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      2. 公司安全生產(chǎn)工作匯報

        時間:2023-02-14 14:21:22 工作匯報 我要投稿

        公司安全生產(chǎn)工作匯報

          在社會的各個領(lǐng)域,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報就是把某個階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo),話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?以下是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)工作匯報,希望對大家有所幫助。

        公司安全生產(chǎn)工作匯報

        公司安全生產(chǎn)工作匯報1

          今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。

          我們的工作措施是:

          一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任

          我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取

          “違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的'落實。

          二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

          三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

          我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

          四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

          從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤

          隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

          五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

          六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全許可、確認(rèn)制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

          安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化

        公司安全生產(chǎn)工作匯報2

          XX年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運(yùn)營公司各時期的中心工作不同階段開展的,自覺地把安全工作與各時期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會精神和 年安委會工作要求的指導(dǎo)下,強(qiáng)部署、重落實,在全體人員的努力下完成了XX年度運(yùn)營公司安全考核指標(biāo),F(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報:

          第一部分:安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績

          一、XX年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況

          XX年部門嚴(yán)格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故,實現(xiàn)了運(yùn)營公司下達(dá)的XX年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。

          二、XX年部門安全工作情況及其成效

          1、落實職代會精神,加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè),堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。

          在XX年的安全工作中,責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊,我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò),部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。

          進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé),對工長和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

          2、加強(qiáng)各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責(zé)任。

          (1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強(qiáng)員工安全意識。

          根據(jù)國家和xx市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí),安全陳列館參觀學(xué)習(xí),安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運(yùn)營以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè),認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

          (2)借鑒他人,開展“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。

          3、深入排查各類安全問題,緊抓問題整改,改善安全環(huán)境。

          落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點工作,成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組,規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

          在隱患大排查初期,共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項,對查出的隱患問題建立了檔案,并進(jìn)行上報協(xié)調(diào)解決,現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容,剩余4項已列入XX年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機(jī)加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機(jī)房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來,全年共查出大小安全問題8 個(按項分155項),現(xiàn)已完成整改783個(136項),未完成的整改項都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強(qiáng)整改力度,形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。

          4、強(qiáng)化多層監(jiān)管,貫徹三級提示。

          為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化,減少以至杜絕安全事件,針對實際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗少、實踐少的兩新兩少的特點,緊緊圍繞運(yùn)營設(shè)備保障“第一要務(wù)”,以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范安全管理”為目標(biāo),在XX年開展的查找安全控制點基礎(chǔ)上,有針對性地開展明確XX年的三健全提示活動。主要針對影響運(yùn)營安全的設(shè)備檢修問題,深入討論,細(xì)致劃分,將幾個層級的重點提示劃分開來,從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長,根據(jù)各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分,工長級提示更是細(xì)致具體,共計144條,涉及到重點檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范,為了確保三級提示的有效落實,組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,同時進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門周例會、安全會普查和抽查的方法,對所有的主任和工長進(jìn)行測試,使大家對自己的安全職責(zé)、逐級提示、安全責(zé)任時時刻刻記在心中,溶于實際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識、管理能力和責(zé)任意識,從盲目狀態(tài)向自覺工作改變,積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作,以安全措施的落實促進(jìn)部門的整體工作,將現(xiàn)場的安全工作形成了長效機(jī)制。

          5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提升班組安全工作

          部門通過落實《設(shè)備保障部運(yùn)營安全保障措施》,進(jìn)行日常檢查、9000評審、節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等檢查對各班組的勞動防護(hù)、消防巡檢、安全會議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對能力等安全制度的落實情況進(jìn)行把關(guān),各層深入開展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn),強(qiáng)化每名員工的思想意識、安全理念,使每個人做到行動有目標(biāo),辦事有程序,考核有標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防有措施,質(zhì)量有保證。

          6、強(qiáng)化實戰(zhàn)訓(xùn)練,提高設(shè)備保障能力

          7、事故報告流程進(jìn)一步得到明確

          為了加強(qiáng)對重要事件的管理,避免對運(yùn)營有影響的事件擴(kuò)大,各級領(lǐng)導(dǎo)需第一時間掌握信息,根據(jù)事情的重要程度,及時做出批示。在XX年,我們通過多次演練和實踐,在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報告流程,對不按流程進(jìn)行報告者加大了考核力度。在春節(jié)前,為確保信息能及時準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞,部門再次對故障報告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后,我們的報告流程得到逐步落實,各級人員也能自覺地第一時間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。

          8、做好安全重溫教育,使安全工作穩(wěn)步提升

          開展以“學(xué)習(xí)、討論、談感受”為切入點的重溫教育活動,對安全操作規(guī)程、規(guī)章制度采取學(xué)習(xí)考試的方法,考試試卷分為共性題和專業(yè)題,100分為滿分,90分為及格,不及格者對全部試題進(jìn)行重考,及格者對錯誤試題進(jìn)行重考,所有基層人員(195)參加考試,考試成績?nèi)考案,在對錯誤試題進(jìn)行補(bǔ)考過程中,補(bǔ)考人員全部通過。對當(dāng)前的安全形式進(jìn)行討論,對以往事件談感受,以“反習(xí)慣性違章”、“安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系”、“細(xì)節(jié)決定成敗”為主題寫出感受,共征集文章152篇,其中車輛室90篇,電力室30篇,控制系統(tǒng)室14篇,生產(chǎn)調(diào)度管理室18篇。

          9、特殊時期特殊投入,不遺余力保奧運(yùn)安全。

          在奧運(yùn)安保期間,部門編制了領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度、安穩(wěn)工作聯(lián)席會議制度、安穩(wěn)工作信息專報制度、責(zé)任追究制度、安穩(wěn)工作監(jiān)督檢查制度、安穩(wěn)期間人員請銷假制度、重要區(qū)域門禁管理制度等9項制度,系統(tǒng)、規(guī)范的推進(jìn)奧運(yùn)安保工作措施落實,做到領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、監(jiān)督指導(dǎo)到位、排查落實到位的'“六個到位”。

          同時,部門對所轄的房間進(jìn)行了全面的清查,共劃定責(zé)任區(qū)域141處,責(zé)任區(qū)域明確負(fù)責(zé)人和巡視人員,建立屬地巡查制度和巡查記錄,轄區(qū)內(nèi)需要進(jìn)入的門建立了嚴(yán)格的來訪登記制度,不長期使用的231處房間門張貼了封條。

          在人員、車輛管理方面,部門按照公司統(tǒng)一要求對委外單位190人、售后服務(wù)人員21人進(jìn)行了實名登記管理,對部門225名正式職工進(jìn)行了逐一排查,與部門相關(guān)的25輛機(jī)動車換發(fā)了進(jìn)出門車證。

          第二部分:XX年安全工作形勢分析

          XX年是國家的安全生產(chǎn)“隱患整治年”,我們深入開展以綜合治理為核心的安全問題排查工作,在大家的共同努力下,我們的安全環(huán)境得到了有效改善,XX年是國家“安全生產(chǎn)年”,重點是深入開展“三項行動”,切實加強(qiáng)“三項建設(shè)”,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為;深入開展治理行動,突出做好重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治;深入開展宣傳教育行動,增強(qiáng)安全意識,提高防范能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè),促進(jìn)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實;加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),推進(jìn)應(yīng)急救援和安全科技進(jìn)步;加強(qiáng)安全檢查隊伍建設(shè),堅持反腐倡廉,切實履行責(zé)任,提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。

