(xué)月活動(dòng),每年組織一次學(xué)校管理人員、骨干教師、發(fā)展期教師和適應(yīng)期教師課堂教學(xué)大賽,同時(shí)近兩年共安排示范課、公開課、專題研討和同課異構(gòu)等教研活動(dòng)30余次,積極為教師業(yè)務(wù)成長搭建平臺(tái)。學(xué)區(qū)根據(jù)教育教學(xué)評(píng)估結(jié)果對(duì)相關(guān)學(xué)校和老師及時(shí)落實(shí)質(zhì)量預(yù)警、弱級(jí)弱科對(duì)口幫扶和送教進(jìn);顒(dòng)。堅(jiān)持每年6月組織一次學(xué)科骨干教師評(píng)選活動(dòng)。以研促教,以賽促教,以評(píng)促教,提升了教師的專業(yè)能力。三是自我反思強(qiáng)技能。學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織的五六年級(jí)線上集體備課,強(qiáng)化對(duì)教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)、重難點(diǎn)的把握、交流發(fā)言的深度和二次備課實(shí)用性的考核評(píng)價(jià),引導(dǎo)教師深度反思自己的備、上、批、輔、評(píng)等環(huán)節(jié)的教學(xué)得失。安排的公開課、示范課和同課異構(gòu)課等活動(dòng)中,要求堅(jiān)持落實(shí)課前說備課和課后說反思的重要環(huán)節(jié),活動(dòng)結(jié)束后相關(guān)參與老師均根據(jù)自身實(shí)際和所感所悟撰寫教學(xué)案例分析和教學(xué)反思。各校(園)每學(xué)年確定一個(gè)校級(jí)課題,組織4次專題研討,每個(gè)教師每期撰寫一教學(xué)論文和隨筆感悟,引領(lǐng)教師樹立常思常新的專業(yè)發(fā)展意識(shí)。從精煉課堂教學(xué),落實(shí)課時(shí)目標(biāo)上,保證了“雙減”工作的全面落實(shí)。

          三、抓德育、重習(xí)慣,促養(yǎng)成,強(qiáng)化全面發(fā)展,五育并舉,規(guī)范辦學(xué)行為,保證“雙減”工作落實(shí)

          落實(shí)“雙減”工作,提高課堂效率,降低智育成本,加大德育及其它各育的投資,貫徹五育并舉,德育為首的教育指導(dǎo)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,提高育人質(zhì)量是根本。學(xué)區(qū)總支把強(qiáng)化學(xué)校德育工作,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)作為學(xué)校工作的頭等大事來抓,指導(dǎo)中心小學(xué)開展了以“尚德校園”為特色的校園文化創(chuàng)建活動(dòng),積極探索實(shí)施了“活動(dòng)創(chuàng)班、以班建陣、以陣帶校,學(xué)生自育、互育、他育的德育教育模式”,根據(jù)德育教育和常規(guī)管理確定了六大主題即:一年級(jí)的習(xí)慣培養(yǎng)教育、二年級(jí)的中華美德教育、三年級(jí)的傳統(tǒng)文化教育、四年級(jí)的安全教育、五年級(jí)的科技創(chuàng)新教育、六年級(jí)的“真善美”德育主題,根據(jù)各級(jí)學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),建立了18個(gè)德育主題陣地,形成了一班一陣地的德育工作框架,各班突出德育主題,組織學(xué)生搜集資料,開展講故事、說快板、背兒歌、演小品等學(xué)生喜聞樂見的表演形式排練主題班會(huì),在本班內(nèi)表演,落實(shí)“自育”“互育”,到平行班級(jí)和相鄰年級(jí)表演落實(shí)“他育”,收到了較好的育人效果。去年11月在中心小學(xué)召開了全鎮(zhèn)各小學(xué)德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),示范帶動(dòng)了各校德育工作的開展,促進(jìn)了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

          學(xué)區(qū)把音、體、美等藝術(shù)類課程和信息技術(shù)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等操作類課程列入考核評(píng)估內(nèi)容,要求各小學(xué)要按照課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)開足開齊各類課程,做到不擠不占,不隨意變更課時(shí),確保了藝術(shù)類、操作類課程的教學(xué)質(zhì)量。把亂訂教輔資料、體罰和變相體罰學(xué)生列入師德師風(fēng)負(fù)面清單,實(shí)行一票否決,有力地規(guī)范了辦學(xué)行為,保證了雙減工作的落實(shí)。

          四、抓課外,建社團(tuán),重素養(yǎng),推行輕松課外和個(gè)性課間活動(dòng),促進(jìn)“雙減”工作落實(shí)

          為落實(shí)“雙減”政策,促使“五項(xiàng)管理”和課后延時(shí)服務(wù)工作規(guī)范化,20xx年9月以來,玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)結(jié)合實(shí)際,積極探索,制定了《玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)“雙減”背景下學(xué)校綜合考核辦法》《玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施方案》《玉都鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教研教改評(píng)估辦法》,全面推進(jìn)“5+2”課后延時(shí)服務(wù),即每周一至周五下午安排一節(jié)作業(yè)輔導(dǎo)和一節(jié)社團(tuán)活動(dòng),要求教師人人建社團(tuán),作業(yè)輔導(dǎo)和社團(tuán)活動(dòng)穿插輪流進(jìn)行,保證課后服務(wù)中所有老師工作量基本均衡。各校園認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙減”相關(guān)文件,立足校情,根據(jù)教師的專業(yè)特長和學(xué)生的興趣愛好,利用課后服務(wù)時(shí)間開設(shè)了棋類球類、舞蹈武術(shù)、課外游戲、魔方編程、書法繪畫、閱讀寫作、聲樂器樂等社團(tuán),堅(jiān)持高雅藝術(shù)進(jìn)校園,激發(fā)了全體師生參與活動(dòng)的興趣,培養(yǎng)了學(xué)生的一技之長,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)區(qū)要求各小學(xué)嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生體質(zhì)管理,堅(jiān)持開展“兩課兩操兩活動(dòng)”,保證每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,開展多姿多彩,輕松活潑的課外活動(dòng),促使學(xué)生身心全面發(fā)展。同時(shí),學(xué)區(qū)把個(gè)性課間活動(dòng)作為放松身心的抓手,要求63個(gè)教學(xué)班嚴(yán)格落實(shí)跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等傳統(tǒng)體育游戲活動(dòng),做到一班一活動(dòng),既保證了課間學(xué)生的安全管理,又促進(jìn)了學(xué)生的體育鍛煉,推進(jìn)了“雙減”工作的落實(shí)。

