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      2. 城管工作匯報(bào)

        時(shí)間:2022-11-16 11:12:01 工作匯報(bào) 我要投稿

        城管工作匯報(bào)(集錦15篇)

          在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來越多,匯報(bào)時(shí),要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,但是,每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無從下手?以下是小編為大家整理的城管工作匯報(bào),希望能夠幫助到大家。

        城管工作匯報(bào)(集錦15篇)

        城管工作匯報(bào)1

          一、主要措施及成效

         。ㄒ唬┩怀鲋卫碇攸c(diǎn),從管理上提升治堵效應(yīng)

          20xx年以來,縣城管局積極推進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作,以強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點(diǎn),圍繞“路通、車暢”的工作目標(biāo),采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結(jié)合的方式,突出城市道路秩序的整治,強(qiáng)化城市道路功能,進(jìn)一步提升了治堵工作效應(yīng)。我們主要從以下幾個(gè)方面抓好道路秩序的整治:一是嚴(yán)格占道審批。從嚴(yán)控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時(shí)限、地段。特別是今年以來,實(shí)行占道審批“四嚴(yán)禁”即:嚴(yán)禁跨街彩虹門設(shè)置、嚴(yán)禁主街道固定攤點(diǎn)占道審批、嚴(yán)禁一街兩起大型促銷審批、嚴(yán)禁占用機(jī)動(dòng)車道進(jìn)行商品促銷、嚴(yán)禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實(shí)行“四嚴(yán)禁”以來,占道審批數(shù)量同比下降65%以上,有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序;二是規(guī)范市場(chǎng)秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序?yàn)橥黄瓶,依?jù)“疏堵結(jié)合,規(guī)范管理”的原則,加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)集中整治活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場(chǎng)周邊長(zhǎng)期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象,并逐步規(guī)范成立了北門小廣場(chǎng)、東城臨時(shí)便民市場(chǎng)交易點(diǎn),疏導(dǎo)規(guī)范菜攤400余個(gè),不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題,而且有效地改善了市場(chǎng)周邊道路堵亂現(xiàn)象;三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機(jī)動(dòng)車道和人行道車輛停放的管理,將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)常規(guī)性整治工作當(dāng)中。兩年來,通過先教育勸導(dǎo)、再警告、后處罰的執(zhí)法方式,共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起,其中簡(jiǎn)易程序處罰達(dá)380余起;進(jìn)一步加強(qiáng)了們出租摩車管理,合理設(shè)置出租摩托待客點(diǎn),保障車輛的有序停放;四是嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“主街嚴(yán)禁,次街嚴(yán)控,小街背巷規(guī)范”原則,嚴(yán)查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的整治,合理布局十字街、東城早餐點(diǎn),出資5萬多元規(guī)范制作12個(gè)不銹鋼水果攤點(diǎn),進(jìn)一步美化城區(qū)水果攤點(diǎn)交易環(huán)境。兩年來,先后取締城區(qū)占道修理點(diǎn)、水果攤點(diǎn)、店外店、早餐點(diǎn)等580余起,拆除占道搭建80余起,規(guī)范安置攤點(diǎn)120余起。通過分類管理的模式,有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象,進(jìn)一步提高城區(qū)道路利用空間,從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。

         。ǘ┩晟苹A(chǔ)設(shè)施,從源頭上破解擁堵難題

          通過建管結(jié)合的方式,不斷改善城區(qū)道路市容秩序,進(jìn)一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進(jìn)西華路改造工程。西華路修建于上世紀(jì)90年代,是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐,設(shè)計(jì)雙向四車道,隨著城市的快速發(fā)展,整條道路車流、人流密集,造成交通秩序擁堵。20xx年年初,縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式,使整個(gè)機(jī)動(dòng)車道由原來的25米拓寬為40米,西華路車輛通行變得更加通暢;二是推進(jìn)白蓮城市場(chǎng)改造工程。著力解決白蓮城長(zhǎng)期以來擁堵現(xiàn)象,推進(jìn)市場(chǎng)改造工作,歷時(shí)三個(gè)月先后完成了蓮城北路貨運(yùn)站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡(jiǎn)易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設(shè)施的拆除、沿道臨時(shí)攤點(diǎn)的清理、路面整修硬化等工作,先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米,規(guī)劃建設(shè)350平方米的臨時(shí)市場(chǎng)與一個(gè)垃圾站房等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,使蓮城北路面貌煥然一新,市場(chǎng)秩序井然有序,道路秩序明顯得到改善;三是推進(jìn)小街小巷道路改造工作。多渠道爭(zhēng)取資金投入,推進(jìn)小街小巷改造工作,先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側(cè)、白蓮城老土管局路、水保局對(duì)面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作,共計(jì)硬化面積近萬平方米,逐步打通城區(qū)“斷頭路”,改善“泥巴路”,進(jìn)一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。

         。ㄈ┩菩谐B(tài)化管理,從制度上強(qiáng)化治堵工作

          堅(jiān)持從創(chuàng)新管理制度上實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理,進(jìn)一步保障治堵工作常態(tài)化,提高城區(qū)治堵工作水平。一是實(shí)行包干管理責(zé)任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式,實(shí)行治理工作“四定”包干責(zé)任制,即:定人、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化城區(qū)治堵工作力度;二是推行早夜間管理工作機(jī)制。將早夜城市管理納入常態(tài)化,早班6點(diǎn)起錯(cuò)時(shí)交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法,加強(qiáng)市場(chǎng)周邊道路秩序的監(jiān)管,嚴(yán)防市場(chǎng)灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象;組建夏季夜間巡查小分隊(duì),強(qiáng)化公共場(chǎng)所秩序、主次干道、夜宵攤點(diǎn)的管理,保障道路秩序的暢通;三是強(qiáng)化“門前三包”制度。積極動(dòng)員社會(huì)公眾參與治理工作,嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度,督促和引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、沿街商家加強(qiáng)門前秩序的管理,形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍,為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;四是完善市民投訴處理機(jī)制。今年年初,建立城管“7181800”市容投訴熱線,集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報(bào)、咨詢和建議,對(duì)投訴舉報(bào)中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為,第一時(shí)間組織專人負(fù)責(zé)處置,為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強(qiáng)有力保障。

          二、存在問題

          一是部分市民文明意識(shí)不強(qiáng)。近年來,隨著城鎮(zhèn)化不斷加快,城區(qū)人口的劇增,部分市民缺乏公共文明意識(shí),隨意性違反城市管理規(guī)定和交通秩序,造成堵亂現(xiàn)象的存在;

          二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大,城市建設(shè)和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾,如公共交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等,管理內(nèi)容涉及多個(gè)管理職能部門,由于城市管理工作還沒有形成強(qiáng)大的共管合力,造成部分管理內(nèi)容互相推諉。

          三是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯逅;A(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃缺乏科學(xué)性,現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施難也滿足日益增長(zhǎng)城市人口的需要,城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公共停車場(chǎng)建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè)的滯逅直接導(dǎo)致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。

          三、下一步工作打算及建議

          一是強(qiáng)化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣傳引導(dǎo),客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)道城管動(dòng)態(tài),讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強(qiáng)市容環(huán)境日常監(jiān)管,加強(qiáng)執(zhí)法力度,努力提高城管人員依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力,積極維護(hù)市容道路秩序,進(jìn)一步確保治理成果。

          二是進(jìn)一步構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為提升治理工作效率,健全部門聯(lián)運(yùn)體制機(jī)制,建議成立由相關(guān)職能部門為成員單位的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組成聯(lián)合工作組,適時(shí)處理涉及城市管理的事務(wù)性工作,實(shí)行綜合執(zhí)法,進(jìn)一步深入推進(jìn)城區(qū)“三治”工作。

          三是進(jìn)一步完善城市功能。20xx年起,將力爭(zhēng)建成2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、1個(gè)大型社會(huì)停車場(chǎng),積極完善各類專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)興隆西路等小街小巷道路硬化工作,為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。

        城管工作匯報(bào)2

          20xx年上半年在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城管大隊(duì)深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。

          一、加強(qiáng)了執(zhí)法力量:

          20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意,城管大隊(duì)面向社會(huì)公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員,添置了一輛道路清障車,加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了執(zhí)法力量。

          二、有條不紊地開展了各項(xiàng)工作:

          1、加大了對(duì)城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對(duì)未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進(jìn)行了拖車及罰款,半年來共處罰亂停亂放行為300余人次,規(guī)范亂停放行為1500余人次,確保了人行道暢通。

          2、加大了對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對(duì)城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)每天都分別派2名隊(duì)員進(jìn)行蹲點(diǎn)管理;特別是針對(duì)xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象,進(jìn)行了幾次大規(guī)模的集中整治,取得了良好的效果。

          3、加大了對(duì)城區(qū)攤點(diǎn)亂擺亂設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為的整治力度。對(duì)城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設(shè)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了綜合整治。對(duì)車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、濱江西大道燒烤攤點(diǎn)、五福廣場(chǎng)及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營(yíng)行為采取錯(cuò)時(shí)上下班形式進(jìn)行監(jiān)管。共取締亂擺設(shè)攤點(diǎn)100余個(gè),規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)行為300余人次,特別是對(duì)城區(qū)早餐攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)實(shí)行“定時(shí)、定點(diǎn)、包衛(wèi)生”的管理措施后,效果明顯。

          4、加大了對(duì)城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對(duì)城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾,建筑余土、砂石等建筑材料運(yùn)輸過程時(shí)漏撒路面的現(xiàn)象,城管部門已設(shè)立了提示牌12塊,指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場(chǎng)所,對(duì)運(yùn)輸建筑余土等散裝材料的車輛實(shí)行了收取保證金管理辦法,取得了明顯成效。同時(shí),城管部門向縣委政府提出的對(duì)城區(qū)主要街道空閑地進(jìn)行統(tǒng)一圍墻的請(qǐng)示已同意實(shí)施,城管部門正在實(shí)施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。

          5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設(shè)置的管理力度。城管部門在加大對(duì)城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動(dòng)行為管理力度的同時(shí),加大了戶外廣告設(shè)置行為的管理力度,對(duì)未經(jīng)審批的亂設(shè)置廣告,一律進(jìn)行拆除,特別是德星橋旁兩個(gè)未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進(jìn)行了強(qiáng)行拆除。對(duì)公共場(chǎng)地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進(jìn)行了公開招標(biāo),現(xiàn)已基本到位。對(duì)破舊廣告進(jìn)行了維修或更新。半年來,共拆除亂設(shè)置的戶外廣告90余塊,維修或更新100余塊。

          6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對(duì)城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理和拆除,共拆除店外棚60余個(gè),新設(shè)置伸縮彩色大陽棚30余個(gè)。

          7、加大了對(duì)從事汽車清洗維修、銷售、貨運(yùn)物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對(duì)長(zhǎng)期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進(jìn)行了整改及整治,確保交通暢通。

        城管工作匯報(bào)3

          20xx年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年,摸索踐行年;也是我們城管隊(duì)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變年,市容提升年。我們一中隊(duì)全體隊(duì)員以“出門就上班”的新的工作理念為指導(dǎo),扎實(shí)肯干,迎難而上,從細(xì)從嚴(yán),多方位探求市容管理新模式:規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升檔次,改造鳳凰城夜市;清理流動(dòng)攤點(diǎn),規(guī)范接送車輛,整治校園周邊環(huán)境;劃行入市,垃圾收容,規(guī)范西環(huán)路早市攤?cè);完善審批手續(xù),實(shí)行圍欄作業(yè),宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾,回顧我們一年來的工作,對(duì)照支隊(duì)年初簽訂的工作責(zé)任目標(biāo),我們是圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo),F(xiàn)將20xx年的工作情況作如下匯報(bào):

          一、樹新理念變新作風(fēng)創(chuàng)新形象

          1、一種新的理念——出門就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機(jī)制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”,個(gè)個(gè)眼里盯著“活”。單位是小家,城市是大家,要有機(jī)兼顧,及時(shí)發(fā)現(xiàn),主動(dòng)解決。要關(guān)注城市的角角落落,市容,衛(wèi)生,園林,市政,每一點(diǎn),每一處都關(guān)聯(lián)著我們城建人的一份職責(zé),一份情意。“出門就上班”是心為民系,權(quán)為民用的具體體現(xiàn),更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。

