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      2. 班主任工作感悟

        時間:2024-07-24 13:12:07 夏杰 工作感悟 我要投稿

        班主任工作感悟(精選14篇)

          在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,我們時常會受到啟發(fā),對某些事或人產(chǎn)生新的感悟,避免會忘記,不如寫篇感悟的文章,記錄下來吧。但是,感悟的文章要怎么寫呢?下面是小編收集整理的班主任工作感悟(精選14篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        班主任工作感悟(精選14篇)

          班主任工作感悟 1

          最近閱讀了《班主任工作藝術(shù)》,我深深地有了這樣的體會:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實際狀況,總有一天,學(xué)生各方面的素質(zhì)都會提高的。我掩卷深思,光有態(tài)度是不行的,還得講究方法。后來我在書中找到了答案:現(xiàn)代班主任不應(yīng)是“兩眼一睜,忙到熄燈”的苦干型的班主任,而應(yīng)是科學(xué)型的班主任、學(xué)者型的班主任。于是我對書中的“班主任工作藝術(shù)個人表現(xiàn)的獨特性”和“班主任工作藝術(shù)運用的機變性”“班主任工作藝術(shù)表達的情感性”等進行了深入的研究,并在這些理論研究的基礎(chǔ)上結(jié)合自己的教育實踐經(jīng)驗,撰寫了德育論文《提高小學(xué)班主任德育工作實效性的實踐與探索》。

          再者是書中對教育特殊學(xué)生的教育藝術(shù)手段也讓我受益匪淺。如《用好“暗示”增強教育效果》《請給孩子們積極的斷言》《班主任的點化術(shù)》等章節(jié)讓我明白了教師只有把對事業(yè)的愛和對學(xué)生(特別是后進生)的愛融為一體,他才是一個完美的教師,但我認(rèn)為愛要用行動來詮釋。我們班有一位女同學(xué),她最主要是學(xué)習(xí)習(xí)慣差且比較懶惰,作業(yè)馬虎潦草,常有抄襲現(xiàn)象。

          通過觀察和了解,我對她存在的問題基本上心中有了數(shù):這個孩子的孤僻、不合群,是其自卑感所致,針對她的情況,我開始用常規(guī)的'談話、批評、表揚顯然收效不大。后來我在學(xué)習(xí)了《班主任工作藝術(shù)》這本書后,我才知道她失去的是自我心理暗示,因此,我先幫助她建立起良好的自我心理暗示。

          首先對她一開始的目標(biāo)降低一點,讓其也能夠體驗成功。

          1、分析現(xiàn)狀,提出目標(biāo)。

          2、對她進行具體指導(dǎo),幫助她實現(xiàn)目標(biāo)。

          3、對于她的進步及時給予充分的表揚,讓其體驗成功。

          其次引導(dǎo)她正確總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),增強信心。

          最后引導(dǎo)她逐漸提升目標(biāo),以正確的心態(tài)面對挫折。

          通過一個學(xué)期的轉(zhuǎn)化,她上課會舉手發(fā)言了,作業(yè)都能認(rèn)真及時完成了,整個人也變得自信陽光,各方面的素質(zhì)也有了不斷的提高。

          蘇霍姆林斯基也曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子。”讀后感教育的這種反差告訴我們,對后進生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,我認(rèn)為班主任必須正確認(rèn)識他們,研究他們,將師愛灑向他們。作為班主任,對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習(xí)。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴(yán)格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導(dǎo)。我們作為班主任只有積極用行動去教育學(xué)生,去關(guān)愛自己的學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,才能實現(xiàn)特殊教育的最終目標(biāo),使每一個孩子都成為身心健康的好學(xué)生。

          班主任工作感悟 2

          本周我認(rèn)真閱讀了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,對班主任總則、配備與選聘、職責(zé)與任務(wù)、待遇與權(quán)利、培養(yǎng)與培訓(xùn)、考核與獎懲等方面有了更深層認(rèn)識,我更加了解了班主任工作對推動素質(zhì)教育的重要作用,更加明確了班主任身上的責(zé)任、擔(dān)當(dāng),要努力成為中小學(xué)生的人生導(dǎo)師。

          其中總則第二條中明確表示,班主任是中小學(xué)日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實施者。這就要求班主任要有高尚的師德,崇高的世界觀、人生觀、價值觀,身體力行,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的三觀,秉承第三條“育人為本、德育為先”的原則,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人,成為德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

          第二條還規(guī)定,班主任是中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,要努力成為他們的人生導(dǎo)師。班主任就是學(xué)生成長的方向,在成長之路上,引導(dǎo)他們明辨是非,幫助他們修枝剪葉,做正直的、勇于擔(dān)當(dāng)、有理想的人,可謂班主任對學(xué)生的道路具有潛移默化的引導(dǎo)作用,幫助他們端正態(tài)度,培養(yǎng)他們優(yōu)良學(xué)風(fēng),磨練他們突破困難的意志。

          在第三章中提到班主任的職責(zé)與任務(wù),我概括為幾個關(guān)鍵詞:尊重、溝通、實踐。尊重每一位學(xué)生,平等對待每一個生機勃勃的生命,他們是祖國的未來,他們將成為未來各行各業(yè)的人才,他們要被尊重、理解,他們有無限種發(fā)展的`可能。作為小學(xué)班主任,我們就是在撒播種子,為他們提供豐沃的土壤,提供良好的成長環(huán)境。通過開展豐富多彩的班級實踐活動,讓他們有更積極的、樂觀的要沖破土壤放眼看世界的無限動力。

          每一名學(xué)生都值得被尊重,因為每一個生命都在顫動,他們值得發(fā)揮他們的光和熱,為世界平添一抹迷人的綠。每一位班主任都是學(xué)生的守護者、引領(lǐng)者,我們要有扎實學(xué)識、高尚道德情操,更要有博愛、智慧、創(chuàng)新,讓每一粒種子萌動、生根,破土而出,用頑強的生命力不斷扎根,生長,成為自己喜歡的那一株亦或是那一株樹。

          通過認(rèn)真研讀《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,我收獲頗深,感謝胡曉露名班主任工作室給我們提供這么豐富的理論性綱領(lǐng),感謝給我們提供不斷成長的機會,我會不斷努力學(xué)習(xí)班主任知識,不斷大膽嘗試,勇于實踐、創(chuàng)新,為了每一位學(xué)生的成長!

          班主任工作感悟 3

          作為一名年輕的班主任,在日常的班級管理工作中常會遇到諸多問題,也會感到迷茫與困惑,在不斷努力摸索適合自己、適合班級的工作方式,不斷積累帶班經(jīng)驗的同時,我迫切渴望從他人的成功案例中汲取先進的、行之有效的教育方法。

          魏書生老師的《班主任工作漫談》,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,以超多生動感人的實例,全面敘說了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,言詞懇切,令人心悅誠服。讀完這本書后,我從中學(xué)到了許多科學(xué)管理班級的方法,真正體會到要管理好班級,方法科學(xué)有多么重要。

          關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué),書中還有這么一段話:“管理是班群眾的骨架,班級是個小群眾,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭緒,群眾就像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)。作為班主任,要根據(jù)班級的`實際狀況,健全一套自己的班級管理模式,構(gòu)成班級強大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班群眾這個溫暖的大家庭中找到自己的位置!痹诎嗉壒芾碇,他尊重學(xué)生,總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)實踐過程。對于學(xué)習(xí)資料、上課形式、班規(guī)、班紀(jì)和群眾活動等等,他都與學(xué)生“商量”著辦,不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的“奴隸”。

          “凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”這句話給我留下了很深的印象。魏老師的民主科學(xué)管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識,最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。我的班級管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,難以取得長期效果。

          魏老師的班級管理除了民主科學(xué)之外,懂得欣賞學(xué)生也尤為重要。在學(xué)生教育中,欣賞和批評學(xué)生,取得的效果是不一樣的,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,能取得較好的效果。在贊揚學(xué)生時,學(xué)生能顯示友好的態(tài)度,學(xué)習(xí)積極性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細微處多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,多留心他們的長處,并能真誠的表揚他們,學(xué)生的自信心能得到提高。

          我想,今后當(dāng)班主任時,我要更注重與學(xué)生持續(xù)“尊重、理解、合作、支持、進取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級到達自治”的效果。這樣就會把原本又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人,要多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。