          五、抓作業(yè),重分層,嚴(yán)把關(guān),強(qiáng)化過程管理,保障“雙減”工作落地落實(shí)

          學(xué)區(qū)把規(guī)范作業(yè)管理作為落實(shí)“雙減”工作的有力抓手,制定了作業(yè)管理制度,要求課堂嚴(yán)格落實(shí)分類推進(jìn)、分層訓(xùn)練、作業(yè)分層設(shè)計(jì)、分層布置,著力破解優(yōu)等生吃不飽和學(xué)困生吃不了的難題。在落實(shí)過程中嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把作業(yè)設(shè)計(jì)關(guān),確保題型適度、難易適中,突出“雙基”,分類布置,分層設(shè)計(jì);二是嚴(yán)把作業(yè)審核關(guān),課任教師在當(dāng)天授課前把提前預(yù)設(shè)的作業(yè)送教導(dǎo)處審核,看作業(yè)量是否符合總量控制要求,是否落實(shí)分層布置要求;三是嚴(yán)把作業(yè)公示關(guān),科任教師要將當(dāng)天的家庭作業(yè)張貼到公示欄,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)拍照上傳辦公群,學(xué)區(qū)堅(jiān)持實(shí)行作業(yè)公示日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)制度。嚴(yán)抓細(xì)管,徹底減輕了學(xué)生的.課業(yè)負(fù)擔(dān)。

          六、抓管理,強(qiáng)監(jiān)督,重評(píng)估,建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)“雙減”工作落地落實(shí)

          落實(shí)“雙減”工作,制度建設(shè)是保障,評(píng)價(jià)改革是抓手。學(xué)區(qū)從規(guī)范“五項(xiàng)管理”入手,制定了切實(shí)可行的睡眠管理、手機(jī)管理、讀物管理、作業(yè)管理、體質(zhì)管理制度,通過制作五項(xiàng)管理制度宣傳美,發(fā)放玉都學(xué)區(qū)推行“五項(xiàng)管理”、落實(shí)“雙減”工作告家長書,加大了“雙減”工作的宣傳力度,通過向家長和學(xué)生發(fā)放“五項(xiàng)管理”調(diào)查問卷,及時(shí)跟進(jìn)分析、監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)、考評(píng)結(jié)果和教師績效工資掛鉤,確!拔屙(xiàng)管理”制度落到實(shí)處。從規(guī)范考試管理入手,嚴(yán)格落實(shí)三至六年級(jí)每期由學(xué)校組織一次期末考試,一、二年級(jí)不組織書面考試的管理規(guī)定,有效破解了村級(jí)小學(xué)校內(nèi)不同年級(jí)、不同科目任課教師考核評(píng)價(jià)難的問題,借助班級(jí)優(yōu)化大師軟件,采取隨機(jī)抽查學(xué)生聽、說、讀、寫、算、演示操作等基本技能的考核方式,組織實(shí)施了一、二年級(jí)的語文、數(shù)學(xué)學(xué)科教師教學(xué)效果評(píng)估工作,保證了績效工資的分等考核發(fā)放,為年度考核提供了精準(zhǔn)的評(píng)估依據(jù),促進(jìn)了“雙減”工作落地落實(shí)。

          “雙減”工作的開展,有效解決了師生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的問題,緩解了家長的焦慮情緒,促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,保證了師生的身心健康,提升了學(xué)生的核心素養(yǎng),規(guī)范了辦學(xué)行為,落實(shí)了提質(zhì)增效的管理目標(biāo)。

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        雙減政策工作匯報(bào)范文2

          為切實(shí)貫徹國家“雙減”政策,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,我單位立足實(shí)際,創(chuàng)新機(jī)制,精準(zhǔn)施策,積極探索“雙減”和課后服務(wù)新路子,為學(xué)生健康成長奠定基礎(chǔ),取得了初步成效。

          加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)建章立制

          鎮(zhèn)學(xué)區(qū)成立了“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案和行事歷,完善了各項(xiàng)管理制度。轄區(qū)各小學(xué)校長是“雙減”及“五項(xiàng)管理“工作第一責(zé)任人,德育主任分管此項(xiàng)工作,按照“一校一案”制訂了工作方案和管理制度,規(guī)范了辦學(xué)行為,為“雙減”工作的開展奠定基礎(chǔ)。

          堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)

          鎮(zhèn)學(xué)區(qū)及各小學(xué)分別召開教職工會(huì)議,全面學(xué)習(xí)“雙減”相關(guān)政策、文件,深刻理解“雙減”工作的深遠(yuǎn)意義。通過召開“雙減”背景下(20xx版)義務(wù)教育新課標(biāo)解讀會(huì)、“雙減”背景下課后服務(wù)模式探索培訓(xùn)會(huì)等,提升了教師的理論水平和實(shí)踐能力。為了加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),通過公眾號(hào)、QQ群、微信群、朋友圈等平臺(tái)和自媒體向社會(huì)宣傳“雙減”政策。通過召開家長會(huì)、主題班會(huì),印發(fā)《致家長一封信》等方式,使“雙減”政策家喻戶曉,人人皆知,營造濃厚的輿論氛圍,形成了良好的工作合力。

          規(guī)范辦學(xué)行為,落實(shí)“五項(xiàng)管理”

