財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)(9篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增,匯報(bào)可以是工作開(kāi)始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),但是,每次要寫(xiě)匯報(bào)的時(shí)候都無(wú)從下手?以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào),希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)1
一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元,較年初凈增萬(wàn)元,增幅為%,占市辦分配年計(jì)劃萬(wàn)元的%。
2、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬(wàn)元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計(jì)劃萬(wàn)元的69%。
3、利息收入增幅為%。貸款收息率為%,低于市辦分配年計(jì)劃個(gè)百分點(diǎn)。
4、綜合費(fèi)用率為%,超市辦分配年計(jì)劃個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤(rùn)。
二、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)
1、認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
年初,本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,在結(jié)合我市上年度財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上,二月份對(duì)各社反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),編制了《市農(nóng)村信用社年度財(cái)務(wù)收支編制方案》、《市農(nóng)村信用社年度收息、利潤(rùn)任務(wù)分配表》,為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。
2、深化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,最大限度增收節(jié)支
(1)根據(jù)上年財(cái)務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財(cái)務(wù)公開(kāi)”的財(cái)務(wù)管理辦法,將今年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了《市農(nóng)村信用社年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》,為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基矗。
(2)為了規(guī)范財(cái)務(wù)開(kāi)支行為,及時(shí)制定下發(fā)了《市農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》,詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等,建立健全了財(cái)務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)于大額費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前申報(bào),上會(huì)研究,公開(kāi)競(jìng)價(jià)的管理辦法。某月份,首次對(duì)各社配置的14臺(tái)傳真機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià),每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少382元;某月份,對(duì)城西、城關(guān)等社購(gòu)置打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)公開(kāi)競(jìng)價(jià),每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元;某月份對(duì)購(gòu)置的35組檔案柜公開(kāi)競(jìng)價(jià),每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;某月份對(duì)購(gòu)置的5臺(tái)電腦進(jìn)行競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi),每臺(tái)較市場(chǎng)價(jià)少200元左右,三項(xiàng)公開(kāi)競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)減少費(fèi)用支出元。某月末對(duì)全市虧損社的17輛汽車進(jìn)行封存變賣,并對(duì)各社需保留的車輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,3至某月份全市鈔幣運(yùn)送費(fèi)較去年同期少支出26萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)2
一、整體情況和存在的問(wèn)題
(一)、業(yè)務(wù)收入實(shí)績(jī)方面:
20xx年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長(zhǎng)了27,衛(wèi)協(xié)會(huì)收入比去年同期增長(zhǎng)了27,均高于去年增長(zhǎng)水平。從衛(wèi)生院情況看,增長(zhǎng)幅度在30以上有以下單位:市四院48、棋盤(pán)41、時(shí)集41、新店36、邵店36、唐店35、棋盤(pán)41、王樓32、王莊31;衛(wèi)協(xié)會(huì)收入增長(zhǎng)幅度在30以上單位主要有:新店50、邵店47、王樓36、雙塘33、四院33、三院32、城崗32、棋盤(pán)31。
2、變動(dòng)支出率方面的考核:
