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      2. 工業(yè)園招商引資工作匯報

        時間:2023-03-02 12:22:28 工作匯報 我要投稿

        工業(yè)園招商引資工作匯報4篇

          無論在學習或是工作中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導,說了那么多,你會寫匯報嗎?以下是小編為大家整理的工業(yè)園招商引資工作匯報,希望能夠幫助到大家。

        工業(yè)園招商引資工作匯報4篇

        工業(yè)園招商引資工作匯報1

          20xx年xx縣xx茶產業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經濟為核心,明確重點招商產業(yè),招商重點區(qū)域,做大產業(yè)規(guī)模,建立產業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

          計劃完成招商引資任務6億元,到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產業(yè)發(fā)展特點,結合園區(qū)的實際情況和產業(yè)優(yōu)勢,重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展,推動招商引資工作全面開展,20采取以下措施:

          首先是解放思想,深刻認識招商引資工作在園區(qū)建設中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神,解放思想,以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在,你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到,增加投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了,就有了投資拉動,經濟發(fā)展就有后勁。

          第二是加強領導,落實工作責任。成立由管委會主任為組長,分管招商引資工作的副主任為副組長,招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組,實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。

          第三是優(yōu)化環(huán)境,加強招商引資吸引力,環(huán)境是生產力,是競爭力,是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力:第首先是要營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的不錯氛圍,努力為客商提供最優(yōu)質、最滿意的服務。第第二是營造更加寬松的政策環(huán)境,狠抓各項政策的落實,著力抓好引進企業(yè)相關政策的落實服務工作,幫助企業(yè)落實各項政策服務。第第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第第四是營造富有活力的人才環(huán)境,幫助企業(yè)引進人才。

          第四是創(chuàng)新思路,加強招商實效。突出抓好對外宣傳,擴大影響,加強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實,健全項目負責制,爭取使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商,在精心桃選的基礎上,采取走出去請進來的方式,有針對性地登門拜訪,上門招商,有針對性地有實力的.客商、集團來我園區(qū)考察。

          第五是抓好項目工作。首先,明確招商引資項目的方向和思路,建立招商信息。要充分調動干部職工等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡,及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次,搞好項目的論證包裝,體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外,做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

        工業(yè)園招商引資工作匯報2

          今年以來,我鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊抓住招商引資不放松,按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案,立足實際,搶抓機遇,全力做好招商引資各項工作。

          一、取得成效

          1—5月份,我鎮(zhèn)已引進各類項目9個,到位資金6.19億元,其中簽約項目4個,分別是:投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產);投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿潤服裝;投資5000萬元的佳成電器,四家均已支付土地款。開工建設項目5個,分別是:投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個,分別是:太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。

          外出招商及拜訪客商情況:1—5月份鎮(zhèn)主要領導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地,共拜訪當?shù)刂蜕?0余人次,接待來訪客商40余人次。

          二、主要做法

          一是加強領導。黨委政府自我加壓,明確重點、創(chuàng)新方式,牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念,召開專題會議,研究通報招商引資工作,制定詳細的,組建招商小分隊,實行“一把手”親自抓,負總責。

          二是強化服務。對建成企業(yè)實行黨政領導分工聯(lián)系制度,積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè),實行“1條信息、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度,做好信息收集、跟蹤、服務等工作,保持與他們的溝通聯(lián)絡,加快實質性洽談,盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè),幫助倒排時間,實行全程服務,促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè),加強協(xié)調,幫助其早日實現(xiàn)投產見效。

          三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度,繼續(xù)加大對園區(qū)基礎設施建設的投入,配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設施,全力打造好招商引資平臺,努力增強招商引資吸引力,確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。

          四是主動招商。為做到有的放矢,我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè),主動走出去進行招商,主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商,以友招商,突出產業(yè)招商。

          五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎上,凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息,并成功引進的,按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。

          三、下步打算

          1、加大在建項目的推進力度,積極主動與投資商對接,搞好服務協(xié)調工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度,爭取簽約項目早日動工,洽談項目早日簽約,提高項目落戶率。

