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最新工作匯報(bào)(15篇)
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報(bào)嗎？下面是小編幫大家整理的最新工作匯報(bào)，歡迎大家分享。
最新工作匯報(bào)1
上半年，**街道安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府、縣安委會(huì)、縣安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。上半年全街道沒(méi)有發(fā)生重大事故，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，有力地保障了全街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作�，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)要求和**街道轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，街道召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作和安全生產(chǎn)大會(huì)。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要，并要求XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級(jí)各部門(mén)工作職責(zé)，并與各村、社區(qū)、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽訂責(zé)任書(shū)196家，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。
根據(jù)縣委、縣政府、縣安委會(huì)的安排，街道組織有關(guān)人員對(duì)本街道安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行動(dòng)員部署，全面啟動(dòng)“隱患治理年”活動(dòng)，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)街道安監(jiān)站為治理年活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)，制訂了**街道隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案。按照上級(jí)要求，結(jié)合本街道實(shí)際，確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo)。明確通過(guò)一年時(shí)間開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患排查年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，完善企業(yè)安全條件，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)開(kāi)展生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，街道制定安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)深入持久的督查行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，街道針對(duì)面廣量大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)方面的不足，在各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查的基礎(chǔ)上聘請(qǐng)寧波安全評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行地毯式的普查。1-6月份，共檢查有關(guān)單位4200家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加3人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患5條，整改3起，其中重大隱患4起，已整改2起，另二起已列入治理整改計(jì)劃，累計(jì)落實(shí)整改治理資金185萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識(shí)，提高安全觀念的重要途徑。街道安監(jiān)站根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析研究街道安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定可行的宣傳，教育工作方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)懸掛橫幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)報(bào)，以會(huì)代訓(xùn)等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，特別是6月份全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我們充分利用整個(gè)社會(huì)宣傳、教育的良好氛圍，特征訂100余套安全生產(chǎn)掛圖，送到各村、各社區(qū)和有關(guān)單位、在宣傳欄、車(chē)間中張貼，形成人人知道安全，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的氣氛。我們對(duì)有關(guān)單位要求建立三級(jí)教育，即廠部，車(chē)間、班組三個(gè)層面，結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)和教育。
四、建立和健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)臺(tái)賬。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增上規(guī)模企業(yè)單位的安監(jiān)機(jī)構(gòu)，安全人員情況進(jìn)行排摸，對(duì)少數(shù)單位未建立安全機(jī)構(gòu)，未設(shè)安全員的'單位督促其建立或設(shè)立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員，并登記選冊(cè)備案，形成街道設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)站、下屬單位相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或其他形式的安全機(jī)構(gòu)，有專(zhuān)門(mén)管理安全生產(chǎn)的安全員，形成從上到下的安全管理網(wǎng)絡(luò)上下貫通。使各單位安全生產(chǎn)經(jīng)常有安全管理人員日常監(jiān)督，自我檢查，自我落實(shí)。健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬，使單位安全生產(chǎn)會(huì)議有記錄，檢查隱患有記錄，整改有記錄。
回顧上半年工作，通過(guò)努力取得了一些成績(jī)，全街道安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無(wú)法實(shí)施。下半年，我們繼續(xù)盡心盡職努力工作，把**街道的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
最新工作匯報(bào)2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表太和鎮(zhèn)對(duì)盛市各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)督查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面我就太和鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn).
太和鎮(zhèn)位于鄂州市東南部,是梁子湖區(qū)政府所在地,它既是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),也是一個(gè)人口大鎮(zhèn),現(xiàn)有國(guó)土面積84平方公里,下轄21個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?.4萬(wàn)人,其中已婚育齡婦女人.近年來(lái),太和鎮(zhèn)人口計(jì)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人口計(jì)生委的精心指導(dǎo)下,以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)《湖北省人口與計(jì)劃生育條例》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》,進(jìn)一步強(qiáng)化人口計(jì)生工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)力度,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平,加強(qiáng)出生人口性別比綜合治理,緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)工作,突出利益導(dǎo)向,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的發(fā)展思路創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作.
一、主要人口控制指標(biāo)完成情況
20xx年10月1日至20xx年9月30日,全鎮(zhèn)共出生人,出生率為9.34‰,自然增長(zhǎng)率為3.92‰,其中符合政策生育人,違法生育人,符合政策生育率為98.04%,出生嬰兒性別比為100:102.
二、主要做法
(一)推行全員全程計(jì)生責(zé)任制,形成齊抓共管的良好格局
一是全員有責(zé)、逐級(jí)包干.全員全程計(jì)生責(zé)任制明確了鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部全程包干計(jì)生工作的責(zé)任,即所有鎮(zhèn)干部包村,所有村干部包人,形成全員抓計(jì)生的濃厚氛圍.鎮(zhèn)干部包村,分為三個(gè)層面:一是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包干三個(gè)村,確保每村有鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)抓計(jì)生;二是全體機(jī)關(guān)干部包干所聯(lián)系的村,按聯(lián)村、聯(lián)戶(hù)、連心的要求,切實(shí)負(fù)起職責(zé);三是駐村干部包干所駐村,構(gòu)建了合力抓計(jì)生的新格局.村干部包人:每村列出所有計(jì)劃生育管理對(duì)象,主要是育齡婦女和大齡男青年,召開(kāi)村兩委班子會(huì)議,先由每個(gè)干部各自“認(rèn)領(lǐng)”自己有信心包干的對(duì)象,再把剩余對(duì)象根據(jù)實(shí)際情況合理分配到每個(gè)現(xiàn)職村兩委干部.同時(shí),由鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé),建立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)―機(jī)關(guān)干部―駐村干部包村名冊(cè)和村干部包人名冊(cè),對(duì)育齡群眾進(jìn)行動(dòng)態(tài)包干管理.
二是全程服務(wù)、定期通報(bào).建立包干名單后,凡涉及到村的計(jì)生工作,包村責(zé)任人必須共同抓好,凡涉及到具體育齡群眾的計(jì)生工作,所包干的村干部必須全程抓好.無(wú)論日常工作,還是階段性工作,全部納入全程包干范圍.向計(jì)劃生育管理對(duì)象宣傳、落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生政策,做到生育節(jié)育底子清、情況明.協(xié)助計(jì)生管理對(duì)象辦理各類(lèi)計(jì)生證件.加強(qiáng)外出育齡婦女“打工地管理、戶(hù)籍地配合、企業(yè)老總負(fù)責(zé)、計(jì)生部門(mén)服務(wù)”的工作機(jī)制,了解生育情況,督促落實(shí)三查、節(jié)育等各項(xiàng)措施,協(xié)助落實(shí)補(bǔ)救措施.各村每季召開(kāi)計(jì)生分析會(huì),聽(tīng)取村干部所聯(lián)系對(duì)象情況匯報(bào),及時(shí)解決遇到的問(wèn)題.明確每項(xiàng)工作內(nèi)容和要求,限定包干人完成包干任務(wù)的`期限,鎮(zhèn)計(jì)生辦定期對(duì)包干進(jìn)度進(jìn)行匯總通報(bào),對(duì)進(jìn)度偏慢的包村干部和包人干部加強(qiáng)督促和指導(dǎo),力求整體推進(jìn).
三是細(xì)化考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲.出臺(tái)了《全員全程計(jì)生工作責(zé)任制考核辦法》和《太和鎮(zhèn)流動(dòng)人口“五大制度”》,采取百分制考核辦法,按分值對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲.對(duì)來(lái)自每一項(xiàng)工作的包干落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估、記錄、量分,每季度進(jìn)行一次小結(jié),以顯優(yōu)劣,年終綜合評(píng)定考核結(jié)果.同時(shí)出臺(tái)了獎(jiǎng)懲措施,把考核結(jié)果與各類(lèi)報(bào)酬和評(píng)先相結(jié)合.各行政村嚴(yán)格實(shí)行“一票否決制”,把有關(guān)資金的劃撥、分配,項(xiàng)目的審批等與計(jì)劃生育工作直接掛鉤.
四是精心指導(dǎo),月月落實(shí).每月月底,由分管計(jì)生副鎮(zhèn)長(zhǎng)主持召開(kāi)計(jì)生專(zhuān)職人員工作分析會(huì),總結(jié)上階段工作完成情況,制定下階段工作目標(biāo),負(fù)責(zé)提醒各責(zé)任對(duì)象下階段工作應(yīng)該做哪些,怎么做,什么時(shí)候完成等,為鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部做好參謀.
(二)創(chuàng)新兩種管理模式,破解流出人口計(jì)生服務(wù)管理難題
太和鎮(zhèn)是一個(gè)打工經(jīng)濟(jì)旺鎮(zhèn),20xx年共流出人口4012人,其中流向省外2508人,流向省內(nèi)市外1137人,本市內(nèi)其它區(qū)367人,共有育齡婦女2318人.我們通過(guò)對(duì)太和流出人口去向調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)流出人口分為季節(jié)性和長(zhǎng)期性?xún)深?lèi)群體,便因地制宜,創(chuàng)新兩種模式進(jìn)行服務(wù)管理.
一是采用“一看、兩清、三管”模式,管理呈季節(jié)性外出務(wù)工者.即,“一看”,通過(guò)制定《村委會(huì)計(jì)劃生育自治章程》來(lái)明確流出人口權(quán)利和義務(wù),看是否存在違返村規(guī)民約行為;“兩清”,流出人口去向清,生育情況清;“三管”,協(xié)議制管理,協(xié)作制管理,跟蹤制管理.
二是采用“抓雇主、管雇工”模式,管理長(zhǎng)期性外出打工者.太和長(zhǎng)期在外打工者,都是隨太和籍“老板”呈“航母式”流出打工;而且主要集中在浙江省義烏市批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)理方向林,武漢福成建筑集團(tuán)有限公司經(jīng)理邱福成,湖北民族建筑工程責(zé)任有限公司經(jīng)理葉家兵,武漢夢(mèng)天湖娛樂(lè)有限公司經(jīng)理鄧散心所開(kāi)辦的企業(yè)里.我們針對(duì)其雇主明確、去向清楚、人員集中、管理容易等特征,便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式.
(三)加強(qiáng)人口計(jì)生工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)
當(dāng)前,我們太和鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)正穩(wěn)步推進(jìn),鎮(zhèn)人口計(jì)生部門(mén)抓住機(jī)遇,理清思路,著力加強(qiáng)人口計(jì)生工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),具體做到“四個(gè)”融入:
一是把人口文化建設(shè)融入城鄉(xiāng)一體化建設(shè).在我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程中,計(jì)生部門(mén)主動(dòng)融入,先后在新城村、柯畈村、朝英村、謝埠村、花賀村建成了各具地方特色的生育文化園,今年又在全鎮(zhèn)范圍開(kāi)展了以“建設(shè)新農(nóng)村、爭(zhēng)創(chuàng)新家庭、培育新農(nóng)民、倡導(dǎo)婚育新風(fēng)尚”為主要內(nèi)容的“新農(nóng)村、新家庭計(jì)劃”的示范村、示范戶(hù)的示范創(chuàng)建活動(dòng),準(zhǔn)備對(duì)5個(gè)“示范村”、100個(gè)“示范戶(hù)”進(jìn)行了表彰,并掛牌.還通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng)、跳集體舞活動(dòng)和一系列的人口文化建設(shè)宣傳活動(dòng),在潛移默化中轉(zhuǎn)變了群眾的婚育觀念.
二是把計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入城鄉(xiāng)一體化建設(shè).在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中,我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)也得到了同步加強(qiáng),堅(jiān)持“世代服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,“世代服務(wù)”實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,并融入到了村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù),溫馨的環(huán)境、一流的設(shè)施、便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大大提高了群眾的滿(mǎn)意度,“世代服務(wù)”的品牌效應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大,成為全鎮(zhèn)公共服務(wù)的重要資源.
