義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案15篇(薦)
為了確保事情或工作安全順利進行,就需要我們事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案,希望對大家有所幫助。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案1
根據(jù)《義務(wù)教育法》和《關(guān)于深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,為促進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,進一步保障適齡少年兒童公平接受義務(wù)教育,共享優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)教育公平,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹《義務(wù)教育法》和《關(guān)于深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,以“教學設(shè)備高標準,教師高水平,教育高質(zhì)量,學生高素質(zhì)”為辦學宗旨,以提高師生綜合素質(zhì)為主線,以全面提高教育教學質(zhì)量為核心,以提升我校薄弱學科、薄弱師資、薄弱管理為突破口,均衡配置班子、經(jīng)費、設(shè)施、設(shè)備、教師等辦學資源,縮小城鄉(xiāng)辦學水平的差距,充分利用和發(fā)揮“名!眱(yōu)質(zhì)教育資源的輻射和擴散作用,推進基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,促進教育公平。
二、組織領(lǐng)導
實校成立實施義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組,負責均衡發(fā)展工作的組織、指導、檢查和督導。
XXX組長:
XXX組員:
副組長:
三、工作原則
1、統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施。通過學校教育資源自查摸底,弄清現(xiàn)有資源情況,擬定學!读x務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案》,對義務(wù)教育均衡發(fā)展提出具體目標、步驟和措施,有計劃、有步驟地實現(xiàn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展。
2XXX、政策傾斜,治薄扶弱。在區(qū)教育局的統(tǒng)籌下,加快我校薄弱學校的改造。
四、工作目標
以科學發(fā)展觀為指導,堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,合理配置教育資源,力爭3—5利用年時間做到我校師資均衡、學科均衡、整體均衡,推進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展。
五、主要任務(wù)和措施
。ㄒ唬┐罅Ω纳茖W校硬件環(huán)境
1、新建教學樓。加快辦學條件標準化建設(shè),積極爭取上級領(lǐng)導的支持。多渠道籌措建設(shè)經(jīng)費,不斷加大投入,使學校辦學條件達到標準,實現(xiàn)辦學條件標準化,體育、音樂、美術(shù)器材和運動場地達到教育技術(shù)裝備標準化要求。注重教學資源的積累,增強應(yīng)用功能。
2、打造校園文化建設(shè)。搞好班級文化、宿舍文化、廁所文化、部室文化建設(shè),充分發(fā)揮各自的教育功能。
4、逐步完善教學設(shè)施設(shè)備。為教師配置備課電腦,培訓教師使用班班通設(shè)備、電子白板設(shè)備。配齊配足教學用各類資源。
5、建設(shè)數(shù)字化校園。
。ǘ┨嵘龑W校軟實力
XX在與區(qū)太平中心小校結(jié)對幫扶下,著力打造我校軟實力,實現(xiàn)資源共享,縮小義務(wù)教育校距差距。
1、工作思路
力爭在管理上提升、隊伍建設(shè)上提升、辦學效益上提升。
2、互助內(nèi)容
(1)結(jié)對學校力爭實行“四個一”模式。即管理一個樣、考核一個樣、教育科研一體化、隊伍建設(shè)一體化。
。2)教育教學資源共享、互相交流逐步實現(xiàn)兩校教育總體水平的`提高。
。3)班子成員、教師隊伍之間相互交流,取長補短。
(4)城鄉(xiāng)師生間開展“手拉手”結(jié)對幫扶活動,共同開展好一年一度的“六一”兒童節(jié)、冬季運動會、科技節(jié)等活動。
3、結(jié)對幫扶具體措施
在我校已形成的辦學理念基礎(chǔ)上,結(jié)合名校團隊指導,進一步定位學校辦學理念,完善學校章程、規(guī)章制度,建構(gòu)學校新型管理模式和師生評價體系,實行辦學水平相對較高的學校同較弱學校對口幫扶制度,具體從
。1)學校工作。
學校管理、教師交流、制度執(zhí)行、學生學習、后勤保障等方面研討、交流,共同提高。提升我校辦學品位,促進學校向管理規(guī)范化、條件現(xiàn)代化、科研課題化、環(huán)境人文化的方向發(fā)展,提高學校辦學效益。
。2)德育工作。
一是與結(jié)隊學校共謀德育工作思路,建構(gòu)德育工作機制。學期初與結(jié)隊學校共同擬定德育工作計劃,共同建構(gòu)德育管理模式、工作機制和評價體系。二是交流常規(guī)管理經(jīng)驗。我校派德育處主任到結(jié)隊學校學習交流,結(jié)隊學校派德育工作經(jīng)驗豐富的老師到我校實地指導。主要落實常規(guī)管理、1國旗下才藝展示、二課堂活動、班級管理等方面工作。三是每學期開展次大型師生聯(lián)誼活動,如六一文藝匯演,讓兩校的孩子互到對方學校參加六一兒童節(jié),讓兩校的孩子進行文藝展演等,以擴大兩校的社會影響力。
。3)教學教研工作。
一是與結(jié)隊學校交流辦學理念和教學管理模式,優(yōu)化課堂教學。二是指導教學教研工作的主要領(lǐng)導實行掛職培訓。三是組織好“送教上門”活動。每學期名校組織部分骨干教師、學科帶頭人、優(yōu)質(zhì)課教師到我校上示范課、觀摩課,著重在案例教學分析,課堂教學操作層面上給予指導,使我校教師在教學觀念、教學設(shè)計、教學實施等方面有明顯進步,把先進的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W行為。四是解決弱科、短缺學科教師不足問題。釆取聘、轉(zhuǎn)、調(diào)等多種方式,補齊我校薄弱學科、短缺學科師資力量不足現(xiàn)狀。五是深入課堂聽、評教師課堂教學,通過診斷、幫扶教師備課、講課等,提高全校教師課堂教學水平。六是請專家團隊深入我校教育科研工作,提升我校教育科研工作水平。
總之,義務(wù)教育均衡發(fā)展是一項長期工作,我們將堅持科學發(fā)展觀,堅持可持續(xù)發(fā)展方針,在今后的工作中,不斷創(chuàng)新,開拓進取,力爭把我校辦成讓人民滿意的高品位學校。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案2