          國家整體在積極抓安全,全面保安全的嚴(yán)峻局勢下,部門安全形勢同樣嚴(yán)峻,安全工作不容放松仍需加力。各設(shè)備系統(tǒng)質(zhì)保期已過,設(shè)備進(jìn)入自我維護(hù)期造成故障上升。XX年是部門逐步發(fā)展轉(zhuǎn)化的一年,是堅持科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督,有效遏制事故發(fā)生,推進(jìn)安全生產(chǎn)向持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵的一年。在這一年里我們認(rèn)真討論研究“安全、服務(wù)、成本”,總結(jié)創(chuàng)新,確保各設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障地鐵安全運(yùn)營。逐漸完成從對廠家的依賴向自主維修進(jìn)行轉(zhuǎn)變,同時,部分設(shè)備逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期,故障率上升,設(shè)備隱藏的安全隱患逐步顯露,XX年我們開展了隱患排查治理工作,并將這項工作逐步規(guī)范,XX年我們更要延續(xù)此項工作,切實將隱患排查治理工作做到實處,在XX年的隱患排查整治過程中,更需要大家的支持和配合,對于查出來的隱患,我們要以人為本,科技興安,以安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),以法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度為依據(jù),以影響行車安全的設(shè)備系統(tǒng)為重點,整治隱患,抓實抓細(xì)、不留死角。爭取做到隱患整改100%,即使有些無法整改的安全隱患,也要制定出相應(yīng)的防范措施。

        公司安全生產(chǎn)工作匯報3

          20xx年以來,XX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,按照國務(wù)院及省、州、縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神和電視電話會議精神,把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓,認(rèn)真落實各項安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任目標(biāo),扎實開展安全大檢查及專項整治,切實消除事故隱患,遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,有效維護(hù)了國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

          一、主要做法

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實

          我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展,國泰民安”的方針,增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感,提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù),突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充實安全管理人員。對XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實,由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,由一名副鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)專門抓好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,在原有3名安全管理人員的基礎(chǔ)上,調(diào)整增加了2名有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的人員,并在車輛、經(jīng)費(fèi)方面給予優(yōu)先保障,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展;二是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初及時組織相關(guān)站、所、社區(qū)、村委會負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會,分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的存在問題和隱患,安排布置全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,與全鎮(zhèn)X個村委會、X個社區(qū)以及鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的X家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《消防安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《防汛安全工作目標(biāo)責(zé)任書》和《交通安全目標(biāo)責(zé)任書》等五個責(zé)任書,并要求企業(yè)與車間、班組,社區(qū)、村委會與村小組層層簽訂責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各個單位,同時,督促各相關(guān)單位建立健全各種安全管理規(guī)章制度,完善各種臺帳,做到了安全生產(chǎn)工作有人管,有人抓。三是定期研究、布置安全管理工作。堅持每季度組織各村委會、社區(qū)、各企業(yè)召開一安全生產(chǎn)工作會議,對安全工作進(jìn)行回顧總結(jié),分析存在的困難和問題,對下步的安全管理工作進(jìn)行安排布置,今年以來共召開安全生產(chǎn)專題會議5次。

          (二)強(qiáng)化措施,扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查

          今年以來,我鎮(zhèn)按照上級部門的`安排部署,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全生產(chǎn)整治,定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,進(jìn)一步遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          1、煤礦生產(chǎn)安全。我鎮(zhèn)根據(jù)縣安監(jiān)部門和煤炭監(jiān)察管理部門的要求,進(jìn)一步深化XX鎮(zhèn)煤礦安全整治,督促鎮(zhèn)煤礦加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的投入,建立健全各種規(guī)章制度,完善各種檔案及臺帳,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高了職工安全生產(chǎn)意識。同時,定期不定期組織人員對煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改,今年共組織對鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行安全檢查9次,并認(rèn)真作好檢查記錄,下達(dá)安全隱患整改通知書1份,并進(jìn)行了督促整改。

          2、非煤礦山安全。一是把好入口關(guān)。對申辦采石廠、磚廠進(jìn)行嚴(yán)格審查,對有實力、條件符合的才報上級安全部門審批。二是加強(qiáng)檢查。每月定期組織人員深入到礦(礦)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,一年共對企業(yè)開展檢查90次,對一些廠(礦)企業(yè)違章企業(yè)人員進(jìn)行批評教育,存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)了整改建議書14份,下達(dá)隱患整改通知書5份,并進(jìn)行了督促整改。幫助廠(礦)企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度,完善各項檔案臺帳,積極申辦安全生產(chǎn)許可證,確保企業(yè)依法生產(chǎn)。

          3、道路交通安全。在交通安全方面,我鎮(zhèn)一是指導(dǎo)各社區(qū)、村委會建立健全了機(jī)動車檔案、臺帳及各項規(guī)章制度,由各社區(qū)、村委會與轄區(qū)機(jī)動車駕駛員簽訂了道路交通安全責(zé)任書 。二是及時成立了預(yù)防道路交通安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)道路交通安全整治,在每星期星期四馬尾沖、星期六文華街天、星期天XX街天組織人員同XX公安分局民警上路巡查,對農(nóng)用車、拖拉機(jī)、貨車違章載人、無證駕駛、酒后駕車等違法行為進(jìn)行查處。上半年以來,我鎮(zhèn)共出動車輛162輛次,出動人員324人次,查處、糾正各類違章970起。

          4、學(xué)校安全。我鎮(zhèn)對學(xué)校安全高度重視,成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,全面負(fù)責(zé)教學(xué)用房,學(xué)生宿舍、實驗室、小賣部、教師住宿區(qū),校園內(nèi)的攤點,學(xué)生食堂等安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題迅速整改,嚴(yán)格學(xué)生作息制度,實行校內(nèi)24小時巡查制度。通過學(xué)校自檢自查,建立健全安全規(guī)章制度,明確安全工作職責(zé),有效預(yù)防了學(xué)校安全事故的發(fā)生。

          5、危險化學(xué)品安全。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有液化氣站、氧氣站、油站共15個,我鎮(zhèn)經(jīng)常組織人員對以上單位進(jìn)行安全檢查,并督促其建立各項管理措施和管理臺帳,以確保以上危險化學(xué)品經(jīng)營戶生產(chǎn)安全。

          6、消防安全。在消防安全方面,我鎮(zhèn)一是對消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實,對義務(wù)消防隊人員名單進(jìn)行了及時調(diào)整。二是建立和完善了各項管理制度和措施。三是嚴(yán)格實行24小時值班制度,對重點林區(qū)明確專人24小時巡查監(jiān)控,確保發(fā)生火災(zāi)能夠及時發(fā)現(xiàn),及時撲滅。

          7、食品衛(wèi)生安全。配合縣食品衛(wèi)生監(jiān)督所對城區(qū)各飯店、賓館、集貿(mào)市場進(jìn)行檢查,確保食品衛(wèi)生安全。對部分經(jīng)營銷售過期食品的個體戶進(jìn)行了思想教育,并責(zé)令其當(dāng)場銷毀所經(jīng)營的過期食品。

          (三)注重宣傳,營造“安全發(fā)展、國泰民安”的良好氛圍

          為提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識,我鎮(zhèn)以開展“五·一”黃金周安全整治、“六月安全生產(chǎn)月”等活動為契機(jī),進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的宣傳教育力度。一是加強(qiáng)對企業(yè)的安全宣傳教育。為提高企業(yè)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識,一年來我鎮(zhèn)共組織廠(礦)長、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)共4期參訓(xùn)人員達(dá)145人次,積極配合廠(礦)企業(yè)開展企業(yè)職工三級教育培訓(xùn)400人次,教育率100%,通過培訓(xùn),各企業(yè)廠(礦)長、安全管理和特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%,廣大企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng),安全思想素質(zhì)提到了進(jìn)一步提高。二是以開展六月“安全生產(chǎn)月”、“安全宣傳周”為契機(jī),利用星期天在松江花園設(shè)宣傳點,采取廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等形式進(jìn)行宣傳,在XX、XX街天則組織人員采取散發(fā)宣傳資料的方式進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步加大對《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各種安全常識的宣傳教育力度,今年以來共上街宣傳8次,發(fā)放宣傳資料2892份,接待群眾咨詢346人次。