          班主任工作感悟 4

          在暑假這段時間閱讀了魏書生老師的《班主任工作》這本書。其實早在剛參加工作的時候就讀過魏老師的一本《魏書生班主任工作漫談》一書。兩本書的內(nèi)容大同小異,但這第二次閱讀卻給我一種全新的感受和體悟。第一次讀《魏書生班主任工作漫談》這本書的時候,我還是個班主任工作經(jīng)驗幾乎為零的新手。當(dāng)時覺得魏老師的這本書就像一盞指路明燈,里面有許多實用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí);貞浧饋懋(dāng)時書中《尊人者,人尊之》、《能受委屈的人才是強者》、《堅持道德長跑——寫日記》、《每天點燃一盞思想的明燈》等許多內(nèi)容都給了我很多啟示。魏老師的教書先育人,育人先做人的教育理念深深的影響了我,也是我現(xiàn)在“先成人,在成才”這一教育理想的啟發(fā)點。然而再一次閱讀魏老師的《班主任工作》才發(fā)現(xiàn),自己對魏老師教育理念的理解是片面的,自己在實行的教育方法走了很多的彎路,自己對教育教學(xué)以及班級管理的問題處理存在著許多問題。再一次的閱讀魏書生老師的《班主任工作》我又有了許多新的收獲。

          其一,多改變自己,少埋怨環(huán)境

          很多時侯學(xué)生一犯錯,就大聲斥責(zé)、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們。自己常常埋怨:現(xiàn)在的孩子怎么這么不聽話,現(xiàn)在的孩子真是越來越不好管,現(xiàn)在的孩子怎么就不能像我們小時候那樣聽話……

          不過在這次閱讀《班主任工作》時,我被魏老師的一句話深深的觸動了,他說:“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。”做班主任不能選擇學(xué)生,但只要盡心盡力、問心無愧,積極面對學(xué)生的實際狀況,總有一天,學(xué)生會提高、會進步。他剛剛從教的時候沒有埋怨辦學(xué)條件的不好,他事業(yè)爬坡的時候沒有埋怨自己的機會太少。他的教改、他的思想、他的班級管理、他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。

          我在工作中遇到不利環(huán)境和問題時,旺旺不是去通過主觀努力解決問題。而是像魏老師說的那樣:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!被仡欁约哼@五年的生活和工作,遇到不順時就有推卸責(zé)任,出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。再次讀過魏老師的《多改變自己,少埋怨環(huán)境》這一短文后,我深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認(rèn)識,我們才能面對現(xiàn)實,坦然地面對學(xué)生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。

          其二,對待后進生的問題。

          魏老師在書中說,做老師的不要輕易發(fā)火,更不能諷刺、挖苦學(xué)生。說不定后進生將來比你眼中的優(yōu)秀生有出息,更會賺錢。蘇霍姆林斯基也曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子!苯逃倪@種反差告訴我們,對后進生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,教育者必須正確認(rèn)識他們,研究他們,將師愛灑向他們。

          正所謂沒有愛就沒有教育。但在愛學(xué)生時要講究藝術(shù)、手段及方式。書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。當(dāng)學(xué)生犯錯誤后,他不是責(zé)罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了!被叵胱约哼@五年來的教學(xué)經(jīng)歷,我也跟所有教育者一樣一直熱愛自己的學(xué)生,看見學(xué)生不完成作業(yè)、不認(rèn)真學(xué)習(xí)、不能積極向上努力改變自己、自暴自棄不求上進時,心里的愛與責(zé)任告訴自己“不拋棄、不放棄”任何一個學(xué)生。但對于如何去愛卻未做過深入研究。沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的學(xué)生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。

          通過這次讀書,再一次體會到魏老師在作班主任工作的時候,對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習(xí)。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴(yán)格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導(dǎo)。為了使學(xué)生能在校得到健康的成長,學(xué)校把每班學(xué)生與所在班級的班主任和任課老師捆綁管理,學(xué)生表現(xiàn)的好壞,與班主任和任課老師有直接關(guān)系。教師只有積極去教育學(xué)生,去關(guān)愛自己的學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,才能向特殊教育的最終目標(biāo)發(fā)展,做一個身心健康的好學(xué)生。這也將是我改進后進生的方法和方向。

          其三,教師必須做到以身作則,為人師表。

          魏老師介紹的科學(xué)管理班級的方法部分,讓我受益匪淺。他說“作為班主任,要根據(jù)班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。學(xué)生是班級的主人,要培養(yǎng)學(xué)生以班級主人的姿態(tài)為班級做工作、盡責(zé)任,人人參與管理,民主制約!边@段話深刻提醒我作為班主任更要科學(xué)地治班,明白合理科學(xué)的管理對整個教學(xué)活動的必要性,清楚管理不僅僅是老師約束學(xué)生,而是想方設(shè)法讓學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中自我約束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心經(jīng)營,才能更好培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力和班級凝聚力,制造良好的班風(fēng)和健全的人格,才能推進學(xué)生學(xué)業(yè)的進步和個人發(fā)展。

          但是想形成這樣的班風(fēng),班級凝聚力。不僅需要科學(xué)的方法和開放民主的'交流環(huán)境。更重要的是:“為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生!辈唤(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。魏老師說:“要學(xué)會關(guān)注每一個活生的心靈,用真愛去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光,特別是殘疾孩子。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用!眱何覅s往往只是對學(xué)生嚴(yán)格要求,而自己卻忘了起到模范表率作用。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學(xué)生。學(xué)生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。記的剛來這個班級在衛(wèi)生大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我布置完任務(wù)以后,首先拿起掃帚帶頭把衛(wèi)生區(qū)打掃的干干凈凈,到教室里拿起刷子,擦桌子一邊交孩子們刷地一邊和孩子們一起刷地。雖然班級里有幾個孩子體質(zhì)不好,看到老師在干,也主動的干起來。行動是無聲的語言,這樣,我不需要過多的鼓動性的語言,就已充分調(diào)動起學(xué)生的勞動積極性,他們都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質(zhì)量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學(xué)生的表率。教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。

          其四,民主的管理思想。

          上面提到了要想建立良好的班風(fēng)和班級凝聚力。除了需要科學(xué)的方法還需要開放民主的交流環(huán)境。這幾不得不提到魏老師的民主的管理思想。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題;叵胱约寒(dāng)班主任時,把班主任工作當(dāng)成“官”來做,習(xí)慣于用一般行政管理的觀念和方法來“管”學(xué)生,甚至“卡”、“壓”學(xué)生,而不注意學(xué)習(xí)、研究如何運用科學(xué)民主的做法來管理班級,營造“班級文化”。

          而魏老師在做班主任期間,作出每一項決定時,魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。其實我個人認(rèn)為這種教育激勵不僅體現(xiàn)了民主更多的是讓班級每個同學(xué)參與班級管理,做班級管理的主人。當(dāng)你提出問題的時候,不管學(xué)生知不知道這個問題該怎么處理,我想即學(xué)生是個外行也會開動他的大腦努力的去思考,去想辦法。學(xué)生需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。而魏老師科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項,負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人接受管理。大掃除15分鐘完成,20分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位,班規(guī)班法的制定等具體實例都給我留下了深刻印象,也啟發(fā)我不斷思考,不斷琢磨處理各種班務(wù)的方法。

          其五,培養(yǎng)孩子的非智力因素

          很多家長認(rèn)為,孩子把精力應(yīng)該全部放在學(xué)習(xí)上,其他方面好壞無所謂,所以只抓學(xué)生學(xué)習(xí),而別的方面卻做得很差。魏老師也提出“教書先育人,育人先做人”的教育理念。而家長們這樣的思想對孩子危害很大,我們是要培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,將來要讓他們走向社會,適應(yīng)競爭,只會學(xué)習(xí)的孩子是教育的最大失敗。我是語文老師,我認(rèn)為這對做班主任有很大的幫助,很多時候,對學(xué)生的情商教育是語文教學(xué)的副產(chǎn)品,但往往也收到意想不到的效果。

