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      2. 安全風險工作匯報

        時間:2023-02-09 15:02:51 工作匯報 我要投稿
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        安全風險工作匯報

          在平時的學習、工作中,需要用到匯報的地方越來越多,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),如何寫一份正確的匯報呢?以下是小編為大家整理的安全風險工作匯報,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        安全風險工作匯報

        安全風險工作匯報1

        尊敬的各位領導、專家、同仁:

          您們好!我代表中鐵十一局盤錦項目部很榮幸參加本次調(diào)研會議。 中鐵十一局盤錦疏港鐵路項目工程自09年底上場以來,在盤錦疏港鐵路公司指揮部的領導下,在設計、咨詢和監(jiān)理單位的精心指導下, “高標準、講科學、不懈怠”,抓住項目標準化建設提速增效和安全質(zhì)量管理這個中心,科學組織,超前謀劃,精心施工,強力推進。

          目前,我項目主體工程基本完成,工程進展順利,安全質(zhì)量有序可控,標準化建設穩(wěn)步提高,項目各項工作扎實推進,并取得了一定的成果,特別是在安全質(zhì)量管理方面,以“如臨深淵、如坐針氈、如履薄冰”的態(tài)度,著力從嚴、深、細、實下手,建立起橫到邊、縱到底的安全質(zhì)量責任體系,實現(xiàn)了安全零事故、工程質(zhì)量有序可控的項目管理目標,F(xiàn)將我部上場以來安全風險管理工作情況匯報如下:

          一、建立安全風險與危險源管理制度

          1、成立安全風險與危險源管理小組

          管理小組辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部,由安質(zhì)部長負責日常工作。

          1、明確職責與分工:

         。1)項目經(jīng)理負責重大風險因素清單的批準。

         。2)副組長負責組織對風險因素的評審活動,進行風險評價;

         。3)安質(zhì)環(huán)保部為主要執(zhí)行及監(jiān)督部門,負責制訂和組織實施必要的控制措施。相關部門參與項目部組織的評價活動,并根據(jù)本本部及項目相關條件、因素查找、分析、確定風險因素、重大風險因素。

          (4)項目工會和員工代表、員工參與對危險源辨識、風險評價活動。

          2、風險分級管理

          本項目工程安全風險管理范圍主要包括制梁、鋪架作業(yè)、連續(xù)梁施工、高空作業(yè)、大型機械及特種設備的使用。

          安全風險等級根據(jù)事故發(fā)生的概率和后果嚴重程度,分為低度風險、中度風險、高度風險和極高度風險四個級別。風險等級評價為高度風險和極高度風險的工點,統(tǒng)稱高風險工點。

          3、風險評估

          依據(jù)相關文件及標準通過對單個工點的風險識別、風險評價、風險控制等措施,降低和減少風險災害及風險損失,避免發(fā)生重大安全事故。以領導班子、安全人員、技術人員為主的安全風險評定小組。風險評定小組首先依據(jù)風險源清單的相關內(nèi)容對所有工點進行梳理,對可能存在高風險管理的工點所有風險源進行LEC法風險評價判定,確定出該工點的重點風險源。

          4、本項目風險管理及重大危險源的辯識

          重大危險源的管理和控制,危險源一經(jīng)確定,就是我部在施工活動中安全生產(chǎn)的管理點和控制重點,與其有關的生產(chǎn)活動必須考慮其安全可靠性。我部在施工活動中,必須有效避免重特大事故的發(fā)生,這是我部控制的目標。

         。1) 生產(chǎn)副經(jīng)理在安排日常生產(chǎn)活動時,要優(yōu)先考慮重大危險源的三種時態(tài),即過去、現(xiàn)在、將來。

          (2) 項目部項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理每周召集有關人員,研究消除重大危險源的方法,如果隨施工活動發(fā)展而客觀存在的,必須有應急預案。

          (3) 各施工管理人員(泛指作業(yè)隊一級的管理、帶班人員),必須堅持每班檢查重大危險源的狀態(tài),或在交接班中寫出書面記錄,交接班雙方簽字備查。

         。4) 項目部各專業(yè)工程師、安全專職管理人員,必須經(jīng)常深入存在重大危險源的現(xiàn)場進行檢查,對重大危險源的穩(wěn)定狀態(tài)進行評估,發(fā)現(xiàn)處于非;钴S狀態(tài)時,須立即上報項目安全副經(jīng)理或分管領導;同時必須立即停工,撤除(離)人員和機械設備。

