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      2. 年度工作匯報(bào)

        時(shí)間:2023-02-15 08:59:54 工作匯報(bào) 我要投稿

        年度工作匯報(bào)

          無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),越來越多的人或聽或?qū)憛R報(bào),匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的年度工作匯報(bào),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        年度工作匯報(bào)

        年度工作匯報(bào)1

          一、20xx年工作總結(jié)

          1、疏通洺河部分河段完成情況。截止目前,洺河洺陽至龍泉河段完成治理長(zhǎng)度4000米;洺河龍泉緩洪圍堤工程完成工程占地征遷、清表,排水涵洞基礎(chǔ)開挖回填;洺河榆林調(diào)蓄工程完成施工臨時(shí)建筑,動(dòng)土方80000立方米,打水泥土攪拌樁1300根,安裝調(diào)試125kva和50kva變壓器各一套,橡膠壩袋和埋件正在制作。

          2、南水北調(diào)工作。一是主干渠征遷工作。積極做好充水試驗(yàn)安保和臨時(shí)占地退地工作,目前,已正式通水。二是配套工程征遷情況。南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道工程XX縣段輸水管道長(zhǎng)57.9公里,共涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)61個(gè)村莊。永久占地53.12畝(縣城內(nèi)26.62畝,縣城外26.5畝),臨時(shí)占地3885.27畝。該工程除部分縣城穿路地段未開挖安裝外,其余均全部完工。三是縣城配套水廠工程進(jìn)展情況?h城水廠為改、擴(kuò)建工程,已有供水規(guī)模2萬噸,改、擴(kuò)建部分已完成可研編制、環(huán)評(píng)、能評(píng)、規(guī)劃選址等前期工作,已正式立項(xiàng)。正在進(jìn)行項(xiàng)目融資。

          3、村村通自來水工程。計(jì)劃投入資金2140萬元,對(duì)辛莊堡、小龍馬、南護(hù)駕、后馬營(yíng)、講武等9座供水站進(jìn)行擴(kuò)戶,新打機(jī)井6眼,新建單村供水工程(溫窯、鄧上)二處,鋪設(shè)管道50公里,解決22個(gè)村、20所學(xué)校、4.49萬人的飲水安全問題。該工程8月份已竣工。

          4、水土保持工程。計(jì)劃投資120萬元,以西陽城、永合會(huì)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新安村、米窯、冀窯、張窯等為重點(diǎn),綜合運(yùn)用工程、管理和生態(tài)措施,動(dòng)土石1.6萬方,挖魚鱗坑0.5萬穴,造林1200畝,完成水土流失治理面積1.5平方公里。截止目前該工程已完工。

          5、防汛、抗旱工作。抗旱上,我局積極組織抗旱服務(wù)小分隊(duì),深入田間地頭,開展流動(dòng)澆地、設(shè)備維修和技術(shù)推廣等抗旱支農(nóng)服務(wù)。截至目前,已投入抗旱資金300多萬元,累計(jì)完成修井38眼,開啟機(jī)井6500余眼,維修灌溉設(shè)備139臺(tái)(套),租賃設(shè)備58臺(tái)(套),修復(fù)節(jié)水設(shè)施30余處,提供技術(shù)服務(wù)數(shù)百次,直接服務(wù)澆地面積1.5萬畝,為全縣抗旱保豐收做出了貢獻(xiàn)。防汛上,早動(dòng)手、早安排,認(rèn)真開展汛前大檢查,完成了全縣范圍內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)防汛物資單位防汛物資社會(huì)資源調(diào)查工作,提前扎實(shí)做好了防汛各項(xiàng)工作。同時(shí)完成了各類預(yù)案修訂、組織調(diào)整、物料儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)等工作,正在籌備全縣防汛工作會(huì)議。

          6、縣城集中供水運(yùn)行管理工作。扎實(shí)開展了供水運(yùn)行管理工作,成立總表、戶表四個(gè)抄表小組,開展入戶檢修、入戶抄表、入戶建卡等工作,檢修除患10余處,建卡500余張,形成從申請(qǐng)、備案、監(jiān)督、檢查、供水一條龍服務(wù)。

          7、水政水資源管理。水行政執(zhí)法上,一方面,結(jié)合3月22日“世界水日”宣傳活動(dòng),廣泛宣講水法,宣傳中央水利政策,營(yíng)造了強(qiáng)大輿論氛圍;另一方面,組織開展對(duì)縣內(nèi)主要河道、渠道和水利工程的執(zhí)法大檢查,嚴(yán)厲打擊非法占用河渠或毀損農(nóng)田水利設(shè)施的行為,查處各類水事違法案件30余起,切實(shí)維護(hù)了水法尊嚴(yán)和水事秩序。三是搞好河道確權(quán)劃界工作。這項(xiàng)工作去年已經(jīng)開始,目前已完成洺河、滏陽河、支漳河分洪道、留壘河、老漳河的確權(quán)劃界工作,全長(zhǎng)共125公里,標(biāo)準(zhǔn)按市河道劃界通告規(guī)定執(zhí)行。共埋設(shè)界樁2900根,現(xiàn)在正在通過規(guī)劃局進(jìn)行衛(wèi)星定位,制作紙質(zhì)檔案和電子檔案。下一步需沿河各村及政府主管部門對(duì)檔案蓋章后報(bào)省、市水利局。水資源管理上,投資60萬元,打監(jiān)測(cè)井20眼,初步構(gòu)建了遠(yuǎn)程水位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。完成了20個(gè)定點(diǎn)井的水位觀測(cè)、6個(gè)定點(diǎn)井的水質(zhì)監(jiān)測(cè)和生態(tài)水網(wǎng)集中水源地的地下水位測(cè)量工作,嚴(yán)格落實(shí)水資源管理各項(xiàng)制度,深入推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),使我縣的用水量指標(biāo)——萬元工業(yè)增加值用水量降低率達(dá)到了年初預(yù)定指標(biāo),促進(jìn)了水資源的可持續(xù)利用。

          8、扎實(shí)做好其他工作。一是開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我局高度重視,迅速啟動(dòng),將開展好實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,在全局營(yíng)造了比學(xué)習(xí)、強(qiáng)黨性、促工作的良好氛圍,收到了較好成效。二是扎實(shí)做好分包的洺李線二期工程拆遷工作,并按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成拆遷任務(wù)。

          9、地下水壓采工作。為推進(jìn)我縣地下水超采綜合治理,有效遏制超采,修復(fù)地下水環(huán)境,按照省、市統(tǒng)一安排,我們制定了《XX縣地下水超采綜合治理實(shí)施方案》。該工程計(jì)劃總投資3394萬元,在東楊莊、小龍馬兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),計(jì)劃實(shí)施2萬畝高效節(jié)水灌溉,在留壘河和支漳河分洪道新建泵站10座。目前,該工程正在緊張推進(jìn)。實(shí)施后,將逐步減少地下水的開采,改善區(qū)域水生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)水土資源的可持續(xù)利用,對(duì)保障農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有重要意義。

          此外,完成固定資產(chǎn)投資、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育專項(xiàng)清理以及縣委、縣政府交辦的包村及其他臨時(shí)性工作任務(wù),也都扎實(shí)推進(jìn),取得了很好的階段性成效。

          二、20xx年工作謀劃

          一是地下水超采綜合治理工程。這是主要工作,包括兩部分內(nèi)容,一是井灌區(qū)高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目,投資2706萬元,在東楊莊、小龍馬兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個(gè)村,配套潛水泵239臺(tái),修建智能井房239座,微灌管理房17座,實(shí)施噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉工程面積2萬畝,年壓采地下水359萬方。二是地表水灌溉項(xiàng)目,投資815萬元,在張西堡、辛莊堡、小西堡3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個(gè)村,新建配套水泵和揚(yáng)水點(diǎn)10座,新增地表水灌溉面積8610畝,年壓采地下水136.9萬方。

          二是灌區(qū)溝渠清淤工程。在東南部灌區(qū)按照屬地管理的原則,廣泛發(fā)動(dòng),多措并舉,按照溝渠原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),搞好轄區(qū)溝渠清淤治理工作,重點(diǎn)完成八閘渠、幸福渠、滏安渠、邯臨公路溝、馬莊渠、一支溝、二支溝等15條干、支渠道清淤復(fù)堤任務(wù),恢復(fù)原有斷面,提高地上水利用率,確保發(fā)揮應(yīng)有的作用和效益。

          三是農(nóng)田水利建設(shè)工程。投資945萬元,對(duì)東南部灌區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個(gè)村進(jìn)行農(nóng)田節(jié)水配套改造和續(xù)建,治理恢復(fù)、襯砌渠道19.4公里,新建、重建水閘4座,清淤整治坑塘3.58萬平方米,改善節(jié)水灌溉面積1.23萬畝。

          四是洺河治理工程。投資4300萬元,實(shí)施龍泉緩洪北圍堤工程和洺河橡膠壩工程,加固堤防2.6公里,切實(shí)增強(qiáng)洺河的防洪能力,改善洺河生態(tài)環(huán)境。

          五、村村通自來水工程。繼續(xù)推進(jìn)以聯(lián)村集中供水為重點(diǎn)的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),切實(shí)改善廣大農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件,計(jì)劃投資4980萬元,新建聯(lián)村供水站2個(gè),單村供水站10個(gè),擴(kuò)戶40個(gè),管網(wǎng)延伸88個(gè),解決52個(gè)村、1個(gè)林場(chǎng)、116所學(xué)校11.5萬人的飲水安全問題。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)工程運(yùn)行管理,確保工程可持續(xù)利用,群眾長(zhǎng)期受益。

          六、水土保持工程。以新安村綠洲泉、冀窯村水庫北溝荒山、李孟灣村綠崗林業(yè)種植專業(yè)合作社等5處治理項(xiàng)目為重點(diǎn),投資302.45萬元,整修梯田88公頃,鋪設(shè)防滲管道 1500米,整修道路500米,種植水保林85.33公頃,經(jīng)濟(jì)林40公頃,封禁治理86.67公頃,動(dòng)土方4.1萬立方,治理水土流失面積3平方公里,最大限度地減少人為造成的水土流失,有效改善生態(tài)環(huán)境。

          七、推進(jìn)南水北調(diào)配套水廠建設(shè)。按照縣政府確定的建設(shè)方案,強(qiáng)化舉措,落實(shí)責(zé)任,盡快落實(shí)資金籌措渠道,盡快完成征地、初設(shè)和招投標(biāo)等工作,抓緊開工建設(shè),爭(zhēng)取早日建成通水。

          八、扎實(shí)做好開放引資工作。繼續(xù)加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)跑力度,堅(jiān)持把招商引資作為龍頭,把握國(guó)家政策方向,抓住水利涉農(nóng)的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),謀劃爭(zhēng)跑洺河綜合治理、滯洪區(qū)安全建設(shè)、村村通自來水、節(jié)水灌溉、閘橋改造等項(xiàng)目,確保全面完成年度引資任務(wù)。

          九、加大水政水資源管理力度。以貫徹落實(shí)“最嚴(yán)格水資源管理制度”為重點(diǎn),進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊無證取水和拖欠水資源費(fèi)行為,促進(jìn)水資源科學(xué)管理和可持續(xù)利用。

          20xx年來,我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣安委辦的要求,重點(diǎn)開展工作,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)到位,確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作順利開展,各企業(yè)安全作業(yè)。

          一、安全監(jiān)管職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)人民政府的'有關(guān)規(guī)定;

          2、把安全生產(chǎn)管理工作納入政府日常工作的重要議事日程,定期研究討論,解決存在的實(shí)際問題;

          3、根據(jù)實(shí)際情況,建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度;

          4、督促檢查本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體企業(yè)的安全生產(chǎn),對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的責(zé)令其整改;

          5、保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包合同中必須由勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的措施和要求,并進(jìn)行督促檢查;

          6、組織實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo);

          7、在本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和威脅公眾安全的重大危險(xiǎn)設(shè)施和場(chǎng)所,要立即采取應(yīng)急措施,并向上級(jí)人民政府或有關(guān)部門報(bào)告;

          8、開展好本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),提高公眾安全生產(chǎn)意識(shí);

          9、發(fā)生傷亡事故、火災(zāi)事故時(shí),應(yīng)當(dāng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,協(xié)助調(diào)查事故和做好善后工作。

          二、建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)體系

          1、我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求,認(rèn)真印發(fā)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”文件,保證各單位、各企業(yè)、各村委會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)。

          2、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況,認(rèn)真制定責(zé)任狀并與各部門、企業(yè)、16個(gè)行政村簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格按照責(zé)任狀開展工作。

          3、按照“管行業(yè)必管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全、管業(yè)務(wù)必管安全”的要求,鄉(xiāng)黨委、政府和各部門領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書。

          4、我鄉(xiāng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)劉廣科擔(dān)任組長(zhǎng),主管副職靳利強(qiáng)擔(dān)任副組長(zhǎng),鄉(xiāng)工作人員和各村安全成產(chǎn)負(fù)責(zé)人為成員,同時(shí)各村成立安全生產(chǎn)小組,具體監(jiān)管本村安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。對(duì)我鄉(xiāng)涉及的企業(yè)由專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證安全生產(chǎn)工作正常有序開展。

          三、“六打六治”和特種設(shè)備、涉粉塵爆炸企業(yè)、有限空間作業(yè)及其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治開展情況

          1、我鄉(xiāng)主要涉及宏鵬糠醛廠和宏牧飼料廠兩重點(diǎn)企業(yè)。其中宏鵬糠醛廠屬于涉粉塵爆炸企業(yè),同時(shí)有特種設(shè)備為鍋爐;宏牧飼料廠主要是骨粉屬于涉粉塵爆炸企業(yè)。

          2、我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級(jí)要求,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展重點(diǎn)排查工作,首先我鄉(xiāng)成立專門負(fù)責(zé)小組,由專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)排查,建立排查臺(tái)賬,限期整改隱患,針對(duì)可能出現(xiàn)的隱患提前預(yù)防、整治到位。其次加強(qiáng)企業(yè)人員培訓(xùn),增強(qiáng)工作人員安全意識(shí),學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)知識(shí),提升素質(zhì),通過消防演練等形式增強(qiáng)工作人員危機(jī)處理能力,確保企業(yè)安全工作做到位。

          3、我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照規(guī)定建立排查臺(tái)賬,形成排查匯報(bào),專人負(fù)責(zé),責(zé)任明確。自活動(dòng)開展以來,共排查企業(yè)27家,發(fā)現(xiàn)隱患18條,全部整改到位。

          四、國(guó)慶及十八屆四中全會(huì)期間安排部署情況

          我鄉(xiāng)于9月29日召開國(guó)慶期間安全生產(chǎn)安排部署會(huì),并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)十八屆四中全期間安全工作的具體部署。由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)主持部署工作,副鄉(xiāng)長(zhǎng)、各區(qū)片負(fù)責(zé)人、全體鄉(xiāng)干部和各村支部書記參加,會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)安排,明確責(zé)任,明確人員,確保重點(diǎn)時(shí)期安全工作扎實(shí)有效開展。認(rèn)真做好會(huì)議記錄和人員簽到工作,并將安全監(jiān)管文件發(fā)放到各部門。

          我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以鄉(xiāng)長(zhǎng)、主管副職全面抓,分區(qū)片具體管理,各區(qū)片長(zhǎng)分包管理負(fù)責(zé)本區(qū)片,各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理本部門,由鄉(xiāng)干部和各村安全生產(chǎn)小組具體落實(shí)。加強(qiáng)巡查,深入到村街和各企業(yè),進(jìn)行重點(diǎn)排查,記錄好臺(tái)賬,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即整改,限期整改到位,責(zé)任明確,懲罰措施到位,以保證國(guó)慶和十八屆四中全會(huì)期間,安全生產(chǎn)工作順利開展。

          一、20xx年工作完成情況

          (一)緊盯目標(biāo),狠抓落實(shí),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好

          從年初開始,我局緊緊抓住完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)這根主線,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,逐月對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,認(rèn)真查問題、找不足。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門、相關(guān)職能部門和重點(diǎn)企業(yè)的溝通,力促各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