          從古至今,不乏這樣的事例:大字不識的人干出了驚天立地的偉業(yè),飽讀詩書的人卻落得窮困潦倒,一事無成。為什么?因為某些時候,情商比智商更重要。比如:興趣的穩(wěn)定、注意力的集中、偉大的理想、堅持不懈的品質(zhì)等等,這些恰恰是一個人的非智力因素,又偏偏是一個人做事能否成功的關(guān)鍵。魏老師在書中也多次提出了關(guān)于培養(yǎng)孩子非智力因素的教育理念:先要培養(yǎng)學(xué)生的非智力因素,再培養(yǎng)他們的智力因素,從根本上講教育的關(guān)鍵是要先育人,而后教書。人培養(yǎng)對了,其他的事就都容易做對了。那么怎樣培養(yǎng)人?魏老師的書里教了很多,比如:怎樣設(shè)定目標(biāo),怎樣學(xué)會學(xué)習(xí),怎樣自我反思,怎樣自我評價,怎樣克服困難,怎樣協(xié)調(diào)關(guān)系等等。

          而在日常的教學(xué)中,學(xué)生是主體、主角,要使學(xué)生主動發(fā)揮內(nèi)在的潛力,就要努力做到無為而治。在班級管理中培養(yǎng)好、用好班干部,大膽放權(quán),做他們的顧問、導(dǎo)演。遇到他們工作上的失誤,多找班主任自己的原因,充分信任、理解、支持,讓班委各顯神通,出謀劃策。他們管理班級的能力漸漸提高,積極性也充分調(diào)動。每次的活動也是每一位同學(xué)展示自我,培養(yǎng)能力的舞臺。從主持到內(nèi)容的編排,每天可分配專人負(fù)責(zé),大家參與,并形成制度。這不但減輕了老師的工作量,更培養(yǎng)了孩子的非智力因素。魏老師這種種看似不經(jīng)意的小事,卻處處是大學(xué)問。

          總之,讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領(lǐng)我進入了一個“處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟”的奇妙境界。在他的世界里,教育也是享受。再一次品味魏老師的感慨和收獲時,結(jié)合自己幾年的實際的情況,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的工作水平不斷提高。

          班主任工作感悟 5

          開學(xué)初,在我們學(xué)校圖書室借了魏書生的《班主任工作》漫談一書,閑暇時間反復(fù)閱讀并學(xué)習(xí)了許多班級管理方面的知識,本書涵蓋了以班主任為主體的全方位教育,教學(xué),管理的策略和實施方法。從班主任自身定位,以學(xué)習(xí)為主體到發(fā)展綜合素質(zhì),科學(xué)民主的管理措施,從指導(dǎo)思想到工作細節(jié),全面科學(xué),實在又實用,是廣大教師和班主任的必讀教科書。

          對于班主任,在班級的工作管理上,可以說我是一點經(jīng)驗也沒有,但是我能感覺到使班主任最頭疼的就是怎樣讓后進生進步,改掉壞習(xí)慣。這也是我們科任老師想要做的。后進生的'轉(zhuǎn)化過程是一個艱難的過程,是需要老師用極大的耐心和愛心付出的過程,更需要班主任用科學(xué),合理的方式引導(dǎo)教育的過程,在讀了魏書生對待后進生轉(zhuǎn)化這一話題內(nèi)容時,我也學(xué)會了不少東西。學(xué)生免不了要犯錯誤,犯了錯誤,當(dāng)然要想辦法幫學(xué)生糾正,魏書生常用的一種方法就是讓犯錯誤的學(xué)生寫說明書,而不是檢討書,他認(rèn)為千篇一律的檢討書浮皮潦草,不能觸及學(xué)生內(nèi)心深處,更不能找到糾正錯誤的有效方法,于是他提出了寫心理活動的說明書,要求在說明書中基本使積極理描寫的表達方法,描繪出心理活動的三張照片,每張照片上都有兩種思想在爭論。第一張照片,犯錯誤前,兩種思想怎么爭論;第二張照片,邊犯錯誤,兩種思想邊怎樣交戰(zhàn);第三張照片,犯錯誤之后,兩種思想作何感想。他的學(xué)生認(rèn)為犯錯誤寫檢討書,那時越寫越恨老師,而寫說明書,越寫越恨自己。另外,他還提出了一些其它的方法:犯錯誤,寫心理病歷,寫了心理病歷,有利于使學(xué)生跳出自我保護的小圈子,站在客觀,公正的角度,冷靜地選擇改正自己錯誤的方法;犯錯誤,唱歌;犯錯誤,做好事,也是一些教育錯誤性質(zhì)小的學(xué)生的好手段。

          后進生基本上是成績較差,而且思想行為也差,如果不加以糾正使其轉(zhuǎn)化,不僅嚴(yán)重影響班風(fēng)和學(xué)風(fēng),而且今后踏入社會極有可能走上歧路,危害社會,小學(xué)生正是生理和心理的成長階段,思想行為無型,需要班主任教師使用合理的方法引導(dǎo)好,后進生完全是有轉(zhuǎn)化的可能。后進生轉(zhuǎn)化工作是一項復(fù)雜而又艱辛的工作,更是一項長期而又勞心的工作,決非一蹴而就,想當(dāng)然的工作,需要班主任不斷地學(xué)習(xí)好的方法,開拓探索,靈活運用,用一顆真摯的愛心感動激勵他們。

          讀了魏老師的書真正讓我體驗到讀一本好書的快樂,從而增強了的學(xué)習(xí)意識,思考意識,探索意識和總結(jié)反思。我覺得這本書對我的幫助很大!要做一名教師不很難,難的是做一名好教師。要想做一名合格的專業(yè)教師,必須從課前的備課到上課,再到課后的反思、分析,每一個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真地對待,尤其作為我們新教師,本身教學(xué)經(jīng)驗很少,累點苦點算不了什么,關(guān)鍵是能從中獲得有益的東西,讓自己快快地成長起來,努力盡快成為一名合格的教師。

          班主任工作感悟 6

          讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》這一本書后,我感覺它像一盞指路明燈,引領(lǐng)著我走進神圣的教育殿堂,在這里,教育成了一種藝術(shù),教育成了一種享受。我從這本書中,不僅獲取了當(dāng)班主任的寶貴經(jīng)驗,還領(lǐng)悟了做人的準(zhǔn)則。現(xiàn)在我就談?wù)勛约旱男牡皿w會。

          一、擺正心態(tài),做一個快樂的班主任。

          作為班主任,擺正心態(tài)非常重要。我們在班級管理工作中肯定會遇到這樣那樣的困難、壓力、挫折和煩惱。工作中的不如意會導(dǎo)致我們教育熱情度的降低,甚至?xí)麡O應(yīng)付。面對不如意,魏老師說:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!闭媸且徽Z驚醒夢中人,在班主任工作中埋怨是沒有用的,班級管理工作的成敗,關(guān)鍵在于班主任的心態(tài)。我們作為班主任應(yīng)該少埋怨,多改變自我,要學(xué)會自我更新。

          魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度。”生活像鏡子,你對他笑,它也就對你笑;你對他哭,他就對你哭。魏書生老師主張笑對人生,人在無法逃避環(huán)境時只能適應(yīng)環(huán)境、利用環(huán)境,以便在適當(dāng)?shù)臅r機改造環(huán)境,而適應(yīng)、利用和改造都需要有健康的情緒、平穩(wěn)的心態(tài)和樂觀的精神。在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,適應(yīng)學(xué)校,才能去改變學(xué)生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長,變班主任工作的“苦”為“樂”。

          二、以德治教,育人先做人。

          在大力提倡素質(zhì)教育的今天,我們卻還在為應(yīng)試教育——以考試成績來評估教師行為而疲于奔命,而很少靜下心來反思自己的教育過程。魏書生老師的教育方法,讓我們不得不重新審視自己的行為。魏老師的成功決非偶然,其在潤物細無聲中,與學(xué)生進行著心與心的溝通。

          魏老師強調(diào)“以德治教”,身教重于言教是教師必須牢記在心、實踐在身的。魏老師說:“教師尊重了學(xué)生人格,就等于尊重了教育!痹谒慕逃砟钪校幪庴w現(xiàn)了以人為本的思想,所以才將工作開展得有聲有色。

          魏老師通過各種形式強化學(xué)生的思想意識,如在班級管理中,開展“治病救人周”、“每天點燃一盞思想的明燈”——抄一句格言,而對我觸動最大的是“堅持道德長跑——寫日記”。魏老師費盡心思,在日記內(nèi)容設(shè)計上多角度、全方位對學(xué)生進行育人先做人的思想滲透。如,有對自我的剖析,寫《勤與懶的對話》;引導(dǎo)學(xué)生寫《尊人者,人尊之》、《記長不記短》等;引導(dǎo)學(xué)生如何處理與別人的關(guān)系,強調(diào)學(xué)生愛自己的母親,寫《母親笑了》等;幫助學(xué)生正確認(rèn)識社會,寫《心靈的攝像機對準(zhǔn)啥》;引導(dǎo)學(xué)生寫《我為祖國做了些什么》,提高學(xué)生的主人翁意識。我從中讀懂了魏老師教書先育人、育人先做人的大智慧!

