2022年員工工作匯報15篇
在日常學習、工作生活中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編精心整理的2022年員工工作匯報，歡迎大家分享。
2022年員工工作匯報1
作為一名電力員工，我認為，要想履職盡責，首先需要做一個有責任的人，其次要養(yǎng)成早一步工作的習慣，然后要始終堅持強執(zhí)行力。只有這樣，才能確保我們每個人立足于自己的崗位上，發(fā)揮應有的作用。
一、培養(yǎng)責任，作電力事業(yè)的追隨者
要把責任當成一種信仰，從中汲取支持事業(yè)發(fā)展的精神動力。責任是“生命賦予我們的天職”，值得我們用一生去奉獻、去努力�！柏熑问且环N信仰，是一種虔誠”。作為電力員工，我們應該清晰的認識到履行崗位職責是我們天然的使命，堅定的事業(yè)信仰是對使命的敬畏，需要以一顆虔誠之心來對待我們的工作。當前，企業(yè)發(fā)展所面臨的'宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境以及企業(yè)自身因素的變化，無論從深度、廣度還是速度方面，與以往相比都不可同日而語。所以，這就要求我們每一名員工“盯著目標看，瞄著指標干”。一件事情，用力去做只可以做成，用心去做才能做好。尤其在當前企業(yè)發(fā)展轉型的關鍵時期，許多事情要做、許多困難要克服，會做是遠遠不夠的，必須以濃厚的責任感為基礎，自動自發(fā)，樂意接受任務、主動承擔責任、自覺尋求辦法、設法克服困難，以堅定的信心，以強烈的責任，立足本職崗位而不懈努力、無私奮斗，才能確保工作有源源不動的動力。
二、超前思維，作問題破解的先行者
凡事預則立，不預則廢。在實際工作中，有些人可能忙忙碌碌但理不出工作頭緒，有的人連工作流程都不清楚，耗時耗力耗財耗物，工作效率也可想而知。但也有一些人，他們輕松工作，快樂生活，事半而功倍。其實，他們工作的奧秘之一就是“早一步”：早一步計劃，早一步執(zhí)行，早一步督導，早一步創(chuàng)造效益，早一步收獲成就。
不以規(guī)矩，不成方圓。我們要做到：對崗位職責要熟悉，對崗位技能要精通，對崗位約束要遵守。但是，在我們實際工作中，可能會出現，部分同事太沉溺于過去的經驗、少數同事喜歡在遵守操作規(guī)程上打折扣、有些同事對安全要求若無其事，古語說的好：“一失足成千古恨，再回頭已百年身�！毙÷楸圆患右远笾�，終究會釀成大危害。何況，我們每天與電力設備打交道，更應該遵章守紀，約束自我。早一步樹立牢固的安全生產意識，早一步做好知識學習和能力的儲備，不斷提高自身的的能力，把工作技能的提升作為確保安全、正確履職的根本途徑，而常抓不懈。
三、強力執(zhí)行，作落實任務的實踐者
精求才有精湛，實干才有實效。再好的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。強化我們的執(zhí)行力，我認為：一是要培養(yǎng)務實的工作態(tài)度�！疤煜码y事，必做于易；天下大事，必做于細�！睂τ谖覀冸娏π袠I(yè)而言，工作本身就要求在細微處取勝；尤其對于一線部門和同事們而言，更是如此。在我們的工作當中，會面臨許許多多復雜的問題和危險情形，我們要始終樹立嚴謹、細致、務實、勤奮的工作作風，把細節(jié)作為自覺行為，以腳踏實地的態(tài)度，精益求精的精神，從大處著眼，從小處著手，高標準嚴要求，參透每一個細節(jié)，完成每一項任務。二是要有堅持不懈的進取精神。進取意識是我們加強效能建設、提高執(zhí)行力的內在驅動力，沒有進取意識和工作熱情是難以提高執(zhí)行力的。我們每個人，認真反思，在工作方法上是不是還有“守成”的思想？在思想理念中是不是還有“守等”的意識？在服務上是不是還有“守舊”的觀念？作為電力員工，應該在企業(yè)發(fā)展壯大過程中，相應的樹立新觀念，掌握新知識，提高新技能，以強大的責任心為根本，以工作早一步為遵循，以強有力的執(zhí)行力為保證，及時發(fā)現問題、解決問題，才能夠做到履職盡責。
有人說，重復簡單，你就是專家；堅持重復，你就是贏家。新的時期、新的形勢，已向我們發(fā)出新的感召，當我們秉承責任、堅持使命、早一步工作、強于執(zhí)行，我相信，我們就必定能夠在電力事業(yè)轉型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)新的征程上做出新的貢獻！
2022年員工工作匯報2
一、參加培訓基本情況
此次培訓共有人參加，培訓人員有來自基層一線的備崗人員，還有從事多年相關專業(yè)的老同志。培訓教師是在單位（或學院）聘請的高級講師，培訓內容是圍繞通信參謀業(yè)務的主題，開設了、、和等科目。在學習過程中，培訓教師深入淺出、細致全面地講解在深深吸引我的同時，也使我真正認識到了自己業(yè)務上的不足。隨著課程的不斷深入，我越加體會到學無止境的道理。不但在課堂學習中，我認真聆聽講師的講解，將授課全部內容，甚至一字一句都牢記于心。在課下我還同學員們不斷交流學習體會，不斷拓展知識面，鞏固所學的知識，進一步強化記憶加深理解。遇到疑難問題我們就集思廣益地進行集體討論，往往在一個問題上能夠琢磨出幾個不同的解決方法，一些難以解答的問題我就會及時向講師求教。通過這段時間的學習，不但從專業(yè)知識上有了很大的收獲，同時增進了學員之間的溝通和了解。我牢牢把握這次學習培訓的機會，嚴格遵守學習培訓的各項紀律，統(tǒng)籌安排學習和休息時間，在如饑似渴地吸收專業(yè)知識的過程中度過了這段難忘的培訓時光。