為開展〃發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學校資源作用,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展”的課題研究,我們采取實地走訪、問卷調(diào)查、座談研討等形式進行專題調(diào)研。經(jīng)認真梳理分析,查找我市教育資源配置現(xiàn)狀及存在問題,提出相應(yīng)解決問題的建議,形成調(diào)研報告如下:
一、指導思想
為認真貫徹《義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作實施方案的通知》文件精神,加快推進我校義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,結(jié)合我校實際制定本方案方案。
二、基本情況
1075我校是一所村級完小,現(xiàn)有教職工人,其中一級教師人,二級教師人,共有200七個教學班,規(guī)劃學生人。
三、組織領(lǐng)導
x組長:
x副組長:x成員:
四、工作目標
。ㄒ唬⿲W校環(huán)境及資源建設(shè)目標
改善辦學條件,繼續(xù)提升學校的硬件水平,營造和諧、安全的育人環(huán)境;發(fā)揮先進的教學設(shè)施在辦學中的重要作用。加強教育信息化建設(shè),高標準配備多媒體設(shè)備。具體如下:
12268m2,、新建運動場地地址設(shè)為現(xiàn)教學區(qū)后面,即學校新建營養(yǎng)餐食堂前面空地,7月份之前做好平整清理場地工作,待資金到位后,招標建設(shè),2840m2,(1)、新建教學樓教學樓定位于現(xiàn)教師辦公室、一班教室及器材室一址,20231我們會提前做好三通一平工作等待招標建設(shè),計劃年月前完成。
340m2,30973m2,、建設(shè)廁所圍墻%地面硬化廁所定位于現(xiàn)有廁所,主要是舊廁所
升級重建,圍墻系學校前院圍墻為主,地面硬化系后院學生活動區(qū)進行地面修整并硬化,xx此項工作待資金到位后,預(yù)計年月前完成,最遲不超過
xx年月,具體情況視資金到位情況而定。
3、校園美化,創(chuàng)建文化墻、宣傳欄、雕塑、校園景觀,校舍粉刷、綠化、旗臺旗桿、德育園。我校會先做好前期的設(shè)計工作,先利用部分公用經(jīng)費進行小型建設(shè),待資金到位x5后在進行全面招標,計劃年月底前完成,最遲不超過年月。
450、教具添置,計劃添置學生桌凳套,并視具體需要購置部分教學設(shè)備,責任主體:x,中心校,責任人:具辦人:校長。
5、實驗室裝備,學校試驗臺需重新安裝,并維修供排水設(shè)置。此項工作公用經(jīng)費支
xx出年月前完成。
6、圖書我校目前已達標,要求圖書管理員繼續(xù)盡職盡責,充分發(fā)揮圖書應(yīng)有的價值,做好圖書管理及借閱工作。
7521、計算機網(wǎng)絡(luò)裝備,我校目前教師機缺口臺,學生機缺口臺,寬帶需升級至302023912兆,此項工作年月前完成,最遲不超過本年月底。
(二)教學質(zhì)量提高
1、以課程改革為中心,全面推進素質(zhì)教育,提升教育教學質(zhì)量。
2、推進以有效教學和課題研究為主的課堂教學研究創(chuàng)新活動,提升課堂教學效率。
3、建立科學合理的教學質(zhì)量監(jiān)控評價體系,不斷提高教學質(zhì)量。
4、培養(yǎng)學生優(yōu)良的學風,強烈的主義情感,努力提高學生個體的學習質(zhì)量,拓展學生思維的空間,展現(xiàn)學生良好的精神面貌。
5、辦有特色的教育,提升學校整體辦學水平。
。ā裕┙處熽犖榻ㄔO(shè)
1、加強繼續(xù)教育學習和校本教研活動,促進創(chuàng)新型、發(fā)展型師資隊伍建設(shè)。
2、強化教學常規(guī)管理,完善教師評價體系,提升教師業(yè)務(wù)水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
3、著眼發(fā)展,不斷完善學校管理機制,努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和
搭建促進教師能力提升的舞臺。
4、以師為本,塑造教師集體的優(yōu)秀教風,努力提升教師個體在教育細節(jié)上的品位,樹立“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹治學、與時俱進”的新時代教師形象。
。ㄋ模⿲W生關(guān)愛工作
1、建立關(guān)愛小組領(lǐng)導機構(gòu),形成長效機制。
2、繼續(xù)進一步做好關(guān)愛留守兒童工作。
四、工作重點及措施
(一)注重實效,抓好教學常規(guī)管理。
1、嚴格執(zhí)行課程方案。
學校嚴格按照上級文件規(guī)定開設(shè)國家課程和地方課程,開齊開足課程。要求教師備好課、上好課,嚴禁課時、課程擠占現(xiàn)象發(fā)生。各學科教師要明確本學科教學任務(wù),把握學科的規(guī)律和特點,改進教學方法,不斷提高教學水平。
2、加大教學常規(guī)管理力度
對教師的常規(guī)工作提出明確的要求。做到精心備課、精心上課、精心設(shè)計作業(yè)與批改作業(yè),精心輔導、精心檢測。加強過程管理,采取集中檢查與抽查相結(jié)合,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,全面檢查與單項抽查相結(jié)合,全員檢查與個別抽查相結(jié)合的方式,檢查一次總結(jié)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各個年級從學期初就要做好計劃,扎實做好平時教學工作,搞好知識落實,加強個別輔導,切實提高教育教學質(zhì)量。因此,要求教師做到:備課要“深”、上課要“實”、作業(yè)要“精”、教法要“活”、手段要“新”、活動要“勤”、考核要“嚴”、輔導要“細”、負擔要“輕”、質(zhì)量要“高”。
3、面向全體,抓好學生的素質(zhì)教育。
。1)繼續(xù)開展讀好書、誦經(jīng)典活動。學校將按照不同年級學生的興趣愛好,接受能力,開展豐富多彩的誦讀活動,形成制度化,以此加強學生的知識積累,拓寬學生的知識面。
(2)做好各個學科的學科競賽和各項活動開展工作。一要認真組織好上級部署的各項學科競賽和征文比賽,加強指導、精心組織,力爭取得更好的成績,二要積極做好校內(nèi)、社會上各類競賽活動的'策劃,組織和評定工作,以此讓學生展示才華,豐富校園生活。
。ǘ┲匾晫筮M生、留守學生的幫扶工作。
對學困生要堅持“訪要勤、情要真、心要誠”的原則,創(chuàng)新機制,鼓勵教師付出愛心,堅持“愛”字當頭,“幫”字入手,推行導師制,師生結(jié)對,幫教結(jié)合。所有教師要對自己學科中的學困生建立家訪檔案,利用自由活動時間,給學生做好輔導轉(zhuǎn)化工作,因人而異制訂輔優(yōu)轉(zhuǎn)差計方案,提出轉(zhuǎn)變措施,定期進行動態(tài)分析,切實做好轉(zhuǎn)化工作。