          鎮(zhèn)學(xué)區(qū)和各校制定了“五項(xiàng)管理”相關(guān)制度,細(xì)化措施。尤其在作業(yè)管理方面,一是制度精細(xì)化。鎮(zhèn)學(xué)區(qū)制定印發(fā)了《作業(yè)管理細(xì)則》《作業(yè)審核公示制度》《作業(yè)定期評(píng)價(jià)考核制度》等相關(guān)文件,為減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)奠定了基礎(chǔ)。二是作業(yè)動(dòng)態(tài)化。在不斷地探索實(shí)踐中,我們總結(jié)出了“三三三”作業(yè)模式,即:三個(gè)部分、三個(gè)層級(jí)、三個(gè)等次!叭齻(gè)部分”指學(xué)生作業(yè)由基礎(chǔ)性作業(yè)、拓展性作業(yè)、發(fā)散性作業(yè)組成,基礎(chǔ)性作業(yè)為必做題,拓展性作業(yè)和發(fā)散性作業(yè)為選做題。“三個(gè)層級(jí)”指學(xué)生完成三個(gè)部分的作業(yè)定為A級(jí);完成兩個(gè)部分的作業(yè)定為B級(jí);只完成基礎(chǔ)性作業(yè),定為C級(jí)!叭齻(gè)等次”指教師在作業(yè)批閱的過程中,根據(jù)學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量又分為三個(gè)等次,分別是A+、A、A-;B+、B、B-;C+、C、C-。學(xué)生可根據(jù)自身學(xué)業(yè)情況自主選擇每天的作業(yè)數(shù)量層級(jí),使學(xué)生作業(yè)自主化、動(dòng)態(tài)化、科學(xué)化。在作業(yè)形式上可布置書面作業(yè)、口頭作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)、趣味性作業(yè)及個(gè)性化作業(yè),提高了作業(yè)的趣味性和實(shí)用性!叭弊鳂I(yè)模式,既不把學(xué)生人為地分級(jí)定等,標(biāo)簽化,固定化,又照顧了學(xué)生的學(xué)習(xí)差異,給學(xué)生提供了成長空間。三是作業(yè)單元化。學(xué)區(qū)召開了“雙減”背景下大單元作業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)會(huì),舉行了大單元作業(yè)設(shè)計(jì)比賽,提高了單元作業(yè)的統(tǒng)整性和系統(tǒng)性,減少了機(jī)械重復(fù)性作業(yè),減輕了學(xué)生作業(yè)量。四是課堂生本化。嚴(yán)格落實(shí)精講多練、先學(xué)后教的教學(xué)理念,控制教師講授時(shí)間,落實(shí)學(xué)生主體地位,讓學(xué)生通過自主、合作、探究的方式完成學(xué)習(xí)任務(wù),避免教師過度主導(dǎo)課堂、學(xué)生訓(xùn)練不足、課后作業(yè)過多的問題。五是檢查常規(guī)化。各校建立了教學(xué)常規(guī)督查機(jī)制,每天對(duì)教案、作業(yè)及批閱情況進(jìn)行檢查,定期通報(bào),嚴(yán)把作業(yè)總量關(guān)和質(zhì)量關(guān)。學(xué)區(qū)舉行了教案、作業(yè)集中展評(píng),達(dá)到了教師互相借鑒、互相學(xué)習(xí)、控制作業(yè)數(shù)量、提高作業(yè)質(zhì)量的目的。

          在睡眠管理方面,學(xué)區(qū)制定了《學(xué)生睡眠管理制度》,督促家長對(duì)學(xué)生睡眠嚴(yán)格監(jiān)管,通過問卷調(diào)查、入戶了解等方式,及時(shí)了解并解決存在的問題,保證學(xué)生充足睡眠。在手機(jī)管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,制定了《學(xué)生手機(jī)管理制度》,通過家長會(huì)、班隊(duì)會(huì)、國旗下講話等形式宣傳小學(xué)生不當(dāng)使用手機(jī)的'危害。嚴(yán)格要求教師不用手機(jī)布置作業(yè),不布置需要用手機(jī)完成的作業(yè),提醒家長嚴(yán)格控制孩子使用手機(jī)、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲。在讀物管理方面,各校成立了讀物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)《小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》全面進(jìn)行自查自糾。要求全體教師不得組織學(xué)生征訂教輔資料。要求學(xué)生讀經(jīng)典、讀名著、讀正能量的書。在體質(zhì)管理方面,各校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊體育課、活動(dòng)課,堅(jiān)持常態(tài)化開展“兩操”“一課間”活動(dòng),保證學(xué)生每天體育鍛煉1小時(shí)。并組織開展“兩操一課間”展評(píng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的體育活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生提質(zhì)。

          實(shí)施課后服務(wù),創(chuàng)新發(fā)展特色

          學(xué)區(qū)制定了《課后服務(wù)實(shí)施方案》,探索了符合實(shí)際的“一三五”課后服務(wù)模式:“一”是“圍繞一個(gè)中心”:以學(xué)生需求為中心提供個(gè)性化課后服務(wù);“三”是“建好三個(gè)機(jī)制”:工作推進(jìn)機(jī)制、協(xié)作共育機(jī)制、評(píng)價(jià)考核機(jī)制;“五”是探索了作業(yè)輔導(dǎo)、課外閱讀、社會(huì)實(shí)踐、興趣社團(tuán)、科普教育為主的五種服務(wù)活動(dòng),形成內(nèi)容完善、載體豐富、常態(tài)參與的課后服務(wù)體系。各校根據(jù)學(xué)生的興趣愛好,打破班級(jí)、年級(jí)界限,成立了閱讀、美術(shù)、音樂、科技、體育、舞蹈等社團(tuán),使學(xué)生愉快地享受課后時(shí)光,培養(yǎng)特長,發(fā)展個(gè)性。學(xué)區(qū)先后開展了“互觀互學(xué)互比”課后服務(wù)成果展評(píng)、“閱讀紅色熱土、吟誦山水汭豐”主題戶外閱讀、“學(xué)生勞動(dòng)技能大比拼”、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),全面檢閱了“雙減”政策實(shí)施以來學(xué)生的課后服務(wù)成果,拓寬了學(xué)生視野,發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性特長,培養(yǎng)了學(xué)生勞動(dòng)技能,提升了學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

