營銷季度工作匯報

營銷季度工作匯報4篇

　　在平平淡淡的日常中，很多時候都需要進行匯報，匯報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編收集整理的營銷季度工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

營銷季度工作匯報1

　　進入公司半年多來，在各位領導的關心下、全體同事的幫助下，我迅速適應工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守�，F(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報：

　　一、工作內容：

　　1.負責三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理；

　　2.接聽、轉接電話和接待來訪人員；

　　3.負責設計部門的電子文件收發(fā)；

　　4.負責傳真文件的收發(fā)；

　　5.負責公司公文、信件的分送；

　　6.負責圖書室圖書的收集、歸檔、整理工作；

　　7.做好會議紀要；

　　8.負責公司生活用品的采購工作；

　　9.管理各種辦公用品，合理使用并提高使用效率，提倡節(jié)儉；

　　10.統(tǒng)計每月考勤并做工資表；

　　11.統(tǒng)計每日用餐人數(shù)并做進餐統(tǒng)計表；

　　12.其他工作等。

　　二、工作匯報

　　行政部是公司的綜合管理部門，文員工作的特點是事無大小、瑣碎繁雜。

　　1.工作上，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本質工作；

　　2.思想上，服從領導分配，做事不計得失、不挑輕重；

　　3.態(tài)度上，平時刻注意自己的言談舉止，前臺是公司的窗口，絕不因自己的過失而影響到公司的形象；

　　4.生活上，我堅持謙虛、樸實的作風，擺正自己的位置，尊重領導、團結同志、以誠待人，正確處理好與同事的關系。

　　三、存在問題

　　通過半年來的`工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是由于身體原因，影響了工作熱情，做事情不夠積極，希望在今后的日子里改進提高，爭取把工作做得更好。

　　兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

　　這兩個月的工作總結主要有以下幾項：

　　專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

　　公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

　　在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：

　　(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作;

　　(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

　　(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱;

　　(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

　　(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

　　(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤情況;

　　(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;

　　(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換; (9)認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

　　在行政部從事前臺三個多月以來，工作主要可以歸納總結如下：

　　1 認真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂水工作;

　　2 做好每月的考勤工作;

　　3 做好倉庫的管理工作;

　　4 做好公司的檔案管理工作;

　　5 做好公司網(wǎng)站上傳文件的工作;

　　6 協(xié)助做好招聘工作;

　　7 完成領導交待的各項臨時任務。

　　總的來看，這三個月我是盡職的，但也有不少的遺憾;工作的確不夠飽和，時有不知該干什么的感覺。

　　今后的日子里我要努力提高服務質量, 做事麻利, 有效率, 不出差錯。服務態(tài)度要良好, 接待客人要不斷積累經(jīng)驗, 要給客人留下良好印象。接電話時, 也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。加強禮儀知識學習;加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題, 準確地轉接電話。如果知道某個部門沒人, 會提醒來電方, 并簡要說明可能什么時間有人, 或者在力所能及的范圍內, 簡要回答客戶的問題, 同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象, 不僅要注意自身的形象, 還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生, 讓客戶有種賞心悅目的感覺。

　　在今后的日子里我希望做得更好!

營銷季度工作匯報2

　　時光如梭，轉眼間已至20xx年下年半，進入公司至今，已有半年多的時間，回首09年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。前兩天，接到領導通知，要求我寫一份行政工作總結，下面，我將20xx年上半年個人工作總結如下：

　　一、工作表現(xiàn)和收獲：

　　1、工作表現(xiàn)：

　　A、能夠較好地完成本職工作（如文件的`錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計劃；

　　B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

　　C、能夠較好地完成上級安排的任務；

　　D、能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、業(yè)績排行版沒有極時更新等）；

　　E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；

　　2、工作收獲：

　　A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果；

　　B、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手；

　　C、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。

　　二、工作中存在的不足：

　　1、工作細心度仍有所欠缺；

　　2、在處理業(yè)務部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

　　三、接下來的個人工作計劃：

　　會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著下半年年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好09年下半年工作計劃，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！

營銷季度工作匯報3

　　一、兩河煙草站情況

　　AA煙草站下轄A、B、C、D、E五個收購組。站內共有員工22人，其中站長1名，副站長2名，會計1名，技術員18名，按照20xx年煙葉收購計劃21200擔，該站人均煙葉種植量964擔。AA煙草站主要負責AA鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)、收購；煙草基礎設施建設及煙水配套工程建設；煙葉生產(chǎn)合作社運行。20xx年我站簽訂種植合同550份，移栽煙葉8327畝，收購煙葉21200擔。