二、參加培訓的主要收獲和體會
參加此次培訓，不但收獲了知識，同時對于自身素質提高的方法和部隊信息化建設也想了很多。給我最深的體會是可以通過多種渠道來獲取專業(yè)知識達到提高自身專業(yè)素質的目標，同時使我更深層次地懂得了知識對于現階段建設科技化、信息化軍隊的重要。
首先在知識結構的更新上主要體會：一方面可以采取理論自學與實際操作相結合。培訓班的大部分學員參加學習交流的機會很少，他們在日常工作中一邊工作一邊鉆研，將書本上的`理論知識及時轉化為實踐操作的指導工具，在實踐中不斷總結積累和創(chuàng)新突破，即強化了理論基礎，又獲得了實際操作技能，這是最為常見并且行之有效的學習方法。這就要求我們要具備較強的自我約束能力，在日常工作中要時刻增強學習的意識和主動性，充分利用好閑暇時間，對于不懂的知識要全面收集相關材料，做到學用結合，以用促學。另一方面可以采取經驗交流和強化提高相結合。先進的理論往往多是在專業(yè)交流的過程中啟發(fā)了思維靈感而形成的，多參與學習心得交流，在專業(yè)特長上形成互補對于掌握知識和拓展知識面都是一種很好的途徑。把握住每一次強化培訓和學習交流的機會，將其作為促進自己專業(yè)水平不斷提高和綜合素質不斷成熟的強大動力，將理論知識和專業(yè)技能提高到一個更深的層次。
其次在部隊信息化建設上主要體會：一是人才隊伍建設是推進軍隊信息化持續(xù)高效發(fā)展的根本途徑。軍隊信息化建設隨著科技信息產業(yè)的不斷發(fā)展，呈現出設備更新快的明顯趨勢，要適應設備應用的信息化建設需求，就必須要建立一支接受能力強、綜合素質高、知識結構全面的軍隊信息化隊伍。只有通過隊伍建設，才能為軍隊信息化發(fā)展提供強有力的智力支持，才能保證軍隊信息化不斷創(chuàng)新和持續(xù)高效發(fā)展。二是發(fā)揮網絡末端效能是提高部隊戰(zhàn)斗力的有效途徑。網絡末端是直接與智力操作相結合的有效部位，在網絡末端下功夫，不斷實現設備、智力和操作能力的創(chuàng)新發(fā)展，才能真正跟上或趕超新形勢下信息化發(fā)展的水平，才能夠將信息化發(fā)展的能力直接有效地轉化為軍隊的戰(zhàn)斗力。如何發(fā)揮網絡末端效能，就要求在組織管理、科技攻關、實踐操作上形成科學規(guī)范的運作體系，以確保這種效能及時發(fā)揮和有效發(fā)揮。三是頂層設計科學統(tǒng)籌是確保信息化高層次發(fā)展的核心。在我國軍隊信息化建設已經形成一定規(guī)模的當今，對于信息化高層次研發(fā)已經充分具備了一定基礎。這樣開來，實現理念一致、功能協(xié)調、結構統(tǒng)一、資源共享和部件標準化的軍隊信息化建設已經條件成熟，所以在軍隊信息化建設上應該從全局視覺出發(fā)，對建設項目的各個層次和要素進行統(tǒng)籌考慮和全面分析，這才是指導軍隊信息化高層次發(fā)展的核心內容。
三、下一步工作計劃和設想
通過此次培訓，在豐富知識、增長見識、提高認識的同時，使我進一步理清了工作思路，明確了今后工作的努力方向。作為一個新時代的軍人，我們有責任承擔起軍隊建設和發(fā)展的義務，這是我們的神圣責任和光榮使命。此次培訓使我更加堅定了為軍隊信息化建設事業(yè)奉獻的決心，我一定不辜負領導的培養(yǎng)和親人的期望，以此次培訓所學所悟為契機不斷開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法，將自己所學切實運用到促進部隊信息化建設的實踐中，在工作中不斷地總結經驗，不斷提高操作能力，不斷努力鉆研專業(yè)知識，緊跟部隊信息化發(fā)展的科學前沿，在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，以高度的責任心和強烈的使命感積極投身到部隊信息化建設工作中，樹立精品意識為單位信息化建設做出自己應有的貢獻。
2022年員工工作匯報3
9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量，我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵，實現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兌現，進一步增強了員工的職責心，極大地調動了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況�？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改�？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的`考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時，環(huán)衛(wèi)處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系，及時了解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機和車輛，做到合理調度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓，學習車輛維護、保養(yǎng)知識，強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。