          2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢,為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營造良好的'環(huán)境,促使其做大做強。二是加大招商引資力度,突出產業(yè)招商,著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯(lián)的企業(yè),力爭引進億元企業(yè)3個,5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。

          3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設。在加快集鎮(zhèn)、新農村建設的同時,我們將繼續(xù)加大投入,完善園區(qū)的基礎實施的配套。進一步強化親商意識,提升工作服務質量和效率,集中力量,協(xié)調解決好項目建設過程中遇到的難題。

          4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢,主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等,加強宣傳,擴大影響,增強招商引資吸引力。

        工業(yè)園招商引資工作匯報3

          今年以來,xx工業(yè)園加強招商引資主體責任,立足年初設定任務目標,依托目前載體優(yōu)勢,多措并舉、全力加快項目招引,爭取招商引資的主動權。

          首先是加強責任意識,壓實工作目標。把項目作為園區(qū)發(fā)展生命線,制定考核措施,增加督促力度,加強園區(qū)全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制,按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的`思路,黨工委書記親自抓,管委會主任具體抓,園區(qū)招商局為招商責任主體,加強部門間配合協(xié)作,將招商信息收集、項目洽談和服務保障等環(huán)節(jié)細化整合,推動工作協(xié)調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商,壓力層層傳遞,充分激發(fā)調動全體干部職工的主動性和積極性,組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商,做到人人肩上有擔子,眾人劃槳開大船,推動招商引資工作高效運行。

          第二是發(fā)揮資源優(yōu)勢,創(chuàng)新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢,加強主動出擊,多渠道、多層次、全方位走出去、請進來,采取“一把手”招商、全員小分隊招商,以情招商、以企招商等行之有效的方式,圍繞區(qū)內“2+1”產業(yè),盯住目標企業(yè),全力挖掘投資信息,拜訪投資企業(yè),接洽投資客商,先后拜訪企業(yè)40余家,接待來訪企業(yè)家30余人次。拓展招商思路,加強與運河港區(qū)、開發(fā)區(qū)協(xié)作聯(lián)動,推動資源優(yōu)勢互補,推動招商實效進一步提升。目前,總投資1.5億元的江蘇藍賽環(huán)保新材料項目已正式落戶園區(qū),另有物流、紡織設備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。

          第三是夯實招商環(huán)節(jié),提升服務質量。園區(qū)主要領導牽頭對接,招商部門開展“全程代理”服務,對招商項目實行全程代辦、限時辦結,保證企業(yè)入駐效率。認真抓好項目招引各個環(huán)節(jié),做好各項基礎工作,加強人員招商培訓,印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等,努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務工作,加強項目后續(xù)服務。

          第四是加強園區(qū)管理,提升招商成效。圍繞 “活力園區(qū)”打造,健全規(guī)章制度,加強隊伍建設,充分激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。整合園區(qū)招商、經發(fā)、建設各部門力量,加強集體協(xié)作,快速、高效解決落戶企業(yè)的招工、就餐等后顧難題,努力營造親商安商氛圍,以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的信賴,保證“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動,虛心聽取客商的建議和意見,做好相關文件精神和優(yōu)惠政策宣傳,有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急”,定期深入企業(yè),了解企業(yè)運營狀況,及時研究會辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,幫助解決實際問題。

        工業(yè)園招商引資工作匯報4

          xx縣工業(yè)園區(qū)管委會多措并舉全面發(fā)力開創(chuàng)園區(qū)招商引資新局面。

          首先是專心研究產業(yè)政策。有針對性邀請專家學者實地調研授課2次,掌握新常態(tài)下產業(yè)政策。以干部作風建設學習教育為契機,普及招商引資基本知識,專研前沿新知識,實現(xiàn)人人都是招商才。舉辦專題學習會4次,參培300余人次。

          第二是提升新區(qū)承載能力。高起點、高標準健全16平方公里新區(qū)規(guī)劃,快速推進第四是主動靠前對接服務。采取“全程式”“秘書式”服務,意向項目抓簽約,盡快促成三昇源電子產品等項目簽約落戶;簽約項目抓落地,保證綠遠鋼結構等項目快速建設、盡快推進;落地項目抓投產,全力以赴保證特瑞鋰電、鮮果集等項目盡快投產達效。

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