          探索評(píng)價(jià)方式,強(qiáng)化質(zhì)量評(píng)估

          為深入貫徹中央關(guān)于教育評(píng)價(jià)改革及“雙減”工作要求,落實(shí)縣局《涇川縣義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾韺(shí)施細(xì)則》精神,學(xué)區(qū)根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)及認(rèn)知水平,探索了“5+2”質(zhì)量評(píng)價(jià)模式,“5”是五個(gè)實(shí)施步驟,即:“出示題目—學(xué)生舉手—隨機(jī)指定—現(xiàn)場(chǎng)展示—評(píng)分定等”;“2”是兩個(gè)統(tǒng)計(jì)步驟,第一個(gè)步驟為單項(xiàng)題目得分=本題賦分x舉手率,第二個(gè)步驟為總得分=單項(xiàng)題目得分之和。根據(jù)最終結(jié)果分析研判科任教師教學(xué)效果。這種融知識(shí)性、趣味性、競爭性和益智性為一體的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方式,讓學(xué)生在思考、交流中展示所學(xué)知識(shí),同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的語言組織能力、口頭表達(dá)能力、思考應(yīng)變能力、知識(shí)運(yùn)用能力、解決問題能力,提高了學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。這種方式既評(píng)價(jià)了教師的教學(xué)效果,又減輕了學(xué)生的考試壓力,使質(zhì)量評(píng)估工作更加簡單快捷高效。

          以上所做工作只是為我們的一點(diǎn)探索,今后,我們將繼續(xù)完善“雙減”工作推進(jìn)機(jī)制,構(gòu)建橫向全覆蓋、縱向全貫通的管理體系,嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”,規(guī)范辦學(xué)行為,提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)全面育人,切實(shí)把“雙減”及課后服務(wù)工作抓好抓實(shí),為教育教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

        雙減政策工作匯報(bào)范文3

          為深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》和省市縣關(guān)于“雙減”工作和“五項(xiàng)管理”的批示精神,切實(shí)減輕學(xué)生課外作業(yè)負(fù)擔(dān),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的新時(shí)代接班人,自“雙減”工作開始以來,學(xué)校先后召開行政會(huì)、教職工代表會(huì)、校本教研會(huì)和黨員會(huì)議,各方征求落實(shí)“雙減”工作意見和建議,為學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長獻(xiàn)言獻(xiàn)策,經(jīng)過不斷探索和努力,學(xué)!半p減”工作成效顯著。

          一、整章建制,豐富活動(dòng)載體,嚴(yán)格落實(shí)“雙減”政策

          學(xué)校成立以校長為組長,班子成員及班主任為組員的“雙減”工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)人親自抓,班子成員包級(jí)抓,班主任落實(shí)抓的思路,先后制定了《梁河九年制學(xué)校課后服務(wù)方案》《梁河九年制學(xué)校學(xué)生作業(yè)布置管理辦法》《梁河九年制學(xué)校學(xué)生作業(yè)公示制度》》《梁河九年制學(xué)生作業(yè)布置審批制度》,按照基礎(chǔ)作業(yè)、彈性作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),更大程度的解決了學(xué)生作業(yè)過重,作業(yè)重復(fù),質(zhì)量不高的問題。

          校本教研研討,去年12月份全縣基礎(chǔ)教育改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議之后,學(xué)校召開校本教研研討會(huì),組織參會(huì)教師和學(xué)校年輕教師就學(xué)!半p減”工作做了深入研討,為進(jìn)一步落實(shí)和推動(dòng)“雙減”工作統(tǒng)一了思想,明確了思路。

          不斷優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)方式,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,3月份,學(xué)校舉行了中小學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)大賽,參賽教師現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)了作業(yè)設(shè)計(jì)的`理念,展示作業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容,通過活動(dòng),明確了我校作業(yè)設(shè)計(jì)方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,為學(xué)校持續(xù)改革作業(yè)布置方式,減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)積累了素材。

          學(xué)校依托課賽活動(dòng)和課堂教學(xué)觀摩活動(dòng),調(diào)研課堂教學(xué)實(shí)效,切實(shí)推動(dòng)把質(zhì)量落實(shí)在課堂上,減輕學(xué)生課外學(xué)習(xí)壓力,有效緩解學(xué)生學(xué)習(xí)疲勞。

          二、調(diào)整時(shí)間,優(yōu)化活動(dòng)方案,保證“服務(wù)”工作質(zhì)量

          學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)生到校時(shí)間的相關(guān)規(guī)定,實(shí)施冬春和夏秋雙作息時(shí)間,結(jié)合時(shí)間節(jié)點(diǎn),適時(shí)調(diào)整,保證學(xué)生的睡眠質(zhì)量,延長放學(xué)時(shí)間,有效緩解家長的焦慮,為5+2課后服務(wù)提供時(shí)間保障。

          學(xué)校結(jié)合自身實(shí)際和師資配備情況,嚴(yán)格執(zhí)行5+2課后服務(wù)活動(dòng),按照“一靜一動(dòng)”的原則開展課后服務(wù)活動(dòng),即,每天一節(jié)輔導(dǎo)課和一節(jié)活動(dòng)課,輔導(dǎo)課由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,針對(duì)學(xué)困生開展個(gè)別服務(wù),提升學(xué)業(yè)水平;顒(dòng)課由社團(tuán)輔導(dǎo)教師開展體育和藝術(shù)活動(dòng),先后成立了體育活動(dòng)小組、美術(shù)活動(dòng)小組、閱讀小組、播音小組、棋弈小組、音樂舞蹈小組等多個(gè)活動(dòng)社團(tuán),通過活動(dòng)培養(yǎng)了學(xué)生興趣,激發(fā)了學(xué)生特長,陶冶了學(xué)生情操,將學(xué)生從沉重的學(xué)習(xí)中解放出來,讓學(xué)生仰望星空,使學(xué)生在學(xué)習(xí)之余有一技之長。

          三、綜合實(shí)踐,落實(shí)課堂育人,彰顯學(xué)校育人氛圍

          梁河九年制學(xué)校地處涇川南部偏遠(yuǎn)山區(qū),交通不便,留守兒童、單親家庭、特殊學(xué)生居多,為切實(shí)落實(shí)“五育并舉”育人方式,學(xué)校租賃大棚3座,購買水泵、水管等設(shè)施,購買菜苗,種植瓜果蔬菜15種,劃分片區(qū),由班主任帶領(lǐng)學(xué)生親自起壟、覆膜、種植、澆水、拔草等勞作,通過實(shí)踐勞動(dòng),學(xué)生了解了大棚勞作技術(shù),懂得一分耕耘一分收獲的道理,體會(huì)了勞動(dòng)的辛苦。