          20xx年1-10月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。1-9月份,全縣生產(chǎn)總值完成158.7億元,居全市第5位,增長(zhǎng)6.8%,居全市第12位。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成49.1億元,居全市第7位,增長(zhǎng) 12.7%,居全市第12位。1-10月份, 規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成264.1億元,居全市第2位,增長(zhǎng)3.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成48.1億元,居全市第3位,增長(zhǎng)13.2%,居全市第7 位;規(guī)模以上工業(yè)利稅完成9.4億元,居全市第4位,增長(zhǎng)64.0%,居全市第2位;利潤(rùn)完成5.2億元,居全市第9位,增長(zhǎng)113.9%,居全市第2 位。固定資產(chǎn)投資完成197.3億元,居全市第2位,增長(zhǎng)18.1%,居全市第16位。全部財(cái)政收入完成13.7億元,居全市第8位,增長(zhǎng)6.6%,居全市第10位,其中,公共財(cái)政預(yù)算收入完成7.8億元,居全市第5位,增長(zhǎng)10.3%,居全市第12位;公共財(cái)政預(yù)算支出13.8億元,居全市第6位,增長(zhǎng) 15.6%,居全市第7位。截至10月末,各項(xiàng)存款余額146.7億元,增長(zhǎng)29.0%,其中,城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄存款余額99.5億元,增長(zhǎng)22.2%;各項(xiàng)貸款余額79.0億元,增長(zhǎng)13.1%。

          預(yù)計(jì)20xx年全年gdp為207.4億元,同比增長(zhǎng)7%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為319億元,同比增長(zhǎng)8.4%;規(guī)模以上工業(yè)增加值為58.9億元,同比增長(zhǎng)13%;固定資產(chǎn)投資為208.7億元,同比增長(zhǎng)13.4%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額為69.2億元,同比增長(zhǎng)13.0%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為 14136元,同比增長(zhǎng)9.0%;農(nóng)村居民人均可支配收入為8665元,同比增長(zhǎng)13.5%。

          (二)把握關(guān)鍵,強(qiáng)化措施,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作推進(jìn)有力

          我局積極應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì)制度變化,牢牢把握工作關(guān)鍵,推進(jìn)了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的開展。

          1、第三次經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)展順利。全縣第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作在省、市經(jīng)普辦的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,在縣委、政府的高度重視和支持下,進(jìn)展順利。按照國(guó)家、省、市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查方案的要求,我縣經(jīng)普辦認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)工作,同時(shí),準(zhǔn)備經(jīng)濟(jì)普查資料開發(fā)。此次經(jīng)普共普查單位3581個(gè),其中法人單位2247個(gè),產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位1334個(gè),比20xx年全縣第二次經(jīng)濟(jì)普查(簡(jiǎn)稱“二經(jīng)普”)普查單位2532個(gè)多1049 個(gè),增長(zhǎng)41.4%。分行業(yè)看,農(nóng)業(yè)單位88個(gè),工業(yè)單位341個(gè),建筑業(yè)單位56個(gè),批零業(yè)單位1051個(gè),住宿餐飲業(yè)單位36個(gè),房地產(chǎn)業(yè)單位19 個(gè),金融系統(tǒng)單位99個(gè),服務(wù)業(yè)單位1891個(gè);普查個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶14786個(gè),比二經(jīng)普13474個(gè)多1312個(gè),增長(zhǎng)9.7%。

          2、專業(yè)報(bào)表工作有序推進(jìn)。我局以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),要求各專業(yè)明確審核重點(diǎn),加大審核力度,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性,圓滿完成了各專業(yè)20xx年年報(bào)及20xx年定期報(bào)表工作,真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映了全縣發(fā)展實(shí)際。20xx年2月,我局以總分第一的優(yōu)異成績(jī)被市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為 “20xx年度全市縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化綜合評(píng)定優(yōu)秀單位”,自20xx年以來連續(xù)九年獲此殊榮。

          3、“企業(yè)一套表”等四大工程建設(shè)運(yùn)行順暢。一是做好數(shù)據(jù)接軌。全面分析各類數(shù)據(jù),強(qiáng)化與主管部門溝通,在扎實(shí)做好“四上”企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、投資項(xiàng)目網(wǎng)上直報(bào)的基礎(chǔ)上,全面推行勞動(dòng)工資聯(lián)網(wǎng)直報(bào),確保全縣“一套表”數(shù)據(jù)與常規(guī)數(shù)據(jù)接軌;二是穩(wěn)步推進(jìn)能源統(tǒng)計(jì)“兩化”工作改革。作為全市能源統(tǒng)計(jì)“原始資料憑證化、憑證管理檔案化”試點(diǎn)縣,我們?cè)谥攸c(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)、能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)施“兩化”管理,受到省、市好評(píng);三是做好名錄庫工作。積極與質(zhì)監(jiān)、工商、民政、稅務(wù)、編辦等部門聯(lián)系,及時(shí)、更新維護(hù)基本單位名錄庫,獲市級(jí)好評(píng)。

          4、gdp核算工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真完成全縣20xx年gdp年報(bào)及20xx年季度gdp核算工作。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以gdp核算為龍頭,根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局對(duì)縣(市、區(qū))gdp季、年報(bào)核算工作的要求,加大與市局相關(guān)專業(yè)處(室)的協(xié)調(diào),做好與財(cái)政、地稅、通信、郵政等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集部門的溝通銜接,及時(shí)掌握指標(biāo)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中存在的差距和問題,著力提升基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量,力求有效夯實(shí)各專業(yè)、各部門核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保gdp核算更加真實(shí)準(zhǔn)確地反映全縣經(jīng)濟(jì)總量。

          5、20xx年度文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查扎實(shí)開展。全面落實(shí)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)“十一個(gè)一致”指示精神,充分利用第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查全面摸清文化產(chǎn)業(yè)底數(shù)。初步核算,20xx年我縣文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到10.3億元,在全省參與申報(bào)“文化產(chǎn)業(yè)‘十強(qiáng)’縣”的17個(gè)縣中居第3位,占gdp比重達(dá)到4.65%,居第7位,為全縣成功申報(bào)全省文化產(chǎn)業(yè)十強(qiáng)縣做了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

          6、高度重視企業(yè)核準(zhǔn)入統(tǒng)工作。為圓滿完成今年工業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批零住餐業(yè)的入統(tǒng)申報(bào)工作,我局提前準(zhǔn)備、提早落實(shí),加強(qiáng)調(diào)研力度,深入企業(yè)基層進(jìn)行摸底調(diào)查和跟蹤分析,全面掌握企業(yè)單位的生產(chǎn)規(guī)模、主營(yíng)收入、銷售庫存和未來發(fā)展趨勢(shì)等基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,摸清底細(xì),做到不夠資格的企業(yè)不上報(bào),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)不漏報(bào)。與此同時(shí),運(yùn)用分項(xiàng)審核、綜合審核、技術(shù)審核和邏輯審核相結(jié)合的方法,嚴(yán)把入庫條件關(guān)、材料審核關(guān)和數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),做到機(jī)表一致、表表一致、表證一致、庫表一致、排序一致,實(shí)現(xiàn)企業(yè)審核確認(rèn)工作與提高名錄庫數(shù)據(jù)質(zhì)量的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)入統(tǒng)階段實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度,截至目前, 已將符合入統(tǒng)條件的工業(yè)28家企業(yè)、服務(wù)業(yè)20家企業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)2家企業(yè)和批零住餐2家企業(yè)上報(bào)至國(guó)家,待國(guó)家統(tǒng)計(jì)局審批。

          7、其他各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)圓滿完成。按照上級(jí)有關(guān)要求,深入開展調(diào)查工作,扎實(shí)有效地開展了農(nóng)村住戶調(diào)查、城鎮(zhèn)化監(jiān)測(cè)、小康監(jiān)測(cè)申報(bào)等各項(xiàng)調(diào)查工作。

          8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理模式改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照省、市相關(guān)要求,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理改革工作正在積極謀劃推進(jìn)當(dāng)中,并于6月份參加了全市觀摩會(huì),學(xué)習(xí)、借鑒了兄弟縣、市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。8月21日,在省統(tǒng)計(jì)局組織召開的部分地區(qū)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化評(píng)定調(diào)度會(huì)上,我局作為統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀縣對(duì)近年來加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的新舉措、新成效、新經(jīng)驗(yàn)作了介紹,并就如何開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平等方面做了總結(jié)匯報(bào)。

          9、凝聚合力開展統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。聯(lián)合工信、商務(wù)、住建、發(fā)改、文廣新局等有關(guān)行政主管部門,對(duì)所有“四上”企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對(duì)問題企業(yè)下發(fā)整改通知書;嚴(yán)格實(shí)施統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,結(jié)合日常工作和檢查結(jié)果,對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為堅(jiān)決予以執(zhí)法、曝光,進(jìn)一步優(yōu)化全縣統(tǒng)計(jì)環(huán)境,提高統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化水平,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

          (三)強(qiáng)化配合,主動(dòng)服務(wù),統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作務(wù)實(shí)有效

          今年以來,我局根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一部署,緊扣中心工作,突出服務(wù)職能,強(qiáng)化配合,主動(dòng)服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

          1、圍繞重點(diǎn)服務(wù)。在繼續(xù)創(chuàng)新搞好統(tǒng)計(jì)分析、資料整理、社情民意調(diào)查、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)等方面的基礎(chǔ)上,借助部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,找準(zhǔn)定位、明確目標(biāo)、奮力趕超,準(zhǔn)確反映全縣經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益,實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)企業(yè)(納稅在50萬元以上)的產(chǎn)值、能耗、用電量、稅收等,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的信息、咨詢、監(jiān)督職能,為縣委、政府決策提供一流服務(wù),促進(jìn)全縣招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作順利進(jìn)行。

          2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。自2月份以來,我局按照縣委黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真組織開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一主題,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使班子成員和黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,自覺推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)改革發(fā)展的意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

          3、加強(qiáng)信息撰寫。利用XX縣黨政信息網(wǎng)、統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)、XX縣時(shí)訊等載體,及時(shí)對(duì)外發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息資料。截止11月底,政務(wù)信息被市內(nèi)網(wǎng)采用46篇,被縣級(jí)采用11篇,經(jīng)濟(jì)信息被市內(nèi)網(wǎng)采用32篇,統(tǒng)計(jì)分析被市內(nèi)網(wǎng)采用5篇。

          4、打造服務(wù)精品。今年以來,輯印統(tǒng)計(jì)月報(bào)、西部六縣(市、區(qū))經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比、XX市分縣(市、區(qū))主要指標(biāo)對(duì)比資料等資料各9期,印發(fā)統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)27期。在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析評(píng)比中多次獲一等獎(jiǎng)。在全市20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算工作考核評(píng)比中,我局關(guān)于投入產(chǎn)出、資產(chǎn)負(fù)債年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析信息動(dòng)態(tài)等三項(xiàng)工作榮獲一等獎(jiǎng)。

          5、主動(dòng)超前服務(wù)。全面貫徹落實(shí)縣委、政府相關(guān)會(huì)議精神,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)預(yù)警工作。起草《XX縣人民政府辦公室關(guān)于明確主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任部門分工的通知》,每月中旬會(huì)同政府督查室、考核辦組織召開由承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任單位參加的統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議,按月提供各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)控建議,快速把問題和建議等反映給縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。同時(shí),圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,及時(shí)收集上報(bào)各項(xiàng)反映全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,準(zhǔn)確把脈經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能,為縣委、政府科學(xué)決策提供依據(jù)。

          6、拓展服務(wù)領(lǐng)域。一是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行跟蹤監(jiān)測(cè),每月提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,每周提供主要工業(yè)品價(jià)格變化表,增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)服務(wù)時(shí)效性;二是配合人社部門做好簡(jiǎn)政放權(quán)調(diào)查工作。做好了對(duì)上溝通、會(huì)場(chǎng)安排、人員接待等各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作;三是積極配合縣發(fā)改局下達(dá)全縣20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及20xx年度服務(wù)業(yè)考核工作;四是做好檢察官形象和公眾安全感等民意調(diào)查工作。

          (四)鞏固成果,規(guī)范提高,統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)

          近年來,我局始終堅(jiān)持把加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作作為重中之重,強(qiáng)力推進(jìn),常抓不懈。

          1、不斷鞏固“雙基”建設(shè)成果。組織力量下鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查,幫助基層建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作向村級(jí)和企業(yè)延伸,部門統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

          2、繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。充分利用網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議室,與市局及兄弟縣(市)進(jìn)行實(shí)時(shí)交流,共享視頻會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),有效傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,使上級(jí)有關(guān)政策“一線直達(dá)”基層。

          3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是利用統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作會(huì)議、統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)、每次專業(yè)工作布置會(huì)議時(shí)機(jī),對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平;二是召開專門會(huì)議,要求轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和“四上企業(yè)”統(tǒng)計(jì)人員必須持證上崗,局內(nèi)各相關(guān)專業(yè)人員對(duì)各自專業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的基層單位進(jìn)行逐一排查,并通知未取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書的人員報(bào)名參加考試,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等基層統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格持證率;三是開展繼續(xù)教育,對(duì)20xx年需要年檢統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的72名統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育考試,切實(shí)提高全縣統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        年度工作匯報(bào)2

          初中畢業(yè)之后,我對(duì)自己將來能否考上大學(xué)產(chǎn)生了懷疑。我在聽取了父母的意見和自己的思考之后,我絕對(duì)不再上高中了,我應(yīng)該學(xué)一些特長(zhǎng),因此我覺得去技校,學(xué)習(xí)幼兒園教師的專業(yè),俗稱幼師。因?yàn)槲覐男”容^喜歡小孩,也比較有小孩緣,做一名幼兒園教師也是我的專長(zhǎng)之一。在經(jīng)過兩年的幼師專業(yè)學(xué)習(xí)之后,我畢業(yè)來到幼兒園,走上了幼兒園教師的工作崗位。

          一、積極組織和參加各種活動(dòng),并取得優(yōu)異的成績(jī)。

          三月,組織了慶!叭、八”節(jié)婦女法律知識(shí)競(jìng)賽,使全園女職工愉快地渡過了自己的節(jié)日。五月,輔導(dǎo)的三名幼兒參加涪陵區(qū)教委組織的`百米書畫長(zhǎng)卷現(xiàn)場(chǎng)表演,孩子們的繪畫獲現(xiàn)場(chǎng)觀眾的好評(píng);同時(shí)另一名學(xué)生的繪畫作品參加第十九屆《雙龍杯》全國(guó)少年兒童書畫比賽獲金杯獎(jiǎng)。六月,參加涪陵區(qū)慶祝“七、一”弘揚(yáng)正氣大型歌詠比賽,我參加的教育系統(tǒng)隊(duì)獲一等獎(jiǎng)。七月,整理“巾幗文明崗”資料,迎接區(qū)教育工會(huì)女工委的初查。四月和九月,組織了幼兒春游和秋游活動(dòng),讓幼兒領(lǐng)略到了涪陵濱江路繁華景觀和大自然的山水自然景觀。十月,一是重新整理完善個(gè)人檔案和“巾幗文明崗”復(fù)查驗(yàn)收資料,二是組織我園退休職工到涪陵潘家花園參加老年節(jié)活動(dòng),老人們愉快地渡過了重陽節(jié)。十一月,一是迎接市級(jí)“巾幗文明崗”復(fù)查驗(yàn)收組檢查,我整理的檔案資料受到檢查組的一致好評(píng),并順利通過驗(yàn)收,二是和我園支部支委成員共同設(shè)計(jì)制作黨務(wù)公開欄展版,撰寫黨務(wù)公開實(shí)施方案和我園精神文明創(chuàng)新突出案例。十二月,收集整理黨風(fēng)廉政建設(shè)資料,迎接涪陵區(qū)教委督導(dǎo)檢查組的檢查;同時(shí)訓(xùn)練“踢球射門”運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,迎接慶!霸边\(yùn)動(dòng)會(huì)

          二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),黨性修養(yǎng)提高很快,政治覺悟高。

          回顧十幾年奮力前行的工作經(jīng)歷,我深深感到:是黨的教育培養(yǎng),我才有了今天各方面的進(jìn)步。為此,從總體上,今年我仍一如既往地堅(jiān)持用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求規(guī)范約束自己,不斷強(qiáng)化自己的黨性修養(yǎng),以不辜負(fù)黨的期望,以“做一個(gè)大家熱愛的老師”為信念,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地工作,把自己的全部精力投入到了自己熱愛的幼兒教育事業(yè)。一年來,我一方面積極參加幼兒園組織的各種政治學(xué)習(xí)和黨支部組織的支部學(xué)習(xí),另一方面常利用茶余飯后時(shí)間看書、看報(bào)、看時(shí)事新聞和法制報(bào)道,從而使自己在遵紀(jì)守法的同時(shí)懂得如何應(yīng)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。本年度,我嚴(yán)格遵守、執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度,崗位職責(zé)明確,處處以工作為重,以集體利益為重,工作積極主動(dòng),任勞任怨,為人師表,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)待家長(zhǎng)和藹可親,對(duì)待幼兒一視同仁。同時(shí)我還經(jīng)常利用課余時(shí)間主動(dòng)幫助跟自己同班和同年級(jí)組的新老師,幫助其樹立良好的幼教職業(yè)道德觀和人生觀,對(duì)工作職責(zé)以外的事務(wù),從不計(jì)名利,不計(jì)報(bào)酬。全學(xué)年無病事假和早退,無重大安全事故發(fā)生。