從今年收入和支出執(zhí)行情況來(lái)看,各單位公用支出部分的變動(dòng)率,基本達(dá)到衛(wèi)生局年初計(jì)劃控制在56以內(nèi)的要求,只有極個(gè)別單位超過(guò)60(三院),
(二)、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度
1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度,有的雖然制定但不夠全面。如:新店、港頭兩家衛(wèi)生院。
2、各單位在對(duì)單位、科室和個(gè)人的德、勤、能、績(jī)考核方面,基本都有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。
3、在經(jīng)濟(jì)核算,職工工資收入方面,多數(shù)單位都能嚴(yán)格依照“基礎(chǔ)工資崗位系數(shù)工資績(jī)效工資”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,均有各項(xiàng)執(zhí)行資料,做到了保本分配的要求。但個(gè)別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象,如草橋、三院、窯灣、高流。
(三)、財(cái)務(wù)管理方面
1、藥庫(kù)藥品的管理。一是購(gòu)入記賬不及時(shí),調(diào)撥記賬不及時(shí),記賬不準(zhǔn)確不規(guī)范。有的單位沒(méi)設(shè)藥品會(huì)計(jì)、藥庫(kù).藥品會(huì)計(jì)由一人管理,在管理上存在漏洞。如:草橋衛(wèi)生院藥庫(kù)沒(méi)有藥品會(huì)計(jì),違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫(kù)記賬不及時(shí),如:棋盤(pán)、邵店兩個(gè)單位;二是有些單位存在不與核算中心及時(shí)對(duì)帳,收入上報(bào)和上劃資金不及時(shí),有貪圖省事和依賴思想,如:棋盤(pán)、港頭、新店、時(shí)集、雙塘、高流、三院.。
2、固定資產(chǎn)管理方面,少數(shù)單位未能按會(huì)計(jì)制度要求,對(duì)新購(gòu)固定資產(chǎn)及時(shí)登記。如:城崗、邵店、時(shí)集、雙塘、窯灣。
3、不能按報(bào)表要求如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)收入。如:棋盤(pán)、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。
4、有的單位輔助帳記的不及時(shí)、不完整,如王莊、棋盤(pán).;
(四)、債權(quán)與債務(wù):多數(shù)單位普遍存在往來(lái)帳結(jié)算不及時(shí)問(wèn)題。
(五)、衛(wèi)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理:
1、在管理費(fèi)收入的提取上,各單位都能依照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,足額提齲但從檢查中發(fā)現(xiàn),有及個(gè)別單位在支出上不能做到以收定支,量入而出,收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤(pán)。
2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上,個(gè)別單位不能按月或按季及時(shí)清查盤(pán)點(diǎn),如棋盤(pán)衛(wèi)協(xié)會(huì),高流衛(wèi)協(xié)會(huì)、王莊衛(wèi)協(xié)會(huì)。
3、收入不能按時(shí)上報(bào),款項(xiàng)不能及時(shí)上劃。如(高流、新店、、棋盤(pán),港頭,四院衛(wèi)協(xié)會(huì))。
4、衛(wèi)生室在報(bào)收入時(shí),有的票據(jù)使用不規(guī)范,不按要求填寫(xiě),隨意性大;有的收入不能按時(shí)日清日結(jié);有的處方、收據(jù)、旬報(bào)、合作醫(yī)療登記簿不一致。如:四院,唐店,二院,草橋
5、衛(wèi)協(xié)會(huì)輔助帳記帳不及時(shí),不完整(如窯灣,棋盤(pán),唐店,六院,草橋,王樓,三院)。
6衛(wèi)生室人員工資沒(méi)發(fā)到個(gè)人的(窯灣,高流)
二、整改建議:
草橋:衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格遵守藥房藥品逐月盤(pán)存制度,做到每月盤(pán)存一次;應(yīng)設(shè)立獨(dú)立藥品會(huì)計(jì),與藥庫(kù)分別核算,做到管帳不管物;加強(qiáng)支出控制,嚴(yán)格遵守“以收定支,保本分配”的要求;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)登記,準(zhǔn)確記錄。
衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳,目前只登記到7月份,難以準(zhǔn)確核算,不利于日常管理工作的開(kāi)展;收入要做到繳款單、旬報(bào),處方和收費(fèi)收據(jù)相一致。
三院:變動(dòng)支出率比較高,達(dá)到60.4,透支21.7萬(wàn)元。要進(jìn)一步加強(qiáng)支出控制,在抓好收入的同時(shí),嚴(yán)格支出管理,努力實(shí)現(xiàn)“以收定支,保本分配”。
衛(wèi)協(xié)會(huì)往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)結(jié)算,對(duì)于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬(wàn)元,要及時(shí)找出原因進(jìn)行處理;醫(yī)院職工欠款應(yīng)及時(shí)催收,并進(jìn)行相應(yīng)處理;加強(qiáng)衛(wèi)生室報(bào)帳的資料管理,對(duì)處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。
六院:衛(wèi)生院要及時(shí)對(duì)往來(lái)帳進(jìn)行結(jié)算,其中有不少內(nèi)部職工欠款,要查清原由,進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理;規(guī)范收入明細(xì)分類,加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳。要做好ct大型儀器的準(zhǔn)入相關(guān)手續(xù).