          2、一種新的作風(fēng)——?jiǎng)?wù)實(shí)奉獻(xiàn)。每種理念的踐行都離不開務(wù)實(shí)的工作。生硬,冷漠,推諉塞責(zé)是行政執(zhí)法人員的大忌。正風(fēng)肅紀(jì),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)細(xì)節(jié)問題處理得當(dāng),體現(xiàn)的是奉獻(xiàn)精神,犧牲精神。中隊(duì)人員放棄節(jié)假日,加班加點(diǎn),只要是城管人都明白,越是節(jié)假日,我們的工作任務(wù)才更繁重。春節(jié),元宵,中秋,國(guó)慶,圣誕哪個(gè)節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏?所有無怨無悔的付出,凝聚的是向心力,體現(xiàn)的是新精神,展現(xiàn)的是新作風(fēng)。

          3、一種新的形象——文明上進(jìn)。提起城管隊(duì),就會(huì)聯(lián)想起簡(jiǎn)單粗暴等字眼,面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),我們必須自省,然后改變。文明執(zhí)法,陽光執(zhí)法,微笑執(zhí)法,展現(xiàn)我們昂揚(yáng)的上進(jìn)的形象,是我們需要長(zhǎng)期努力才能樹立的新形象。我們一中隊(duì)為了打造這樣的品牌形象,中隊(duì)組織隊(duì)員周三周五讀書看報(bào),討論交流,與我們城管法規(guī)相關(guān)的,與我們城管人相關(guān)的視頻文章,中隊(duì)都進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀,尤其是局及支隊(duì)組織的學(xué)習(xí),隊(duì)員們更是做筆記,寫心得,力求提高修養(yǎng),依法執(zhí)法,達(dá)到心態(tài)上進(jìn),工作上進(jìn),在社會(huì)上樹立一種城管新形象:文明上進(jìn)。

          二、一個(gè)亮點(diǎn)幾條主線點(diǎn)線出擊全面提升

          1、節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié),我們提前介入炮攤管理。在中隊(duì)紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設(shè)置炮攤直銷點(diǎn)。中隊(duì)統(tǒng)一劃線,專人管理,全天守候,并協(xié)同按鍵部門對(duì)各攤各戶的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,保證了管理規(guī)范,安全到位。

          2、春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié),中隊(duì)都要求全員上崗,中午輪流吃飯,以防止流動(dòng)攤點(diǎn)四處擺放。多數(shù)攤點(diǎn)在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷,服從管理,但實(shí)際情況是人多攤多,我們不敢半點(diǎn)大意,分組來回巡邏,僅春節(jié)當(dāng)天就規(guī)范攤點(diǎn)200余家,處罰10余家。中隊(duì)在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的,營(yíng)造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實(shí)大,人擠人,攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復(fù)返了。

          3、瓜農(nóng)直銷冬菜直銷點(diǎn)管理。種瓜難,賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運(yùn)城已經(jīng)大為改觀。20xx年,靳局長(zhǎng)喬支隊(duì)對(duì)瓜農(nóng)進(jìn)城賣瓜問題更為重視,從以人為本,為瓜農(nóng)服務(wù)又方便市民的觀念出發(fā),在黃河晨報(bào)發(fā)出倡議書:只要服從管理,收容好瓜皮,瓜農(nóng)就可以直銷點(diǎn)賣瓜不收費(fèi),小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對(duì)個(gè)別屢教屢犯者,仍須嚴(yán)管重罰。6,7月份賣瓜旺季,中隊(duì)疏導(dǎo)瓜果攤點(diǎn)300余家,組織4次集中整治,扣押流動(dòng)攤點(diǎn)20余家,處罰千余元,并要求違章者寫出保證進(jìn)直銷點(diǎn)小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農(nóng)進(jìn)城相同辦法,整體社會(huì)效果良好。

          4、規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升檔次,改造鳳凰城夜市。

          支隊(duì)在河?xùn)|廣場(chǎng)夜市成功的運(yùn)營(yíng)模式下,于8月份著手鳳凰城夜市改造,經(jīng)過喬支隊(duì)親自丈量,召集夜市人員開會(huì),中隊(duì)積極配合更換路沿石,協(xié)調(diào)矛盾,保證工程順利進(jìn)行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長(zhǎng),喬支隊(duì)發(fā)表了熱情洋溢的講話,鳳凰城夜市實(shí)現(xiàn)了六統(tǒng)一,告別了臟亂差,成為我們一中隊(duì)轄區(qū)一道新的亮麗的風(fēng)景線。黃河晨報(bào)對(duì)此進(jìn)行了連續(xù)正面報(bào)道。

          5整治校園周邊環(huán)境,孩子是祖國(guó)的花朵,保障孩子的食品安全,交通安全,是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟(jì)效益,學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多,吃的玩的應(yīng)有盡有,家長(zhǎng)接送人車擁擠。為此,中隊(duì)在實(shí)驗(yàn)小學(xué)安排4人專門管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn),疏導(dǎo)車輛,保障學(xué)生生活,出行安全,此舉受到眾多家長(zhǎng)的大力稱贊,運(yùn)城電視臺(tái)給予正面報(bào)道。

          6、西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場(chǎng),街窄人多,早點(diǎn)攤多,戶外經(jīng)營(yíng)者多。中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)抓環(huán)城路的指導(dǎo)思想,根據(jù)盲道畫白線,禁止商戶越線經(jīng)營(yíng)。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9點(diǎn)收攤,每家早點(diǎn)中隊(duì)均配發(fā)垃圾容器。達(dá)到了照顧商戶,方便群眾,整潔市容,規(guī)范管理的目標(biāo)。黃河晨報(bào)對(duì)此予以正面的報(bào)道。

          7、宣傳促銷開挖臨建的管理。對(duì)開挖臨建,中隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即查驗(yàn)審批手續(xù),凡未審批的,立即停工。所有報(bào)批支隊(duì)手續(xù)完善者,方可圍欄作業(yè),中隊(duì)給于足額收取邊道占用費(fèi),全年共收兩萬余元,此項(xiàng)工作對(duì)管理和費(fèi)收起到了互助作用。

          三、挖掘費(fèi)源潛力,費(fèi)收工作取得明顯進(jìn)展。

          我中隊(duì)管理區(qū)域相對(duì)偏僻,費(fèi)源較為貧乏,給我們的費(fèi)收工作帶來很大的難度,面對(duì)困難,我們?nèi)翰呷毫Γ浞滞诰蛸M(fèi)源潛力,加大費(fèi)收工作力度,一方面嚴(yán)管重罰;另一方面合理提高部分?jǐn)傸c(diǎn)的費(fèi)收額;三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度,通過采取各種措施,在全員的共同努力下,全年共計(jì)完成費(fèi)收任務(wù)18萬余元。

          四、中隊(duì)20xx年目標(biāo)責(zé)任及措施

          1、人員管理方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高責(zé)任心。中隊(duì)干部堅(jiān)持一日兩查,查攤點(diǎn),查人員,以查促干,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接到隊(duì)員告急,迅速安排,避免矛盾激化。

          2、根據(jù)政府拆遷工作安排,凡拆遷方面需要配合,中隊(duì)全力配合,搞好拆遷工作。做到擴(kuò)一條路,高標(biāo)準(zhǔn)管理一條路。

          3、針對(duì)日常管理的四店十亂,中隊(duì)堅(jiān)決取締,并作為長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去,全方位凈化視覺污染。

          4、對(duì)紅旗街至運(yùn)解路旅游線路,中隊(duì)采取定崗定段,層層分解,責(zé)任到人,力爭(zhēng)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

          5、繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度,清除廣告條幅及城市牛皮?。

          6、積極落實(shí)整改12319派單任務(wù),及時(shí)整改,及時(shí)匯報(bào)。

          7、多方努力,堅(jiān)決完成中隊(duì)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          工作就是地位,作為就是權(quán)利,口碑就是待遇。我們一中隊(duì)定會(huì)在今后的工作中再接再厲,讓我們的管理更上層樓!

        城管工作匯報(bào)4

          根據(jù)國(guó)務(wù)院法制辦和省政府辦公廳的批復(fù),在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上,我市于20xx年3月初全面開展了相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下,在相關(guān)部門的支持配合下,市、區(qū)兩級(jí)行政執(zhí)法工作取得了初步成效,F(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡(jiǎn)稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點(diǎn),將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報(bào)如下:

          一、 基本概況

          目前,市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)共有執(zhí)法隊(duì)員990人,其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人,下設(shè)7個(gè)分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立,現(xiàn)有執(zhí)法人員310人,下設(shè)18個(gè)分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立,現(xiàn)有11個(gè)中隊(duì),執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人,下設(shè)3個(gè)執(zhí)法中隊(duì);高明區(qū)執(zhí)法局52人,計(jì)劃下設(shè)3個(gè)分局。因人手和場(chǎng)地等問題,三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。

          按照三定規(guī)定,執(zhí)法局的主要職能任務(wù)是:集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護(hù)、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán),組織編制和實(shí)施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作,履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項(xiàng)。概括來講,市局的主要職責(zé)就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。目前,相對(duì)集中行政處罰權(quán)涉及的七個(gè)方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接,城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務(wù)的形象已初步樹立,以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn),“精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。

          二、工作開展情況

          截至八月底,一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件,日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結(jié)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務(wù)業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件,勸導(dǎo)教育各類違法行為32148件、4萬多人次。

          (一) 搞好基礎(chǔ)建設(shè),各項(xiàng)工作良性運(yùn)行

          按照市委市政府的要求,從20xx年9月開始,我局拉開了一市三區(qū)城管行政執(zhí)法局的籌建序幕,從籌建啟動(dòng)到隊(duì)伍上路執(zhí)法包括培訓(xùn)在內(nèi)僅用了6個(gè)月。這段時(shí)間,在市籌建協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的重視和人事、法制等部門的支持幫助下,市、區(qū)兩級(jí)籌建班子全力以赴,奮力拼搏,縱橫應(yīng)對(duì),在有限的時(shí)間內(nèi)做了大量工作,克服了許多難以想象的困難。為夯實(shí)籌建基礎(chǔ),有效加快籌建進(jìn)程,我們當(dāng)時(shí)主要狠抓了八項(xiàng)工作。一是抓緊起草籌建方案和報(bào)批文件,跑辦報(bào)批手續(xù);二是制定整套規(guī)章制度、執(zhí)法文書和代擬規(guī)范性文件;三是招錄執(zhí)法公務(wù)員;四是督辦各區(qū)抓緊籌建,落實(shí)班子配備、資金籌措、場(chǎng)地安排和裝備采購;五是協(xié)調(diào)落實(shí)七大部門職能劃轉(zhuǎn)的工作銜接;六是制定培訓(xùn)大綱、編寫教材、安排師資、物色場(chǎng)地和組織實(shí)施培訓(xùn);七是策劃掛牌上路整套儀式和宣傳計(jì)劃;八是研究確定執(zhí)法工作原則、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、初期工作的重點(diǎn)與發(fā)展路向。在工作目標(biāo)

          方面,我們始終追求的是“建一流隊(duì)伍,樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”。初期目標(biāo)是“頭年打基礎(chǔ),二年見成效,三年上水平”。

          隊(duì)伍上路后,為確保開好頭,起好步,打響第一炮,樹起新形象,我們時(shí)刻不忘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),繼續(xù)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè),包括不間斷的思想、道德、作風(fēng)、紀(jì)律教育;以老帶新,以會(huì)代訓(xùn)的執(zhí)法傳幫帶,定期不定期的專項(xiàng)針對(duì)性培訓(xùn);社會(huì)宣傳,健全制度,監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導(dǎo)思想明確,宗旨、原則、理念清晰,目標(biāo)方向選得準(zhǔn)確,基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí),加上圍繞宗旨(人性化與服務(wù)性執(zhí)法),突擊重點(diǎn),注重效益的思想與方法得當(dāng),開局比較順利,宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法各項(xiàng)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn),市容開始改觀,形象初步樹立。在這期間,南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段,他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內(nèi)涵,如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。