          三、民主互助,自主管理,創(chuàng)建和諧班級。

          魏老師覺得做好班主任最重要的是:堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。不管學(xué)生有多淘氣,當(dāng)他站在你面前時,你都要堅信,他的內(nèi)心深處都潛在著你的助手。走入學(xué)生的心靈世界中,許多百思不得其解的教育難題都會在那里找到答案。從而在師生間建立起互助關(guān)系,從而做到“班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做;時時有事做,事事有時做!边@也是魏老師制定班規(guī)的原則。讓學(xué)生管理好自己,班級就容易管理了。這種教育有利于提高學(xué)生自信心,促進師生和諧關(guān)系的發(fā)展。

          讓學(xué)生自己學(xué)會管理自己,魏老師創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。最主要的辦法是強化學(xué)生決策過程中的民主參與,通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的`傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束。這樣的做法,人人受益。

          四、建立溝通,用信任構(gòu)建和諧班級。

          魏老師曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經(jīng)常外出開會、作報告,但班內(nèi)學(xué)生成績穩(wěn)定,班級管理井井有條。究其原因,是他對學(xué)生的絕對的信任、高效的溝通和科學(xué)的培養(yǎng)。

          魏老師曾在書中這樣寫到,我覺得很形象,他說:“師生的心與心之間的呼應(yīng)就像人們在群山之中得到回聲一樣,教師對著學(xué)生心靈的高山呼喚:‘我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……’學(xué)生便在心靈的深處回應(yīng):‘我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……’”這也看得出來,班主任和學(xué)生是多么需要溝通。學(xué)生需要班主任的尊重、理解,同樣,班主任也要學(xué)生的尊重和理解。在班主任工作中,我們應(yīng)該學(xué)會去傾聽學(xué)生的聲音,即使學(xué)生犯了錯誤,也不能一味的責(zé)罵,不然,學(xué)生一定不會和你說心里話,那你就無法和學(xué)生進行互相溝通,那又怎能談得上尊重理解呢?反思自己的班主任工作,常常在學(xué)生“犯了錯誤”后,沒有耐心去調(diào)查事情的真相,而是憑主觀的判斷對學(xué)生批評教育,特別是遇到那些平時愛調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,更是寧可信其有也不信其無,這樣就常常造成一些冤假錯案。其實這樣雖然學(xué)生表面不說什么,但在他們的心中教師的威信與崇高已漸漸消去。

          因此,作為一個班主任要和學(xué)生建立溝通并充分的信任他們,這樣才能構(gòu)建師生和諧的班級。

          五、善于反思,提升自己的教育智慧。

          要想管理好班級,做一個有特色的班主任,教育反思極其重要。魏書生老師指出:寫日記有利于改變自己,改造自己。教育家蘇霍姆斯基也說:“我建議每一位教師都來寫教育日記……那種連續(xù)記了10年、20年、甚至30年的教師日記,是一筆巨大的財富!

          惰性使然,我們或許會說,我太忙,忙得后腳跟沒法著地。是的,我們確實忙,忙時,我們可以記只言片語;不那么忙時,我們可以多記上幾筆。在班主任的教育日記中,可以有課堂教學(xué)反思、教育事件的反思、班級管理的反思、對工作態(tài)度的反思、對工作經(jīng)驗的反思……久而久之養(yǎng)成了勤于反思、善于反思、樂于反思的好習(xí)慣。通過反思去樹立鮮活的教育理念、熾熱澎湃的職業(yè)感情,改進自己的教育行為,融洽師生的平等關(guān)系,營造學(xué)校的民主氛圍,發(fā)展自己的專業(yè)水平,享受教師的無限幸福,提升自己的教育智慧和生命境界。

          合上書,我的心靈仍深深的被震撼著。作為一個年輕教師,面對魏老師深邃的教育哲學(xué),敬佩之余卻不妨礙我向他學(xué)習(xí)。正如魏老師所言“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。”我會用一生去追求、踐行“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”的教學(xué)境界!

          班主任工作感悟 7

          假,我利用閑暇時間拜讀了李鎮(zhèn)西悟的《做最好的班主任》這本書,這本書通過一個個鮮活的事例介紹了班主任日常工作的方方面面,這本書寫得很實在在《做最好的班主任》這本書中,李鎮(zhèn)西老師以一個語文老師的美麗文筆與才華折服了我;以一個班主任的細膩與專心感動著我!做一名人民老師,多一些書生氣,多一些書卷氣;多一些書香氣;多一些天之浩氣;多一些地之靈氣。讀懂社會,讀懂教育,讀懂學(xué)生,讀懂自己。遠離浮躁與平凡。做一個閱讀者,生命將更加精彩。

          從《做最好的'班主任》這本書中我收獲了太多的感悟,太多的警醒。而我只想說收獲最大的兩點。從教以來,我一直擔(dān)任班主任,一直以為自己做的比較好,很擅長溝通,通過讀《做最好的班主任》我明白了什么是真正的溝通。原來我之前所做的“溝通”,只是為了溝通而溝通,帶有短期的功效性。

          真正的溝通,要像李老師一樣,俯下身子融入到學(xué)生中去,通過書信、電話、談天、家訪等多種形式,了解學(xué)生的情況,了解學(xué)生所想,了解學(xué)生所需,為以后的突發(fā)情況做好鋪墊。不要等待事情發(fā)生以后,才去“溝通”。事前要溝通,要春風(fēng)化雨,潤物無聲。這樣即使有了突發(fā)事情,也能做到得心應(yīng)手,從而取得事半功倍的效果。 李老師的著作之所以如行云流水,讓人“欲舍不忍,欲罷不能”,最主要的原因是他的著作“融真摯的教育情感、生動的教育故事和深刻的教育思考于一體,娓娓道來,但又不乏文學(xué)的魅力!倍@些生動的教育故事則來源于李老師每日的教育教學(xué)隨筆。記錄每日的思考,積累平時的感動,勾畫一個個鮮亮生動的成長個體。多年以后,這些為了做一個好班主任而進行的文字積累卻成了李老師取之不盡用之不竭的才智源泉,成就了他今日的輝煌。 回想我們平日的教育工作,其實也布滿了挑戰(zhàn),寫滿了感動,益滿了才智的火花。只是我們疏于記載,對抗不了自己的惰性,所以錯失了那么多可以帶給我們豐富感性回憶的故事與碎思。

          班主任工作感悟 8

          看到現(xiàn)在有的班主任的教學(xué)工作看起來很認(rèn)真,比誰都忙,到頭來卻費辦不討好,班級還是一盤散沙,學(xué)生還對班主任不滿,今天找來一本《班主任工作的55個“鬼點子”》來看,覺得書中的“金點子”對廣大一線班級工作者有很大的幫助。

          該書從班主任的人格魅力影響、愛心啟迪、教育智慧和機智、突破班級常規(guī)管理及對學(xué)生進行心理健康教育5個方面,全方位地給班主任們提供了新形勢下做好班主任工作的55個錦囊妙計。書本采用生動活潑的具體教育案例,加上專家點評的方式,讓人讀后茅塞頓開,將之運用于自己的班級工作中,可以輕松地引領(lǐng)學(xué)生健康成長。

          在《論語》中,孔子說過一句話:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從!倍谝黄烁裼绊10例中,讓我意識到教師的人格魅力的重要性,是能否實現(xiàn)教育目標(biāo)、決定教育成敗的關(guān)鍵。第二篇為“愛心啟迪篇”,要成為一個好教師,那么教師必須既要愛事業(yè)又要愛學(xué)生,對學(xué)生所有的教育,出發(fā)點都應(yīng)該是對于學(xué)生最無私的愛心,讓學(xué)生“親其師,信其道”,第三、四、五篇,提出的'金點子具有很強的科學(xué)性、前瞻性,涉及班主任工作的方方面面,特別是眾多班主任覺得棘手的問題,本書都提出了很實用的處理技巧。

