班主任工作感悟15篇【熱門】
在我們平凡的日常里，我們常常會隨著經(jīng)歷的不同，而對某些事或人有不同的感悟，這個時候，可以寫篇感悟的文章將其記錄下來。不過，是不是不太會寫感悟？下面是小編收集整理的班主任工作感悟，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班主任工作感悟1
魏書生，一個熟悉的名字。他不是專職演講家，但是他游學(xué)海內(nèi)外，所到之處，處處轟動;他不是專職作家，但是卻出版了幾十部專著，本本暢銷;他從未上過大學(xué)，卻做過大學(xué)校長，且被幾所大學(xué)聘請為兼職教授。懷著對魏書生的敬佩，我翻開了他的著作《班主任工作漫談》，讀來豁然開朗，感受很多。
魏書生把對學(xué)生進行思想品德教育，培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力，稱之為科學(xué)管理班集體。魏書生當(dāng)兩個班的班主任，又有一半多的時間外出講學(xué)、參加會議，而他的班級卻井然有序，各方面都非常杰出。魏書生不僅以“德”治班，更是以“法” 治班。在他教的班級中，制定的法規(guī)就有30多項，在班級里做到了“事事有人管，人人有事做，時時有事做。”其精心、周到、周密的程度令人贊美。從常務(wù)班長的職責(zé)，到課代表的職責(zé)，從備品的承包責(zé)任制到所有物品的.具體負(fù)責(zé)人，無一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī)，看了讓人瞠目結(jié)舌。正由于工作如此細(xì)致，也就形成了一個良好的班集體。也讓我想到，班主任工作，一定要細(xì)，一定要實，要有科學(xué)的管理方法。
回望自己管理的班級，總認(rèn)為學(xué)生太小，不懂事。我對他們傾注了所有的愛，為他們犧牲了很多休息的時間，可他們毫無感覺，不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣子，可學(xué)生照樣若無其事，不知產(chǎn)生了什么。特別是幾個搗蛋鬼，處處與你作對。細(xì)想之下，這也應(yīng)當(dāng)是自己管理的敗筆，沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人，知道人，幫助人，體諒人，沒有讓他們形成這些良好的品質(zhì)，沒有從小培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心，不能體諒老師也就在情理當(dāng)中了。
魏書生的“快樂懲罰”方式也給我留下了很深的印象。
——學(xué)生犯了小錯，可以讓他當(dāng)眾表演一個節(jié)目�？梢允浅皇赘瑁瑦酆弥v話的同學(xué)，也能夠是講一個故事，還可以是朗誦一篇文章。這樣，可以讓學(xué)生通過一次難忘的表演來記住自己的毛病。
——學(xué)生犯了嚴(yán)重毛病，可以讓他寫出錯心理說明書，這不是簡單的檢討書或保證書，而是讓學(xué)生寫清出錯進程，寫清心里所想，這樣，比老師告知他別這樣別那樣要好很多。
我覺得這種“快樂式處罰”值得嘗試。它避免了師生間矛盾的尖銳對峙，淡化了學(xué)生的逆反心理，采取一種比較柔和的手段，使得學(xué)生能夠心服口服，從另一角度起到了促使學(xué)生增強自信、改正缺點的作用。
另外，魏老師提出，作為老師要開闊胸襟，笑對人生。一位老師應(yīng)當(dāng)積極樂觀，笑對人生，容易使學(xué)生遭到感染，容易使學(xué)生性情開朗、樂觀。笑對人生，是為了學(xué)生，也是為了自己。育人是永久的，育己更是永久的，克服自我不容易，超出自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。
看完這本書，我最大的感受就是班主任工作是件講求藝術(shù)的活，如果有一套行之有效的管理辦法就會把本來又苦又累的工作，干得輕松，干得快樂。
班主任工作感悟2
做專業(yè)的事，就要用專業(yè)的方法和工具，就要具備專業(yè)的思維。陳宇老師的《班主任工作思維導(dǎo)圖》呈現(xiàn)出來的正是我們作為班主任所需要的專業(yè)思維方式指導(dǎo)。一邊學(xué)習(xí)，一邊反思。不禁感慨，自認(rèn)為自己的班主任還算是得心應(yīng)手，哪曾想，在書籍的對照下，自己其實還差很多。
在對《班主任工作思維導(dǎo)圖》一書的第七到第九章的閱讀中，我對班主任工作有了新的認(rèn)識。班主任不僅僅是一個孩子王的角色那么簡單，如果想把一個班級帶好，就要有CEO的定位。為什么這么說呢？因為，我們都知道，如果你在運營一個企業(yè)，要想使這個企業(yè)有著蓬勃向上的發(fā)展力，就要有自己的企業(yè)文化，有自己的品牌理念，同時自己的產(chǎn)品還要有核心競爭力等等來顯示自己產(chǎn)品的實力。
同樣，在運營一個班集體的時候，這個思想也是必須具備的。因為作為班主任我們在接手班級的時候，腦海里首先想到的是進行班級文化建設(shè)，營造滿滿正能量的班級學(xué)習(xí)氛圍。但是往往我們的所作所為都是“看上去華麗熱鬧，卻多流于表面，未能體現(xiàn)班級發(fā)展和學(xué)生成長中的重要價值�！庇绕涫俏覀冊谶\營一個沒有班級文化的班級的時候，其最終結(jié)果是：雖然我們也進行了大量的班級活動，但我們最終并沒有對班級發(fā)展和學(xué)生成長起到有實際意義的推動作用，說白了，這些活動就是圖個樂呵，根本不走心。不得不說，這樣的班主任應(yīng)該是比較失敗。而這樣的失敗的班主任何嘗不是我們每一個人。
細(xì)細(xì)想來，我們作為班主任的每一個人在班級管理工作的過程中，說是走班主任專業(yè)化道路，但是往往還是走到了小作坊式的農(nóng)場主的'形式上。用權(quán)利，用制度，用成績，各種“逼迫”，迫使我們的孩子們坐下來學(xué)習(xí)。這樣也就沒有讓孩子們在自己的腦海中形成自律意識，也沒有讓孩子們養(yǎng)成堅毅的品質(zhì)，更沒有讓孩子們學(xué)會，離開老師，離開學(xué)校之后的他們?nèi)绾巫晕页砷L……因為我們這些不稱職的CEO,沒有學(xué)會通過用環(huán)境中的一草一木，一字一畫，甚至一株植物之間的互相襯托，對學(xué)生進行長期文化浸染，更沒有使班級文化的核心要義深入人心。更別提讓孩子們從思想上進行自我約束和提升了。
所以，作為一個班級的CEO我們沒有學(xué)會建設(shè)品牌，沒有學(xué)會營造“企業(yè)文化”，也沒有學(xué)會關(guān)注每一個孩子們找到孩子們的共性優(yōu)勢去開展?fàn)I造工作，更別提用戰(zhàn)略性的眼光去開展工作。
鮮有班主任接手新班級的時候去設(shè)想未來，并在接下來的行動中，逐步實現(xiàn)最初的設(shè)想。我們這些人，大概想到最多的是：穩(wěn)定，安全，功利性的開展活動，為學(xué)生拍照、寫日志，算計著自己的班級今年一定或者不一定是先進班集體……
合上書本，不僅反思：“教育，是學(xué)校工作的唯一目的。而幫助學(xué)生實現(xiàn)自我教育，可以看成教育的終極目標(biāo)。成長，歸根到底是學(xué)生自己的事�！蔽覀冞@些CEO們，過多的充當(dāng)了“綁著”“扶著”“喂著”學(xué)生做教育，以控制、管束為目的的管理，實際上是一種強權(quán)管理，無法幫助學(xué)生從他律走向自律。更別提為學(xué)生的終身發(fā)展奠基了。一想到這里，心中不免自嘲。
做個有心的班主任班，學(xué)會全方位多元化構(gòu)建班級文化，營造能浸潤學(xué)生心靈的環(huán)境，激發(fā)學(xué)生自律成長。這才是我們每個班主任應(yīng)該考慮并為之努力的！
班主任工作感悟3
親愛的妹妹，很感謝你喜歡將工作中的喜怒哀樂與我分享，對早你幾年站上講臺的我來說，唯有做個忠心的聆聽者，然后將自己多年來所遇到過以及成功解決過的案例和盤托出，與你分享。
今天你說，班級里有個男生經(jīng)常擾亂課堂秩序，你試圖通過與他簽訂責(zé)任狀的方式，約束他的行為，但是效果并不如你所期望的那樣�？吹贸鰜�，你被他“折磨”得有些抓狂，因為你的言語間頻頻說出“學(xué)渣、讓他滾到后面去、垃圾”這樣的詞匯。
在你的想法或者他的態(tài)度、行為徹底轉(zhuǎn)變之前，我想先跟你分享這樣一個故事：