          三、堅(jiān)持“以人為本”,使自己所教的幼兒在原有水平上進(jìn)步很快。

          幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)直接影響到教育教學(xué)水平,因此,本學(xué)年我在自身幼教業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面狠下功夫:一是注重開拓視野,翻閱幼教專業(yè)雜志,瀏覽幼教網(wǎng)頁,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考;二是不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間刻苦練習(xí)幼教技能、技巧和教師基本功,不斷地使自己具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)技能技巧和教育教學(xué)能力,努力使自己成為能隨時(shí)供給幼兒一杯水的自來水。

        年度工作匯報(bào)3

          20xx年度混凝土公司在股東會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,并在以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)管理模式下,以經(jīng)營(yíng)工作為中心,以安全和質(zhì)量為兩個(gè)基本點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部改革,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu);全面落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。

          回顧和總結(jié)20xx年度,匯總分析工作中存在的問題,梳理公司發(fā)展方向和思路,調(diào)整公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,明確公司年度發(fā)展目標(biāo),全面部署落實(shí)20xx年工作,全面打造**品牌新高度。 現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度有關(guān)工作計(jì)劃作如下匯報(bào):

          進(jìn)入20xx年尤其是下半年以來,**建筑市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮,土地成交量基本為零,房地產(chǎn)市場(chǎng)受到沉重打擊,在如此艱難的建筑市場(chǎng)環(huán)境下,公司上下堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取,落實(shí)目標(biāo)、扎實(shí)工作、加強(qiáng)服務(wù)、成效顯著,使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)基本達(dá)到了股東會(huì)要求的有關(guān)目標(biāo)。

          20xx年公司除了受國(guó)家房地產(chǎn)政策出臺(tái)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣影響外,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銀行資金不斷壓縮,加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代,本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象,整個(gè)行業(yè)面臨著洗牌重組。

          在面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下,公司通過調(diào)整營(yíng)銷思路,加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化貨款收取力度,加大增效降本力度。同時(shí)緊緊圍繞年初制訂的方針目標(biāo),狠抓任務(wù)承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等,有效地推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年來的精心運(yùn)作,產(chǎn)品營(yíng)銷有了新思路,產(chǎn)品質(zhì)量有了新提高,管理水平有了新提升,企業(yè)文化有了新拓展,企業(yè)實(shí)力有了新加強(qiáng),成本控制有了新成效,安全工作有了新高度。

         。ㄒ唬┠甓冉(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

          全年生產(chǎn)混凝土48.9方,凈利潤(rùn)971萬元,全年超額完成年度考核目標(biāo)。幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,其中修理費(fèi)、柴油潤(rùn)滑油耗用、行政辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等全部滿足股東會(huì)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求,電費(fèi)超出考核指標(biāo)5萬余元,主要因20xx年度碼頭吊機(jī)開始投入使用,造成電費(fèi)平均單耗較高;招待費(fèi)超考核指標(biāo)10余萬元。本部招待費(fèi)594145.9元,單耗3.23元/方,較20xx年度單耗同比降低6.38個(gè)百分點(diǎn)。

          20xx年公司整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不懈努力和團(tuán)結(jié)拼搏,在年度安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標(biāo)管理等專項(xiàng)目標(biāo)管理全部達(dá)到股東會(huì)考核要求,專項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)標(biāo),從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方,外部管理有序,整體管理有度,為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

         。ǘ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化資金管理,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          20xx年在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初制定的目標(biāo),財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。

          準(zhǔn)確做好砼款收取以及資金支付工作,并按時(shí)編制資金日?qǐng)?bào)表,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握資金動(dòng)態(tài),對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算,及時(shí)完成成本利潤(rùn)分析表編制工作;20xx年5月會(huì)同營(yíng)銷部,按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤(rùn)預(yù)測(cè)表及資金測(cè)算表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù);健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范報(bào)銷流程;審核客戶結(jié)算單,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。由于往來客戶較多,僅應(yīng)收賬款就達(dá)三百余家,很容易發(fā)生竄戶,往來對(duì)賬工作顯得很重要,財(cái)務(wù)部在克服人手不足情況下,按時(shí)完成往來對(duì)賬工作;每月按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)購工作,并對(duì)送貨單進(jìn)行分類。

          一年來,財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),在貨款管理上重點(diǎn)加大催款力度,避免呆壞賬發(fā)生;對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,做好稅務(wù)工商等部門溝通,營(yíng)造良好外部財(cái)稅環(huán)境;對(duì)內(nèi)突出細(xì)節(jié)管理,

          要向成本要效益,加強(qiáng)成本核算,強(qiáng)化監(jiān)督職能,對(duì)領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范,各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷,按公司規(guī)定嚴(yán)格把關(guān);加強(qiáng)與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系,尤其是營(yíng)銷部門、核算部門聯(lián)系溝通,對(duì)應(yīng)收款核銷及核減及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下,通過自身的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金管理,始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費(fèi)用及時(shí)發(fā)放支付,確保公司整個(gè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。

         。ㄈ┡渲脿I(yíng)銷團(tuán)隊(duì),開拓營(yíng)銷思路,穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。

          20xx年度營(yíng)銷部門在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門的支持配合下,累計(jì)銷售混凝土491840.5方,銷售總額達(dá)157195685.5元。回款金額達(dá)到121071946.3元,全年回款率高達(dá)77%。

          我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對(duì)穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍,公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽,跟蹤,結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營(yíng)銷部門上下團(tuán)結(jié),嚴(yán)格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項(xiàng)制度,營(yíng)銷內(nèi)勤、核算按時(shí)完成工作,做到上傳下達(dá)。做到每周一次例會(huì),每周反饋市場(chǎng)行情,回款情況,嚴(yán)格控制墊資額度,不錯(cuò)不漏的完成銷售、對(duì)賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時(shí),也存在一些困難和問題,混凝土坍落度的掌控、還有因?yàn)榉N種原因不能及時(shí)按需方時(shí)間供貨,我們營(yíng)銷人員都能在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。

          加強(qiáng)對(duì)供砼單位工程資質(zhì),經(jīng)濟(jì)實(shí)力的審核,業(yè)務(wù)員接洽業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照公司既定流程,及時(shí)與營(yíng)銷主管和總經(jīng)理溝通,了解用砼單位市場(chǎng)信譽(yù),能夠最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)綜合利用各種收款手段,包括停砼、發(fā)財(cái)務(wù)催款函、律師催款函等,避免過量的墊資,尾款難收等情況;

          銷售市場(chǎng)的拓展做的很有成效,從起初在**區(qū)范圍內(nèi)的幾家,已經(jīng)輻射到清浦區(qū),**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了**好多個(gè)標(biāo)志性工程,比如**中南世紀(jì)城、**區(qū)天鵝灣、**區(qū)奧體國(guó)際星城、四川英祥承德公館等等。

          當(dāng)然營(yíng)銷工作在20xx年度依然也存在一定的問題,諸如:合同工地回款不及時(shí),部分業(yè)務(wù)員缺乏主動(dòng)性。不能做到窮追不舍;公司由于報(bào)價(jià),調(diào)度發(fā)貨不及時(shí)等原因?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)力下滑,市場(chǎng)混亂導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏; 溝通不夠深入,會(huì)發(fā)生不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地違約,臨時(shí)用其他公司的混凝土。這些確實(shí)存在的問題都將是今后營(yíng)銷部門日常管理中不容忽視的問題。

         。ㄋ模┞鋵(shí)生產(chǎn)管理,突出管理重點(diǎn),保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

          一年來,生產(chǎn)部整體運(yùn)營(yíng)良好,基本完成各項(xiàng)指標(biāo),基本無較大的人員流動(dòng),各項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)基本良好,對(duì)外維護(hù)公司形象,提高服務(wù)質(zhì)量,20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點(diǎn),加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。 堅(jiān)持“以人為本,管理為輔”的原則,不斷加強(qiáng)調(diào)度對(duì)外窗口服務(wù)水平。通過加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方式管理,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極樹立良好窗口形象,全年在有效的管理和崗位責(zé)任落實(shí)下,對(duì)外窗口全年無重大投訴。 加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過對(duì)合作單位和施工單位的問卷調(diào)查,全面覆蓋公司對(duì)外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司對(duì)外服務(wù)過程中出現(xiàn)的`問題,并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議,切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。 定期定期召開生產(chǎn)部門例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀(jì)律落實(shí),確保生產(chǎn)管理目標(biāo)得到落實(shí)執(zhí)行。

          (五)細(xì)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

          安全是一切工作的基礎(chǔ),一年來,我們高度重視了企業(yè)的安全工作,始終堅(jiān)持了“安全第一,從嚴(yán)治本”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理放在各項(xiàng)管理的重中之重。

          全年重大交通和安全事故為零的目標(biāo)。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系,建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范;積極主動(dòng)溝通外部道路交通關(guān)系,全年外協(xié)罰款費(fèi)3.6萬元,較去年下降12個(gè)百分點(diǎn),外協(xié)管理工作顯著。

          加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施檢查力度,通過對(duì)公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查,強(qiáng)化崗位

          安全位置管理意識(shí)。積極主動(dòng)尋求上級(jí)安全主管部門幫助,認(rèn)真落實(shí)完善和做好安全臺(tái)賬建設(shè)。通過對(duì)存在安全隱患的位置及時(shí)懸掛警示標(biāo)志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段,規(guī)范安全管理要求,杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生,真正做到安全工作有重點(diǎn),安全管理有方法。在6月份通過舉辦安全生產(chǎn)月的活動(dòng),將安全工作推向一個(gè)新的篇二:混凝土公司年度總結(jié)

        年度工作匯報(bào)4

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,你們好!

          光陰荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間在格冠成長(zhǎng)中度過了大半年,從5月底來到格冠,在各位前輩和師傅們指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,從一個(gè)無所適從到主動(dòng)工作,漸漸融入了格冠這個(gè)大家庭,在格冠的這段日子,感受到的是領(lǐng)導(dǎo)的平易近人,同事們團(tuán)結(jié)互助的良好氛圍。既鍛煉了吃苦耐勞的精神,又強(qiáng)化了專業(yè)知識(shí),還學(xué)到了書本學(xué)不到的東西,那就是為人處事。我本著“學(xué)以致用、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不僅強(qiáng)化了管理力度,還努力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,在綠化工程的苗木管理水平上有了一些提高。

          綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,要有“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。”豪氣和毅力,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

          一、 腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)。

          大半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡量不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

          在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),還注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,在未來的日子針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面應(yīng)分別制定相應(yīng)操作規(guī)程,在召開安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí),傳達(dá)到每一位從業(yè)人員手中,一方面可以提高從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí),另一方面最大限度地消除安全隱患,確保職工及公司財(cái)產(chǎn)安全。

          二、 立足本職工作,積極參與學(xué)習(xí)

          平時(shí)不僅要加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,綠化工作有了明顯變化。

          今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是江北大道,寧淮高速沿線和園區(qū)。寧淮高速沿線綠化工程今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、修剪,寧淮高速沿線綠化工程本應(yīng)交接驗(yàn)收中,然而由于為了迎接南京青奧會(huì),反季節(jié)種樹,這里除了政府部門的政治原因,當(dāng)然我們工程部人員也有管理不到位問題,導(dǎo)致出現(xiàn)大面積苗木死亡,以旱柳,雪松為最,粗略估算幾千棵,直接損失至少70萬,僅僅是這兩種苗木費(fèi)用,其他機(jī)械,人工不算,領(lǐng)導(dǎo)們,同事們,我們?cè)摼寻,不能接的工程盡量不接,有時(shí)候不僅是虧了錢,還會(huì)影

          響到公司的行業(yè)形象,當(dāng)然許總在動(dòng)工前說過寧淮高速沿線綠化工程這是政治任務(wù),虧本也得做,但是我們也可以盡力避免不必要的.損失,就是因?yàn)槲覀兪┕み^程中只顧速度,有病亂投醫(yī),忘記了養(yǎng)護(hù)的重要性,在有限的時(shí)間里,可以合理安排工作,例如一天來多少樹,要多少人才能種完,澆水是不是能及時(shí)澆完,修剪可以往后,完全可以算出來,堅(jiān)決不能超量,要超量必須是要在能完成的前提下進(jìn)行,只是我們沒有去做,目前我們正在補(bǔ)種,希望大家吸取教訓(xùn),做好準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取解決這個(gè)老大難。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,同事們的努力下,一定可以很好的完成。江北大道工程開始面臨的困難也不少,有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但林冠工程部工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年夏季江北大道在苗木在栽植過程中沒有出現(xiàn)較大毛病,基本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木XXX種,其中有喬木XXX株,灌木幾百余株,地被XXX株、草坪等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)XXX元。此成績(jī)的取得是在許總領(lǐng)導(dǎo),剛哥,二叔,小潘,宋哥,姚璇等現(xiàn)場(chǎng)人員共同努力下取得的,是我們整個(gè)格冠團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果。

          三、 銘記過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

          綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

          在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

          1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

          2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

          3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活。

          而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

          1、重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

          2、工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,

          3、季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

          因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

          在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我覺得應(yīng)在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

          如果綠化管理措施及時(shí),可以有力地保證了綠化工程的質(zhì)量,從而為公司取得可喜成果。

          四、 把握現(xiàn)在,展望未來。

          在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲。

          在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法,為林冠園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我相信未來會(huì)是美好的,因?yàn)槲覀冋谶@條路上披荊斬棘!

          最后引用一首近代女英雄秋瑾的一首詩作為本年度的結(jié)尾吧:

          秋海棠

          —秋瑾 栽植恩深雨露同,

          一叢淺淡一叢濃。

          平生不借春光力,

          幾度開來斗晚風(fēng)?

        年度工作匯報(bào)5

          20xx年轉(zhuǎn)瞬即過,一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅,工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助下,在其他部門的協(xié)助下,在同事們的辛苦努力付出,取得成績(jī)留有遺憾:

          一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃

          xxxx項(xiàng)目20xx年1月22日一次性 通過了市消防局竣工驗(yàn)收,1月26日順利通過xxx質(zhì)監(jiān)站竣前檢查。3月28日通過了xxxx安監(jiān)站的竣工驗(yàn)收綜合評(píng)定,4月1日完成xxx節(jié)能辦節(jié)能工程認(rèn)定,4月25日完成防雷設(shè)備竣工驗(yàn)收,4月30日通過xxx規(guī)劃局單體驗(yàn)收,4月30日通過了xxx質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的xxxx項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。5月5日通過了市防疫站白蟻防治工程竣工驗(yàn)收,5月7日通過了xxx環(huán)保局竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。6月16日通過了市規(guī)劃局組織的規(guī)劃竣工驗(yàn)收,7月29日通過了xxx市政園林局組織的市政工程驗(yàn)收;9月16日通過了xxx城建檔案館檔案資料的預(yù)驗(yàn)收;9月19日通過了xxx建設(shè)工程竣工結(jié)算審核,9月30日領(lǐng)取了《青島市xxx建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證》,10月11日領(lǐng)取《山東省建設(shè)工程檔案合格證》,10月23日xxx物業(yè)辦監(jiān)督與物業(yè)公司項(xiàng)目及檔案移交,10月31日通過了xxx房產(chǎn)局竣工綜合驗(yàn)收。

          20xx年記錄著xxxx正式完成交付的光輝時(shí)刻,是xx人堅(jiān)持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗,把一個(gè)建筑雕刻成一件精美作品。20xx年xxxx完美綻放,將帶給全體業(yè)主嶄新建筑新模式。

          市南區(qū)xxxx項(xiàng)目,20xx年1月8日領(lǐng)取施工許可證,3月1日xxxx正式動(dòng)工建設(shè)。4月4日完成全部基礎(chǔ)筏板,5月11日完成全部正負(fù)零以下施工,6月23日,全部完成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)封頂,11月17日完成吳興路過路套管提前施工。12月22日6#樓主體封頂,20xx年1月9日,8#樓主體封頂,1月10日7#樓主體結(jié)構(gòu)封頂。1月25日前屋面機(jī)房及花架澆筑完成,至此一次結(jié)構(gòu)混凝土施工全部完成。12月17日二次結(jié)構(gòu)砌筑施工開始,截至目前完成設(shè)備夾層砌筑施工。20xx年1月9日領(lǐng)取2#地塊建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

          xxxx項(xiàng)目將全面展開,計(jì)劃20xx年4月25日完成二次結(jié)構(gòu)砌筑施工,6月5日完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,隨后內(nèi)外裝飾、設(shè)備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項(xiàng)施工,10月15日完成設(shè)備安裝進(jìn)入調(diào)試階段,10月20日完成外墻涂料施工,11月10日完成門窗及護(hù)欄等分項(xiàng)施工。11月15日進(jìn)入竣工清理展開各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作,12月30日最終完成竣工驗(yàn)收。