          讀了此書之后,我深感教師的智慧對自己的教育教學(xué)工作是相當(dāng)?shù)闹匾,愿廣大班級工作者也能拿來一讀,并運用于自己的班級工作實踐中,會使自己的班主任工作更得心應(yīng)手。

          班主任工作感悟 9

          這個暑假,對于我來說是意義非凡的一個假期,這歸功于魏書生老師的《班主任工作漫談》 。讀完這本書,心里的敬意油然而生。當(dāng)我讀完一章,不由自主地感嘆魏老師的智慧,全書語言懇切、樸素平實,可就是這樸實無華的語言,一次次深深地打動著我,從中我深刻地領(lǐng)略到了作為一名班主任的自豪與快樂,現(xiàn)就自己的一點感悟與大家分享。

          一、調(diào)整心態(tài):把教育當(dāng)事業(yè)去做

          作為教師我們必須有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,時時處處嚴(yán)格要求自己。魏老師就是把教育當(dāng)成事業(yè)去做,用自己的教育理念去落實,用自己的親身經(jīng)歷去踐行,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的學(xué)子。與魏老師比起來,我只能仰視。作為一名三年級的班主任,孩子們年齡尚小,班里瑣碎的事情很多,例如:課間活動安全,中午就餐的管理,孩子們的`日,嵤......從早到晚被各種事務(wù)環(huán)繞。看了魏老師的書后,他真的就像自己所說的那樣,喜歡在自己班級的田地里耕作,他是真心的喜歡班主任這個角色。而我卻疲于處理班里的各項事務(wù),并沒有真正體會到教育帶來的快樂與幸!,F(xiàn)在回想起來,不管是那一句“老師,我們喜歡上語文課”,還是學(xué)生給的一顆糖,其實都可以成為我們忙碌日子里的一束光,帶給我們無限的希望。所以,無論工作多忙,我們都應(yīng)該擺正心態(tài),用積極樂觀的態(tài)度去面對每一個學(xué)生,去回應(yīng)學(xué)生給予我們的每一次的“動力”。

          二、身正為范:身教重于言教

          經(jīng)常會聽家長這樣說:“孩子難管,不聽我們的話,只聽老師的話! 我深有這樣的體會,學(xué)生怕老師尤其是怕班主任,可以說在學(xué)生心目中班主任的話是圣旨,是不容置疑的。例如:周一要穿校服,即使天氣寒冷,家長擔(dān)心孩子感冒,不讓孩子穿,孩子卻堅持要穿并說這是老師說的,一定要做。我作為班主任,深深體會到自己的一言一行都會直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。我不經(jīng)意的一個動作和一句話,都可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。所以我要求孩子們做到的,我自己首先做到,而且要做的更好,因為孩子是極具模仿力的一個群體,我必須給孩子們樹立了榜樣。例如:教育孩子們要講究衛(wèi)生,不要亂丟垃圾,我就時刻告知自己不要亂扔;教育孩子們要有禮貌,我便和孩子們用文明用語交流。否則,即使你說的再好,不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。

          三、多一些鼓勵,少一些批評

          從魏老師通俗易懂的言語中,我們看到了魏先生對學(xué)生的尊重、鼓勵和肯定!叭魏稳硕枷矚g聽好話”這是不可否認(rèn)的事實,我們的學(xué)生也是如此。所以,在教學(xué)過程中,我們教師不應(yīng)該吝嗇我們手中的“高帽子”,需要給學(xué)生多些鼓勵少些批評。即使有些學(xué)生是比較淘氣,經(jīng)常惹麻煩,給班級添亂,但我們不能因為他有這些缺點而忽視了他的優(yōu)點,我們需要用理性的、一分為二的觀點看待學(xué)生問題。老師的鼓勵說不定能讓一個自卑的學(xué)生變得自信,讓一個“壞”學(xué)生變成好學(xué)生。我們班的孫小雷同學(xué),由于家庭特殊,性格內(nèi)向,平常與老師和同學(xué)交談也是小心翼翼,于是私下里我與他聊天,和他聊最近的學(xué)習(xí)和生活,對于他的一點點進步就在班里大力表揚,漸漸地這個孩子會主動和我聊天了,有次就餐時還主動把自己碗里的肉夾給我,這件事我向周圍的老師炫耀了兩天,因為這對于我來說簡直是個驚喜。我相信“精誠所至,金石為開”。只要我們積極與學(xué)生溝通,我想付出總會有回報的。我相信:用愛心可以換回愛心,用真誠可以呼喚真誠。

          四、公正、公平,合理、科學(xué)的獎懲制度

          俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。不管是大到公司還是小到班集體,沒有規(guī)章制度很難進步,良好的規(guī)章制度可以促進發(fā)展,達到事半功倍的效果。剛一開學(xué),我班學(xué)生都參與制定班級班規(guī),并組成10個小組,根據(jù)班級班規(guī)對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、作業(yè)、衛(wèi)生等方面進行加分和扣分,讓學(xué)生時常注意自己的行為舉止,促使自己更好地進步。書中魏先生說“全員參與,相互制衡。”學(xué)生人人都是管理者,人人又都是被管理者,權(quán)力彼此制約,老師怎能不輕松,班級怎能不好呢?

          書讀完了,我回味很久。作為一名年輕的班主任,這本書對我來說是一盞指明燈,以后每當(dāng)有困惑和煩惱的時候,我想這本書便會給我想要的答案。

          班主任工作感悟 10

          《班主任工作漫談》這本書風(fēng)格平實,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘說了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,言詞懇切,入情入理,讀起來瑯瑯上口,令人心悅誠服。它內(nèi)容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!《班主任工作漫談》涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位,以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導(dǎo)思想到工作細節(jié),全面科學(xué),實在又實用,是廣大班主任、教師的必讀教科書。

          魏書生作為教育的改革家,是我們教師的楷模。帶著這種敬畏,我拜讀了魏先生的.大作《班主任工作漫談》,真如先行者說的一樣:讀一本好書是一次次與大師的對話,與智者的交流,是一次珍貴的精神之旅。讀了魏先生的書就是這個味道,F(xiàn)就自己的讀書心得與各位同仁一起分享。

          一、心態(tài):把教育當(dāng)事業(yè)去做

          作為教師我們必須有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,時時處處嚴(yán)格要求自己。通過閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我覺得魏先生就是把教育當(dāng)成事業(yè)去做,用自己的教育理念去落實,用自己的親身經(jīng)歷去踐行,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的學(xué)子。與魏先生比起來,我只能仰視。作為一名班主任,特別是小學(xué)低年級的班主任,瑣碎的事情很多,例如:陽光課間活動的參與,午餐的管理,孩子們?nèi)粘,嵤隆惶斓酵韼缀鯖]有休息。看了魏先生的書后,我感覺他把教育當(dāng)事業(yè)去做,就好像一位農(nóng)民種莊稼一樣,精心呵護自己的作物。而我卻把教育當(dāng)成謀生之道,并沒有真正體會到教育帶來的快樂與幸福。魏先生說:“班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛每一個學(xué)生是我們的責(zé)任,教育這些孩子是我們的神圣事業(yè)。”魏先生并不只是口頭上這樣說,更用行動去做。在看了這本書后我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我按照魏先生所說的去做,用愛心去感化、去關(guān)心、去教育孩子們時,我發(fā)現(xiàn)孩子們感覺自己很幸福,甚至比在他們家里還要幸福。當(dāng)我看到孩子們一天天在進步,看到他們那一張張燦爛的笑臉時,我也體會到了教育帶給我的快樂。我明白了教師尤其是班主任不僅要讓孩子們學(xué)知識學(xué)做人,更要全面關(guān)心學(xué)生的進步,時刻把學(xué)生放在第一位。

          二、表率:身教重于言教

          書中魏先生說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。每次開家長會時,家長經(jīng)常說:“孩子難管,不聽我們的話,只聽老師的話!蔽乙灿羞@樣的體會,學(xué)生怕老師尤其是怕班主任,可以說在學(xué)生心目中班主任的話是圣旨,是不容置疑的。例如:周一和周五要穿校服,即使天氣寒冷,家長擔(dān)心孩子感冒,不讓孩子穿,孩子卻堅持要穿并說這是老師說的,一定要做。我作為班主任,深深體會到自己的一言一行都會直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。我不經(jīng)意的一個動作和一句話,都可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。我要求孩子們做到的,我自己首先做到,而且要做的更好,因為孩子是極具模仿力的一個群體,我必須給孩子們樹立了榜樣。例如:教育孩子們要講究衛(wèi)生,不要亂丟垃圾,我就時刻告知自己不要亂扔;教育孩子們要有禮貌,我就經(jīng)常和孩子們用文明用語交流。否則,即使你說的再好,不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。