最新工作匯報(bào)3
尊敬的縣局領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表xx鎮(zhèn)中學(xué)全體師生熱烈歡迎縣局檢查組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作，你們的光臨是我們學(xué)校的榮幸，你們的指導(dǎo)將是我們工作中的巨大促進(jìn)。
現(xiàn)就我鎮(zhèn)在開(kāi)學(xué)工作所做的事情和存在的問(wèn)題向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予指正批評(píng)。我的匯報(bào)分為一、二、三，即對(duì)我們目前所做工作的一點(diǎn)匯報(bào)，對(duì)縣局檢查組的兩點(diǎn)希望和對(duì)縣局領(lǐng)導(dǎo)的三點(diǎn)建議。
�。ㄒ唬╅_(kāi)學(xué)工作安排主動(dòng)，教育教學(xué)工作步入正軌快。
1、鎮(zhèn)中學(xué)正副校長(zhǎng)于五月十二參加縣局舉行的20xx年教育工作會(huì)議，根據(jù)會(huì)議精神，我校于五月十五組織召開(kāi)了全鎮(zhèn)行管人員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣局會(huì)議精神，研究布置開(kāi)學(xué)工作。五月十六、十七兩天，全鎮(zhèn)分校組織全體教職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對(duì)開(kāi)學(xué)工作予以布置、安排和對(duì)全鎮(zhèn)教師做好開(kāi)學(xué)動(dòng)員工作。各校從開(kāi)學(xué)宣傳到報(bào)名人員的安排，從分發(fā)教材到辦公室接待，從寢室管理到環(huán)境衛(wèi)生，都作了細(xì)致的安排。做到了開(kāi)學(xué)工作井然有序，工作人員職責(zé)分明。保證了開(kāi)學(xué)工作的順利進(jìn)行。
2、全鎮(zhèn)各校從8月28日正式上課，各校各處室按照要求制定齊各項(xiàng)工作計(jì)劃。教師做到備好第一節(jié)課、上好第一堂課，完成各種計(jì)劃的制定。開(kāi)學(xué)第一周，初中部，中心完小，各片完小都進(jìn)行了升旗儀式、國(guó)旗下的講話(huà)和第一次常規(guī)檢查等工作。從第二周開(kāi)始，各校所有常規(guī)工作均步入正軌。中學(xué)的行政班子下到所負(fù)責(zé)的學(xué)校，進(jìn)行開(kāi)學(xué)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，進(jìn)行督促和查漏補(bǔ)缺。
�。ǘ┛剌z保學(xué)工作落到實(shí)處，學(xué)生到校齊。
開(kāi)學(xué)初，我們認(rèn)真做好家長(zhǎng)的思想工作，積極做好控輟保學(xué)工作。為控制流失率，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行控流保學(xué)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，動(dòng)員一個(gè)，勸返一個(gè)，實(shí)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度。所以本學(xué)期學(xué)生到校情況非常理想。8月28日早上，開(kāi)學(xué)工作全面走上了正軌，正式開(kāi)始上新課。目前，我鎮(zhèn)小學(xué)到校�？�?cè)藬?shù)為XX，比20xx年秋季增加24人，初中到校人數(shù)為XX人，比20xx年秋季增加5人，幼兒入園（班）人數(shù)達(dá)到XX人，比20xx年秋季增加70余人。全鎮(zhèn)中小學(xué)僅有1名八年級(jí)學(xué)生流失，其它各年級(jí)的鞏固率均為100%，全鎮(zhèn)中小學(xué)的鞏固率達(dá)到99.9%。全鎮(zhèn)正常異動(dòng)的學(xué)生也能按要求規(guī)范辦理異動(dòng)手續(xù)。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行縣局會(huì)議精神，規(guī)范辦學(xué)行為。
我校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，切切實(shí)實(shí)落實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，發(fā)揚(yáng)“以人為本”辦學(xué)目標(biāo)。注重教育的公平公正，不辦重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班，注重減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)決按照省、縣有關(guān)文件精神，按規(guī)定的作息時(shí)間表，安排師生的作息。我們注重學(xué)生的全面發(fā)展，積極創(chuàng)造條件開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。我們從辦人民滿(mǎn)意的'學(xué)校高度，狠抓教師職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范教師上課制度和職業(yè)道德考評(píng)細(xì)則，督促我們教師執(zhí)教行為規(guī)范。
�。ㄋ模┖葑グ踩ぷ�，確保學(xué)校師生的安全穩(wěn)定。
學(xué)校把安全工作放在首位來(lái)抓，牢固樹(shù)立安全壓倒一切的意識(shí)，安全工作重于泰山，在開(kāi)學(xué)工作安排會(huì)以后，我們就要求全鎮(zhèn)各校的負(fù)責(zé)人親自對(duì)學(xué)校內(nèi)外的安全隱患進(jìn)行徹底排查。對(duì)學(xué)校的教學(xué)樓、電線(xiàn)電路，學(xué)生生活設(shè)施等進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。要求全體班主任在開(kāi)學(xué)的第一堂課就是安全教育課，開(kāi)學(xué)的第一周為安全教育周，教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全、教育學(xué)生未成年人不得外出打工，不得做危險(xiǎn)的工作，在家居期間不能做危險(xiǎn)的工作等等。特別強(qiáng)調(diào)未成年人不得駕駛摩托車(chē)。
（五）堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)文件精神，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，只收學(xué)生自愿購(gòu)買(mǎi)的教輔資料費(fèi)和按月收取在校開(kāi)餐學(xué)生的伙食費(fèi)。
最新工作匯報(bào)4
一、建全各項(xiàng)管理制度。
制定了《城管局安全生產(chǎn)實(shí)施方案》和完善了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各種防范措施。印發(fā)了《城管局城區(qū)防汛工作應(yīng)急預(yù)案》、《城管局安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。進(jìn)一步建立健全了。
二、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作。
全年開(kāi)展了12次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)。重點(diǎn)檢查了以下方面：1、局辦公大樓、市容環(huán)衛(wèi)處、明珠廣場(chǎng)、興華公園安全防范措施；2、局所有一線(xiàn)工人的安全作業(yè)情況；3、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁安全運(yùn)行情況；4、明珠廣場(chǎng)、興華公園等人員聚集場(chǎng)所安全管理；5、路燈、供熱等城市公用設(shè)施安全使用管理；6、加強(qiáng)車(chē)輛管理，強(qiáng)化司機(jī)安全行車(chē)責(zé)任。
三、加大安全知識(shí)宣傳力度。
積極參加安委辦舉辦的2次大型宣傳活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車(chē)10輛，人員22人，制作宣傳展板2塊，印發(fā)宣傳單20xx余份。每月開(kāi)展召開(kāi)一次安全工作部署會(huì)議。對(duì)我局一線(xiàn)環(huán)衛(wèi)、園林工作人員進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)宣傳，要求一線(xiàn)環(huán)衛(wèi)、園林工人上路工作必須穿好標(biāo)制服，帶好標(biāo)志，對(duì)所有可能存有安全隱患的'設(shè)施和設(shè)備，進(jìn)行了全面的排查和集中整治，以確保各項(xiàng)城區(qū)服務(wù)功能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最新工作匯報(bào)5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)參加我村此次會(huì)議，在此，我代表xx村和村兩委班子向您們表示衷心的感謝！
xx年，在“十八大”精神的鼓勵(lì)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，xx村兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，工作上取得了一些成果，現(xiàn)在我就xx村xx年工作情況和xx年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)。
一、回顧xx年工作
�。ㄒ唬┳ズ命h建組織工作，提升班子戰(zhàn)斗力
一是積極發(fā)展新黨員，壯大基層組織力量。為了壯大支部黨員隊(duì)伍，加強(qiáng)組織力量，新班子上任以來(lái)積極做好村優(yōu)秀青年思想工作，幫助他們?nèi)谌氲酱妩h支部這個(gè)小家庭中來(lái)。上任至今，全村共發(fā)展入黨積極分子4人。
二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，提高班子理論水平。根據(jù)鎮(zhèn)黨委關(guān)于《xx鎮(zhèn)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的安排，支部在去年10月份召開(kāi)了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)，多次組織支部全體黨員學(xué)習(xí)，提升支部黨員的思想理論水平；召開(kāi)多次兩委班子學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展及以人為本的`管理理念，提高班子的理論水平和服務(wù)能力。
�。ǘ┳龊贸Ｒ�(guī)工作，增強(qiáng)班子基礎(chǔ)服務(wù)意識(shí)
一是做好計(jì)生工作，狠抓政策落實(shí)。上任以來(lái)，村兩委干部積極配合鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)和包村工作隊(duì)做好計(jì)生工作，規(guī)范計(jì)生工作例會(huì)，做好例會(huì)記錄。xx年，全村計(jì)生雙查前兩季度雙查率達(dá)到100%，第三季度也完成了xx%；長(zhǎng)效節(jié)育措施完成100%，完成征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)xx萬(wàn)元，超額完成上級(jí)任務(wù)；完成全年二女扎任務(wù)2例。
二是落實(shí)村務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化民主管理。落實(shí)村務(wù)公開(kāi)，是保證村民民主權(quán)利和完善農(nóng)村民主管理的重要工作。為保證村務(wù)公開(kāi)落實(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，我們做到：一規(guī)范村務(wù)公開(kāi)。公布村務(wù)公開(kāi)時(shí)間和地點(diǎn)，定時(shí)定點(diǎn)公開(kāi)村財(cái)管理信息、項(xiàng)目建設(shè)信息、計(jì)生信息及其他日常工作進(jìn)展信息；二專(zhuān)人管理。將村財(cái)管理材料、會(huì)議記錄、計(jì)生工作檔案、項(xiàng)目管理材料等村務(wù)公開(kāi)材料的進(jìn)行分類(lèi)歸檔，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。村財(cái)和印章也分別由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。三不定期檢查。不定期組織村民代表檢查村務(wù)公開(kāi)材料，并對(duì)每年的村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行總結(jié)。
三是加強(qiáng)綜治工作，提升綜治“三率”。為加強(qiáng)治安管理，改善治安環(huán)境，提升綜治“三率”，我們做到：一是積極張貼標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料，創(chuàng)造平安建設(shè)良好氛圍。二是積極主動(dòng)配合鎮(zhèn)包村工作隊(duì)做好入戶(hù)宣傳平安建設(shè)，講解日常安全常識(shí)。三是組織村干部做好夜間治安巡邏工作。
�。ㄈ┞鋵�(shí)為民辦事項(xiàng)目，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
一是抓好項(xiàng)目建設(shè)，加快農(nóng)村發(fā)展。為增加村民收入，加快xx發(fā)展，村兩委班子積極向上爭(zhēng)取資金，抓好項(xiàng)目建設(shè)。09年以來(lái)，實(shí)施了修建下角祠堂至仿桂堂渠的、建設(shè)上角大坑橋、修建上角方圳、疏通大小圳等項(xiàng)目，引進(jìn)了“雙永”高速工程隊(duì)指揮部駐村和xx畝煙草項(xiàng)目，增加了村財(cái)，也提高了農(nóng)民收入。xx年全村農(nóng)民純收入達(dá)到xx元，同比去年增長(zhǎng)了5%。
二是加快村莊整治，提高農(nóng)村品位。為了貫徹好中央“二十字”方針，加快村莊整治工作，改善農(nóng)村環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，我們做了：一對(duì)全村路燈進(jìn)行改造和安裝新路燈；二對(duì)新村路口圩坪進(jìn)行水泥硬化，同時(shí)修建了小停車(chē)坪，方便群眾；三修建垃圾池1處，購(gòu)買(mǎi)板車(chē)2部，雇傭?qū)Ｂ毲鍧崋T2名，基本實(shí)現(xiàn)全村垃圾回收。
三是協(xié)助“雙永”征地，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。為了協(xié)助做好“雙永”高速在xx村征地工作，村兩委主動(dòng)配合鎮(zhèn)干部落實(shí)好涉征民戶(hù)，協(xié)助高速辦做好土地測(cè)量工作，同時(shí)，幫助村民向高速辦協(xié)調(diào)落實(shí)征地面積，協(xié)調(diào)解決村民未征地被施工隊(duì)占用后的第二次征地工作。此次征地涉及xx村民戶(hù)xx多戶(hù)，農(nóng)田xx畝，林地xx畝。
二、xx年工作計(jì)劃
xx年是新班子上任的第一年，做了一些工作，也取得了一定成果，但和領(lǐng)導(dǎo)的期望仍有一定差距，仍然有很多的不足需要改正和加強(qiáng)，因此，為了在新的一年有新的開(kāi)始，我們計(jì)劃：1、繼續(xù)做好黨建組織工作。積極發(fā)展新黨員，爭(zhēng)取發(fā)展黨員2名，其中女黨員1名�？偨Y(jié)好科學(xué)發(fā)展觀前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀第三階段學(xué)習(xí)；2、繼續(xù)做好日常村務(wù)工作。在xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步配合做好計(jì)生工作，加強(qiáng)村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格村財(cái)管理，加快村級(jí)民主管理進(jìn)程；3、進(jìn)一步完善文體設(shè)施建設(shè)。在中角或下角擇地建設(shè)新的健身場(chǎng)所，配齊村部閱覽室書(shū)籍種類(lèi)；4、繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)。向上爭(zhēng)取資金，完成覆蓋全村xx多畝良田的大圳三面光建設(shè)和中角下山被“6.18”洪水沖毀路段的重修。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，期望各位領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我村工作多給予批評(píng)與指正。春節(jié)將至，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
最新工作匯報(bào)6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，很榮幸能代表各學(xué)院青協(xié)在此發(fā)言，今天又看到這么多朝氣蓬勃的面孔加入到我們志愿者的隊(duì)伍中，我感到由衷的開(kāi)心。
回想XX年之前，民商青協(xié)還是單槍匹馬時(shí)，每一步，都顯得艱難；而如今，校青協(xié)與各兄弟院青協(xié)相繼成立，我們?cè)俅慰吹搅巳后w的力量，也開(kāi)始相信在這精神追求正逐漸匱乏的年代里，仍然有這樣的一批人為了“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、互助、進(jìn)步”的口號(hào)而默默努力。
民商法學(xué)院青協(xié)成立于XX年，歷經(jīng)6年的發(fā)展壯大，遭遇2次重大的改革重組，已經(jīng)從幾十個(gè)人的志愿者協(xié)會(huì)發(fā)展成為了一個(gè)擁有近千人志愿者的學(xué)生組織，也確定了五個(gè)獨(dú)立部門(mén)向會(huì)長(zhǎng)團(tuán)負(fù)責(zé)的組織模式。對(duì)于已漸入青年的民商青協(xié)而言，每一個(gè)部門(mén)都是不可取代的，綜合協(xié)調(diào)部是大腦，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常行政性工作，宣傳部是血液，正所謂兵草未動(dòng)，宣傳先行，愛(ài)心社是心臟，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)性志愿者活動(dòng)的開(kāi)展，法律學(xué)校是靈魂，面向校外開(kāi)展具有專(zhuān)業(yè)特色的各項(xiàng)活動(dòng)，而校園服務(wù)部則是四肢，為滿(mǎn)足校內(nèi)同學(xué)的活動(dòng)需要全力以赴，會(huì)長(zhǎng)團(tuán)則是意志，他所要做的就是掌控整個(gè)青協(xié)的未來(lái)走向。
6年來(lái)，民商青協(xié)秉承著“以我所學(xué)，回報(bào)社會(huì)”的理念，致力于打造一個(gè)精品平臺(tái)，讓志愿者服務(wù)開(kāi)遍校園乃至校外的'每一個(gè)角落。為此我們打造了以“愛(ài)—奉獻(xiàn)—傳承”大型骨髓捐獻(xiàn)活動(dòng)，“用愛(ài)架起一座橋—《南方周末》重慶四大高校聯(lián)合義賣(mài)活動(dòng)”等為代表的創(chuàng)新性活動(dòng)，也不乏以“尋愛(ài)之旅”為主題的走進(jìn)敬老院、愛(ài)心家教、“走進(jìn)名校法律宣講”“反課桌文化”等精品活動(dòng)，而目前，民商青協(xié)正在籌辦的會(huì)刊—《青春志》，也將成為第一份全方位介紹青年志愿者協(xié)會(huì)的校園刊物。