         。5) 項目部每月召開一次“重大危險源”狀態(tài)分析會,制定對策,落實安全防護經(jīng)費、其它更換設備的'條件或整改隱患的期限,以及整改過程中如何避免重特大事故的發(fā)生。

         。6) 根據(jù)我部《職業(yè)健康安全管理方案》,檢查和完善各類勞動保護措施,使管理方案落實到實處。

         。7) 制定重大危險源控制責任制。

          (8) 項目部堅持每月定期和不定期檢查相結(jié)合制度,對檢查結(jié)果進行分析處理,涉及緊急狀態(tài)的重大危險源,必須報經(jīng)項目安全副經(jīng)理批準后立即采取措施。 附件:風險點及卡控措施匯總表。

          二、制定相關安全風險管理方案和進行安全風險教育培訓

          1、制定各項安全管理方案及措施

          如《連續(xù)懸臂施工安全方案》、《制梁施工安全方案》、《鋪架施工安全方案》、《地下管線防護方案》、《架空、底埋線防護方案》、《危險作業(yè)和危險點安全管理控制措施》、《鉆井施工安全防護方案》、《特大橋安全管理措施》、《冬季施工安全防護措施》、《現(xiàn)場處置方案》、《職業(yè)健康安全管理方案》、《各類大檢查活動實施》等,施工單位編制完成后,有監(jiān)理、建設單位審批后,方進入現(xiàn)場指導施工。

          2、制定各類應急預案并進行應急演練

          如《防臺風應急預案》、《防火應急預案》、《防洪搶險應急預案》、《防雷擊應急預案》、《防食物中毒應急預案》、《防風應急預案》等,并編制對應應急演練方案,進行應急方案演練。

          3、制作特殊工種安全管理卡片、機械安全操作規(guī)程、加強現(xiàn)場安全標示。

          4、進行安全技術交底,學習安全方案、進行應急演練、對全員全面地進行安全教育培訓、提高全員的安全意識,特殊工種、不同作業(yè)內(nèi)容分類別進行安全教育培訓。

          二0一二年是盤錦疏港鐵路完工開通之年,我們中鐵十一局全體參戰(zhàn)員工,決心不辱使命,不負重托,繼續(xù)推進項目標準化建設,發(fā)揚敢打硬拼的作風,勇爭一流的精神,完善各種制度、措施,強化施工現(xiàn)場管理,以強攻巧干,吃苦耐勞,爭分奪秒的工作態(tài)度,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成路局和盤錦疏港鐵路指揮部下達的各項計劃,不留遺憾,不當罪人,建不朽工程,為早日建成國內(nèi)一流鐵路作出新貢獻。

          中鐵十一局盤錦疏港鐵路項目部

          xx年4月5日

        安全風險工作匯報2

          按照《關于開展20xx年秋季開學學校食品安全風險隱患排查工作的通知》精神,結(jié)合我學區(qū)實際情況,切實保障廣大師生身體健康和生命安全,我學區(qū)各學校制定了校園食品安全隱患排查工作方案,F(xiàn)將我學區(qū)開展秋季食品安全風險隱患排查工作匯報總結(jié)如下:

          一、指導思想

          以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實上級關于食品安全工作決策部署,全面加強我學區(qū)食品安全監(jiān)管,不斷提升我學區(qū)食品安全保障能力和水平。

          二、組織領導

          我學區(qū)各校成立了以校長為組長,學校領導班子為成員的“校園食品質(zhì)量安全”工作領導小組。由學校食堂管理員具體負責。

          三、堅決落實主體責任,全面自查排除隱患

          落實學校校長切實擔當起食品安全主體責任。

          (一)、自查制度落實。全面履行學校食品安全負責制、學校負責人陪餐制、用餐信息公開制、進貨查驗索證索票制、食品安全應急管理和突發(fā)事故報告等制度,保證各項制度措施落實到位。