2022年員工工作匯報4
XX年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣大居民的'好評。
為了搞好樓道內的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
2022年員工工作匯報5
物業(yè)服務秩序維護人員-監(jiān)控室人員培訓提綱
重要性：消防、監(jiān)控（安防）控制中心是秩序維護部技防中心部位。沒有了控制中心或者光有而員工不盡責，要想安全能有保障，除非采用戒嚴措施或者人海戰(zhàn)術，而后者幾乎是不可能的。所以今天很榮幸與各位分享監(jiān)控室的知識和要求。
一：熟悉設施
1、消防系統(tǒng)
2、安防系統(tǒng)
3、智能化樓宇系統(tǒng)
4、通訊設施
5、其他
消防系統(tǒng)：消防報警主機（火警、故障的地址確認與復位，反饋信號識別）、緊急情況下需手動啟動的設備及注意事項（泵、風機、聲光報警、廣播、卷簾迫降、電梯迫降、強電切除）、消防監(jiān)控電腦（操作）、消防電話（使用方法）、消防設施分布圖（區(qū)域、點位了解）、消防安全遠程監(jiān)控系統(tǒng)（應答、報警）
安防系統(tǒng)中一般有閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)：終端攝像機（每個攝像機的安裝地點、有效監(jiān)控區(qū)域、常規(guī)監(jiān)控區(qū)域）、監(jiān)控室內操作盤（操作）、監(jiān)控顯示屏（顯示畫面調整）、錄像硬盤機（錄像回放）
門禁系統(tǒng)：遠程控制設施（開門、鎖門）、呼叫按鈕（現場使用方法）巡更系統(tǒng)：巡更器（使用）防盜報警系統(tǒng)：（針對性布防、撤防）
智能化樓宇系統(tǒng)：廣播（背景音樂、喊話）、空調集中控制系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、燃氣檢測報警系統(tǒng)等
通訊設施：消防電話（內部、外部）、喊話器（背景音響廣播、安防監(jiān)控）、門禁用遠程呼叫器、應急對講（電梯救援等）、對講機及中繼臺、固定電話
其他：亮化電控箱（操作）、備用鑰匙箱（熟知）、ups電源等（依據實際情況確定掌握程度）
二、熟悉流程
1、消防：火警、故障警、設施誤動作（噴淋頭噴水、泵啟動）等情況下，監(jiān)控人員的`匯報與執(zhí)行程序。（掌握）
2、安防：盜搶、斗毆、異常逗留、車輛違停等。（掌握）
3、其他秩序維護員應掌握的程序：電梯困人等。（掌握）
三、熟悉制度規(guī)范
1、基本原則：聽從指揮、誠實匯報、遵章守法、作風正派、團結向上、堅持原則、堅守崗位、服裝整潔、禮貌待人。
2、執(zhí)勤要求：職責范圍、工作時限規(guī)定、交接班制度、器械使用規(guī)定、鑰匙管理規(guī)定、錄像調閱管理規(guī)定、設施使用規(guī)定、崗位衛(wèi)生規(guī)定、工作記錄要求、愛護公共財物、精神飽滿文明執(zhí)勤。
3、紀律要求：不準吸煙、喝酒、會客等其他與工作無關的活動，保密意識（閑人免進、因工作進入應登記、外方調閱錄像須持手續(xù)），保持與現場人員的快速通訊能力，逐級匯報，有利用監(jiān)控拍現場留證據的意識。
2022年員工工作匯報6
各位領導、同事們，大家好：
在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時節(jié)里，我們迎來了皖蜀春20xx年銷售年終總結大會，今年的冬天依舊寒冷，但是我們皖蜀春銷售團隊的熱情也是無比高漲，請允許我代表公司領導，向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示衷心感謝。
下面有我來介紹一下20xx年的銷售情況
銷售部主要來源有中高低檔白酒，今年主要目標;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、宿外市場，針對酒店主要有
1、建立完善的銷售檔
2、定期進行售后跟蹤，搶占低檔白酒市場，爭取獲得更大的利潤
3、這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
給公司提供的建議
1、堅持不收不合格的包裝，來影響我們的形象
2、車間部門要驗收每一道質量關，不要讓不合格的產品走出公司，要讓客戶對我們的產品越來越有信心
3、要利用各種手段、媒體，把酒的價格發(fā)布下去，從領導到每一位同事貫徹執(zhí)行，保持不串貨、不低價
公司的各部門應該互相協(xié)作，按時按量完成領導交給我們的各項任務，努力突破新的臺階
今后我一定不會辜負各位領導和各位同事對我的'支持，一定會做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格業(yè)務員
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，共同把皖蜀春打造權威性的白酒企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力完成公司給我的任務，請各位領導和在座的每位同事進行監(jiān)督!