          2#地塊施工也將陸續(xù)開始,計(jì)劃20xx年3月20日開始土石方施工,4月19日開始?jí)|層及防水施工,5月15日開始基礎(chǔ)筏板施工,7月15日完成正負(fù)零施工,8月30日完成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主體結(jié)構(gòu)施工,20xx年1月底完成主體結(jié)構(gòu)封頂。

          xxxx項(xiàng)目,20xx年重新開啟建設(shè)步伐,3月30日設(shè)備安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,陸續(xù)完成室外工程、室內(nèi)空調(diào)、送排風(fēng)機(jī)房安裝完成,強(qiáng)電橋架、給排水系統(tǒng)安裝完成,消防排煙系統(tǒng)及人防風(fēng)系統(tǒng)安裝完成,消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊(duì)伍組織進(jìn)場(chǎng),地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成,樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進(jìn)場(chǎng),室外景觀綠化施工完成。20xx年1月16日消防施工單位再次進(jìn)場(chǎng)施工,計(jì)劃1個(gè)月完成剩余消防分項(xiàng)安裝施工。1月19日電梯安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),60天內(nèi)完成電梯安裝施工。

          20xx年將是xxxx項(xiàng)目竣工交付年,春節(jié)前基本完成既定計(jì)劃中的土建、設(shè)備安裝等分項(xiàng)施工,經(jīng)與高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)關(guān)于竣前檢查溝通,計(jì)劃春節(jié)后完成變配電室設(shè)備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區(qū)域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護(hù)欄等分項(xiàng)施工,計(jì)劃5月份進(jìn)行竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。

          xxxx項(xiàng)目20xx年啟動(dòng)12#地塊開發(fā)建設(shè),3月14日取得建筑方案規(guī)劃批復(fù)意見,3月25日取得結(jié)建防空地下室設(shè)計(jì)意見書,5月4日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證,4月30日協(xié)調(diào)合作單位完成辦公區(qū)臨建搭設(shè),5月4日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證,6月x日項(xiàng)目試樁正式開始,6月12日領(lǐng)取試樁合格檢測(cè)報(bào)告,6月13日領(lǐng)取施工圖審查合格書,6月15日完成項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)資料,8月4日軟件園總包、監(jiān)理開標(biāo),6月20日完成項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)安監(jiān)提前介入。6月24日工程樁正式開始施工,8月31日樁基施工完成90%,土方配合開挖。因項(xiàng)目遺留問題未能解決,9月1日暫停施工。

          20xx年xxxx項(xiàng)目將全面開建,總包、監(jiān)理單位招投標(biāo)完成,施工單位進(jìn)駐施工,設(shè)備選型,安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,整個(gè)12#地塊開發(fā)周期計(jì)劃為2年時(shí)間。10#11#地塊將適時(shí)陸續(xù)進(jìn)入開發(fā)建設(shè)過程。

          二、較好工作方式總結(jié)

          1、認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指令,認(rèn)真遵守工程部制度

          專業(yè)工程師踐行職業(yè)操守,及時(shí)上傳OA系統(tǒng)、公司郵箱討論,充分利用周六副總級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)、周三例會(huì)等充分討論管理事宜,較好的將集體意見貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目始終堅(jiān)持每周例會(huì),安全、質(zhì)量檢查,每月工程簡(jiǎn)報(bào)。實(shí)施施工方案先行審查,樣板領(lǐng)路,及時(shí)管控關(guān)鍵線路,實(shí)施進(jìn)度糾偏及預(yù)警機(jī)制。

          2、選擇靈活多樣的工作方式,趕搶工期加班加點(diǎn)及時(shí)應(yīng)對(duì)

          針對(duì)xxxx項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜和施工難度,項(xiàng)目部調(diào)整工作時(shí)間至晚9點(diǎn),每天一個(gè)調(diào)度會(huì),時(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目加快各項(xiàng)施工。xxxx項(xiàng)目部能提前結(jié)合吳興路市政道路施工便利,將過路套管提前預(yù)埋,省卻了后續(xù)自行施工辦理掘路等繁瑣手續(xù)和節(jié)省施工時(shí)間,項(xiàng)目人員根據(jù)回遷房的特殊性,在選材適用和設(shè)備夾層利用上節(jié)省投資滿足使用功能,xxxx項(xiàng)目部能深入與設(shè)計(jì)深入探討,在試樁數(shù)量和檢測(cè)費(fèi)上加以優(yōu)化,節(jié)約試驗(yàn)費(fèi)幾十萬。

          3、加大現(xiàn)場(chǎng)管理方式和力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查和施工控制成為常態(tài)管理

          項(xiàng)目施工質(zhì)量關(guān)系建筑品質(zhì),項(xiàng)目部依據(jù)資金情況、施工班組等特殊性,做了有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決和督導(dǎo)實(shí)際問題,經(jīng)常碰頭會(huì)將問題擺出來落實(shí)下去,及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)和施工聯(lián)絡(luò),解決內(nèi)部問題還兼顧外圍協(xié)調(diào)報(bào)件等。工程管理事無巨細(xì),細(xì)心管理保障施工安全。

          4、積極配合其他部門工作,團(tuán)結(jié)一致集體應(yīng)對(duì)問題

          工程部是對(duì)外指令窗口,施工現(xiàn)場(chǎng)管理第一人,指令的正確性和及時(shí)性直接影響到施工管理。對(duì)外積極協(xié)調(diào)將“三控”有機(jī)結(jié)合,內(nèi)部督促招采和成本批價(jià)核價(jià)等,便于更好項(xiàng)目管理。

          三、工作中不足

          20xx年對(duì)于地產(chǎn)管理難度異常嚴(yán)峻,但是公司流程、現(xiàn)場(chǎng)管理、執(zhí)業(yè)操守等依然需要提升。

          1、流暢的管理流程是施工管理的支柱

          公司從單一的工程部分建工程、成本、招采等,分工及配合未能約定,使得工作銜接不利,對(duì)于工程管理的快速指令、相互配合協(xié)作等等帶來不便,分工不明確責(zé)任不明確,造成管理被動(dòng)。

          2、工程部?jī)H作施工圖的管理而無創(chuàng)新意識(shí)

          工程部成為施工圖紙施工的執(zhí)行者,對(duì)于選用圖集做法材料設(shè)備等不能提出更優(yōu)化內(nèi)容,誠(chéng)懇的.實(shí)施者而不是優(yōu)秀的管理者。專業(yè)工程師在指令上不能交圈工作,限定時(shí)間不能完成工作任務(wù),不能多想辦法解決而固守自己。對(duì)于項(xiàng)目可行性分析不細(xì)致,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理指令不及時(shí)力度不夠造成索賠和變更。

          3、工作中惰性依舊,協(xié)調(diào)不足造成信息不暢通

          專業(yè)工程師個(gè)人專業(yè)知識(shí)和技能支撐管理能力還有待提高。部門之間銜接差造成不能相互照應(yīng),在指令時(shí)間和準(zhǔn)確性上存在問題。公司整體追責(zé)力度不夠,造成辦事拖拉而無顧忌。每個(gè)人肩上擔(dān)負(fù)有責(zé)任,自己能夠解決的一定自行解決,敢于分擔(dān),充分發(fā)揮自己潛質(zhì),共同營(yíng)造良好的工作氛圍至關(guān)重要。

          四、工作中建議優(yōu)化事宜

          1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

          建筑市場(chǎng)日新月異,管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用,都要求大家努力提升自己的技術(shù)水平,走出去學(xué)進(jìn)來,多學(xué)多交流提升管理水平。工程部將組織階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃,每名專業(yè)工程師輪流做培訓(xùn)師,將有針對(duì)性的案例進(jìn)行分享和交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短利于項(xiàng)目管理,同時(shí)邀請(qǐng)成本及同行專家講座,學(xué)習(xí)成本控制和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),推動(dòng)工程管理革新。

          2、加大參與招投標(biāo)技術(shù)把關(guān),優(yōu)化設(shè)備匹配度

          工程部?jī)?chǔ)備大量專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)于設(shè)備材料的優(yōu)化選擇,對(duì)于設(shè)備匹配更利用設(shè)備功效發(fā)揮等,具有最權(quán)威的發(fā)言權(quán),對(duì)于項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)和樹立品牌建筑至關(guān)重要。加大工程技術(shù)人員對(duì)方案優(yōu)化和設(shè)備選型,在招投標(biāo)和后期管理加大力度做到一勞永逸的最佳效果。

          3、推動(dòng)建立公司項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè),建立公司建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書

          項(xiàng)目質(zhì)量管理管理手冊(cè)將體現(xiàn)公司對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn),將已完工項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做闡述,成為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的書面性文件,讓項(xiàng)目管理做到有法可依。建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書將一個(gè)項(xiàng)目的全過程控制編制成指導(dǎo)文件,作為公司整體項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全周期管理的標(biāo)準(zhǔn)文件,可以明確開發(fā)過程中各項(xiàng)管理和報(bào)驗(yàn)程序等,加強(qiáng)制度管理科學(xué)管理。

          4、做好資金分配,強(qiáng)化過程管理

          一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)需要較長(zhǎng)時(shí)間,足額資金的運(yùn)作、分配和按時(shí)撥付對(duì)項(xiàng)目建設(shè)至關(guān)重要,資金撥付依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展急緩,更多分析調(diào)配對(duì)項(xiàng)目管理做有效配合。

          走過馬年的歡暢,迎來羊年的輝煌,20xx年公司項(xiàng)目將續(xù)寫輝煌,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,工程人有信心有能力與各部門齊心協(xié)力做好每個(gè)項(xiàng)目管理,體現(xiàn)良好的道德風(fēng)范和最優(yōu)的執(zhí)業(yè)操守。

          謝謝大家。

        年度工作匯報(bào)6

          20xx年各項(xiàng)工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下,20xx年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù),業(yè)余攬儲(chǔ)179萬元,營(yíng)銷基金150萬元,營(yíng)銷國(guó)債110萬元,營(yíng)銷保險(xiǎn)5萬元,營(yíng)銷外匯理財(cái)產(chǎn)品——匯財(cái)通22萬元。營(yíng)銷理財(cái)金帳戶25個(gè)。在這里我總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

          一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學(xué)、多練,通過學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務(wù),并誠(chéng)懇的請(qǐng)他為我行提意見,同時(shí)還建議他開理財(cái)金帳戶,可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財(cái)金帳戶。

          作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考。11月我做為客戶對(duì)交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個(gè)人知識(shí)的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的計(jì)劃,同時(shí)提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶又起到好的營(yíng)銷效果。

          二、勤奮務(wù)實(shí),為我行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

          一年來,我先后從事儲(chǔ)蓄員,客戶經(jīng)理等不同的崗位,無論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn),為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶資料,補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。在儲(chǔ)蓄所工作時(shí),能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自己所學(xué)掌握的知識(shí),做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會(huì)有外地來的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款,有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時(shí)填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的向我表示感謝。

          在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,就要使自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

          三、開拓市場(chǎng),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

          只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲(chǔ)任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來,我主動(dòng)和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財(cái)金帳戶專享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來我行會(huì)計(jì)處開了一個(gè)一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財(cái)金帳戶,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營(yíng)銷,擴(kuò)大宣傳力度,我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。12月2號(hào)利用去兒子學(xué)校的機(jī)會(huì),給他們老師介紹了匯財(cái)通和保險(xiǎn)業(yè)務(wù),老師們爭(zhēng)先詢問匯財(cái)通利率情況,有個(gè)客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財(cái)通。

          新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),做為客戶經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。

          一、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強(qiáng)烈的事業(yè)心,作風(fēng)正派,自律嚴(yán)格,潔身自愛。

          二、心理方面。客戶經(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對(duì)待挫折和失敗。還要有積極主動(dòng)性和開拓進(jìn)取精神。同時(shí),還要有較強(qiáng)的交際溝通能力

          ,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風(fēng)趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

          三、業(yè)務(wù)方面。客戶經(jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識(shí)。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí),又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識(shí);既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。

          另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí),特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識(shí)為客戶提供多種可供選擇的投資理財(cái)方案的能力。

          四、營(yíng)銷方面。客戶經(jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷的能手。要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本知識(shí),又要身體力行,積極參與實(shí)踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

        年度工作匯報(bào)7

        各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          大家好,半年來,xx村黨支部在街道黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照相關(guān)工作要求及工作思路,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)為中心,以扎實(shí)工作為主體,xx村社會(huì)管理,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步前行,社會(huì)治安穩(wěn)定和諧,各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。我作為村支部書記,黨管責(zé)任人,認(rèn)真履行職責(zé),圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,著力構(gòu)筑支部戰(zhàn)斗堡壘,提升班子戰(zhàn)斗力,現(xiàn)將半年度具體工作匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,并給予寶貴意見和建議。

          一、以黨組織建設(shè)為發(fā)展基礎(chǔ),切實(shí)履行管黨職責(zé)。

          1、是嚴(yán)格要求,鍛煉一支過硬的班子隊(duì)伍,xx村要實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展,首先需要一支思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過得硬的支部隊(duì)伍,把隊(duì)伍建設(shè)作為凝聚人心,推動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)和諧的首要任務(wù),xx村兩委班子堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),政策文件和業(yè)務(wù)知識(shí),以此來夯實(shí)班子開展工作的理論基礎(chǔ)。工作既分工又合作,既相互監(jiān)督又相互補(bǔ)充,既發(fā)揚(yáng)民主又堅(jiān)持正確的集中,不脫離集體的自作主張,較好地形成團(tuán)結(jié)一致,心齊氣順的氛圍,支村兩委按照整體的工作目標(biāo),進(jìn)行量化、細(xì)化,逐一分工到位,明確工作職責(zé),做到了事事有人管,人人有事管的工作格局。

          2、是夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓黨建工作,把黨小組陣地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn),完善黨小組工作職能,黨員聯(lián)系群眾工作,黨員一對(duì)一幫扶工作常態(tài)化,組織黨小組長(zhǎng)黨校職能培訓(xùn),組織四十二名村民組長(zhǎng)黨!稗r(nóng)村向城市、農(nóng)業(yè)向商業(yè)、農(nóng)民向居民”三個(gè)轉(zhuǎn)變專題研討,組織十名入黨積極分子進(jìn)行黨課培訓(xùn),嚴(yán)格要求積極分子入黨標(biāo)準(zhǔn)。今年轉(zhuǎn)正預(yù)備一名,發(fā)展預(yù)備黨員兩名,都是素質(zhì)高、文化程度高,積極向上的有為青年。

          二、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè)。

          xxxx年,xx村城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快,我們始終把支持重點(diǎn)工程建設(shè)與項(xiàng)目落地作為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線來抓,我們及時(shí)協(xié)調(diào)好x市臨時(shí)公交站用地糾紛,使該建設(shè)順利開工,在工程遇到地方村民阻力情況下,又及時(shí)介入,做好村民思想工作,力保建設(shè)施工順利,F(xiàn)在已基本建設(shè)完畢。xx畝xx儲(chǔ)備地征拆工作中,支村兩實(shí)行“五加二、白加黑、八一x”工作方法,一個(gè)半月完成八棟主房屋,xxx戶過渡棚的全部倒地。其中,過渡棚形成歷史項(xiàng)目與原因各異,拆除的難度可想而知,在面對(duì)層層阻力的情況下,本著公平、公正、公開的原則,發(fā)揮黨員、組長(zhǎng)的模范帶頭作用,項(xiàng)目?jī)?nèi)涌現(xiàn)一大批識(shí)大體、顧大局,以服從為原則的感人代表,從而破解征拆的困局,儲(chǔ)備地過渡棚的拆除,也解除了緊繃支村兩委安全隱患的一根弦,項(xiàng)目?jī)?nèi)動(dòng)遷人口限價(jià)房安置指標(biāo)到位,完成社保參保、青苗土地丈量、勾界清算到組,全面騰地指日可待,完成xx、湘江兩個(gè)安置小區(qū)菜市場(chǎng)建設(shè)前期調(diào)查、勘探,并按區(qū)委統(tǒng)一安排,逐步推進(jìn)具體施工建設(shè),全力維護(hù)玫瑰園、時(shí)代傾城地產(chǎn)項(xiàng)目施工環(huán)境,做好永宏實(shí)業(yè)涉拆村民的思想工作,以堅(jiān)決的態(tài)度維護(hù)項(xiàng)目開工,完成二環(huán)以南初步改造工作。總體來講,在工作進(jìn)程中,項(xiàng)目主體與村民都存在著這樣或那樣的問題,但我們重在化解、解決問題,引導(dǎo)村民從發(fā)展的角度看待問題,引導(dǎo)村民從法律的角度重視問題,我們有信心,也有決心,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