有一個十歲的小男孩，“愛”上了自己的地理老師，為了引起老師的注意，他狂背地理，家里掛滿了世界各國的地圖，他自發(fā)自覺地學(xué)習(xí)地理知識，可是女老師一直沒有發(fā)現(xiàn)他的地理才能。于是他找來自己的小伙伴當(dāng)“托兒”，在課堂上故意向老師提問一些生僻的地理知識，比如：某國某省的某一個村莊在哪里？某一條河流有多長等，當(dāng)女老師被問得瞠目結(jié)舌時，小男孩便會站起來大談一通。他經(jīng)常這樣做，以為女老師會因此而高看他、喜歡他、甚至崇拜他。但老師每次都冷冷地讓他坐下。
直到許多年過去后，女老師已經(jīng)結(jié)婚了，當(dāng)有一次他遇到去看望過老師的同學(xué)時，急急地打聽：“她有沒有問起我？”
伙伴告訴他說：“提到你了，只是她說實在不明白，你上課的時候為什么總是跟她搗亂？”
講這個故事的目的，并不是說你班級里的那位同學(xué)也打著同樣的小九九，而是說，當(dāng)一個同學(xué)的某些行為確實有些讓人頭疼的時候，不妨去探究一下這背后的內(nèi)心世界�；蛟S作為老師我們所看到的，與作為學(xué)生他們想要表達的并沒有很好地對接起來。
聽你提到的他，“頭腦聰明、反應(yīng)迅速、記憶力超好”，同時又有耍賴、不遵守約定的表現(xiàn)，甚至于在同學(xué)們面前鬧情緒；當(dāng)著你的面在那兒笑嘻嘻的；令你尷尬得下不了臺等。我大概能猜想到這位同學(xué)耍賴、撒潑、與你硬碰硬等的行為表現(xiàn)。但你過分地關(guān)注了他表層的行為，而他內(nèi)心里的出發(fā)點和動機，卻沒有受到足夠的重視。從普適的角度分析：他會不會是希望引起老師或同學(xué)足夠的關(guān)注和重視，才屢屢有這些出其不意的表現(xiàn)呢？如果是這樣的話，你對他行為表現(xiàn)的過分關(guān)注，甚至?xí)屗白儽炯訁枴钡嘏c你對著干，我們不妨多關(guān)注一下他的內(nèi)心需求，從家庭、學(xué)校教育等方面找找原因，在滿足或者疏導(dǎo)的情形之下，再提出“約定”一事，會不會更容易被他接受呢？或者干脆就冷處理，留出空白的節(jié)點，等你們雙方都能平靜地表達的時候，再來好好地談上一次，怎么樣呢？
還有一點，我覺得也可以再商量一下：你與他簽訂的.“約定”，是不是有些急切、步子邁得有點大了？
你說這位同學(xué)“語、數(shù)、英測試都在低分率以下、經(jīng)常遲到、作業(yè)有一天沒一天的、擾亂課堂秩序等”， 菜根潭有言：攻人之惡勿太嚴(yán),要思其堪受；教人之善勿過高,當(dāng)使其可從。要想一次性地改正他身上這么多的問題，也絕非一朝一夕之功。
你給他制定的“約定”里面，涉及到了家庭作業(yè)的完成情況、課堂表現(xiàn)、考試成績、課后表現(xiàn)還有出操的情況，并且每一項都有專人給他監(jiān)督、記錄，如若違反，就要接受處罰。我敢說：不要說這么多條約定，就是其中的任意一項，他能堅持去做，并且把它做好，也是了不起的進步。
對這種問題較多的學(xué)生，咱們不妨利用心理學(xué)中的“登梯效應(yīng)”，先抓住他行為表現(xiàn)中最重要也最容易做到的一點，對他曉以利弊，促使他先登上第一級臺階，再慢慢地幫助他拾階而上，幫助他成為更好的自己，達到最終的教育目的。吳非老師曾說：“在學(xué)生的某個階段，我們很難教育好他�！痹蹅儾蝗缧Хǹ鬃印把簧普T人”的情懷，打開心門，以足夠的耐心，促其成長和轉(zhuǎn)變。
親愛的妹妹，站在你的立場上，這確實是個讓人抓狂的“刺頭”，你初為人師、那么上進、迫切地希望在學(xué)校的各項評比中占得一席之地，但在我們幾十年的教育生涯中，難免會遇到各種各樣的學(xué)生，你只是比同期上崗的其他班主任早一步遇到“他”而已，這是挑戰(zhàn)，也是積累和修煉的機會啊。無論怎樣，作為班主任，我們必須以平等心待之，竭己所能，“傳道、授業(yè)、解惑”，不要受困于任何的分?jǐn)?shù)和評比，違反教育的規(guī)律，給自己留下任何的遺憾。相信悟性極高的你，定會找到與他和諧相處的方式，希望你們的關(guān)系能盡早地破冰，愿你的教育理想，在我們中學(xué)的大花園里如約綻放。
班主任工作感悟4
人說：讀書足以移情，足以長才。使人開茅塞，除鄙見，得新知，養(yǎng)性靈。因為書中有著廣闊的世界，書中有著永世不朽的精神。雖然滄海桑田，物換星移，但書籍永遠(yuǎn)是新的。這句話說得一點也不假，書籍是人類智慧的結(jié)晶，書籍是人類進步的階梯。讀書，就是一次與大師的對話，與智者的交流，是一次難得的精神之旅，同時也會讓人收獲非淺。
自從參加工作以來，我一直擔(dān)任小學(xué)班主任工作，不知不覺已當(dāng)“主任”近20年。正如魏老師所說，我也屬于愿意當(dāng)班主任的那類教師。不過自己當(dāng)初要當(dāng)班主任的理由卻是因為學(xué)生最怕班主任，班主任的課比起其他科任老師要好上得多。現(xiàn)在想想自己最初的想法簡直幼稚可笑。
當(dāng)班主任是非常辛苦的，開的會都比其他老師多。開學(xué)學(xué)費要收、課堂紀(jì)律要管、學(xué)生做操要陪、定期黑板報要出、六一節(jié)目要排、班級衛(wèi)生要抓、學(xué)生糾紛要理、三好生要選、學(xué)生評語要寫、假期生活要查、班級活動要開、學(xué)生成績要上、家長工作要做……總而言之，小事天天有，大事三六九。表面看班級工作是井然有序，可有時也會讓人忙得焦頭爛額。為了更好地學(xué)習(xí)魏老師的班主任工作經(jīng)驗，我懷著對他的敬仰之情，翻閱了他的著作——《班主任工作漫談》。
魏老師的班級不是“管”出來的，他的理念是“引”。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理，這一點正是魏老師的高明之處。在班級里，有人管衛(wèi)生、有人管做操、有人管字詞默寫……有多少事情就有多少學(xué)生來管，各管一項，負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與管理，同時便于人人接受管理。從常務(wù)班長到值周班長、值日班長的設(shè)立；從魚長到花長、爐長地產(chǎn)生；從“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位”到“兩分鐘收好學(xué)費”等等，都顯示出了魏老師的管理智慧。而“崗位責(zé)任制”和“各種常規(guī)”的制定，從空間到時間一應(yīng)俱全，實行了網(wǎng)絡(luò)化管理，更能看出管理者的`獨特之處。在我們眼中的麻煩事，到了這都成了培養(yǎng)學(xué)生能力的好事。這樣做，學(xué)生得到了鍛煉，班主任的負(fù)擔(dān)也大大地減輕，真是一舉兩得！
后進生的轉(zhuǎn)化是班主任的一大難題。后進生學(xué)習(xí)態(tài)度差，而且最愛惹事。大家通常的做法發(fā)一通火，訓(xùn)斥一通，批評、懲罰，這樣不僅沒有起到教育人的作用，反而使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說：“我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者，而應(yīng)是把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當(dāng)作實實在在的‘人’，而不是馴服物�！蔽豪蠋熣J(rèn)為盡管有的學(xué)生很氣人，似乎是鐵板一塊、頑石一塊，但后進生內(nèi)心深處還是藏著另一個先進的自我。所以他不是讓犯錯的學(xué)生寫檢討書，而是讓他們寫“說明書”——《兩個自我》。魏老師的學(xué)生也深有體會：過去淘氣了要寫檢討書，那時越寫越恨老師；現(xiàn)在寫說明書，越寫越恨自己。學(xué)生打心底知道自己錯了，下次自然會改正。
隨著教育改革的不斷深入，新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的教育時空觀，同時，也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系，一種平等的、對話的、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達到師生間廣泛的交流和溝通，使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)。《班主任工作漫談》給我指明了前進的方向，我真正感受到魏老師的教育魅力所在，他的寶貴經(jīng)驗值得我們一輩子用心學(xué)習(xí)。
班主任工作感悟5