衛(wèi)協(xié)會(huì)對(duì)應(yīng)收15個(gè)村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算清理;進(jìn)一步加強(qiáng)并熟練掌握會(huì)計(jì)電算化工作。
雙塘:衛(wèi)生院要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),準(zhǔn)確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿和處理藥品報(bào)損,加強(qiáng)資產(chǎn)管理與控制。
衛(wèi)協(xié)會(huì)要及時(shí)結(jié)算往來(lái)款項(xiàng),對(duì)罰款、待結(jié)算款項(xiàng)要查明原因進(jìn)行處理。
高流:衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會(huì)要按要求及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)收入,衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人,避免代領(lǐng)。對(duì)衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤(pán)存.
時(shí)集:在抓好收入的同時(shí)抓好支出管理,進(jìn)一步加強(qiáng)變動(dòng)支出控制,降低變動(dòng)支出率;及時(shí)結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn);強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
邵店:衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、足額提取社會(huì)保障費(fèi);規(guī)范藥品管理及核算,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確登記藥品數(shù)量、金額明細(xì)帳,按要求進(jìn)行對(duì)帳工作,做到帳實(shí)相符,對(duì)報(bào)損藥品及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),管理制度公示并嚴(yán)格執(zhí)行。
衛(wèi)協(xié)會(huì)要準(zhǔn)確、規(guī)范登記往來(lái)帳簿,與核算中心做到帳帳相符,對(duì)應(yīng)收款中有個(gè)人欠款要及時(shí)查找原因進(jìn)行相應(yīng)處理。管理費(fèi)透支較多應(yīng)加強(qiáng)支出控制,要做到以收定支.
窯灣:衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細(xì)分類,加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個(gè)人,避免代領(lǐng);加強(qiáng)支出控制,管理費(fèi)透支較多,要做到“以收定支”。
王樓:衛(wèi)協(xié)會(huì)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確登記輔助帳,為準(zhǔn)確核算和加強(qiáng)日常管理工作的開(kāi)展打好基矗。
財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)3
時(shí)光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,xx年已經(jīng)過(guò)去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,20xx年上半年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報(bào)如下:
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。 年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。 根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況 全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)-44%;其中:市局收入40.5萬(wàn)元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長(zhǎng)-80.2%; 全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬(wàn)元,占年度預(yù)算的60.5 %,比上年同期增長(zhǎng)38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬(wàn)元,占年度預(yù)算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級(jí)局支出272.3 萬(wàn)元,占年度預(yù)算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)4
今年,我們**鎮(zhèn)**村被省農(nóng)林廳列為全省農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化村。鎮(zhèn)黨委、政府、農(nóng)經(jīng)部門(mén)及該村村支部、村委會(huì)高度重視,把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作列為重要工作義事日程,積極穩(wěn)步推進(jìn),目前已基本達(dá)到省農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化要求。
一、近一步完善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。我們認(rèn)真對(duì)照省農(nóng)村集體財(cái)
務(wù)規(guī)范化管理的要求,結(jié)合該村實(shí)際情況,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門(mén)協(xié)助該村重新完善了各項(xiàng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,包括財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財(cái)會(huì)審制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、新增債務(wù)責(zé)任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度,對(duì)違反財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)行責(zé)任追究,并列入年度目標(biāo)考核,與村干部工資報(bào)酬掛鉤。財(cái)務(wù)制度的出臺(tái)為財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、從嚴(yán)要求,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。