          (四)防患未然,高度重視事故應(yīng)急處置工作

          為了做到防患于未然,我鎮(zhèn)除了對各種安全管理制度、臺賬進(jìn)行規(guī)范和完善外,還及時制定了《XX鎮(zhèn)人民政府重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《XX鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《撲救森林火災(zāi)方案》、《XX鎮(zhèn)20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《XX鎮(zhèn)山洪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等幾個安全事故處置預(yù)案,確保發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。

          (五)加強(qiáng)值班,做好信息報送及事故處理工作

          為保障信息暢通,確保上情及時下達(dá),下情及時上報,妥善做好各類安全事故的處置工作。我鎮(zhèn)一是強(qiáng)化值班制度。鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)企業(yè)辦實行24小時值班制度,保證全天通訊暢通。二是發(fā)生安全事故時及時向上級黨委和有關(guān)部門報告,及積極采取措施做好事故各項處置工作,把事故的損失降到最低。

          二、存在的問題

          (一)部分或少數(shù)工人業(yè)主、工人安全意識較低,使一些責(zé)任制度未落實到實處。

          (二)安全工作經(jīng)費(fèi)緊缺。由于缺乏安全生產(chǎn)整治專項經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致一些工作無法正常開展。

          (三)交通安全隱患較為突出。由于群眾出行問題得不到解決,貨車、農(nóng)用車、拖拉機(jī)違章載人屢禁不止,存在較大的安全隱患。

          三、下步工作打算

          在下步的工作中,我們將重點抓好以下幾個方面:

          (一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓(xùn),繼續(xù)加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識的宣傳教育力度,提高人民群眾的安全生產(chǎn)意識,為做好安全生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍,引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。

          (二)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)。提高各廠礦(企業(yè))負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)水平。

          (三)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任人,逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項管理制度,使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處,確保安全生產(chǎn)工作的有序開展,并取得明顯成效

          (四)堅持不懈抓好安全生產(chǎn)專項整治,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

        公司安全生產(chǎn)工作匯報4

          根據(jù)大林公司安字[]68號《大石頭林業(yè)有限公司關(guān)于下發(fā)《春季安全生產(chǎn)消防大檢查工作方案》的通知》精神要求,按照公司的整體工作部署,我們立足本單位實際,認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)消防專項檢查工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

          一、春防工作

          當(dāng)前,林場的頭等大事,就是春季森林防火工作,今春的氣溫回升快,給春防工作帶來很大壓力,我們劃分了場級領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任區(qū),要求每位場領(lǐng)導(dǎo)在春防期間要經(jīng)常深入責(zé)任區(qū),檢查森防工作,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班制度,采取了當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)簽字的措施,增強(qiáng)了值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。嚴(yán)格請假制度,對林場機(jī)關(guān)工作人員和后勤人員要求,在春防期間只要晴天,無論是星期天,還是節(jié)假日一律不休息,必須堅守工作崗位,準(zhǔn)備好撲火的服裝,一旦發(fā)生火警能第一時間,以最快的速度趕赴火場。嚴(yán)抓火源管理。我場在各個入山道口分別設(shè)立了森防檢查哨、卡、站,進(jìn)入森防戒嚴(yán)期后,林場領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員全員上崗深入一線,在入山道口檢查,從早5點30分開始上崗檢查,通過這一措施,減少了漏登、漏檢、漏教育現(xiàn)象發(fā)生,有效的.控制了火源入山。對林場內(nèi)的溝系開發(fā)人員簽定了用火協(xié)議,要求各溝的看守房四周開出20米寬的防火隔離帶,并對看守人員經(jīng)常做防火安全教育,在戒嚴(yán)期要求停止一切用火,為防止有死角,我們在戒嚴(yán)期內(nèi),進(jìn)行了2次搜山大檢查,有效地杜絕了死角死面,嚴(yán)格抓實了火源的管理工作。對于今春的造林工作,我們在把好造林質(zhì)量的同時,特別對參加造林的職工進(jìn)行了安全教育和防火教育,增強(qiáng)了造林人員的森防意識。

          二、林場消防安全工作

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

          根據(jù)公司要求我們分別制定了安全生產(chǎn)實施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,我們結(jié)合林場實際情況,成立了安全生產(chǎn)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真部署了林場春季安全生產(chǎn)消防工作,明確了工作責(zé)任,完善了各項制度。同時,我們成立了以林場領(lǐng)導(dǎo)小組為骨干各口主要負(fù)責(zé)人組成的“林場火災(zāi)隱患檢查小組”,為林場春季安全生產(chǎn)消防工作提供了制度保障和組織保障。

          2、嚴(yán)格檢查確保消防隱患不留死角

          我們本著為職工群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從4月15日開始,“林場火災(zāi)隱患檢查小組”對林場的辦公樓、食堂、車庫、油庫、電站、泵房和職工家屬區(qū)的住房、修理部、商店、飼料加工廠等消防安全重點進(jìn)行了認(rèn)真檢查。并努力做到了消防隱患不留死角

          3、強(qiáng)化教育,加大了安全生產(chǎn)消防工作的宣傳力度

          在消防隱患檢查過程中,我們堅持標(biāo)本兼治的原則,在整改治標(biāo)的基礎(chǔ)上,突出治本,充分利用板報、標(biāo)語等有效載體,加大了安全生產(chǎn)消防宣傳教育力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使林場職工群眾的消防安全意識提高到一個新高度,使職工群眾基本具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識。特別對林場的撲火隊伍進(jìn)行了全面的撲火知識的教育,保證林場撲火人員在撲救火災(zāi)時的自我防護(hù)能力。

          通過檢查,全場上下的消防意識明顯的提高,我場的安全責(zé)任得到了進(jìn)一步落實,安全隱患,進(jìn)一步排除。在今后的工作中,我們要以這次檢查為契機(jī),建立健全更加完善的長效機(jī)制,認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),查清工作疏漏,繼續(xù)深入開展好隱患的檢查工作,使林場的安全生產(chǎn)消防工作再上新臺階。

        公司安全生產(chǎn)工作匯報5

          20xx年,在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,外拓市場,內(nèi)抓管理,圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時,公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念,持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施,全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

          回顧一年來的安全生產(chǎn)、社會綜合治理工作,主要從以下幾個方面開展工作。

          一、建立健全安全管理體系,全面提升安全管理水平

          以達(dá)標(biāo)升級為目標(biāo),以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路,全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,使安全管理工作登上新臺階。20xx年公司在建和已完成工程項目實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無重傷事故的全年目標(biāo)。

          1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

          公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門,各項目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,配備了專職安全員,全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò),建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系,保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。

          2、齊抓共管,努力建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。

          公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,實行“一崗雙職”等形式,明確各部門、項目(實體)負(fù)責(zé)人及各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,下達(dá)責(zé)任指標(biāo),層層分解落實,做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實體單位及工程項目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各部門、項目(實體)也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書以及崗位責(zé)任書等形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。

          二、抓好安全教育培訓(xùn),夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)

          提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),公司主要從兩方面來強(qiáng)化職工的`安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