魏書生是我國當(dāng)代著名的教育家。他寫的關(guān)于教育的書很受教育者的歡迎。其中，《班主任工作藝術(shù)》深受班主任的喜愛。以下是我的一些個人總結(jié)。
班主任教育是一門藝術(shù)，是愛的藝術(shù)，是嚴(yán)格的藝術(shù)，需要誠心、愛心、耐心和匠心的結(jié)合，才能打開成功的大門。
班主任工作藝術(shù)的根本是真誠。魏書生說:“像一棵小草，一只蜜蜂，作為一名勤務(wù)員，對人無所求，盡可能多給予別人，勤奮好學(xué)，切莫自以為是�！�
老師一定要真誠地尊重學(xué)生，在嚴(yán)格的同時不要忘記愛，越是落后的學(xué)生越要有愛心。不要生他們的氣。要有耐心，真誠地幫助他們找到迎頭趕上的方法。
班主任工作藝術(shù)的基礎(chǔ)是愛心。列·尼·托爾斯泰認(rèn)為:“如果一個教師只熱愛他的職業(yè)，他是一個好教師;一個像父母一樣愛學(xué)生的老師，要比一個讀過很多書但不愛教育、不愛孩子的老師好。教師把對事業(yè)的愛和對學(xué)生的愛融為一體，他就是完美的老師。
我們在班主任的工作中，一定要努力做到:一是責(zé)任心，二是同情心。有責(zé)任感，會用心工作。全國勞動模范李素麗曾經(jīng)說過:“認(rèn)真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好�！�
班主任工作藝術(shù)技巧——匠心。語言是情感的載體，情感是語言的靈魂。沒有感情的語言是枯燥的。別林斯基說:充滿愛的語言可以使勸說發(fā)出熊熊的烈和熱。
情感是語言表達過程中的'符號。語言是充滿情感的，這將使語言的吸引力成倍地增加。
以下幾點，我也覺得相當(dāng)深刻。
積極正確的生活態(tài)度是一切工作的前提。魏書生在書中首先談到的是他對生活和工作的態(tài)度。
“少抱怨你的環(huán)境，多改變自己�！蔽覀冃枰梅e極樂觀的態(tài)度對待生活，對待工作，對待學(xué)生乃至對待生命。
我們應(yīng)該多幫助對方，少斗爭，多協(xié)商，多擔(dān)責(zé)任，少推卸責(zé)任。其實，說白了就是樹立正確的三觀。這是決定一個人對待生活和工作態(tài)度的根本因素。
在今后的工作中，我會不斷地讀書，不停充電;學(xué)習(xí)更先進的經(jīng)驗，不斷調(diào)整，不斷提高，積極探索，善于總結(jié)，使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作感悟6
走近魏書生，走近《班主任工作漫談》，自己的教育境界也越發(fā)開闊，遇到班級中一些棘手的事、一些極富個性的同學(xué)，法子也越來越多，這就是魏老師《班主任工作漫談》給我的最大的幫助。不僅于此，讀罷《班主任工作漫談》，更讓我感受育人其實比教書更難，需要教師做一個思考者，擁有一個活化的腦袋，勇于嘗試，持之以恒，才能在班級管理、育人工作方面取得成績。在《班主任工作漫談》這本書中，魏老師用通俗易懂的語言，現(xiàn)實中的事例，風(fēng)趣地介紹了他的經(jīng)驗之談，讓我感同身受之時，又收獲甚多。書中介紹的管理班級、教育學(xué)生的種種方法，為我指點了迷津，幫助我解決了教育教學(xué)中的許多“疑難雜癥”。細(xì)讀此書，我更是深刻地體會到，為人師者，就要處處為人師表，注重自己的一言一行，做學(xué)生的楷模，用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個動作和一句話，可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。但憑心中有愛，要學(xué)會關(guān)注每一個學(xué)生的心靈，用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點，發(fā)揮每個孩子的潛能，讓每個孩子的心里都灑滿陽光。
這是我擔(dān)任班主任工作的第一屆，所以利用空閑時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》一書。這是一部語言懇切、樸素平實的書，讀完此書，感覺有很大收獲。這部書是一本有關(guān)于如何做好班主任方面的書，更是一部有關(guān)于學(xué)校管理和教學(xué)藝術(shù)的書，值得每一位教育工作者去認(rèn)真的研讀。書中沒有魏老師的任何豪言壯語，有的只是真誠與樸實的話語，可就是這樸實無華的語言，一次次深深地打動著我，從中我深刻的領(lǐng)略到了作為一名教育工作者的自豪與快樂……
讀完之后，不僅使我想到了從事班主任工作的這段時間，班主任工作千頭萬緒，要當(dāng)好班主任，管理好班級，教育好學(xué)生，真是很不容易，感受頗深。
從事班主任工作，班風(fēng)建設(shè)是“中心”。這是班級管理的關(guān)鍵。一個班級，如果班風(fēng)學(xué)風(fēng)端正，全班同學(xué)能夠做到爭分奪秒，形成良好的競爭氛圍，互幫互學(xué)，使同學(xué)之間形成比、學(xué)、趕、幫、超的良性互動局面。如何建設(shè)良好的班風(fēng)？首先對學(xué)生提出明確要求，比如要求孩子要誠實、勤奮、好學(xué)等；其次，也是最重要的就是要建立完善班級規(guī)章制度，“沒有制度，無以成方圓”，學(xué)生依懶性強、自覺行為意識差，他們的行為要依靠外力的監(jiān)督。因此，班主任必須要為他們建立起看的見、摸得著、可以仿效的`參照系，比如可以指定公約，如《課堂公約》、《衛(wèi)生公約》等；接著要做好檢查評比，結(jié)合學(xué)校德育處的檢查評比，制定班級檢查評比制度；最后獎其當(dāng)獎，罰其當(dāng)罰，該表揚時，絕不吝嗇；該批評時，絕不姑息。對后進生多鼓勵，少批評，在實施過程中講分寸，講藝術(shù)，但又不能濫用。
從事班主任工作，巡視觀察要“細(xì)心”�！凹�(xì)心”觀察，善于發(fā)現(xiàn)情況，善于處理問題。深入學(xué)習(xí)、生活、多與學(xué)生交流，制定出合乎教育規(guī)律的班級規(guī)章制度。
從事班主任工作，隊伍建設(shè)是“核心”。一個班的班風(fēng)學(xué)風(fēng)如何，在很大程度上取決于班干部隊伍建設(shè)的成敗如何。作為班主任，把好選拔關(guān)、教育培養(yǎng)關(guān)、使用監(jiān)督關(guān)，建設(shè)一支良好的班干部隊伍，切實保證各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
從事班主任工作，日常管理需“恒心”。新的班主任了解班級情況，建設(shè)一支班干部隊伍要有個過程，各類規(guī)章制度的健全和完善要有個過程，良好的班風(fēng)的形成要有個過程。因此，日常管理要持之以恒。
總之，作為一名班主任要有責(zé)任心，真正做一個有“心”人。
《班主任工作漫談》這本書風(fēng)格平實，沒有華麗的詞藻，沒有冗長的理論說教，以大量生動感人的實例，全面敘說了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施，娓娓道來，言詞懇切，入情入理，讀起來瑯瑯上口，令人心悅誠服。它內(nèi)容豐富、具體，富于故事性、趣味性和可操作性，蘊含深刻的哲理，閃耀智慧的光芒，具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量！《班主任工作漫談》涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位，以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施，從指導(dǎo)思想到工作細(xì)節(jié)，全面科學(xué)，實在又實用，是廣大班主任、教師的必讀教科書。
班主任工作感悟7
讀了《魏書生班主任工作漫談》一書，我最喜歡的還是他的一句話：許多事情是沒辦法選取的，但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生，什么學(xué)生進來，你都得理解，我們此刻應(yīng)對的就是這們的學(xué)生，你再抱怨也沒有用，我們只能理解，只要我們盡心盡力，問心無愧，用心應(yīng)對學(xué)生的實際狀況，總有一天，學(xué)生會提高，會進步的。書中尊人者，人尊之，能受委屈的人才是強者，堅持道德長跑寫日記，每一天點燃一盞思想的明燈這些資料也給了我很多啟示，教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的，教會了學(xué)生怎樣做人，很多問題也就迎刃而解了。