。ㄈ┮载S富多彩的校園活動為載體,為學生搭建彰顯個性的平臺。
1、重視學生行為習慣的養(yǎng)成。
以新《小學生守則》、新《小學生日常行為規(guī)范》為標準,以《弟子規(guī)》學習實踐為載體,結(jié)合學校實際,繼續(xù)開展“美德少年”“文明班級”的評選活動,培養(yǎng)學生良好習慣。從本學期開始,在學生中開展三大習慣養(yǎng)成教育,一是主動打招呼的習慣;二是主動講衛(wèi)生、不亂扔垃圾的習慣;三是主動學習,搞好自學的習慣做到學生自愿參加、家校聯(lián)合教育,以此為學生奠定堅實的人生基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)積極實施“誦讀經(jīng)典、打造書香校園”計劃,培養(yǎng)學生養(yǎng)成讀書的好習慣,繼續(xù)開展“半小時晨讀”和“班級讀書角”等讀書活動。
3、以“快樂大課間”活動為契機,積極開展好形式多樣,具有各年級特點的大課間
活動。
(四)優(yōu)化陣地建設(shè),搭建一個高水準的德育平臺。
1、發(fā)揮課堂主陣地的作用
各科教師應(yīng)根據(jù)自身學科的特點,自覺的、有意識的在課堂教學中滲透思想品德教育,真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作,發(fā)揮課堂主陣地的作用。
2、發(fā)揮少先隊的組織作用
(D通過國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、值周檢查等活動,活躍學生身心、提高學生素
養(yǎng),培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習慣,使學生學會自我教育、自我管理,使每一個隊員都能得到全面的發(fā)展。
。2)繼續(xù)落實晨檢、班隊課的制度,利用班隊會時間向?qū)W生進行法制、安全、健康、
行為常規(guī)等教育,注意營造良好的教育氛圍。
3、發(fā)揮心理咨詢室的作用,積極開展心理健康教育
。1)充分發(fā)揮學校心理咨詢室的職能作用,構(gòu)建師生交流平臺,促進學生身心健康發(fā)
展。
。2)在學生中以正確認識自我、學會交往兩個方面進行心理健康教育為重點,要求教師,特別是班主任教師,要及時掌握學生的動態(tài),通過耐心細致的思想教育和心理疏導工作,幫助學生提高心理素質(zhì),健全人格,增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力,讓他們的心靈永遠充滿陽光。
。ㄎ澹┲匾曅@文化,營造育人環(huán)境
1、加強校園文化建設(shè),充分利用黑板報、宣傳欄、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站等陣
地,宣傳校園文明佳事,樹立學習榜樣,做到榜樣育人。使“墻壁文化”不斷完善和創(chuàng)新。加強校園櫥窗的安排、校廣播站的宣傳、班級黑板報等文化陣地的監(jiān)管力度,把好輿論導向,大力宣傳正確的人生觀、成才觀和教育理念。
2、加強班級文化建設(shè),建好文化欄,辦好黑板報,形成班級特色,力爭做到班班有特色,實現(xiàn)班級的凈化、美化,班級文化的優(yōu)化。
3、做好校園環(huán)境的凈化、美化工作。樹立保護環(huán)境,人人有責的意識;教師要發(fā)揮
自身的引領(lǐng)和師范作用,帶頭作好班級和校園的衛(wèi)生保潔工作。
五、組織保障
1、加強領(lǐng)導,提高認識。
充分認識“優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”活動的重要性和必要性,把“優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”活動作為辦人民滿意教育的一項重要措施認真抓好。要切實履行自身職責,嚴格按照活動方案,建立活動領(lǐng)導小組及工作專班,分階段推進,務(wù)求實效。
2、健全保障機制。
學校要建立健全工作目標責任制,把“優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”活動納入工作目標考核內(nèi)容,做到以健全的機制強化落實,以嚴格的責任追究推動落實,以周密的措施抓緊落實,以規(guī)范的操作促進落實。
3、營造良好氛圍。
充分利用好學校宣傳專欄、板報等平臺,采取多種形式大力宣傳“優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”活動的具體要求和做法,營造良好的創(chuàng)建環(huán)境,確保“優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”活動的順利進行。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案3
教育發(fā)展不均衡是當今突出的社會問題之一,這種不均衡集中體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)教育資源配置的不均衡。為開展〃發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學校資源作用,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展”的課題研究,我們采取實地走訪、問卷調(diào)查、座談研討等形式進行專題調(diào)研。經(jīng)認真梳理分析,查找我市教育資源配置現(xiàn)狀及存在問題,提出相應(yīng)解決問題的建議,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以辦人民滿意教育為宗旨。認真貫徹《義務(wù)教育法》、《XX省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》文件精神,全面實施教學質(zhì)量提高工程、教師隊伍建設(shè)工程、學校標準化建設(shè)工程和學生關(guān)愛工程,真抓實干,改革創(chuàng)新,努力縮小與其他學校間辦學水平差距,最大限度地體現(xiàn)教育公平,盡力滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育要求,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案。
二、組織領(lǐng)導
組長:XXX
副組長:XXX
成員:各班班主任
三、工作目標
(-)教學質(zhì)量提高工程
1、以課程改革為中心,全面推進素質(zhì)教育,提升教育教學質(zhì)量。
2、推進以有效教學和課題研究為主的課堂教學研究創(chuàng)新活動,提升課堂教學效率。
3、建立科學合理的教學質(zhì)量監(jiān)控評價體系,不斷提高教學質(zhì)量。
4、培養(yǎng)學生優(yōu)良的學風,強烈的愛國主義情感,努力提高學生個體的學習質(zhì)量,拓展學生思維的空間,展現(xiàn)學生良好的精神面貌。