          1、有計劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能。

          各項目、各實體單位能根據(jù)自身特點,重點抓好職工的三級安全教育、班前教育和換崗、轉(zhuǎn)場工人教育,安排新進(jìn)場員工進(jìn)行安全防護(hù)和生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí),使他們掌握、熟悉必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。各工程項目部在主體工程開工前、施工中都能安排規(guī)定課時對管理人員和生產(chǎn)一線職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織內(nèi)部培訓(xùn)考核,及時落實培訓(xùn)計劃。組織從事特種作業(yè)人員參加鹽城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“特種作業(yè)人員”培訓(xùn),全年各類特種作業(yè)人員接受復(fù)審培訓(xùn)合格65人,初培合格取證35人。從業(yè)人員“三級安全教育”到位率和特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%,職工的安全技能和意識得到了顯著提高。

          2、認(rèn)真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識。

          20xx年是第十個全國“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,公司先后成立了“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合單位實際制定了詳細(xì)的活動實施方案,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改,為“安全生產(chǎn)月”等活動的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

          公司各部門、各項目部高度重視,牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想,突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動主題,以施工現(xiàn)場為宣傳陣地,普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。安全月期間在公司總部和施工現(xiàn)場懸掛橫幅,張貼主題招貼、宣傳畫、安全標(biāo)語,充分利用板報開辟“安全生產(chǎn)月”專欄,開展豐富多樣的安全月專題活動,以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識;顒悠陂g結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開展,認(rèn)真做好事故隱患的整改排查工作,召開安全專項會議,布置安全工作重點。由項目經(jīng)理牽頭,各工種隊長、安全員參加的每旬組織的安全生產(chǎn)自查活動,及時消除事故隱患,確保施工安全生產(chǎn)順利開展。

          三、以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理為重點,突出強(qiáng)化過程監(jiān)控

          1、以施工現(xiàn)場為重點,以安全檢查促事故隱患整改. 20xx年度,公司對項目、實體先后組織開展了“元旦安全檢查”、“春節(jié)安全檢查”、“五一安全檢查”、“安全生產(chǎn)月檢查”、 “國慶安全檢查”、

          “安全生產(chǎn)百日大檢查”、“季度安全例檢”等九次專項安全生產(chǎn)大檢查活動,并堅持落實施工作業(yè)隊半月度,項目、實體月度,公司季度安全生產(chǎn)例檢制度,以撒網(wǎng)的方式,進(jìn)行自查自糾整改落實。在檢查中,力爭查到實處、查到細(xì)處,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,按照“四不放過”的原則,確保落實到位、整改到位、教育到位、處罰到位。在全年的安全檢查中共累計發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和事故隱患102處,開具了事故隱患整改通知單32份。對存在的問題和事故隱患進(jìn)行安全診斷,幫助查找問題,及時落實整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動,找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題,凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境,提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。

          2、開展安全生產(chǎn)專題活動,推動安全生產(chǎn)管理工作。

          一是扎實開展互查,提升安全管理水平。公司按局安委會要求分別在6月、12月份開展了安全互查活動,通過聽取匯報、檢查臺帳、交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)了兄弟單位在安全管理上的一些先進(jìn)經(jīng)驗和做法,通過安全事故隱患排查整改情況的互查,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗,促進(jìn)了事故隱患排查整改力度,提升了公司安全管理水平。

          二是深入開展“打非”行動,凈化公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在“打非”行動中公司實行“全員參與、全過程布控、全方位監(jiān)督”形式,從源頭杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程行為的發(fā)生,對于合同內(nèi)分包工程進(jìn)行單位、人員資質(zhì)審查準(zhǔn)入制度,對設(shè)備設(shè)施和建筑材料實行進(jìn)場前檢測制度,全面規(guī)范公司分包工程的安全管理。

          三是深入開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司從20xx年11月10日開始對各在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查行動,深化隱患排查治理,切實做好冬季水利工程施工安全工作。公司六個工程項目部也進(jìn)行了交叉互查活動,通過相互檢查、相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患,同時也學(xué)習(xí)了項目先進(jìn)的安全管理理念、經(jīng)驗及好的做法,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的。

          經(jīng)過多方努力,20xx年保持了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,完成了市局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)值控制,但同時也清醒地認(rèn)識到全司的安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題,主要表現(xiàn)為:安全生產(chǎn)責(zé)任制對施工作業(yè)層分解、明確、落實還不完全到位,主要表現(xiàn)在施工班組生產(chǎn)安全活動開展不正常,施工作業(yè)人員在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生;一些中小型項目對于安全防護(hù)設(shè)施的投入較少,存有僥幸心理,時有使用不合格的安全保護(hù)用品,時有出現(xiàn)保護(hù)設(shè)施不全的現(xiàn)象;對勞務(wù)隊伍安全管理還沒有形成全方位有效的工作體系,仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象;這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點進(jìn)行整改治理。

          四、做好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作,為公司發(fā)展保駕護(hù)航

          公司以以落實責(zé)任制為龍頭,堅持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時調(diào)整充實了綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善組織網(wǎng)絡(luò)。實行分級負(fù)責(zé),分級管理,層層分解落實責(zé)任,以化解矛盾為主線,以平安單位、平安工地創(chuàng)建為抓手,夯實基礎(chǔ)工作,完善長效機(jī)制,著力健全齊抓共管的工作機(jī)制,保證了各方面的安全穩(wěn)定,及時有效地調(diào)處矛盾糾紛,著力化解各種不安定因素。

          在6月份根據(jù)市綜治委《關(guān)于繼續(xù)深化“三排查、三防范”突擊月活動》的通知要求,我公司認(rèn)真進(jìn)行了貫徹落實,在“三排查、三防范”和隱患排查治理工作中,對檢查出來的問題,定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定整改責(zé)任、定整改措施、定整改時間,并按照“一患一檔”的要求建立完整的隱患整治檔案,消除了各類不安定、不穩(wěn)定因素.一年來公司未發(fā)生萬元以上財務(wù)被盜搶案件及重大火災(zāi)、交通事故,未發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪案件和群體上訪事件,針對退休退養(yǎng)人員房貼(改制時未剝離)公司從平安穩(wěn)定大局出發(fā),累計補(bǔ)發(fā)110余萬元,對遺屬戶生活補(bǔ)助費(fèi)及時進(jìn)行了調(diào)增。維持了公司安定團(tuán)結(jié),為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

          五、從頭抓起,扎實做好20xx年安全生產(chǎn)工作

          安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。在新的一年來臨之際,公司將一如既往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),通過緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化減少,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)體系和責(zé)任目標(biāo)體系建設(shè),認(rèn)真落實安全責(zé)任,以防止人身事故傷害作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之中來抓。抓實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)。進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),加大安全生產(chǎn)投入,努力實現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)。

          謝謝大家!

        公司安全生產(chǎn)工作匯報6

          20xx年,我局在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作管理方針,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃、工作思路和目標(biāo),狠抓落實,從而促進(jìn)了各項工作的順利開展,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年安全工作具體開展情況匯報如下:

          一、安全工作情況

         。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確

          20xx年我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅持圍繞經(jīng)營抓安全,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,每月召開安全工作例會,對安全工作進(jìn)行總結(jié)及部署,明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任分明。層層落實管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。

         。ǘ、落實責(zé)任、嚴(yán)格管理

          一是加強(qiáng)值班值宿管理,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,不定期的對值班值宿情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          二是對夜間值班巡邏情況進(jìn)行抽查,加強(qiáng)對安保人員的管理。

          三是由專人負(fù)責(zé)對卷煙銷售貨款情況進(jìn)行監(jiān)查,保證貨款及時回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,排除安全隱患。

          (三)、加強(qiáng)車輛管理、確保行車安全

          一是組織駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體駕駛員經(jīng)過理論和實際駕駛培訓(xùn)考試,全部合格。

          二是實行派車單制度,車輛由部門負(fù)責(zé)人按實際填寫派車單。

          三是定期對車輛進(jìn)行檢查、抽查、及時保養(yǎng),定點修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。