          (二)、自查食堂管理。開學前,各校科學做好食堂清潔、通風、消毒,已對食品處理區(qū)內(nèi)的'設施設備、工用具、餐飲具等進行一次全面、徹底的清洗消毒。設施設備運轉(zhuǎn)正常,洗消到位。食品原料合規(guī),全面徹底清理過期食品和原料。相關從業(yè)人員辦理了健康證,確保人員健康從業(yè),督促其按要求洗手消毒,佩戴清潔口罩、手套等。“明廚亮灶”設備正常運行,積極利用現(xiàn)代科學技術手段和管理制度提升食品安全治理能力和水平。

          (三)、自查生活飲用水。水源防護到位、供水設施安全、水質(zhì)合格、供水管理人員到位。

          (四)、開展警示教育和業(yè)務培訓。對所有食堂從業(yè)人員進行了培訓,統(tǒng)一了思想,明確了食品安全的極端重要性。建立了崗位職責制度,各司其責,嚴格按照《餐飲服務食品安全操作規(guī)范(20xx版)》加工制作食品,堅決消除食品安全隱患。

          我學區(qū)根據(jù)上級相關精神指示建立自查及整改工作臺帳,留存自查工作記錄,對自查工作中發(fā)現(xiàn)的食品安全風險隱患和問題,及時進行了整改。

          通過食品安全風險隱患排查工作中發(fā)現(xiàn)我學區(qū)個別學校存在以下問題,需要整改及改進:

          1、部分食堂衛(wèi)生管理需加強。

          2、食品生產(chǎn)監(jiān)管能力水平有待提升。

          四、整改措施

          為消除各類事故隱患,切實保障學校師生員工健康安全。我們著重從以下方面著手解決:

          1、加大宣傳教育力度,增強食品衛(wèi)生、安全意識。

          2、加大管理力度,食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)管,嚴格操作規(guī)程。從人員、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行細化并狠抓落實。

          總之,我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質(zhì)量和服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,創(chuàng)造一個學生滿意,家長放心,領導認可的學習和生活環(huán)境。

        安全風險工作匯報3

        尊敬的各位領導、專家、同仁:

          您們好!我代表中鐵十一局盤錦項目部很榮幸參加本次調(diào)研會議。

          中鐵十一局盤錦疏港鐵路項目工程自09年底上場以來,在盤錦疏港鐵路公司指揮部的領導下,在設計、咨詢和監(jiān)理單位的精心指導下, “高標準、講科學、不懈怠”,抓住項目標準化建設提速增效和安全質(zhì)量管理這個中心,科學組織,超前謀劃,精心施工,強力推進。

          目前,我項目主體工程基本完成,工程進展順利,安全質(zhì)量有序可控,標準化建設穩(wěn)步提高,項目各項工作扎實推進,并取得了一定的成果,特別是在安全質(zhì)量管理方面,以“如臨深淵、如坐針氈、如履薄冰”的態(tài)度,著力從嚴、深、細、實下手,建立起橫到邊、縱到底的安全質(zhì)量責任體系,實現(xiàn)了安全零事故、工程質(zhì)量有序可控的項目管理目標。現(xiàn)將我部上場以來安全風險管理工作情況匯報如下:

          一、建立安全風險與危險源管理制度

          1、成立安全風險與危險源管理小組

          管理小組辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部,由安質(zhì)部長負責日常工作。

          1、明確職責與分工:

         。1)項目經(jīng)理負責重大風險因素清單的批準。

          (2)副組長負責組織對風險因素的評審活動,進行風險評價;

          (3)安質(zhì)環(huán)保部為主要執(zhí)行及監(jiān)督部門,負責制訂和組織實施必要的控制措施。

         。4) 相關部門參與項目部組織的評價活動,并根據(jù)本本部及項目相關條件、因素查找、分析、確定風險因素、重大風險因素。

         。5)項目工會和員工代表、員工參與對危險源辨識、風險評價活動。

          2、風險分級管理

          本項目工程安全風險管理范圍主要包括制梁、鋪架作業(yè)、連續(xù)梁施工、高空作業(yè)、大型機械及特種設備的使用。

          安全風險等級根據(jù)事故發(fā)生的概率和后果嚴重程度,分為低度風險、中度風險、高度風險和極高度風險四個級別。風險等級評價為高度風險和極高度風險的工點,統(tǒng)稱高風險工點。

          3、風險評估

          依據(jù)相關文件及標準通過對單個工點的風險識別、風險評價、風險控制等措施,降低和減少風險災害及風險損失,避免發(fā)生重大安全事故。以領導班子、安全人員、技術人員為主的安全風險評定小組。風險評定小組首先依據(jù)風險源清單的相關內(nèi)容對所有工點進行梳理,對可能存在高風險管理的工點所有風險源進行LEC法風險評價判定,確定出該工點的重點風險源。