          三、信任:信任是建設(shè)好班級的催化劑

          魏先生在《魏書生班主任工作漫談》這本書里強調(diào)對于學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習(xí)。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴(yán)格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導(dǎo)。通過閱讀這本書,我也進一步認(rèn)識到,不僅人們之間需要理解,需要信任,我們的孩子們更需要理解和信任。我作為老師更作為一名班主任,孩子們會對我有一種依賴,他們有許多悄悄話都會告訴我,甚至?xí)盐耶?dāng)成他們的媽媽。而我由于工作忙,有時會忽略孩子們,沒有和孩子們進行及時地溝通,一出現(xiàn)什么事情我就很武斷地作出判斷。例如:我班孩子小明曾經(jīng)拿過別人的物品,有一次,他同桌小紅的筆不見了,我就以為是他拿的,把他叫到辦公室狠狠地批評一頓,事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)不是他做的。我雖然向他道歉了,卻發(fā)現(xiàn)我們師生之間的關(guān)系有了裂痕。這正是因為我的忽略給孩子帶來了傷害。這也讓我懂得了魏先生所說的“只有積極去教育學(xué)生,去關(guān)愛自己的學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展。”

          四、機制:公正、公平,合理、科學(xué)的獎懲制度

          俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。不管是大到公司還是小到班集體,沒有規(guī)章制度很難進步,良好的規(guī)章制度可以促進發(fā)展,達到事半功倍的效果。我們班一開學(xué),每個學(xué)生都參與制定班級班規(guī),并組成12個小組,根據(jù)班級班規(guī)對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、作業(yè)、衛(wèi)生等方面進行加分和扣分,讓學(xué)生時常注意自己的行為舉止,促使自己更好地進步。書中魏先生說“全員參與,相互制衡!睂W(xué)生人人都是管理者,人人又都是被管理者,權(quán)力彼此制約,老師怎能不輕松,班級怎能不好呢?

          合上書,我的心被深深地震撼了!魏老師用樸實無華的語言魅力去感染我們,用一些真實的教育事例打動了我們!漫漫教學(xué)路,唯有不斷地求索,才會有教學(xué)的新天地!正如魏先生說“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大”!一路前行,我會繼續(xù)踐行“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”!

          班主任工作感悟 11

          本書作者從教50年,(一直在一所學(xué)校連續(xù))擔(dān)任班主任工作50年,她也許是新中國歷史上"班主任齡"最長的一位教師。在她50年(特別是最近20年)的班主任工作實踐中,發(fā)生過許多頗有意義的故事,作者擷取其中的 100個故事,為我們娓娓道來。這些故事有的發(fā)生在師生之間,也有的發(fā)生在教師之間、師長之間,它們不僅表現(xiàn)了作者的教育精神、教育理念,而且也沉淀著她豐富的教育經(jīng)驗、充沛的教育智慧。很多故事還體現(xiàn)出作者在班主任工作方面高超的"工藝"水平。

          在100個案例中,有很多值得我去學(xué)習(xí)、探究、思考。更感興趣的是"鋼筆回來了"、"不讓他帶著"病"走"、"你的未來不是夢"等。

          通過閱讀這本書,我深深的體會到了,作為一名班主任老師應(yīng)該做到以下幾點:

          一、尊重學(xué)生

          教育家愛默森說過一句話:教育成功的秘密在于尊重學(xué)生。誰掌握了這把鑰匙,誰將獲得教育上巨大的成功。以愛動其心,以言導(dǎo)其行。嚴(yán)格的要求不僅僅就是訓(xùn)斥,因為嚴(yán)格所以我就板著面孔,嚴(yán)格,一樣可以溫柔地去表達,可以用尊重民主平等信任的方式來表達,這是一條教育原則。

          二、有責(zé)任感和使命感

          所謂責(zé)任感就是你的良心。我們教師的這份活是良心活呀。你做了好事沒人看見沒人表揚你,自己就覺得高興;你做了壞事沒人批評沒人看見你,自己就覺得不舒服。這說明什么,這個無形的法律,時時在警醒鞭策和褒獎你。

          你光有責(zé)任感做好本職工作還不行,你充其量是一頭拉磨的驢,因為你只會低頭拉車不會抬頭看路。

          教師還要有使命感,所謂使命感就是站得高看得遠。教育是超前性的,你必須想到你今天的學(xué)生在未來能否用他的雙手撐起中國頭頂上這片藍天。在你今天的教育當(dāng)中就注入一點未來。這樣他才能真正成為未來的人才。

          三、作為一名教師要有"五心"

          第一心:愛心。沒有愛就沒有教育。教師要有愛心。

          第二心:信心。我有一個公式:信心+實干=成功。我把這個公式告訴每一個學(xué)生,要想獲得成功,你先要有信心,有信心你就成功了一半。再加上腳踏實地的實干你就成功了。

          第三心,專心。專心致志地做一件事。一個人如果在一個崗位上專心致志地做上幾年十幾年幾十年一定會取得成功。

          第四心,恒心。教師必須持之以恒的做你的工作,不能夠半途而廢。這個世界上沒有人能夠打敗你,能打敗你的只有你自己。你在做事情的時候經(jīng)常遇到困難就退縮了,你半途而廢了,你不要怨天尤人。所以我們要咬定青山不放松,永遠堅持做你的這項工作,最終就能有你可喜的成果了。

          第五心:虛心。在什么情況下都要保持一個向別人學(xué)習(xí)的`心態(tài)。那么你就能夠永遠的不落伍。

          總之,品味每一個案例,都使我激情振奮。當(dāng)我耐心地讀過本書后,也許隱約已經(jīng)明白:事實上,教育理論的真諦和教育變革的"秘密",正隱藏在日常的教育,教學(xué)實踐經(jīng)驗之中。同時本書用教學(xué)實踐不斷地擦教育理論的火花,新課改的理念更多更快地照亮了我們的課堂。此時此刻我領(lǐng)悟到案例的作用和意義。如果每個人在大量的教學(xué)反思 中,得出鮮明特色的教育理論,我想這就是我們的需要。

          班主任工作感悟 12

          《班主任工作漫談》是魏書生老師撰寫的一本通俗、生動、吸引人的班主任工作的教科書。雖然書中沒有華麗的詞藻,沒有深刻的理論說教,卻以超多生動感人的實例,總結(jié)了魏老師獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和班級管理的具體措施。選取這本書閱讀,是源于看到了魏老師的個人教育簡歷中的一些數(shù)據(jù):魏書生老師曾擔(dān)任遼寧省盤錦市實驗中學(xué)校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔(dān)兩個班的語文教學(xué),一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,他學(xué)期之初即進行期末考試,一學(xué)期教材他用30多課時就講完了,他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生的升學(xué)成績卻能比重點中學(xué)平均高7,8······這一系列的數(shù)據(jù)不盡讓我欽佩這樣一位公務(wù)纏身的大忙人,也讓我對這本書,對魏老師如何教育學(xué)生產(chǎn)生了極大的興趣。

          全書從八個章節(jié)細致講述了魏老師做班主任多年來的經(jīng)歷和經(jīng)驗。有他教育日記的摘抄,有如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,有特殊狀況處理的個案,有如何對學(xué)生進行體育美育甚至是旅游······讓我體會深刻的有以下兩點:

          班主任要發(fā)奮改變自我。

          魏老師在他的書中第一章談的就是他的人生態(tài)度和工作態(tài)度。"少抱怨環(huán)境,改變自我。"要求我們用一種積極的,樂觀的態(tài)度對待人生,對待工作,對待學(xué)生,對待生活乃至對待生命。

          班主任要發(fā)奮改變自己中談到:一個人首先要適應(yīng)環(huán)境,享受完美的人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。我們就應(yīng)為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環(huán)境,多改變自我;要學(xué)會自我更新,這天的我就應(yīng)比昨日的我有新的認(rèn)識、新的發(fā)現(xiàn)、新的潛質(zhì)。只有自己不斷更新了,世界在我的眼里就總是新的。這是簡單而富有哲理的道理,可工作中的我們往往忘記了這些最最純樸的話語。