          三、著力農(nóng)村城市化管理與環(huán)境衛(wèi)生整治。

          農(nóng)村城市化管理工作已是村支兩委一項(xiàng)重點(diǎn)工作,同時(shí)也是x市xx區(qū)“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容,農(nóng)村長(zhǎng)期以來垃圾亂扔,無序堆放形成的陋習(xí),要從根本上改變,任務(wù)重,難度大,我們?cè)谥鸩叫纬衫?guī)范化處理,主要道路,小區(qū)常態(tài)化清掃的基礎(chǔ)上,又將農(nóng)村片區(qū)衛(wèi)生城市管理網(wǎng)格化,形成片區(qū)責(zé)任制,成立清掃隊(duì)伍進(jìn)行日常清掃,道路維護(hù),分段包干,充分發(fā)動(dòng)黨員干部門前三包,片區(qū)督促。影響帶動(dòng)周邊群眾共同參與,實(shí)行周評(píng)制,評(píng)出清潔與不清潔等,制訂了一套嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,力促全體村民負(fù)有使命感、責(zé)任感,從自我做起,約束不良陋習(xí),推動(dòng)城市管理與環(huán)境衛(wèi)生整治更加深入開展下去。

          四、深入開展“一推行四公開”群眾工作站工作機(jī)制。

          按照上級(jí)黨委政府要求,群眾工作站在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,深入群眾,解決群眾所求、所訴,一是開展大走訪活動(dòng),主動(dòng)向群眾介紹xx村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)治安等敏感問題,支村兩委工作舉措,爭(zhēng)取廣大群眾的理解和支持,二是廣泛收集社會(huì)信息,針對(duì)老百姓提出來的實(shí)質(zhì)問題,進(jìn)行研究、解決。xxxx年上半年,組織專項(xiàng)資金對(duì)全村主要道路進(jìn)行一次整體維修,對(duì)群眾反映意見較多的牲豬養(yǎng)殖污染問題,調(diào)查并對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行勸離,聯(lián)合上級(jí)防疫部門對(duì)潲水油提煉進(jìn)行取締,三是以人為本,關(guān)注民生,關(guān)注弱勢(shì)群體,切實(shí)落實(shí)到扶貧幫困工作機(jī)制上來。俗話說“授人以魚,不如授人以漁”,我們?cè)谏霞?jí)群眾工作站聯(lián)點(diǎn)干部及單位的支持下,援助一部分資金與支村兩委自籌部分資金對(duì)特困及因病致貧戶進(jìn)行救助,更多地是因勢(shì)利導(dǎo),鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),群眾工作站從政策與業(yè)務(wù)銜接上給予支持,培育銀鴻家政等殘疾人企業(yè),與xx保潔、東方明珠、玫瑰園、污水處理廠等單位多方聯(lián)系,引導(dǎo)安置一大批特困及殘疾人就業(yè),從而有效促進(jìn)社會(huì)和諧與穩(wěn)定。四是發(fā)揮群眾基礎(chǔ),做好安防與綜治維穩(wěn)工作。xxxx年,群工站認(rèn)真調(diào)解多類矛盾糾紛近三十余起,妥善處理xx小區(qū)出租房客意外死亡事件,有效制止xx小區(qū)琉璃瓦意外脫落,“疑似”設(shè)計(jì)不合理群訪事件,群工站全體工作人員主動(dòng)上戶,逐一排查,聽民聲,解民憂,化解矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)。

          五、精心組織,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育與殯葬改革政策。

          計(jì)劃生育是基本國(guó)策,可以說領(lǐng)導(dǎo)在中央,貫徹在地方,執(zhí)行在村莊,這也是我們工作一項(xiàng)重點(diǎn)在街道黨工委指導(dǎo)下,我們?cè)鷮?shí)落實(shí)各項(xiàng)生育政策,定期對(duì)計(jì)生中心信息員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高她們?cè)趯?shí)際工作中的能力。xxxx年上半年,我村投入近六萬元用于計(jì)劃生育,包括對(duì)全村育齡婦女及流入婦女進(jìn)行孕檢,對(duì)特困的計(jì)生家庭給予困難補(bǔ)助,對(duì)信息員的獎(jiǎng)勵(lì)制度等等,“勤宣傳,勤動(dòng)員”鼓勵(lì)村民參與文明計(jì)生的積極性,我們對(duì)全村的流入、流出的對(duì)象逐戶上門登記,做到不錯(cuò)登,不漏登,切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口的`管理,讓他們享有與常住人口同樣的服務(wù),較好地實(shí)行了流動(dòng)人口均等化服務(wù)。在殯葬改革方面,我們對(duì)一些思想不通的家庭講政策,講道理,解決一些家屬的急需困難,以貼心服務(wù)于百姓,贏得了大家對(duì)這一工作的支持,繼續(xù)保持無任何土葬現(xiàn)象。

          六、嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)審核制度,注重廉潔自律。

          我們始終以保障村民利益為目標(biāo),按照村務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開的制度,按時(shí)公開“二務(wù)”情況,接受群眾與理財(cái)小組的監(jiān)督,本著“公平、公開、透明”的原則,把好各大關(guān)口。在處理村務(wù)過程中,從未巧立名目,揮霍浪費(fèi)村集體經(jīng)濟(jì),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審核,堅(jiān)持以德服人,勤政為民的原則,率先廉潔自律,不以權(quán)謀私。

          七、后段工作計(jì)劃。

          以“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽為契機(jī),精心組織,真抓實(shí)干,力促各點(diǎn)、各線工作上一個(gè)新的臺(tái)階,抓好基層組織建設(shè)工作,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進(jìn)重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作加強(qiáng)村民法制教育,積極打造安全、文明、和諧的最美鄉(xiāng)村和最美庭院。當(dāng)前,全力以赴做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與xx村“一點(diǎn)一角一線”的提質(zhì)改造工作,保證按期、按質(zhì)完成工作任務(wù)。

          總之,回顧半年來工作情況,雖然有一定的成績(jī),但我們也看到發(fā)展所面臨的困難,村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)政收支差距大,征拆以來遺留問題多,與政策差距大,矛盾也越來越尖銳,但我們相信,有黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我們務(wù)實(shí)工作,發(fā)展的前景一定是美好的,同時(shí)我們也請(qǐng)求街道黨工委,在支持村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與利民措施等方面給予更多的資金扶助,在村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)從政策上給予傾斜,替我們鼓與呼,破解xx村xxx畝建設(shè)面臨規(guī)劃控制等困局,真正做到科學(xué)發(fā)展,持續(xù)發(fā)展,開創(chuàng)農(nóng)村城市化新局面。

          我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

        年度工作匯報(bào)8

          今年以來,我們緊緊圍繞全縣工作大局和縣委、縣政府的決策部署,以項(xiàng)目推進(jìn)年和創(chuàng)衛(wèi)成果鞏固年為契機(jī),以全面開展“講政治、樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)環(huán)境”主題教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,按照“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧”的工作思路,頂住去年拆遷創(chuàng)衛(wèi)遺留問題糾纏的壓力,完成了縣委、縣政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù),努力保持了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。具體工作情況歸納匯報(bào)為以下六個(gè)方面:

          一、牽住項(xiàng)目建設(shè)的牛鼻子,進(jìn)一步夯實(shí)快轉(zhuǎn)型、大跨越的基礎(chǔ)。

          一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。今年縣里下達(dá)我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè),總投資**億元,年內(nèi)計(jì)劃完成投資*億元。年內(nèi)落實(shí)儲(chǔ)備項(xiàng)目任務(wù)10個(gè),固定資產(chǎn)投資*億元。截止目前,上述項(xiàng)目中已開工或啟動(dòng)實(shí)施5個(gè),開工率達(dá)**%;固定資產(chǎn)投資完成*.86億元,完成全年任務(wù)的**%。其中:長(zhǎng)城大街回遷安置樓于20xx年10月份開工建設(shè),**鎮(zhèn)作為縣委、縣政府委托的實(shí)施主體做了大量上下溝通、綜合協(xié)調(diào)、跟進(jìn)服務(wù)工作。北元段1#小區(qū)回遷安置樓一棟18層144套,建筑面積1.67萬㎡,主體建筑已完工,正在進(jìn)行內(nèi)裝修;坪泉段2#小區(qū)回遷安置樓三棟18層396套,建筑面積4.57萬㎡,另有商業(yè)安置房?jī)蓪,?2套,建筑面積1980㎡,目前2號(hào)、3號(hào)樓已封頂,1號(hào)樓起到12層(封凍前結(jié)頂,并開始內(nèi)裝修),完成總工程量的近70%;大眾市場(chǎng)完成拆遷5000余平方米,隩州商城完成拆遷9181㎡,正在辦理土地、規(guī)劃等前期建設(shè)相關(guān)手續(xù)。

          二是項(xiàng)目招商引進(jìn)態(tài)勢(shì)良好。今年,鎮(zhèn)里根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策走向,預(yù)先設(shè)定利用周邊電廠粉煤灰資源進(jìn)行綜合利用變廢為寶的招商條件,幾經(jīng)選擇談判論證,將廢棄閑置多年的岱獄殿籠窯磚廠通過招商引資盤活重生,建成總投資4000萬元、年產(chǎn)10萬立方粉煤灰加氣混凝土砌塊及6000萬塊粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線,今年3月立項(xiàng),8月建成投產(chǎn),年產(chǎn)值3628萬元,可實(shí)現(xiàn)利稅773萬元,每年減量化、無害化利用11.8萬噸粉煤灰,成為本土中小微民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型。此外,蚰蜒峁村工業(yè)區(qū)內(nèi)擬引進(jìn)汽車擋風(fēng)玻璃項(xiàng)目,已經(jīng)過實(shí)地考察論證,正在具體談判;總投資約10億元、涉及改造占地145.68畝的南元村益民南路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,正準(zhǔn)備與成都市城市建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂招商引資戰(zhàn)略性框架協(xié)議。

          三是及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)服務(wù)保障項(xiàng)目建設(shè)。年初,癸二酸項(xiàng)目被縣委、縣政府確定為省市觀摩項(xiàng)目,鎮(zhèn)里無論從促進(jìn)早日投產(chǎn)的內(nèi)部環(huán)境,還是從外部廠區(qū)路段的環(huán)境衛(wèi)生整治、道路硬化等諸多方面做了大量工作,使廠區(qū)周圍環(huán)境煥然一新。還有如電廠火車站、南元移民新區(qū)、南元礦區(qū)移民搬遷安置房項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目、天然氣加氣門站等項(xiàng)目,對(duì)這些重大項(xiàng)目從前期土地征用、到建設(shè)過程協(xié)調(diào)全程跟進(jìn),做到靠前服務(wù),主動(dòng)服務(wù),對(duì)所涉征地、拆遷、附著物補(bǔ)償?shù)确矫娉霈F(xiàn)的矛盾和問題主動(dòng)介入、及時(shí)協(xié)調(diào)、妥善化解,做到“大事全員上,難事親自上,小事分頭上,急事立馬上”,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

          二、緊盯增收富民的紅靶心,再續(xù)優(yōu)結(jié)構(gòu)、蓄后勁農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新布局。

          一是聚攏優(yōu)勢(shì)、放大效應(yīng),構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊。今年以來,我鎮(zhèn)通過對(duì)“十二五”規(guī)劃中期階段性小結(jié),圍繞確保期末實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入翻番這一主題,經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級(jí)干部群眾集思廣益和探索實(shí)踐,在過去已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化形成了符合我鎮(zhèn)實(shí)際的四大特色產(chǎn)業(yè)板塊:其中:種植業(yè)上的兩大板塊,一個(gè)是橫跨唐家會(huì)、鐵果門、南元沿川三村的千畝高效設(shè)施農(nóng)業(yè)板塊,唐家會(huì)村建起占地270畝節(jié)能日光溫室大棚106座和300畝春秋移動(dòng)棚,基本實(shí)現(xiàn)戶均一畝棚人均收入翻兩番的目標(biāo),同時(shí)投資260萬元建起了智能溫室育苗棚,結(jié)束了大棚栽植外購苗歷史。南元村建起200畝春秋移動(dòng)大棚128座,以種植西瓜、香瓜及各種蔬菜為主,今年一次試種成功每棚平均收入一萬元;連同鐵果門結(jié)合實(shí)施以工代賑固堤造地項(xiàng)目規(guī)劃配套建設(shè)溫室大棚,三村沿黃河岸線一帶將形成集中連片千畝種植規(guī)模,全鎮(zhèn)的蔬菜產(chǎn)業(yè)正在向規(guī)模化、高效化邁進(jìn)。第二個(gè)是一村一品產(chǎn)業(yè)板塊,蚰蜒峁香瓜、焦尾城葡萄和苗圃、唐家會(huì)大蒜形成“一村一品”特色品牌效應(yīng)凸顯,成為傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的有力支撐。特色養(yǎng)殖業(yè)上的兩大板塊,包括一個(gè)是黃河水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊,北元、唐家會(huì)沿黃河灘涂水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到350畝,年產(chǎn)鮮魚15-20萬斤,實(shí)現(xiàn)收入130萬元;一個(gè)是三平臺(tái)山梁區(qū)畜禽舍飼養(yǎng)殖板塊,鄔家沙梁、科村、岱獄殿、廟龍四村羊存欄7801只;坪泉、焦尾城、唐家會(huì)三村家禽存欄23.47萬只;特色養(yǎng)殖正在向集約化、規(guī);l(fā)展。

          二是依托工業(yè)帶動(dòng)、城郊統(tǒng)籌,新農(nóng)村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)。經(jīng)過去今兩年建設(shè),沙畔村分兩期建成商鋪68套5444m2,住宅樓9棟480套4.8萬m2,實(shí)現(xiàn)戶均一套樓房的目標(biāo)。北元村洪水渠一期工程今年春季開工,在建小二樓100套,總投資約3200萬元,目前60套已完工交付使用。坪泉村投資1657萬元,建筑面積11047.28㎡的兩棟六層泉苑小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)已經(jīng)辦結(jié),近期準(zhǔn)備開工。蚰蜒峁村投資1700萬元建筑面積達(dá)10500㎡的100套的中年公寓正在完善前期手續(xù),計(jì)劃上凍前樓基完工。

          三、根治村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生的硬傷口,探索完善集中整治和長(zhǎng)效鞏固相結(jié)合的`有效管理模式。

          一是創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效保潔鞏固方面:對(duì)全鎮(zhèn)所轄14個(gè)村實(shí)行“三塊兩類統(tǒng)一管理”的模式,做到衛(wèi)生清潔全覆蓋,即:對(duì)南元、北元、坪泉、大東梁四個(gè)城中村,完全按照“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)行統(tǒng)一管理,保潔面積82.59萬㎡,設(shè)置垃圾收集處176處,配備垃圾密閉箱196個(gè),垃圾清運(yùn)車輛12倆,配備保潔員176名,村監(jiān)管員24名,鎮(zhèn)巡查監(jiān)管員4名,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)花錢買潔凈的目標(biāo),按保潔面積、明確保潔標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)強(qiáng)度實(shí)行薪酬掛鉤考核的責(zé)任承包長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制。對(duì)焦尾城、唐家會(huì)、鐵果門、船灣四個(gè)干線公路沿線村以鎮(zhèn)村兩級(jí)統(tǒng)籌模式,統(tǒng)一參照城中村二類標(biāo)準(zhǔn)要求納入常態(tài)化管理并定期或機(jī)動(dòng)進(jìn)行集中整治;對(duì)沙畔、蚰蜒峁等工業(yè)園區(qū)內(nèi)6個(gè)村按鄉(xiāng)村清潔工程全覆蓋要求,并統(tǒng)籌原保潔員定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)予以保障清潔需求,做到責(zé)任區(qū)域、保潔面積、保潔人員、保潔標(biāo)準(zhǔn)“四明確”,確保長(zhǎng)效保潔常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行。

          二是公路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治方面:公路沿線環(huán)境衛(wèi)生直接關(guān)系到河曲的整體形象和創(chuàng)衛(wèi)掛牌。今年,我鎮(zhèn)按照不僅做成更要做好、做靚的要求,下大力氣對(duì)公路沿線焦尾城至船灣環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整治。共砌擋墻3520㎡;清理公路兩旁雜物5280方;對(duì)焦尾城至船灣段綠化帶雜草全部鏟除;清理“三堆”(即柴堆、碳堆、雜物堆)625處;排水溝清淤1695方;清運(yùn)垃圾6562方;粉刷墻壁8125㎡;對(duì)易形成泥濘和積水的路段墊石粉214方;全面普掃路面8次。取締非法儲(chǔ)售煤場(chǎng)兩處、停車廠修理廠四處,動(dòng)用機(jī)械302臺(tái)次,人力513人。整治公路沿線環(huán)境衛(wèi)生,任務(wù)艱巨,矛盾多,阻力大。但鎮(zhèn)村兩級(jí)克服困難、排除干擾,確保這項(xiàng)任務(wù)較好地完成。