一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。在每月(或季)報(bào)帳前,先將所發(fā)生的財(cái)務(wù)收支票據(jù)送交民主會(huì)審小組進(jìn)行會(huì)審,對(duì)審核通過(guò)的票據(jù)由會(huì)審小組成員簽字后加蓋民主會(huì)審專用章,然后交村支書(shū)、村委會(huì)主任簽字后,再由村會(huì)計(jì)將手續(xù)完備的票據(jù)報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核,經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員擔(dān)任該村記帳員,從20xx年起實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)電算化,在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平奠定好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級(jí)各種合同管理,村級(jí)所有集體資產(chǎn)發(fā)包項(xiàng)目均通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行招投標(biāo)制度,并由鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦公室管理員全程監(jiān)督,承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本,統(tǒng)一進(jìn)行鑒證,確保村集體收入及時(shí)入賬。四是加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)管理,村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù);支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)票據(jù)或財(cái)政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票,少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用上級(jí)農(nóng)經(jīng)部門(mén)統(tǒng)一印制的付款憑證,杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開(kāi)水平。每季度第一個(gè)月的1-10日為上個(gè)季度的財(cái)務(wù)公開(kāi)日,由村財(cái)務(wù)會(huì)審小組對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,同時(shí)在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開(kāi)”制度,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi),增加了公開(kāi)透明度。
三、統(tǒng)籌社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作的進(jìn)一步深入。
一是認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,把集體的每一分錢(qián)都花在刀刃上,杜絕貪污、揮霍浪費(fèi)情況的發(fā)生。近年來(lái)利用集體資金
二是與村級(jí)清財(cái)化債工作相結(jié)合,按照縣鎮(zhèn)要求,建立債權(quán)債務(wù)臺(tái)賬,鎖定舊債,積極化清老債,嚴(yán)格控制新生債務(wù)。到去年底該村就實(shí)現(xiàn)了零債務(wù),累計(jì)清收債權(quán)
萬(wàn)元,占20xx年初的 77.6%。
財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)5
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:
我受學(xué)校行政和學(xué)校工會(huì)的委托,向本次教代會(huì)作和平中學(xué)20xx年度財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和收支執(zhí)行情況報(bào)告,請(qǐng)代表們審議。
一、學(xué)校人員構(gòu)成基本情況
截止20xx年12月底,我,F(xiàn)有在職教師41人,退休教師5人;在校學(xué)生302人,較上學(xué)年同期有所減少。
二、財(cái)務(wù)工作的基本情況
一年來(lái),學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度,合理安排資金,保證學(xué)校正常工作的開(kāi)展,運(yùn)行狀況良好。在財(cái)務(wù)支出上,以厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)為原則,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,有效提高資金的使用效益。主要做法是:
第一,嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理。我校對(duì)公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理嚴(yán)格按上級(jí)文件會(huì)議精神執(zhí)行,對(duì)不能開(kāi)支的項(xiàng)目堅(jiān)決做到不予開(kāi)支,公用經(jīng)費(fèi)的使用除保障教學(xué)所需外,主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,堅(jiān)持報(bào)銷“一支筆”,重大財(cái)務(wù)收支集體討論,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,杜絕亂收費(fèi),亂開(kāi)支現(xiàn)象,杜絕違規(guī)行為,在上級(jí)審計(jì)部門(mén)來(lái)校審計(jì)及互審檢查中得到肯定。
第二,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照教育局財(cái)務(wù)核算中心要求及時(shí)做好報(bào)賬工作,做到年初有預(yù)算,年終有結(jié)算,認(rèn)真做好教職工勞動(dòng)工資管理和有關(guān)財(cái)務(wù)方面的各種月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)工作。遵守財(cái)務(wù)制度、完善財(cái)務(wù)手續(xù)。切實(shí)起到在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的監(jiān)督作用,如報(bào)銷簽字手續(xù)完備才能報(bào)銷,對(duì)不符合財(cái)務(wù)要求的問(wèn)題及時(shí)加以指出并糾正等。確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,真實(shí)性。
第三,做好清產(chǎn)核資工作,對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)入帳,做到信息真實(shí)、準(zhǔn)確。做好財(cái)政局的固定資產(chǎn)錄入登記工作。
三、20xx年度教育事業(yè)費(fèi)收支執(zhí)行情況(學(xué)校行政帳):
(一)收入總計(jì):1790321.26元
1、生均公用經(jīng)費(fèi)撥款:452468.5元
2、下?lián)芄こ炭睿?337852.76元
(二)總支出:1790321.26元
其中:(1)辦公費(fèi):127843.98元,
。2)水電費(fèi):3593.28元
(3)印刷費(fèi):8837.48元,
(4)取暖費(fèi):176650.5元
。5)勞務(wù)費(fèi):33900元,
。6)交通費(fèi):8685元
(7)培訓(xùn)費(fèi):12408元,
(8)修繕費(fèi):80550.26元(其中防盜門(mén)69120元、圍墻粉刷11430.26元)
。9)工程款:1337852.76元(其中1、圍墻護(hù)坡113516.04元2、教學(xué)主樓結(jié)算款429336.72元3、集中供熱款75萬(wàn):入網(wǎng)費(fèi)248583.6元、二次管網(wǎng)款483054.66元、粉刷款18361.74元
