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      2. 供暖準(zhǔn)備工作的匯報

        時間:2023-01-16 17:33:28 工作匯報 我要投稿

        供暖準(zhǔn)備工作的匯報(6篇)

          無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,需要用到匯報的地方越來越多,匯報就是把某個階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo),話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?以下是小編為大家整理的供暖準(zhǔn)備工作的匯報,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        供暖準(zhǔn)備工作的匯報(6篇)

        供暖準(zhǔn)備工作的匯報1

          20xx—20xx采暖季即將來臨,青島東億能源集團(tuán)有限公司堅持以黨建引領(lǐng)鑄魂育人、提升服務(wù),以客戶服務(wù)部“暖融心·心在線”黨建品牌和東億供熱管理公司“六送”黨建品牌內(nèi)聚人心、外樹形象,全力做好供熱準(zhǔn)備階段的供熱客戶服務(wù)工作。

          建立健全供熱便民服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)、熱線服務(wù)、窗口服務(wù)、入戶服務(wù)、投訴處置等一窗辦理一站式服務(wù)。

          加強(qiáng)“東億能源”公眾號宣傳,保障用戶可通過微信公眾號辦理繳費(fèi)、停熱、復(fù)熱、更名、報修等供熱業(yè)務(wù),切實(shí)解決用戶辦理業(yè)務(wù)中遇到的辦事慢、多跑腿、不便捷等問題,截至目前,“東億能源”公眾號關(guān)注數(shù)已達(dá)58391人次。9月份至今,微信公眾號受理停熱、復(fù)熱、更名業(yè)務(wù)5789戶,占比77.3%,收費(fèi)業(yè)務(wù)8899戶,占比32.1%,集團(tuán)客戶服務(wù)部組織人員提高業(yè)務(wù)審核速度,將便民利民舉措落實(shí)落地。

          認(rèn)真落實(shí)群眾訴求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)落地。

          集團(tuán)服務(wù)熱線常年24小時受理用戶來電信息。同時不斷完善細(xì)化“信息簡報”工作,加大信息數(shù)據(jù)分析,重點(diǎn)梳理分析存在輿情隱患信息的處置情況,并對存在的焦點(diǎn)問題及重點(diǎn)區(qū)域,實(shí)行責(zé)任到人,重點(diǎn)跟蹤,直至問題最終解決。同時,先后出臺《供熱信息辦理報送管理辦法》和《上級轉(zhuǎn)辦信息閉環(huán)處置管理制度》,并建立《閉環(huán)管理處置臺賬》,加大信息處置力度,做到辦理一件、閉環(huán)一件。20xx-2022采暖季結(jié)束后,集團(tuán)客戶服務(wù)部針對梳理總結(jié)出的集中問題進(jìn)行分析研判,并下發(fā)至責(zé)任單位落實(shí)整改措施。

          常態(tài)化組織開展“訪民問暖”進(jìn)社區(qū)活動,構(gòu)建更加和諧的供用熱環(huán)境。

          為不斷提升群眾滿意感和認(rèn)可度,本年度東億能源集團(tuán)采取入社區(qū)、電話回訪、座談會等多種形式,積極開展“訪民問暖”進(jìn)社區(qū)活動,加強(qiáng)供熱政策法規(guī)的宣傳力度。截至9月底,共計開展活動20余次,同時對上一供熱季群眾通過各種渠道反映的問題,逐一再進(jìn)行“回頭看”。下一步將對存在的問題形成專項(xiàng)臺帳,供熱季初期主動與用戶再次進(jìn)行聯(lián)系,入戶進(jìn)行查看,及時與用戶進(jìn)行溝通,確保用戶理解和滿意。

          服務(wù)升級在路上,“紅管家”幫您解難憂。

          在供熱轄區(qū)廣泛推廣“紅管家”,以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)用戶的“一對一”“點(diǎn)對點(diǎn)”。19名“紅管家”分布在各服務(wù)轄區(qū)內(nèi)實(shí)行分區(qū)化責(zé)任包干制。如社區(qū)居民遇到問題、難事可撥通一個電話直接聯(lián)系“紅管家”,問題將在第一時間得到處置、解決,確保供熱問題不出圈。通過推廣“紅管家”這一舉措,集團(tuán)上采暖季各渠道的'上級部門轉(zhuǎn)辦信息量下降64%,24小時熱線下降25%,收到各渠道表揚(yáng)電話145件,收到用戶贈送的錦旗13面、表揚(yáng)信4封。