　　合作社建設有序發(fā)展，20xx年入股社員581人，入股資金11.71萬元。全年通過育苗、機耕、烘烤等專項服務，提取大棚管護費14540元、維修費21810元，育苗專項基金7270元，烤房相關費用正在結算中；通過農藥、農機等營業(yè)，盈利1.526萬元；獨立實現(xiàn)了盈利分紅機制。

　　二、20xx年的AA煙草站主要工作目標

　　1、經(jīng)濟工作目標：指導性煙葉種植面積8300畝，指令性煙葉收購量21200擔，實現(xiàn)煙農收入2810萬元，均價26.2公斤，在連續(xù)調減產(chǎn)量的情況下，力爭繼續(xù)保持煙農提質保量；實現(xiàn)煙葉考核稅收目標610萬元。

　　2、質量工作目標：上等煙60%以上，上中等煙100%，上部煙控制在35%以內，全面落實優(yōu)質煙葉生產(chǎn)技術，促進煙葉提質保量，繼續(xù)打造煙葉“免檢產(chǎn)品”。

　　三、當前面臨的形勢

　　一是“兩煙”規(guī)模持續(xù)下降。受工商煙葉高危庫存影響，控規(guī)模將是今后相當長時期內煙葉生產(chǎn)的主旋律，20xx我縣收購計劃6.75萬擔，20xx年4.9萬擔，5年內計劃下調1.85萬擔，下調27.4%； 20xx-20xx年總收購25.14萬擔，年均6.29萬擔，20xx年將減少1.39萬擔，下降22.1%，控規(guī)模節(jié)奏顯現(xiàn)清晰。

　　二是煙葉市場舉步維艱。我縣煙葉主調江西中煙，20xx年我縣調撥5萬擔，20xx年我縣調撥3.7萬擔，但20xx年江西中煙只簽訂合同2萬擔；多余煙葉沒有尚無銷路。

　　三是生存環(huán)境日漸堪憂。煙葉規(guī)模的持續(xù)下滑，對政府稅收和煙農收入產(chǎn)生較大影響。部分煙農因為調整規(guī)模或取消計劃而怨言較大；同時，如果我們今年的結構調整不能完成，而別人完成了，就必會影響到我鎮(zhèn)明年的煙葉計劃，如果繼續(xù)調減計劃，勢必將對我鎮(zhèn)的煙葉種植產(chǎn)業(yè)造成毀滅性的打擊，煙葉產(chǎn)業(yè)、煙農隊伍、職工隊伍生存環(huán)境面臨嚴重挑戰(zhàn)。

　　四、20xx年主要工作安排

　　要切實樹立“質量決定生死”的觀念，從兩眼盯在地上（規(guī)模）轉到兩眼盯在煙上（質量），明確只有把煙葉質量搞上來，才能從夾縫中突圍，才能保住產(chǎn)業(yè)，誓死捍衛(wèi)煙葉種植產(chǎn)業(yè)。

　　1、圍繞“提質保量”目標，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)精益化。

　�。�1）堅持計劃紅線。由于煙葉計劃的調減，產(chǎn)量仍是我們的高壓線，不得觸碰，結合今年的目標任務，我們要把面積的調控工作作為大事來抓。

　�。�2）狠抓質量主線。

　　一是必須增加密度，調整好株行距，畝栽煙葉必須達到1000株，用合適的產(chǎn)量來完成質量調控的`目的。同時要進一步轉變煙農的思想，變以往的“產(chǎn)量求效益”為“質量求效益、質量求生存”，耐心給煙農算好“加減法”的帳。在此需要向大家介紹的是，恩施洲為了完成今年的煙葉質量結構，采取的1.3畝保1畝的辦法，畝單產(chǎn)只有204斤，由此看見他們今年質量結構調整的決心，因此我們必須確保1000株/畝的底線。

　　二是抓好平衡施肥技術，防止土壤酸化；嚴格按照施肥標準進行物資配套，技術員施肥指導必須到田塊；同時100%推廣硝酸鉀做追肥技術。

　　三是采取科學打頂技術，改變煙葉長勢長相，變天蓋地為腰鼓型煙葉，增加中下部葉光照條件和單葉重，降低上部葉身份和產(chǎn)量；同時進一步加大烘烤培訓基礎上，重點抓好鮮葉分類、分類裝炕等工作，在全面推廣上部4-6片一次性采烤的基礎上，鼓勵進行上部葉半斬株烘烤，努力突破采收烘烤技術瓶頸。

　�。�3）把握收購底線。打造煙葉“免檢產(chǎn)品”，我們任重道遠，不僅僅是要做好收購工作，更重要的是要完善預檢機制，只有煙農與我們以誠相待，煙葉免檢、提質保量、煙農增收才能實現(xiàn)。