我們沒有辦法選取事情時就只有去選取態(tài)度，沒有辦去改變時，就只有去適應(yīng)。適應(yīng)環(huán)景，適應(yīng)社會。
我屬于愿意當(dāng)班主任的那類教師。我總覺得，做教師而不當(dāng)班主任，那真是失去了增長潛力的機會，吃了大虧。魏書生如是說。的確，魏書生教了18年的書，當(dāng)了17年的班主任。
就在他任盤錦市實驗中學(xué)校長兼書記期間，還兼任一至兩個班的班主任，足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見，愛這一行是當(dāng)好班主任的前提。
做班主任不能選取學(xué)生，什么學(xué)生進來，你都得理解，但只要我們盡心盡力，問心無愧，用心應(yīng)對學(xué)生的實際狀況，總有一天，學(xué)生會提高，會進步的。魏老師說得好：埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學(xué)生難教，常常是我們自己方法太少。確實，回顧自己在平凡的生活和工作中，遇到不順時就有推卸職責(zé)，出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象，卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因，不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己，少埋怨環(huán)境這一短文章后，由此我也深深懂得：在遇到問題時要變換角度思考問題，選取用心的主角進入生活，不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師，作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生，由此才能去改變學(xué)生，使師生成為一個和諧的整體，促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認(rèn)識，我們才能應(yīng)對現(xiàn)實，坦然地應(yīng)對班上的后進生，才能自信地工作，千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法，提高自己的教育教學(xué)水平。
其次是魏老師民主、科學(xué)的管理機制。一個班群眾就像一個大家庭，同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP(guān)心著，幫忙著，團結(jié)著，離開了這個家庭就走進了社會。一個班群眾更像一個小社會，社會上有什么，一個班群眾便可能有什么。既然是一個小社會，就就應(yīng)有一個管理問題。而魏書生老師管理班級，靠的`就是兩大點，一小點。兩大點：一是民主，一是科學(xué)。一小點就是引導(dǎo)學(xué)生強身健體。在這兩大點中，民主是基本的指導(dǎo)思想：平等的對待每一個孩子，
不放下每一個孩子，不唯親，不唯富，不唯優(yōu)，不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機制，促進他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。學(xué)生能處理的事，放手讓學(xué)生去做，充分的信賴就創(chuàng)造了一個完美的境界。而科學(xué)則是魏書生老師管理班群眾的法寶：一齊制定詳盡而切實可行的班規(guī)、班規(guī)；自愿而明確的職責(zé)到人；簡單而富有深意的錯誤說明書。因為一切都是大家自己制定的，誰都明白違反規(guī)定后果，所以孩子們執(zhí)行起來也不是個性困難。畢竟，明知故犯的還是很少的。
最后我個性佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。魏書生老師舉了一個例子，一個后進生，原先只考8分，他一步一步鼓勵他，給他自信，引導(dǎo)他，使他一步步提高。當(dāng)他得八分時，魏書生鼓勵他：你課聽不明白，作業(yè)也不做，還竟能考到8分，不說明你有點兒天賦嗎？之后魏書生又對他說，這張卷，除了會的8分，還有哪個不服氣��？有沒有不服氣的題？學(xué)生就說：卷子中拼音我能行。于是學(xué)生就狠做拼音的題目。就這樣，經(jīng)過學(xué)生的努力，老師的鼓勵，分?jǐn)?shù)漸漸地提高了。之后學(xué)生竟然考到了及格，真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術(shù)的爐火純青。對于差生來說，其實他也不愿意考這些分?jǐn)?shù)，他的智力本來就差，如果教師一味地責(zé)怪他，他會對自己越來越失去信心，成績更會一落千丈，教師要正視現(xiàn)實，不能指望每個人都智力超群，只能引導(dǎo)鼓勵他努力學(xué)習(xí)，激發(fā)他學(xué)習(xí)的興趣，使他在原有的基礎(chǔ)上進步。
教育是一門科學(xué)，育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù)，在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù)，才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。在今后的工作中，我將不斷多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，不斷改善，不斷提高，用心探索，善于總結(jié)，使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作感悟8
有人說，讀一本好書，就是同一個智者交談，讀魏書生的書就是這樣的感覺。一本《班主任工作漫談》讓為人師者、為人班主任者受益匪淺，這里有他生命之石劃過天空的閃爍光芒，有他教學(xué)足跡踏過莽原的堅實印跡。它不是經(jīng)典，卻是踐行的楷模，它不是哲理，卻熔鑄了教學(xué)的睿智。
師者，傳道、授業(yè)、解惑者也，對班主任而師者的意義更為重大。在學(xué)生的心目中，任課老師除了對人生的方向有決定性影響的，一般的印象并不深刻，而班主任老師卻始終留有不可磨滅的印記。很少有人記不得自己從小到大的班主任是誰的。因此，有人說，當(dāng)教師如果不當(dāng)班主任，不算是真正當(dāng)過教師，也是有一定道理的。魏書生老師從教三十年，盡管身兼社會數(shù)十職，卻始終不渝地在教師崗位上做著一名班主任，甚至同時做著幾個班的班主任，他說他是“屬于喜歡做班主任的那類教師”。是什么讓他愛上做班主任的呢？他說教師有三大收獲：收獲各類人才，收獲真摯的感情，收獲創(chuàng)造性的勞動成果。想來這些更能在班主任工作中體現(xiàn)出來的原因吧。
他做班主任，我的感覺是：實。他在實踐中摸索出自己的一套方法經(jīng)驗，在實踐中總結(jié)完善，在實踐中講求實效。他管理班級，也不是一蹴而就的事情，從書中我也看出他是在實際教學(xué)操作過程中不斷總結(jié)完善得出的，或許有失敗的教訓(xùn)，但他成功了。比方說，他行之有效的《班級日報》就是一例。十幾年如一日地去做，不知道日報已堆得有多高了，但學(xué)生從這里獲得的東西卻是不可估量的。他們在這里學(xué)會了采集、編排、美化，學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，學(xué)會了吸納知識、擷取精華，學(xué)會了持之以恒、日有所得，學(xué)會了征求意見、評價總結(jié)，更為他們自己留下了一份成長履歷表，只要想知道某年某月某日自己的班集體發(fā)生了什么，自己在其中扮演了什么角色，都可以翻出來查得到。它不僅提高了同學(xué)們的能力，更是班主任工作的一個特色，班級文化的一朵奇葩，是值得效仿和推廣的。