5、辦有特色的教育,提升學校整體辦學水平。
(二)教師隊伍建設(shè)工程
1、加強繼續(xù)教育學習和校本教研活動,促進創(chuàng)新型、發(fā)展型師資隊伍建設(shè)。
2、強化教學常規(guī)管理,完善教師評價體系,提升教師業(yè)務(wù)水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
3、著眼發(fā)展,不斷完善學校管理機制,努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。
4、以師為本,塑造教師集體的優(yōu)秀教風,努力提升教師個體在
教育細節(jié)上的品位,樹立“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹治學、與時俱進”的新時代教師形象。
。ㄈ⿲W校標準化建設(shè)工程
改善辦學條件,繼續(xù)提升學校的硬件水平,營造和諧、安全的育人環(huán)境;發(fā)揮先進的教學設(shè)施在辦學中的重要作用。加強教育信息化建設(shè),高標準配備多媒體設(shè)備,學校早日實現(xiàn)“班班通”。
。ㄋ模⿲W生關(guān)愛工程
1、建立關(guān)愛小組領(lǐng)導機構(gòu),形成長效機制。
2、建立關(guān)愛留守兒童、殘疾兒童制度,將溫暖傳遞給每一個學生。
3、開展教師結(jié)對子實施“一對一”幫扶活動。
4、開展資助貧困學生活動
四、工作重點及措施
(一)注重實效,抓好教學常規(guī)管理。
1、嚴格執(zhí)行課程方案。
學校嚴格按照上級文件規(guī)定開設(shè)國家課程和地方課程,開齊開足課程。要求教師備好課、上好課,嚴禁課時、課程擠占現(xiàn)象發(fā)生。各學科教師要明確本學科教學任務(wù),把握學科的規(guī)律和特點,改進教學方法,不斷提高教學水平。
2、加大教學常規(guī)管理力度,向管理要質(zhì)量。
對教師的常規(guī)工作提出明確的要求。做到精心備課、精心上課、精心設(shè)計作業(yè)與批改作業(yè),精心輔導、精心檢測。加強過程管理,采取集中檢查與抽查相結(jié)合,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,全面檢查與單項抽查相結(jié)合,全員檢查與個別抽查相結(jié)合的方式,檢查一次總結(jié)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
各個年級從學期初就要做好計劃,扎實做好平時教學工作,搞好知識落實,加強個別輔導,切實提高教育教學質(zhì)量。因此,要求教師做到:備課要“深氣上課要“實”、作業(yè)要“精氣教法要“活氣手段要“新”、活動要“勤》、考核要“嚴”、輔導要“細氣負擔要“輕氣質(zhì)量要“高
3、面向全體,抓好學生的素質(zhì)教育。
(1)繼續(xù)開展讀好書、誦經(jīng)典活動。學校將按照不同年級學生的興趣愛好,接受能力,開展豐富多彩的誦讀活動,形成制度化,以此加強學生的知識積累,拓寬學生的知識面。
(2)做好各個學科的學科競賽和各項活動開展工作。一要認真組織好上級部署的各項學科競賽和征文比賽,加強指導、精心組織,力爭取得更好的成績,二要積極做好校內(nèi)、社會上各類競賽活動的策劃,組織和評定工作,以此讓學生展示才華,豐富校園生活。我們還要積極開展陽光體育活動,保證學生每天充足的體育活動時間。
(二)重視對后進生、留守學生的幫扶工作。
對學困生要堅持“訪要勤、情要真、心要誠”的原則,創(chuàng)新機制,鼓勵教師付出愛心,堅持“愛”字當頭,“幫”字入手,推行導師制,師生結(jié)對,幫教結(jié)合。所有教師要對自己學科中的學困生建立家訪檔案,利用自由活動時間,給學生做好輔導轉(zhuǎn)化工作,因人而異制訂輔優(yōu)轉(zhuǎn)差計方案,提出轉(zhuǎn)變措施,定期進行動態(tài)分析,切實做好轉(zhuǎn)化工作。
。ㄈ┮载S富多彩的校園活動為載體,為學生搭建彰顯個性的平臺。
1、重視學生行為習慣的養(yǎng)成。
以新《中小學生守則》為標準,以《弟子規(guī)》學習實踐為載體,結(jié)合學校實際,繼續(xù)開展“美德少年”“文明班級”的評選活動,培養(yǎng)學生良好習慣。從本學期開始,在學生中開展三大習慣養(yǎng)成教育,一是主動打招呼的習慣;二是主動講衛(wèi)生、不亂扔垃圾的.習慣;三是主動學習,搞好自學的習慣。做到學生自愿參加、家校聯(lián)合教育,以此為學生奠定堅實的人生基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)積極實施“誦讀經(jīng)典、打造書香校園”計劃,培養(yǎng)學生養(yǎng)成讀書的好習慣,繼續(xù)開展“半小時晨讀”和“班級讀書角”等讀書活動。
3、以“快樂大課間”活動為契機,積極開展好形式多樣,具有各年級特點的大課間活動。
4、開展適合學生年齡特點與個性特長的課外活動。按照教育局的要求,利用學校少年宮陣地,繼續(xù)開設(shè)繪畫、書法、舞蹈、科技等特色興趣小組,努力培養(yǎng)學生的特長,以凸顯我校辦學特色。
(四)優(yōu)化陣地建設(shè),搭建一個高水準的德育平臺。
1、發(fā)揮課堂主陣地的作用
各科教師應(yīng)根據(jù)自身學科的特點,自覺的、有意識的在課堂教學中滲透思想品德教育,真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作,發(fā)揮課堂主陣地的作用。
2、發(fā)揮少先隊的組織作用
(1)通過國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、值周檢查等活動,活躍學生身心、提高學生素養(yǎng),培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習慣,使學生學會自我教育、自我管理,使每一個隊員都能得到全面的發(fā)展。
(2)繼續(xù)落實晨檢、班隊課的制度,利用班隊會時間向?qū)W生進行法制、安全、健康、行為常規(guī)等教育,注意營造良好的教育氛圍。
3、發(fā)揮心語室的作用,積極開展心理健康教育
(1)充分發(fā)揮學校心語室的職能作用,構(gòu)建師生交流平臺,促進學生身心健康發(fā)展。
、圃趯W生中以正確認識自我、學會交往兩個方面進行心理健康教育為重點,要求教師,特別是班主任教師,要及時掌握學生的動態(tài),通過耐心細致的思想教育和心理疏導工作,幫助學生提高心理素質(zhì),健全人格,增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力,讓他們的心靈永遠充滿陽光。
。ㄎ澹┲匾曅@文化,營造育人環(huán)境。
1、加強校園文化建設(shè),充分利用黑板報、宣傳欄、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站等陣地,宣傳校園文明佳事,樹立學習榜樣,做到榜樣育人。使“墻壁文化”不斷完善和創(chuàng)新。加強校園櫥窗的安排、校廣播站的宣傳、班級黑板報等文化陣地的監(jiān)管力度,把好輿論導向,大力宣傳正確的人生觀、成才觀和教育理念。