          黨員先鋒帶頭備戰(zhàn)供熱忙,有序推進(jìn)供熱設(shè)施注水試壓。

          注水試壓是供熱準(zhǔn)備工作的一個重要環(huán)節(jié),在供熱進(jìn)入“倒計時”的關(guān)鍵階段,集團(tuán)所屬企業(yè)東億供熱管理公司組織黨員干部帶頭加班加點(diǎn)對供熱管網(wǎng)實(shí)施注水,全力做好今冬供熱“備戰(zhàn)”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作。自20xx年9月19日起分批次、劃區(qū)域地對共計230公里的供熱一級管網(wǎng)實(shí)施注水;自9月26日起陸續(xù)對204個社區(qū)、9萬余戶社區(qū)居民供熱設(shè)施進(jìn)行充水試壓,F(xiàn)已完成區(qū)域內(nèi)約160公里的一級管網(wǎng)、3400余個單元、6.5萬余戶二級網(wǎng)社區(qū)用戶供熱設(shè)施的注水、試壓工作。注水試壓工作將于10月30日前全部完成。

        供暖準(zhǔn)備工作的匯報2

          供暖期即將開始,我市提早謀劃、搶先抓早,積極引導(dǎo)供暖企業(yè)落實(shí)供暖基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)用煤儲備,提高保障能力,完善服務(wù)機(jī)制,多措并舉全面做好今冬供暖準(zhǔn)備工作,確保市民溫暖過冬。

          今年我市供暖夏修期間共投資20xx萬元,維修鍋爐24臺次、檢修輔機(jī)261臺套。全市投入5600萬元,改造供熱管網(wǎng)91.7公里,超額完成省下達(dá)的'目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)入10月,市住建局成立7個督導(dǎo)小組,進(jìn)駐企業(yè)督導(dǎo)供熱用煤儲備工作,確保供熱企業(yè)煤炭運(yùn)輸和儲備及時到位。截至10月27日,全市有7家供熱企業(yè)實(shí)儲煤炭27.04萬噸,儲煤率70.3%。為保證供暖安全,全市還儲備應(yīng)急用煤2.7萬噸。

          今年我市繼續(xù)推進(jìn)清潔供暖建設(shè),充分釋放國電投本溪公司技改升級后余熱產(chǎn)能,擴(kuò)大熱電聯(lián)產(chǎn)供暖面積,將太子城小區(qū)共計92萬平方米供暖面積并入國電投供熱網(wǎng)絡(luò),實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)供暖,新增2套換熱機(jī)組,實(shí)現(xiàn)全信息化智能控制。衡澤熱力同國電投本溪公司、廣惠熱力公司聯(lián)網(wǎng)建設(shè),建設(shè)管網(wǎng)8公里。通過擴(kuò)網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)等多項(xiàng)工程,將釋放我市熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)能900萬平方米,減少供暖用煤9萬余噸,進(jìn)一步提升智慧供暖清潔能源利用率,提高區(qū)域供暖質(zhì)量。

          10月28日,記者在華興集團(tuán)華亞熱網(wǎng)公司隔壓站看到,換熱器、循環(huán)泵等7臺機(jī)組已經(jīng)開始熱運(yùn)行,智慧熱網(wǎng)節(jié)能監(jiān)控平臺顯示供水溫度超過70℃,回水溫度33.37℃。集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,集團(tuán)三家供熱公司從10月26日開始全線開供,管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)。衡澤熱力公司10月27日開始全線供暖,目前公司彩屯、轉(zhuǎn)山兩大熱源廠已經(jīng)按照計劃有序升溫供熱。