          (二)開展專項(xiàng)治理活動(dòng),主攻熱點(diǎn)難點(diǎn)問題

          針對(duì)上路之初三個(gè)區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊(duì)伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際,我們選準(zhǔn)目標(biāo)和突破口,采取集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法,連續(xù)組織實(shí)施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營(yíng)運(yùn)和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項(xiàng)整治大行動(dòng),一個(gè)戰(zhàn)役接著一個(gè)戰(zhàn)役,初步實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動(dòng)為契機(jī),分別在三個(gè)城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理活動(dòng)。從3月份的宣傳教育月開始,對(duì)亂擺賣的行為進(jìn)行規(guī)勸教育;進(jìn)入4月份,全面實(shí)施行政處罰,但仍以教育為先,逐漸加大對(duì)亂擺賣的執(zhí)法力度,執(zhí)法隊(duì)員不分白天黑夜,輪番上陣,上路巡查,一個(gè)點(diǎn)接一個(gè)點(diǎn)、一條路接一條路地推進(jìn),有的難點(diǎn)位置是反復(fù)出擊,強(qiáng)攻死守,并在整治之后留人鞏固,防止反彈。行動(dòng)中,三區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份,查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國(guó)路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢(shì)取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街,整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車擁有量的迅速增長(zhǎng),停車難和亂停車問題已日漸成為市民關(guān)注的熱點(diǎn)。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和自身職責(zé),我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對(duì)策,及早治理。首先是嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅(jiān)決實(shí)行鎖車。與此同時(shí),我們認(rèn)真開展專項(xiàng)調(diào)研,為如何推進(jìn)城鎮(zhèn)占道停車的市場(chǎng)化、社會(huì)化改革向政府提供決策性建議,先后起草上報(bào)了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報(bào)》、《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺(tái)占道停車改革方案,等待市政府統(tǒng)一政策后組織實(shí)施。在調(diào)研過程中,我們還積極當(dāng)好配角,協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革,對(duì)其宣傳不足提供補(bǔ)救性措施,并為解決專項(xiàng)整治中拖車資源問題進(jìn)行多方協(xié)調(diào)。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對(duì)違法停放的車輛不能鎖定,加上執(zhí)法局對(duì)亂停放罰款執(zhí)行力度有限,治理必須增大拖車處罰措施。針對(duì)禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場(chǎng)地三缺資金的困境,我們主動(dòng)與市公安部門商討并有所共識(shí)。目前,各區(qū)治理亂停放已初見成效,違法停車行為開始收斂。 再次是嚴(yán)厲打擊“三車”非法營(yíng)運(yùn),堅(jiān)決維護(hù)市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機(jī)動(dòng)車和人力三輪車(簡(jiǎn)稱“三車”)非法搭客歷來猖獗,近年來市有關(guān)部門無數(shù)次聯(lián)合整治,但都打打停停,未能根治。5月1日起實(shí)施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,對(duì)這類非法營(yíng)運(yùn)特別是對(duì)無牌無證人力車非法營(yíng)運(yùn)的處罰幾乎成為空白,因而使治理對(duì)象更加有恃無恐,非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求,我們以城管辦的名義,牽頭組織市、區(qū)兩級(jí)交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動(dòng),以人力車為重點(diǎn)實(shí)施日夜不間斷打擊,共暫扣或沒收“三車”873輛,其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前,禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少,但打擊“兩車”的任務(wù)仍非常繁重。整治將持續(xù)下去,對(duì)人力車見一輛收一輛并堅(jiān)決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個(gè)部門的齊抓共管和需要全社會(huì)的共同參與,加之多年來幾乎放任自流,助長(zhǎng)了泛濫之風(fēng),因此治理難度極大。整治的方法是會(huì)同各相關(guān)部門,多管齊下,上下聯(lián)動(dòng),全民動(dòng)員,重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動(dòng)之日起,就已成為我們關(guān)注的重點(diǎn),進(jìn)入4月份,我們就著手對(duì)如何治理“牛皮癬”進(jìn)行探索,并聯(lián)合市團(tuán)委、區(qū)執(zhí)法局組織團(tuán)員青年和大學(xué)生志愿者對(duì)禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進(jìn)行了集中清洗的初步嘗試,還安排便衣深入制“癬”窩點(diǎn)進(jìn)行摸查,在此基礎(chǔ)制定了全市性實(shí)施方案,代擬了政府通告。7月中旬,市主要領(lǐng)導(dǎo)在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長(zhǎng)主持召開的有關(guān)部門“治癬”動(dòng)員會(huì)議,為全市專項(xiàng)整治“牛皮癬”行動(dòng)拉開了序幕。7月底8月初,市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》,批轉(zhuǎn)了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動(dòng),充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督作用,結(jié)合各區(qū)實(shí)際,制訂具體方案。為期兩個(gè)月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項(xiàng)治理行動(dòng),在市政府的重視和支持下,正式吹響了沖鋒號(hào)角。市、區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用,堅(jiān)決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前,各區(qū)已先后進(jìn)行了動(dòng)員,發(fā)動(dòng)基層組織和社會(huì)各界進(jìn)行實(shí)施,抓源頭端窩點(diǎn)取得突破,專業(yè)隊(duì)伍“除癬”已有良好進(jìn)展,一場(chǎng)圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭(zhēng)正在展開。下一步,我們還要組織“三辦”對(duì)各區(qū)的治“癬”推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

          另外,為及時(shí)處理好群眾投訴的熱點(diǎn)問題,從成立之日起,一市三區(qū)分別設(shè)立了群眾投訴電話,24小時(shí)值班,對(duì)群眾的投訴,不管事大事小,白天黑夜,值班隊(duì)員和領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)安排執(zhí)法隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng),能當(dāng)場(chǎng)處理的就當(dāng)場(chǎng)處理,一時(shí)不能處理的及時(shí)回復(fù)投訴人,耐心加以解釋,做到事事有落實(shí),件件有回音。電話一經(jīng)公布,即刻成了熱線,僅頭三天就接處群眾投訴518個(gè)。截至8月底,立案查處群眾來信來電來訪投訴達(dá)到8609宗,結(jié)案7422宗,辦結(jié)率為86%。

          (三)推行人性化管理,文明執(zhí)法形象初顯

          我們始終以管理就是服務(wù)為宗旨,堅(jiān)持宣教先行、以人為本、文明執(zhí)法、堵疏結(jié)合的原則,能給出路的盡量給予出路,既得到了市民群眾的理解支持,又籍此展示了新型執(zhí)法隊(duì)伍的為民形象。首先是加大宣傳力度,營(yíng)造社會(huì)氛圍。為爭(zhēng)取廣大市民和社會(huì)各界的理解、支持,我們始終把宣傳教育工作放在十分重要的位置上來抓,制定了《佛山市城管執(zhí)法局對(duì)外宣傳方案》,與各區(qū)局同步成立局對(duì)外宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,專

          事城管執(zhí)法的社會(huì)宣傳工作,效果不錯(cuò)。在籌建初期,我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護(hù)美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動(dòng),充分聽取市民的意見,集思廣益,把群眾對(duì)城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來,并運(yùn)用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊(duì)伍封閉訓(xùn)練期間,組織主流媒體作了三期報(bào)道。掛牌成立當(dāng)天,與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會(huì)。掛牌儀式結(jié)束后,組織多家媒體對(duì)執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游,展示隊(duì)伍形象進(jìn)行了廣泛的宣傳報(bào)道。上路執(zhí)法之初,為讓群眾對(duì)開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作有個(gè)了解適應(yīng)過程,我們把掛牌成立后第一個(gè)月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設(shè)置了宣傳咨詢站,并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊(cè),發(fā)放各類宣傳材料10萬余份,接受市民咨詢近萬人次。同時(shí)充分利用廣播、電視、報(bào)刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,我局投入 5萬多元,制作了城管法規(guī)知識(shí)公益宣傳廣告,在佛山電視臺(tái)滾動(dòng)播出。年初以來,局機(jī)關(guān)先后組織各大新聞媒體報(bào)道有關(guān)城管行政執(zhí)法稿件400多篇,重點(diǎn)報(bào)道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),展示了教育與處罰相結(jié)合的指導(dǎo)思想,增強(qiáng)了市民的城市管理和依法治市意識(shí),營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍,有力地推進(jìn)了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅(jiān)持以人為本,搞好堵疏結(jié)合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時(shí),我們一直在積極實(shí)踐人性化管理、親民服務(wù)的理念。針對(duì)亂貼亂涂問題比較突出的情況,我們會(huì)同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進(jìn)行調(diào)查研究,在禪城區(qū)內(nèi)勘察并選定了80多個(gè)廣告信息張貼設(shè)置點(diǎn),并委托廣告公司進(jìn)行設(shè)計(jì),讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進(jìn)入標(biāo)書制定階段,由禪城區(qū)在社會(huì)上進(jìn)行公開招標(biāo)。針對(duì)亂擺亂賣問題突出的情況,我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研,從實(shí)際出發(fā),拿出方案,合理開辟一些收費(fèi)低廉的臨時(shí)擺賣場(chǎng)所,為管理相對(duì)人和群眾做好事、辦實(shí)事。年底前,我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關(guān)部門在城郊結(jié)合部安排燒烤一條街試點(diǎn),統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的燒烤攤檔,引攤?cè)雸?chǎng),讓這類“走鬼”成為固定檔主,依法經(jīng)營(yíng)。

          (四)積極溝通協(xié)調(diào),力促縱橫合力局面

          城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復(fù)雜性,單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊,在較短時(shí)間內(nèi)解決一些突出問題,但這畢竟是權(quán)宜之計(jì),不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動(dòng)、條塊互動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的城管機(jī)制才是解決問題的根本和關(guān)鍵。根據(jù)我局職能,按照縱抓對(duì)各區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,橫抓對(duì)各職能部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責(zé),著力抓根本、促關(guān)鍵。一是抓組織指導(dǎo)。我們及時(shí)建立了局領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)執(zhí)法局掛點(diǎn)聯(lián)系制度,致力組織、指導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。針對(duì)新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題,及時(shí)組織五區(qū)執(zhí)法局進(jìn)行交流,采取以老帶新、典型引路的方式,由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法,使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案,有的放矢,以此推動(dòng)基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對(duì)“機(jī)構(gòu)職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費(fèi)和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強(qiáng)制措施和安全保障”等制約相對(duì)集中行政處罰權(quán)開展的迫切問題,我們組織五區(qū)局進(jìn)行深入的探討,統(tǒng)一思想,提出相應(yīng)的解決辦法,并請(qǐng)市政府出面協(xié)調(diào),由楊曉光副市長(zhǎng)召開專門會(huì)議,要求各區(qū)和市直有關(guān)部門協(xié)助解決。對(duì)三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,我們積極為他們排憂解難,提供對(duì)策,指導(dǎo)區(qū)局開展工作,并派員下去檢查監(jiān)督落實(shí)情況。二抓溝通協(xié)調(diào)。實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)后,重新配置了相關(guān)行政機(jī)關(guān)的職權(quán),為達(dá)到行動(dòng)上的一致,在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,我們與公安、工商、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通,積極宣傳我們的工作職能,理順好齊抓共管、職能移交工作,建立必要的工作協(xié)調(diào)和情況通報(bào)機(jī)制,及時(shí)解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復(fù)協(xié)商,多次論證,制定了職能移交方案,于4月份完成了有關(guān)職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù),為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位,依法行使相對(duì)集中行政處罰權(quán)打下了基礎(chǔ)。由于我們主動(dòng)的聯(lián)系和溝通,在實(shí)施專項(xiàng)治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項(xiàng)行動(dòng)中,得到了各有關(guān)職能部門的支持,城市管理關(guān)口前移、提前置入、齊抓共管的城管機(jī)制初顯雛形。

          當(dāng)前,我們正在致力深化溝通協(xié)調(diào)方式與方法,務(wù)求在此基礎(chǔ)上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動(dòng)互助機(jī)制,包括向市政府申請(qǐng)做出《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》和在相應(yīng)部門間固化溝通例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術(shù)監(jiān)測(cè)設(shè)備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度,從而為進(jìn)一步理順協(xié)作關(guān)系,減少部門扯皮推諉,加大執(zhí)法力度,形成齊抓合力,提高執(zhí)法效益打牢基礎(chǔ)。

          三、下一步工作思路

          在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須看到當(dāng)前存在的問題和不足:一是城管執(zhí)法工作還未達(dá)到橫到邊、豎到底的要求,缺乏實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的行政措施和保障機(jī)制,導(dǎo)致市面上的違法行為難以有效遏制,泛濫之勢(shì)難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務(wù)聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關(guān)不嚴(yán)或批后管理不到位,必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊(duì)伍人手不足,裝備太差,加上缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和安全保障措施,致使當(dāng)前的執(zhí)法效能大打折扣。