今天，我們歡聚一堂。是因?yàn)槲覀冇兄粋�(gè)共同的名字—志愿者，因?yàn)檫@個(gè)稱(chēng)號(hào)我們倍感榮耀。也是因?yàn)檫@個(gè)稱(chēng)號(hào)，我們逐漸習(xí)慣了小角色的生活。不管是去敬老院陪癡呆的老人聊天，還是去社區(qū)為行色匆匆的路人發(fā)放普法宣傳單，我對(duì)自己在青協(xié)的工作始終心懷感激，是它在我還渴望為某種被稱(chēng)作理想的東西而獻(xiàn)身的時(shí)候，給了我這樣一段純凈的時(shí)光。正所謂“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”將志愿者的精神踐行到生活中，我們就可以無(wú)愧于心的宣稱(chēng)，我做的世界上最為純粹的工作。
XX年是一個(gè)不可多得的年份，在恢復(fù)招生XX周年的大背景下以及學(xué)生組織呈鱗次節(jié)比的大環(huán)境下，學(xué)生活動(dòng)的多而不精、大而不實(shí)的現(xiàn)狀令人堪憂(yōu)。那么如何定位青協(xié)的角色就顯得至關(guān)重要，我們寄希望于恪守志愿者的本分，也希望于為構(gòu)造健康的校園文化環(huán)境添磚加瓦。傳統(tǒng)活動(dòng)的精簡(jiǎn)合并與創(chuàng)新活動(dòng)的品牌打造勢(shì)在必行。
面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，我們既要在合作中求共贏又要在競(jìng)爭(zhēng)中求共生。也正是在今年，校青協(xié)與各兄弟院青協(xié)的組織構(gòu)建、制度完善以及吸納新鮮血液的工作已經(jīng)完成。在今后的工作中，民商青協(xié)愿意與在坐的各位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)共享，也真誠(chéng)的希望可以和各兄弟院系共同創(chuàng)意，團(tuán)結(jié)合作。相信有了校青協(xié)的聯(lián)合，我們各學(xué)院青協(xié)志愿者活動(dòng)的開(kāi)展也有了堅(jiān)實(shí)的后盾。最后，回歸到志愿者本身的意義上，我想把一句話(huà)分享給大家，不是一切努力都沒(méi)有結(jié)果，也不是一切努力都有結(jié)果；不是最努力的就一定最有結(jié)果，更不是努力就有一個(gè)確定的結(jié)果。在青協(xié)成長(zhǎng)的路上，做你能做的，僅以此共勉。
謝謝大家！
最新工作匯報(bào)7
20xx年以來(lái)，XXXX分行公司業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行年初工作會(huì)議和全省農(nóng)行城市對(duì)公工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)體系，健全營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，豐富營(yíng)銷(xiāo)手段，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，提升金融服務(wù)水平，我行公司業(yè)務(wù)取得了較大的進(jìn)展。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，盈利能力顯著增強(qiáng)
(一)全年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
截止20xx年12月31日，全行對(duì)公存款余額達(dá)到xx萬(wàn)元，同比多增xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的xx%。全行對(duì)公貸款余額xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，同比多增xx萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的xx%。
對(duì)公中間業(yè)務(wù)取得了質(zhì)的飛躍，特別是投行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了零的突破。對(duì)公中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，其中：投資銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，現(xiàn)金管理開(kāi)發(fā)xx戶(hù)、收入xx萬(wàn)元，代理金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元、同比增加xx萬(wàn)元，代收代付業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元、企業(yè)網(wǎng)銀同比增加xx萬(wàn)元，上半年對(duì)公中間業(yè)務(wù)完成全年任務(wù)的xx%。
(二)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。
截止20xx年末，公司客戶(hù)不良貸款占比xx%，較20xx年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。在各級(jí)行、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)多次檢查中均未發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題。
(三)客戶(hù)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
20xx年末，公司類(lèi)優(yōu)良客戶(hù)貸款余額xx億元，占全行貸款xx%;優(yōu)良客戶(hù)占比xx%，比20xx年初提高xx個(gè)百分點(diǎn)。全行xx家重點(diǎn)客戶(hù)中存款余額過(guò)1000萬(wàn)元的公司客戶(hù)達(dá)到xx家，貸款過(guò)500萬(wàn)的優(yōu)良公司客戶(hù)達(dá)到xx家，公司客戶(hù)結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。
(四)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
全行上下積極轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，形成了全員營(yíng)銷(xiāo)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的良好氛圍。各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、前臺(tái)部門(mén)經(jīng)理率先帶頭營(yíng)銷(xiāo);廣大員工積極跟進(jìn)，主動(dòng)貼近市場(chǎng)，搜信息、想辦法、出點(diǎn)子，有力地推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)上水平、上檔次。20xx年新增營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目xx個(gè)，累計(jì)營(yíng)銷(xiāo)重大項(xiàng)目、重大客戶(hù)貸款xx多萬(wàn)元。對(duì)公中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上取得零突破，20xx年全行營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)金平臺(tái)業(yè)務(wù) xx戶(hù)，取得手續(xù)費(fèi)收入xx萬(wàn)元;注冊(cè)常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)xx戶(hù)，取得手續(xù)費(fèi)收入xx萬(wàn)元。
(五)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。
實(shí)踐增強(qiáng)才干，通過(guò)重大項(xiàng)目、重大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，鍛煉和培育了一支善作戰(zhàn)、有智慧、專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);通過(guò)完善大項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案和客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，從而激發(fā)了客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍營(yíng)銷(xiāo)的激情;通過(guò)對(duì)公業(yè)務(wù)視頻培訓(xùn)、對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)能力考試，逐步培養(yǎng)了一批營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才，為公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，努力提高發(fā)展的質(zhì)量與效益。
20xx年我部公司、機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)及國(guó)際業(yè)務(wù)在上級(jí)主管部門(mén)和市分行精心統(tǒng)籌部署下，按照擴(kuò)大總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防范風(fēng)險(xiǎn)的總體要求，以對(duì)公基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，以大力拓展對(duì)公中間業(yè)務(wù)為目標(biāo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，公司業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足發(fā)展。
(一) 堅(jiān)持不懈抓好對(duì)公存款組織工作。
今年我行在繼續(xù)實(shí)施對(duì)公存款搶、保、挖措施的同時(shí)，采取緊扣目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)的方式，對(duì)以負(fù)債業(yè)務(wù)為主線(xiàn)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)性客戶(hù)，重點(diǎn)抓好金融服務(wù)，穩(wěn)步擴(kuò)大業(yè)務(wù)份額;對(duì)所有存量競(jìng)爭(zhēng)性客戶(hù)，均要在找準(zhǔn)需求切入點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓好產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)，不斷提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和價(jià)值回報(bào)。
一是全力做好行政機(jī)構(gòu)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)工作，繼續(xù)抓好對(duì)我行對(duì)公存款起支撐作用的財(cái)政系統(tǒng)的維護(hù)挖掘工作。我部配合各行主動(dòng)出擊，從資金源頭上著手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務(wù)，加大了財(cái)政資金經(jīng)我行劃撥與結(jié)算量，提高了財(cái)政資金留存比例，20xx年全行財(cái)政性存款余額xx萬(wàn)元，占對(duì)公存款的xx%。
二是緊盯區(qū)域大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)單位存款，確保了財(cái)政性事業(yè)單位存款的穩(wěn)定性。我部認(rèn)真貫徹分層次營(yíng)銷(xiāo)管理理念，上下聯(lián)動(dòng)著重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開(kāi)發(fā)，積極深入施工單位開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)，在努力增加撥付資金滯留時(shí)間的同時(shí)，做好中下游施工單位的資金歸集公關(guān)和維護(hù)工作。
三是提高大客戶(hù)、大項(xiàng)目對(duì)我行對(duì)公存款業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度。以貸款吸引存款，我行緊抓 徐古和營(yíng)雙高速公路項(xiàng)目貸款，加強(qiáng)信貸客戶(hù)增存力度，行領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊加大對(duì)等營(yíng)銷(xiāo)與上門(mén)服務(wù)力度，在增加貸款投放的同時(shí)，增加了資金在我行內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)與滯留。20xx年XX高速項(xiàng)目共投放貸款xx億元，派生存款xx萬(wàn)元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對(duì)公存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的強(qiáng)有力支撐點(diǎn)。
四是以?xún)?yōu)勢(shì)特色行業(yè)和企業(yè)為主，積極吸收中小客戶(hù)資金。根據(jù)我行業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)及區(qū)域特點(diǎn)，主抓商貿(mào)流通、建材建筑、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等特色中小客戶(hù)資金的歸行管理。根據(jù)企業(yè)資金流動(dòng)特點(diǎn)，抓好時(shí)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取了資金的全額及時(shí)歸存我行。同時(shí)充分利用我行產(chǎn)品齊全、網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)電子結(jié)算產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，提高對(duì)公柜臺(tái)服務(wù)效率和質(zhì)量，不斷擴(kuò)大我行中小企業(yè)存款規(guī)模。
五是以公司客戶(hù)提供信貸服務(wù)為切入口，與客戶(hù)建立緊密的、全方位的合作關(guān)系，擴(kuò)大公司客戶(hù)對(duì)公存款來(lái)源，結(jié)合我行實(shí)際主要以營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、銀行承兌匯票為平臺(tái)吸收存款，通過(guò)為公司客戶(hù)提供結(jié)算等綜合性、多元化服務(wù)模式，來(lái)吸收大量結(jié)算資金特別是非貸款客戶(hù)的結(jié)算資金在我行系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)新企業(yè)開(kāi)戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)拓展，加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和支行公司部新客戶(hù)開(kāi)戶(hù)的考核評(píng)價(jià)，特別要加大對(duì)新成立企業(yè)的驗(yàn)資資金和資本金的吸收力度，不斷擴(kuò)大我行公司存款客戶(hù)群，20xx年我行對(duì)公客戶(hù)增加xx戶(hù)。
(二)全力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)貸款業(yè)務(wù)。
一是強(qiáng)力跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款投放，做到早投放、早見(jiàn)效。公路貸款作為我行利潤(rùn)效益來(lái)源的中心支撐點(diǎn)，20xx年我部緊抓重點(diǎn)，以 徐古高速公路等項(xiàng)目貸款為依托，加強(qiáng)信貸資金有效營(yíng)銷(xiāo)投放。今年市分行行長(zhǎng)和主管行領(lǐng)導(dǎo)與甘肅省交通廳積極協(xié)調(diào)，投放項(xiàng)目貸款xx億元;
二是主動(dòng)出擊，上門(mén)服務(wù)，增強(qiáng)我行信貸投放的基礎(chǔ)。針對(duì)我行城市中小客戶(hù)市場(chǎng)轄窄，客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，中小客戶(hù)貸款投放不足的情況，我部多渠道搜集信息，對(duì)轄內(nèi)客戶(hù)資源進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排梳理，從而掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一手資料。并制定下發(fā)了近、遠(yuǎn)期營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)拓展，以確保兩個(gè)城市行20xx年中小公司客戶(hù)信貸營(yíng)銷(xiāo)取得突破性進(jìn)展。截至12月底全行城市公司類(lèi)中小客戶(hù)xx戶(hù)、信貸余額xx萬(wàn)元。
(三)大力推進(jìn)城市對(duì)公中間業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是我行成功營(yíng)銷(xiāo)了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋(píng)果有限公司、武威市張義面粉廠3戶(hù)現(xiàn)金管理服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.4萬(wàn)元。
二是大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面，為發(fā)掘新的收入支撐點(diǎn)，有效推進(jìn)城市對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，根據(jù)省分行業(yè)務(wù)發(fā)展要求，結(jié)合武威資源實(shí)際，積極開(kāi)展投行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，采取有序推進(jìn)的方法，營(yíng)銷(xiāo)xx戶(hù)企業(yè)開(kāi)展了常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了我行常財(cái)對(duì)公理財(cái)產(chǎn)品零的突破，拓寬了我行對(duì)公類(lèi)中間業(yè)務(wù)收入面，為下一步對(duì)公類(lèi)中間業(yè)務(wù)推廣開(kāi)展起到示范帶動(dòng)作用。
(四)抓營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。
一是為做好大客戶(hù)、大系統(tǒng)、大項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)與管理工作。我行明確了層次對(duì)等、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、運(yùn)作高效的營(yíng)銷(xiāo)管理工作指導(dǎo)原則，確定了各級(jí)行營(yíng)銷(xiāo)職責(zé)，界定了各級(jí)行營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)。市分行、各支行按照要求建立大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)名錄，重點(diǎn)強(qiáng)化市分行、支行直接營(yíng)銷(xiāo)和牽頭營(yíng)銷(xiāo)職能，國(guó)有企業(yè)在武分支公司、省市級(jí)投融資主體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)成為各級(jí)行的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)。各行按照管理層級(jí)成立客戶(hù)經(jīng)理組、制定營(yíng)銷(xiāo)方案并組織實(shí)施，逐步形成正常化、制度化的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)機(jī)制。為切實(shí)推進(jìn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)工作，我行將大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)納入全行公司業(yè)務(wù)條線(xiàn)績(jī)效考核指標(biāo)，考核結(jié)果與市分行分管行長(zhǎng)和公司對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效考核掛鉤。