          “雙減”任重而道遠(yuǎn),“雙減”永遠(yuǎn)在路上,梁河學(xué)校將以此為契機(jī),強(qiáng)化內(nèi)部管理、深化教育教學(xué)改革,切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),以立德樹人、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為己任,努力辦人民滿意教育。

        雙減政策工作匯報(bào)范文4

          在“雙減”政策的引領(lǐng)下,為了進(jìn)一步為學(xué)生的成長搭建廣闊的平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升,豐臺(tái)鎮(zhèn)中學(xué)將“加強(qiáng)學(xué)生美育指導(dǎo)、開發(fā)學(xué)生潛能,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,讓每個(gè)孩子都能得到全面發(fā)展”作為對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)。同時(shí),為了落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),積極探索“五育并舉,全面發(fā)展”的育人途徑,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,積極利用好課后服務(wù),開設(shè)了多元校園特色課程。

          以德為綱澆灌心靈

          在“雙減”背景下,針對(duì)目前農(nóng)村留守兒童和離異家庭兒童增多的現(xiàn)狀,豐臺(tái)鎮(zhèn)中學(xué)自本學(xué)期開學(xué)起,就以年級(jí)組為單位,每周舉行“道德大講堂”,通過宣講“文明有禮、自強(qiáng)自立、誠實(shí)守信、盡責(zé)奉獻(xiàn)、孝老愛親、助人為樂”等中華傳統(tǒng)美德,倡導(dǎo)“自強(qiáng)、厚德、崇儉、尚義、守信、明禮、報(bào)國、盡孝”的道德規(guī)范,引導(dǎo)未成年人樹立“心向黨、愛勞動(dòng)、有禮貌”的價(jià)值追求,培養(yǎng)孩子們形成樂觀進(jìn)取的生活態(tài)度和正確的人生觀、價(jià)值觀。從而營造健康、和諧、陽光的校園育人氛圍,辦有擔(dān)當(dāng)有溫度的教育。

          以體為本強(qiáng)健體魄

          身心健康是個(gè)體發(fā)展的基石,體育鍛煉不僅能夠使學(xué)生的.體質(zhì)得到增強(qiáng),而且還可以促進(jìn)學(xué)生智力的發(fā)展。因此,以增進(jìn)學(xué)生的身心健康為宗旨,開展各種多樣的校園體育文化活動(dòng),培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新一代學(xué)生是當(dāng)前學(xué)校教育的迫切需要。豐臺(tái)鎮(zhèn)中學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行教育部“學(xué)生每天體育鍛煉不少于一小時(shí)”的標(biāo)準(zhǔn),不僅保質(zhì)保量上好每一節(jié)體育課,還組建了籃球、乒乓球,羽毛球等體育運(yùn)動(dòng)社團(tuán),課后服務(wù)時(shí)間段的社團(tuán)活動(dòng)課上,分別由專業(yè)老師組織,并和學(xué)生們一起進(jìn)行訓(xùn)練。

          以美為要陶冶情操

          美術(shù)、書法、音樂、舞蹈等課程不但能使學(xué)習(xí)變成一種充滿快樂和探索精神的成長之旅,同時(shí)又提高了學(xué)生們鑒賞美、追求美和創(chuàng)造美的能力。豐臺(tái)鎮(zhèn)中學(xué)一直重視學(xué)生們的藝術(shù)教育,除了開足開好這些課程,學(xué)校每個(gè)班級(jí)均根據(jù)本班學(xué)生興趣愛好增加了班級(jí)特色活動(dòng)。

          每周的班級(jí)特色活動(dòng)中,孩子們要么用自己的小手刻刻畫畫,印制出一張張藝術(shù)美感的圖畫;要么聞著墨香、揮著筆毫,在行云流水之間領(lǐng)略書法的巨大魅力。要么琴響箏鳴,引吭高歌;要么身姿婀娜,翩翩起舞。班級(jí)特色活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式新穎,特色鮮明,不僅促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,也充分挖掘了學(xué)生的潛能,既為他們提供了放松大腦,放飛心情的空間,又為他們提供了展示才華的舞臺(tái)能夠充分展現(xiàn)各班的班級(jí)風(fēng)貌和學(xué)生們的藝術(shù)才華。學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中,真正實(shí)現(xiàn)身動(dòng)、心動(dòng)、腦動(dòng)、情動(dòng)、意動(dòng)、手動(dòng)的多元融合體驗(yàn)。孩子們遨游在藝術(shù)的海洋里,唱響著多彩的童年,豐盈著內(nèi)心!耙悦绬⒅牵运囁芑辍,使學(xué)生們?cè)谒囆g(shù)的熏陶中不斷提升自我素質(zhì),從而培養(yǎng)氣質(zhì)美、性格美。

          以勞為重身體力行

          勞動(dòng)教育是素質(zhì)教育的重要組成部分,沒有勞動(dòng)教育是不完整的教育。豐臺(tái)鎮(zhèn)中學(xué)堅(jiān)持“以勞育人,以勞促體,以勞促智,以勞促素”。充分利用農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)勢(shì),在學(xué)校周邊設(shè)立了

          勞動(dòng)實(shí)踐基地,讓學(xué)生們體會(huì)勞動(dòng)的辛苦和不易,培養(yǎng)學(xué)生們吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,為學(xué)生的成長賦能。并且要求每一位學(xué)生周末回家,必須幫助家長從事田間勞動(dòng),不論是酷熱難耐的蔬菜大棚里,還是林蔭遮蔽的果園里,都留下了他們活潑的身影。

          通過一系列積極有效的活動(dòng),豐臺(tái)鎮(zhèn)中學(xué)有效落實(shí)“雙減”政策,極大地增強(qiáng)了學(xué)生的自信心,促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,不但形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,而且如今已經(jīng)成為了豐臺(tái)鎮(zhèn)中學(xué)課后延時(shí)服務(wù)特色之一,受到了廣大師生和學(xué)生家長的一致好評(píng)。

        雙減政策工作匯報(bào)范文5

          為了進(jìn)一步豐富課后服務(wù)的形式,拓展課后服務(wù)的內(nèi)涵與外延,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,我校在做好作業(yè)輔導(dǎo)的同時(shí),大力實(shí)施了勞動(dòng)教育。勞動(dòng)教育是中學(xué)教育不可缺少的重要組成部分,是全面貫徹落實(shí)教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育、提高學(xué)生總體素質(zhì)的基本途徑。勞動(dòng)教育具有培養(yǎng)勞動(dòng)技術(shù)技能、技術(shù)素養(yǎng)的主要功能,同時(shí)還具有以勞樹德、以勞增智、以勞強(qiáng)體、以勞益美和以勞創(chuàng)新等促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的綜合功能。