2、加強班級文化建設(shè),建好文化欄,辦好黑板報,形成班級特色,力爭做到班班有特色,實現(xiàn)班級的凈化、美化,班級文化的優(yōu)化。
3、做好校園環(huán)境的凈化、美化工作。樹立保護環(huán)境,人人有責的意識;教師要發(fā)揮自身的引領(lǐng)和師范作用,帶頭作好班級和校園的衛(wèi)生保潔工作。
五、組織保障
1、加強領(lǐng)導,提高認識。
充分認識“均衡發(fā)展”活動的重要性和必要性,把“均衡發(fā)展”活動作為辦人民滿意教育的一項重要措施認真抓好。要切實履行自身職責,嚴格按照活動方案,建立活動領(lǐng)導小組及工作專班,分階段推進,務(wù)求實效。
2、健全保障機制。
學校要建立健全工作目標責任制,把“均衡發(fā)展”活動納入工作目標考核內(nèi)容,做到以健全的機制強化落實,以嚴格的責任追究推動落實,以周密的措施抓緊落實,以規(guī)范的操作促進落實。
3、營造良好氛圍。
充分利用好學校宣傳專欄、網(wǎng)站等平臺,采取多種形式大力宣傳“均衡發(fā)展”活動的具體要求和做法,營造良好的創(chuàng)建環(huán)境,確!熬獍l(fā)展”活動的順利進行。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案4
為完善我校義務(wù)教育學校內(nèi)部管理制度,進一步提升管理水平和運行績效,全面提高教育教學質(zhì)量,促進我校義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展義務(wù)教育學校規(guī)范管理年活動的通知》精神和《XXX鎮(zhèn)中心小學義務(wù)教育學!耙(guī)范管理年”活動工作方案》,結(jié)合我校實際,制定如下工作方案。
一、指導思想
深入全面貫徹教育主管部門方針,全面實施素質(zhì)教育。樹立義務(wù)教育學校管理者現(xiàn)代教育管理理念,提高學校管理能力,全面提高義務(wù)教育階段學校教育教學質(zhì)量,促進我縣義務(wù)教育全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿意的教育。
二、工作目標
通過開展“規(guī)范管理年”活動,強化義務(wù)教育學,F(xiàn)代管理意識,推進義務(wù)教育學校管理的制度化、規(guī)范化、精細化。構(gòu)建充滿生機與活力的競爭機制、激勵機制和約束機制,努力形成管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序的工作格局,促進義務(wù)教育學校在提高管理水平方面取得成效,在改進工作作風方面取得成效,在提升教育教學質(zhì)量方面取得實效。使學校建設(shè)成辦學行為規(guī)范、管理科學、校風良好、育人氛圍濃厚的和諧校園。
三、組織領(lǐng)導
成立XXX小學“學校管理規(guī)范年”活動領(lǐng)導小組。 組長:XXX
副組長:XXX
成員:XXX、XXX、XXX
四、活動內(nèi)容
(一)規(guī)范學校辦學行為管理
1、嚴格執(zhí)行課程計劃。按照規(guī)定的課程方案和課程計劃等組織教學活動,保證按規(guī)定開齊課程和開足課時,保證學生每天的體育鍛煉時間。
2、科學安排作息時間。嚴格按照校歷的規(guī)定安排教育教學活動,嚴禁利用節(jié)假日集體上課,或以補差、培優(yōu)等形式變相組織集體上課。
3、減輕學生過重的課業(yè)負擔?刂茖W生每天作業(yè)時量,因材施教,精選作業(yè)內(nèi)容,禁止搞題海戰(zhàn)術(shù),減輕學生過重的課業(yè)負擔。
4、嚴格執(zhí)行招生制度。按教育行政部門制定的招生方案,學校公開招生范圍、招生計劃、招生方式、報名條件,嚴格執(zhí)行教育行政部門有關(guān)招生的規(guī)定,禁止違規(guī)招生。
5、嚴格規(guī)范教育收費。學校必須嚴格執(zhí)行義務(wù)教育免費政策,嚴禁擅立項目收費。
6、嚴格規(guī)范學籍管理。嚴格執(zhí)行《義務(wù)教育階段學生學籍管理暫行辦法》和《關(guān)于進一步做好防止義務(wù)教育階段學生輟學工作的意見》等文件要求,確保年鞏固率達到省、市要求。
(二)規(guī)范學校教育教學管理
1、規(guī)范學校德育管理。學校應(yīng)以市、省中小學德育工作績效評估為契機,建立健全學校德育工作組織機構(gòu)和各項工作制度;通過多種途徑,加強對學生日常行為規(guī)范和良好習慣養(yǎng)成教育;加強對學生以愛國主義為核心的中華民族傳統(tǒng)美德教育;以活動為載體,開展豐富多彩的思想品德教育;建立健全德育網(wǎng)絡(luò),開展家訪工作,辦好家長學校,加強與家長的溝通交流。
2、規(guī)范學校教科研管理。學校應(yīng)建立健全教學工作組織機構(gòu)和教學常規(guī)管理制度,加強教學過程計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、評價等各環(huán)節(jié)的管理,改進創(chuàng)新教學方式和學習方式,著重課堂教學研究,激發(fā)學生的學習主動性和創(chuàng)造性,提高課堂教學效率。加強校本教研制度建設(shè),加強教研組和備課組建設(shè),建立健全教研網(wǎng)絡(luò),建立推廣“以校為本、校際聯(lián)動、學區(qū)推進、整體提高”和“同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、個人反思”的校本教研模式;加強學校學習型組織建設(shè)。通過舉辦讀書沙龍、研討會、交流會、示范課等多種形式,引導、激勵教師學習提高教育理論和專業(yè)技能水平。
(三)規(guī)范教師隊伍建設(shè)與管理
1、加強教師職業(yè)道德教育。認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展師德教育和行風評議活動,嚴肅工作紀律,禁止體罰或變相體罰學生,禁止有償家教。
2、加強教師繼續(xù)教育管理。建立完善教師繼續(xù)教育各項規(guī)章制度,鼓勵支持教師參加繼續(xù)教育,培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人,提高教師隊伍整體素質(zhì)。
3、加強教師考核評價。落實學校各類人員的崗位責任制,建立和完善學校教師績效考核、評價、分配制度。
(四)規(guī)范學校后勤財務(wù)管理
1、規(guī)范財務(wù)管理。制定學校財務(wù)管理制度,建立規(guī)范臺賬,落實專人負責;認真做好經(jīng)費預(yù)決算,并嚴格執(zhí)行預(yù)算;加強財務(wù)監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)行為,提高學校資金使用效益。