          確實,我們新一代的班主任本身沒經(jīng)歷過什么挫折和磨難,不懂得珍惜周圍這完美的一切。在生活和工作中,稍有不順就容易埋怨周圍的環(huán)境和旁人,也不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。魏老師說得好:"埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少。"因此,教育工作中我們不能要求學(xué)生適應(yīng)老師,只能要求老師來適應(yīng)學(xué)生。只有我們熟悉學(xué)生、適應(yīng)學(xué)生,才能改變學(xué)生,使學(xué)生也能適應(yīng)老師。有了這樣的認(rèn)識,我們才能應(yīng)對現(xiàn)實,坦然地應(yīng)對各種學(xué)生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法。 更新管理理念,班級的管理要靠班級的主人們。

          作為班主任,日常的教育教學(xué)生活比其他教師要豐富得多,也意味著要處理的事務(wù)也更繁多。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán),就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話。然而多年的班主任經(jīng)歷,卻讓我飽嘗了管理工作的無奈,經(jīng)常會碰到一些令自己手無足策的事情,感到那么力不從心。翻讀了魏老師的《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的"壓、卡"方式,對于這天富有個性的學(xué)生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點,縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動學(xué)生的積極性,來共同管理群眾,優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。

          同時,班級的管理要依靠學(xué)生自己,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對手。學(xué)生才是一個班級真正的.主人。正如中國革命所走的群眾路線,要讓人民當(dāng)家作主一樣,不應(yīng)是班主任一人去管理班群眾。其中最重要的是學(xué)生的自我管理,其次是學(xué)生間的互相教育管理,班干部的教育管理,最后才應(yīng)是班主任的教育管理。他班上的事,事事有人做;班上的人,人人有事做。職責(zé)到人。班上的工作,班級用品都有負(fù)責(zé)人,承包。這樣職責(zé)明確,便于管理。正如魏書生說的那樣:"普通同學(xué)能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班主任不做。"我想這不僅僅是培養(yǎng)鍛煉學(xué)生潛質(zhì)的做法,也為身為班主任的我們減輕了不少繁瑣事物。

          魏老師在書中強調(diào)了民主管理的重要性。凡事多商量,魏老師干什么事情都要先和學(xué)生商,即決策中的商量、對話、表決。上課和學(xué)生商量,上什么,怎樣上,做什么作業(yè),甚至連考試考什么都要和學(xué)生商量。班上的事情更是要和學(xué)生商量,這一商量就是最大的民主,是在堅信學(xué)生,依靠學(xué)生,對學(xué)生的絕對尊重和信任。

          魏老師還提出了科學(xué)管理班級,他的科學(xué)的主要涵義在于依法治班,靠制度、計劃、規(guī)定來管理班群眾。建立三大系統(tǒng):計劃立法系統(tǒng),檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)。魏老師常說一句話:"說了算,定了干,一不做,二不休。"整個工作按照:制訂制度—執(zhí)行制度—檢查修訂制度;制訂計劃—執(zhí)行計劃—反饋計劃—總結(jié)工作—再制訂計劃,這樣的工作流程一切井然有序進行。

          自走上工作崗位,連續(xù)第十年擔(dān)任班主任工作,雖說時刻不太長,但我卻覺得這十年對我來說十分漫長。正因,班主任工作總讓我有一種累的感覺。班級紀(jì)律,要維護;班級清潔,要督促;班級經(jīng)費,要收取保管;學(xué)生做操,要到場;學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績下降,又心急如焚······總之,事必躬親,常把我忙得不可開交,焦頭爛額。幾年的班主任工作,雖在學(xué)校內(nèi)部來說還能夠,但自我總結(jié)一下,覺得自己的工作還是很不到位,沒有自己的工作特色,也沒有充分累積工作中的經(jīng)驗和不足之處的總結(jié)。看了魏老師的這本書,讓我對班主任工作有了些新的認(rèn)識,也讓我隨著這本書重新體會了班主任工作的樂趣所在。在今后的教育中,我會以此書勉勵

          班主任工作感悟 13

          這半年的班主任工作讓我感覺很挫敗(雖然也未曾榮耀過),第一次感覺自己的無助與無能。在這夜深人靜的時刻,終于可以有時間坐下來好好的整理一下,像碎片的事例和感受,竟不知道怎樣去梳理,姑且用幾個詞匯切入吧。

          措施

          第一:打破原有的成績排座,按大小個先后左右循環(huán)串座。目的①優(yōu)差生穿插保證紀(jì)律②廢除座位的特權(quán)現(xiàn)象③讓優(yōu)秀學(xué)生有切身的感受,增強危機感。這次排座一片嘩然,好學(xué)生當(dāng)然心有不愿,差學(xué)生雖然座位前調(diào)但失去了原來烏合的氛圍也并不領(lǐng)情,家長也是頻頻來電。針對這樣情況,我坦誠告訴了學(xué)生我的用意,贏得好學(xué)生的理解,差學(xué)生的感激,并告之所有調(diào)座要求必須本人向老師申請,合理的當(dāng)場就調(diào)整,但如果是由家長提出即使合理一概回絕。同時告訴學(xué)生,老師要不定期的調(diào)配座位,但事先都會把原則公開,也不排除按成績排座的可能,但請相信老師一定會根據(jù)每個學(xué)生的個體特點及班級整體要求公平安排。排座一事平息了,我留給學(xué)生及家長一個嚴(yán)厲但不失人情的印象。

          第二:廢除“特權(quán)”打擊“貴族”。針對班級富裕家庭學(xué)生的特權(quán)行為:不上間操,不值日,不穿校服,隨意請假,購買物品有專門的“侍從”跑腿…… 我先是佯裝不知,按班級統(tǒng)一要求每天督察,并驚異詢問他們沒按統(tǒng)一要求去做是否有特殊理由,讓其在老師不容置疑的語氣中,打破心理固有的特權(quán)的意識。同時利用語文老師特有的身份進行潛移默化的思想教育。如講到《愛蓮說》“可遠觀不可褻玩焉”大談女子君子的美,端莊高雅,不輕佻不矯情,讓人心生愛慕遠觀,而不是輕浮的招風(fēng)引蝶的可褻玩的對象。日益滲透“不看家庭看自己,不看衣著看成績”的思想。

          第三:培養(yǎng)平民意識,人人為我,我為人人。每個同學(xué)都是平等的,既然沒有貴族,大家就是一樣的地位。根據(jù)能力的大小,分配不同的工作。每個學(xué)生都在這個班級有自己的一份工作。如:讓名不見經(jīng)傳但耿直公平的袁健當(dāng)考勤員,讓家富莫測衣伸手飯張口的馬欣璐澆花。大力培養(yǎng)“平民學(xué)生”也不放松對“貴族學(xué)生”的改造。

          第四:建新風(fēng)、樹典型、瓦解幫派。正不壓邪是一個班級最可怕的事,班級惡意頂撞科任老師,課堂出走的事時常發(fā)生。全面斥責(zé)和打擊弊大于利。我在調(diào)查基礎(chǔ)上大致劃分出五個派別,在心中衡量出一個核心人物,因材施教,樹立典型。如梁媛,頂撞老師,自傲自嬌,成績偏差,但內(nèi)向文筆好,我就大力表揚,樹立她紀(jì)律為紀(jì)律標(biāo)兵,把作文推薦給報刊發(fā)表,讓其擔(dān)任小組長協(xié)助老師工作,現(xiàn)在不僅自身表現(xiàn)良好,還帶動自己的小圈子人人進步。