二是積極拓展重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，按照分層營(yíng)銷(xiāo)，項(xiàng)目組各負(fù)其責(zé)的原則，市分行主要從項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)組、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任、費(fèi)用匹配、激勵(lì)機(jī)制等方面下發(fā)了《XXXX分行20xx年重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目安排意見(jiàn)》。我行經(jīng)過(guò)與各項(xiàng)目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項(xiàng)目已初步與各項(xiàng)目公司達(dá)成合作意向;
(五)加大中小客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)。
一方面，以小企業(yè)簡(jiǎn)式快速貸款為龍頭產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。另一方面，落實(shí)各經(jīng)營(yíng)行與專(zhuān)業(yè)擔(dān)保公司 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通機(jī)制，做大擔(dān)保公司擔(dān)保貸款，進(jìn)一步提升中小企業(yè)市場(chǎng)份額。今年全行新評(píng)級(jí)中小客戶(hù)xx戶(hù)，我部對(duì)評(píng)級(jí)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，以麥芽加工、玉米制種等特色重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)做文章，以全市xx戶(hù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為中心，不斷向外擴(kuò)散，通過(guò)深入挖潛產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)行進(jìn)行縱向一體營(yíng)銷(xiāo)。今年成功營(yíng)銷(xiāo)了XXX三戶(hù)麥芽加工和武科種業(yè)、甘鑫種業(yè)2戶(hù)玉米制種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增加了我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數(shù)量，為進(jìn)一步優(yōu)化我行信貸結(jié)構(gòu)和增加有效信貸投放打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、20xx年工作中存在的問(wèn)題
業(yè)務(wù)部年終總結(jié)范文3篇 20xx年，我行對(duì)公業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體較好，但也存在一些困難和問(wèn)題：
一是對(duì)公存款增加結(jié)構(gòu)單一、后勁不足，市級(jí)各類(lèi)財(cái)政資金及石羊河流域綜合治理等源頭性客戶(hù)資源有限，既有資金維護(hù)不到位，現(xiàn)有服務(wù)僅限于初步層次，客戶(hù)潛力未能得到進(jìn)一步挖掘，造成客戶(hù)資源和資金流失嚴(yán)重，相比同業(yè)資金占有份額出現(xiàn)大幅下滑，存量市場(chǎng)受到嚴(yán)重威脅，且到目前市級(jí)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)只有1個(gè)，處于嚴(yán)重邊緣化的程度;同時(shí)，各類(lèi)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)銷(xiāo)售貨款歸行率較低，資金歸集等問(wèn)題突出，資金組織上發(fā)展后勁不足。
二是應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式、方法不多。目前從全市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的格局看，各商業(yè)銀行都在從上而下狠抓存貸款業(yè)務(wù)的滲透，特別是各上市商業(yè)銀行和信用合作社利用自身資源、政策等優(yōu)勢(shì)，上下聯(lián)動(dòng)、全流程跟蹤服務(wù)，強(qiáng)力高端滲透我行既有客戶(hù)，我行目前基本固守于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)維護(hù)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略落后，缺乏工作靈活性，與同業(yè)差距不斷拉大。
三是對(duì)當(dāng)?shù)乜蛻?hù)資源調(diào)查了解不夠，未能全面掌握轄內(nèi)客戶(hù)情況。各支行仍依靠市分行提供的項(xiàng)目信息進(jìn)行更新維護(hù)，未能從轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各領(lǐng)域發(fā)展實(shí)際為突破口進(jìn)行有目的、有針對(duì)性全面掌握經(jīng)濟(jì)、金融資源，未能建立起收集、匯總、反饋信息的機(jī)制，沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)臺(tái)賬進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、更新，制定合理地營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行有序營(yíng)銷(xiāo)。
四是新業(yè)務(wù)推廣力度不夠理想。對(duì)公中間業(yè)務(wù)一直是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的軟肋，對(duì)公中間業(yè)務(wù)知識(shí)普及率很低，特別是近年來(lái)新發(fā)展的投資銀行等業(yè)務(wù)，各級(jí)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)、辦理流程等基本知識(shí)缺失，造成我行對(duì)公中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品推進(jìn)緩慢，盡管實(shí)現(xiàn)了零的突破，但離省分行的目標(biāo)要求相比還有很大差距。
五是各行在管理上仍未徹底走出粗放式管理的模式。自律監(jiān)管及貸后管理檢查頻次、內(nèi)容落實(shí)不到位，未能實(shí)質(zhì)有效按照監(jiān)管初衷開(kāi)展，在繁雜事務(wù)中仍處于被動(dòng)工作范疇。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各級(jí)行客戶(hù)經(jīng)理對(duì)企業(yè)潛在信貸風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位，控制風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)排查工作固定化、死板化。對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題缺乏深入分析研究，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)變能力不強(qiáng)，處理復(fù)雜問(wèn)題的能力不足。
四、下一步工作打算
針對(duì)上述問(wèn)題，20xx年我部將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作措施的落實(shí)：
(一)加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)，有效提升對(duì)公存款組織力度 一是繼續(xù)推行對(duì)公存款定期分析通報(bào)制度，將此項(xiàng)工作常態(tài)化、落實(shí)到對(duì)公存款組織的具體工作中，找準(zhǔn)相互之間以及同業(yè)之間的工作差距，轉(zhuǎn)變思想、理順?biāo)悸�、改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、重點(diǎn)出擊。
二是高度重視機(jī)構(gòu)上游客戶(hù)，從上而下?lián)屚诳蛻?hù)資源。重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)武威市財(cái)政系統(tǒng)，逐步從資金源頭上搶占一定的份額，以此緊抓與社保、土管、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門(mén)的聯(lián)系，多渠道掌握資金流動(dòng)信息，列出推進(jìn)計(jì)劃時(shí)間表，重點(diǎn)跟進(jìn)做好服務(wù)工作，以增加財(cái)政資金在我行的結(jié)算量。
三是抓好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目積極營(yíng)銷(xiāo)，做好項(xiàng)目資金的結(jié)算工作。以項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)對(duì)公存款營(yíng)銷(xiāo)工作，下一步繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行完善、梳理，主抓高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金歸集和派生存款營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續(xù)抓好XX公路建設(shè)中下游各施工單位在我行的開(kāi)戶(hù)工作和結(jié)算服務(wù)工作，同時(shí)跟蹤做好營(yíng)雙高速公路建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前的征地資金歸集和施工單位開(kāi)戶(hù)工作，以此來(lái)推動(dòng)對(duì)公存款營(yíng)銷(xiāo)上臺(tái)階。
四是繼續(xù)做好XXX中下游資金的營(yíng)銷(xiāo)工作。現(xiàn)階段的主要工作是密切關(guān)注下游資金的流向，及時(shí)與參與下游治理項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行接觸，做到下游資金不流失、少流失的基礎(chǔ)上從他行搶挖一塊。
五是要加強(qiáng)公司事業(yè)法人客戶(hù)及中小客戶(hù)的吸存工作，主要針對(duì)我行AA級(jí)以上法人客戶(hù)，要加大與客戶(hù)的溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)流動(dòng)資金的管理，提高企業(yè)加快銷(xiāo)貨款歸行率，壓縮企業(yè)不合理資金占用，提高流動(dòng)資金的使用管理。同時(shí)要到實(shí)地開(kāi)發(fā)研究，確立營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，下決心爭(zhēng)取一批中小客戶(hù)，在掌握情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，建立合作關(guān)系。
六是細(xì)分客戶(hù)，多策并舉，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo)。在營(yíng)銷(xiāo)方式上積極為營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目量身制定營(yíng)銷(xiāo)方案，并通過(guò)現(xiàn)金管理平臺(tái)、常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)等金融服務(wù)，逐步建立客戶(hù)集群資金在我行系統(tǒng)內(nèi)封閉運(yùn)行的良好循環(huán)機(jī)制。
七是抓住我市財(cái)政系統(tǒng)集中支付改革的.機(jī)會(huì)，在保持我行財(cái)政資金不流失的同時(shí)，積極擴(kuò)大我行財(cái)政系統(tǒng)資金份額。目前我行國(guó)庫(kù)集中支付代理業(yè)務(wù)除涼州區(qū)尚未進(jìn)行外，其他各支行都取得重大進(jìn)展。國(guó)庫(kù)集中支付代理業(yè)務(wù)的開(kāi)展將為我行維持和深化財(cái)政系統(tǒng)業(yè)務(wù)提供巨大保障。于此同時(shí)，我行與國(guó)稅、地稅系統(tǒng)的國(guó)庫(kù)稅銀聯(lián)網(wǎng)三方簽約進(jìn)展順利，截至年底我行完成地稅系統(tǒng)簽約客戶(hù)xx戶(hù)，國(guó)稅系統(tǒng)簽約客戶(hù)xx戶(hù)。我部將積極配合各支行開(kāi)展工作，使我行稅銀聯(lián)網(wǎng)簽約工作取得預(yù)計(jì)成效。
(二)多策并舉、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)信貸有效投放。
一是保持原有城市各類(lèi)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目貸款的市場(chǎng)份額，加大力度向國(guó)家及市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程以及有政策扶持優(yōu)勢(shì)、具備較好成長(zhǎng)性的行業(yè)及產(chǎn)業(yè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
二是認(rèn)真做好信貸營(yíng)銷(xiāo)工作。各行要結(jié)合自己的實(shí)際，細(xì)分市場(chǎng)和客戶(hù)，確定各層次客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)名錄，對(duì)金融資源和客戶(hù)情況進(jìn)行細(xì)致分析，在全面掌握情況的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，積極營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)力、有資源、有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)，通過(guò)信用等級(jí)評(píng)定，掌握情況，以提供結(jié)算、開(kāi)辦100%銀行承兌匯票、差額銀行承兌匯票、進(jìn)行信貸支持等服務(wù)手段，拓展市場(chǎng)和客戶(hù)。
三是切實(shí)加強(qiáng)城市中小客戶(hù)的信貸營(yíng)銷(xiāo)，兩個(gè)城市行要根據(jù)轄內(nèi)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)，摸清底子，掌握基本情況，主動(dòng)介入，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有規(guī)模、有資金、有實(shí)力，發(fā)展前景好以及前幾年流失的客戶(hù)，要耐心細(xì)致做工作，最大限度地縮小同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的差別，拼搶高價(jià)值客戶(hù)。
(三)積極探索公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略
根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，做好對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析研究工作，引導(dǎo)全行公司類(lèi)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)和管理，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、有效發(fā)展。
一是要辯證分析行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)內(nèi)部企業(yè)自身發(fā)展個(gè)案的關(guān)系，做好營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)工作。公司業(yè)務(wù)在保持原有城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目貸款的市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，加大力度向國(guó)家及市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程以及有政策扶持優(yōu)勢(shì)、具備較好成長(zhǎng)性的行業(yè)及產(chǎn)業(yè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。積極推行成本精細(xì)化管理，提高價(jià)值創(chuàng)造水平。根據(jù)經(jīng)濟(jì)資本和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的管理要求，利用宏觀調(diào)控的時(shí)機(jī)，調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)，提升定價(jià)水平，結(jié)合投行業(yè)務(wù)以常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)為業(yè)務(wù)切入點(diǎn)形成傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)互動(dòng)，為客戶(hù)提供增值服務(wù)，提升和豐富銀企合作的層次和產(chǎn)品組合，提高客戶(hù)依存度，創(chuàng)造和挖掘更高的客戶(hù)價(jià)值，提高資本回報(bào)率。
二是要深入研究?jī)?nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，認(rèn)真分析市場(chǎng)因素和客戶(hù)需求變化趨勢(shì)，加快公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。探索研究在提升經(jīng)營(yíng)層次、縮短管理鏈條的同時(shí)，有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性主動(dòng)性，提高管理層對(duì)市場(chǎng)信息、客戶(hù)信息的反映敏銳程度，從持續(xù)發(fā)展角度規(guī)劃公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
(四) 抓營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，完善客戶(hù)經(jīng)理考核激勵(lì)機(jī)制
一是要強(qiáng)調(diào)緊密營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)我行對(duì)公客戶(hù)數(shù)量少、結(jié)構(gòu)單一的發(fā)展瓶頸，客戶(hù)經(jīng)理要堅(jiān)持走貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)、了解客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，從武威工業(yè)園區(qū)、武威市政府單位等源頭上爭(zhēng)取客戶(hù)資源，從而贏得我行營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)權(quán)。各支行主管行長(zhǎng)和經(jīng)理帶頭跑市場(chǎng)，深入了解客戶(hù)，實(shí)施緊密營(yíng)銷(xiāo)。