          據(jù)悉,今冬我市供暖準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部就緒,各供暖單位按照提前4天供熱要求,已陸續(xù)完成打壓試水、冷態(tài)運(yùn)行等開供準(zhǔn)備工作,供熱鍋爐、供熱管網(wǎng)均已陸續(xù)開始點(diǎn)火運(yùn)行。此外,為更便捷地為廣大用戶和企業(yè)提供服務(wù),市住建局在信訪服務(wù)接待大廳設(shè)立服務(wù)窗口,供暖管理部門、供暖企業(yè)已派專人駐廳接訪,同時在本報發(fā)布各供暖企業(yè)服務(wù)電話,方便市民咨詢。

        供暖準(zhǔn)備工作的匯報3

          2022-2023年供暖季臨近,泰山城區(qū)熱力公司生產(chǎn)管理部全力做好供熱前期準(zhǔn)備工作。

          一是今冬西部熱源投產(chǎn),泰城的供熱能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng),但首次雙熱源供熱的調(diào)控也給調(diào)度人員工作帶來了壓力,同時增加了與熱源廠、各分公司之間協(xié)調(diào)和管網(wǎng)調(diào)整工作的強(qiáng)度和難度。自上一采暖季結(jié)束,生產(chǎn)管理部便積極與河海熱力多次電話及現(xiàn)場溝通交流,目前此區(qū)域管網(wǎng)正在有序注水,現(xiàn)基本達(dá)到管網(wǎng)冷態(tài)試運(yùn)的`條件;二是積極與國能熱電和各補(bǔ)水點(diǎn)頻繁對接聯(lián)系,與各分公司各轄區(qū)管理人員時時溝通,確保注水打壓工作順利進(jìn)行,為下一步冷熱態(tài)運(yùn)行打下堅實(shí)基礎(chǔ);三是為了上傳數(shù)據(jù)穩(wěn)定及自控系統(tǒng)的安全可靠操作,生產(chǎn)管理部積極與大數(shù)據(jù)中心對接,就今冬自控系統(tǒng)上傳及操作問題,對科大中天軟件開發(fā)人員現(xiàn)場提出優(yōu)化解決方案,提高調(diào)度系統(tǒng)安全運(yùn)行及操控科學(xué)化水平。

          在每日按照疫情防控要求的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)管理部利用公司配備充足的防疫物資,加強(qiáng)調(diào)度中心和倉庫的消殺工作,并要求所有人員進(jìn)出工作地點(diǎn)前進(jìn)行掃碼、亮碼、佩戴口罩,收發(fā)貨物時工作人員與外來人員間隔一米以上,并做好貨物消殺工作。

          下一步,生產(chǎn)管理部將視疫情情況進(jìn)行單位留守,并輪換進(jìn)行24小時值班,確保冷熱態(tài)運(yùn)行和采暖季的正常調(diào)度運(yùn)行,為今冬供暖保駕護(hù)航。

        供暖準(zhǔn)備工作的匯報4

          一、“自查自糾”中所采取的辦法

          公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督,公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動,通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱,面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。

          二、在“整改完善”中所采取的做法

          在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在的問題,經(jīng)過對查找上來的問題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題:

          一是對軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識程度不高,雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個別的員工中還缺乏對此項(xiàng)工作的認(rèn)識,致使這些員工不能主動的'提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

          二是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

          三是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

          針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

        供暖準(zhǔn)備工作的匯報5

          隨著氣溫逐漸走低,我市今冬供暖也進(jìn)入倒計時。為了保證市區(qū)安全穩(wěn)定供熱,讓廣大居民過一個溫暖的冬天,熱電公司在20xx至20xx年度采暖期到來之前,搶前抓早、倒排工期、緊張有序地進(jìn)行設(shè)備檢修、調(diào)試等工作,積極迎接新的供暖期到來。