         。ㄋ模⒓訌(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識

          按照安全教育培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大員工更進(jìn)一步地認(rèn)識到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識。

          二、信訪工作情況

          一是加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)信訪辦公室負(fù)責(zé)具體的信訪接待工作。

          二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。

          三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實了責(zé)任,為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。

          三、應(yīng)急管理工作情況

          (一)、組織機(jī)構(gòu)健全,應(yīng)急預(yù)案體系完善

          根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,成立了由一把手任組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件各類應(yīng)急小組,提升了突發(fā)情況發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)和保障能力。根據(jù)實際工作需要,我們制定完善了包括火災(zāi)、交通事故、卷煙倉庫、計算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)以及突發(fā)公共事件等在內(nèi)的涉及各重要工作環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案,確保各工作環(huán)節(jié)在發(fā)生可預(yù)見風(fēng)險時采取及時的應(yīng)急補(bǔ)救措施,把各類危險后果降到最低。

         。ǘ、開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)水平

          為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。通過實戰(zhàn)演練,應(yīng)急處置人員都了解火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,明確了自身職責(zé),增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力;職工都清楚了火災(zāi)現(xiàn)場逃生要注意的事項,學(xué)會了怎樣使用滅火器,學(xué)會了火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急措施,提高了安全意識。同時,我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進(jìn)行了維修、更換和補(bǔ)充,保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材,進(jìn)一步加強(qiáng)了局自身的安全穩(wěn)定。

          四、物流管理

         。ㄒ唬、物流現(xiàn)場管理:

          1、按照“6s”現(xiàn)場管理要求,編制了“6s”現(xiàn)場管理相關(guān)制度。

          2、按照行業(yè)內(nèi)管要求,制定相關(guān)人員崗位服務(wù)管理制度。

         。ǘ⑺拓浄⻊(wù):

          1、按照質(zhì)量管理體系內(nèi)容,制定卷煙送貨服務(wù)工作流程、送貨管理制度。

          2、每日銷貨款做到日清日結(jié),推遲送貨的各項手續(xù)完備。

          3、送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。

          4、送貨車輛建立臺帳,做好每臺車相關(guān)信息的登記。

         。ㄈ⑽锪髟u價:

          1、按照《商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績效評價表》《配送中心服務(wù)質(zhì)量評價表》《零售客戶滿意度評價表》的相關(guān)要求逐項開展物流評價工作。

          2、完成《零售客戶滿意度調(diào)查》,各項指標(biāo)均達(dá)到考核指標(biāo)要求。

          五、銷售管理

          (一)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況:

          按照市局(公司)工作要求,關(guān)注價格變化、社會庫存,合理分析我營銷部卷煙市場動態(tài),合理分配一、二類卷煙銷售任務(wù),認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作,避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。

         。ǘⅰ135”工作法情況:

          根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)“135”工作法實施方案》及市局(公司)要求,認(rèn)真落實“135”工作法。

          (三)、網(wǎng)上訂貨工作

          按照市局(公司)的要求,認(rèn)真開展網(wǎng)上訂貨的前期摸底調(diào)查工作,為網(wǎng)上訂貨工作提供貨源保障依據(jù)。

         。ㄋ模①|(zhì)量管理體系工作

          按照市局(公司)要求,我營銷部認(rèn)真落實一把手總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參與的質(zhì)量體系建設(shè)和“六有”體系建設(shè),認(rèn)真編寫“六有”體系建設(shè)手冊,并有序進(jìn)行。

         。ㄎ澹、優(yōu)秀基層營銷部創(chuàng)建工作

          按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)關(guān)于開展優(yōu)秀基層卷煙營銷部創(chuàng)建活動的實施方案》要求,我營銷部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),形成自查報告,并積極整改。

         。⒕頍熓袌鲂畔⒉杉ぷ

          根據(jù)《通遼市煙草公司卷煙市場信息采集管理辦法》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我營銷部卷煙市場信息采集工作,對卷煙市場動態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)測,及時掌握市場變化趨勢,以實現(xiàn)卷煙市場精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。

          六、專賣管理

         。ㄒ唬、專賣內(nèi)部監(jiān)管

          1、此期間卷煙經(jīng)營做到規(guī)范有序,不存在超供貨次數(shù)供貨行為;內(nèi)管信息系統(tǒng)的預(yù)警及時處理,流程啟動完整,預(yù)警數(shù)量共301條,啟動流程38條,所占比例為12.62%,預(yù)警的主要原因是春節(jié)期間供貨數(shù)量調(diào)整、新品卷煙上市、有些緊俏品牌卷煙不限量。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行高價位卷煙經(jīng)營管理規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)卷煙零售價高于或等于100元/條現(xiàn)象。

         。ǘ、專賣執(zhí)法

          1、嚴(yán)格執(zhí)行罰沒卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺賬,每月對罰沒卷煙進(jìn)行實地盤點,未發(fā)現(xiàn)賬實不相符現(xiàn)象。

          2、此期間共查處13起案件,其中無證經(jīng)營案件8起、非主渠道進(jìn)貨案件1起、假煙案件4起。針對真品卷煙案件,及時登記真品卷煙32位碼并留有影像資料。

          (三)、專賣隊伍建設(shè)

          1、我局將于今年接受優(yōu)秀縣級局驗收,創(chuàng)建工作已于去年開始安排部署,一切工作都在有條不紊的進(jìn)行之中。

          2、“每月當(dāng)一周專管員”學(xué)習(xí)實踐活動正在繼續(xù)開展,參加活動人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開展工作,達(dá)到了預(yù)期效果。

          七、下一年的工作安排

          (一)、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

          首先,進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;

          二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全管理責(zé)任狀。

          三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。

          四是各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,形成一級抓一級、一級保一級的.安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

         。ǘ、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

          一是抓好關(guān)鍵時間的安全。完善安全例會制度,有針對性的布置安全工作。

          二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)控,建立健全重大危險源管理制度,完善應(yīng)急措施、演練計劃和應(yīng)急救援預(yù)案。

          三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對電路維修、車輛管理等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

          四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對駕駛員實行重點監(jiān)管,重點培訓(xùn)、重點教育,不斷提高安全操作意識。

         。ㄈ、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度,防范各類安全事故

          1、強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業(yè)為重點,及時消除各類安全隱患。

          2、突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負(fù)責(zé)人牽頭,經(jīng)常性、有針對性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          3、開展好職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化自查。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核,通過對各職能股室落實制度規(guī)定、安全措施、問題整改等內(nèi)容的量化打分,查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。

         。ㄋ模、加強(qiáng)信訪工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素

          深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開展全面的排查,及時發(fā)現(xiàn)信訪突出問題、矛盾糾紛動態(tài),做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭,進(jìn)一步抓好各項措施的落實工作。

          (五)、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)

          按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊伍建設(shè)實施方案〉的通知》(內(nèi)煙[20]160號)文件精神,盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,使其人員配備合理化,提高應(yīng)急處置能力。

         。⑽锪鞴芾

         。1)抓好物流配送培訓(xùn)工作,提高送貨員和駕駛員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

         。2)對送貨員和駕駛員進(jìn)行有效監(jiān)督管理,杜絕違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

         。3)嚴(yán)格執(zhí)行“6s”管理制度。

         。ㄆ撸、銷售管理

         。1)抓好營銷人員培訓(xùn)工作,提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

         。2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存,擬定大戶的動銷臺帳,監(jiān)控大戶銷售。

         。3)關(guān)注零售戶銷售量波動情況,對卷煙銷售量波動較大的零售戶,及時和專賣股溝通,并及時上報。

          (4)客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作,在講解零售戶類別同時,提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。