          四、管好保障建設(shè)和打非治違的“開閉閘”,全面加強(qiáng)土地征占用秩序規(guī)范管理。

          一是服務(wù)大局全力做好土地供應(yīng)保障協(xié)調(diào)服務(wù)工作。征地難、縣城征地更難。**鎮(zhèn)在征用土地方面的矛盾相當(dāng)突出。一是縣政府用地需要與村民劃拔宅基難、村集體用地之間的矛盾。由于政策限制,**鎮(zhèn)的村民十幾年都沒有劃拔宅基地,村民要求劃拔宅基地的呼聲非常強(qiáng)烈,還有一些村為了緩解宅基地的壓力,節(jié)約用地資源,以村建設(shè)住宅樓,但找不到政策依據(jù)辦不下手續(xù),遲遲開不了工,村民怨氣很大。二是村民對(duì)征地補(bǔ)償款額的期望值很高。所以每征用一宗土地都相當(dāng)困難,需要做大量艱苦細(xì)致的工作。從起初的說服村干部、到村兩委成員接受、再到全體黨員認(rèn)可、最后到村民代表大會(huì)或全體村民大會(huì)表決通過,不知要做多少解釋說明和引導(dǎo)疏通工作,有時(shí)鎮(zhèn)村干部還得一對(duì)一直接進(jìn)行溝通,真是磨破嘴、跑斷腿。比如晉陜蒙物流中心項(xiàng)目,從去年起做工作,歷時(shí)一年多,大小會(huì)開了十來次,直到今年8月這宗土地才最終得以落實(shí)。盡管難,但經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級(jí)共同努力,縣政府下達(dá)的征地任務(wù)全部圓滿完成,保障了重點(diǎn)項(xiàng)目和城市建設(shè)用地需求。20xx年我鎮(zhèn)共征用土地472.3畝,共涉11宗,南元5宗、坪泉4宗、沙畔1宗、北元1宗,其中城建類建設(shè)用地157.3畝;重點(diǎn)項(xiàng)目和工業(yè)類占地315畝;綠化租地工607.58畝,其中長(zhǎng)城公園租地265畝,長(zhǎng)城大街兩側(cè)40米綠化租用342.58畝。

          二是打非治違認(rèn)真履行土地管理屬地職責(zé)。**鎮(zhèn)作為河曲縣城所在地,近年來由于城市框架拉大,人口逐年增加,房?jī)r(jià)居高不下,部分村民鋌而走險(xiǎn),搶占宅基地、亂搭亂建,屢禁難止,土地監(jiān)管的屬地責(zé)任和壓力非常大,管起來非常困難、非常棘手,今年國(guó)慶期間,南元、唐家會(huì)、焦尾城、大東梁四村就發(fā)生了六起搶占宅基地案件。鎮(zhèn)政府及時(shí)會(huì)同國(guó)土部門、公安派出所依法制止,并對(duì)其中三處違法建筑進(jìn)行了拆除,有力地打擊了亂搶亂占亂建行為?傊,**鎮(zhèn)面對(duì)寸土寸金的土地現(xiàn)狀,人地矛盾突出的現(xiàn)實(shí)情況。鎮(zhèn)政府與國(guó)土、城建保持常態(tài)化協(xié)調(diào)聯(lián)系,從源頭和用途過程上加強(qiáng)監(jiān)管,確保每塊不違規(guī)。與城管執(zhí)法大隊(duì)、公安派出所保持協(xié)同作戰(zhàn)態(tài)勢(shì),從動(dòng)態(tài)上、防范上、處置上抓打擊遏制,確保不出事。

          五、調(diào)好創(chuàng)新社會(huì)管理的安全閥,著力維護(hù)和營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

          1、全面做好信訪穩(wěn)控工作。**鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)問題集中在涉地、涉征遷、利益再分配和村干部作風(fēng)四個(gè)方面,具體做法: 一是消彌空白點(diǎn),人力、財(cái)力、物力大集約,保證責(zé)任不懸空、工作不虛樵。在工作擺位上始終把信訪維穩(wěn)作為全鎮(zhèn)工作的重中之重、關(guān)鍵之關(guān)鍵,在具體工作安排中始終與中心工作緊密結(jié)合,一同謀劃,一同部署,一同檢點(diǎn)落實(shí);在健全完善相應(yīng)責(zé)任落實(shí)體系上,形成鎮(zhèn)干部包村,村干部包組,組干部包戶的網(wǎng)格式信訪維穩(wěn)格局;在建立處置信訪維穩(wěn)問題的工作機(jī)制上,強(qiáng)化落實(shí)信訪維穩(wěn)工作“五包”責(zé)任制,建立完善鎮(zhèn)干部輪流接訪制度、形成信訪維穩(wěn)工作對(duì)口責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),親自抓;包村、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,對(duì)口抓;村級(jí)干部源頭抓,直接抓;經(jīng)費(fèi)上,在堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原則下足額保障。

          二是把握關(guān)鍵點(diǎn),行政、法律、社會(huì)資源大整合,層面上重點(diǎn)抓好四塊:即弱勢(shì)群體、重大建設(shè)項(xiàng)目涉及個(gè)人利益的人員、村級(jí)班子渙散干群關(guān)系緊張的村、易訪人群,平時(shí)做到常態(tài)篩查關(guān)注弱勢(shì)群體,及時(shí)依法合理化解利益訴求,跟蹤疏導(dǎo)易訪人群。方法上突出抓好三個(gè)重點(diǎn):即抓早、抓源、抓本。①抓早就是組織開展好矛盾糾紛排查化解工作,做到抓基礎(chǔ),重村級(jí);抓調(diào)處,保化解;同時(shí)建立信訪維穩(wěn)動(dòng)態(tài)排查機(jī)制,對(duì)于各類信訪維穩(wěn)苗頭隱患通過下訪提前收集信息,逐一梳理分析,提前作出研判,逐一落實(shí)責(zé)任。②抓源就是充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”工作法,借助“農(nóng)黨網(wǎng)”、陽光農(nóng)廉網(wǎng)的運(yùn)行、建立健全規(guī)范村干部行為、讓村民人人都明白的各項(xiàng)制度。對(duì)涉及土地、城建等敏感的事件,主動(dòng)與城建、國(guó)土部門及相關(guān)法律咨詢機(jī)構(gòu)采取定期或集體“會(huì)診”的方式制定方案,研究解決辦法。③抓本就是要抓住“事要解決”這個(gè)根本,堅(jiān)持具體問題具體分析,具體矛盾具體對(duì)待。能鎮(zhèn)村本級(jí)解決的及時(shí)解決,能解釋說明的做好解釋說明工作,不能及時(shí)解決的做好教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控管理,該依法嚴(yán)厲打擊的依法嚴(yán)厲打擊。

          三是轉(zhuǎn)移興奮點(diǎn),做到管理、服務(wù)、防控措施大改進(jìn)。堅(jiān)持從群眾的根本利益出發(fā),在廣泛調(diào)查研究、深入分析討論的基礎(chǔ)上,努力興辦一些順民意、解民憂、增民利的實(shí)事好事,通過推動(dòng)發(fā)展,惠利民生、表率形象來贏得群眾的理解、信任和支持,以此推動(dòng)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。今年我們通過對(duì)南元村村民興奮點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,大家對(duì)出讓土地、引進(jìn)城建、加快發(fā)展都充滿希望和期待,順利簽訂了礦區(qū)移民、農(nóng)村移民、保障性住房征地協(xié)議等。

          2、全面做好安全工作。安全對(duì)我鎮(zhèn)的整體和諧健康發(fā)展至關(guān)重要。一年來,我鎮(zhèn)把安全工作擺到十分突出的位置,不定期進(jìn)行安全隱患大排查,做到預(yù)防在先、處置在前,同時(shí)嚴(yán)格值班制度,對(duì)一些潛在的安全隱患均制定了應(yīng)急預(yù)案。較好地完成了我鎮(zhèn)森林防火、汛期防汛、地質(zhì)災(zāi)害、道路交通等方面安全工作。依據(jù)法律法規(guī),會(huì)同相關(guān)部門對(duì)存在的私挖濫采行為進(jìn)行了強(qiáng)有力的打擊,堅(jiān)決取締無證開采和河道非法采砂行為;排查民爆物品、非法儲(chǔ)售煤場(chǎng)整治、排查安全隱患10余次。平安創(chuàng)建做到了有組織、有方案、有措施、有效果,沒有發(fā)生一起安全事故。

          六、抓住基層黨建的總根本,為確保勤廉、務(wù)實(shí)、為民的新成效提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

          鎮(zhèn)村兩級(jí)干部經(jīng)過去年創(chuàng)衛(wèi)工作“三場(chǎng)”(戰(zhàn)場(chǎng)、考場(chǎng)、磁場(chǎng))的洗禮與磨練,結(jié)合縣委、縣政府全面鋪開“講政治、樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)環(huán)境”主題教育活動(dòng),以基層黨建晉位爭(zhēng)先、農(nóng)廉工作規(guī)范達(dá)標(biāo)和鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為推動(dòng),鎮(zhèn)村兩級(jí)從根本上扭轉(zhuǎn)了人浮于事、苦樂不均,不思進(jìn)取、無所作為,以及部分村級(jí)組織軟弱煥散、難以成事的三種狀況;迸發(fā)出三種力量,即激發(fā)了活力,提升了能力,釋放了潛力。全鎮(zhèn)20xx年按上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),計(jì)生工作超額完成各項(xiàng)計(jì)生指標(biāo),征兵工作下達(dá)6個(gè)任務(wù),完成6個(gè);全鎮(zhèn)農(nóng)保參保人數(shù)任務(wù)7797人,完成8631人,參保率達(dá)到110.7%。保費(fèi)任務(wù)155.94萬元,實(shí)際完成 219.96萬元,完成 141.05%。超額完成上級(jí)任務(wù);完成冬季低收入農(nóng)戶供煤、免費(fèi)碘鹽發(fā)放、民辦代課老師認(rèn)定、可移動(dòng)文物普查等各項(xiàng)工作,并圓滿完成省市領(lǐng)導(dǎo)來河觀摩調(diào)研期間的維穩(wěn)和衛(wèi)生清潔工作。與此同時(shí),我們還完成了神河高速開元路交叉樞紐路口拆遷改造工程、黃河?xùn)|大街與神河高速連接線建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)村干部用兩個(gè)多月時(shí)間開展了涉及征地范圍、征占拆遷內(nèi)容、房屋及其他建筑物、構(gòu)筑物、地上附屬物的清點(diǎn)估算,形成了初步改造征遷補(bǔ)償安置工作方案。

        年度工作匯報(bào)9

          **村文體協(xié)會(huì)成立于20xx年中秋節(jié),現(xiàn)有志愿者成員500余人,是長(zhǎng)期以來活躍在廣大農(nóng)村的群眾文藝愛好者所組成的施展個(gè)人文藝才能從事各類文化藝術(shù)活動(dòng)的民間組織,豐富群眾文化生活的重要載體。曾多次代表村里、鎮(zhèn)里參加比賽,均獲得優(yōu)異的成績(jī)。協(xié)會(huì)不僅僅豐富了群眾的業(yè)余生活,營(yíng)造和諧友愛的村民氛圍,建設(shè)內(nèi)容包括各種集體性的文藝活動(dòng)。同時(shí),在宜居鄉(xiāng)村建設(shè)中,宣傳政府的政策方針,有效地感化、教育群眾,影響群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)建設(shè)文明健康的生活方式,在環(huán)境整治等方面有舉足輕重的作用。下面,就**村文體協(xié)會(huì)的重要作用做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

          一、搭建溝通平臺(tái),增強(qiáng)凝聚力

          為搭建群眾溝通橋梁,增強(qiáng)凝聚力,**村文體協(xié)會(huì)于20xx年舉辦了“**人大團(tuán)圓暨問題協(xié)會(huì)成立大會(huì)”,并成功的邀請(qǐng)了從**走去出的各界成功人事參加此次盛會(huì)。到場(chǎng)村民達(dá)到20xx余人,到場(chǎng)群眾親切的溝通交流,暢談家長(zhǎng)里短,其樂融融。通過此次盛會(huì),搭建了良好的溝通平臺(tái),創(chuàng)造了健康的交往形式,拉近了村民之間的距離,增強(qiáng)了**村作為一個(gè)“大家庭”的凝聚力和向心力。

          二、豐富業(yè)余生活,增強(qiáng)吸引力

          為滿足廣大群眾隨著生活水平而日益提高的休閑娛樂意識(shí),增強(qiáng)群眾生活質(zhì)量,**村文體協(xié)會(huì)開展了多樣形式的.文體活動(dòng),讓群眾在閑暇之余能夠娛樂身心、陶冶情操。 自**村文體協(xié)會(huì)創(chuàng)立之初,便組織成立了一支業(yè)務(wù)舞蹈隊(duì),成員總計(jì)30人。發(fā)展至今,在**村文體協(xié)會(huì)的大力推進(jìn)下,在群眾的踴躍參與下,全村已有舞蹈隊(duì)三支,秧歌隊(duì)一支,還有自行車隊(duì)、模特隊(duì)等,人員囊括志愿者共計(jì)500余人。**村文體協(xié)會(huì)就像磁鐵一樣,吸引村民參與到活動(dòng)之中,從而不斷擴(kuò)大業(yè)余文化隊(duì)伍的規(guī)模。

          三、采取多樣形式,增強(qiáng)宣傳力

          由于**村文體協(xié)會(huì)是我村村民參與率最高的一個(gè)團(tuán)體。村委會(huì)抓住這一特點(diǎn),不失時(shí)機(jī)地向村民宣傳黨的方針政策,宣傳正能量,在密切黨同人民群眾關(guān)系方面發(fā)揮重要作用。在20xx年盤錦市環(huán)境整治工作中,文體協(xié)會(huì)很好的發(fā)揮了村委會(huì)和村民之間的橋梁紐帶作用,宣傳環(huán)境整治政策,帶領(lǐng)群眾美化社區(qū)環(huán)境。并多次舉辦活動(dòng),宣傳宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的重要作用,帶領(lǐng)廣大村民支持村里工作。去年,**村文體協(xié)會(huì)和村委會(huì)合作,成功舉辦了**村小年晚會(huì)。會(huì)上,對(duì)環(huán)境整治的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,并將這種正能量宣傳到村里的每個(gè)角落。

          四、創(chuàng)新文藝活動(dòng),增強(qiáng)執(zhí)行力

          為豐富多彩的村民文化活動(dòng),壯大文體協(xié)會(huì)隊(duì)伍。**村

          文體協(xié)會(huì)將村里各種文化活動(dòng)場(chǎng)所利用起來,組織廣大社區(qū)居民開辦晚會(huì)、開年會(huì)等文藝活動(dòng),鼓勵(lì)群眾積極展示自己的才華。同時(shí),傾聽村民的心聲,了解村民的思想動(dòng)態(tài),解決群眾實(shí)際困難。去年末,文體協(xié)會(huì)成功舉辦了一場(chǎng)篝火晚會(huì),為困難學(xué)生張冰募得15000元學(xué)費(fèi),發(fā)動(dòng)多方力量幫助他們解決生活中遇到的困難,成為他們的知心人。協(xié)會(huì)還在在村里發(fā)掘有熱心、有文化潛能、有組織能力的優(yōu)秀文化人才,引導(dǎo)他們加入文體協(xié)會(huì)隊(duì)伍;加強(qiáng)村里文化人才的教育和培訓(xùn),激發(fā)他們服務(wù)村民協(xié)助村委會(huì)的熱情和積極性。

          五、結(jié)語

          **村文體協(xié)會(huì)成立以來,不僅豐富了農(nóng)村文化生活,還促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。文化生活豐富了,村里徹底杜絕賭博現(xiàn)象,治安狀況得到明顯改善,村民關(guān)系也融洽了。下一步,文體協(xié)會(huì)將繼續(xù)帶領(lǐng)村民開展豐富的文體活動(dòng),豐富大家的文化生活,強(qiáng)健村民身體,并且通過各種活動(dòng)寓教于樂,提高村民整體素質(zhì),宣傳正能量,使**村在宜居鄉(xiāng)村建設(shè)的道路上更加穩(wěn)定、和諧。

        年度工作匯報(bào)10

          特別是通過先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,我們黨員干部的精神狀態(tài)與工作作風(fēng)得到明顯的改善,通過學(xué)習(xí)為鞏固所取得的成果,下階段我們將啟動(dòng)“入黨紀(jì)念日”這一活動(dòng),以進(jìn)一步貼近黨組織與黨員之間的距離,通過談心交流,以準(zhǔn)確掌握黨員的思想動(dòng)態(tài),最終達(dá)到凝心聚力的目的。