4、花墻款45000元結(jié)轉(zhuǎn)20xx年工程)
四、今后學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基本思路
隨著對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求越來(lái)越高,任務(wù)也越來(lái)越重。為此我們將進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理的力度,抓好學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)支出立足現(xiàn)實(shí)財(cái)力狀況,服務(wù)教學(xué)工作,保障收支平衡,努力建設(shè)節(jié)約型校園。在今后的財(cái)務(wù)工作中著重抓好以下幾個(gè)方面。
1、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,收支平衡的原則。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的報(bào)銷手續(xù),原始憑證必須具備經(jīng)手人、證明人,主管人、校長(zhǎng)簽字方能報(bào)銷。
2、必須始終堅(jiān)持民主管理的原則,做好校務(wù)公開(kāi)工作,請(qǐng)大家參與決策,接受教職工的監(jiān)督,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益。
3、必須堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,盡力做到少化錢(qián),多辦事,辦好事,辦實(shí)事,重視資產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)責(zé)任感,要徹底糾正重錢(qián)輕物,重購(gòu)輕管的思想,確保教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、健全制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,凡涉及到經(jīng)費(fèi)方面的問(wèn)題都要依照有關(guān)規(guī)定、制度去辦。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查工作,保證學(xué)校資產(chǎn)帳物相符。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)資金運(yùn)行,實(shí)行事前預(yù)測(cè),事中控制,事后分析。
各位代表:讓我們緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,積極進(jìn)取,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)保障服務(wù)工作,為學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)6
20xx年xx分公司取得了可喜的成績(jī),作為分公司財(cái)務(wù)部在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在xx分公司剛剛成立的情況下,各項(xiàng)工作都得以順利的開(kāi)展。在過(guò)去的半年里在不斷改善工作方式、方法的同時(shí),順利完成各項(xiàng)工作。首先,非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和支持,特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)任我為財(cái)務(wù)部的兼職宣傳員,我感到無(wú)比榮幸。我認(rèn)為,這種對(duì)我工作能力的肯定和認(rèn)可,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我做好分公司宣傳員工作的巨大精神動(dòng)力和力量。在此,我忠心的表示感謝,我一定不負(fù)眾望,把作為一件重要任務(wù)來(lái)抓,做好這項(xiàng)工作!
其次,我想利用這次機(jī)會(huì)談?wù)勜?cái)務(wù)管理部大概的工作情況。
財(cái)務(wù)部作為分公司的一個(gè)重要部門(mén),它的財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一項(xiàng)非常重要的工作,它掌握和控制著公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它同其他部門(mén)的經(jīng)營(yíng)工作是密切相關(guān)的。為了分公司各項(xiàng)工作能夠得以順利開(kāi)展,財(cái)務(wù)部在其他部門(mén)的協(xié)同下做了大量的'工作,在人員緊缺情況之下,每天加班加點(diǎn)的工作,順利的完成了集團(tuán)公司和分公司安排的各項(xiàng)工作,保證了分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。特別值得一提的是,在國(guó)慶期間,財(cái)務(wù)管理部為了分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)到集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)部全體人員(除了我)放棄了國(guó)家法定的假期,這種敬業(yè)的精神特別令我感動(dòng),她們?yōu)槲覀儤?shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣!我希望各位分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事了解財(cái)務(wù)部情況,多多支持財(cái)務(wù)工作。由于分公司剛剛成立,我們職工從思想和認(rèn)識(shí)上還不能完全適應(yīng)公司新的規(guī)章制度,對(duì)工作存在一定的誤解,使部門(mén)與部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)有些困難,這些都是可以理解的,重要的是,我希望相互之間在工作中應(yīng)該不斷加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),盡快地消除這種工作上和思想上的差異,按照公司規(guī)章制度,做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)工作的協(xié)調(diào)關(guān)系。分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督力度,細(xì)化服務(wù)深度,以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。我們安寧分公司的《公司財(cái)務(wù)管理制度》《集團(tuán)股份有限公司核算制度》等一系列制度的推行,使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)7
回首二○xx年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下:
一、完成重點(diǎn)工作
1、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬
從xx年7月份開(kāi)始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開(kāi)設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
2、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立