同樣地，他指導(dǎo)同學(xué)參加勞動、管理班級，都體現(xiàn)出腳踏實地的作風(fēng)，他對學(xué)生的批評教育也都能從實際出發(fā)，給人以心靈上的觸動和教益。他說得很好的.一句話：“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手，你也是每位學(xué)生的助手�！边@讓我們抱怨個別學(xué)生難教的老師自慚形愧，他看到的不是學(xué)生的不良面，而是他們積極的一面，是每個學(xué)生能與老師相融的一面，是他們得以獲得自信的一面，是能夠激發(fā)學(xué)生積極性的一面。為什么不論多差的孩子也能在他那里品學(xué)兼優(yōu)？為什么我們的老師常有對個另學(xué)生抱有“儒子不可教也”的思想？關(guān)健是人家在實踐中研究并證實了人的可塑性，他用自己的教學(xué)探索告訴大家，教師是要在實踐中提高的。對難教的學(xué)生他說：“咱們不要埋怨學(xué)生難教，教師埋怨學(xué)生難教，就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣，醫(yī)生埋怨患者得的病太重，就不給治了，那他的醫(yī)療水平不會高。……教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過程中提高的。從這個意義上講，后進學(xué)生幫助了我們，幫咱提高了教育水平�！庇纱丝梢�，他不是將難教的學(xué)生當(dāng)作自己教學(xué)上的障礙，而是把他們當(dāng)作自己提高水平的助手，是自己成長的必需，他沒有將這些學(xué)習(xí)困難生、思想后進生、行為不良生放在自己的對立面，不把他們視作敝屐，而是盡其所能幫助他們、改變他們。
那么，他又是如何改變他們、轉(zhuǎn)化他們的呢？他的教育方法又有什么特色呢？我覺得他擅長運用的一種方法就是“商量法”。即使是在批評學(xué)生，他也不是厲聲惡語。盡管有時要發(fā)脾氣，但也都在他選的一位控制自己發(fā)怒的學(xué)生提醒下壓下去了，他用切實有效的方法克制了人人都可能犯的發(fā)火。在與學(xué)生的交流中，他站在學(xué)生的立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”等等，讓學(xué)生感覺到老師不是在訓(xùn)斥他，而是在幫助他，他是老師的助手。
在轉(zhuǎn)變這些學(xué)生的時候，他還很會運用比喻、引申、口訣的方法，讓人在易記、易背、易用的基礎(chǔ)上遵守這些規(guī)則，避免違反有關(guān)的秩序、要求。如用“小馬蹄坑”來比喻一些學(xué)生的小氣量就像小馬蹄踩出來的坑，里面放不了多少水，而且一顆小石子就能在里面激起巨大的波瀾，也即學(xué)生會因一些小事而耿耿于懷或喋喋不休，以至影響了自己正常的學(xué)習(xí)生活，這是一種非常不好的心態(tài)。他以這樣一個簡明的比喻就告訴了學(xué)生做人的道理，可謂形象。他還將學(xué)生犯錯誤時的內(nèi)心矛盾比喻為兩個自己吵架，常讓學(xué)生寫自己內(nèi)心兩個人的爭斗，一個是正義、正確的思想，另一個是狹隘、懶惰、自私的心靈，通過這兩個內(nèi)心里的小人的爭吵，來明白自己的缺點錯誤，最后讓丑陋的心理在心里無立足之地。有時，學(xué)生會對社會上的一些不健康的現(xiàn)象表現(xiàn)自己的不平，對社會的丑惡面、陰暗面表示不理解甚至厭惡起這個時代和社會，這時，他又用“心靈的攝像機”來比喻大家的觀察點，告訴學(xué)生觀察點應(yīng)該在哪里，就比如我們?nèi)ス珗@游玩，你注意的應(yīng)該是公園的鮮花、綠草、亭臺樓榭，而不該是角落的垃圾、痰漬、臭水一樣。學(xué)生有時管不住自己，他稱之為“三閑”，這讓人想起“三弦”，其實是指“閑話”、“閑事”、“閑思”，并用選舉“閑話能手”的方法杜絕了學(xué)生自習(xí)課上講閑話的現(xiàn)象。
窮之不盡的方法都在魏老師的教學(xué)實踐中迸發(fā)出珠玉般的光澤、寶石般的奇麗來，不能不說是他勤于實踐、敏于鉆研的結(jié)果，讓人嘆之服矣。
所有這些都與魏老師笑對人生、痛而后快的思想是分不開的。他甘于吃苦，事事處處都走在別人前面，做在別人前面，別人走的捷徑他不走，別人享受的東西他放棄，甚至作報告幾小時他也一直是站著的，別人問他為什么、累不累，他說習(xí)慣了，這樣能得到鍛煉。他在吃苦中嘗到了別人嘗不到的甜，這就是他一直矢志不渝的原因吧。
當(dāng)然，這本書中也有時過境遷的東西，有不能與時俱進的感覺，在現(xiàn)在看來，有些只是適合于那個年代的東西，學(xué)生的變化、社會的變化都會導(dǎo)致教學(xué)的變化，但瑕不掩瑜，變的是外在的東西，不變的人的本性，“人同此心，心同此理”的道理千古未變，過去的經(jīng)驗仍然是現(xiàn)在借鑒的珍寶，何況，魏老師的教育思想也是在不斷地更新當(dāng)中，從他現(xiàn)在的各種報告中也能看出他精益求精的思想理念，我們更能體會他在實踐中成長，在實踐中突破，在實踐中達到教學(xué)的登峰造極。魏老師的這些教學(xué)精神始終是吾輩應(yīng)當(dāng)學(xué)之、參之、悟之的東西，他的人品、教品都是他在教學(xué)中礪煉出來的，沒有他長期從事一線班主任工作的實踐，就不會有如此貼近我們教學(xué)生活的豐富經(jīng)驗，所以，我要說“踐行品自高”。
班主任工作感悟9
本學(xué)年認(rèn)真拜讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》這本書，受益匪淺。書中的內(nèi)容對一個班主任來說，就像一盞指路明燈，里面有許多實用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒。通過讀書，我深刻體會到，為人師者，就要處處為人師表，注重自己的一言一行，做學(xué)生的楷模，用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。教師不經(jīng)意的一個動作、一句話，可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會關(guān)注每一個活生的心靈，用"真愛"去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點，使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石，發(fā)揮每個孩子的潛能，讓每個孩子的心里都灑滿陽光。下面是我讀了魏書生《班主任工作漫談》后的幾點心得。
做班主任不能選擇學(xué)生，什么學(xué)生進來，你都得接受，但只要我們盡心盡力，問心無愧，積極面對學(xué)生的.實際狀況，總有一天，學(xué)生會提高，會進步的。魏老師說得好：“埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學(xué)生難教，常常是我們自己方法太少�！贝_實，回顧自己在平凡的生活和工作中，遇到不順時就有推卸責(zé)任，出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象，卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因，不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己，少埋怨環(huán)境這一短文章后，由此我也深深懂得：在遇到問題時要變換角度思考問題，選擇積極的角色進入生活，不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師，作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生，由此才能去改變學(xué)生，使師生成為一個和諧的整體，促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認(rèn)識，我們才能面對現(xiàn)實，坦然地面對班上的后進生，才能自信地工作，千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法，提高自己的教育教學(xué)水平。
班主任老師要做到以身作則，為人師表。教師的言行對學(xué)生起到潛移默化的作用，老師應(yīng)該用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。班主任老師想培養(yǎng)怎樣的學(xué)生，你要求學(xué)生怎樣做，首先你就應(yīng)該怎樣去做。而且要做得更好，更具有示范性，在無形中樹立榜樣。學(xué)生是極具模仿力的一個群體，他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。行動是無聲的語言，作為班主任老師必須牢記。事實證明，在教育工作中要努力做到:正人先正己，時時事事做學(xué)生的表率。