          4、本項目風險管理及重大危險源的辯識

          重大危險源的管理和控制,危險源一經(jīng)確定,就是我部在施工活動中安

          全生產(chǎn)的管理點和控制重點,與其有關的生產(chǎn)活動必須考慮其安全可靠性。我部在施工活動中,必須有效避免重特大事故的發(fā)生,這是我部控制的目標。

          (1) 生產(chǎn)副經(jīng)理在安排日常生產(chǎn)活動時,要優(yōu)先考慮重大危險源的三種時態(tài),即過去、現(xiàn)在、將來。

         。2) 項目部項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理每周召集有關人員,研究消除重大危險源的方法,如果隨施工活動發(fā)展而客觀存在的,必須有應急預案。

         。3) 各施工管理人員(泛指作業(yè)隊一級的`管理、帶班人員),必須堅持每班檢查重大危險源的狀態(tài),或在交接班中寫出書面記錄,交接班雙方簽字備查。

         。4) 項目部各專業(yè)工程師、安全專職管理人員,必須經(jīng)常深入存在重大危險源的現(xiàn)場進行檢查,對重大危險源的穩(wěn)定狀態(tài)進行評估,發(fā)現(xiàn)處于非常活躍狀態(tài)時,須立即上報項目安全副經(jīng)理或分管領導;同時必須立即停工,撤除(離)人員和機械設備。

         。5) 項目部每月召開一次“重大危險源”狀態(tài)分析會,制定對策,落實安全防護經(jīng)費、其它更換設備的條件或整改隱患的期限,以及整改過程中如何避免重特大事故的發(fā)生。

          (6) 根據(jù)我部《職業(yè)健康安全管理方案》,檢查和完善各類勞動保護措施,使管理方案落實到實處。

         。7) 制定重大危險源控制責任制。

         。8) 項目部堅持每月定期和不定期檢查相結(jié)合制度,對檢查結(jié)果進行分析處理,涉及緊急狀態(tài)的重大危險源,必須報經(jīng)項目安全副經(jīng)理批準后立即采取措施。附件:風險點及卡控措施匯總表。

          二、制定相關安全風險管理方案和進行安全風險教育培訓

          1、制定各項安全管理方案及措施

          如《連續(xù)懸臂施工安全方案》、《制梁施工安全方案》、《鋪架施工安全方案》、《地下管線防護方案》、《架空、底埋線防護方案》、《危險作業(yè)和危險點安全管理控制措施》、《鉆井施工安全防護方案》、《特大橋安全管理措施》、《冬季施工安全防護措施》、《現(xiàn)場處置方案》、《職業(yè)健康安全管理方案》、《各類大檢查活動實施》等,施工單位編制完成后,有監(jiān)理、建設單位審批后,方進入現(xiàn)場指導施工。

          2、制定各類應急預案并進行應急演練

          如《防臺風應急預案》、《防火應急預案》、《防洪搶險應急預案》、《防雷擊應急預案》、《防食物中毒應急預案》、《防風應急預案》等,并編制對應應急演練方案,進行應急方案演練。

          3、制作特殊工種安全管理卡片、機械安全操作規(guī)程、加強現(xiàn)場安全標示。

          4、進行安全技術交底,學習安全方案、進行應急演練、對全員全面地進行安全教育培訓、提高全員的安全意識,特殊工種、不同作業(yè)內(nèi)容分類別進行安全教育培訓。

          二0一二年是盤錦疏港鐵路完工開通之年,我們中鐵十一局全體參戰(zhàn)員工,決心不辱使命,不負重托,繼續(xù)推進項目標準化建設,發(fā)揚敢打硬拼的作風,勇爭一流的精神,完善各種制度、措施,強化施工現(xiàn)場管理,以強攻巧干,吃苦耐勞,爭分奪秒的工作態(tài)度,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成路局和盤錦疏港鐵路指揮部下達的各項計劃,不留遺憾,不當罪人,建不朽工程,為早日建成國內(nèi)一流鐵路作出新貢獻。

          中鐵十一局盤錦疏港鐵路項目部

          xx年4月5日

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