          上述問題,我們會(huì)在今后工作中不斷探索,努力解決,有些問題還需請(qǐng)求市政府協(xié)調(diào)解決。

          (一)鞏固成果、拓展層面。

          城市管理不能指望畢其功于一役,一定要正視這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,同時(shí)又要力求步步為進(jìn),確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,我們計(jì)劃下一步繼續(xù)加大力度,加強(qiáng)巡查,分工負(fù)責(zé),致力鞏固每一項(xiàng)成果。由于治“癬”行動(dòng)剛剛鋪開,大量艱苦的推動(dòng)工作還在后頭,我們決心全力以赴,按照實(shí)施方案抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)和層面,務(wù)求取得顯著成效。

          為配合做好環(huán)!皠(chuàng)!、國(guó)家衛(wèi)生城市、園林城市全面迎檢和20xx省運(yùn)會(huì)的'市容環(huán)境準(zhǔn)備工作,今后一段時(shí)期,我們將借此東風(fēng)大造聲勢(shì),同時(shí)腳踏實(shí)地做每一項(xiàng)市容環(huán)境整治,包括拆除違法建筑、清理廣告招牌和懸掛物、整治市容衛(wèi)生死角和維護(hù)市政綠化設(shè)施免遭盜毀等。通過實(shí)施一系列整容工程,創(chuàng)建文明樣板路段,逐步將工作重心從治臟、治亂、治差轉(zhuǎn)移到做優(yōu)、做靚、做美、做出特色上來,從而創(chuàng)

          出佛山城管執(zhí)法的品牌。

          (二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步,一些工作還停留在面上,沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡(luò)體系的實(shí)際,從加強(qiáng)基層建設(shè)、發(fā)揮基層作用著手,按照重心下移,屬地管理,以塊為主的原則,及時(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構(gòu)的建設(shè),便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理,構(gòu)建行政指導(dǎo)、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡(luò)。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量,調(diào)動(dòng)社區(qū)各種資源,形成上下互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理特色,達(dá)成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面,維護(hù)我市良好的城市環(huán)境秩序。

          (三)堅(jiān)持創(chuàng)新、提升效能。在當(dāng)今城管法規(guī)嚴(yán)重滯后和部門管理職責(zé)難以完全到位的情況下,城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實(shí)施,很難收到良效。因此,重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言,創(chuàng)新主要著眼兩個(gè)方面,一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊(duì)伍人手不足,有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊(duì)員直接去操作,就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員,同時(shí)指定現(xiàn)有的市政隊(duì)、綠化隊(duì)、保潔隊(duì)分別承擔(dān)部分城管職責(zé),有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動(dòng)起來,組成街區(qū)市容糾察隊(duì),把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實(shí)用又廉價(jià)的可觀力量,但需要政府明確政策和給予財(cái)政扶持。另外,面對(duì)各中心城區(qū)挖路不止、渣土運(yùn)輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾,就要尋求建立從源頭上治理的制度,比如出臺(tái)禁止明挖破路政策,將渣土淤泥運(yùn)輸專營(yíng)權(quán)拍賣和將廣告資源經(jīng)營(yíng)權(quán)有償出讓等,都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調(diào)研策劃,盡快促成上述諸項(xiàng)改革。二是方法創(chuàng)新。針對(duì)當(dāng)前治理“牛皮癬”的難度,除了依靠政府廣泛動(dòng)員和明確各單位職責(zé)外,我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招,全力推廣專群結(jié)合、土洋結(jié)合、堵疏結(jié)合等方式和方法。針對(duì)現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象,各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責(zé)任到組,實(shí)行定位、定崗、定責(zé)的新辦法。

          四、需解決的實(shí)際問題

          (一)關(guān)于建立執(zhí)法安全保障機(jī)制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后,執(zhí)法部門缺乏強(qiáng)制招數(shù),比如對(duì)拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營(yíng)等就是這樣,執(zhí)法權(quán)威受到挑戰(zhàn)。對(duì)于妨礙執(zhí)行公務(wù)甚至暴力抗法者,除了請(qǐng)求公安到場(chǎng)介入外別無他途(公安部門也有其難處,很難隨時(shí)滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請(qǐng)求)。今年以來,我市各區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴(yán)重的暴力抗法事件,執(zhí)法人員人身安全難以保障,執(zhí)法力度無從加大!俺枪苁窍蠕h,公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓(xùn)總結(jié)出的箴言,從目前開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)的城市來看,已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊(duì)伍或采取了類似的模式,執(zhí)法力度和效果大為提升。因此,結(jié)合我市實(shí)際,建立執(zhí)法安全保障機(jī)制十分必要,懇請(qǐng)市委、市政府高度重視,切實(shí)予以解決。對(duì)此,我們將寫出專題報(bào)告。

          (二) 關(guān)于在經(jīng)費(fèi)、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。

          為不辜負(fù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的殷切期盼,盡快填補(bǔ)當(dāng)時(shí)城市管理的真空,一市三區(qū)執(zhí)法機(jī)構(gòu)是在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣的。時(shí)至今日,各局的開辦經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及基本設(shè)施、裝備費(fèi)(如辦公場(chǎng)地、生活設(shè)施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位,缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元,禪城區(qū)連加油的錢也不夠),有的仍然空白,給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難,而且近期內(nèi)尚難以有效解決。市政府《關(guān)于參照公安干警標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務(wù)費(fèi)的復(fù)函》下發(fā)后,盡管與公安待遇相比,還有相當(dāng)?shù)牟罹,但已使全體執(zhí)法隊(duì)員深受鼓舞,深切感受到市委、市政府的關(guān)懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊(duì)員工資、津貼還沒能享受當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的同等待遇,其派出機(jī)構(gòu)各分局只是正股級(jí)別,還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費(fèi)、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā),我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接,如分享和利用公安部門建立的路面實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫等。

          (三)關(guān)于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設(shè)現(xiàn)代化大城市,當(dāng)前又要?jiǎng)?chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運(yùn),城市管理工作十分重要,任務(wù)也異常繁重。但現(xiàn)實(shí)中人們對(duì)城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識(shí)和重視程度卻有很大差距,一些管理體制和機(jī)制也不相適應(yīng),很需要市政府借東風(fēng)作決定,出臺(tái)相關(guān)的大政方針和指導(dǎo)性意見,主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確各級(jí)政府、部門、單位的職責(zé)和市民的義務(wù),建立城管網(wǎng)絡(luò)體系、安全保障機(jī)制和強(qiáng)化輿論宣傳等方面,重點(diǎn)明確各相關(guān)部門的管理職責(zé)、聯(lián)動(dòng)責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責(zé)。這項(xiàng)工作事關(guān)城管發(fā)展大局,許多城市政府都已做出這類決定,作用很大。我們經(jīng)過調(diào)研,已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的決定》初稿,準(zhǔn)備提供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考,同時(shí)正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》,懇請(qǐng)支持。

          (四)關(guān)于撥專款建立風(fēng)險(xiǎn)和激勵(lì)機(jī)制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍上路以來,一線執(zhí)法隊(duì)員沒有休息過一個(gè)完整的雙休日,在任務(wù)重、人手緊、裝備缺乏的情況下,隊(duì)員工作強(qiáng)度非常大,超負(fù)荷運(yùn)行,精力、體力嚴(yán)重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個(gè)社會(huì)治安保障基金,只希望財(cái)政撥款給隊(duì)員購買平安保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)階段城市管理還離不開專項(xiàng)行動(dòng)、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實(shí)際,請(qǐng)求執(zhí)法局每年申請(qǐng)的專項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)一定要給足,因?yàn)榕R時(shí)申請(qǐng)或追補(bǔ)往往難以落實(shí)。另外,為鼓勵(lì)更多市民參與城市管理,幫助出謀劃策、舉報(bào)違法行為或志愿擔(dān)當(dāng)城管監(jiān)督員等,我們計(jì)劃學(xué)習(xí)其他城市的經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財(cái)政資金,由執(zhí)法局建立獎(jiǎng)勵(lì)基金。

          路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我們將上下求索。我們深信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各區(qū)、各相關(guān)主管部門的支持配合下,在社會(huì)各界的理解協(xié)助下,只要我們以只爭(zhēng)朝夕的精神,以百米沖刺的速度,去迎接新一輪的考驗(yàn),就一定能把相對(duì)集中處罰權(quán)工作引向深入,推上新階。

        城管工作匯報(bào)5

          城管大隊(duì)緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城區(qū)這一中心,堅(jiān)持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路,堅(jiān)強(qiáng)拼搏,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成了年初指定的城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:

          一、狠抓自身建設(shè),為爭(zhēng)創(chuàng)文明城區(qū)供給堅(jiān)強(qiáng)保障

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升隊(duì)員素質(zhì)。增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),制訂理論學(xué)習(xí)安排意見,各中隊(duì)、部門堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度,每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試,規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,建全各類記錄,提升隊(duì)員政治素質(zhì);增強(qiáng)思想教育,先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、執(zhí)行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)等主題教育活動(dòng),同時(shí)舉行第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“實(shí)現(xiàn)青春價(jià)值,為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講競(jìng)賽,開展了談心、家訪、“三會(huì)一課”等活動(dòng),每季度召開政工例會(huì),定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際艱難,調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性和工作熱情。

          2、加強(qiáng)法制工作,力保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展“每月一法”、農(nóng)機(jī)工作總結(jié)每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng),城管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī),大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核,逐個(gè)過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取用管理等規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)審批、錯(cuò)誤責(zé)任追究等制度,嚴(yán)把立案關(guān)、告訴關(guān)、處分關(guān),力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡(jiǎn)易程序案件14850件,沒有發(fā)生一起因處分不當(dāng)而引起的行政敗訴案件,大隊(duì)被評(píng)為學(xué)法用法好集體,多名同志被評(píng)為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。

          3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造過硬隊(duì)伍。增強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅(jiān)持了早點(diǎn)名、晚匯報(bào)制度,確立指揮中心在爭(zhēng)創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;增強(qiáng)車輛、財(cái)務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;增強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個(gè)職能組組成人員,制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對(duì)協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試,規(guī)范了管理,提升了素質(zhì);增強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。加強(qiáng)安全防備工作,制訂了城管大隊(duì)安全事故責(zé)任追究方法,對(duì)人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處分方法做出嚴(yán)格規(guī)定,加大檢討處分力度,減少了各類事故的發(fā)生。增強(qiáng)督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案,對(duì)各基層中隊(duì)、部門實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核,力保了各中隊(duì)、部門各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,臺(tái)帳、檔案材料規(guī)范管理,推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

          二、大力整治環(huán)境,力保創(chuàng)文明城區(qū)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

          1、圓滿完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿完成,大隊(duì)黨組高度重視,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),逐戶調(diào)查取證、登記造冊(cè)、宣傳法規(guī),下達(dá)法律文書,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫忙違章者解決實(shí)際艱難,細(xì)心做相對(duì)人思想工作。采用調(diào)查摸底、登記造冊(cè)、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)迫拆除等各種方法,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,力保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施,企業(yè)員工個(gè)人總結(jié)凈化了市容環(huán)境。

          2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。增強(qiáng)亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤(rùn)”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實(shí)施路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理方法,徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強(qiáng)門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核,組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃,全天候保潔。

        城管工作匯報(bào)6

          為加強(qiáng)城市管理,深入貫徹縣“四城同創(chuàng)”有關(guān)工作要求,縣城管局大力推進(jìn)國(guó)家園林縣城創(chuàng)建,深入開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、美化等綜合環(huán)境整治,工作取得階段性進(jìn)步,F(xiàn)將今年以來有關(guān)情況如下:

          一、創(chuàng)建國(guó)家園林縣城籌備情況

         。ㄒ唬┏掷m(xù)完善“創(chuàng)園”工作方案。編制完成縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作實(shí)施方案(草稿)、縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城任務(wù)分解表(草稿)及縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城城區(qū)綠化現(xiàn)狀及解決對(duì)策。