根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
3、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
4、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。
5、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開(kāi)始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用 149.33 萬(wàn);從10月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn),收費(fèi)率比上半年大大的提高。
6、完成科奈財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。
二、20xx年財(cái)務(wù)部工作思路:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi)、有線電視開(kāi)通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。
2、從管理的角度,對(duì)世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
3、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門(mén)要監(jiān)督把關(guān)。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計(jì)劃的審批流程,采購(gòu)的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。二○xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,物業(yè)公司全體員工在二○xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī),但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求。長(zhǎng)期以來(lái)形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,反對(duì)內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)8
接到你局安審報(bào)〔20xx〕21號(hào)文件后,我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,立即召開(kāi)了村干部會(huì)議,反饋了各村財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題,明確了整改要求和整改內(nèi)容,重申了今后的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,完善了財(cái)經(jīng)制度。
針對(duì)存在的問(wèn)題,我鄉(xiāng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改:
1、規(guī)范招待費(fèi)用。
嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)控招待費(fèi)用,盡量按照縣紀(jì)委要求,村級(jí)盡量不出現(xiàn)招待費(fèi)用,報(bào)銷招待費(fèi)用要有申報(bào)審批單,真正達(dá)到真實(shí)性和合理性,來(lái)客盡量在安排在村干部家里私人招待。
2、規(guī)范報(bào)賬憑據(jù)。
報(bào)賬要有原始票據(jù)且要實(shí)事求是、要有原由和具體經(jīng)手人。避免再次出現(xiàn)白條付款現(xiàn)象,一切開(kāi)支憑正式發(fā)票結(jié)賬(特別是工程款支出),否則不予報(bào)銷。
3、規(guī)范工程項(xiàng)目。
達(dá)到2萬(wàn)元的一律要經(jīng)過(guò)村民代表會(huì)議討論通過(guò),達(dá)到10萬(wàn)元的一律要經(jīng)鄉(xiāng)政府審批決算審計(jì),達(dá)到35萬(wàn)元的一律報(bào)縣招投標(biāo)和審計(jì)部門(mén)決算審計(jì)。
4、規(guī)范村務(wù)公開(kāi)。
實(shí)事求是的及時(shí)進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)政務(wù)公開(kāi),接受黨員群眾的監(jiān)督真正做到干部清白、群眾明白的“陽(yáng)光”村務(wù)公開(kāi)新機(jī)制。
鄉(xiāng)政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政、農(nóng)經(jīng)部門(mén)人員組成的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“三資”的規(guī)范管理,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的農(nóng)村黨群干群關(guān)系。
財(cái)務(wù)工作情況匯報(bào)9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!根據(jù)會(huì)議安排,我代表xx縣經(jīng)管站作個(gè)發(fā)言,請(qǐng)予指正。 xx縣是xx市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣,從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過(guò)了一段很不平常的道路。截止20xx年3月,全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人,其中聘用干部35人,國(guó)家干部14人,普通職工13人。下面,我就我縣的財(cái)務(wù)管理工作情況作個(gè)匯報(bào):
xx縣自1992年開(kāi)始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財(cái)務(wù)管理新機(jī)制,經(jīng)過(guò)十幾年的摸索和打拼,已經(jīng)走出了一條適合本縣實(shí)際,便于操作,干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前,全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個(gè)行政村都實(shí)行了“村有鄉(xiāng)管”,并對(duì)205個(gè)組實(shí)行了“組有鄉(xiāng)管”,村賬接管率達(dá)到了100。20xx年底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村(組)級(jí)資金3374萬(wàn)元,其中:轉(zhuǎn)移支付資金756萬(wàn)元,兩稅附加資金146萬(wàn)元,村(組)集體其他各項(xiàng)收入等資金2472萬(wàn)元。我們的主要做法是:
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村組集體資金的管理。