          積極做好設(shè)備檢修技改,及熱網(wǎng)改擴(kuò)建工作

          供熱事關(guān)百姓冷暖,是民生頭等大事。今年“五一”供熱期結(jié)束后,熱電公司對熱源、熱網(wǎng)進(jìn)行全面檢修和技改工作。

          熱源方面完成了10臺鍋爐、7臺供熱發(fā)電機(jī)組及電氣、化學(xué)、燃料、熱工、脫硫等專業(yè)系統(tǒng)的檢修技改工作。通過車間、分公司和總公司三級驗(yàn)收確認(rèn)全部供熱發(fā)電設(shè)備及系統(tǒng)的完好率達(dá)到了100%;

          熱網(wǎng)方面對城區(qū)內(nèi)老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造,共改造一、二級供熱管網(wǎng)6.6千米,分戶改造1.53萬平方米。

          智慧供暖方面實(shí)施了智慧供暖示范一期工程,安裝室溫采集設(shè)備700余臺,電動調(diào)節(jié)閥門20個,實(shí)現(xiàn)20xx至20xx年采暖期部分供熱二次網(wǎng)智慧化調(diào)節(jié),為今冬的安全穩(wěn)定供熱打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

          提前做好煤炭儲備工作,完善應(yīng)急搶險預(yù)案

          公司搶前抓早做好煤炭的儲備工作,目前共儲備冬季供熱用煤47.78萬噸,以確保采暖期供熱安全;制定了火災(zāi)搶險救援、熱源給水管線事故搶修、熱網(wǎng)供熱管線事故搶修、鍋爐事故搶修、煤炭供應(yīng)等多個應(yīng)急預(yù)案,并有針對性地進(jìn)行多次推演和實(shí)際演練,確保達(dá)到各類供熱事故的搶修、搶險需求。此外。在供熱生產(chǎn)前,熱電公司還針對職工進(jìn)行了全面系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以廠規(guī)、本崗位操作規(guī)程和安全規(guī)程為主,并進(jìn)行書面考試和實(shí)際操作驗(yàn)收。對于未通過考試及實(shí)際操作的`員工,采取重新培訓(xùn)的方式,直至合格后持證上崗。

          開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,進(jìn)一步提升質(zhì)量供熱服務(wù)

          熱電公司黨委持續(xù)抓民生辦實(shí)事,以實(shí)際行動踐行為民服務(wù)的宗旨,為了讓居民切身感受到“天空更藍(lán)、房屋更熱、服務(wù)更優(yōu)”的“黑河溫度”。開展了“訪民問暖”和“優(yōu)化營商環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量”主題宣傳活動,共走訪用戶5979戶,接聽服務(wù)熱線2656次,聽取居民意見建議640條;完善了服務(wù)機(jī)制,按照《黑河市城市供熱用熱辦法》相關(guān)規(guī)定,主動提供上門維修服務(wù),通過遠(yuǎn)程采集、現(xiàn)場實(shí)測等多種途徑進(jìn)行用戶室溫監(jiān)測,及時掌握室內(nèi)供熱效果并對供熱系統(tǒng)進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)控;發(fā)揮“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒隊(duì)”作用,在供熱分公司原有“供熱搶修黨員突擊隊(duì)”的基礎(chǔ)上,組建了“供熱服務(wù)黨員先鋒隊(duì)”;組建“保姆式”供熱服務(wù)團(tuán)隊(duì),與市區(qū)15個社區(qū)黨組織進(jìn)行對接,成立了社區(qū)服務(wù)中心,配齊配強(qiáng)服務(wù)管理人員,完善了網(wǎng)格化供熱團(tuán)隊(duì)。通過深入小區(qū)設(shè)置展板、發(fā)放《服務(wù)手冊》和宣傳單等形式,幫助群眾辦理供熱業(yè)務(wù)、講解熱費(fèi)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)用戶規(guī)范、科學(xué)、健康用熱;優(yōu)化服務(wù)流程,新建的綜合性供熱服務(wù)大廳,一站式為居民解決了400余項(xiàng)疑難問題;開通的微信公眾號交費(fèi)服務(wù)平臺,推行各項(xiàng)業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理,打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“最多跑一次”的目標(biāo)。進(jìn)一步推行服務(wù)新舉措,公司黨委向上申報審批了xx的供熱服務(wù)熱線電話號碼,預(yù)計在供熱期后的一至二周內(nèi)投入使用,進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道。