述職人：
20xx年xx月xx日
2022年員工工作匯報7
行政人事部是物業(yè)管理公司人才開發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建設的重要部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內外，聯(lián)系四面八方的中心樞紐。
20xx年，集團領導指出了新的經營戰(zhàn)略方針，物業(yè)管理公司也隨之改變了管理模式和管理理念，短時間內，新舊工作理念的撞擊在公司內部形成了較大波動，大多數員工面臨著新的考驗。在公司領導的支持下，行政人事部在這期間，大膽嘗試，果斷的在行政人事制度和用人方面推出了一系列改革措施，與其他部門密切協(xié)作并行之有效的達到了預期效果，行政人事部的工作也在這不斷改造和學習的過程中，得到升華，于20xx年底，步入正軌。
為總結經驗，尋找差距，促進部門各項工作再上新臺階，現將20xx年度工作總結和20xx年度展望匯報如下：
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬�、以人為本，優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破
1、人力資源戰(zhàn)略管理
行政人事部結合公司的發(fā)展規(guī)劃和領導經營管理思想，在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成公司人力資源6各模塊3個模塊的建立，即招聘與配置、勞動關系管理、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。
2、《員工手冊》修訂
20xx年5月和8月行政人事部根據即將推行的薪酬福利制度、人事管理制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度，兩次修訂《員工手冊》，使員工進一步明確工作中的獎罰準則和行為規(guī)范。
3、組織優(yōu)化
20xx年下半年，行政人事部在公司領導的支持下，積極參與各部門的組織規(guī)劃，大力宣導“定崗、定員、定編“的重要性。在個別人員的調整上，敢于站在科學管理的角度上，提出優(yōu)化意見，使人員達到人盡其用、配置合理，減少人力成本和內耗。
4、員工招聘和入職管理
A、招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發(fā)。
�。ˋ1）年離職率=年離職員工總數÷（本年初員工總數+年入職員工總數）×100%
42%=51÷（48+75）×100%
（A2）年到崗率=年在崗人數（本年到崗人數）÷年入職職工總數×100%
53%=40÷75×100%
20xx年，公司的發(fā)展還處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段，人員流動較大，本年度離職率高達42%，為招聘工作帶來了難度，行政人事部面對這種情況，采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與3家職業(yè)中介建立聯(lián)系，免費注冊3家招聘網站，與3所院校建立了招聘關系，同時建立《招聘與配置管理流程》，嚴把面試關，為本公司員工整體素質的提高和進一步提升企業(yè)形象打下了基礎。
在此基礎上，行政人事部盡可能節(jié)約成本，使人盡其才，在達成招聘目標過程中，對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點：“滿足需求、保證儲備、謹慎招聘”。
5、員工入職與轉正
20xx年下半年，行政人事部對新近員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工到崗前的監(jiān)控力度。同時，限定勞動合同的簽訂時間，減少勞動關系方面的漏洞和確保用工的合法性。及時對試用期內員工進行跟蹤，與用人單位密切配合，確保新進員工順利度過試用期，減少人員成本浪費。
6、薪酬和福利管理
（1）、20xx年8月，行政人事部根據企業(yè)現狀并經過周密詳細的薪酬調查，對各個崗位進行分析評定，重新進行了薪酬設計，并根據當時現狀，制定《加班管理制度》和調整《缺勤扣薪方式》，重新詮釋了加班的概念以及將加班、缺勤的'結算方式進行了統(tǒng)一。之后，擬定《薪酬調整計劃》和《薪酬調查報告》，經董事長審核批準，對各崗位的薪酬進行了調整，為企業(yè)的人員穩(wěn)定和有效激發(fā)員工積極性，降低員工的抱怨，降低了公司法律方面的風險，起到了重要作用。
�。�2）、公司遵守國家規(guī)定，使員工社保福利得到了保障。20xx年下半年，行政人事部對新進員工現行參保流程進行了梳理，既延長了公司對新進員工參保前的考察期，而且在合法的框架下節(jié)省了社保開支。
�。ǘ┮�(guī)范管理，優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
1、制度管理
行政人事部根據根據原有的行政制度，完善了《員工手冊》、《工裝管理制度》《工作鞋管理制度》《工作牌管理制度》《衛(wèi)生管理制度》等制度，同時對制度實行情況進行了管控，發(fā)現違規(guī)行為，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，使散漫的行為得到了規(guī)范。
2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，明確了考勤相關詞語的定義，如：遲到的時間，曠工，加班等，同時加強了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀者進行了批評、教育，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。另外，對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化，使工作秩序得到了良好的保持。
3、檔案管理
檔案管理：完善行政人事部檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。
4、加強資產管理
公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分，自20xx年5月，行政人事部對公司資產進行了重新盤點，再次確認工作臺帳，按照誰使用誰負責的原則，定期檢查核實，使公司賬目清晰，管理有序。
二、20xx年度工作展望
根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部從這幾個方面開展20xx年工作。
�。ㄒ唬� 搭建架構，優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃
1、 根據公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構，確定和區(qū)分每個部門，確定各部門的崗位設置及工作職責，爭取做到組織架構的科學適用，確保公司在既有的架構中正常運行。
2、 進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配，工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，為制定科學合理的薪酬制度、實施績效考核提供良好的基礎。
�。ǘ� 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展
1、 完成日常人力資源招聘與配置
行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術人員的貯備工作，提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平，為公司成為行業(yè)領軍企業(yè)做好人才儲備。同時，進一步加強應屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育企業(yè)所需人才。
�。ㄈ� 努力搭建合理薪酬體系
1、 改善薪酬管理，完善員工薪酬結構，實行科學公平的薪酬制度。行政人事部本著“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司原有的薪酬體系，完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時，對膠原蛋白行業(yè)和食品行業(yè)薪資水平進行摸底調查，為領導提供決策依據。
2、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。
薪酬是短期內員工的物質需求的體現，在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的，而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。20xx年，計劃對公司福利政策進行一些調整，從根本上解決員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、忠誠度、榮譽感等問題，形成公平向上的企業(yè)精神。
�。�1） 企業(yè)設立福利項目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結婚禮金。
�。�2） 計劃制定激勵政策：年度“先進工作者”等榮譽稱號評選。
�。ㄋ模� 大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理
1、 計劃對公司人員實行績效考核
績效考核的啟動將是20xx年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性）。
因績效考核需在較為成熟的工作崗位中運用，所以此項工作需根據公司20xx年度的發(fā)展情況而定。
（五） 搭建內訓機制，完善培訓體系
1、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結構構成，增強企業(yè)的總體競爭力。對員工的培訓與開發(fā)投入不是無償投入，而是回報頗豐的長期投資。
（1） 行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定20xx年度培訓計劃。
（2） 開展多樣化培訓：主要分為內部培訓和外部培訓和自學
外部培訓主要是挑選員工到專業(yè)培訓機構接受培訓。內部培訓主要是由內部講師（部門負責人及公司領導）對員工工作技能及企業(yè)文化或領導管理方法進行培訓。自學主要是夠買書籍等資料組織進行培訓，通過員工自我消化（讀書、工作總結等方式）達到預期培訓效果。
�。�3） 計劃培訓內容根據培訓需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。
�。� 規(guī)范管理，加強行政服務
1、 對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現，同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據，必須以嚴謹的態(tài)度來對待，20xx年，將進一步規(guī)范行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統(tǒng)一性。
2、 加強后勤服務，營造良好生活環(huán)境
�。ㄆ撸� 以人為本，提升企業(yè)文化品質
1、 做好企業(yè)文化的規(guī)劃工作
創(chuàng)辦內部刊物，做好企業(yè)精髓的文字提煉工作，并進行宣傳培訓，如張貼文字標語，組織員工進行拓展訓練等，從多面加強員工對企業(yè)文化和團隊精神的理解。
2、 關心員工，做好行政服務的細節(jié)工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在即將過去的20xx年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合企業(yè)現狀的科學管理模式方向邁進。新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，深入調研，實事求是，加強管理，改進服務，促進工作在上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
最后，誠摯的感謝行政人事部全體員工（原來的和現在的）在企業(yè)發(fā)展和行政人事部步入正軌的過程中付出的努力!