2、加強學校資產(chǎn)管理。規(guī)范學校教室、電腦室、實驗室及其他功能室的管理,提高學校現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備使用率和效果。加強校產(chǎn)的管理,避免不必要的破壞和流失。
3、加強學校“三化”管理。種植樹木、花草,保持學校校園綠化、美化,保持校道、樓道、走廊、教室、寢室、食堂、廁所等地方、場所的整潔、干凈。
(五)規(guī)范學校安全管理
1、加強安全督導。學校領(lǐng)導掛鉤督導安全工作,嚴格執(zhí)行上級有關(guān)學校安全管理的法規(guī)和文件精神。
2、加強安全教育。學校應(yīng)當分類別、有計劃地對學生進行安全教育,樹立安全意識,掌握安全知識。
3、加強安全管理。學校應(yīng)當建立健全行之有效的安全管理責任制度,定期排查安全隱患,建立預(yù)防預(yù)警機制和應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案,有效加強安全防范與管理。
4、開展科學避險演練。學校應(yīng)當有計劃地組織學生開展科學避險演練,通過實地實際演練,讓學生掌握科學避險知識和技能。
。┮(guī)范學校文化建設(shè)與管理
1、加強學校精神文化建設(shè)。學校應(yīng)著力提煉辦學理念,形成具有本校特色的辦學理念和文化標識,如辦學宗旨、校訓、校風、教風、學風等。
2、加強學校物質(zhì)文化建設(shè)。注重宣傳欄、黑板報、文化墻、格言警句牌、名人畫像等文化景觀建設(shè),展示辦學理念和辦學特色。
3、加強學校制度文化建設(shè)。學校要以促進教師和學生發(fā)展為目標,建立和完善各類常規(guī)管理制度,增強師生對制度的認同感,提升對制度的執(zhí)行力。
4、加強書香校園建設(shè)。加強學校圖書室、班級圖書角建設(shè),開展豐富多彩的讀書活動,引導學生好讀書、讀好書,形成良好的閱讀習慣。
五、實施步驟
此次活動從20xx年1月起至20xx年12月,分四個階段進行:
第一階段:籌備啟動,制定方案(20xx年1月-3月)
1、學校要采取多種形式,積極宣傳規(guī)范管理行為有關(guān)文件精神,把省、市、縣規(guī)范管理行為有關(guān)文件精神傳達至每一個教師,組織學習討論,領(lǐng)會精神實質(zhì),樹立科學的教育觀、質(zhì)量觀和價值觀。
2、學校要結(jié)合本校實際,制定相應(yīng)的工作方案,明確活動的具體步驟、活動內(nèi)容,確保活動有序開展。
第二階段:梳理工作制度、完善制度體系(20xx年4月-6月)
1、學校從規(guī)范工作制度入手,全面梳理現(xiàn)有規(guī)章制度,根據(jù)實際情況和征求到的意見建議,對不適應(yīng)形勢要求的予以淘汰,重復(fù)的予以整合,不完善的修訂完善,根據(jù)新形勢新要求及時制定新的制度。
2、學校要圍繞制度文化建設(shè),把各項工作制度的修訂、完善、建立、健全作為活動重點,圍繞規(guī)范工作制度、工作標準、工作行為、文明服務(wù),完善各項規(guī)章制度,查漏補缺,形成科學完整的制度體系。要把活動中形成的'各項制度分門別類,編印成冊。
第三階段:教育局檢查督促,處理問題(20xx年7月月)
1、學校開展自查自糾活動。學校要認真規(guī)范管理行為,針對辦學行為中存在的問題,認真開展自查自糾工作,規(guī)范內(nèi)部管理行為。
2、制定具體措施,開展集中整治。各校開展集中整治行動,對重點問題和重點單位進行重點整治,落實整改措施,進一步規(guī)范學校管理行為。
3、學校準備相關(guān)材料,迎接鎮(zhèn)、市、省的檢查。
4、積極探索建立學校內(nèi)部規(guī)范管理行為的長效管理機制,明確責任,落實措施,鞏固成果。
第四階段:進行總結(jié)(20xx年10月-12月)
學校要對這次“規(guī)范管理年”活動的做法、效果、經(jīng)驗、典型以及需要引起注意的問題進行全面系統(tǒng)總結(jié),及時報道各學;顒娱_展情況,大力宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型和成功經(jīng)驗,營造良好的輿論氛圍。
六、組織實施
1、提高思想認識。促進義務(wù)教育學校規(guī)范管理,提升內(nèi)涵建設(shè)水平,是我縣推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,推動義務(wù)教育規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)建教育強縣的迫切需要;是提高教育質(zhì)量,促進教育公平的有效途徑;是貫徹落實教育規(guī)劃綱要的必然要求。學校要充分認識開展“規(guī)范管理年”活動的重要性和必要性,切實把規(guī)范學校管理作為今年的重點工作,認真組織開展好本次活動。
2、加強領(lǐng)導。學校要從樹立科學發(fā)展觀、維護教育形象的高度,重視規(guī)范管理行為工作。學校成立活動領(lǐng)導工作領(lǐng)導小組,其組成員如下:
組長:XX
副組長:XX
成員:XX
3、落實措施。各校要根據(jù)《關(guān)于開展義務(wù)教育學校規(guī)范管理年的通知》和本實施方案,制定具體落實措施。認真開展自查自糾,針對管理中存在的突出問題,積極整改。同時,制定切實可行的制度和措施,糾正辦學中的不規(guī)范行為。教育局建立檢查通報制度,采取實際行動,加強督促檢查,嚴格規(guī)范管理行為。
4、加強輿論宣傳。加強對義務(wù)教育學!耙(guī)范管理年”活動的宣傳,制定宣傳方案,利用宣傳欄、黑板報等宣傳媒介,廣泛宣傳活動的目的、意義,讓活動家喻戶曉。及時總結(jié)義務(wù)教育學校管理的有效做法、成功經(jīng)驗和先進典型,運用召開現(xiàn)場會、編發(fā)簡報等形式進行推廣。
5、從嚴整改。學校對照有關(guān)規(guī)章制度,查找內(nèi)部管理方面存在的問題,要認真整改。迎接中心校和縣教育部門對義務(wù)教育學校“規(guī)范化管理年”活動開展情況的檢查。同時,建立規(guī)范義務(wù)教育學校管理的長效機制,不斷鞏固和擴大活動成果,促使學校養(yǎng)成規(guī)范管理的行為模式。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案5
義務(wù)教育均衡發(fā)展推進工作實施方案為進一步提高我校義務(wù)教育辦學xx質(zhì)量和水平,促進校義務(wù)教育均衡和諧發(fā)展,確保我市年實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展目標,依據(jù)教育局《義務(wù)教育均衡發(fā)展推進年實施方案》,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。
一、指導思想
以深入貫徹《義務(wù)教育法》,《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》、XXXXX《區(qū)教育局關(guān)于大力推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》和《區(qū)推進義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》,以適齡兒童、少年接受更加公平、更高質(zhì)量的義務(wù)教育為目標,完善義務(wù)教育管理體制,均衡配置教育資源,推進義務(wù)教育標準化學校建設(shè);