二是要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)。各支行要改變客戶(hù)部門(mén)單兵作戰(zhàn)的模式，充分發(fā)揮支行乃至全分行系統(tǒng)的整體協(xié)同能力，對(duì)于不同層次的項(xiàng)目和客戶(hù)要成立不同層次的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)及方案設(shè)計(jì)小組，由支行行長(zhǎng)、公司部經(jīng)理乃至分行行長(zhǎng)親自參與營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)方案的制定，發(fā)揮系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)決策智力優(yōu)勢(shì)，提高營(yíng)銷(xiāo)層次和效率。利用多種渠道收集市場(chǎng)信息、客戶(hù)信息，建立對(duì)各類(lèi)信息的整合、分檢、研究、決策的機(jī)制，加強(qiáng)全行橫向與縱向的聯(lián)動(dòng)配合，合力出擊，形成系統(tǒng)多層次營(yíng)銷(xiāo)體系。
三是繼續(xù)完善客戶(hù)經(jīng)理考核激勵(lì)機(jī)制。今年我行制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行XXXX分行優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，從績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方面激發(fā)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)積極性，但效果不是很明顯。在以后的工作中，我們要不斷研究和深化切實(shí)可行的對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理辦法和營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，組織對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理評(píng)優(yōu)活動(dòng)、充分調(diào)動(dòng)全行員工營(yíng)銷(xiāo)的積極性，鼓勵(lì)全行員工充分發(fā)揮關(guān)系資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)要加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，明確職能定位，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要改變客戶(hù)經(jīng)理單一存貸款的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，要充實(shí)客戶(hù)經(jīng)理職能，豐富營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，制定存貸款業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等一攬子營(yíng)銷(xiāo)方案，對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。
(五)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)貸后管理工作
一是對(duì)AA級(jí)以上城市對(duì)公客戶(hù)，以貸后管理等形勢(shì)進(jìn)行鞏固維護(hù)，結(jié)合對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展前景進(jìn)行調(diào)研分析、風(fēng)險(xiǎn)排查，以不斷改進(jìn)服務(wù)水平為前提，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款歸集回籠，嚴(yán)格監(jiān)管流動(dòng)資金的擠占挪用和不合理資金占用，提高銷(xiāo)貨款的歸行率;對(duì)沒(méi)有發(fā)展前景和發(fā)展前景呈下降態(tài)勢(shì)的客戶(hù)要認(rèn)真分析，果斷抉擇制定退出計(jì)劃。要根據(jù)客戶(hù)分層次管理的要求，積極做好貸后管理和自律監(jiān)管工作，主要對(duì)直管客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)，提高精細(xì)化管理水平，對(duì)市分行直管客戶(hù)及全市產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)行研究分析，確保信貸資金安全運(yùn)行。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行銀監(jiān)會(huì)三個(gè)辦法一個(gè)指引，切實(shí)加強(qiáng)資金支付和貸款用途管理，通過(guò)強(qiáng)化貸款發(fā)放審核，從根本上規(guī)范信貸資金使用，規(guī)避和減少貸款挪用風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化源頭風(fēng)險(xiǎn)防范，落實(shí)‘誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)管理、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)’的客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求，從客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)入階段就要充分把握和甄別風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿于貸前、貸中、貸后的全過(guò)程。
最新工作匯報(bào)8
社區(qū)的創(chuàng)城工作，在市、區(qū)包點(diǎn)部門(mén)的高度重視下，在區(qū)、街創(chuàng)城指揮部的大力支持下，在社區(qū)工作人員和居民的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的方針，按照市、區(qū)創(chuàng)城指揮部的部署和要求，桃李社區(qū)硬件設(shè)施在一定程度上得到了改善，軟件資料的整理也取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)把桃李社區(qū)創(chuàng)城工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、舊城改造
(一)基本情況
桃李社區(qū)位于礦務(wù)局機(jī)械總廠以東，東山路以西，爆破研究所以南，東崗樓立交橋以北，轄區(qū)面積0.595平方公里，總戶(hù)數(shù)2130戶(hù)，總?cè)丝?766人。轄區(qū)內(nèi)有淮北師范大學(xué)、消防隊(duì)、救護(hù)隊(duì)、礦務(wù)局工程處四家單位。
桃李社區(qū)改造的范圍是礦物局工程處四工區(qū)，大部分住宅樓建于70、80年代，外觀比較破舊;改造前小區(qū)道路因年久失修，路面破損嚴(yán)重，坑坑洼洼，高低不平;小區(qū)下水道雖然平時(shí)有工程處物業(yè)維護(hù)，但大多是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，沒(méi)有進(jìn)行全面疏通;小區(qū)路燈僅兩處，但住戶(hù)有 785戶(hù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了居民的夜間出行;由于小區(qū)內(nèi)居住的大多是四工區(qū)職工，生活水平較低，家庭養(yǎng)雞養(yǎng)鴨、綠化帶內(nèi)種菜現(xiàn)象較突出，另小區(qū)內(nèi)有一條南北走向的菜市場(chǎng)，平時(shí)疏于規(guī)范管理，攤點(diǎn)亂擺亂放現(xiàn)象較突出，影響了小區(qū)居民的出行和消防道路的暢通，再加上小區(qū)衛(wèi)生清掃、保潔不及時(shí)、不到位，小區(qū)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象較為嚴(yán)重，成為歷次創(chuàng)建中曝光率較高的地方。改造后，小區(qū)下水管網(wǎng)通暢、道路平整、23盞路燈排列有序、花壇內(nèi)樹(shù)木茂盛。
(二)主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，各負(fù)其責(zé)。
成立小區(qū)舊城改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)書(shū)記任政委，社區(qū)主任為總指揮，社區(qū)其他人員為成員，包樓棟包片，各負(fù)其責(zé)。從改造初始，每天專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待居民的來(lái)訪，進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)的處理、協(xié)調(diào)，包括雙休日。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保施工環(huán)境和進(jìn)度，努力打造惠民工程,。
(1)在施工過(guò)程中，社區(qū)面臨兩大難題。一是取締菜市場(chǎng)，二是拆除影響施工的違章建筑。
在拆除菜市場(chǎng)的工作中，辦事處、包點(diǎn)部門(mén)、社區(qū)多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，社區(qū)、辦事處多次做市場(chǎng)承包人和商戶(hù)的工作，最終達(dá)成共識(shí)，與20xx年5與1日成功、和諧地拆除了菜市場(chǎng)，確保了施工進(jìn)度。
在拆除影響施工的違章建筑工作中，社區(qū)人員逐戶(hù)做居民的工作，進(jìn)行了詳細(xì)的'登記，并把工作中存在的現(xiàn)狀和居民的實(shí)際困難寫(xiě)成書(shū)面材料交到有關(guān)部門(mén)，辦事處和包點(diǎn)單位對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，也現(xiàn)場(chǎng)看了多次，最后達(dá)成一致，力爭(zhēng)把舊城改造工作做成一項(xiàng)居民滿(mǎn)意的惠民工程，把老百姓的滿(mǎn)意作為工作的方向。
(2)做好協(xié)調(diào)，努力打造惠民工程。
按照設(shè)計(jì)圖紙，小區(qū)的綠化、硬化非常好，但部分居民反對(duì)，社區(qū)多次上門(mén)做工作，與設(shè)計(jì)方、城建局進(jìn)行多次溝通，在保證施工的前提下，更改了部分設(shè)計(jì)圖紙，盡力滿(mǎn)足了居民的愿望，讓XX區(qū)居民充分感受到了舊城改造工作不僅僅是政府工程，更是一項(xiàng)讓老百姓受益的民生工程、惠民工程。
(3)加強(qiáng)督查，發(fā)揮居民義務(wù)監(jiān)督員作用，確保工程質(zhì)量。工程開(kāi)始時(shí)，社區(qū)成立了居民義務(wù)監(jiān)督隊(duì)，由5位熱心并有責(zé)任心的居民對(duì)工程施工、用料進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)把居民的建議和想法及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)方、施工方，起到了很好的橋梁作用。
(三) 存在問(wèn)題
改造后的小區(qū)，下水管網(wǎng)通暢，路面平整，得到社區(qū)居民的高度肯定和贊譽(yù)，但同時(shí)也提出了以下不足：
1、桃李巷菜市場(chǎng)拆除了，路也修平整了，但拆除后的菜場(chǎng)東墻殘墻破壁，墻體無(wú)粉飾，與改造后的路面不統(tǒng)一;
2、小區(qū)樓面較破舊，外墻沒(méi)有粉刷，與整體不協(xié)調(diào)，居民希望能進(jìn)行外粉，使社區(qū)煥然一新;
3、小區(qū)的清掃、保潔不及時(shí)、不到位，社區(qū)多次協(xié)調(diào)工程處物業(yè)，但收效甚微，望各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決，將社區(qū)物業(yè)交區(qū)環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理;
4、桃李巷入口處和菜市場(chǎng)通往淮北師范大學(xué)路口的路面暫沒(méi)鋪修完工，居民出行極為不便，望督促抓緊鋪設(shè)。
二、社區(qū)辦公用房建設(shè)
(一)基本情況
桃李社區(qū)居委會(huì)坐落在礦務(wù)局工程處四工區(qū)，社區(qū)現(xiàn)有工作人員11名，辦公面積約60平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了城市管理的需要，在一定程度上限制了社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)功能的發(fā)揮。根據(jù)XX區(qū)綜合整治規(guī)劃要求，坐落在桃李巷入口處的公共廁所，設(shè)計(jì)規(guī)劃為社區(qū)辦公用房。
(二)協(xié)調(diào)結(jié)果及現(xiàn)狀
經(jīng)過(guò)區(qū)、街領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)，礦務(wù)局同意在小區(qū)內(nèi)新建辦公用房。前期辦公用房的預(yù)算和招投標(biāo)都已定好，但礦務(wù)局工程處卻以近期進(jìn)行棚戶(hù)區(qū)改造為由，堅(jiān)決不同意讓蓋，致使社區(qū)辦公用房遲遲不能開(kāi)工。根據(jù)創(chuàng)建全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系的要求，社區(qū)辦公用房必須達(dá)到300平米以上才算達(dá)標(biāo)，社區(qū)現(xiàn)在租用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的房子做為辦公室。
三、下一步打算
1、積極向市區(qū)包點(diǎn)單位、街道辦反映存在問(wèn)題，希望能給予協(xié)調(diào)解決社區(qū)辦公用房問(wèn)題;
2、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生繼續(xù)與礦務(wù)局工程處協(xié)調(diào) ，尋求一個(gè)好的解決辦法;
3、對(duì)照測(cè)評(píng)體系，進(jìn)一步完善創(chuàng)建軟件資料。
最新工作匯報(bào)9
于凌儒
現(xiàn)就對(duì)畢業(yè)班近期工作做如下匯報(bào)：
一、 復(fù)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
�。裕�
二、 教師工作狀態(tài)及學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)
教師方面：教師工作積極性較高，工作狀態(tài)良好，近期開(kāi)設(shè)早自習(xí)，沒(méi)有一例遲到現(xiàn)象，在工作中積極與學(xué)校配合，共同研究策略，同心協(xié)力，不等不靠，能夠順利完成學(xué)校的工作任務(wù)。
學(xué)生方面：學(xué)生總體上單純可愛(ài)，沒(méi)有出現(xiàn)一例特殊情況的問(wèn)題，學(xué)生頑皮好逗，淘氣中透著乖巧。十分之九的學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)良好，能夠完成老師交給的任務(wù)，但也有七八名學(xué)生，出現(xiàn)偏科現(xiàn)象，大多是一科，至多有兩科，這些學(xué)生學(xué)習(xí)壓力大，積極性是有，但成績(jī)提高不快。
三、 課時(shí)及人員調(diào)整情況
課時(shí)調(diào)整（略）
由于大上周我校英語(yǔ)教師張玉華在上班途中，騎車(chē)時(shí)不慎跌倒，造成肘關(guān)節(jié)骨折，住院手術(shù)治療，我校及時(shí)撤并瓦廟子小學(xué)，讓教一年級(jí)的呂彥輝老師教四五年級(jí)英語(yǔ)（上半年也教這兩個(gè)班外語(yǔ)，能熟悉且了解學(xué)生），讓王艷紅老師教三、六年級(jí)外語(yǔ)，原來(lái)的瓦小二年級(jí)老師教現(xiàn)在的一年級(jí)，二年級(jí)合班，由劉云艷老師教數(shù)學(xué)，張佳會(huì)教語(yǔ)文，這樣的調(diào)整只用了兩天時(shí)間就完成了，基本上達(dá)到自己學(xué)校的問(wèn)題自己消化解決的目的'，個(gè)別家長(zhǎng)也提出了一些問(wèn)題，但都一一化解，現(xiàn)在已經(jīng)走上了正軌。
四、 成績(jī)分析
�。ㄒ唬⿺�(shù)據(jù)對(duì)比統(tǒng)計(jì)
科目
三率
XX年小考
上次模擬
本次模擬
語(yǔ)文
優(yōu)秀率
55.81
14.3
35.71
及格率
93.02
81
78.57
平均分
77.58
68.16
70.92
總分
226.41
163.46
185.2
數(shù)學(xué)
優(yōu)秀率
72.09
61.9
45.24
及格率
88.37
83.3
80.95
平均分
80.05
76.62
72.90
總分
240.51
221.82
199.09
英語(yǔ)
優(yōu)秀率
55.81
23.8
35.71
及格率
88.37
71.4
78.57
平均分
75.84
67.43
72.05
總分
220.02
162.63
186.33
科學(xué)
優(yōu)秀率
60.47
24
42.86
及格率
93.02
69
90.48
平均分
46.6
41.12
45.19
總分
200.09
134.12
178.53
（二）學(xué)�？傮w及單科成績(jī)分析
學(xué)�？傮w成績(jī)提高了一名，位居第六名，比上次提高了一名，但與南小相差47個(gè)百分點(diǎn)，差距不小，兩率及平均分都有差距。
學(xué)校單科成績(jī)中，語(yǔ)文學(xué)科較上次比，提高了22個(gè)百分點(diǎn)，主要體現(xiàn)在優(yōu)秀率上；數(shù)學(xué)學(xué)科下降了22個(gè)百分點(diǎn)，主要體現(xiàn)在優(yōu)秀率上；英語(yǔ)學(xué)科提高了24個(gè)百分點(diǎn)，兩率均有提高；科學(xué)提高了44個(gè)百分點(diǎn)，主要體現(xiàn)在及格率上。
語(yǔ)文學(xué)科提高了一點(diǎn)點(diǎn)，主要是通過(guò)復(fù)習(xí)基礎(chǔ)與閱讀，學(xué)生能力有所提高，優(yōu)秀率也就相對(duì)提了些。英語(yǔ)學(xué)科也算提高了，上次聽(tīng)力吃點(diǎn)虧，現(xiàn)在成了好事，一統(tǒng)一聽(tīng)力了，成績(jī)上了點(diǎn)，但和后面的幾所學(xué)校沒(méi)什么差距，也不容樂(lè)觀，好在王雪梅老師一聽(tīng)說(shuō)張玉華出事了，就幾次來(lái)我校部署工作，解決學(xué)校的實(shí)際困難，親自與畢業(yè)班老師閱卷，出策略，成績(jī)也不可能不提高�？茖W(xué)學(xué)科加強(qiáng)了復(fù)習(xí)與背誦的力度，是提高最快的，加上中心校金主任幾次到校指導(dǎo)有方，也是幾次騎著車(chē)來(lái)校送題、送答案，連口水都顧不上喝，成績(jī)上來(lái)了也在情理之中。數(shù)學(xué)學(xué)科雖然有所下降，主要出現(xiàn)在兩極分化上，特別是是有幾個(gè)學(xué)生只能考30左右分，影響了平均分，尖子生雖然有好幾個(gè)都90多分，但不算高分率，這樣一來(lái)，評(píng)價(jià)尺度上就不占便宜，再加上考試前幾年數(shù)學(xué)教師重感冒，上焦火直沖耳鼓，一耳聽(tīng)得見(jiàn)，一耳聽(tīng)不見(jiàn)，又重病休了好幾天，也影響了復(fù)習(xí)，成績(jī)下降點(diǎn)也在情理之中。雖然一科下降，但那三科齊頭上升，以使成績(jī)總體提高一名。