2022年員工工作匯報8
時間飛逝，又是一年。忙忙碌碌中，我們的學期也接近了尾聲。一年來，我在黨中央政策的領導下，在上級黨委與學校黨支部的關懷部署下，作為一名中國共產黨黨員的我，始終圍繞在黨的周圍，做一個光明磊落、遵紀守法的模范帶頭人，并取得一定的成績。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、彌補不足，回顧一年來的工作，總結如下：
一、努力學習 ，提高自身素質修養(yǎng)
一年來，我堅持講學習、講政治、講正氣，經得起各種風浪的考驗，是非分明，堅決維護黨和國家利益。以大局為重，自覺地接受黨的紀律約束，維護黨的尊嚴，積極交納黨費。在黨組織的嚴格要求和熱心幫助下，使我不但從思想上、行動上、工作上都有了較大的提高，而且學到了黨的光榮傳統(tǒng)，不斷地加深了對黨的認識，提高了政治覺悟，增強了自身的組織觀念。不斷加強自己的品德修養(yǎng)，以師德八條嚴格自己的言行，為人師表。工作中做到顧全大局，對于學校的各項工作和活動，我都能以主人翁的態(tài)度積極配合與支持，今年被評為“鎮(zhèn)教育工會先進個人”。
二、努力工作 ，做好黨員模范與榜樣的作用
一年來，自己能以事業(yè)為重，以黨的利益高于一切為立足之本。在教育工作中，以培養(yǎng)、造就具有時代創(chuàng)新人才，培養(yǎng)幼兒的全面發(fā)展為宗旨，做好一切自己應該做的工作：努力提高教學質量，做好幼兒表率，溝通學校、家庭、社會的橋梁作用，“一切為了幼兒，為了幼兒一切”而忘我地工作。
在班級工作中，我對每一件事情都認真負責。幼兒教師的職業(yè)是瑣碎的，細小的。在保教工作上,我力求從每件小事做起，耐心細致。平時，我盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友細微的進步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅。
在教育教學中，我認真鉆研新《綱要》、吃透新教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段，靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)幼兒多方面搜集資料、自主探索、勇于探索的能力。在教學上我根據幼兒不同的個性與興趣，挖掘其閃光點，采取不同的教育方法。我力求尊重每個小朋友，根據本班的實際情況制定教學計劃，認真?zhèn)湔n。我努力讓每一位小朋友都有發(fā)言的機會。在搞好教學工作的同時，還積極參加教學與科研比賽活動。應園領導安排，我還負責起本園的舞蹈隊的輔導工作。
一年來，我處處都以一個合格的共產黨的標準來約束和衡量自己的`思想和行動，發(fā)揮了一個黨員的作用，較好地完成了各項教育教學工作。我的工作和表現贏得了幼兒的喜愛，受到同事的好評，也得到了學校的肯定。但我知道，在工作中也難免存在著不足之處。俗話說：“活到老，學到老”，今后，我將加倍努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。新的一年，我將以更新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，以成績?yōu)槠瘘c，再接再厲，為黨的教育事業(yè)作出更大的貢獻。
2022年員工工作匯報9
本人xx年7月畢業(yè)于華北電力大學，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至，xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現做如下介紹：
一、繼電保護定值整定工作（10kv及以下）
xx年9月至xx年擔負分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。xx年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
xx年至xx年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規(guī)劃，xx-xx各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的'線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，xx年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網規(guī)劃的編制工作四、電網建設與改造工作五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法； 固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人（經理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網改造工程質量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。
四、科技管理工作
xx年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市另外，在xx年7月至xx年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
2022年員工工作匯報10
1.制定標準的目的
1.1本標準規(guī)定了監(jiān)控室維護崗位人員的工作職責、人員基本技能要求、工作內容與方法等。 2.標準的適用范圍
2.1本工作標準的適用范圍為監(jiān)控室維護人員。 3.職責
3.1貫徹上級有關政策、法規(guī)及本企業(yè)規(guī)章制度，做好監(jiān)控設備的維護保養(yǎng)工作。