          同時(shí),為重塑我村黨組織在群眾中的形象,我們從過去的人情、權(quán)力分配法,轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)權(quán)出租招標(biāo)方式。以公正、公平、公開、誠(chéng)實(shí)信用為原則,既維護(hù)了廣大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的根本利益,又使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)利益得到鞏固發(fā)展,首次起用招投標(biāo)程序,使村務(wù)透明度進(jìn)一步提高,村民拍手稱贊。

          二、加強(qiáng)精神文明建設(shè)加大對(duì)教育事業(yè)的投入力度。搞好社會(huì)治安綜合治理。確保國(guó)策的進(jìn)一步實(shí)施。

          首先,是加強(qiáng)對(duì)教育事業(yè)的投入力度,努力做到人員到位,經(jīng)費(fèi)到位,繼續(xù)設(shè)立升學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金制度以及聘任老師的工資發(fā)放,每年需投入助學(xué)經(jīng)費(fèi)數(shù)十萬元,支委成員:第二支部書記陳建庭同志專人負(fù)責(zé)分管文教線。

          再是,強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。投資數(shù)十萬元新建廣場(chǎng)西路警務(wù)室。以加強(qiáng)工業(yè)區(qū)治安防范力量最新20xx年村黨建工作匯報(bào)最新20xx年村黨建工作匯報(bào)。爭(zhēng)創(chuàng)“依法治村”先進(jìn)單位,得到上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),春節(jié)前后,村兩委積極參與堅(jiān)持巡邏放哨,協(xié)助公安部門辦理暫口登記工作,黃、賭、毒以及外來人員作案率得到明顯遏制,社會(huì)環(huán)境基本穩(wěn)定?傊Р恐蓡T、副書記、第三支部書記:陳龍弟同志負(fù)責(zé)抓綜治一線工作,總支部支委成員、第四支部書記:陳祥伍同志委專人負(fù)責(zé)抓治安防范工作。并同時(shí)協(xié)助村委會(huì)成員共同抓安全生產(chǎn)、禁毒等工作,具體分工明確,負(fù)責(zé)到位。

          三是,抓好計(jì)劃生育工作,緊緊圍繞“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,實(shí)現(xiàn)“三為主”,使漏報(bào)、瞞報(bào)、計(jì)劃外生育現(xiàn)象在一定的程度上得到控制。我們將繼續(xù)堅(jiān)持宣傳、教育、服務(wù)、獎(jiǎng)懲多管齊下,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,鞏固與發(fā)展“計(jì)劃生育百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)取得的成果,進(jìn)一步加強(qiáng)教育黨員干部,結(jié)合第三批共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),要求黨員干部要從自身抓起,從自己最親近的`人抓起。組織付書記:陳祥光同志分管計(jì)劃生育。

          同時(shí),我們注重對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心老齡事業(yè)的發(fā)展。千方百計(jì)為老協(xié)創(chuàng)條件抓收入。及時(shí)組織實(shí)施老協(xié)會(huì)換屆工作,促使德高望重、辦事公正、樂于奉獻(xiàn)的老同志走上老齡工作的領(lǐng)導(dǎo)崗位,把我村老齡事業(yè)的發(fā)展搞的有聲有色。20xx年我村被評(píng)為敬老模范村之一,老齡事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。

          三、存在問題還有很多。比如:菜市工程規(guī)劃的

          實(shí)施;千百工程小團(tuán)塊的開發(fā);計(jì)劃生育被動(dòng)局面等一系列困難與問題有待進(jìn)一步探討解決。

          我們通過第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),達(dá)到解決一些我們村民急需解決的困難、矛盾與問題,給群眾帶來實(shí)惠。為此,我們將進(jìn)一步思路明確,要深刻理解和準(zhǔn)確把握新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求,就是要堅(jiān)持理想信念,堅(jiān)定不移地為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義而奮斗

        年度工作匯報(bào)11

          科學(xué)規(guī)劃 依法管理 促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)健康發(fā)展 翟鎮(zhèn)人民政府 翟鎮(zhèn)屬工礦區(qū),區(qū)域面積69.5平方公里,轄45個(gè)行政村,總?cè)丝?.63萬人,是國(guó)家六部委聯(lián)合命名的“全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)”、省政府確定的“山東省中心鎮(zhèn)”。 近年來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視村鎮(zhèn)建設(shè)工作,積極爭(zhēng)取各級(jí)建設(shè)主管部門的支持幫助,立足實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,精心施工,緊緊圍繞中心鎮(zhèn)建設(shè)這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)平臺(tái),加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,小城鎮(zhèn)建設(shè)、舊村改造和新村建設(shè)工作取得了顯著成績(jī),有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面健康發(fā)展。先后獲得“山東省村鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)”、“山東省村鎮(zhèn)建設(shè)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。下面,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)方面一些做法。

          一、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,提升小城鎮(zhèn)服務(wù)功能

          小城鎮(zhèn)建設(shè)是農(nóng)村城市化進(jìn)程的必由之路,是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),開拓農(nóng)村市場(chǎng),搞活城鄉(xiāng)流通,改善農(nóng)民生活質(zhì)量的重要橋梁。工作中,我們本著“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”的指導(dǎo)思想,科學(xué)規(guī)劃,加大投入,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè),使我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)高起點(diǎn)起步,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),綜合服務(wù)功能日益完善。

          一是搭建政策平臺(tái),大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。我們按照上級(jí)文件要求,結(jié)合實(shí)際,針對(duì)業(yè)主特別關(guān)注的建筑用地、稅費(fèi)收支、教育醫(yī)療等現(xiàn)實(shí)問題,先后出臺(tái)了一系列促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的優(yōu)惠政策,對(duì)入住工商業(yè)戶的戶籍遷移、子女入托入學(xué)、就醫(yī)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的稅費(fèi)交納等具體問題作了詳細(xì)規(guī)定,積極鼓勵(lì)扶持鎮(zhèn)內(nèi)外廣大業(yè)主商戶入鎮(zhèn)經(jīng)商辦企業(yè),極大地推進(jìn)了鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          二是科學(xué)規(guī)劃,合理布局,提高小城鎮(zhèn)建設(shè)檔次與水平。為了搞好規(guī)劃,我們多次邀請(qǐng)省市建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)專家,進(jìn)行實(shí)地踏勘測(cè)繪,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)今后的建設(shè)發(fā)展制定了詳盡的方案。20xx年,我們又邀請(qǐng)上海同濟(jì)大學(xué)專家設(shè)計(jì)完成了鎮(zhèn)域鎮(zhèn)區(qū)近期發(fā)展規(guī)劃、五年發(fā)展規(guī)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃,明確了中心鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。 在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,我們加快小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度,先后投資20xx多萬元,對(duì)全鎮(zhèn)的.交通、水電、供暖、通訊、文娛、教育、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi)、照明等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施進(jìn)行改造擴(kuò)建,努力創(chuàng)造設(shè)施完備、功能齊全的鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)小城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)。一是加大道路建設(shè)和維護(hù)的投入力度,建立完善的交通網(wǎng)絡(luò)。今年,投資300萬元完成村村通道建設(shè)18.4公里,使全鎮(zhèn)村村通里程達(dá)70公里,實(shí)現(xiàn)了45個(gè)行政村村村通柏油路、水泥路;完成了蓮花山旅游專用通道翟鎮(zhèn)段的道路規(guī)劃和路基工程,形成鎮(zhèn)域內(nèi)“四縱四橫”的交通網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),協(xié)調(diào)公路局、交通局、公安局、工商局等7個(gè)部門,對(duì)濟(jì)臨路翟鎮(zhèn)段進(jìn)行了重點(diǎn)清理,徹底改變了過去晴天滿眼灰塵、雨天污水橫流的現(xiàn)狀。二是抓好商業(yè)街開發(fā)。在前期開發(fā)翟良路、望新路、文化路三條商業(yè)街的基礎(chǔ)上,新開發(fā)董家莊南段、穆家店西路段商住房1215平,使全鎮(zhèn)商住房建設(shè)戶達(dá)1230家,建筑面積 40215平,鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)注冊(cè)登記戶達(dá)730余家,形成南至羊村、北至石灰峪、東到東梁莊、西到崖頭的商業(yè)交易帶。三是根據(jù)總體規(guī)劃,投資150余萬元建成占地9000多平方米的街心花園一處,使居民有了一個(gè)消遣休閑的好去處。

          2、加快配套設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)服務(wù)功能。一是完善供排水系統(tǒng)。鎮(zhèn)政府投資280萬元,建成了日供水6000立方米、供水距離達(dá)16公里的專用輸水管線。今年又投資110萬元建成山泉水供水管道,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)6個(gè)村莊和企事業(yè)單位全部喝上純凈的山泉水。同時(shí)加強(qiáng)了排水設(shè)施建設(shè),先后投資160萬元,投工8萬個(gè),對(duì)鎮(zhèn)區(qū)12公里的污水排泄暗渠進(jìn)行了疏通治理,共壘砌排污暗渠9.8作已全部完成,共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)小康樓270處。同時(shí),該村加大投入,改善村民居住環(huán)境,先后投資90萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)辦小學(xué)和衛(wèi)生室,投資50萬元完成水電設(shè)施建設(shè),投資50萬元對(duì)村道路進(jìn)行了硬化、綠化,并安裝了路燈。全村90%的居民通了程控電話和有線電視。通過整體搬遷,唐立溝住宅由原來的454戶減到現(xiàn)在的330戶,凈增糧田150余畝,一個(gè)布局合理,富裕文明的唐立溝新村呈現(xiàn)在人們面前。

          二、依法管理,促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)健康發(fā)展

          一是建章立制,完善村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)章制度。成立村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和執(zhí)法機(jī)構(gòu),確保村鎮(zhèn)建設(shè)依法穩(wěn)定發(fā)展。

          二是嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)。堅(jiān)決執(zhí)行村鎮(zhèn)建設(shè)工作中的“一書兩證”制度,嚴(yán)格建設(shè)審核審批程序,杜絕一切違章亂建、違法濫建現(xiàn)象,使村鎮(zhèn)建設(shè)工作步入了規(guī)范化制度化的建設(shè)軌道,確保建設(shè)發(fā)證率達(dá)100%。

          三是規(guī)范檔案管理工作。把檔案管理工作納入與城鎮(zhèn)建設(shè)同等重要的位置,設(shè)有專用檔案室三間,資料櫥14個(gè),柜櫥4個(gè),建立起完備的檔案資料,分門另類進(jìn)行存放。并設(shè)有檔案管理員一人,負(fù)責(zé)檔案資料的管理保護(hù)及日常資料整理歸檔工作,確保檔案資料在村鎮(zhèn)建設(shè)工作中發(fā)揮查閱歷史、提供依據(jù)、見證糾紛、記錄發(fā)展的作用。

          近幾年,我鎮(zhèn)在村鎮(zhèn)建設(shè)工作中的實(shí)踐充分表明,村鎮(zhèn)的發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,村鎮(zhèn)建設(shè)的投入,直接拉動(dòng)了我鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收致富,下一步我們將充分發(fā)揮全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),按照村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,集中精力,突出特色,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地搞好鎮(zhèn)區(qū)開發(fā)建設(shè),把城鎮(zhèn)開發(fā)與活商、富民、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,巧借內(nèi)力外力,促進(jìn)資金、技術(shù)、勞動(dòng)力向小城鎮(zhèn)流動(dòng),逐步形成布局合理、功能齊全、帶動(dòng)力強(qiáng)的城鎮(zhèn)化新格局,力爭(zhēng)全面完成村鎮(zhèn)建設(shè)的長(zhǎng)期和遠(yuǎn)期規(guī)劃。

        年度工作匯報(bào)12

          時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對(duì)于白酒界是個(gè)多事之秋,雖然20xx年的全球性金融危機(jī)的影響已有所好轉(zhuǎn),但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動(dòng),真的是無限感慨。

          一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

          (一)、業(yè)績(jī)回顧

          1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

          2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

          3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

          (二)、業(yè)績(jī)分析

          1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:

          a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

          b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);

          c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

          2、新客戶開放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

          3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,最終于20xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作XX市場(chǎng),通過兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

          二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足

          在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,20xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處。

          1、心態(tài)的`自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了;

          2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

          3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

          4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

          5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

          三、工作中的失誤和不足

          1、平邑市場(chǎng)

          雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了。

          2、泗水市場(chǎng)

          雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢(shì)品牌,無地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對(duì)事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

          3、XX市場(chǎng)

          滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆,市?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):

          (1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),對(duì)廠家過于依賴;

          (2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

          4、整個(gè)20xx年我走訪的新客戶中,有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!

          四、20xx年以前的部分老市場(chǎng)的工作開展和問題處理

          由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致20xx年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“和諧發(fā)展&rd

          quo;為原則,采取“一地一策”的方針,針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

          1、滕州:雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

          2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷售;

          3、泗水:同滕州

          4、嶧城:尚未解決

          通過以上方式對(duì)各市場(chǎng)問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對(duì)廠家過于依賴的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)

          根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導(dǎo)的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運(yùn)用好,但必須符合以下條件:

          1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方酒太強(qiáng)等;

          2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;

          辦事處運(yùn)作的具體事宜:

          1、管理辦事處化,業(yè)務(wù)人員本土化;

          2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;

          3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶;

          4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

          五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

          1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺,在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出“產(chǎn)品力”;

          2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;

          3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng),真正做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”;

          4、注重品牌形象的塑造。

          總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在20xx年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累。

        年度工作匯報(bào)13

          對(duì)我來說是不平凡的一年,不知不覺已經(jīng)邁入了 年。從一個(gè)大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了上班族,這也算是人生的一大轉(zhuǎn)變。當(dāng)然,對(duì)中國(guó)而言,對(duì)世界而言, 都是那么的轟轟烈烈。汶川大地震,北京奧運(yùn)會(huì),世界金融危機(jī),這些貌似離我很遙遠(yuǎn)的事情也一點(diǎn)一點(diǎn)的影響著我無論從精神上還是物質(zhì)上。

          真正的成為了一個(gè)上班族。剛進(jìn)公司的時(shí)候雖然也慶幸自己找到一份喜歡的工作, 月?烧嬲佑|的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),有很多與自己想象的完全不同,書本知識(shí)雖然給了一定的積淀,但與實(shí)際還是有一定的出入,半年的工作讓我把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,也算學(xué)有所用。當(dāng)然我從來都沒想到會(huì)接觸機(jī)電行業(yè),剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品的東西一竅不通,甚至一度反感那些復(fù)雜的東西,由于對(duì)公司及產(chǎn)品的不了解,開始的時(shí)候每天研究產(chǎn)品,那些枯燥無味的'東西,但是看著大家忙碌的樣子,感到工作的艱辛,生活的不易。下定決心一定要好好工作,想通過自己的努力來改變點(diǎn)什么…

          對(duì)自己的英語沒有很大的把握,剛踏上工作崗位時(shí)?傆X得自己干不好,再加上開始的時(shí)候沒有多少事情做,所以覺得自己無用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,也有了自己的分工。開始有了一些詢盤來回復(fù),而且也慢慢能自己獨(dú)立的處理一些詢盤,看著自己的成果,笑容也曾在臉上綻放。

          這些小小的成果不是一個(gè)人的努力得到要感謝同事們對(duì)我?guī)椭驼疹,?dāng)然。感謝姚經(jīng)理對(duì)我教育和鼓勵(lì)。俗話說:嚴(yán)師出高徒”姚經(jīng)理對(duì)我雖然嚴(yán)厲,但我提高也是顯而易見的人是有惰性的如果不是姚經(jīng)理適時(shí)地提醒我督促我恐怕進(jìn)步不會(huì)很大;其次,這個(gè)團(tuán)隊(duì)里總是最大程度地給我鍛煉的空間,無論是從業(yè)務(wù)知識(shí)上還是其他方面,姚經(jīng)理和同事們都給了很大幫助,看著自己的付出能夠給別人帶來幫助,從心里感到由衷地高興。現(xiàn)在已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成自己的工作。

          初來公司,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生。曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事,同時(shí)也懂得了怎樣做人,想,這是半年來最大的收獲。

          都說第一份工作對(duì)一個(gè)人的發(fā)展很重要,這是第一份工作。想我選擇沒有錯(cuò),這半年來我學(xué)到很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,深深地感到驕傲和自豪。期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長(zhǎng)添磚加瓦。

          但離理想還有一定的距離,雖然工作已上手。工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力,不斷彌補(bǔ)自己的差距。

          為了更好地工作,常言道不進(jìn)則退。時(shí)刻都不能放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和探索,時(shí)刻都不能放松自身的要求和對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,要永葆對(duì)工作的熱愛,永葆對(duì)事業(yè)的熱忱,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。