          (5)對客戶經(jīng)理實行每周例會制,客戶經(jīng)理要對一周的工作和走訪零售戶情況進(jìn)行匯報,同時對下周工作進(jìn)行有效部署。

         。6)要求客戶經(jīng)理經(jīng)常下鄉(xiāng)與零售戶聯(lián)系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場行情和動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策和依據(jù)。

         。7)緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,對二、三類卷煙進(jìn)行有效的宣傳,引導(dǎo)。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點,從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

         。ò耍Yu管理

          1、加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、車站、貨運(yùn)物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。

          2、加強(qiáng)農(nóng)村集貿(mào)市場,尤其是農(nóng)村21個開放式集貿(mào)市場的監(jiān)管,制定詳細(xì)的檢查監(jiān)管方案,加大對非法卷煙進(jìn)貨渠道的排查。

          3、加強(qiáng)同工商、公安部門配合,加大對無證戶的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅決取締無證經(jīng)營,并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。

          4、規(guī)范零售戶經(jīng)營行為,加強(qiáng)服務(wù)冊的監(jiān)管,要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ),加強(qiáng)對零售戶的管理,加強(qiáng)對轄區(qū)專管員此項工作考核。

          5、深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層局建設(shè),全面提升專賣管理隊伍整體素質(zhì)。

          6、堅強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是職業(yè)技能鑒定工作。

          7、加強(qiáng)內(nèi)管工作。

          8、加強(qiáng)案件查辦工作。

          以上匯報如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        公司安全生產(chǎn)工作匯報7

          近兩年來,我公司的.安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo),F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 :

          一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。

          公司以生產(chǎn)過程安全為重點,成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際,公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

          同時,公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

          二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。

          根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我

          們在生產(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo),且實現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

          三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

          公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。

          在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

          四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。

          我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)

         。ㄖ担⿴О嘀贫,落實(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

          在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

          五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要

          在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的'需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來,公司董事會對安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,20xx年安全投入50余萬元,對場地、

          設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),同時20xx年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

          六、安全活動深入人心,安全責(zé)任逐步提高

          公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實專人專責(zé),制定活動方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練,分別對加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚(yáng)獎勵活動先進(jìn)班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

          以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實,借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          20xx年9月11日

        公司安全生產(chǎn)工作匯報8

          為深入貫徹落實安生產(chǎn)工作會議精神,按照會議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署安排,及時召開會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實會議的各項要求,現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

          一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)會議精神

          我公司迅速組織全體工作人員召開會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)安委會召開的安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)會議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)動員大會上的講話》,并結(jié)合安全生產(chǎn)“10+1”專項整治行動,詳細(xì)講解了此次工作的重要意義、要求、主要內(nèi)容,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。同時按安全生產(chǎn)會議精神對施工單位進(jìn)行了傳達(dá)。要求監(jiān)理單位及施工單位統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真做好自查,排除安全隱患。

          二、結(jié)合職責(zé),積極安排部署有關(guān)工作

          1、做好宣傳及迎檢準(zhǔn)備。一是在公司一樓顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、要求施工單位在施工現(xiàn)場出入口處懸掛宣傳標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳。二是做好記錄,整好相關(guān)資料,建立長效機(jī)制,使安全檢查常態(tài)化。

          2、提高安全生產(chǎn)紅線意識,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,做好迎接檢查的準(zhǔn)備工作。問題就是風(fēng)險,隱患就是事故。我公司在會后即要求在建工程的監(jiān)理單位組織施工企業(yè)進(jìn)行安全自查。對照這次巡查督導(dǎo)的重點,全面排查整治安全隱患,不僅要查“看得見”“管得到”的地方,更要查“看不見”“想不到”的地方;不僅查簡單表象問題,更要查深層次的問題,通過深查、細(xì)查、嚴(yán)查、實查,掌握真實情況,發(fā)現(xiàn)突出問題,深挖問題根源,督促問題整改,能馬上解決的要立馬解決,不等不拖;一時難以解決的.,要認(rèn)真研究,制定方案、限期整改。并將自查及整改情況以書面形式報我單位及行業(yè)主管部門。使在建工程的施工企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和使命感,安全無小事,思想認(rèn)識上警鐘長鳴,切實投身到安全生產(chǎn)工作實踐中來。

        公司安全生產(chǎn)工作匯報9

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          下午好!

          20xx年,是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是我們藍(lán)煜熱力有限公司實施縣城集中供熱工程實現(xiàn)企業(yè)大跨越大發(fā)展的一年。做好集中供熱工作,對于我公司全面實現(xiàn)“十二五”的發(fā)展目標(biāo)以及穩(wěn)步發(fā)展有著極其重要的意義。一年來,我公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在尹家溝煤業(yè)的大力支持下,緊緊圍繞“安全第一、質(zhì)量第一、進(jìn)度第一”的原則,團(tuán)結(jié)動員全體干部員工凝聚智慧、奮發(fā)圖強(qiáng)、眾志成城、攻堅克難,為構(gòu)建和諧**、和諧尹煤、和諧藍(lán)煜,實現(xiàn)年初制定的各項任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一年來,我公司緊緊圍繞縣委縣政府確立的責(zé)任目標(biāo),保證20xx年采暖期實現(xiàn)正常供熱,共鋪設(shè)一級供熱管網(wǎng)70公里,建設(shè)換熱站21座;鋪設(shè)二級供熱管網(wǎng)65公里,拆除分散式鍋爐60座。20xx年采暖期內(nèi),實現(xiàn)供熱面積150萬平方米,輻射493個單元5554戶居民、40個公建單位。工程建設(shè)過程中,我們克服了工期任務(wù)緊,技術(shù)難度大的巨大困難,圓滿完成了20xx年的預(yù)定工程建設(shè)任務(wù),被省市專家譽(yù)為“全國供熱工程建設(shè)的奇跡”,完成了全國供熱史上的五大突破:突破了全國縣城全年供熱面積之最,用時八個月完成一網(wǎng)建設(shè)70公里,二網(wǎng)建設(shè)65公里,實現(xiàn)供熱范圍150萬平方米;突破了全國供熱高差之最,克服了供熱系統(tǒng)高差128米這一全國僅有的技術(shù)難題;突破了全國供熱工程投資先例,縣城集中供熱的一網(wǎng)工程和二網(wǎng)工程的所有費(fèi)用都由政府投資,做到了真正的惠及民眾、服務(wù)民眾;突破了全國供熱運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)之最,一次性采用全國首例實施的兩部制熱價,建成換熱站無人值守的高標(biāo)準(zhǔn)操作運(yùn)行系統(tǒng);突破了全國供熱收費(fèi)計量之最,一次性對全部熱用戶采用分戶計量收費(fèi)。

          為確保集中供熱工程達(dá)到既定的安全質(zhì)量目標(biāo),公司建立了系統(tǒng)完善的現(xiàn)場安全質(zhì)量保證體系。每個施工標(biāo)段派甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,編制了集中供熱工程及各專業(yè)的施工工序,完善了由各施工單位、監(jiān)理公司與質(zhì)檢站組成的三級質(zhì)量檢驗體系。每周定期組織召開監(jiān)理例會,將各標(biāo)段每周發(fā)生的質(zhì)量問題及時反饋、通報,增強(qiáng)了全員的工程質(zhì)量意識,形成了齊抓共管的良好局面。為了嚴(yán)堵管理漏洞,公司制定了嚴(yán)格的管理體制,使各類資料的簽證、發(fā)放、收集、整理、歸檔及時準(zhǔn)確,方便易查,保證了供熱工程建設(shè)的質(zhì)量跟進(jìn)。在施工技術(shù)難題上,公司技術(shù)人員與設(shè)計人員現(xiàn)場踏勘,現(xiàn)場指導(dǎo)。各施工標(biāo)段編制專項的施工組織設(shè)計,領(lǐng)導(dǎo)包片,責(zé)任到人,始終貫徹安全第一的思想,加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