讀了這本書讓我對工作產(chǎn)生了強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名教師，你既然選擇了這份職業(yè)，就要愛這份職業(yè)。因為教師是靈魂的工程師，是教書育人的。作為教育工作者應(yīng)該有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，用心工作，認(rèn)真工作；多改變自己，少埋怨環(huán)境；多學(xué)習(xí)，少批判；多挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任。多前看，少看身邊；多看有利，少看不利；多看自己的長處，少看自己的弱點。在工作中處處嚴(yán)格要求自己，愛校如家，愛生如子，任勞任怨，不計個人得失，時時以“愛心、耐心、細(xì)心”去關(guān)心每一位學(xué)生，熱愛每一位學(xué)生。既要教學(xué)生知識又要教學(xué)生做人，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。
讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》，它使我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學(xué)工作，我需要進一步潛心領(lǐng)悟魏書生教育教學(xué)工作的民主與科學(xué)。尤其要針對本班的實際情況，在科學(xué)管理班級工作這塊上鉆研。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下，自己的教育生涯會越走越寬！
班主任工作感悟10
自從走上三尺講臺，我很幸運地做了班主任，成為了魏書生老師筆下的完整的教師。選擇做班主任，就像有了一個家，一批屬于自己的孩子。而在三年中，我努力為這個家營造一種氣氛，努力為這批孩子爭取些什么的時候，發(fā)現(xiàn)自己除了因為感動而產(chǎn)生的快樂，也免不了有一些勞累。
而當(dāng)我在假期中讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》之后，我才豁然開朗，原來自己走了許多彎路，下了許多違備孩子內(nèi)心世界的決定。
魏老師說：“埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學(xué)生難教育，常常是我們自己方法太少�！钡拇_，在我們的嘮叨背后，為什么不想一想解決的方法，從自己身上去找找原因呢？所以我要努力從以下幾方面去改變，希望自己能做個輕松快樂的班主任。
送人玫瑰，手留余香。那么以笑迎人呢，必定能給自己帶來愉快的心情。而笑恰恰是一種胸懷，也是一種能力，一項技術(shù)。所以我們得不斷地鉆研這門技術(shù)，不斷提高自己笑的能力。
如應(yīng)該多做實事，使自己的生活得到充實，這時才能笑得輕松自在。要對別人一片好心，與人為善，笑起來才能感染大家。要及時地將自己的煩惱排遣掉，使自己成為一個善于尋找快樂的人。這樣，笑才會天天與我們?nèi)缬跋嚯S，使笑成為自己的一種語言。
愛笑的人必然也會變得幽默，而幽默的老師是學(xué)生的最愛，有了這樣良好的師生關(guān)系，還怕達不到自己理想的教學(xué)效果嗎？
作為班主任，需要扮演很多角色。有時是警察，幫忙查找丟失的東西；有時是知心姐姐，聽聽學(xué)生的煩惱；有時是醫(yī)生，告訴學(xué)生該注意哪些病痛……但更多的時候我們扮演的是叨嘮者。雖然對待安全教育問題上我們要吸取“前面是懸崖”那個故事的教訓(xùn)，所以要天天講安全，有空講安全，甚至是時時講安全。但我們不能拿安全教育的方法去對待每一件事。這樣勢必會糟到學(xué)生的煩感。
如教育一個犯錯誤的學(xué)生，當(dāng)孩子承認(rèn)錯誤并下決心改正時就已經(jīng)足夠了，不需要再跟他講什么做人的大道理了，那個時候意義已經(jīng)不大，只會引來學(xué)生內(nèi)心的煩感。
適可而止是教育學(xué)生中應(yīng)該掌握的分寸，也是我們跟喋喋不休說拜拜最直接有效的方法。
改變?nèi)菏谌擞隰~，不如授人于漁
總是擔(dān)心學(xué)生知道的太少，而盡力把自己想到的`全部教給他們。在知識上很多時候他們成了儲蓄罐，在不斷地儲存我們教給的知識，然而遇到不同的類型時，卻無法把罐里的知識倒出來加以應(yīng)用。
同樣，在工作能力上，總是擔(dān)心學(xué)生會做得不夠好而不敢放手，讓他們做班級中的許多事。于是，班干部如同虛設(shè)，學(xué)生只會更加依賴?yán)蠋�。所以常常把自己忙得焦頭爛額，也沒有把事情處理得理想化。
魏書生老師不僅僅教兩個班的語文，還做班主任，做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，還兼認(rèn)了許多社會上的職務(wù)，他同樣能寫出許多論文、著作，同樣能把學(xué)生的課上得有條不紊，是什么可以使他這樣輕松？是學(xué)生。因為他相信，每位學(xué)生的心靈深處都是老師的助手，而老師也是每位學(xué)生的助手�？繉W(xué)生自己的能力去管理班級，去學(xué)習(xí)知識，老師做一個輕松的引導(dǎo)者，真正使學(xué)生做自己的主人，不論是學(xué)習(xí)能力還是工作能力，都是在他們不斷碰壁，不斷嘗試新方法的過程中，逐漸完善起來的。
相信學(xué)生潛在的能力，授之于漁，讓他們自己去獲得更多的魚！
世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。當(dāng)我們遇上困難時請一定要堅信：方法總比困難多。只要我們努力去尋找，就一定能找到方法去克服困難，定能感受到“柳暗花明又一村”的欣喜。那么，還在等什么，就讓我們從改變自己開始，輕裝上陣，為自己贏得滿天下的桃李而播種吧！
班主任工作感悟11
我懷著對魏書生的敬佩，拜讀了他寫的《班主任工作漫談》，對魏老師的班主任藝術(shù)真是佩服得很，尤其是他所倡導(dǎo)的"事事有人干，人人有事干，事事有時干，時時有事干"的經(jīng)典理論，讓我大開眼界，豁然開朗。
我特別感興趣的是《班主任工作漫談》一書中"如何科學(xué)管理班級"這一章節(jié)，他的眾多作法讓人不自覺地會說"真有招！"如何科學(xué)管理班級的，制定一定的班規(guī)班法，如犯了錯誤，按班規(guī)班法第幾條處理，這時如何處理班主任說了不算，當(dāng)然其中班規(guī)班法的制定是通過全體同學(xué)討論產(chǎn)生的。而且班規(guī)治定很細(xì)，細(xì)到用時間去計算；班規(guī)的治定全面，涉及到班級生活的各個方面。反正魏老師的招特別多，比如，學(xué)生犯錯誤，他讓學(xué)生寫說明書、讓學(xué)生唱歌、還有記錄在那里等以后讓他們罰做好事的等等。這種種作法現(xiàn)在看來，還是很有效的。我現(xiàn)在也學(xué)著用這樣的方法，罰犯錯誤的學(xué)生代替值日生掃地，為班級同學(xué)送餐盤等等，受到了一定的效果。
魏書生把對學(xué)生進行思想品德教育，培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力，稱之為科學(xué)管理班集體。魏書生當(dāng)兩個班的班主任，又有一半多的時間外出講學(xué)、參加會議，而他的班級卻井然有序，各方面都非常出色。在他教的班級中，制定的法規(guī)就有30多項，語文教學(xué)中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排，在班級里做到了"事事有人管，人人有事做，時時有事做。"其精心、周到、嚴(yán)密的`程度令人驚嘆。從常務(wù)班長的職責(zé)，到科代表的職責(zé)，從物品的承包責(zé)任制到所有物品的具體負(fù)責(zé)人，無一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī)，看了讓人瞠目結(jié)舌。正因為工作如此細(xì)致，也就形成了一個良好的班集體。
《班主任工作漫談》一書讓我感受良多。它蘊涵著深刻的哲理，閃耀著智慧的光芒。以后，我會再細(xì)細(xì)的去閱讀，去感悟，去學(xué)習(xí)的。
班主任工作感悟12