對(duì)村組集體資金的管理,我們實(shí)行了“兩取消、設(shè)專戶、三級(jí)批,嚴(yán)把關(guān),服好務(wù)”的辦法。兩取消,即:一是取消村、組會(huì)計(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時(shí)性開(kāi)辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下,成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心,每個(gè)村只設(shè)一名報(bào)賬員;二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級(jí)集體資金實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管,組級(jí)集體資金實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會(huì)監(jiān)管。設(shè)專戶,即對(duì)所有代管資金,全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶,代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理,實(shí)行“一個(gè)口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況,分村設(shè)立賬薄,核算財(cái)務(wù)收支。同時(shí)規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù),嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。在業(yè)務(wù)往來(lái)中所發(fā)生的現(xiàn)金收入,必須在2日內(nèi)繳存專戶,不得坐收坐支,否則視為“小金庫(kù)”進(jìn)行處理。組級(jí)資金也必須在指定的銀行開(kāi)設(shè)一個(gè)基本賬戶,杜絕多頭開(kāi)戶和公款私存的現(xiàn)象。三級(jí)批,即資金開(kāi)支使用實(shí)行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級(jí)審批制度,嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初,各村根據(jù)年初制定的本村財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,提出用款計(jì)劃,填報(bào)用款審批表,載明用途,先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后,簽署意見(jiàn),報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān),即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對(duì)所負(fù)責(zé)的村、組報(bào)上來(lái)的收支原始憑證一一審核,對(duì)“三無(wú)”票據(jù)(無(wú)經(jīng)手人、證明人、審批人)、來(lái)源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬,并責(zé)令改正,退回全部金額并上解專戶。服好務(wù),即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時(shí)為村組做好會(huì)計(jì)賬,搞好財(cái)務(wù)公開(kāi),提高服務(wù)水平。會(huì)計(jì)服務(wù)中心每月(季)負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬,核平、核實(shí)賬目,做到五相符,出具報(bào)表,送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,并在每月五日前對(duì)上月的財(cái)務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布,接受群眾監(jiān)督。
切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。
20xx年,我縣實(shí)施了農(nóng)村稅費(fèi)改革,農(nóng)村稅費(fèi)的計(jì)算、征收,村(組)收入的來(lái)源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化,我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問(wèn)題,于20xx年11月份出臺(tái)了《xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(安府發(fā)〔20xx〕16號(hào)),按村級(jí)財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“鄉(xiāng)管村用,專戶儲(chǔ)存,分村核算,定期公開(kāi)”的原則,明確了村(組)級(jí)財(cái)務(wù)全部由縣(鄉(xiāng))經(jīng)管站統(tǒng)一管理,這種管理不僅僅是停留在報(bào)賬、做賬上,而是經(jīng)管站既管錢(qián)又管賬,實(shí)行錢(qián)賬雙代管制度,嚴(yán)格控制村(組)開(kāi)支,并對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)行為制定了切實(shí)可行的處罰措施。同時(shí),《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村(組)集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費(fèi)(目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3~5),這就為鄉(xiāng)站實(shí)施對(duì)村(組)級(jí)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年,我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開(kāi)始了電腦記賬,推行了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《xx縣農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化實(shí)施辦法》,使全縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年,我縣完成了對(duì)20xx年所購(gòu)“農(nóng)友”農(nóng)村財(cái)務(wù)管理軟件的升級(jí)和重新注冊(cè),按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財(cái)務(wù)公開(kāi)樣式統(tǒng)一了公開(kāi)形式和標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)發(fā)了xx市農(nóng)業(yè)局《村級(jí)財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)制度》,并利用農(nóng)村財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢(shì)順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,為全縣村級(jí)換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年,為了規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理,我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村(組)簽訂了“村(組)賬鄉(xiāng)代理”委托書(shū),進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù),使全縣的“村(組)賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開(kāi)展。(20xx年江西省農(nóng)經(jīng)工作會(huì)議典型發(fā)言)
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