          一、開設(shè)勞動(dòng)技術(shù)課程,培養(yǎng)學(xué)生基本的勞動(dòng)技能和樹立勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗的觀念。

          二、組織學(xué)生參加學(xué)校實(shí)踐基地勞動(dòng),讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、出力流汗,接受鍛煉、磨礪意志,培養(yǎng)學(xué)生正確的勞動(dòng)價(jià)值觀和良好的'勞動(dòng)品質(zhì)。

          三、每月組織全校學(xué)生進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)、教室環(huán)境整理大評(píng)比活動(dòng),每年5月份組織住宿生“洗一洗”活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自理能力和良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          四、倡導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)參與家庭勞動(dòng),自己衣服自己洗,自己能做的事情自己做,幫爸媽洗洗碗、掃掃地、幫助父母做家務(wù)、參與家庭勞動(dòng),通過家長的潛移默化、言傳身教養(yǎng)成從小愛勞動(dòng)的習(xí)慣。

          五、八年級(jí)學(xué)生自發(fā)自愿收集廢品(廢紙箱、廢紙、塑料瓶)活動(dòng),學(xué)校積極引導(dǎo),大力支持,學(xué)生收集廢品,美化了校園環(huán)境,創(chuàng)造了財(cái)富,讓他們認(rèn)識(shí)到辛勤勞動(dòng)是一切幸福生活的源泉。

          六、組織評(píng)選最美勞動(dòng)者,教育引導(dǎo)廣大青少年牢固樹立以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥的勞動(dòng)觀,大力弘揚(yáng)崇尚勞動(dòng)、熱愛勞動(dòng)、辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)的勞動(dòng)精神。

          列夫·托爾斯泰說過:“人的幸福存在于生活之中,生活存在于勞動(dòng)之中!痹凇半p減”政策背景下,我校堅(jiān)持讓勞動(dòng)教育變加法,為學(xué)生成長“賦能”,積極探索勞動(dòng)教育的新路徑,通過多種形式,幫助學(xué)生提升勞動(dòng)技能,讓學(xué)生樂享勞動(dòng),收獲幸福人生。

        雙減政策工作匯報(bào)范文6

          為了貫徹落實(shí)好國家“雙減”政策,太平鎮(zhèn)崖窯小學(xué)堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,通過“提高職業(yè)道德水平、提高課堂教學(xué)效率、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、提高學(xué)校管理效能;豐富課后服務(wù)內(nèi)容”的“四提高一豐富”舉措,有效減輕了學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),提升了教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

          “四個(gè)提高”

          一、提高教師職業(yè)道德水平

          1、強(qiáng)師德。教師是人類靈魂的工程師,教師承擔(dān)著用靈魂塑造靈魂,用人格塑造人格的神圣使命,師德是根,是強(qiáng)校之本,也是教師的立身之本。教師的政治信仰、思想觀念、工作態(tài)度、價(jià)值取向、目標(biāo)定位是做好工作的基礎(chǔ)。所以我們要求教師首先要有堅(jiān)定的政治信仰,必須擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),牢樹“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,貫徹落實(shí)黨的教育方針。再是要有端正的工作態(tài)度。熱愛本職,樂業(yè)奉獻(xiàn),有事業(yè)心和工作責(zé)任感。為此,我們以干部作風(fēng)大整頓和師德師風(fēng)專題學(xué)習(xí)教育為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)區(qū)黨總支深化拓展師德師風(fēng)專題學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》和《學(xué)區(qū)黨總支深入開展干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、整改落實(shí)、鞏固提高四階段的工作,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

          2、練師能。新時(shí)代的教育向教師提出了更高的要求。教師不僅要有良好的師德,而且應(yīng)具有廣博的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、熟練的業(yè)務(wù)能力以及良好的心理素質(zhì)和自我調(diào)節(jié)能力。為此,我們以引導(dǎo)教師更新教育理念、提高業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教師成長為目標(biāo),積極開展校本培訓(xùn)與教研教改工作。學(xué)理論:組織教師學(xué)習(xí)新教法和新的教學(xué)思想以及新的教材觀,教師觀,學(xué)生觀,指導(dǎo)教師樹立正確的教育理念;學(xué)教材:要求教師自學(xué)新課標(biāo)、熟讀教材,組織教師通過說課、研課等研討交流活動(dòng)。幫助教師熟悉所教教材的編排體系,知識(shí)框架,目標(biāo)要求及重難點(diǎn)。學(xué)教法:一是學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式與教學(xué)策略,學(xué)習(xí)掌握一堂好課的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、環(huán)節(jié)及要求,逐步改進(jìn)教法、更新課堂教學(xué)模式,打造高效課堂。二是組織教師網(wǎng)絡(luò)聽課,借助國家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)和教育資源公共服務(wù)平臺(tái)中的同步課堂,在對(duì)比中,發(fā)現(xiàn)問題,看到差距,邊聽、邊學(xué)、邊反思、邊改進(jìn)。三是開展校內(nèi)互聽、互評(píng)活動(dòng),以組織課堂教學(xué)講賽、同課異構(gòu)等方式,針對(duì)具體的教學(xué)案例、教學(xué)情境,采用觀課、說課、評(píng)課、磨課等方式,研究改進(jìn)教法,探索學(xué)法,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。對(duì)新入職的兩名青年教師和薄弱學(xué)科教師,班子成員、骨干教師結(jié)對(duì)幫扶,一對(duì)一指導(dǎo)幫助他們查缺補(bǔ)漏,改進(jìn)教法,提高效率。