《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》是為進一步推進中小學(xué)班主任工作，發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用，保障班主任合法權(quán)益，全面提高班主任工作水平，特制定的法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會了班主任工作的偉大意義，了解了作為一名班主任應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)識到自己工作中的不足之處，為今后的工作指明了方向。
一、通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到班主任工作的重要性
班主任是學(xué)校德育工作的主力軍，是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。班主任工作是瑣碎而繁雜的，需要我們付出大量的時間和精力。然而，正是這些瑣碎而繁雜的工作，為學(xué)生的成長奠定了堅實的.基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》，我更加深刻地認(rèn)識到班主任工作的重要性和意義。
二、通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到班主任工作的職責(zé)和義務(wù)
班主任的職責(zé)和義務(wù)是確保學(xué)生的健康成長。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到班主任不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，還要關(guān)注學(xué)生的思想道德、行為習(xí)慣、身心健康等方面。班主任要積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時，班主任還要積極參與學(xué)校的各項活動，與家長保持密切聯(lián)系，共同促進學(xué)生的健康成長。
三、通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到自己在班主任工作中的不足之處
在學(xué)習(xí)過程中，我深刻反思了自己以往的班主任工作。我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面還存在不足之處。例如：在引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀方面還需要進一步加強；在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力方面還需要更加注重；在與家長溝通方面還需要更加耐心和細(xì)致。
四、通過學(xué)習(xí)，我對今后的班主任工作有了明確的方向和目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》，我對今后的班主任工作有了明確的方向和目標(biāo)。我將更加注重學(xué)生的思想道德教育，積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；我將更加注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，開展豐富多彩的班級活動；我將更加注重與家長的溝通聯(lián)系，及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況；同時，我也要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)水平，為學(xué)生的健康成長貢獻自己的力量。
總之，《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。我認(rèn)識到了自己的不足之處以及今后需要努力改進的地方，在今后的工作中我將以《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo)努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)水平為學(xué)生的健康成長貢獻自己的力量！
班主任工作感悟13
晚飯時，我正在閱讀魏書生老師的著作《班主任工作漫談》，其中一句話引起了我的注意：“樂觀的人將困難視為促使自己前進的機遇；悲觀的人總是在機遇中首先看到困難�！边@句話是魏老師的學(xué)生分享給他的，魏老師非常喜歡，并將其抄寫在了自己的筆記本上。
我也非常喜歡這句話，因為它讓我想起了很多回憶，并且促使我去反思自己是一個樂觀的人還是一個悲觀的人。
我立即將這句話寫在了黑板上，放在“班主任的寄語”位置。等孩子們吃完晚飯回來后，我便與他們分享了我對這句話的理解。
我說：“今天給你們分享一句話，請看黑板。”
孩子們小聲地念著。
“我想和大家分享一下我過去兩年的經(jīng)歷！你們可以根據(jù)我的敘述，判斷一下我是否是一個樂觀的人還是一個悲觀的人，好嗎？”我充滿神秘感地說道。
“20xx年初，我們學(xué)校計劃開始進行網(wǎng)上教學(xué)，校長王先生要求我盡快熟悉在線授課的流程，并希望我能成為第一個上課的教師。毫無疑問，這對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，因為我之前從未接觸過這種教學(xué)方式。但我決定接受王校長的邀請，因為我意識到這將是一個學(xué)習(xí)新技能、掌握在線授課技巧的機會�！�
在與科技公司的人交流后，我開始獨自探索。對我來說并不困難，一旦掌握熟練，我就在思考，應(yīng)該給學(xué)生們講些什么呢？作為一名教師，我深知必須有家國情懷，尤其是當(dāng)時疫情相當(dāng)嚴(yán)重。我也密切關(guān)注著身邊發(fā)生的感人事跡，于是我選擇了中國日報中關(guān)于韓紅支援武漢的文章作為第一堂課的內(nèi)容。通過幫助學(xué)生們理解文章的內(nèi)容，他們了解了一些重要的詞匯和表達方式。
“后來，咱們教體局的'領(lǐng)導(dǎo)來學(xué)校視察的時候，還專門播放了我的講課視頻呢，受到了領(lǐng)導(dǎo)們的高度認(rèn)可和贊揚。可以說，我可是祥符區(qū)開展網(wǎng)上授課的第一人呢！”我笑著說。
孩子們也高興了起來，或許那一刻我的形象立刻“高大上”了起來。
我接著說：我再舉一個例子。去年我代表祥符區(qū)宣傳部參加市里的辯論比賽，但是我的立論不太符合比賽主題。領(lǐng)導(dǎo)要求我重新準(zhǔn)備辯論觀點，距比賽僅有十幾天的時間。內(nèi)心的焦慮可想而知，需要重新研究論據(jù)，重新整理辯論邏輯需要很長的時間。但是，焦慮是沒有用的。還得樂觀地看待這次挑戰(zhàn)。首先，參加市里的比賽是一次寶貴的機會，能夠代表區(qū)級參加比賽就是榮幸；其次，可以通過重新準(zhǔn)備辯論觀點提高自己的辯論能力；再次，利用這次比賽的機會再學(xué)一項分析和整理資料的小技能。
調(diào)整好了心態(tài)，把這次比賽當(dāng)作提高自己的機會，心情就舒坦多了。也能更積極地備賽了。正值暑假，我完善好我的演講稿之后，就忙著制作背景音樂，白天背稿子，晚上再結(jié)合背景音樂調(diào)整自己的語速。不合適的第二天再調(diào)整每段音樂的時長。那段時光是美好的，因為，我總在晚上哄孩子睡覺的時候背稿子，孩子在我懷里，聽我被稿子，不一會兒就睡著了。功夫不負(fù)有心人，在9月份的正式比賽中，我獲得了特等獎。可以說是正常發(fā)揮吧。
讓我們來看這句話：積極樂觀的人將困難視為助力自我前進的機會。當(dāng)時對我而言，面對網(wǎng)上授課是一種挑戰(zhàn)，然而如果我退縮的話，將無法很好地掌握這項技能，并無法成為第一個嘗試的人。實踐證明，我的選擇是正確的，我抓住了這次機遇，不僅提升了自己，也為學(xué)校贏得了榮譽。
“那你們覺得老師是一個樂觀的人還是一個悲觀的人呢？”
“樂觀！”孩子們開心地說。
我知道這個問題的答案顯而易見，但是我想給孩子們一個正強化的引導(dǎo)。
“看著你們眼中的閃光，我就能感受到你們是一群樂觀的孩子。畢竟，班主任本人也是個樂觀的人呢！哈哈！”我開心地笑了起來。
孩子們也笑起來。