3.2確保系統(tǒng)正常溫度運行。確保服務器、硬盤錄像機、監(jiān)視器、監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、各攝像機、各報警器的24小時不間斷運行。 3.3完成其他臨時交辦工作。 4.程序（具體內容）
4.1上班做好設備維護的準備工作。
4.1.1每天上班后，先聯(lián)系監(jiān)控室值班人員，詢問系統(tǒng)運行情況以及出問題設備的具體過程。
4.1.2檢查所需要的維修工具和常用零配件是否齊全，發(fā)現有工具和零配件不足要及時申請購買。
4.2日常設備出問題時，要快速、認真、準確的做出修理，保證設備能夠正常運行。
4.2.1維修人員要熟悉公司環(huán)境，對公司內所有監(jiān)控點位位置以及編號都要掌握，一旦發(fā)現有設備出問題時，才能夠很快的到達現場。 4.2.2在去維修設備時，準備工作要做好，可能需要的工具和零配件要帶足。
4.2.3到達現場要先進行檢查，找到問題的原因，然后再進行修理，不能盲目的采用更換各種好的零配件這種試探性的修理，以免損壞這些新的零配件。
4.2.4在檢查不出問題的情況下，要及時聯(lián)系廠家或施工單位，讓他們快速派人來檢修，以保證公司財產能夠持續(xù)的'處于監(jiān)視之下。 4.3平時要做好各設備的保養(yǎng)工作。
4.3.1每天上班要詢問監(jiān)控室值班人員有無因鏡面臟而造成畫面不清晰的攝像機，如果有則要在當天上班期間盡快將這些攝像機畫面擦拭干凈。
4.3.2每天上班要詢問監(jiān)控室值班人員夜間有哪些攝像機畫面有蜘蛛網的，如果有，則要在當天下班前用雞毛撣將這些攝像機鏡頭擦拭一遍。
4.3.3將生活區(qū)和廠區(qū)攝像機分為三個區(qū)域，分別為ⅰ三個生活區(qū)和十七車間所有攝像機，ⅱ物流中心和志誠包裝公司所有攝像機，ⅲ北廠區(qū)所有攝像機。每個月要將其中的一個區(qū)域的所有攝像機鏡面全部擦拭一次，如此保證每個季度生活區(qū)和廠區(qū)所有的攝像機都能夠擦拭一次。
4.3.4每天上班要詢問監(jiān)控室值班人員，有哪些攝像機點位有樹木、藤蔓、垃圾等障礙物影響到攝像機畫面效果的，如果有則需要盡快趕到現場將這些障礙物清理掉，保證攝像機能夠夠有良好的拍攝環(huán)境。 4.4不管是在維修設備還是在擦拭鏡頭時，都要遵循安全第一原則。 4.5維修人員所做的每件事情都要做好詳細記錄。做好記錄不僅能體現出工作的嚴謹性，同時也方便了很多設備再發(fā)生問題時能夠有一份很好的備案進行分析，能夠很好的排查出問題。
20xx年7月17日
2022年員工工作匯報11
轉眼間我來到中國電信工作已經五年的時間了，時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領導的引導和關心幫助下，順利完成了相應的工作，同時也學到了很多東西，努力提高自己不足的地方，為公司做出更大的貢獻而努力�，F對20xx年的工作做一個總結，同時也說說自己的一些想法，不到的地方還請各位領導與同事不吝賜教。
俗話說：“火車跑得快全靠車頭帶”。我無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。但在日常工作中得到了部門領導和同事的正確引導和幫助，使我的工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基矗
一、工作匯報近幾年來，隨著電信的幾次分營，我局已逐步從壟斷走向市場，在市場競爭面前，更認識到“服務就是生命線”的真實含義，我們每年不間斷地開展“樹電信新風，創(chuàng)優(yōu)質服務”的活動，使廣大干部職工牢固樹立全心全意為用戶服務的意識，也給企業(yè)帶來了勃勃生機。通過多年的努力，使我局建設有了一個較好的基矗
二、工作感想經過五年的鍛煉，是自己對這份工作有了更深的認識。對于工作或者事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，則通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先，是心態(tài)。套用米盧的一句話“心態(tài)決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底地愛上它，你才能充分的.體會到其中的快樂�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可分為專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識，我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。
具體到人，專業(yè)能力決定了你適合與某種工作，基本能力包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標在今后的.工作中，以“微笑服務”為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層裝機工作。在作風上，遵章守紀，團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。一年的工作雖然快結束了，但學習和思考并沒有停止，也不能停止!我將不辜負領導的關心幫助和悉心指導，在今后的工作中努力改善自身，勇敢迎接更多挑戰(zhàn)。作為一名電信局裝機工作人員，我們要積極投身于工作，在新觀念、新思路、新方法的研究和探索中，尋求適應，使自身獲得各個方面的提高，更好地促進公司的發(fā)展，求得更大的進步和最好的發(fā)展!最后，再次感謝大家平日對我的照顧與關心，在以后的工作中，我一定會繼續(xù)努力，爭取做出更好的成績。預祝大家新年快樂，工作順利，也祝愿中國電信的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上!