          3、鑄師魂。為了凝心聚力,組建一支團(tuán)結(jié)和諧、有朝氣與活力的教師隊(duì)伍,教育引導(dǎo)教師端正工作態(tài)度、樹立堅(jiān)定的事業(yè)心與工作責(zé)任感。一是用人之長,合理分工,凡事做到公平公正。學(xué)校的`課程分配、責(zé)任分但和臨時(shí)性工作安排都充分考慮教師的能力、特長與愛好,各盡所能,充分征求個(gè)人意見,在教師自覺、自愿的基礎(chǔ)上安排與分配學(xué)校工作,保證讓每一位老師有足夠的精力和時(shí)間來完成所分擔(dān)的工作任務(wù)。教師的工作分配,課程分擔(dān)盡量做到均衡合理、公平公正,不強(qiáng)人所難,讓教師心服口服、無怨言。教師及班子成員之間,分工不分家,對(duì)教師所分擔(dān)的工作任務(wù),依據(jù)工作量、難易程度、時(shí)限要求,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,班子成員挑重?fù)?dān),為教師構(gòu)建了一個(gè)公平、和諧、快樂、安定的工作環(huán)境。二是正確評(píng)價(jià):不斷修訂與完善學(xué)?己嗽u(píng)價(jià)制度,教師出勤考核、周考核、班級(jí)周考核、常規(guī)檢查評(píng)比,績效考核、評(píng)優(yōu)選先全部公開。接受大家的監(jiān)督,力求公平公正。對(duì)教學(xué)效果的評(píng)價(jià),不以成績與名次做定論,主要比進(jìn)步、看成長。把各項(xiàng)工作的安排布置、檢查指導(dǎo)、考核評(píng)比有機(jī)結(jié)合起來,做到有頭有尾,善始善終,每一項(xiàng)工作有定論有說法,避免了干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣。

          二、提高課堂教學(xué)效率

          課堂是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的主陣地,只有課堂教學(xué)效率得到根本提升,學(xué)生在課堂上最大限度自主學(xué)習(xí),當(dāng)堂學(xué)懂練會(huì),才能杜絕“課內(nèi)不足課外補(bǔ)”的不良現(xiàn)象;诖苏J(rèn)識(shí),崖窯小學(xué)多措并舉,著力打造高效課堂。

          1、抓備課。實(shí)行“四備一反思”。備教材:要求教師自習(xí)研讀課標(biāo)、教材,明確目標(biāo)、要求與重難點(diǎn),梳理知識(shí)點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),弄清楚教什么。備學(xué)生:吃透學(xué)生底子,弄清楚優(yōu)等生、中等生與學(xué)困生,掌握學(xué)生知識(shí)積淀與學(xué)習(xí)基礎(chǔ),了解所受知識(shí)與學(xué)生生活實(shí)際之間的聯(lián)系,分層設(shè)置預(yù)習(xí)作業(yè),為分類施教做好準(zhǔn)備。知道給誰教,教到什么程度。備教法:在熟知教材、學(xué)情的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計(jì)教學(xué)策略,教學(xué)策略設(shè)計(jì)要緊盯生情特點(diǎn),以學(xué)生為主,著力構(gòu)建生本課堂,策劃好教學(xué)流程,并熟記于心。知道怎么教。備教學(xué)具:看課件、看微課、看習(xí)題、看配練。提前準(zhǔn)備好課件、圖片、教具、學(xué)具、題卡。力求直觀、具體、實(shí)用、可操作。清楚用什么教。一反思:反思當(dāng)堂教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)與不足。反思教學(xué)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)中的問題與缺陷,看哪些環(huán)節(jié)可以省略,哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn),邊反思,邊整改,力求省時(shí)、精練、高效,盡可能做到堂堂清、節(jié)節(jié)清,避免課內(nèi)不足課外補(bǔ)。

          2、抓教改。課堂教學(xué)做到六個(gè)“轉(zhuǎn)變”。一是師生角色的轉(zhuǎn)變。由教師為主體、為主演的課堂變?yōu)閷W(xué)生為主體、主演的課堂,變?yōu)榻處熓钦n堂的組織者,是課堂的導(dǎo)演,教師絕不是主演。這樣可以充分發(fā)揮學(xué)生的主體性、主動(dòng)性、積極性,讓學(xué)生成為課堂學(xué)習(xí)的真正主人。二是教學(xué)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。由“應(yīng)試訓(xùn)練”為主體的單一提高分?jǐn)?shù)為目標(biāo)的課堂變?yōu)橐蕴嵘龑W(xué)生“核心素養(yǎng)”為目標(biāo)的課堂。將“六大核心素養(yǎng)”作為為課堂教學(xué)的中心目標(biāo),也作為評(píng)價(jià)課堂教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。三是教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。由教師講解為主的滿堂灌、滿堂問、填鴨式的單一模式變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為主的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)等多種模式的課堂。學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)。四是教學(xué)思路的轉(zhuǎn)變。學(xué)生死記硬背為主變?yōu)樽寣W(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的方法,讓學(xué)生學(xué)會(huì)思維為主。變“帶著知識(shí)走向?qū)W生”為“帶著學(xué)生走向知識(shí)”。五是教學(xué)程序的轉(zhuǎn)變。由“先教后學(xué)”變?yōu)椤跋葘W(xué)后教”。六是教學(xué)手段和教材的使用方式上的轉(zhuǎn)變。由單一的“一支粉筆,一本教材”的單一手段變?yōu)楝F(xiàn)代信息化的多種手段并用的教學(xué)行為。

          三、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量

          1、思想認(rèn)識(shí)要到位。不論老師、學(xué)生。要清楚為什么要做作業(yè),為誰做作業(yè),該怎樣做作業(yè)。作業(yè)不是完任務(wù),不是做給別人看的。作業(yè)必須有,必要的訓(xùn)練、練習(xí)、讀、寫、背、抄、記必須有,減負(fù)不是取消作業(yè),而是減輕學(xué)生過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。要珍視學(xué)生的作業(yè),要批閱、要更正、要糾錯(cuò)、要講評(píng)。作業(yè)負(fù)擔(dān)要減輕,但減負(fù)不減質(zhì)量。