當(dāng)我們遇到學(xué)習(xí)上的困難時，我們的選擇對于我們的發(fā)展至關(guān)重要。我們可以選擇成為一個積極樂觀的人還是消極悲觀的人？積極樂觀的人會冷靜地分析自己面臨的困難，并為自己制定一個切實可行的解決方案。他們會按照計劃高效地執(zhí)行，并不斷培養(yǎng)自己堅強的心態(tài)。他們明白這些困難其實是前進的機會，通過克服困難，他們能夠取得長足的進步。而消極悲觀的人則往往選擇放棄或者抱怨，他們不愿意面對困難并努力克服它們。因此，我們應(yīng)該選擇成為一個積極樂觀的人，相信自己的能力，勇敢地面對困難，并通過不斷努力和成長來取得成功。
孩子們陷入了沉思，就讓他們思考一會兒吧。有些問題，我點到為止。真正的敵人，只能是自己。
在與孩子們分享完自己的故事后，我深深地感受到了與他們連接的力量。我渴望成為他們生命中的一束光芒，通過分享更多的故事，給予他們更多的啟發(fā)和陪伴，幫助他們健康快樂地成長。
班主任工作感悟14
人生，是一條路，也是一個舞臺。它只能一個人走，卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室，是一片小天地，而要在小天地中打開廣闊的天空，卻需要相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)。
趁著假期我再次細(xì)細(xì)品讀《魏書生班主任工作漫談》，真是受益匪淺。文中沒有華麗的詞藻，但是質(zhì)樸的語言、生動的例子常常使我產(chǎn)生共鳴。每讀一遍，總有新啟迪，新動力。它不斷激勵、鞭策著我，教我如何對待學(xué)生，做一個稱職的教育工作者。
書中我最喜歡他的這句話：許多事情是沒辦法選取的，但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生，什么學(xué)生進來，你都得理解，我們此刻應(yīng)對的就是這們的學(xué)生，你再抱怨也沒有用，我們只能理解，只要我們盡心盡力，問心無愧，用心應(yīng)對學(xué)生的實際狀況，總有一天，學(xué)生會提高，會進步。書中"尊人者，人尊之"，"能受委屈的`人才是強者"，"每一天點燃一盞思想的明燈"……這些資料也給了我很多啟示，教書先育人，育人先做人，他的教改，他的思想，他的班級管理，他的一切，都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的，教會了學(xué)生怎樣做人，很多問題也就迎刃而解了。
做一個班主任，看似簡單，實則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán)，就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生，使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發(fā)覺困難重重，常會發(fā)生一些令自己手足無措的事情，感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》，領(lǐng)略了其中的思想精華，方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn)，對于這些富有個性的學(xué)生來說，傳統(tǒng)的"壓"已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念，抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點，縮短與學(xué)生的心距，真正從心與心交流的角度，富于技巧地去把持學(xué)生的心理，調(diào)動學(xué)生的用心性，來共同管理群體，優(yōu)化個人的行為品質(zhì)。
魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生，總是用"商量"這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)實踐過程。對于學(xué)習(xí)資料、上課形式、班規(guī)、班紀(jì)和群眾活動等等，他都與學(xué)生"商量"著辦，不把學(xué)生當(dāng)作被驅(qū)使的"奴隸"；其次，魏老師的管理方法很科學(xué)，我原先當(dāng)班主任時的管理方法跟魏老師一比，就顯得蒼白無力，我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度，難以取得長期效果。我想，今后當(dāng)班主任時必須要注重與學(xué)生持續(xù)"尊重、理解、合作、支持、進取"的良性關(guān)系，使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識，努力使班級到達自治"的效果。
看完這本書，我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術(shù)的活，如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作，干得簡單，干得快樂。因此，班主任要成為一個富于思考的人。多想多思，讓自己成為一個智者，才能在工作中游刃有余。
班主任工作感悟15
作為一名班主任，我認(rèn)為做好育人工作是最重要的，因為班主任工作不僅要教育，更要關(guān)注學(xué)生的全面成長。近日，我參加了一次班主任工作觀摩日志，深刻感悟到了育人的重要性。
觀摩日志中，我看到了優(yōu)秀班主任在育人工作中所付出的努力和取得的成就。我有幸了解了一位班主任對學(xué)生的關(guān)懷與照顧，對學(xué)生的姓名和家庭情況能夠輕松背誦并記憶，同時關(guān)注學(xué)生的成績和生活狀態(tài)。他時刻關(guān)注著學(xué)生的情況，與學(xué)生家長及時溝通，給予學(xué)生更多的關(guān)心和鼓勵，讓學(xué)生感受到家庭和班級的溫暖。
另外，我也目睹了一位班主任的授課能力那是真的強大。他的課堂上不僅注重知識的傳授，更加強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力和綜合運用能力。他不斷地推陳出新，每堂課都有不一樣的精彩點，讓學(xué)生們樂在其中。此外，在考試之后，他會及時老師會議上進行總結(jié)和反思，并找出問題所在，為今后的授課提供了新思路和方法。
還有一位班主任，他注重傳統(tǒng)文化的教育和培養(yǎng)學(xué)生良好的品格修養(yǎng)，時常通過課堂外的活動，引導(dǎo)學(xué)生接受傳統(tǒng)文化，受到學(xué)生和家長好評。他的班級氛圍優(yōu)美，打造了溫馨的家庭氛圍，使學(xué)生感受家庭式關(guān)愛。
通過這次觀摩日志，我深刻認(rèn)識到班主任工作的重要性。班主任的任務(wù)不僅是教授知識，更重要的是關(guān)注學(xué)生，從學(xué)生的思想、行為、情感等多個角度來全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
在我日常的工作中，我會通過多種方式來實現(xiàn)班主任的'職責(zé)，盡全力為每個學(xué)生的成長發(fā)揮積極的作用。我會利用課堂和家長溝通等形式，關(guān)注學(xué)生的情況，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題，及時和家長坐下來，找到問題的根源，通過引導(dǎo)，幫助學(xué)生克服困難。同時，我也會在授課的過程中，不斷提高自己的教育水平，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生成功。
此外，我也學(xué)習(xí)到了班主任負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，做班主任首先是要有服務(wù)意識，時常聯(lián)系家長了解孩子的狀況，把家長、學(xué)生和學(xué)校擰成一股繩子，同時還需要關(guān)注班級的整體發(fā)展，通過課堂、會議等方式進一步提高班級整體素質(zhì)。
總之，在這次觀摩日志中，我不僅領(lǐng)悟到班主任工作的重要性，更加學(xué)習(xí)到了成為一個優(yōu)秀班主任的重要性。在今后的工作中，我會盡全力，更好地為學(xué)生的成長和發(fā)展做出自己的貢獻。
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