          采暖期內(nèi),公司對用戶公布了供熱服務(wù)電話,對用戶內(nèi)管道出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏和戶內(nèi)不熱等問題做到了及時反饋并在第一時間內(nèi)就近報修;組織工作人員主動深入用戶進(jìn)行走訪,虛心征求群眾意見,定期入戶測試室內(nèi)溫度,保障了絕大多數(shù)用戶室溫達(dá)標(biāo)。

          一年來,我公司作為**縣20xx年縣委縣政府頭號民生工程的實施主體,緊抓節(jié)約能源、減少污染、有利生產(chǎn)、方便生活的工程特點,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在尹家溝煤業(yè)的大力支持下,將一股股暖流按質(zhì)按量的送進(jìn)了千家萬戶。一年來,我們穿越了一次次誤解的羈絆,解開了一次次復(fù)雜的利益紛擾,始終圍繞縣委縣政府的'工作中心,始終堅持以尹家溝煤業(yè)為主導(dǎo)的思想,以厚德載物,融合多方的包容精神,投入大量的資金、人力、物力、精力,傾力打造**縣頭號民生工程,使全體藍(lán)煜人在思想建設(shè)上提高到了新的高度。

          過去一年成績的取得,離不開縣委、縣政府的整體設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),離不開尹家溝煤業(yè)的傾力支持,離不開全體藍(lán)煜人的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和辛勤付出。在此,我謹(jǐn)代表藍(lán)煜熱力有限公司,向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!

        公司安全生產(chǎn)工作匯報10

          20xx年以來,我們按照縣安康杯競賽組委會《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》精神,始終堅持以人為本的經(jīng)營理念,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,抓好安全教育,增強(qiáng)安全意識,完善安全設(shè)施,保障安全生產(chǎn),搞好安全檢查,消除安全隱患,使安全生產(chǎn)井然有序。我們的主要做法是:

          一、 機(jī)構(gòu)健全,制度完善。

          強(qiáng)有力地組織機(jī)構(gòu)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,切實可行的規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的保障。為此,我們成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長任組長,生產(chǎn)副廠長任副組長,以生產(chǎn)科、治安室為主,由各車間主任、各班組長為領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、職工的安全培訓(xùn)和教育、生產(chǎn)過程的安全隱患檢查和處置。制定了切實可行的一整套安全生產(chǎn)管理制度,有設(shè)備安全管理制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程等等。并有一整套的集質(zhì)量、安全、設(shè)備管理為一體的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系,并通過了管理體系和質(zhì)量體系的雙認(rèn)證,使職工有章可循、有規(guī)可守,并養(yǎng)成了職工遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。

          二、 設(shè)備裝備配套,安全設(shè)施完善

          近幾年來,我們經(jīng)過了幾次大的技術(shù)改造,在設(shè)備的選型上,我們將設(shè)備對產(chǎn)品的質(zhì)量、對環(huán)境的影響、對安全的保障同時兼顧,兼顧三方面的先進(jìn)性、實效性。從設(shè)計到投產(chǎn),不僅堅持環(huán)境保護(hù)的三同時制度,同時堅持安全生產(chǎn)的三同時制度。如在環(huán)保設(shè)施方面,隨著生產(chǎn)設(shè)備的投產(chǎn),共13臺件環(huán)保設(shè)備同時投產(chǎn)。在安全設(shè)施方面,從土建開始就留有安全防護(hù)設(shè)備的預(yù)埋件,安全防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用,防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng),高層建筑防護(hù)欄等安全設(shè)施不齊全、不完善,不試車、不投產(chǎn)。另外,其它方面的安全設(shè)施齊全完善,如消防設(shè)施齊全,油庫、化驗室、配電室的滅火器、滅火砂定期檢查,配電系統(tǒng)接地裝罩、絕緣措施正規(guī)完善,高層建筑避雷電裝置符合要求。

          三、 抓好安全教育,提高安全意識

          抓安全生產(chǎn),首先要抓好人的安全意識教育。近幾年來,我們特別重視職工的安全教育培訓(xùn),積極參加省地縣舉辦的干部安全管理學(xué)習(xí)班、裝載機(jī)司機(jī)特種崗位學(xué)習(xí)班、電工、鉗工、鍋爐工安全操作學(xué)習(xí)班等各類安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班,并多次派員參加上級的崗位比武競賽。在企業(yè)內(nèi)部,重點抓好安全學(xué)習(xí)教育,側(cè)重以下幾個方面:

          1、 抓好《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。

          2、 抓好本廠的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

          3、 抓好安全生產(chǎn)的基本知識學(xué)習(xí)教育,使職工懂得“三同時”制度,理解安全生產(chǎn)方針,認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。

          4、 堅持“四不放過”原則,明確各級職能部門的安全責(zé)任,保障“三不傷害”,開展三級安全教育,實施“五新”作業(yè)教育培訓(xùn)等。

          5、 抓好職工的操作技能培訓(xùn),從提高職工安全操作技能入手,以“會操作才能不違章,不違章才能保安全”為管理理念,使職工掌握機(jī)械設(shè)備的性能,使其“三懂”,做到設(shè)備維護(hù)的“三好”、“四會”,堅持“四項基本要求”,遵守“五項紀(jì)律”,保障“潤滑五定”,從而保障職工本人和企業(yè)、設(shè)備、財產(chǎn)的安全。

          四、 定期檢查,消除隱患

          安全生產(chǎn)重在預(yù)防,預(yù)防從檢查開始。檢查是發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑,是消除事故隱患、矯正不安全操作、落實整改措施、防止傷亡事故、改善勞動條件的重要手段。長期以來,我們堅持定期檢查制度,規(guī)定每周六為安全檢查日,月底為檢查月,檢查事故隱患、人員的`不良行為、設(shè)備的故障、工作服的穿戴、機(jī)械的跑冒滴漏、安全設(shè)施的完好程度、電器的漏電明電、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生等,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則嚴(yán)肅處理,并通報公布。在處理問題上注重整改,實行“三定”、“四不準(zhǔn)”的方法,使整改工作落到了實處。兩年來,共檢查安全隱患86處,通報公布安全整改措施78起,消除了安全隱患,確保了安全生產(chǎn)。

          五、 開展知識競賽,增強(qiáng)安全意識

          近幾年來,企業(yè)推行了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的“6S”管理,以黑板報、宣傳欄為載體,大力地推行 “6S”知識,兩年來共出黑板報宣傳欄24期,并開展了知識競賽。在競賽中銷售科獲得一等獎,機(jī)關(guān)后勤獲得二等獎,化驗、機(jī)電獲得三等獎,在個人競賽中周燕萍獲得一等獎,殷占福獲得二等獎,王積

          泉等4名同志獲得三等獎,推動了“6S”知識的學(xué)習(xí)浪潮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各車間對現(xiàn)場進(jìn)行了“整理、整頓、清掃、清潔”,提升了職工的“素養(yǎng)”,增強(qiáng)了“安全”意識,各車間的衛(wèi)生死角沒有了,工具按照“定位、定點、定量”的要求擺放整齊了,車間的五大員(宣傳員、安全員、技術(shù)員、核算員、考勤員)建立起來了,安全文明生產(chǎn)井然有序。在“6S”的學(xué)習(xí)中認(rèn)識到,安全是“6S的支撐平臺,“6S”必須建立在安全這個平臺上,從“6S”中發(fā)現(xiàn)安全隱患,增進(jìn)預(yù)防觀念,尋求解決辦法,從而減少安全事故。從“6S”中消除工作場所的“臟、亂、差”,創(chuàng)造良好的工作場所,誘發(fā)職工的美好心態(tài),使其心情舒暢,達(dá)到事半功倍的效果。從“6S”中改變各種陋習(xí),提倡從嚴(yán)、從細(xì)、從實的工作作風(fēng),克服馬虎、急躁、粗心的工作習(xí)俗,培養(yǎng)耐心、細(xì)致的工作素養(yǎng),使職工在工作中不出差錯或少出差錯,保障了安全生產(chǎn)。