　　2、圍繞基地單元，抓好合作社建設。

　　一是繼續(xù)擴大合作社服務范圍覆蓋率，使全鎮(zhèn)專業(yè)化育苗面積達到100%，機耕面積達到種植面積80%，專業(yè)化烘烤比例達到75%，不適用煙葉處理達100%，繼續(xù)減輕煙農負擔。

　　二是擴大合作社的日常經(jīng)營范圍，打造合作社自身“造血功能”。今年我們將把合作社的日常經(jīng)營擴大到育苗、農藥、薄膜、農機采購等范圍，采取詢價招標、送貨上門、集中發(fā)放等手段，降低煙農成本，提升自身盈利能力。

　　三是繼續(xù)做好烤房、大棚等基礎設施的管護和運行工作，變“讓我管，管不好”為“我要管，要管好” ，要讓有限的設施發(fā)揮最大的作用。同時將合理的調控烤房設備資源，最大限度的優(yōu)化基礎設施布局。

　　四是繼續(xù)堅持“理事會”制度，重大決策必須由理事會決定，讓煙農真正成為合作社的主人。

　　20xx年是我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的關鍵一年，雖然任重道遠，舉步維艱，但是我們兩河煙葉人深信，有上級部門和鎮(zhèn)委真政府的領導，有地方各部門的大力支持，有各村干部和廣XX農的積極配合，我們將繼續(xù)樹立“國家利益至上，煙農利益至上”的行業(yè)價值觀，用辛勤的努力服務煙農，服務地方經(jīng)濟建設，實現(xiàn) “提質保量”、煙農增收等目標為目標，力爭全面完成各項目標任務，穩(wěn)定兩河高山地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)。

營銷季度工作匯報4

尊敬的領導您好：

　　同志們好！

　　步入金秋十月，我們用高漲的工作熱情迎來了四季度的開始，回望過去的三個月是特殊的三個月，經(jīng)過專賣、業(yè)務、配送三方共同努力下，我中隊轄區(qū)線路任務穩(wěn)步趕上了全年銷售任務進度，這離不開關心和親自督導的余飛勇局長，也離不開大力支持完成任務的吳玉林科長和陳騫科長，更離不開同車配送的王東民科長和劉磊、毛秋麗隊長，在緊張、繁忙的工作中，我們的同事體現(xiàn)出了團結、互助、勁往一處使的精神面貌，增加了企業(yè)凝聚力，更起到黨員干部帶頭模范的良好素質，作為基層一線的我，應該學習身邊的榜樣，只有不斷的學習和自查不足才能提高自己，做好一名稱職的員工，現(xiàn)將三季度工作匯報如下：

　　一、努力完成各項工作指標：

　　三季度我中隊開展工作以來，共查扣卷煙39.5條，罰款1400元，待辦新入網(wǎng)戶3戶，完成卷煙銷量 箱，每月對247戶商戶進行檔案維護，同時按照卷煙零售商戶誠信等級分類管理辦法中的規(guī)定，定期進行市場巡查并規(guī)范填寫，嚴格落實三線互控監(jiān)管簽字制度，確保卷煙落地銷售一戶一碼，提高市場98%的凈化率，為卷煙銷售奠定基礎，為網(wǎng)絡案件查找源頭。

　　二、認真學習強化制度管理：

　　本季度無論是市局下發(fā)文件，還是周五例會，我們聽到最多的是“321”監(jiān)管模式和“三化”管理，市局領導對專賣工作的要求和縣局督查組對所隊檢查的主要內容也是“三化”和“321”

　　這是三季度的工作之重，我中隊在隊長的.帶動下，進行深刻的學習，按照“三化”中的標準，我中隊對硬件設施的擺放，內務的衛(wèi)生，軟件文書的整理，又提高了一個層次，力達標準，并認真關注內部監(jiān)管銷售情況，由7月內管預警系統(tǒng)較多的商戶報警，逐月遞減。

　　三、盡心盡職做好本職工作：

　　三季度我中隊緊跟卷煙銷量，做到了市場管理和卷煙銷售一起抓，在中隊長的帶領下，我們緊密聯(lián)系客戶經(jīng)理李宏光，每日關注銷量，路差咱出車，貨多咱出人，按時巡查市場，定期檢查商戶，做到了工作抓全面，任務要完成的良好局面，通過專賣人員的團結努力，我們度過了趕超全年任務進度的三季度，踏心的度過了十一黃金周。

　　查找自身不足有以下幾個問題：

　　1、工作中有不認真現(xiàn)象。

　　2、應熟練掌握和運用法律法規(guī)知識，有待提高。

　　3、市場檢查仍有死角，沒有檢查到位，檢查市場時有松懈現(xiàn)象。

　　4、安全意識不到位，需要進一步加強。

　　我的匯報完畢，望大家提出保貴意見，謝謝大家！

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