        供暖準(zhǔn)備工作的匯報6

          10月26日,記者從市住建局獲悉,為確保朝陽城區(qū)11月1日準(zhǔn)時供暖,我市從燃煤儲備、設(shè)備管網(wǎng)維修維護(hù)、客服及收費(fèi)等各方面及早入手、全面落實(shí),全力以赴推進(jìn)供熱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前,全面開栓供熱已基本就緒,朝陽中心城區(qū)3大熱源已開始低溫?zé)徇\(yùn)行;超過90%的換熱站完成注水、冷運(yùn)行。

          據(jù)悉,朝陽中心城區(qū)3大熱源,分別是城區(qū)南部燕山湖發(fā)電公司、城區(qū)北部國電電力公司、河?xùn)|區(qū)域城市供熱集團(tuán)河?xùn)|項(xiàng)目部。目前,熱源準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,開始低溫?zé)徇\(yùn)行。

          為確保各項(xiàng)舉措落實(shí)到位,市住建局制定了《朝陽市中心城區(qū)供熱運(yùn)營保障方案》,緊急啟動朝陽市城區(qū)集中供熱集團(tuán)有限公司運(yùn)營保障工作。成立運(yùn)營保障指揮部,指揮部下設(shè)8個工作組,確定各組職責(zé)任務(wù)及人員配備。目前,供暖前各項(xiàng)工作全面啟動,供熱集團(tuán)組織約700余人技術(shù)力量隊(duì)伍,全面排查管網(wǎng)及換熱站設(shè)備,查找隱患,及時維修。組織人力24小時加班加點(diǎn),緊急維修搶修,解決故障問題。為全力服務(wù)保障今冬供暖,10月20日,朝陽市城區(qū)集中供熱集團(tuán)有限公司河?xùn)|項(xiàng)目部聯(lián)合朝陽雙塔消防救援支隊(duì)燕都中隊(duì)開展了供暖應(yīng)急消防演練?头行拈_通14部熱線電話,隨時回應(yīng)群眾業(yè)務(wù)咨詢。

          記者從承擔(dān)朝陽城南部分區(qū)域轉(zhuǎn)供熱任務(wù)的國家電投東北公司朝陽供熱分公司獲悉,從9月初開始,該公司全體職工放棄休息日,全力奮戰(zhàn)在供暖保障準(zhǔn)備工作中,確保10月底供熱系統(tǒng)提前準(zhǔn)備就位、準(zhǔn)時運(yùn)行供暖。目前,朝陽供熱分公司各換熱站,伴隨供熱設(shè)備啟動運(yùn)行,工作人員有條不紊地對供熱設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,打壓、保溫等工作已進(jìn)入收尾階段。截至目前,朝陽供熱分公司已建成一次主管網(wǎng)39公里,二次主管網(wǎng)167公里,供熱能力達(dá)2000萬平方米,可滿足10余萬戶居民供暖需求。目前,全網(wǎng)系統(tǒng)在10月25日進(jìn)入升溫試運(yùn)行狀態(tài)。下一步,將對二次管網(wǎng)進(jìn)行深入調(diào)解,進(jìn)一步消除管網(wǎng)、供暖設(shè)備缺陷,對樓道立杠進(jìn)行排風(fēng),對重點(diǎn)幫扶用戶進(jìn)行入戶服務(wù),確保暖流及時順暢入戶。

          需要特別提醒的是,今年,根據(jù)市人大常委會《關(guān)于深化供暖體制改革取消轉(zhuǎn)供熱經(jīng)營環(huán)節(jié)的議案審查處理意見的決定》,對朝陽市中心城區(qū)的31家轉(zhuǎn)供熱企業(yè)實(shí)施整合取消轉(zhuǎn)供熱中間環(huán)節(jié)。受前期疫情靜默防控影響,原定10月9日至10月31日的'收費(fèi)時間,現(xiàn)調(diào)整延長至11月末。11月1日朝陽城區(qū)將準(zhǔn)時供熱,未交上費(fèi)的用戶將及時享受供熱,不會影響居民正常取暖。

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