以提升教師素質(zhì)、規(guī)范辦學行為、提高教育教學質(zhì)量、創(chuàng)辦人民滿意學校為重點;
以全面提高薄弱學校辦學水平,努力縮小校際間差距,基本實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、工作目標和工作重點
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依托全面改薄計劃的實施和盤活現(xiàn)有各類教育資源,通過一年的努力,我校達到《區(qū)義務(wù)教育學校辦學條件基本標準》,義務(wù)教育均衡發(fā)展的體制機制更加完善,基本實現(xiàn)全市義務(wù)教育均衡發(fā)展目標,學校布局基本合理,辦學條件及師資配備相對均衡,學校辦學具有特色,基本消除薄弱學校和擇,F(xiàn)象,教育質(zhì)量得到整體提升。
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1、全力實施全面改薄計劃。
加大學校建設(shè)力度,在教育局和輔導站的指導與支持下制定并實施標準化建設(shè)方案和全面改薄計劃,爭取完成我校的運動場硬化;依據(jù)教育局配備及時完善、優(yōu)化學生食堂、飲水、采暖設(shè)施及實驗,努力使我校教學儀器設(shè)備達標,使我校實現(xiàn)班班通。
2、均衡教育機會。
完善留守兒童、隨遷子女、三類殘疾兒童少年受教育權(quán)利的保障機制,做好義務(wù)教育學籍管理系統(tǒng)的填報,加強對異動學生的100%,100%監(jiān)控,確保義務(wù)教育階段適齡兒童少年入學率達到年鞏固率達以,95%95%適齡殘疾兒童少年入學率達以上,年鞏固率達以上,農(nóng)民工等流動就業(yè)人口子女接受免費義務(wù)教育得到保證。
3、均衡辦學條件。
基本形成滿足適齡兒童少年就近入學需求的學校布局結(jié)構(gòu);完成我校標準化建設(shè)任務(wù),學校達到辦學條件基本標準。
4、均衡師資隊伍。
學校配齊國家課程標準規(guī)定學科的各類教師,教師學歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學科結(jié)構(gòu)基本一致。校長、教師能夠按照規(guī)定接受培訓,校本研修制度全面落實,教師培訓經(jīng)費得到保障。教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
5、均衡教育質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行義務(wù)教育課程方案,按照國家課程標準規(guī)定開齊課程、開足課日寸并達到教學基本要求。全面實行學生綜合素質(zhì)評價制度和辦學水平評價制度,積極推進課堂教學模式改革。重視特色建設(shè),把打造和展示特色亮點作為全年我校工作的一大重點,努力實現(xiàn)我校有特色,班班有亮點。
6、規(guī)范辦學行為。
全面落實個學科課程標準,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的義務(wù)教育課程設(shè)置方案,重視并開好地方課程、學校課程和綜合實踐按活動課程,形成學校特色;嚴格執(zhí)行國家有關(guān)減輕中小學課業(yè)負擔的規(guī)定,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,堅決不濫訂教輔讀物、不補課;全面貫徹國家教育方針,面向全體學生,全面實施素質(zhì)教育,努力使我校成績合格;實施《國家學生98%體質(zhì)健康標準》,保證學生體質(zhì)健康合格率達到xx以上。
7、強化安全工作。
鞏固學校安全管理規(guī)范,及安全穩(wěn)定長效機制和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善校園安全管理、周邊環(huán)境治理、食品安全管理制度,責任明確、落實到位,切實保障學校安全,無重大安全責任事故發(fā)生。
8、及時督查。
把專項督導和隨機督查有機結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)并整改存在的各類問題,確保義務(wù)教育均衡發(fā)展整體工作有序推進。指導教師做好檔案資料的歸類整理。
9、營造良好輿論環(huán)境。
大力宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要意義,宣傳我縣教育工作取得的顯著成效,營造濃厚的迎接評估驗收氛圍,特別要對民族教育、信息技術(shù)教育、實驗教學、陽光教育、藝術(shù)教育等特色亮點工作再總結(jié)、再完善,最大限度地展示我校教育工作取得的成就。
三、具體任務(wù)和保障措施
(一)具體任務(wù)
1、制定工作臺帳。按照義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的基本要求和工作目標,對照烏蘇市義務(wù)教育學校辦學條件基本標準,分階段建立年度推進工作臺帳(存在的主要問題、實施項目、采取措施、責任人及完成時限等內(nèi)容)。
2、合理配置教育資源。
一是堅持學生就學方便,辦學效益提高。
二是合理安排校內(nèi)教師,使師資水平均衡。
三是認真實施學校建設(shè)規(guī)劃,完成義務(wù)教育學校標準化建設(shè)任務(wù),通過建設(shè)寄宿制學校,滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。
3、打造優(yōu)質(zhì)學校。
結(jié)合自身實際,抓好學校四化”建設(shè),硬化、綠化、美化、文化”等建設(shè)。
4、加強學校內(nèi)部管理。
引導學校教師全面貫徹國家的教育方針,XX全面實施素質(zhì)教育,認真落實國家有關(guān)規(guī)定和市中小學管理基本規(guī)范。領(lǐng)導班子要經(jīng)常深入班級,對學校教育教學工作進行診斷與剖析,通過過程監(jiān)控和教學質(zhì)量監(jiān)測評估,提升管理水平。進一步健全各項規(guī)章制度,實行崗位責任制,同時要充分發(fā)揮我校黨組織的核心作用和教職工(代表)大會的監(jiān)督作用,積極推進家長委員會組建,發(fā)揮好家長委員會支持學校工作的積極作用。
5、深化教育教學改革。
全面落實義務(wù)教育課程方案,深化教育教學改革,構(gòu)建有利于推進素質(zhì)教育、促進學生全面發(fā)展、個性成長的教育模式。總結(jié)推廣先進辦學經(jīng)驗,通過打造優(yōu)質(zhì)學校、優(yōu)質(zhì)學校兼并薄弱學校等方式,大力提升薄弱學校辦學水平,著力推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化,促進農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展。