         。ǘ┏掷m(xù)推進(jìn)城區(qū)綠化、美化。一是推進(jìn)城區(qū)綠化建設(shè)。實(shí)施縣人民廣場(chǎng)綠化,完成空地綠化800平方米,種植苗木約4萬株;實(shí)施陽嶺路口景觀綠化,完成樟樹種植80棵、紅葉石楠種植10棵;實(shí)施振興大道三角帶綠化,完成空地綠化80平方米;啟動(dòng)文竹路與章源大道交匯處綠化工作,完成樹穴挖掘10處;啟動(dòng)迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植,預(yù)計(jì)4月12日前完工。二是實(shí)施城區(qū)美化工程,在步行街?jǐn)[放花箱約130個(gè),得到廣大市民的一致認(rèn)可和好評(píng);實(shí)施迎賓大道高架橋下綠化工程建設(shè),現(xiàn)已定制花箱32個(gè)、鐵柵欄300米,完成樹穴挖掘20處,預(yù)計(jì)將于4月中旬完工。三是持續(xù)做好城區(qū)范圍園林綠化的管養(yǎng)工作,大力開展缺株補(bǔ)植、園林修剪等工作,城區(qū)綠化、美化效果取得階段性提高。

          二、市容環(huán)境整治情況

         。ㄒ唬┏掷m(xù)開展市容市貌整治。一是大力開展環(huán)境整治、占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、違章搭建、店招店牌、橫幅等整治工作。清理各類違章占道攤點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)160余處;清理違章店招店牌30余塊;摘除違章彩條、橫幅60余條;查處車輛亂擺亂放80余起;清理建筑垃圾垃圾50余處;拆除外挑式防盜網(wǎng)16處。二是大力開展宣傳教育工作,廣泛宣傳城市管理有關(guān)規(guī)章、制度,出動(dòng)執(zhí)法宣傳車巡回播放宣傳通告約400小時(shí)、向市民發(fā)放《致廣大市民的一封信》1000余份,為整治工作營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。目前,城區(qū)主干道出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放現(xiàn)象明顯改善,步行街長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象已得到根除。

         。ǘ┏掷m(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔。一是縣章源大道、陽嶺大道繼續(xù)采取路段班組承包模式,嚴(yán)格落實(shí)“朝六晚九”持續(xù)保潔,切實(shí)保證全天候無縫隙覆蓋。二是嚴(yán)格落實(shí)每日對(duì)城區(qū)各街道垃圾清掃清運(yùn)、灑水降塵、公廁沖洗等作業(yè),有效改善城區(qū)各街道衛(wèi)生面貌、提升市民生活質(zhì)量。三是全面落實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。由環(huán)衛(wèi)所管理人員分片掛責(zé)路段衛(wèi)生,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生督查,及時(shí)掌握所有路段的衛(wèi)生狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。四是經(jīng)政府同意,投資約7萬元采購可卸式垃圾車2輛,投資約5萬元,采購三輪高壓沖洗車2輛,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)效率進(jìn)一步提高。五是將過埠、鉛廠、上營(yíng)三處垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾運(yùn)輸列入環(huán)衛(wèi)所日常作業(yè),截止目前,累計(jì)完成垃圾中轉(zhuǎn)約450噸。

         。ㄈ┏掷m(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。一是著力對(duì)縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。完成城北大道高速入口熱熔減速帶安裝;完成陽嶺大道煙草公司門前積水導(dǎo)排;啟動(dòng)章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處、城北大道繞城路口南側(cè)等處圍墻砌筑、刷白工作;啟動(dòng)陽嶺大道西側(cè)(人民路口至人事局東側(cè)人行道)人行道破損地板磚修復(fù);啟動(dòng)原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面建設(shè);二是完成上營(yíng)路東段北側(cè)臨時(shí)社會(huì)停車場(chǎng)建設(shè);實(shí)施高速入口兩側(cè)新建排水設(shè)施及鋪設(shè)路沿石,著力解決降雨對(duì)該路段綠化帶、護(hù)欄樁基等沖刷侵蝕問題,目前路沿石已全部鋪設(shè)完畢,排水實(shí)施鋪設(shè)工作已完成90%;實(shí)施縣標(biāo)識(shí)建設(shè)工程,現(xiàn)已完成主體結(jié)構(gòu)模板安裝50%工程量,預(yù)計(jì)將于4月中旬全面完工;三是督促縣城臨街38個(gè)單位實(shí)施夜景亮化工程,及時(shí)抓好整改落實(shí),截止目前,20個(gè)臨街單位已全部整改到位。

          三、存在的問題

         。ㄒ唬┏鞘泄芾黼y以形成合力。城市管理職能部門較多,但沒有形成綜合執(zhí)法機(jī)制,聯(lián)合執(zhí)法難度大。如,公安、工商、交警、城建、環(huán)保、衛(wèi)生等部門都有各自的職責(zé),職能交叉,難以形成合力,緊緊依靠城管局一個(gè)部門很難統(tǒng)籌處理城市管理中的綜合性問題。

          (二)占道經(jīng)營(yíng)整治難。目前,城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)多以流動(dòng)攤點(diǎn)為主,長(zhǎng)期與管理者打游擊戰(zhàn),整治難度相對(duì)較大、反彈頻率高,加重了城區(qū)市容環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象,給整治工作帶來一定的難度。

         。ㄈ┦忻袼刭|(zhì)有待提高。由于市民受傳統(tǒng)思想和生活習(xí)慣影響,加之縣城正處于大建設(shè)時(shí)期,大量農(nóng)民涌入縣城務(wù)工、經(jīng)商、居住,市民保護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)普遍薄弱,隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾、隨意散發(fā)宣傳資料,寵物隨地便溺等現(xiàn)象較為突出。

          四、下一步工作打算

          深入貫徹四城同創(chuàng)工作要求,以“綠化、凈化、序化、美化”工作為抓手,努力打造整潔、舒適、優(yōu)美人居環(huán)境。

          (一)綠化工作創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)。一是加快推進(jìn)創(chuàng)建園林縣城工作進(jìn)程,嚴(yán)格對(duì)照《國(guó)家園林縣城標(biāo)準(zhǔn)》,加大城市園林綠化建設(shè)力度,使我縣城市綠化覆蓋率、綠化率、人均公共綠地面積等重要指標(biāo)在較短的時(shí)間內(nèi)上臺(tái)階、上水平;二是加快推進(jìn)文竹路與章源大道交匯處綠化、迎賓大道沿線綠化帶大樹和花卉植物密植、迎賓大道高架橋下綠化等園林綠化工程;三是大力清理城市道路兩側(cè)、綠化帶內(nèi)的雜草雜物,大力整治占用綠地種植蔬菜等行為;加強(qiáng)城區(qū)行道樹、綠籬、綠地管理與養(yǎng)護(hù),清除枯死行道樹、綠籬,及時(shí)適時(shí)補(bǔ)種植。

          (二)凈化工作實(shí)現(xiàn)有的放矢。一是加強(qiáng)對(duì)全縣城區(qū)道路、小街小巷保潔,深化陽嶺大道、章源大道、沿江路等主要道路精細(xì)化清掃保潔,著力解決道路積泥、拋撒滴漏、路面油污等突出問題;二是大力推行“5+2”、“白加黑”、“朝六晚九”工作模式,加大對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段清掃保潔力度。三是加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化作業(yè),把“掃帚”交給市場(chǎng)進(jìn)行一體化作業(yè),實(shí)現(xiàn)管干分離新體制,并以此推動(dòng)我縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化、社會(huì)化服務(wù)體系的建立,切實(shí)提升我縣的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

         。ㄈ┬蚧ぷ鲝(qiáng)化整治。一是大力開展市容市貌等整治工作,在管理轄區(qū)的難點(diǎn)、重點(diǎn)地段定點(diǎn)設(shè)防,定點(diǎn)管理,以點(diǎn)治面,有效控制亂擺賣等蔓延。二是集中整治城區(qū)主次干道亂搭架經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)遮陽棚、遮陽傘等現(xiàn)象,著力規(guī)范臨街建筑外安裝外挑式防盜網(wǎng)、空調(diào)等其他有礙市容的行為。三是規(guī)范沿街商業(yè)門店,督促店主落實(shí)“門前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁設(shè)置店外店、店外攤。落實(shí)“門前三包”管理規(guī)定,加大處罰力度,對(duì)違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)的個(gè)體門店依法予以嚴(yán)管重罰。

          (四)美化工作加快完善。一是加快推進(jìn)縣標(biāo)識(shí)建設(shè)工程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān),確保4月中旬全面完工;著力做好章源大道西側(cè)與文竹路西紅綠燈處等處圍墻砌筑、陽嶺大道西側(cè)人行道破損地板磚修復(fù)、原贛豐線武裝部西側(cè)砼路面等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是著力加強(qiáng)城市路燈、景觀照明等設(shè)施的管理與維護(hù),確保城市亮化、美化、照明設(shè)施保持完好,城區(qū)主要道路、臨街單位夜景照明和路燈照明無損壞、斷亮,確保夜間正常開啟。

        城管工作匯報(bào)7

          市城市管理局成立于20xx年10月,目前全局職工80余人,內(nèi)設(shè)10個(gè)業(yè)務(wù)科室,承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區(qū)環(huán)衛(wèi)等。兩年來,我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針,一手業(yè)務(wù)工作,一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          一、 高度重視,創(chuàng)優(yōu)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)環(huán)境

          冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作小組;二是目標(biāo)管理,落實(shí)責(zé)任。將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入年度工作目標(biāo),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任;三是明確規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)。確!拔拿鲉挝弧眲(chuàng)建工作有計(jì)劃地持續(xù)深入開展。

          二、 班子團(tuán)結(jié),推進(jìn)創(chuàng)建協(xié)調(diào)健康發(fā)展

          工作是否做好關(guān)鍵在隊(duì)伍,隊(duì)伍是否帶好,關(guān)鍵在班子。一是健全機(jī)制,公正公開。建立民主科學(xué)決策機(jī)制。重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體審議,凡涉及工程招投標(biāo)、干部提拔任用等事項(xiàng),都堅(jiān)持民主決策,都履行公開、公平、公正的辦事程序,讓干事的人得以重用,讓有為的人有位,讓質(zhì)優(yōu)價(jià)低的單位做工程;二是團(tuán)結(jié)共事,互幫互助。班子成員之間做到大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講配合,生活講關(guān)心,事業(yè)講奉獻(xiàn),班子合力的增強(qiáng),促進(jìn)提高工作的效率;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,列出全年必讀書籍和篇目,每月組織一次集中學(xué)習(xí),每次明確一個(gè)主題。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外,還堅(jiān)持自學(xué),認(rèn)真做讀書筆記,帶頭開展調(diào)研,撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),又注重提高解決實(shí)際問題的能力。

          三、 創(chuàng)新機(jī)制,營(yíng)造文明創(chuàng)建濃厚氛圍

          管理工作要與時(shí)俱進(jìn),要以發(fā)展的眼光看待問題,用發(fā)展的思維,解決發(fā)展中的問題。一是創(chuàng)新管理,激發(fā)熱情。我們本著“讓最能干的人到擔(dān)子最重的崗位,讓有潛力的人到有挑戰(zhàn)性的位置,給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機(jī)會(huì)”的原則,對(duì)9個(gè)業(yè)務(wù)科室的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位輪崗,并及時(shí)跟進(jìn)一些評(píng)先創(chuàng)優(yōu)措施,完善行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)防范,進(jìn)一步激活了中層干部超越自我的信念,全局各項(xiàng)工作煥發(fā)勃勃生機(jī);二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提高素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),我們確定了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,提高履職能力”主題,明確班子成員分工,明確任務(wù)目標(biāo),建立和完善了決策及運(yùn)行機(jī)制,有效地提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是建立懲防體系,推進(jìn)廉政建設(shè)。我們建立健全了一系列工作制度,充分利用節(jié)假日加強(qiáng)廉政提醒,防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型,教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機(jī)制建設(shè),班子的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