2022年員工工作匯報12
各位領導：
大家好！在xx工作的一年里，我能融入深業(yè)這個大家庭中，對于我來說是非常榮幸的。在這里，我們的同事都是業(yè)界的精英，工作能力非常強，和他們在一起工作，對我有很大的提升和幫助；和各部門之間協(xié)作的非常融洽，讓我在這里快樂的成長。
下面是這一年的時間里，我對工作情況做一個整體的匯報。
一、xxxx各工程招投標過程資料以及施工過程中收發(fā)文資料的整理
招投標過程資料是否齊全是衡量一個工程是否按國家法規(guī)、公司規(guī)章制度執(zhí)行的關鍵，以合同的簽訂為完成節(jié)點。
一個完整的招投標過程資料包括：
1、招標領導小組會議紀要（經批準的采購方案及投標單位的考察報告）
2、招標文件審批單
3、招標文件及附件、補疑（招標文件、設計圖、清單、答疑會議紀要）
4、開標記錄表
5、評標過程文件（技術標評分表、投標澄清要求、澄清函、承諾函等）
6、招標領導小組會議紀要（審議通過的定標結論）
7、中標通知書
8、合同審批件（合同及補充協(xié)議、合同條件約談記錄）
9、合同
10、合同備案資料（在當地建設局進行合同備案）
11、中標單位的投標文件(技術標、商務標) 在收集、整理這些資料時一定要細心、有條理，將它們按不同的工程名稱、發(fā)生的先后順序、原件復印件、份數等整理清楚，發(fā)現有缺少的及時聯(lián)系專業(yè)工程師補充完善，并做好記錄。在整理小額采購過程資料時，由于這些可能是緊急招標，或是政府部門規(guī)定必須有某些公司去做，必要的招標事項呈報表、約談記錄、工程量清單等文件是必不可少的。在過程中將資料完善，對于資料的整理以及應對風險部門的檢查都會得心順手。
二、變更、簽證流程的跟進
在工程施工過程中，由設計部門、工程部、施工單位以及業(yè)主等根據不同需求對圖紙進行某部位的變更，這個過程中資料員要做的工作時非常重要的。
提出部門發(fā)起要求單，由成本部核價、工程部、設計部確認可實施性，一致通過后，由設計部發(fā)起網上審批；由領導審閱，待一致通過后，通知設計院發(fā)正式的藍圖變更；施工單位根據圖紙施工完成后，需向監(jiān)理、建設單位報送完成具體工程量的反饋單，工程部負責人以反饋單、以及成本部的核算金額為依據在公司內走反饋審批流程；資料員要做的就是熟悉公司的流程，及時跟進流程，整理各個工程所發(fā)生變更、及時下發(fā)變更給現場工程師、監(jiān)理及施工單位，杜絕因發(fā)放不及時造成不必要的簽證。
在圖紙上沒有體現的工程量，而業(yè)主等為了達到某種效果，需施工單位去做的工程量，要用簽證的形式體現出來。
要發(fā)生簽證時，首先由現場工程師草擬工程指令單，以工程指令單為依據，發(fā)起簽證事前審批；待領導通過后，將工程指令單下發(fā)施工單位；施工單位按照指令單的要求，完成具體工程量；完成工程量后，向監(jiān)理、建設單位報送施工現場簽證單和簽證反饋單；待工程部、成本部對具體工程量、價核完后，工程部發(fā)起簽證事后審批，在領導審閱通過后，上傳反饋網上流程。一個完整的簽證流程也需要資料員去熟悉流程規(guī)范，及時的跟進流程。
在施工過程中，對變更、簽證及時的跟進、處理，做到月結制度，這樣會給工程的`結算帶來很大的便利。
三、工程款流程的發(fā)起、跟進
根據合同約定，施工單位每月月底向建設單位，提出付款申請，報送工程量清單等完整的資料，待現場工程師確定工程量后，發(fā)起網上審批流程，再由成本部核算價格，財務部根據合同約定扣除相應的費用，再有項目公司及總部各相關部門審核。資料員要做的就是溝通和各部門之間的聯(lián)系，遇到問題及時聯(lián)系現場工程師協(xié)調解決。
四、xxxx前期報建手續(xù)的完善
做為一名資料員，很榮幸公司能信任我，支持我，讓我做xxxx前期報建手續(xù)的工作。在跟進前期手續(xù)這兩個多月里，讓我進步很快，從開始的不懂不會，到能熟悉整個工程前期都要辦理哪些手續(xù)，并辦理了深圳城一期施工圖消防審核、質量監(jiān)督手續(xù)、施工許可證和國土證。
在跑報建手續(xù)的過程中，使我總結到，資料的完善是重中之重。辦理手續(xù)，首先要知道需提供哪些資料，向辦理部門說明辦理內容，要取一次性告知函，有不明白的及時溝通；然后協(xié)調各施工單位，相關部門備齊資料，備齊資料是個漫長的過程，有些手續(xù)需要很多部門共同完成，因此在溝通時盡量溝通到位，避免重復性工作，盡快把我們該準備的準備齊全，待辦理部門審核。其次，態(tài)度要謙和，也要不卑不亢。最后，有題要及時和領導溝通，自己解決不了的，要及時向領導匯報，借助領導的力量，最快的完成手續(xù)。
在深業(yè)這一年的工作、學習中，非常感謝領導和同事對我的支持、鼓勵、幫助，讓我在這個舞臺上得到鍛煉，懂得如何高效完成工作任務，學會和人相處。在接下來的日子里，我會更努力的好好工作，向周圍的同事學習，揚長避短，將工作做的更好更出色。
2022年員工工作匯報13
石經理：
您好！
多日沒有及時向領導匯報工作，還勞駕您關心和問候！在此，深深感謝。接下來，我對近日的工作做個匯報！
首先，鹿邑縣，縣里只有一家康達醫(yī)藥公司，業(yè)務普經理說有九家連鎖店，經別的廠家業(yè)務員了解，沒有連鎖店，早在09年解體，現在都是自主采購，然后我找了幾家?guī)е颠_字樣的藥店，確實都是自主采購，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由康達配送，我去了最近的渦北鎮(zhèn)，藥房了解到一部分由縣里，一部分從周口。
其次，淮陽縣，縣醫(yī)藥公司和鼎久醫(yī)藥連鎖合并在一家，縣里藥店很多，鼎久有十九家聯(lián)營店，沒有直營店，和業(yè)務經理牛經理交談中了解，基藥品種由縣醫(yī)藥公司配送，在座5路公交車的時候，路過衛(wèi)生局，下車，與一科員聊天，獲悉，非基藥中標早定下來了，然后走訪了幾家個體藥店，生意很好，忙得讓我說話的機會都沒有，最后去了兩家醫(yī)院，一個在西關汽車站北500米的醫(yī)院，藥，都是院長自主采購，然后去了大同路橋下的婦幼醫(yī)院，由藥房主任介紹，基藥品種部分由縣里供貨，也有從周口進貨！其他非基藥品種，自主采購！