但各科成績(jī)與去年小考比，各科各率都沒(méi)有達(dá)到去年的水平，而且有的學(xué)科，如數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)還有一定差距
（三）存在的問(wèn)題
教師方面：
一是英語(yǔ)學(xué)科整個(gè)一調(diào)換，會(huì)影響整個(gè)學(xué)校的英語(yǔ)成績(jī)，一年級(jí)本來(lái)是弱班，期中考試成績(jī)上升較快，但中途調(diào)換教師，家長(zhǎng)不清單，學(xué)校也擔(dān)心期末成績(jī)照期中會(huì)有所下降。二是部分教師工作壓力大，加上本來(lái)身體狀況就不太好，也會(huì)多多少少影響成績(jī)的提高。三是語(yǔ)文教師是轉(zhuǎn)科教師，頭一年教語(yǔ)文就是畢業(yè)班，也找不太好頭緒；科學(xué)教師是老中學(xué)物理教師，教法、知識(shí)掌握深淺度也吃不太好；英語(yǔ)教師家有個(gè)吃奶的小孩子，還得按時(shí)送奶，早自習(xí)上不上，也是個(gè)損失。
學(xué)生方面：
一是男生普遍數(shù)學(xué)好，女生普遍語(yǔ)文好，二是有個(gè)別學(xué)生偏科嚴(yán)重，三是學(xué)生缺少遠(yuǎn)大的理想，有部分學(xué)生不知道主動(dòng)學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)氣氛不十分濃厚。
（四）改進(jìn)措施：
1、召開(kāi)了學(xué)生的復(fù)習(xí)動(dòng)員會(huì)，主任做了復(fù)習(xí)方法的講座，四科優(yōu)秀學(xué)生做了學(xué)習(xí)方法、復(fù)習(xí)方法的發(fā)言，效果良好。
2、各科加強(qiáng)單項(xiàng)能力訓(xùn)練，語(yǔ)文的基礎(chǔ)知識(shí)過(guò)關(guān)，數(shù)學(xué)的計(jì)算過(guò)關(guān)，英語(yǔ)的單詞過(guò)關(guān)，科學(xué)的常識(shí)積累過(guò)關(guān)，初見(jiàn)成效。
3、加強(qiáng)弱科的指導(dǎo)，對(duì)科學(xué)、語(yǔ)文進(jìn)行了包班指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)包教師、包學(xué)生。
4、給每科教師定奮斗目標(biāo)
完成學(xué)校下達(dá)的指標(biāo)，給教師一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高了教師的工作積極性。
5、上好復(fù)習(xí)課
上一節(jié)課就有一節(jié)課的收獲，小步子多層次地進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)。
6、上好早自習(xí)。
上好早自習(xí)，保證有足夠的時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)。
7、 模擬檢測(cè)
及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一的模擬檢測(cè)，讓學(xué)生提前進(jìn)行大練兵。
8、 表?yè)P(yáng)先進(jìn)學(xué)生
對(duì)學(xué)生提高幅度大的學(xué)生進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
9、 及時(shí)給教師解壓
教師心理壓力大，學(xué)校做了好锪思想工作，特別是語(yǔ)文教師，一是多給他樹(shù)立核心，二是多表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)他的點(diǎn)滴成績(jī)，三是及時(shí)幫助他迅速提高業(yè)務(wù)水平。
10、 做好試題的精選工作
與其它學(xué)校保持著聯(lián)系，對(duì)試題進(jìn)行精選后，然后進(jìn)行集中訓(xùn)練，這樣效果才更好些。
總之，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及畢業(yè)班教師全力以赴，扎實(shí)工作，我想成績(jī)會(huì)有所提高，并能完成學(xué)校自己定的目標(biāo)。
最新工作匯報(bào)10
20xx年是"全縣項(xiàng)目推進(jìn)年"為了確保完縣委、縣政府下達(dá)的20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將蔣巷鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會(huì)提出的"三年倍增計(jì)劃"我鎮(zhèn)緊緊抓住建設(shè)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范的工作主線(xiàn)，實(shí)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，集鎮(zhèn)城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展生態(tài)招商農(nóng)業(yè)招商。利用蔣巷豐富農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，做好生態(tài)農(nóng)業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著項(xiàng)目開(kāi)展有目的、有重點(diǎn)的針對(duì)性招商引資活動(dòng)。做好"產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設(shè)施大提升、商貿(mào)大繁榮、社會(huì)大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對(duì)性、實(shí)效性、專(zhuān)業(yè)性通過(guò)招商引資、選商、選資引進(jìn)一批符合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目。
二、任務(wù)完成情況
1、出口創(chuàng)匯已完成800萬(wàn)美金，完成半年任務(wù)的70.5%.
2、實(shí)際利用外資還沒(méi)突破零，正在努力。
3、現(xiàn)匯進(jìn)資已突破零。
4、實(shí)際利用內(nèi)資已完成1.7億。占全年任務(wù)的53.1%。
5、小分隊(duì)外出招商情況，鎮(zhèn)黨委書(shū)記袁軍率有關(guān)部門(mén)去上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資項(xiàng)目蔣巷生態(tài)城鎮(zhèn)華義鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項(xiàng)目"進(jìn)行考察。
6、有兩個(gè)正在洽談的項(xiàng)目，待招商局項(xiàng)目評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組確定的'項(xiàng)目。
�。�1）上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資的"蔣巷生態(tài)城鎮(zhèn)華義鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項(xiàng)目"。
（2）江西昭順家具有限制造公司老廠房改造項(xiàng)目。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
蔣巷鎮(zhèn)系**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，為了加快蔣巷鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)和上級(jí)有關(guān)文件精神，蔣巷不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)工業(yè)招商引資任務(wù)難以完成。三產(chǎn)及農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目符合我鎮(zhèn)的實(shí)際發(fā)展情況。
四、"項(xiàng)目推進(jìn)年"和縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我鎮(zhèn)的各項(xiàng)任務(wù)積極完成。
最新工作匯報(bào)11
我局在接到《關(guān)于發(fā)布重污染天氣黃色預(yù)警啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的`緊急通知》后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織環(huán)衛(wèi)處管理人員召開(kāi)應(yīng)急演練工作部署會(huì)議，并按照我局《重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》要求，全面開(kāi)展應(yīng)急演練，現(xiàn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一是提高城區(qū)道路機(jī)械化清掃頻率。2月1日至3日期間，每天對(duì)主干道實(shí)施洗掃二次，在中午氣溫相對(duì)上升的時(shí)候進(jìn)行灑水兩二次；對(duì)其它次干道、小街巷每天吸掃二次，灑水一次，提高道路潔凈度，減少道路揚(yáng)塵。
二是成立兩個(gè)應(yīng)急環(huán)衛(wèi)清理隊(duì)。每個(gè)應(yīng)急環(huán)衛(wèi)清理隊(duì)配備一輛三碼車(chē)和5名環(huán)衛(wèi)工人，分段對(duì)城區(qū)內(nèi)各街路進(jìn)行全天不間斷巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清理垃圾死角和道路車(chē)輛漏灑沙石等污染物。
三是加強(qiáng)人工清掃保潔。各路段清掃保潔環(huán)衛(wèi)人員全員上崗，全方位地清理公共場(chǎng)所及路面、便道、道沿根、墻根、樹(shù)根、電線(xiàn)桿根各類(lèi)垃圾、雜草、雜物、積土、樹(shù)葉等，嚴(yán)格禁止在城區(qū)內(nèi)焚燒各類(lèi)垃圾、雜物、樹(shù)葉。
四是加大城區(qū)垃圾外運(yùn)處理力度。城區(qū)所有垃圾清運(yùn)車(chē)嚴(yán)格實(shí)施密閉運(yùn)輸，減少“滴漏撒冒”造成的“二次污染”，避免不必要的“二次清掃”。
五是積極配合上級(jí)部門(mén)加大建筑垃圾監(jiān)管。配合市城管局加大建筑垃圾、渣土的運(yùn)輸監(jiān)管，暫停城區(qū)建筑垃圾、渣土運(yùn)輸作業(yè)。
最新工作匯報(bào)12
鄉(xiāng)風(fēng)是農(nóng)村牧區(qū)百姓長(zhǎng)期積淀形成的生活習(xí)慣、心理特征和文化習(xí)性所表現(xiàn)出來(lái)的精神風(fēng)貌，既包括鄉(xiāng)村整體的道德風(fēng)尚和良好風(fēng)氣，也包括村民個(gè)體的良好思想狀態(tài)、精神風(fēng)貌、文化素養(yǎng)等。文明鄉(xiāng)風(fēng)能助推村莊繁榮發(fā)展、友鄰和睦，一副幸福共融的景象在美麗鄉(xiāng)村大道上延伸;不文明的鄉(xiāng)風(fēng)則如傳染疾病，給文化生活單調(diào)、精神生活貧乏的百姓，給農(nóng)村不牢固的'文化思想基礎(chǔ)滋生了風(fēng)氣敗壞的土壤。
今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)依照自治區(qū)對(duì)鄉(xiāng)風(fēng)文明大行動(dòng)工作的要求，多措并舉推進(jìn)農(nóng)牧區(qū)精神文明工作，健全機(jī)制，創(chuàng)新載體，狠抓落實(shí)，有力推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)深入開(kāi)展，書(shū)寫(xiě)文明鄉(xiāng)風(fēng)吹遍曠野，滿(mǎn)目幸�；ㄩ_(kāi)的美麗畫(huà)卷。
城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建文明，提升農(nóng)村精神文明“硬實(shí)力”。為了將鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作引向深入，落在實(shí)處，xx鎮(zhèn)認(rèn)真協(xié)調(diào)各級(jí)部門(mén)，與“3+1”互助單位結(jié)對(duì)共建鄉(xiāng)風(fēng)文明。一是結(jié)對(duì)子。以“結(jié)對(duì)共建文明”為載體，24個(gè)旗級(jí)“3+1”互助單位與12個(gè)嘎查村結(jié)對(duì)共建，幫助農(nóng)村改善文化設(shè)施，提高農(nóng)民素質(zhì)，推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。平均每個(gè)結(jié)對(duì)單位到結(jié)對(duì)村開(kāi)展共建活動(dòng)3次以上。二是給物資。投入共建資金累計(jì)達(dá)300余萬(wàn)元，為農(nóng)村牧區(qū)解決電力不足、道路破損、房屋修繕、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)緊缺等難題。三是辦實(shí)事。入村開(kāi)展形勢(shì)政策宣講18場(chǎng)(次);組織農(nóng)牧區(qū)閑散人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)6次，參與人數(shù)500余人;開(kāi)展節(jié)慶日文體娛樂(lè)活動(dòng)12場(chǎng)(次);開(kāi)展文明戶(hù)、身邊好人、干凈人家等評(píng)選活動(dòng)5場(chǎng)(次);支持結(jié)對(duì)幫扶困難家庭資金達(dá)25萬(wàn)余元。文明創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理理念輸送到農(nóng)村牧區(qū)，充分發(fā)揮城市對(duì)農(nóng)牧區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快了新農(nóng)村文明建設(shè)進(jìn)程。
干群聯(lián)手整治村容戶(hù)貌，農(nóng)牧區(qū)舊容換新顏。今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)牢牢把握培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的根本任務(wù)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主題，按照“十個(gè)全覆蓋工程”推進(jìn)到哪里，鄉(xiāng)風(fēng)文明就跟進(jìn)到哪里的原則，以“十五個(gè)一”為抓手，緊緊圍繞推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)的風(fēng)尚美、環(huán)境美、人文美、秩序美、致富美等“五美建設(shè)”，全鎮(zhèn)12個(gè)嘎查村廣泛開(kāi)展建垃圾處理設(shè)施，清垃圾、清雜物、清殘?jiān)珨啾�，綠化、美化、亮化、凈化，改路、改水、改廁、改圈、改垃圾處理方式為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全鎮(zhèn)累計(jì)投入資金達(dá)500多萬(wàn)元，動(dòng)員干部清理垃圾8次，清理垃圾、雜物600多噸，拆除殘?jiān)珨啾?0000多平米，新建改建衛(wèi)生廁所3座，設(shè)置垃圾收集點(diǎn)4個(gè)，植樹(shù)面積達(dá)18400畝，農(nóng)牧民在房前屋后，道路兩邊完成綠化面積2600余畝，有效改變了農(nóng)村牧區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差狀況。
文化浸潤(rùn)百姓生活，提升農(nóng)牧區(qū)文明“軟實(shí)力”。各嘎查村在加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造農(nóng)村“硬實(shí)力”的同時(shí)，大力推進(jìn)農(nóng)村“軟實(shí)力”的建設(shè)。一是加強(qiáng)農(nóng)牧民思想道德教育，倡導(dǎo)新風(fēng)尚。組織民生政策宣講團(tuán)深入基層宣講10次，提高農(nóng)牧民對(duì)各項(xiàng)惠民政策和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的知曉率;利用敖包祭祀、農(nóng)牧民-運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)契機(jī)開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”服務(wù)活動(dòng)2次，發(fā)放《文明烏審便民宣傳手冊(cè)》《鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳冊(cè)》及《鄉(xiāng)風(fēng)文明，我們?cè)谛袆?dòng)》等宣傳品6300余份，深入開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明宣講5場(chǎng)次，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，摒棄陳規(guī)陋習(xí)。二是開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，傳遞新思想。今年，鎮(zhèn)綜合文化站充分發(fā)揮群眾文化引領(lǐng)作用，舉辦文化下鄉(xiāng)活動(dòng)4場(chǎng)(次)。培育文化名戶(hù)18戶(hù),其中15戶(hù)示范文化戶(hù)，3戶(hù)特色文化戶(hù)，并為12戶(hù)文化名戶(hù)每戶(hù)幫扶價(jià)值5萬(wàn)元的民族樂(lè)器。各文化名戶(hù)以其獨(dú)特的活動(dòng)形式，引導(dǎo)其他農(nóng)牧民傳承文化精髓，打造文化家庭。規(guī)劃建設(shè)了高正呼日胡敖包文化展覽館，打造“敖包文化”傳承保護(hù)基地。以文化人、以美育人,不斷增強(qiáng)農(nóng)村文明向上的凝聚力和創(chuàng)造力。
抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明“四個(gè)一”落實(shí)，完善農(nóng)牧民文化生活設(shè)施。xx鎮(zhèn)結(jié)合嘎查村實(shí)際，計(jì)劃于今年年底完成12個(gè)嘎查村善行義舉榜四德榜、宣傳欄、文化廣場(chǎng)、小戲臺(tái)建設(shè)修繕工作，并完成村規(guī)民約制定完善工作。善行義舉四德榜的制定堅(jiān)持貼近群眾原則，將本村身邊好人作為學(xué)習(xí)宣傳對(duì)象大勢(shì)宣傳，增強(qiáng)感染力和號(hào)召力，引導(dǎo)群眾向善從善。各類(lèi)宣傳欄和宣傳文化墻作為農(nóng)村牧區(qū)的綜合宣傳載體，內(nèi)容設(shè)計(jì)貼近群眾生活、通俗易懂，有力促進(jìn)群眾接受新思想，引領(lǐng)新作為。到目前為止，9個(gè)嘎查村文化廣場(chǎng)正在建設(shè)或建設(shè)完成，1個(gè)嘎查村小戲臺(tái)已建成投用，8個(gè)嘎查村建有宣傳欄，3個(gè)嘎查村建有善行義舉四德榜，講文明樹(shù)新風(fēng)公益廣告800余平米，有效改善農(nóng)村牧區(qū)環(huán)境面貌，引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民積極參與文明創(chuàng)建，推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明大行動(dòng)深入開(kāi)展。