          四、 以文明創(chuàng)建為載體,城市管理實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

          精神文明不是憑空存在的,創(chuàng)建工作要以全市中心工作,全局業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ),脫離業(yè)務(wù)工作,精神文明創(chuàng)建只能是海市蜃樓,空中樓閣。一是市場(chǎng)運(yùn)作,環(huán)衛(wèi)潔凈。實(shí)行環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作。我們針對(duì)環(huán)衛(wèi)承包區(qū)分片過多,承包時(shí)間過短,承包人能力參差不齊等現(xiàn)象,重新制定環(huán)境衛(wèi)生承包方案,將原來的11個(gè)承包區(qū)合并為5 個(gè),將承包期由一年延長(zhǎng)至兩年,并通過公開競(jìng)聘方式在原有的11個(gè)承包人中優(yōu)選出5個(gè)。通過一年來的工作,這項(xiàng)改革已顯見成效;二是合理規(guī)劃,綠化美觀。近年來,相繼實(shí)施了迎賓街、建設(shè)街、長(zhǎng)安路、春風(fēng)街、滏陽路等30條道路綠化工程,形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強(qiáng)監(jiān)管,牌匾有序。嚴(yán)格審批程序,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安裝的牌匾強(qiáng)XX,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,一經(jīng)查出,立即處理。通過嚴(yán)批嚴(yán)管,廣告牌匾已成為市區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

          20xx年2月,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]12號(hào)),決定對(duì)現(xiàn)行行政法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面清理。之后,國(guó)務(wù)院法制辦先后下發(fā)《國(guó)務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的通知》(國(guó)法[20xx]12號(hào))、《國(guó)務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》(國(guó)法[20xx]41號(hào)),對(duì)行政法規(guī)規(guī)章清理工作作了進(jìn)一步安排。我部在收到國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)務(wù)院法制辦的通知后,按照通知要求及時(shí)開展了清理工作,并取得了階段性成效,F(xiàn)將建設(shè)部開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、工作進(jìn)展城管局工作匯報(bào)

          對(duì)于行政法規(guī)、規(guī)章清理工作,部里高度重視。汪光燾部長(zhǎng)與主管法制工作的傅雯娟副部長(zhǎng)分別作了重要批示,指示由政策法規(guī)司牽頭組織,按照國(guó)務(wù)院辦公廳、國(guó)務(wù)院法制辦通知要求落實(shí)好此次清理工作。

          根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示,政策法規(guī)司研究確定了清理工作的實(shí)施方案,成立了專門的清理工作小組,確定了具體負(fù)責(zé)的人員。

          3月8日,政策法規(guī)司召集各有關(guān)司局開會(huì),傳達(dá)了國(guó)辦通知和部領(lǐng)導(dǎo)批示精神,并對(duì)清理工作進(jìn)行了部署,請(qǐng)各有關(guān)司局于4月底之前提出行政法規(guī)、部門規(guī)章清理意見。

          3月9日,以建設(shè)部辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于征求部門規(guī)章清理建議的通知》(建辦法函[20xx]134號(hào)),請(qǐng)各省級(jí)建設(shè)主管部門對(duì)我部發(fā)布的規(guī)章提出清理建議。

          5月11日,傅雯娟副部長(zhǎng)主持召開了行政法規(guī)規(guī)章清理工作會(huì)議,總結(jié)了前一階段清理工作,要求各司局各負(fù)其責(zé),相互配合,統(tǒng)一思想,加快清理工作進(jìn)程,按照國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)務(wù)院法制辦的要求按時(shí)保質(zhì)完成清理工作。

          5月,政策法規(guī)司組織專門人員對(duì)各方面反饋意見進(jìn)行了認(rèn)真研究,并與有關(guān)方面作了協(xié)調(diào)溝通,在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)部關(guān)于行政法規(guī)的清理意見,并經(jīng)5月29 日部第127次常務(wù)會(huì)議審議通過。5月31日,建設(shè)部《關(guān)于報(bào)送行政法規(guī)清理意見的函》(建法函[20xx]186號(hào))報(bào)送國(guó)務(wù)院法制辦。

          6月以來,政策法規(guī)司組織專門人員,在各司局和地方提出意見的基礎(chǔ)上,對(duì)所有部門規(guī)章逐一進(jìn)行研究。

          二、下一步工作安排

          7月至8月,政策法規(guī)司根據(jù)研究情況提出部門規(guī)章的清理意見,經(jīng)與各司局協(xié)商,形成統(tǒng)一的意見后,報(bào)部常務(wù)會(huì)議審議。

          9月,根據(jù)部常務(wù)會(huì)議審議決定,開展有關(guān)規(guī)章的廢止、修改工作。

          10月,將規(guī)章清理工作總結(jié)按照要求報(bào)送國(guó)務(wù)院法制辦。

          三、工作體會(huì)

          一是,清理工作十分必要。國(guó)務(wù)院決定對(duì)行政法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面清理,對(duì)于更好地適應(yīng)加快建設(shè)法治政府、全面推進(jìn)依法行政的要求,進(jìn)一步維護(hù)和促進(jìn)法制統(tǒng)一和政令暢通具有重要意義。現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章中,存在與上位法相抵觸、調(diào)整對(duì)象已經(jīng)消失、已被新的法律規(guī)定所代替等情形。這些情形的存在,不利于維持社會(huì)主義法制的統(tǒng)一,也有害于法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,導(dǎo)致一些行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定在實(shí)踐中難以落實(shí)。例如,建設(shè)行政法規(guī)中,《城市私有房屋管理?xiàng)l例》、《城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法》的主要內(nèi)容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規(guī)劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》等代替;《關(guān)于用僑匯購買和建設(shè)住宅的暫行辦法》的調(diào)整對(duì)象已經(jīng)消失,實(shí)際上已經(jīng)失效;《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的部分規(guī)定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》的部分內(nèi)容與《物權(quán)法》規(guī)定不符、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》的部分規(guī)定與《水法》的規(guī)定不符;《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》設(shè)定的一些許可,已被國(guó)務(wù)院所取消。對(duì)這些行政法規(guī),及時(shí)采取廢止、宣布失效、修改等措施,有助于減少不必要的紛爭(zhēng),提高法律的可操作性。

          二是,清理工作的順利開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和各方的積極參與。行政法規(guī)、規(guī)章是政府及其有關(guān)部門行使行政職能的重要依據(jù),現(xiàn)在各單位都很重視行政法規(guī)、規(guī)章的制定工作,將“立”法作為一個(gè)確立本單位職能,規(guī)范行政行為的重要手段,但對(duì)已經(jīng)頒布實(shí)施的行政法規(guī)、規(guī)章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視,尤其是對(duì)涉及行政管理權(quán)(如行政許可等)的條文的清理沒有積極性。領(lǐng)導(dǎo)的重視是清理工作順利開展的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)重視有助于統(tǒng)一大家認(rèn)識(shí),減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關(guān)單位的職權(quán)或者說是利益,如果相關(guān)單位沒有積極性,不予以配合,清理工作將舉步維艱。

          三是,清理工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要建立長(zhǎng)效機(jī)制。立法工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,清理工作作為立法工作的一部分,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。雖然現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章數(shù)量已經(jīng)不少,但可以預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)量還會(huì)不但上升。受我國(guó)現(xiàn)行立法體制的限制,即使是在此次清理工作完成后,在制定行政法規(guī)、規(guī)章時(shí)也難以完全做到法律規(guī)定之間相互銜接,還會(huì)出現(xiàn)例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規(guī)定不一致等情形。因而,清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是,能否建立一種長(zhǎng)效機(jī)制,來取代現(xiàn)行這種自上而下的一次性的清理行動(dòng)。如果將清理工作的內(nèi)容提前到制定行政法規(guī)、規(guī)章的環(huán)節(jié),可以減少法律規(guī)定之間沖突帶來的危害,增強(qiáng)法律規(guī)定的操作性。建議確立一種機(jī)制,在頒布新的行政法規(guī)、規(guī)章時(shí),就已有相應(yīng)的行政法規(guī)、規(guī)章的修改、廢止、宣布實(shí)效等問題一并處理。

          四、清理工作中存在的問題

          在此次清理過程中,有相當(dāng)數(shù)量的規(guī)章需要予以修訂,而清理工作需要在10月底之前完結(jié),我們感到時(shí)間過緊,難度較大。

        城管工作匯報(bào)8

          一、關(guān)于城鎮(zhèn)化管理水平情況

          (一)政府出臺(tái)的文件

          1.20xx年,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)建設(shè)工程市政設(shè)施和園林綠化專項(xiàng)驗(yàn)收及市政工程交接工作的通知》;

          2.20xx年,出臺(tái)了《XX縣城市綠線管理辦法》;

          3.20xx年,出臺(tái)了《XX縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。

         。ǘ┱雠_(tái)的規(guī)劃

          1.20xx年,編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。

          2.20xx年,編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)規(guī)劃》

          (三)城市管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

          為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作,暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道,探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的城市管理新機(jī)制,切實(shí)提高解決居民生活和城市管理難點(diǎn)問題的能力,20xx年4月1日,組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。

          二、城鎮(zhèn)化發(fā)展取得的成績(jī)

          近年來,XX縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制,在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,動(dòng)員社會(huì)力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè),有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。立足于管干分離,改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)狀,將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個(gè)政府采購項(xiàng)目分為23個(gè)標(biāo)段對(duì)社會(huì)公開發(fā)包,環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標(biāo)承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè),人員工資、作業(yè)工具、社會(huì)保險(xiǎn)全部由承包人負(fù)責(zé)解決,環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)管,并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金,承包期為一年,到期后重新招標(biāo)。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場(chǎng)化運(yùn)作。實(shí)際操作中,我們劃定了清理的范圍,并在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價(jià)格,每三年為一個(gè)清理周期,通過政府采購的方式公開招標(biāo),以最低報(bào)價(jià)確定清理承包者,環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果支付承包金。

        城管工作匯報(bào)9

          自回單位上班至今,已一月有余。如果不是一廂情愿自認(rèn)為有所進(jìn)步的話,應(yīng)該能問心無愧的說,我在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下,領(lǐng)悟了不少曾經(jīng)認(rèn)識(shí)模糊的道理。

          一、什么是“成熟”

          對(duì)于一個(gè)人來說,“成熟”不僅僅是簡(jiǎn)單的一個(gè)詞語,他貫穿整個(gè)人生。90年出生的我,算起來還未到20,青春勃發(fā)的時(shí)節(jié),也是叛逆不羈的年紀(jì)。上班以來,我?guī)缀趺刻於紩?huì)回想一次茶葉節(jié)那次的“不成熟”。每次腦海中浮現(xiàn)那樣的場(chǎng)景時(shí),我便會(huì)站在理性的角度認(rèn)真、仔細(xì)、冷靜、理智的去分析,做出那樣的舉動(dòng)到底是不是自己應(yīng)該有所為的!毫無疑問,即使我假設(shè)了無數(shù)種的可能,最后得到的結(jié)果無疑都是偏激的。作為一個(gè)工作人員,從事城管工作的一線人員,無論何時(shí)、無論何地、面對(duì)的是何人、發(fā)生了何種情況,被熱血沖昏頭腦而主動(dòng)去攻擊被管理對(duì)象,都是不正確的做法,是一種幼稚可笑的行為,更是一種不成熟的舉動(dòng)。正如我提出辭職申請(qǐng)的當(dāng)天,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說的那樣:“做為一個(gè)正常的行為人,想要衡量他的成熟程度,便要觀察他在這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)中,是如何按自己的方法一一化解他周圍出現(xiàn)的種種困難!比绻(dāng)時(shí)能夠理智的在錯(cuò)誤的選擇前,認(rèn)清這樣做會(huì)給自己和單位帶來多大的負(fù)面影響,我想我會(huì)做出本屬于我這份職業(yè)道德所圈定的選擇。至于辭職一事,雖然我家庭中有足夠的自主意識(shí),但是行動(dòng)之前考慮到父母的感受,征求他們的意見,也是做為子女的義務(wù)。經(jīng)歷這次事情,我想我也能夠在屬于自己的成熟上添上一筆,永遠(yuǎn)的保存這份經(jīng)歷,并時(shí)時(shí)警醒自己遇事應(yīng)該冷靜。

          二、什么是“工作”