最后，鄲城，沒有醫(yī)藥公司，去年的.醫(yī)藥公司今年沒有年檢，經了解，縣政府過去幾年以普濟醫(yī)藥公司名義做房地產，引起民憤，因此去年就倒閉了，醫(yī)藥公司名存實亡，縣里藥店很少，( )除了鄲城二院和婦幼保健院門口有幾家藥店，其他地方沒有見到，基藥品種由本地一家藥廠在鄭州開的醫(yī)藥公司托管，但是基本沒有施行基藥配送！都是由周口配送！醫(yī)院多數都是鄭州中科托管！
以上就是這幾天的工作內容總結！
唯一一點不愉快，接到你的電話，把區(qū)域縮小了，縮小就縮小吧！縮小成一個縣，現在我好像做錯事一樣的無助，難道是我沒有認真做工作？還是公司覺得我的工作能力有限？
經理你也常說公司給你提供舞臺，可是突然有一天這個舞臺拆去一大半，讓我站都站不穩(wěn)，工作的激情和動力也隨之減少！
面對領地被縮減，此時的我就像中國面對問題，需要捍衛(wèi)主權和尊嚴！呵呵，玩笑話！
本來覺得一個地方也好，可是，思前想后，腦中心前，總是想著少點什么。徐鵬，王新，喬梁，都是兩個縣，而我就一個，總是覺得。就沒有了工作的動力！
年少總是輕狂，不想拉人家后面！希望經理能把淮陽和鹿邑分給我。這樣都是兩個縣，這樣心里那個秤才能平衡，經理，你說對不對？
經理，你做為長輩，就替我這個晚輩操這個心！現在的沒錢，然后你再不幫這個忙，我想我的魂都沒了！那里還有心情做工作！
2022年員工工作匯報14
一、今年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的.1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是42°系列產品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數據管理
根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
二、明年工作打算
盡管在今年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。
1、努力學習，提高業(yè)務水平
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
**市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4、與經銷商密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
述職人：
20xx年xx月xx日
2022年員工工作匯報15
1、學校宿舍管理員工作職責為了進一步加強學校學生宿舍的管理把學生宿舍建成培養(yǎng)學生良好行為習慣的場所,為全體住宿生創(chuàng)設一個整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。
2、督促學生搞好寢室衛(wèi)生及內務整理每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產損壞、內務整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改每天將情況如實匯總交學校政教處。保持宿舍內外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無污水無塵土無垃圾。墻壁無塵土無蜘蛛網無污跡。必要時零星打掃。學校領導、政教處定時抽查寢室衛(wèi)生及內務整理。
3、按時開、關燈督促學生按時作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學生按時起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學生按時就寢。
4、嚴格執(zhí)行學校作息時間的規(guī)定定時開關宿舍大門學生未到開門時間需要進入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。
5、宿舍開放時間內,中午、放晚學后、下晚自習后,管理員需經常在宿舍樓內各寢室巡視檢查督促學生保持好衛(wèi)生制止任何違紀行為。晚自習結束后應對宿舍周圍及內部各樓層檢查巡視發(fā)現問題及時處理或反映。按照規(guī)定的時間讓學生做好睡覺準備。如發(fā)現有學生缺席的應盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。
6、認真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學生、無事不到班上上課的學生不按時起床的學生在宿舍內違紀的'學生等并將情況及時告知班主任每周匯總上報學校政教處。
7、遵守值班紀律不準無故離開崗位。如因特殊情況需暫時離開宿舍應找人代理事務并向政教處或校長請假告知離開宿舍時間。
8、嚴肅工作紀律不準與學生稱兄道弟不準拉幫結伙不準講有辱學校的話不準做有害學校的事。
9、關心愛護學生多做學生思想工作遇事沉著、冷靜不簡單粗暴。
10、學生就寢后管理員應巡視寢室維護就寢紀律檢查學生就寢人數對沒有回宿舍的學生要及時通知班主任并作記錄。
11、管理員要及時了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務處匯報。
12、在宿舍內對有困難和有病的學生要及時提供幫助并及時通知班主任。
13、管理員每天要檢查各宿舍的財產情況如有損壞要及時登記并通知班主任或總務處。
14、宿舍內學生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等違紀行為應給予制止。
15、嚴防宿舍內打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學校政教處。
16、管理員要了解男、女宿舍學生的基本情況特別是經常在宿舍違紀學生重點做思想工作。
17、嚴禁學生在宿舍內點蠟燭亂接電線等危險行為管理員必須督促到位或者及時制止。
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