          應(yīng)該是比較穩(wěn)定的一年, 年對(duì)我來說。半年的工作經(jīng)驗(yàn)使得自己基本能在本職崗位上獨(dú)擋一面,想這一年重要的應(yīng)該是對(duì)工作的創(chuàng)新,切實(shí)地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。

        年度工作匯報(bào)14

          司法技術(shù)輔助工作是人民法院鑒于獲取、審查、確認(rèn)案件中的專門技術(shù)類訴訟證據(jù)和審判、執(zhí)行過程中對(duì)外委托鑒定、評(píng)估、拍賣和指定破產(chǎn)清算管理人等的現(xiàn)實(shí)需要,對(duì)審判活動(dòng)及各項(xiàng)司法政務(wù)的日趨重要性而規(guī)定的一項(xiàng)工作職能。實(shí)踐表明,司法技術(shù)輔助已成為審判、執(zhí)行工作中不可缺少的組成部分。

          一、我院開展司法技術(shù)輔助工作基本情況

          根據(jù)上級(jí)法院司法委托鑒定、評(píng)估、拍賣文件的相關(guān)要求,我院認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的委托評(píng)估、拍賣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由監(jiān)察室主任、辦公室副主任等部門領(lǐng)導(dǎo)組成,明確職責(zé),細(xì)化分工,指定由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)操作工作。加大硬件設(shè)施投入力度,配臵委托評(píng)估、拍賣工作專用電腦,保證了司法委托鑒定、評(píng)估、拍賣網(wǎng)絡(luò)工作的順利開展。

          二、我院開展司法技術(shù)輔助工作存在問題

          一直以來,我院都能夠按照上級(jí)法院的要求,做好司法技術(shù)相關(guān)的工作,但是由于辦公條件、人員編制等客觀原因的限制,我院的司法技術(shù)輔助工作也存在一些不足的地方。主要表現(xiàn)在:

         。ㄒ唬C(jī)構(gòu)人員問題有待解決

          現(xiàn)在我院司法技術(shù)輔助機(jī)構(gòu)附屬于辦公室,沒有配臵專門的機(jī)構(gòu)編制人員,司法技術(shù)輔助工作人員同時(shí)兼任著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)、裁判文書上網(wǎng)、官方網(wǎng)站更新等工作,不能很好地滿足實(shí)際工作需要。同時(shí),我院至今尚未制定出臺(tái)完整、統(tǒng)一的司法技術(shù)工作操作及管理規(guī)范,使得司法技術(shù)輔助工作開展的受到制約。

         。ǘI(yè)務(wù)水平有待提高

          我院從事司法技術(shù)輔助工作的兼職人員,因而不論是理論還是實(shí)踐水平都不高,對(duì)一些專業(yè)性的技術(shù)問題了解不深,在對(duì)外委托工作時(shí)操作不夠熟練,導(dǎo)致不能優(yōu)質(zhì)、高效開展司法委托鑒定、評(píng)估、拍賣工作。譬如,一些鑒定機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不夠規(guī)范,甚至有隨意開價(jià)的嫌疑,但我院司法技術(shù)輔助人員對(duì)國(guó)家關(guān)于司法鑒定收費(fèi)的'標(biāo)準(zhǔn)、條文的釋義等方面知識(shí)缺乏,不能對(duì)鑒定機(jī)構(gòu)的收費(fèi)是否合法合理,鑒定人的資格是否符合相關(guān)規(guī)定要求等問題進(jìn)行判定。

         。ㄈ┊(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平制約司法技術(shù)輔助工作開展

          xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)比較落后,司法鑒定、評(píng)估、拍賣機(jī)構(gòu)相對(duì)比較少,我院一般都是選擇xx市的機(jī)構(gòu)進(jìn)行司法委托工作。但由于路途遙遠(yuǎn),在進(jìn)行委托時(shí),我院又難以對(duì)委托機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)委托機(jī)構(gòu)的綜合能力難以有一個(gè)全面的了解,這樣使得對(duì)委托機(jī)構(gòu)的監(jiān)督存在一定難度。尤其是委托拍賣的案件,當(dāng)事人和當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)委托機(jī)構(gòu)的情況不了解,也不能到委托機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地考察,導(dǎo)致有些群眾雖然想?yún)⑴c競(jìng)拍,但因?qū)ε馁u公司的操作流程不了解,或覺得程序繁瑣就放棄對(duì)拍賣物進(jìn)行競(jìng)買。

          三、我院對(duì)完善司法技術(shù)輔助工作的建議

         。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),健全機(jī)制。

          要充分認(rèn)識(shí)司法技術(shù)部門與審判執(zhí)行部門相互配合、相互協(xié)作的重要作用,避免出現(xiàn)委托管理工作不符合法律法規(guī)的情形。基層法院應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一設(shè)立獨(dú)立的司法技術(shù)輔助機(jī)構(gòu),配備一名以上的專業(yè)技術(shù)人員編制,對(duì)外代表法院,負(fù)責(zé)全院所有的委托鑒定、評(píng)估、拍賣工作,并對(duì)有關(guān)的鑒定結(jié)論負(fù)責(zé)初步的技術(shù)審查。

         。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

          上級(jí)法院要加強(qiáng)對(duì)基層法院的指導(dǎo)培訓(xùn),以應(yīng)用為指導(dǎo),定期開展司法技術(shù)工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提升法院司法技術(shù)輔助工作人員在司法技術(shù)輔助工作方面的能力,使司法技術(shù)人員具有司法鑒定、檢驗(yàn)等知識(shí),熟悉司法技術(shù)操作程序,了解社會(huì)鑒定機(jī)構(gòu)及鑒定人員的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、能力,能夠高質(zhì)高效地實(shí)施對(duì)外委托司法技術(shù)工作。

        年度工作匯報(bào)15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家上午好!

          首先我代表**物業(yè)公司****物業(yè)服務(wù)中心全體員工感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我公司的關(guān)懷與指導(dǎo),20年月日我司進(jìn)駐小區(qū)物業(yè)服務(wù)以來,根據(jù)年工作計(jì)劃,以創(chuàng)建省優(yōu)小區(qū)為目標(biāo),在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下,遵循“**物業(yè)創(chuàng)造品質(zhì)生活”的精神,在全體員工共同努力下,使各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我小區(qū)順利的在20xx年、20xx年連續(xù)兩年分別被評(píng)為省和市優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。回顧我們的物業(yè)管理工作,成功與失敗、歡樂和苦惱、喜悅與憂患、酸甜苦辣交織在一起,令人感慨萬分。概括成一句話就是:成績(jī)不小、問題也有,F(xiàn)將我們的工作做如下匯報(bào)。

          一、項(xiàng)目工作概況

          ****商住小區(qū)是零陵區(qū)目前最高檔生活社區(qū)。小區(qū)總占地面積畝,建筑面積約萬平方。其中多層套住房,電梯房套,別墅棟,陸續(xù)于20年月--20年月交付業(yè)主使用。

          二、物業(yè)管理完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

          1.辦理入住:住宅戶,商鋪戶,物業(yè)管理費(fèi)收入元。

          2.辦理裝修戶,裝修管理費(fèi)收入元。3.其他物業(yè)收入元。

          三、物業(yè)管理主要工作的簡(jiǎn)要回顧

         。ㄒ唬┪飿I(yè)管理情況

          ①共辦理入住戶,入住率

         、谕瓿闪硕伪嶉_荒,并對(duì)所有區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行了重新組合。③對(duì)電梯管理人員進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)操考核。

         、茚槍(duì)裝修期間的施工垃圾、進(jìn)行了專項(xiàng)治理,采取了一系列措施、取得了較好的成效,保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

         、萁哟龢I(yè)主投訴起左右,針對(duì)投訴內(nèi)容、分類由相應(yīng)部門處理。爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)解決問題。

         、抟(guī)范和完善24小時(shí)值班制度,對(duì)業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)服務(wù)管理報(bào)修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類情況的及時(shí)反饋,并做好回訪。

         、咧鲃(dòng)和開發(fā)商聯(lián)系,溝通、相關(guān)的銷售資料,移交給物業(yè)。

         、嘟⒘宋飿I(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)信息輸入、查詢便捷、快速、詳實(shí)、并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。

         、崦磕赀M(jìn)行業(yè)主滿意度調(diào)查和業(yè)主意見征詢,業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作有哪些意見或建議、并認(rèn)真分析、改善服務(wù)工作中的不足,使業(yè)戶滿意率達(dá)到90%以上。⑩因耀江小區(qū)的水電都是開戶到戶的.,所以對(duì)于費(fèi)用的收取存在很大的難度,我們采取晚間上間家訪和業(yè)主溝通,上門收費(fèi)、預(yù)約收費(fèi),效果不錯(cuò)。

         。ǘ┌踩芾泶胧

          1、消防管理:

         、僭谛^(qū)內(nèi)加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳,引導(dǎo)業(yè)主的安全防火意識(shí)。

         、诿咳者M(jìn)行防火檢查,根據(jù)檢查出的火險(xiǎn)隱患制定和落實(shí)消防整改措施。

          ③以保安部為中心組建義務(wù)消防隊(duì),實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。

          ④定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和解決。

         、萁⒑徒∪阑鸢踩贫取

         、藿M織保安、消防中控人員及相關(guān)部門人員進(jìn)行消防演習(xí),培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力,組織消防中控人員外出參加培訓(xùn),并考核一次通過確保持證上崗。

          2、安全管理:

          ①培訓(xùn)了一支訓(xùn)練有素的專業(yè)安全管理隊(duì)伍,進(jìn)行24小時(shí)巡邏警戒。

         、谥贫ㄩT崗管理制度,來人來訪、物品出入登記,車輛實(shí)行“一車一桿一證”的放行制度。加強(qiáng)整個(gè)小區(qū)的巡邏范圍,白天隊(duì)員實(shí)行交叉巡邏,不定時(shí)對(duì)各區(qū)域設(shè)崗布控,晚上實(shí)行分時(shí)間段進(jìn)行巡邏,以季節(jié)變化為準(zhǔn)。隊(duì)員分批進(jìn)行巡邏,做到防患于未然。使小區(qū)內(nèi)降低或盡量杜絕安全事故的發(fā)生,給業(yè)主一個(gè)安全舒心的居住環(huán)境。

          ③加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全管理教育,如突發(fā)事件的處理,報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、急救、事故報(bào)告等。

         、軐(duì)安全管理員、監(jiān)控人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn),明確了各自的崗位職責(zé)。并逐一簽字確認(rèn),遵守并執(zhí)行。

          3、內(nèi)部管理

         、賹(duì)安全管理人員進(jìn)行了有針對(duì)性地培訓(xùn)。

          ②加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)考核和檢查落實(shí),做到獎(jiǎng)罰分明,優(yōu)勝劣汰。

          鑫聯(lián)物業(yè)創(chuàng)造品質(zhì)生活

         、叟e行安全月、安全季、安全年大考核,安全生產(chǎn)和績(jī)效掛鉤。

         、芘e行全年安全技能大比武,對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高安全服務(wù)水平和技能。

          (三)工程管理工作

          1、崗前培訓(xùn):

          根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,制定了一整套培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)物業(yè)管理中心員工進(jìn)行全方位的物業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn),并加強(qiáng)了物業(yè)交接驗(yàn)收的全面培訓(xùn)并隨即投入了驗(yàn)收房屋的準(zhǔn)備預(yù)驗(yàn)工作中,使之學(xué)為所用。在培訓(xùn)中以大量有針對(duì)性案例讓大家參與討論分析,使大家在工作實(shí)操上有了很大提升,在觀念、思路、禮儀、心理、安全、服務(wù)意識(shí)等方面經(jīng)歷了一個(gè)由悟到變的過程。

          2、物業(yè)的接管與驗(yàn)收:

         。1)房屋的預(yù)檢:

          在房屋交接驗(yàn)收前進(jìn)行一次由管理處進(jìn)行的預(yù)檢工作,在這次預(yù)驗(yàn)過程中,把所有房間的每一個(gè)角落和公共區(qū)域的每一個(gè)消防栓、每一個(gè)報(bào)警器、每一個(gè)聲控開關(guān)都檢查的仔仔

          細(xì)細(xì),而且向開發(fā)單位提出了很多好的建議。并提出了下一次驗(yàn)收中注意的事項(xiàng)。并將出現(xiàn)的問題匯總給開發(fā)單位及建設(shè)單位,要求其進(jìn)行返修工作。

          (2)交接驗(yàn)收:

          在交接驗(yàn)收工作中,我們從物業(yè)的角度出發(fā),站在業(yè)主立場(chǎng)上,替業(yè)主嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)房屋主體結(jié)構(gòu)、外墻、屋面、樓地面、初裝修及電氣、水、衛(wèi)生、消防、供暖、供氣、電梯、附屬工程及其他項(xiàng)目和部位進(jìn)行質(zhì)量與使用功能的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,由開發(fā)公司工程部進(jìn)行監(jiān)督,責(zé)令建設(shè)單位小問題當(dāng)天解決,一般問題三天解決,大問題一星期解決,重大問題一月內(nèi)解決的方式,保證了鑰匙的順利發(fā)放。

          3、住戶入。鹤龊昧巳胱≠Y料、裝修管理資料的準(zhǔn)備工作,在集中交房的那段時(shí)間,物業(yè)中心全體員工放棄休息,夜以繼日地開展工作,齊心協(xié)力辦理業(yè)主入住手續(xù)。在此期間全體員工表現(xiàn)非常出色,全力保障了業(yè)主的順利入住。

          4、配套設(shè)施:對(duì)小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備,制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,做到日檢、周檢、月檢有登記、小型維護(hù)有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,及時(shí)處理,做好電梯、消防設(shè)備的維保工作。

          5、工程維修:對(duì)于小區(qū)房屋出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,我們及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看,找出原因,第一時(shí)間與工程部銜接處理解決。例如:由于小區(qū)一期水泵房春節(jié)期間增壓泵機(jī)壞一臺(tái),控制柜系統(tǒng)錯(cuò)亂,致使機(jī)器不能自動(dòng)換泵,為了不耽誤業(yè)主正常用水,我們邊發(fā)通知邊維修,由我物業(yè)公司墊資對(duì)已壞的水泵房控制柜進(jìn)行了更換,保障設(shè)備正常運(yùn)作。

          6、多種經(jīng)營(yíng):開展物業(yè)有償特色服務(wù)并收取低于市價(jià)的費(fèi)用,一方面解決了業(yè)主的實(shí)際問題,也為物業(yè)公司創(chuàng)收拓寬了渠道。

          7、突發(fā)事件處理:制定了一系列的突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案:如:緊急停電、跑水事故、電梯困人、火災(zāi)等等,確保在保證安全的前提下,減少損失。

          8、裝修管理與服務(wù):加強(qiáng)的裝修戶的裝修巡查管理,在業(yè)主接房時(shí)與業(yè)主簽訂裝修誠(chéng)信公約,依據(jù)約定進(jìn)行巡管,確保沒有大的違章裝修現(xiàn)象出現(xiàn)。

          9、節(jié)能管理:工程部采取多項(xiàng)改良措施,做好樓內(nèi)公共區(qū)域的節(jié)能降耗,不斷挖掘節(jié)能措施。

          四、綠化養(yǎng)護(hù)

          制定年度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃表并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,對(duì)花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗、澆水和病蟲害防治,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。20xx年的大旱,我公司投入大量資金安裝自動(dòng)噴淋灌溉系統(tǒng),確保了大旱之年無大面積枯死植物的現(xiàn)象。

          五、文化宣傳、構(gòu)建和諧

          物業(yè)服務(wù)中心與小區(qū)內(nèi)業(yè)主共同協(xié)作舉辦了“我愛我家業(yè)主交流會(huì)”通過此項(xiàng)活動(dòng)加深了物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情。

          為了做好創(chuàng)衛(wèi)工作、美化環(huán)境、豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活,把小區(qū)公告欄作為物業(yè)部

          對(duì)外的宣傳窗口。通過我們的宣傳和引導(dǎo),讓業(yè)主了解到小區(qū)是我家,美化靠大家的理念,并讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛,日常生活的提示讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務(wù)的溫馨。這些有針對(duì)性和專業(yè)性的文章及圖片展示,贏得業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的理解及支持,引導(dǎo)小區(qū)業(yè)主參與小區(qū)建設(shè)。

          雖然在以往的工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也深刻的認(rèn)識(shí)到我們工作中的不足,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以“客戶滿意,業(yè)主至上”做為工作的中心,不斷提高管理處各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量,借鑒學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,向著物業(yè)管理“零缺陷”的目標(biāo)不斷努力!

          **物業(yè)公司****服務(wù)中心

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