          第五:培養(yǎng)能力,無為而治:《魏書生的班主任工作》對我影響很大,一定要學(xué)會放的開,才能收的攏。根據(jù)學(xué)生的特點把班級的各項工作分配下去建立個人負(fù)責(zé)制,同時有意識分期分批培養(yǎng)。告訴學(xué)生無論你的職位是什么,工作重要與否,那都是你能力的展示舞臺。如班級眼操員宋鴿,把經(jīng)常最亂的眼操時間和風(fēng)細雨的管理起來,井然有序。我看她有發(fā)展?jié)撃埽桶岩恍┫鄬χ匾墓ぷ鹘唤o她,并指導(dǎo)她怎樣做,現(xiàn)在已經(jīng)提升為班級的負(fù)責(zé)統(tǒng)計記錄的副班長。對學(xué)生的培養(yǎng)是要務(wù)實的,如生活委員掃雪工作的布置。先是讓他向全班學(xué)生布置掃雪事項,他宣布的內(nèi)容是“今天中午掃雪,帶工具!贬槍λ牟贾梦耶(dāng)場指導(dǎo)“時間:十二點十五;地點:班級集合;工具:四人一把鐵鍬一把笤帚自由組合;任務(wù):升旗老師隊伍所在的區(qū)域。要求:十二點五十完成,清理干凈,不許廝瘋打鬧,缺席怠工。獎懲:表現(xiàn)優(yōu)秀的除加分外,下次免掃,表現(xiàn)不好的正好相反。”這次指導(dǎo)對生活委員有很大觸動,他在以后的工作日漸變的周全縝密。我在班級極力營造不在工作大小,在于能力提升的氛圍。

          第六:培養(yǎng)競爭,注重團結(jié)。沒有競爭就沒有進步,沒有團結(jié)就沒有發(fā)展。讓學(xué)生自由組合學(xué)習(xí)小組,制定小組行動綱領(lǐng),組內(nèi)團結(jié)互助,組間競爭評比。友好有序彼此提升,我也時常暗中做些手腳,通常利用短信形式,鼓勵這位,刺激那位,讓兩人既感受來自老師獨特的關(guān)注也更增強了彼此的競爭意識。

          真心

          對這個班來說我是個后媽,可我從未有后媽的漠視,我相信“精所誠至,金石為開”,以平和的心態(tài)去真心付出。

          學(xué)期初的三個休息日,我一個人泡在教室里,布置新教室,每一個字,每一句話,都出自我親手書寫和粘貼,三盆郁蔥的虎皮蘭也是我從自家打車搬來。

          運動會的文藝表演團體舞蹈是最勞心勞力的事,為了班級的榮譽,我還是挑戰(zhàn)了自己,和學(xué)生共同贏得了特等獎的榮譽。

          “一二·九”匯演我們利用周六的休息日排練,正式演出的前一天,早六點半出門到師大聽課,中午趕回學(xué)校排練,直到晚五點學(xué)生解散。我們幾個班主任的還留在學(xué)校排練舞蹈造型,處理完一切事宜從學(xué)校出來都是晚上七點,一天都沒能吃上一口吃飯。

          還記得那次婆婆流感發(fā)燒,老公闌尾發(fā)炎點滴,兒子連夜胡鬧不止,從耳孔往外流血。第二天我依舊站在講臺上。還是陸松蕾老師知道消息,風(fēng)風(fēng)火火把我從課堂揪出來,趕我去醫(yī)院。最終我還是堅持上完了課才帶兒子看病,檢查沒有大礙,又打車趕回學(xué)校。當(dāng)學(xué)生用感動的目光注視我時,我只是平靜的說:“老師只是想用行動告訴大家,你們同我的孩子一樣重要!

          公公的骨折手術(shù)讓家里變的一團糟,禍不單行婆婆又燙傷了腳,愛人只能白天黑夜在醫(yī)院。只有體弱多病的'娘家媽勉強照顧兒子,勞累焦慮使我腦痙攣時常犯,頭暈嘔吐,宮頸炎的增生發(fā)出了病變的信號,無奈又做了椎切小手術(shù)。這段日子正是期末復(fù)習(xí)最緊張的日子,組內(nèi)老師大多體力透支,紛紛告病,我又承擔(dān)代課任務(wù),日子可以說是挺過來。

          感謝

          感謝領(lǐng)導(dǎo):感謝尚校長對我工作失誤的寬容,感謝徐校長對我平平能力的信任,感謝宋校長對我身體狀況的關(guān)懷,這里我更要感謝的是讓我從內(nèi)心感動的張校長!在我把班級接管的一團糟的時候給予我寬容,在我被人誤解無法言語的時候給予我信任,在我家庭煩事接踵而至的時候給予我的關(guān)懷,在我身體健康出現(xiàn)狀況的時候給予我的照顧。曾經(jīng)那么讓我懼怕和生疏的領(lǐng)導(dǎo),卻讓我如今感到身心的溫暖。

          感謝同事:感謝王鐘寧老師的原諒,給我送來運動會的班牌,學(xué)校要捐的書籍,對學(xué)生的規(guī)勸以及平和的態(tài)度。感謝秦小丹老師的陪伴,和我共同忍受一切,和我共同努力。感謝李冬梅老師的幫助,是我永遠的后盾,各類串課為我應(yīng)的急,家長會上替我說的話,有病時為我頂?shù)陌。感謝潘長春老師的寬容,被我的直率所受的傷,像老大哥一樣謙讓和協(xié)助。還有那么多科任老師無法一一寫出,但我心中保存著這份謝意。

          感謝學(xué)生:我的嚴(yán)厲,他們給予了理解。我的真心,他們給予的回應(yīng)。尤其病好上班當(dāng)天,許多同學(xué)涌入了語文組,親切的探問。他們雖然還是無法很好的約束自己,時常闖禍,但值得欣慰的是,面對老師的批評,能日漸明白其中的用苦良心。

          愧疚

          一班還有那么多的固有的頑疾和新出的問題,給學(xué)校工作帶來了巨大的困擾,三起打仗事件,一人通報,兩人記過,我真的不好意思一一羅列,作為班主任我有無法推卸的責(zé)任,還有學(xué)習(xí)成績方面的諸多問題。說實話能否帶好這個班我真的懷疑自己,能力問題,精力問題,家庭負(fù)擔(dān),身體狀況。懇請領(lǐng)導(dǎo)考察是否有更佳的人選,我決不是推委,而真的是怕心有余而力不足,耽誤學(xué)生,影響學(xué)校。

          這不是一個公文式的總結(jié),更確切的說應(yīng)該是一個普通班主任的坦誠。如有不當(dāng),懇請原諒。

          班主任工作感悟 14

          今天看到這篇文章時,我很吃驚,沒想到座位還有這么大的學(xué)問。我想起了我們班座位不同坐法的效果。

          以前,我一直是按大小個排列。時間一長,發(fā)現(xiàn)哪些同學(xué)坐一塊不合適,再個別調(diào)位。這都是我一人說了算?斓娇荚嚂r,我為了調(diào)動大家的積極性,允許師傅(先進學(xué)生)和徒弟(后進學(xué)生)坐一塊,目的是讓師傅更好地幫助徒弟進步。這一招充分調(diào)動了大家的積極性。班級學(xué)習(xí)氣氛達到了空前的高潮,班級紀(jì)律也比以前好學(xué)多。我也多了很多小助手,這讓我的復(fù)習(xí)教學(xué)輕松了很多。

          我以前從未想過讓學(xué)生座位自愿組合,今天我看了這篇文章,才知道學(xué)生自愿組合其實也是交朋友:有的懶同學(xué)交了個勤奮的朋友,不久也變得勤奮起來;有的好計較生氣的.同學(xué)總和憨厚開朗的同學(xué)在一起,漸漸不愛計較,不愛生氣了。也有的同學(xué)本來衣著樸素,不會花零錢,就因為總和社會上幾個講吃講穿的失學(xué)學(xué)生在一起,也變得花枝招展,零食不離口了。這是近朱者赤近墨者黑的道理。讓學(xué)生自愿組合實際上還是讓學(xué)生盡快適應(yīng)社會能力的提前培養(yǎng),讓他們盡早進入了分辨人類真善美的實踐。當(dāng)然,自愿組合要提倡先進同學(xué)和后進同學(xué)一個座位,這樣既提高了后進同學(xué)的成績,也提高了先進同學(xué)幫助人、改變?nèi)说哪芰Α?/p>

          學(xué)生座位自愿組合有這么多好處,再加上我已嘗過考前讓師傅和徒弟坐一塊的實際甜頭,下學(xué)期,我決定讓這個甜頭更大、更多些。為此,我將秉著有利于學(xué)習(xí)、四相情愿的原則,嘗試讓大家自愿組合座位,并引導(dǎo)學(xué)生從科學(xué)的角度研究人與人的組合,研究坐的位置,使學(xué)生變得更理智、更開闊。

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