加強(qiáng)文明創(chuàng)建和典型引領(lǐng)，助推鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。今年，向市委宣傳部申報(bào)2個(gè)社區(qū)、3個(gè)嘎查村為市級(jí)文明社區(qū)(村)。同時(shí)，全面做好自治區(qū)文明鎮(zhèn)申報(bào)工作。誠(chéng)信檔案建設(shè)工作在完成2個(gè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行，以政府誠(chéng)信為先導(dǎo)，以個(gè)人誠(chéng)信為基礎(chǔ)，普遍建立農(nóng)牧民誠(chéng)信檔案，實(shí)現(xiàn)講“誠(chéng)信”就會(huì)獲得支持，失信就會(huì)得到懲處，營(yíng)造人人爭(zhēng)取誠(chéng)信、珍惜誠(chéng)信的氛圍。大力開(kāi)展“身邊好人”、“十星級(jí)文明戶(hù)”、“文明農(nóng)牧民”、“尋找最美家風(fēng)”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，確保農(nóng)牧民參與率達(dá)100%。
最新工作匯報(bào)13
20xx年，我局在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、工作思路和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將20年安全工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、安全工作情況
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確
20年我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓安全，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每月召開(kāi)安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署，明確了職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任分明。層層落實(shí)管理責(zé)任，并簽訂了責(zé)任狀，從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格管理
一是加強(qiáng)值班值宿管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，不定期的對(duì)值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是對(duì)夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查，加強(qiáng)對(duì)安保人員的管理。三是由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)卷煙銷(xiāo)售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查，保證貨款及時(shí)回籠。四是不定期對(duì)局（營(yíng)銷(xiāo)部）電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，排除安全隱患。
(三)、加強(qiáng)車(chē)輛管理、確保行車(chē)安全
一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體駕駛員經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際駕駛培訓(xùn)考試，全部合格。二是實(shí)行派車(chē)單制度，車(chē)輛由部門(mén)負(fù)責(zé)人按實(shí)際填寫(xiě)派車(chē)單。三是定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、抽查、及時(shí)保養(yǎng)，定點(diǎn)修理，決不讓帶故障車(chē)輛上路行駛，從而保證了行車(chē)安全。
(四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)
按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時(shí)組織駕駛員對(duì)《道路交通安全法》和《道路交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)。
二、信訪工作情況
一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)、支部副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作，把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程，把問(wèn)題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。三是完善信訪工作制度，明確了職能，落實(shí)了責(zé)任，為及時(shí)化解社會(huì)矛盾提供了堅(jiān)實(shí)保障。
三、應(yīng)急管理工作情況
（一）、組織機(jī)構(gòu)健全，應(yīng)急預(yù)案體系完善
根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，成立了由一把手任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類(lèi)應(yīng)急小組，提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實(shí)際工作需要，我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案，確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取及時(shí)的.應(yīng)急補(bǔ)救措施，把各類(lèi)危險(xiǎn)后果降到最低。
（二）、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平
為提高應(yīng)急救援水平，我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，明確了自身職責(zé)，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力；職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生要注意的事項(xiàng)，學(xué)會(huì)了怎樣使用滅火器，學(xué)會(huì)了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，提高了安全意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充，保證了每一個(gè)車(chē)輛、車(chē)庫(kù)、樓道等都配備了消防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。
四、物流管理
（一）、物流現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、按照“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，編制了“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度。
2、按照行業(yè)內(nèi)管要求，制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。
�。�二）、送貨服務(wù)：
1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容，制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷(xiāo)貨款做到日清日結(jié)，推遲送貨的各項(xiàng)手續(xù)完備。
3、送貨車(chē)輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。
4、送貨車(chē)輛建立臺(tái)帳，做好每臺(tái)車(chē)相關(guān)信息的登記。
（三）、物流評(píng)價(jià)：
1.強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.開(kāi)展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。
（四）、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素
深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
（五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。
（六）、物流管理
�。�1）抓好物流配送培訓(xùn)工作，提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）對(duì)送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理，杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。
（七）、銷(xiāo)售管理
（1）抓好營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作，提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
�。�2）抓好零售戶(hù)品牌上柜率。盤(pán)點(diǎn)好各類(lèi)別零售戶(hù)庫(kù)存，擬定大戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)臺(tái)帳，監(jiān)控大戶(hù)銷(xiāo)售。
（3）關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況，對(duì)卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù)，及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通，并及時(shí)上報(bào)。
�。�4）客戶(hù)經(jīng)理要積極做好零售戶(hù)的服務(wù)工作，在講解零售戶(hù)類(lèi)別同時(shí)，提醒零售戶(hù)做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶(hù)對(duì)目前卷煙銷(xiāo)售的支持。
（5）對(duì)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行每周例會(huì)制，客戶(hù)經(jīng)理要對(duì)一周的工作和走訪零售戶(hù)情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行有效部署。
�。�6）要求客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶(hù)聯(lián)系，溝通，取得零售戶(hù)信任，更深入了解市場(chǎng)行情和動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供決策和依據(jù)。
（7）緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)二、三類(lèi)卷煙進(jìn)行有效的宣傳，引導(dǎo)。讓零售戶(hù)進(jìn)一步了解二、三類(lèi)卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷(xiāo)售量，尤其是一、二、三類(lèi)卷煙的銷(xiāo)量比重，提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
�。ò耍�、專(zhuān)賣(mài)管理
1、加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車(chē)站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)查違法涉煙案件，監(jiān)管不留死角，努力提高卷煙的凈化率。
2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，尤其是農(nóng)村21個(gè)開(kāi)放式集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案，加大對(duì)非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。
3、加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合，加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的管理，嚴(yán)查進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，并著手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。
4、規(guī)范零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)服務(wù)冊(cè)的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的管理，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)專(zhuān)管員此項(xiàng)工作考核。
5、深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè)，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6、堅(jiān)強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)技能鑒定工作。
7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。
8、加強(qiáng)案件查辦工作。
以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
最新工作匯報(bào)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！今天，我匯報(bào)的題目是《常懷律己之心，奉獻(xiàn)山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺(jué)池塘春草夢(mèng)，階前楓葉已秋聲！不知不覺(jué)，――xx學(xué)年卻走到了盡頭。
回顧過(guò)去的一年，我感慨萬(wàn)千。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地――西陌中學(xué)校長(zhǎng)一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風(fēng)發(fā)，堅(jiān)信自己定能帶領(lǐng)西陌教育工作者走出辦學(xué)困境，在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
以滿(mǎn)腔熱情之心，扎根山區(qū)教育
西陌中學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校，不必細(xì)說(shuō)學(xué)校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學(xué)樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車(chē)的諸多不便就叫師生有說(shuō)不出的苦痛。師生對(duì)于調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)學(xué)也都躍躍欲試。上任以來(lái)，我迅速對(duì)學(xué)校教育現(xiàn)狀進(jìn)行摸底：學(xué)校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線(xiàn)代課教師27名。學(xué)校400多名學(xué)生中，父母外出打工靠學(xué)校監(jiān)護(hù)的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟(jì)困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問(wèn)題孩子很多。留下來(lái)工作的教師或者是極具奉獻(xiàn)精神的、或者是實(shí)在沒(méi)有辦法無(wú)法調(diào)動(dòng)的；能在西陌中學(xué)就讀的學(xué)生也都是因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)等原因只能在西陌就讀。面對(duì)此情此景，帶著領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任，更堅(jiān)定了我扎根山區(qū)、奉獻(xiàn)教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學(xué)生、不要失信于每一位家長(zhǎng)、不能辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)是我始終不渝的工作追求。
以率先垂范之舉，做好教育領(lǐng)頭人
西陌中學(xué)由于特殊的校情：多年來(lái)，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買(mǎi)房等現(xiàn)象普遍，年長(zhǎng)教師單職工較多，家庭負(fù)擔(dān)過(guò)重。學(xué)校住校教師較少，楊芙蓉、賈園、張會(huì)平、謝會(huì)民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來(lái)回的家校往來(lái)（甚至兩三來(lái)回的家校往來(lái)）肯定會(huì)導(dǎo)致教師過(guò)多分心，關(guān)心學(xué)生不夠，管理學(xué)生不到位，影響教學(xué)成績(jī)。
起初，我想過(guò)下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細(xì)想：大家都有不得已離校的理由，如果強(qiáng)制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長(zhǎng)，工作中總能時(shí)時(shí)處處以身作則、率先垂范，試圖通過(guò)自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師�？梢詥�(wèn)心無(wú)愧的講，一年來(lái)，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶�，天天守校。過(guò)年后，學(xué)校采取行動(dòng)感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結(jié)合的方法，規(guī)范教師的守校問(wèn)題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預(yù)期的效果。
因?yàn)槎喾矫嬖颍斐晌髂敖逃F(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴(yán)重。學(xué)校在招生問(wèn)題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學(xué)校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)，帶著學(xué)校管樂(lè)隊(duì)走街串巷、挨家挨戶(hù)，到半年來(lái)在學(xué)校各個(gè)方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級(jí)發(fā)放通知、初一年級(jí)招生動(dòng)員學(xué)生，我都親自開(kāi)著車(chē)，到學(xué)生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對(duì)西陌中學(xué)的成見(jiàn)。也許效果甚微，但我問(wèn)心無(wú)愧。
以謙虛求教之行，提高教育教學(xué)質(zhì)量
聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來(lái)堅(jiān)持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期，王聯(lián)合副校長(zhǎng)、辦公室主任賈園、教導(dǎo)主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開(kāi)示范課，這對(duì)教師有很強(qiáng)的輻射引領(lǐng)作用。通過(guò)骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過(guò)關(guān)課等多種形式促進(jìn)教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)。