          六、 貫徹《勞動法》、《工會法》,勞動保護(hù)有保障

          近年來,我們在貫徹實施《勞動法》、《工會法》方面,做了如下工作:

          1、工資支付方面:近幾年來,職工工資按時足額發(fā)放,并逐年增長,以05年為例,職工工資總額246萬元,同比增長5萬元,增長2%。職工人均年工資性收入12611元,同比增長1539元,增長14%。年底獎金人均平均20xx元,每人每年防暑費(fèi)、取暖費(fèi)各300元。

          2、福利待遇方面:20xx年以來,全廠福利開支21.5萬元,人均福利費(fèi)1295元。春節(jié)、元旦發(fā)放白糖、大米、粉條等食品,端午

          節(jié)發(fā)放紅棗、白糖、大米等。燒成工段每人每月發(fā)放白糖4斤、奶粉1斤、茶葉12塊。職工因工傷或住院廠工會及時探望。每年春節(jié)前夕,廠工會領(lǐng)導(dǎo)帶上慰問品和慰問金對困難職工給予幫扶,并對清泉鎮(zhèn)的困難戶、五保戶進(jìn)行慰問和幫扶。

          3、生活服務(wù)方面:20xx年以來,在廠工會的努力下,專門為三班倒職工新建暖氣更衣室、職工浴池,不論在任何時候下班,職工都能洗上熱水澡。廠內(nèi)有專人負(fù)責(zé)的職工食堂為三班倒職工提供及時、可口的飯菜,每年除發(fā)放取暖費(fèi)、防暑費(fèi)外,還為保障職工防暑降溫,在夏天全天免費(fèi)提供綠豆湯,瓜果季節(jié)發(fā)放瓜果等等。

          4、勞動用品方面:廠部每月為每位職工發(fā)放手套2雙,口罩1個,洗衣粉1袋,1季度1條手巾。全廠職工每人每年發(fā)放工作服1套,全廠職工每人每年廠服1套,襯衣1件,高級皮鞋1雙,冬季羽絨服1件。特殊崗位,如燒成車間、電鉗工等額外發(fā)放勞保鞋1雙。

          5、 勞動合同簽定方面:全廠職工270人,全部簽訂了由省勞動廳簽制的勞務(wù)合同,并嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行。

          6、 工資制度報酬方面:按照《勞動法》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行8小時工作制。生產(chǎn)車間三班倒輪流上班,夜班另付夜班費(fèi)。嚴(yán)格按照按勞分配原則,車間工段實行計件工資制。加班加點另付工資,節(jié)假日加班給付3倍的工資。

          7、 社會保險方面:全廠職工全部參加商業(yè)工傷保險,每年工傷保險額 萬元,今年10月份開始廠部為每位職工參加工傷保險。

        公司安全生產(chǎn)工作匯報11

        各位股東:

          20xx年度,公司在各位股東的精心指導(dǎo)下,在執(zhí)行層正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“紅線”意識,筑牢“底線”思維,以宣貫新安全生產(chǎn)法為契機(jī),以依法治安為主線,嚴(yán)格管理,扎實工作,全面實現(xiàn)了年初確定的奮斗目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故和重大生產(chǎn)安全涉險事故。主要工作成績?nèi)缦拢?/p>

          一、全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,掀起學(xué)法守法新高潮。

          采取多種形式,加大學(xué)習(xí)宣傳《新安全生產(chǎn)法》力度,把新《安全生產(chǎn)法》印發(fā)到班組一級,做到安全管理人員人手一本;組織安全生產(chǎn)管理人員集中學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,逐條講解,認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展意識,增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,增強(qiáng)從業(yè)人員依法享有安全生產(chǎn)權(quán)利和履行安全生產(chǎn)義務(wù)的意識。同時,充分利用 “安全生產(chǎn)月”活動,采取形式多樣的宣教活動,全面廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》,在全社會形成學(xué)法守法的濃厚氛圍。

          二、層層分解安全目標(biāo),健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          完善了各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理制度,分層逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。把安全生產(chǎn)的各項目標(biāo)責(zé)任分解落實到法人代表(實際控制人)、主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門、安全管理人員和各生產(chǎn)崗位從業(yè)人員,進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人及企業(yè)各部門責(zé)任,健全安全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全管理人員責(zé)任意識,提高管理水平,加大安全管理力度,增加安全投入,足額提取和使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的使用,規(guī)范安全管理。建立了安全生產(chǎn)工作獎懲激勵機(jī)制,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識和責(zé)任感,確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。

          三、抓好日常監(jiān)管,全面排查整治安全隱患。

          對民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點區(qū)域進(jìn)行了安全檢查,突出抓好汛期安全監(jiān)管工作,開展對領(lǐng)導(dǎo)帶班、外包隊伍和礦山提升、通風(fēng)、排水等專項檢查。認(rèn)真落實了安全隱患排查整治責(zé)任,加大安全隱患排查整治力度,建立安全隱患排查整治臺賬,做到安全隱患整治責(zé)任人、資金、時限、措施、預(yù)案措施“五落實”。

          四、鞏固發(fā)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

          平時安全標(biāo)準(zhǔn)化作為提高企業(yè)本質(zhì)安全程度和安全管理水平的大事來抓,持續(xù)保持和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。

          五、切實做好應(yīng)急管理工作,形成有效的應(yīng)急救援體系。

          組織進(jìn)行了兩次應(yīng)急演練,并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產(chǎn)安全事故案例,深刻剖析和吸取因處置不當(dāng)造成次生衍生事故的教訓(xùn),認(rèn)真查找在應(yīng)急管理方面存在的問題,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。要配備兼職應(yīng)急救援人員,儲備應(yīng)急救援物資,適時進(jìn)行應(yīng)急救援演練,增強(qiáng)企業(yè)自主應(yīng)急救援能力。

          六、修訂完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

          按照新《安全生產(chǎn)法》要求,全面修訂了安全生產(chǎn)的.各項規(guī)章制度,使制度更加完整、規(guī)范、科學(xué)、適用和可操作。

          七、著力抓好現(xiàn)場安全管理,杜絕三違現(xiàn)象。

          著力做好日,F(xiàn)場安全管理工作,堅決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實整治措施,特別注重特種作業(yè)、設(shè)施設(shè)備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

          八、狠抓安全教育培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。

          全面深化了員工的“三級安全教育”,充分利用班前會、專題會,安全技術(shù)交底、板報宣傳等形式,加強(qiáng)崗位工人“三會”培訓(xùn)(即會安全操作、自救互救、應(yīng)急處置)。新入場的工人上崗前全部進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗操作。

          九、認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生管理。

          防止各類職業(yè)病發(fā)生 認(rèn)真落實《職業(yè)病防治法》要求,建立健全職業(yè)健康管理辦法,不斷加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護(hù)檔案,定期進(jìn)行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動保護(hù)用品,落實現(xiàn)場職業(yè)危害防治措施,提高現(xiàn)場綜合防護(hù)水平。經(jīng)常檢修維護(hù)礦山開采防塵設(shè)施,確保正常穩(wěn)定使用,加強(qiáng)對粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)危害的監(jiān)測監(jiān)管,切實保障職工職業(yè)健康。

          總之,20xx年上半年,盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,還存在不足。我們在今后的工作中要更加努力,知難而進(jìn),為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          東丹礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

          20xx年7月5日 

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