          這里應(yīng)該提及一些我那段在家休息的時(shí)候,自己在領(lǐng)悟?yàn)槭裁垂ぷ鬟@個(gè)問題上作出的一些舉動(dòng)。對(duì)我來說,可能從事城管工作并不是我的興趣。但就在不久前和領(lǐng)導(dǎo)的一次談話中我找到了:“社會(huì)上很多人從事的工作,都并不是自己的興趣”這樣的說法。在家待業(yè)的日子,我和朋友一起弄起了水產(chǎn)生意。投資不大,成本不高,風(fēng)險(xiǎn)也能夠承受。但在現(xiàn)實(shí)面前,生意的市場(chǎng)并不可觀,我頂著烈日驕陽驅(qū)車去了縣城周圍很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市推銷商品,遇到了不少的冷漠和挫折。原來社會(huì)的壓力,并沒有當(dāng)初預(yù)期的那樣小。當(dāng)無法維持生意的經(jīng)營(yíng),和朋友分擔(dān)虧損后,我也才能理解其實(shí)從事任何行業(yè)都有必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和困難。城管工作也一樣,考驗(yàn)的不就是我們?cè)诓煌闆r下的應(yīng)對(duì)能力嗎?如果說有人能夠做好工作,而有人卻做不好,不僅僅是做不好的人不適合去做這份工作吧。歸根結(jié)底,是做不好的人沒有用心去做。逃避,懶惰,拈輕怕重,得過且過,想必這些都是可以拿出來麻痹自己的理由。單單從工作的角度出發(fā),抱著這樣想法的人是不可能做好城管這份特殊的工作,因?yàn)樾挠须s念,沒有認(rèn)清工作的實(shí)質(zhì),從而在管理中摻雜個(gè)人情感和消極思想?v觀整個(gè)人性方面,從工作中也會(huì)突出反映一個(gè)人內(nèi)心深處的本性。至此我也才明白,為什么自己以前工作會(huì)得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,只是自己沒有從根源上找到無法融入工作的缺陷,而是一味的拿著待遇不高,工作煩躁等理由當(dāng)擋箭牌,逃避主觀原因。

          三、什么是“價(jià)值”

          懂了以上兩個(gè)道理后,在接到單位通知回去上班時(shí),我便沒有任何猶豫。如果真說放不下工作的話,倒也不是十足的理由。因?yàn)槲矣X得自己應(yīng)該做一個(gè)有情義懂付出的人,不應(yīng)該辜負(fù)單領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的諒解,珍惜能夠再次回到工作崗位的機(jī)會(huì)。站在家庭的角度,既然自詡已經(jīng)是個(gè)有所擔(dān)當(dāng)?shù)某赡耆耍托枰鲂┦裁礈p輕家中的負(fù)擔(dān),而不是臃縮在家中當(dāng)可恥的“啃老族”。在辦公室工作的這一個(gè)月來,我遇到了前所未有的困難。我是個(gè)很粗心的人,在公文寫作工作中,常常會(huì)欠缺很多仔細(xì),這一度讓我非常煩躁,有再次放棄工作的想法。慶幸的是,自己能夠理智的去面對(duì)遇到的困難,我很感謝辦公室其他同事的悉心教導(dǎo)和無私的幫助。我也深感到自己在工作上還是欠缺很多,工作激情沒有汪主任強(qiáng)烈,寫作水平工作能力和童春相比還是有很大差距,工作態(tài)度也沒有陳光強(qiáng)誠(chéng)懇。此外各位領(lǐng)導(dǎo)和其他同事也都是我標(biāo)榜的對(duì)象。我深深的意識(shí)到,光是去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)不該是工作的終極目標(biāo)。奉獻(xiàn)一詞此時(shí)便出現(xiàn)在我的腦中,一直認(rèn)為神圣不可攀及的詞匯其實(shí)也并沒有想象中的那樣非凡人才可觸及。一個(gè)人在一個(gè)社會(huì)中,充當(dāng)著一個(gè)屬于自己的角色。一個(gè)人的價(jià)值也在工作中得以體現(xiàn),工作完成的好,除了會(huì)得到身邊同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,還會(huì)被一種充斥著滿足感的自信所包圍。不斷的發(fā)現(xiàn)自己的短處,不斷的向著標(biāo)榜的典型去努力著,這無形中也提升了自己在社會(huì)所處的地位。不論以前,至少,這一個(gè)月的辦公室工作中,我真真切切的抱著這股子信念去工作。

          之所以寫了這些我個(gè)人的感受,甚至有些偏離工作匯報(bào)的軌道,是因?yàn)槲蚁M炎约涸诠ぷ魉w會(huì)的表明出來,證明我是用心去彌補(bǔ)因?yàn)樽约涸?jīng)的沖動(dòng)給單位帶去的不良影響,希望自己的努力能得到周圍人的肯定。此時(shí)此刻,在一線工作或在辦公室工作,對(duì)我來說已經(jīng)不再是如此重要的事情了。有了為曾經(jīng)沖動(dòng)的悔過,有了改變自己的信念,有了對(duì)城管工作更深層次的理解。就算走出辦公室,我也將會(huì)成為一位合格的一線城管隊(duì)員。

          我父親常對(duì)我說:付出一份耕耘,就有一份收獲。

          成長(zhǎng)的經(jīng)歷,做人的道理,社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)超越我對(duì)工作薪水和工作崗位的追求。無論今后的工作將如何轉(zhuǎn)變,我都欣然去接受,努力在任何崗位上都能綻放出自己能夠綻放的光芒。

        城管工作匯報(bào)10

          20xx年,是我縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城最為關(guān)鍵的一年,新年伊始,我大隊(duì)立即集合全體人員召開動(dòng)員大會(huì),及時(shí)傳達(dá)了縣委縣政府及縣局的相關(guān)文件精神,要求全體執(zhí)法隊(duì)員更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,樹立以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的執(zhí)法理念,真正做到城市管理由管理型向服務(wù)性轉(zhuǎn)變,使城管工作在我縣創(chuàng)建文明縣城工作中成為一道亮麗的風(fēng)景線。會(huì)議過后,全體隊(duì)員都以昂揚(yáng)斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),投入到新一年的工作中來。

          現(xiàn)將本季度我大隊(duì)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          一、主要工作開展情況

         。ㄒ唬┥钊氤掷m(xù)抓好市容市貌管理工作。一是重點(diǎn)對(duì)我大隊(duì)各主次干道和節(jié)點(diǎn)路段進(jìn)行綜合整治,共說服教育各類違章人員16291人次;二是針對(duì)各個(gè)中隊(duì)區(qū)域中的難點(diǎn),以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題為主干,著力解決。全大隊(duì)開展“整臟治亂”環(huán)境綜合整治為載體,增強(qiáng)一線執(zhí)法力量,采取定點(diǎn)執(zhí)法與集中清理整治結(jié)合的方式,切實(shí)履行好各個(gè)方面的行政處罰權(quán)。截止目前,共糾正查處各類違規(guī)、違章行為3800余起,其中取締占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)行為余起,查處隨處晾曬衣物行為150余起,糾正各類車輛亂停亂放行為1600余起,糾正經(jīng)營(yíng)門店沒有切實(shí)落實(shí)“門前五包”執(zhí)行行為100余起。處罰39起各類違規(guī)、違章行為,共計(jì)金額5300元。充分發(fā)揮了在“整臟治亂”過程中的巨大能量。

         。ǘ┘哟髨(zhí)法力度,維護(hù)春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定。各中隊(duì)根據(jù)自身工作職責(zé),按照屬地管理原則,在全大隊(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)開展不定期整治活動(dòng),取得良好效果。春節(jié)期間,果園路臨時(shí)集貿(mào)市場(chǎng)人流量過大,攤點(diǎn)過多,給路面管理帶來極大不便,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定,采取錯(cuò)時(shí)制(即在早晨十點(diǎn)之前,人流量的高峰期,每天由兩名執(zhí)法隊(duì)員錯(cuò)時(shí)值班,保證市場(chǎng)始終有人巡視,以確保路面暢通),并從四中隊(duì)抽調(diào)一線執(zhí)法力量加入,定點(diǎn)定人,并在新橋頭和廣場(chǎng)路口設(shè)點(diǎn),禁止車輛進(jìn)入,確保果園路道路暢通。襄水西路和嘉年華廣場(chǎng)是我大隊(duì)六中隊(duì)重點(diǎn)管轄區(qū)域,春節(jié)期間,各類流動(dòng)攤販(小吃車、賣春聯(lián))都云集在此,中隊(duì)除了日常工作外,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)此區(qū)域的突擊性管理工作,確保無走不動(dòng)、車不通現(xiàn)象發(fā)生。此外,南屏影劇院北側(cè)沿襄水西路邊緣有的鐵皮箱破壞不堪,人行道污水漫流,各類管線亂如蛛網(wǎng)。針對(duì)此現(xiàn)象,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次與南屏影劇院領(lǐng)導(dǎo)交流、協(xié)調(diào),要求其盡快拿出該地塊的整改方案。進(jìn)入元月份后,該中隊(duì)加強(qiáng)了這一工作的推進(jìn),局主要領(lǐng)導(dǎo)也數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)辦公,于20__年元月十五日完成了經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)改造工程。共新建翻新商業(yè)活動(dòng)板房約300平方米,硬化地面和鋪設(shè)人行道彩磚約500平方米,徹底改變?cè)摰貕K長(zhǎng)期以來的臟、亂、差局面。

          二、當(dāng)前工作中存在的主要問題

         。ㄒ唬┰谌粘9ぷ髦,暴力抗法、抗管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,在目前開展城市綜合執(zhí)法過程中,部分經(jīng)營(yíng)戶不服從管理,使用辱罵、集體起哄、圍攻、強(qiáng)行奪取被扣沒物品等行為阻礙執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)行公務(wù),甚至對(duì)隊(duì)員進(jìn)行人身攻擊,直接威脅執(zhí)法人員安全的行為時(shí)有發(fā)生,給正常執(zhí)法工作的開展造成了極大了阻力。

         。ǘ靶V告”現(xiàn)象是我縣創(chuàng)建文明縣城工作中難點(diǎn)問題,但對(duì)“小廣告”的治理仍停留在治標(biāo)不治本的階段。“小廣告”問題屢禁不止、前清后復(fù),給我縣創(chuàng)建文明縣城工作造成了較為明顯的負(fù)面影響。當(dāng)前僅從城市綜合執(zhí)法的角度來進(jìn)行管理已不再適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要,僅僅注重對(duì)已產(chǎn)生的“小廣告”進(jìn)行覆蓋和清除也無法從根本上解決問題。希望公安等各相關(guān)職能部門分別根據(jù)自身職責(zé)進(jìn)一步加大打擊力度,采取強(qiáng)有力的執(zhí)法手段,爭(zhēng)取達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

          三、下一步工作打算

         。ㄒ唬┌凑站诸I(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求,繼續(xù)開展“整臟治亂”專項(xiàng)整治行動(dòng),突出主次干道、窗口地帶的治理,為人民群眾營(yíng)造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。

         。ǘ├^續(xù)加大“小廣告”的查處和清除力度,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,進(jìn)一步深化開展“小廣告”的清理整治工作。

         。ㄈ⿲(duì)群眾來電、來訪反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)有效地解決廣大群眾在生活中遇到的問題和困難,做到查處回復(fù)率100%。

        城管工作匯報(bào)11

          在街工委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我社區(qū)成立了城市管理辦公室,負(fù)責(zé)城市管理和土地管理工作。

          一、城市管理工作:

          1、社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任,并定期召開城市管理工作會(huì)議。

          2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定,并有會(huì)議記錄。

          3、有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊(duì)伍,工作正常開展。

          做好社區(qū)城市管理日常性工作:

          1、經(jīng)常向社區(qū)居民宣傳城市管理法律、法規(guī),營(yíng)造“人民城市人民管”的良好氛圍。

          2、堅(jiān)持日常巡查制度,負(fù)責(zé)對(duì)本社區(qū)影響市容、市貌和市容秩序的亂傾亂倒、亂吐亂扔、亂停亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)等有礙有礙市容和違反城市管理相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正。

          3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止糾正各種違反城市管理法律法規(guī)的行為。如制止出攤占道100余起,清除牛皮癬300余處。對(duì)勸阻制止無效的違法違章行為及時(shí)報(bào)告執(zhí)法中隊(duì),

          4、堅(jiān)決制止各類非法書寫、張貼、散發(fā)小廣告(牛皮癬)的行為,共清理粉刷非法小廣告300余起。

          5、加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)工作的力度,對(duì)違反環(huán)境保護(hù)的行為及時(shí)進(jìn)行了制止和查處。