面對(duì)全校一線(xiàn)教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實(shí)，為了使教研工作落到實(shí)處，學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式，文理科、小三科教研通過(guò)“調(diào)配教研時(shí)間、包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)”的方式分開(kāi)進(jìn)行，使教研切實(shí)有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對(duì)教材教法生疏，我們采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的教研模式，聘請(qǐng)芮城二中薛祥老師對(duì)生物學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)、聘請(qǐng)東關(guān)中學(xué)薛耀輝老師對(duì)地理學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)，使小三科教師對(duì)課標(biāo)、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進(jìn)行教學(xué)。
學(xué)期初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)教師素質(zhì)，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對(duì)象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到絳縣衡水中學(xué)學(xué)習(xí)觀摩；在學(xué)校初一年級(jí)中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式，希望提高課堂教學(xué)效率。很可惜，由于學(xué)生的基礎(chǔ)問(wèn)題，這一舉措受到阻力，沒(méi)有進(jìn)行到底，初一年級(jí)的教學(xué)成績(jī)?nèi)匀缓懿焕硐�！但新的教學(xué)理念已深入人心，教師的眼界開(kāi)闊了，教師的教育教學(xué)思路更豐富了。
以特色教育之路，另辟西陌教育蹊徑
針對(duì)地理?xiàng)l件限制，教學(xué)環(huán)境落后、生源嚴(yán)重流失、教師隊(duì)伍人心渙散等原因造成的西陌教育現(xiàn)狀。我深感責(zé)任之重。與其他學(xué)校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件，我校的整體狀況無(wú)法相比。作為新任校長(zhǎng)，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，西陌教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是西陌中學(xué)發(fā)展的必由之路。每個(gè)學(xué)生的性格、興趣愛(ài)好、認(rèn)知基礎(chǔ)是有所差異的，特色教育無(wú)疑能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)一切學(xué)生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要，是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要，是實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，更是順應(yīng)時(shí)代潮流的需要。我校確定了“以教學(xué)工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學(xué)理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。
1、我校校刊《春蕾》的.發(fā)行開(kāi)創(chuàng)了初中學(xué)校創(chuàng)辦刊物的新紀(jì)元，得到領(lǐng)導(dǎo)、群眾的極力支持與贊揚(yáng)
作文教學(xué)作為語(yǔ)文教學(xué)的一個(gè)重要方面，我校創(chuàng)辦校刊《春蕾》，現(xiàn)已發(fā)行六期，為學(xué)生寫(xiě)作搭建了廣闊的平臺(tái)。我校兩名教師、八名同學(xué)的作品現(xiàn)已被《古魏文學(xué)》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《�？藩�(dú)樹(shù)一幟，受到省政府督導(dǎo)團(tuán)、教育局領(lǐng)導(dǎo)、教育界同行的一致好評(píng)。
我校�？�(qǐng)畢業(yè)于西陌中學(xué)的知名學(xué)子，“以懷念母�！睘樵�(huà)題撰文寫(xiě)稿。學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)賈文科、漫畫(huà)家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《�？妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間，我校149班的一位家長(zhǎng)帶著自己平時(shí)寫(xiě)的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說(shuō)：“老聽(tīng)說(shuō)你們的�？�，孩子一直沒(méi)拿回來(lái)，假期真看見(jiàn)書(shū)了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫(xiě)點(diǎn)東西，趕忙找了四篇，希望在你們的�？习l(fā)表�！�
暑假期間，碰見(jiàn)東關(guān)中學(xué)的兩名學(xué)生，說(shuō)：“我們都知道你們的�？洞豪佟�，也都傳閱你們的�？�，你們學(xué)校有一個(gè)叫賈園的老師，寫(xiě)的文章非常好！”
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學(xué)期，我們定將�？瘎�(chuàng)辦的更好！
2、舞蹈藝術(shù)課的開(kāi)設(shè)為學(xué)習(xí)成績(jī)較差的學(xué)生搭建了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)
我校開(kāi)設(shè)的舞蹈藝術(shù)課，是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情，開(kāi)創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學(xué)生在西陌聯(lián)校“慶五四、慶六一”活動(dòng)中，在西陌鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導(dǎo)團(tuán)來(lái)我縣視察教育工作”中，幾個(gè)舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
3、書(shū)法特色提升了學(xué)生的審美情趣，營(yíng)造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學(xué)品位
在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)毛筆字是我校師生必修的一門(mén)課程。我校書(shū)法教師每周要用一個(gè)課時(shí)的時(shí)間向師生公開(kāi)講授書(shū)法基礎(chǔ)知識(shí)，輔導(dǎo)師生練寫(xiě)毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，亞寶集團(tuán)總裁許振江等縣書(shū)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在原教育局局長(zhǎng)薛效盈局長(zhǎng)的陪同下，來(lái)我校免費(fèi)進(jìn)行“題字贈(zèng)字活動(dòng)”，并作書(shū)法現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為我校開(kāi)設(shè)書(shū)法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。
以點(diǎn)滴教育工作，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
1、一年來(lái)，我校榮獲“中考體育先進(jìn)單位”、“特長(zhǎng)生選拔先進(jìn)單位”、“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“中小學(xué)防震減災(zāi)知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“中小學(xué)黨旗飄飄演講賽二等獎(jiǎng)”，“品格教育演講大賽一等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮；
2、薛江磊、陳霜、李少鋒、楊帥四位教師被評(píng)為“――xx年度教育教學(xué)工作模范教師”；
3、賈園、方娟、韓春紅、陳霜、楊芙蓉、李少鋒、王晉等教師在“芮城縣xx年教育教學(xué)工作會(huì)議”上獲得多項(xiàng)殊榮；
4、燕定國(guó)、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績(jī)優(yōu)異”榮譽(yù)證書(shū)；
5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學(xué)生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”榮譽(yù)證書(shū)；
6、郭麗老師被芮城縣教育局評(píng)為“xx年度初中數(shù)學(xué)骨干教師”；
7、xx年6月，在芮城縣教育工作會(huì)議上，芮稱(chēng)縣人民政府授予：謝會(huì)民、張會(huì)平、張向宏三位教師“先進(jìn)教育工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
8、xx年11月5日，在芮城縣教育局舉辦的全縣中小學(xué)生“品格教育”演講東片區(qū)比賽中，我校145班張嬌同學(xué)、144班的蘇華同學(xué)分別榮獲冠、亞軍；
9、王周露、董松濤兩名同學(xué)分別榮獲“xx年中小學(xué)生書(shū)畫(huà)大賽繪畫(huà)類(lèi)三等獎(jiǎng)”；
10、張書(shū)涵、張樂(lè)、韓凌、王周露、姚嬌等同學(xué)在“金豐瑞”杯“我愛(ài)芮城”書(shū)法攝影藝術(shù)展大賽中榮獲各類(lèi)榮譽(yù)證；
11、xx年2月，我校149班韓凌同學(xué)榮獲“芮城縣第三屆中小學(xué)生信息技術(shù)技能大賽電腦動(dòng)畫(huà)制作第一名”；
12、xx年4月13日，在縣教育局組織的初中生防震減災(zāi)知識(shí)競(jìng)賽中，我校代表隊(duì)三名同學(xué)王渠、馬蘇綴、董冠佑表現(xiàn)突出，以小組第一名的成績(jī)進(jìn)入決賽，最終取得決賽組第四名；
13、xx年5月31日，我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學(xué)”課題的經(jīng)驗(yàn)，作為芮城縣唯一代表在在運(yùn)城市課題推進(jìn)會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，這是我校二十多年來(lái)未有的殊榮。
14、xx年6月20日，在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中，我校初一年級(jí)蘇晉同學(xué)取得全縣第二名的好成績(jī)。
常懷感動(dòng)之心，事事在心工作
雖然我們的教學(xué)成績(jī)不盡人意，雖然學(xué)校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問(wèn)題，但教師實(shí)實(shí)在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國(guó)、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下，為學(xué)校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。一線(xiàn)代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實(shí)際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學(xué)校的工作。年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，雖然管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學(xué)校布置的任務(wù)，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏，才使我校的教育教學(xué)工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績(jī)。
教師們的辛勤工作，我時(shí)刻銘記在心，感動(dòng)于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長(zhǎng)的我義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關(guān)，給每位教師發(fā)福利50元錢(qián)；春節(jié)前，考慮到全校教師隊(duì)伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負(fù)擔(dān)重的、代理教師等特殊情況的，我主動(dòng)向鎮(zhèn)政府爭(zhēng)取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學(xué)校為每位教師出資100元，帶領(lǐng)教師登華山。在生活問(wèn)題上，學(xué)校補(bǔ)貼教師灶費(fèi)，每位教師只需5毛錢(qián)就可以到學(xué)校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。
西陌教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長(zhǎng)，不敢妄斷，既然領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我，我定會(huì)排除萬(wàn)難、全力以赴為西陌教育貢獻(xiàn)力量。盡管西陌鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領(lǐng)導(dǎo)籌建教學(xué)樓，籌建學(xué)生宿舍樓，硬化校園廣場(chǎng)，希望學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境能更好一點(diǎn)，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
過(guò)去的一年，是滿(mǎn)載碩果的一年，也是值得反思的一年；過(guò)去的一年，是充滿(mǎn)惆悵的一年，更是催人奮進(jìn)的一年。在新的學(xué)年里，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)校教育教學(xué)工作中，以更加昂揚(yáng)的斗志帶領(lǐng)西陌中學(xué)的全體師生奮勇前進(jìn)！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
最新工作匯報(bào)15
一、抓“四項(xiàng)制度”，促xxx活動(dòng)開(kāi)展
在開(kāi)展xxx活動(dòng)中，重點(diǎn)抓好“四項(xiàng)制度”：一是通過(guò)黨委會(huì)到村召開(kāi)制度，切實(shí)解決各村在發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題；二是通過(guò)村黨員干部 “雙承諾雙公示”，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部干好工作的積極性和主動(dòng)性；三是通過(guò)公開(kāi)鄉(xiāng)村干部信息，提升鄉(xiāng)村干部的辦事效率，方便解決群眾問(wèn)題，促進(jìn)干群關(guān)系；四是通過(guò)鄉(xiāng)村干部“周二、周五集中辦公”，提高村“兩委”干部辦事效率，解決群眾辦事難的問(wèn)題。
二、抓 “后進(jìn)村”整頓，促基層組織上臺(tái)階
按照縣委關(guān)于開(kāi)展“樹(shù)先整后”活動(dòng)的的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉后各村的實(shí)際情況，經(jīng)研究，把xxx村、辛莊、新村3個(gè)村莊確定為“后進(jìn)村”， 經(jīng)過(guò)四個(gè)月的整頓，取得了明顯成效，下一步，進(jìn)一步加大“后進(jìn)村”整頓工作力度。一是對(duì)宗族、派系矛盾沖突嚴(yán)重的村，深入開(kāi)展思想教育，引導(dǎo)黨員干部群眾擯棄宗族觀念，積極化解矛盾；二是對(duì)歷史遺留問(wèn)題較多、各種矛盾突出的村，積極暢通信訪渠道，制定具體的解決措施，切實(shí)解決群眾反映的問(wèn)題；三是對(duì)于經(jīng)濟(jì)困難、發(fā)展緩慢的后進(jìn)村，通過(guò)挖掘經(jīng)濟(jì)能人、培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等方式，解決發(fā)展問(wèn)題。
三、抓基層黨建創(chuàng)新課題，促黨建工作規(guī)范化
一是繼續(xù)實(shí)施村黨支部書(shū)記“領(lǐng)頭羊”培養(yǎng)工程，使新當(dāng)選村黨部書(shū)記都能真正樹(shù)立起為群眾服務(wù)、帶領(lǐng)群眾致富的意識(shí)，打造一支眼界更寬、能力更強(qiáng)、發(fā)展更快、服務(wù)更優(yōu)的支部書(shū)記“領(lǐng)頭羊”隊(duì)伍；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，幫助各村建立健全黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、民主決策為主要內(nèi)容的'民主管理制度，進(jìn)一步完善村規(guī)民約、村務(wù)監(jiān)督等監(jiān)督制度，加大對(duì)農(nóng)村“兩委”干部的管理，規(guī)范支部書(shū)記行為，提升村級(jí)規(guī)范化管理水平。
四、抓督查考核，促各項(xiàng)工作全面提升
黨建工作的本質(zhì)是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快的發(fā)展，在抓好黨建工作的同時(shí)，積極抓好其它經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作，一是加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化考核；二是制定詳細(xì)的考核細(xì)則，年底根據(jù)工作完成情況，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作全面提升。
同時(shí)，切實(shí)抓好遠(yuǎn)程教育、QQ視頻、黨務(wù)公開(kāi)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)項(xiàng)目等工作。
總之，下半年，我鎮(zhèn)的基層黨建工作，將按照縣委的要求，加大力度，強(qiáng)化措施，把基層黨建工作與農(nóng)村基層xxx“四項(xiàng)制度”有機(jī)銜接，推動(dòng)我鎮(zhèn)基層黨建工作上臺(tái)階、上水平。
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