          2、減負(fù)措施要到位。不布置機(jī)械、重復(fù),無實(shí)際意義的作業(yè);不搞文字搬家,照搬照抄。<配套練習(xí)>上的題就填在書上,書本上的填空、連線、選擇、判斷、涂色、填表、繪圖等能在書上直接填的就填在書上,不要搬到本子上;不得用作業(yè)懲戒學(xué)生,這會(huì)適得其反;不得用手機(jī)布置作業(yè);不能超標(biāo)超量,側(cè)重“雙基”,適度拓展。以課本為主。網(wǎng)絡(luò)、媒體課件僅供參考,不得照搬;不搞一刀切,不搞題海戰(zhàn)術(shù),針對(duì)生情分層設(shè)置,分類布置。作業(yè)設(shè)計(jì)要突出重難點(diǎn),明確設(shè)計(jì)意圖,做到有目的,有針對(duì)性,要少而精。對(duì)學(xué)困生作業(yè)數(shù)量可減少,作業(yè)時(shí)間可延長。要留給學(xué)生足夠的作業(yè)時(shí)間。

          3、作業(yè)輔導(dǎo)要到位。課堂、自習(xí)和課后服務(wù)時(shí)間是專門的作業(yè)輔導(dǎo)時(shí)間,要合理安排,科學(xué)利用。采用師生、生生互動(dòng)幫扶等措施,做好學(xué)困生的指導(dǎo)與幫扶工作。

          4、批閱講評(píng)反饋要到位。作業(yè)要全收全改,精批細(xì)改,要嚴(yán)、要細(xì)。要求學(xué)生作業(yè)要認(rèn)真、細(xì)心,教師要做好表率。講評(píng)要細(xì),要多表揚(yáng)。

          5、作業(yè)管控要到位。學(xué)生課內(nèi)作業(yè)一律在校內(nèi)完成,一二年級(jí)不布置家庭作業(yè),三至五年級(jí)家庭作業(yè)總量不得超過一小時(shí)。學(xué)校設(shè)立家庭作業(yè)公示欄,學(xué)生家庭作業(yè),實(shí)行教導(dǎo)處審核,每天公示。學(xué)校利用教研活動(dòng),開展作業(yè)設(shè)計(jì)展評(píng),作業(yè)設(shè)計(jì)專題研討,學(xué)生作業(yè)展評(píng)等活動(dòng)。發(fā)放意見征求書,廣泛征求家長、學(xué)生的意見與建議,不斷改進(jìn)作業(yè)題型與方式,盡可能滿足學(xué)生的實(shí)際需求。

          四、提高學(xué)校管理效能

          學(xué)校良好的管理機(jī)制是形成“雙減”工作深入推進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力,崖窯小學(xué)小學(xué)創(chuàng)新思路措施,在“雙減”背景下開創(chuàng)了學(xué)校管理新局面。健全管理制度。圍繞“雙減”“五項(xiàng)管理”“課后服務(wù)”等教育舉措,學(xué)校新修定了《學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《教師周量化考核細(xì)則》《課后服務(wù)實(shí)施方案》《“五項(xiàng)管理”工作制度》《作業(yè)管理制度》等一系列制度,并及時(shí)修訂完善年度考核、師德考核、評(píng)優(yōu)選先等辦法和細(xì)則,為“雙減”工作推進(jìn)提供制度保障?繉(shí)管理責(zé)任。充分發(fā)揮班子成員管理職能,校班子成員“包班包科“,細(xì)化責(zé)任,實(shí)行網(wǎng)格化管理。班子成員每天課后服務(wù)時(shí)間要進(jìn)班抽查部分學(xué)生作業(yè),了解作業(yè)布置和完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給相關(guān)學(xué)科教師,教導(dǎo)處每天必須按時(shí)審核檢查各科作業(yè)公示情況。學(xué)校每學(xué)期組織4次以上作業(yè)全面檢查,每次檢查要有方案,有記錄、有通報(bào)評(píng)比。校長不定時(shí)抽查部分班級(jí)、部分學(xué)生或某個(gè)年級(jí)個(gè)別學(xué)科作業(yè)情況,動(dòng)態(tài)監(jiān)管掌控。加強(qiáng)問題整改。學(xué)校以“干部紀(jì)律作風(fēng)大整頓”“師德師風(fēng)專題教育”“干部作風(fēng)建設(shè)提升年系列活動(dòng)”為契機(jī)主題,對(duì)“五項(xiàng)管理”“雙減”“課后服務(wù)”落實(shí)情況堅(jiān)持督查通報(bào)、記載考核,建立臺(tái)賬,限期整改確保了教育改革舉措落細(xì)落實(shí)。

          豐富課后服務(wù)內(nèi)容:崖窯小學(xué)每天安排兩節(jié)課后服務(wù)時(shí)間,第一節(jié)為作業(yè)輔導(dǎo)時(shí)間,一二年級(jí)語文2節(jié)、數(shù)學(xué)2節(jié),趣味閱讀1節(jié)。三至五年級(jí)語文數(shù)學(xué)各2節(jié),英語1節(jié)。主要用于指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè),學(xué)生自主作業(yè),老師巡回指導(dǎo)。第二節(jié)為社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間。崖窯小學(xué)社團(tuán)活動(dòng)堅(jiān)持“不求精彩,但能多彩,各盡所能,全員參與”的宗旨,成立了一個(gè)韻律操社團(tuán)和一個(gè)合唱社團(tuán)兩個(gè)大社團(tuán),根據(jù)學(xué)生的興趣特長與愛好,跨班組合,建立了乒乓球、跳繩、棋藝、舞蹈、書畫五個(gè)小社團(tuán)。每周安排一節(jié)大社團(tuán)活動(dòng),其他為班級(jí)社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間。教師依據(jù)特長分工負(fù)責(zé),組織帶領(lǐng)學(xué)生參加活動(dòng)。堅(jiān)持每學(xué)期舉辦一次小學(xué)生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、一屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng),一次讀書節(jié)活動(dòng),一次課后服務(wù)成果展評(píng)活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,交流展示成果,讓學(xué)生感受成功與收獲的喜悅,激發(fā)學(xué)生興趣。學(xué)校修訂藝術(shù)教育成果考核辦法,將課后服務(wù)成果納入監(jiān)測(cè)考評(píng),從而保證了活動(dòng)成果。

          風(fēng)正好揚(yáng)帆,奮輯正當(dāng)時(shí)。崖窯小學(xué)的全體師生精神振作、信心滿滿,在新時(shí)期教育改革政策的指引下,以培養(yǎng)全面健康發(fā)展的學(xué)生為己任,必將邁出新的步伐。

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