          6、完成區(qū)義務(wù)植樹任務(wù)并做好了日常養(yǎng)護(hù)工作。

          7、積極配合街辦執(zhí)法中隊(duì)、城管科,國(guó)土辦處理臨時(shí)性突發(fā)事件,積極完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

          8、組織實(shí)施修復(fù)洪門堰,帽兒洞溝渠6000余米,保證了河道水環(huán)境綜合治理工作的順利完成。

          9、協(xié)助街辦做好液化氣票發(fā)放工作,保證了居民不會(huì)因使用清潔能源產(chǎn)生額外的支出,達(dá)到了凈化環(huán)境的效果。

          二、土地管理工作:

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。

          1、拆遷工作,為了加大城市化建設(shè),我社區(qū)配合城建拆遷辦對(duì)3居、6居進(jìn)行了拆遷,3居拆遷已達(dá)85%,6居50%;社員對(duì)拆遷工作的不理解,增大了拆遷工作的難度,明年我們將加大相關(guān)政策的宣傳,繼續(xù)做好社員的思想工作,努力完成我社區(qū)的拆遷安置工作。

          2、拆違工作,堅(jiān)持每周的巡查制度,按時(shí)每周四上報(bào)違章建筑的整治工作,共上報(bào)報(bào)表48次,在巡查中發(fā)現(xiàn)違建及時(shí)制止,共拆除萌芽中的違建2處,計(jì)130㎡。

          3、我社區(qū)成立了土地管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng),并建立健全了土地管理崗位責(zé)任制。

          4、領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開土地管理工作會(huì)議,及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)土地管理工作方面的相關(guān)政策、法規(guī)和要求。

         。ǘ┳龊猛恋毓芾砣粘P怨ぷ鳌

          1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)土地實(shí)行的項(xiàng)目和用途管理制度,未擅自轉(zhuǎn)讓出租集體土地。

          2、對(duì)依法取得合法用地手續(xù)的修建項(xiàng)目,進(jìn)行土地使用備案登記。

          三、20xx年度工作計(jì)劃。

          繼續(xù)做好以上各項(xiàng)工作,加大力度,配合拆遷辦做好拆遷安置工作,確保我社區(qū)的拆遷安置工作穩(wěn)定有序的開展。

        城管工作匯報(bào)12

          這一年來,在帶領(lǐng)的關(guān)心和救助下,在全部同志們的贊成互助下,我服從工作安排,加強(qiáng)進(jìn)修熬煉,當(dāng)真踐諾職責(zé),全方面進(jìn)步美滿了本身的思維認(rèn)識(shí)、工作本領(lǐng)和綜合本質(zhì),較好的結(jié)束了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對(duì)我來講每結(jié)束一份文檔都有一份工作成績(jī)感,現(xiàn)將一年來的工作環(huán)境報(bào)告請(qǐng)教以下:

          一.當(dāng)真分局平常程序檔冊(cè)的撰寫,20xx年辦理案件8卷,備案、查看、考核、決議,推舉行政懲罰進(jìn)程文書化、法律結(jié)果案件化,確保法律案件主體資格合法,程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書,裝訂上報(bào)局法制科并報(bào)局長(zhǎng)考核,分局履行微機(jī)辦理。

          二.分局帶領(lǐng)高度珍視基層信息收集工作,以根本信息“清、準(zhǔn)、鮮、快”四字要求,領(lǐng)先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動(dòng)下,能夠當(dāng)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和微機(jī)存檔工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。全年上報(bào)信息57篇,此中匯集動(dòng)靜媒體關(guān)于直屬分局的報(bào)導(dǎo)5篇,被市局采取上報(bào)市糾風(fēng)辦5篇,相該當(dāng)局加強(qiáng)信息化構(gòu)筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時(shí)更新,百度“Xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。

          三.及時(shí)把各中隊(duì)查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號(hào),總計(jì)16件。

          四.每周二次的構(gòu)筑環(huán)境掛號(hào)上報(bào)獲得中隊(duì)長(zhǎng)的大力大舉贊成,及時(shí)匯集上報(bào)71件。

          五.周五上報(bào)的每周工作結(jié)束環(huán)境的短信息7篇

          六.復(fù)興市委督查室關(guān)照2件、市長(zhǎng)果然德律風(fēng)受理題目5件、市長(zhǎng)信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風(fēng)熱線復(fù)興7件,信訪信件處理案件2件,投訴案件查處、落實(shí)環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級(jí)存眷的核心,必須將查看進(jìn)程和處理發(fā)起構(gòu)成筆墨資料,切當(dāng)作到客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、精確反應(yīng)實(shí)情實(shí)情和處理結(jié)果,分局長(zhǎng)對(duì)此事非常珍視,親身撰寫或口述,并對(duì)構(gòu)成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮,核閱后承諾上報(bào),總計(jì)22件。除給局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)委布告和分擔(dān)帶領(lǐng)及三個(gè)郵箱報(bào)送外,已將掃數(shù)有關(guān)材料微機(jī)存檔,以備查閱和匯總。

          七.打字上報(bào)的別的文稿有:以分局黨支部名義報(bào)送了“把黨員獻(xiàn)愛心活動(dòng)落到實(shí)處”、以市局名義上報(bào)了“關(guān)于Xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構(gòu)筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計(jì)表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構(gòu)筑統(tǒng)計(jì)”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構(gòu)筑總結(jié)”等資料,打字建造先行掛號(hào)保存證據(jù)關(guān)照書(燒烤專用)32份,為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關(guān)照書162份,別的,領(lǐng)取牌匾專項(xiàng)責(zé)改關(guān)照6本、領(lǐng)淺顯懲罰決議書1本、違法(章)泊車處理告知書3本、責(zé)令改正關(guān)照書發(fā)放12本,又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。

          8、及時(shí)把上述各種資料匯總,提早上報(bào)給分局和市局帶領(lǐng),為總結(jié)工作供給資料。

          總之,本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn),勤于進(jìn)修、講正氣,竭力在進(jìn)步本身綜合本質(zhì)上下工夫,重點(diǎn)進(jìn)修了工作所需法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、公牘法則,電腦辦公軟件利用等交易知識(shí),從而包管了所當(dāng)真工作和帶領(lǐng)臨時(shí)交辦工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

          在帶領(lǐng)和同志們的關(guān)心贊成下,工作也獲得了必定的成績(jī),但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距,特別在有些辦事細(xì)節(jié)上純真與思慮不周,辦事浮躁。

          今后要連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修,夯實(shí)交易根本,竭力進(jìn)步工作程度,聯(lián)合同事,緊跟分局的工作思路,自動(dòng)互助工作,實(shí)踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個(gè)臺(tái)階。

        城管工作匯報(bào)13

          20xx年,在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下,縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,加大職工教育培訓(xùn)力度,著力維護(hù)職工權(quán)利,積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng),活躍職工生活,凝聚人心,化解矛盾,同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度,培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍

          對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn),幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來,針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況,縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng),以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本,采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,開展多形式的教育培訓(xùn),讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文,嚴(yán)格執(zhí)法程序,掌握?qǐng)?zhí)法技巧,使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì),改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響,盡可能避免正面沖突,減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面,2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

          二、認(rèn)真參與維權(quán),保障職工合法權(quán)利

          我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念,將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作,讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。

          1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障。基于城市管理工作的特殊性,在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下,我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn),解決了他們的后顧之憂。同時(shí),在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí),要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),并由城管局代交,費(fèi)用在承包金中扣除,切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

          2、積極參加職工互助保險(xiǎn),為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種,為女職工交納了幸福險(xiǎn),同時(shí),對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。

          三、積極組織開展活動(dòng),豐富職工群眾業(yè)余生活

          多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽,組織了職工內(nèi)部籃球賽,氣排球賽,組織參加了縣全運(yùn)會(huì),男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目,其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

          四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè),及時(shí)有效解決群眾訴求

          在大世界LED電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼,開展各種形式的宣傳活動(dòng),使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼,累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件,已辦結(jié)1182件,正在辦理10件,辦結(jié)率為98%,滿意率為99%。

          五、加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化組織保障

          1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組,由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng),切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員,使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員,入會(huì)率達(dá)100%。

          3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班,平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。

        城管工作匯報(bào)14

          一年來,在乾潭城管中隊(duì)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將個(gè)人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。

          到分隊(duì)工作以來,認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意形象,時(shí)刻注意維護(hù)城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。

          二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

          作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對(duì)我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅(jiān)持多動(dòng)手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對(duì)人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請(qǐng)教:有事多和分隊(duì)長(zhǎng)商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)。

          三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務(wù)。

          乾潭綜合市場(chǎng)是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當(dāng)家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作,不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們提出的口號(hào),“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況,從實(shí)際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

          四、齊心協(xié)力,把中隊(duì)當(dāng)成家。

          乾潭城管中隊(duì)一直是我局的標(biāo)兵中隊(duì),其他中隊(duì)都把我中隊(duì)當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣,最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊(duì)的集體榮譽(yù)感強(qiáng),做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動(dòng),我們中隊(duì)都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊(duì)創(chuàng)造了一次又一次的好成績(jī)。

          五、堅(jiān)守風(fēng)紀(jì),做一名合格的協(xié)管員。

          每一次的出勤,我都嚴(yán)格要求自己,站在街上了就絕對(duì)杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊(duì)不好,說我們工作做的不公平,我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù),并力爭(zhēng)從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。

          以上是我年終總結(jié),下面我對(duì)我們的工作提幾點(diǎn)建議

          1、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高,重點(diǎn)是思想工作和表率作用。

          2、努力提高每名隊(duì)員的積極性。

          3、堅(jiān)持制度落實(shí)制。

          4、工作中每名隊(duì)員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí),積極探討,

          5、打壓出現(xiàn)的不良苗頭,

          總結(jié),在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動(dòng)上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

        城管工作匯報(bào)15

          我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,在充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)作用,全面推進(jìn)政務(wù)公開,不斷完善規(guī)章制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化,“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制逐步形成,為改善我局機(jī)關(guān)服務(wù)軟環(huán)境,推動(dòng)城市管理工作的起到了積極的作用。下面是相關(guān)的自查報(bào)告:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視

          我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案。并把抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程,從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的高度,要求全局廣大干部職工樹立全局觀念,結(jié)合自己的工作實(shí)際,把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到日常工作中,切實(shí)改變工作作風(fēng),提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思想教育工作及時(shí)、到位,充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)的積極性、自覺性和主動(dòng)性,形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動(dòng)實(shí)施中,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng);帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng),把我局機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平城管局自查報(bào)告城管局自查報(bào)告。

          二、推進(jìn)政務(wù)公開

          推進(jìn)政務(wù)公開,是堅(jiān)持民主監(jiān)督、促進(jìn)依法行政的重要措施,也是提高機(jī)關(guān)工作效能的重要條件。我局把政務(wù)公開納入工作目標(biāo)管理,與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合,制定實(shí)施方案,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),相關(guān)科室各負(fù)其責(zé),發(fā)動(dòng)社會(huì)和群眾參與和監(jiān)督的工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

          三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善各項(xiàng)制度

          堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,用制度來保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處,逐步形成比較完善,針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系,以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則,不斷完善現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)原有崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上,增加了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能考評(píng)制等制度,強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。為確保效能建設(shè)各項(xiàng)舉措能落到實(shí)處,取得效果、達(dá)到目的,我們實(shí)行績(jī)效考評(píng),打破“干好干壞一個(gè)樣”的狀況,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入行風(fēng)建設(shè)中,與年終個(gè)人考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,實(shí)行一票否決。在制度落實(shí)上,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,認(rèn)真踐行,并經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施情況,全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項(xiàng)工作

          四、強(qiáng)化監(jiān)督制約,促進(jìn)廉政建設(shè)

          黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為動(dòng)力,堅(jiān)持以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,處處以身作則,認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象城管局自查報(bào)告工作報(bào)告。為扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),一方面,把廉政責(zé)任制內(nèi)容納入崗位責(zé)任制中與城市管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面,加強(qiáng)黨員干部職工的政治思想教育,堅(jiān)持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”,用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力,從而使我局廉政建設(shè)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

          當(dāng)然,我們?cè)陂_展機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了大量工作,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,還有一定差距。我們決心認(rèn)真貫徹十八大精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,改變機(jī)關(guān)作風(fēng),營(yíng)造良好的工作氛圍,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

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