開展同課異構(gòu)、聯(lián)片教研活動,實現(xiàn)資源共享,共同進步,努力縮小辦學水平差距。深化課程改革,進一步完善新課程實施評價制度。建立完善義務(wù)教育教學質(zhì)量監(jiān)測評估體系,定期對各班教育質(zhì)量進行監(jiān)測和分析,將教育質(zhì)量監(jiān)測評估結(jié)果作為評價學校的重要依據(jù)。
6、XX、進一步完善檔案資料。
按照《市義務(wù)教育發(fā)展基本均衡發(fā)展督導評估學校檔案資料建設(shè)參考目錄》規(guī)定的檔案建設(shè),高標準做好相關(guān)檔案資料的收集、整理和建檔工作,確保迎檢資料數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容詳實、齊全規(guī)范。
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1、加強組織領(lǐng)導,明確職責任務(wù)。
為加強我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的領(lǐng)導,我校成立義務(wù)教育均衡發(fā)展推進工作領(lǐng)導小組,定期召開會議,協(xié)調(diào)解決推進工作中的具體問題。依據(jù)任務(wù)分解所承擔的職責和任務(wù),明確專人負責,分解目標任務(wù),及時解決本校在推進工作中的困難和問題。根據(jù)工作責任分解情況,認真履行職責,主要領(lǐng)導親自抓,落實專人具體抓,確保各項工作落實到位。
2、加大投入力度,重點打造標準化學校。
認真落實全市義務(wù)教育學校辦學條件標準化建設(shè)規(guī)劃,加強我校食堂、廁所、飲水設(shè)施建設(shè),全面改善學校生活設(shè)施條件。進一步加強現(xiàn)代化遠程教育工作,不斷提高教育信息化xx普及和應(yīng)用水平。到年,實現(xiàn)班班通網(wǎng)絡(luò)、班班配多媒體,建立基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)資源共建共享服務(wù)體系,促進教師之間優(yōu)質(zhì)教育資源開放共享,基本形成全面支持教育教學的'網(wǎng)絡(luò)學習環(huán)境。
3、禁止節(jié)假日違規(guī)補課和各種亂收費,減輕學生課業(yè)負擔。
建立規(guī)范辦學行為責任制,對違反辦學行為造成惡劣影響的教師,嚴肅追究責任。
4、加強師資隊伍建設(shè)。
一是根據(jù)全縣農(nóng)村學校師資變動狀況,及時申請配備體、音、美、信息技術(shù)等薄弱學科教師,充實我校教師隊伍,解決隊伍老齡化和學科結(jié)構(gòu)性短缺等問題。
二是加強教師培養(yǎng)工作。組織并實施好II國培計劃、省培計劃等培訓任務(wù),采取集中培訓、遠程培訓、頂崗置換研修等多種形式,大力開展教師培訓,加強對信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等薄弱學科師資的培養(yǎng)培訓工作。
5、繼續(xù)堅持義務(wù)教育階段教學質(zhì)量監(jiān)測評估制度,確保教學質(zhì)量全面提升。
繼續(xù)堅持義務(wù)教育階段教學質(zhì)量監(jiān)測評估制度,教學質(zhì)量監(jiān)測評估結(jié)果將作為教師評先評優(yōu)時的重要依據(jù),并作為教師績效工資發(fā)放、職稱評定等方面的重要參考。
6、強化督查整改,建立獎勵機制。
領(lǐng)導班子成員繼續(xù)實行分包學科制度,跟蹤了解工作進度,指導工作順利開展。對工作積極、成績突出的教師評先評優(yōu)等方面給予適當傾斜,對工作進展緩慢的,除通報批評外,在評優(yōu)評先指標分配方面將予以適量減少。
四、時間安排
。▁x12第一階段:動員部署年月)。制定義務(wù)教育均衡發(fā)展推進年工作方案,召開會議,明確目標任務(wù)、工作職責和推進措施。
(xx3-5第二階段:全面推進年月)?傮w推進各項工作。
345月份迎接市教育局預(yù)評估;月份陸續(xù)啟動各類建設(shè)項目;月份完成自評,上報自評報告,完成均衡發(fā)展督導評估相關(guān)的各類制度、方案的制6-9定、修訂和完善;月查找問題,逐一制定方案、臺賬解決,上報工作總結(jié),申請教育局驗收。
。▁x10.12第三階段:總結(jié)整改年月)。對上級提出的問題進行全面整改,完成檔案資料的歸類整理,認真總結(jié)義務(wù)均衡推進工作,xx年提出年的工作思路。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案6
為開展“發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學校資源作用,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展”的課題研究,我們采取實地走訪、問卷調(diào)查、座談研討等形式進行專題調(diào)研。經(jīng)認真梳理分析,查找我市教育資源配置現(xiàn)狀及存在問題,提出相應(yīng)解決問題的建議,保證我轄區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作順利通過評估驗收,制定本實施方案。
一、指導思想
全面貫徹落實《市推進義務(wù)教育均衡發(fā)展項目工作方案》的文件精神,爭取上級主管部門對農(nóng)村教育的扶持傾斜力度,深入實施項目帶動戰(zhàn)略,通過組織實施農(nóng)村中小學危房改造工程、農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工程、農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程、學校辦學條件標準化建設(shè)工程等,著力改善學校辦學條件,加強師資隊伍建設(shè),促進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。
二、工作安排
。ㄒ唬⿲W校建設(shè)改造
現(xiàn)狀分析:
我校于年建設(shè)完工,當時缺乏資金,建筑水平低下,時間久遠,未能修繕。到目前為止,部分功能用房,輔助用房破壞嚴重,設(shè)施設(shè)備極其缺乏,已嚴重影響到學生和教師的正常教育教學秩序。配電房已喪失供電功能,教學樓、學生宿舍樓設(shè)施殘缺,廁所已無法使用,運動場周圍水溝存在安全隱患,草坪與學校布局極不協(xié)調(diào),各種設(shè)施設(shè)備不盡完善。
。20xx第一期年)
1、徹底消危:
①配電房。瓦面破損,椽檬腐朽,墻體傾斜,設(shè)施存舊,需改建危房資415金萬元,配制室內(nèi)設(shè)備萬元,計萬元。
10②學校圍墻。計萬元。
2、全面翻新:
學生宿舍樓。宿舍樓陽臺下陷,門窗殘缺,墻面斑駁,圍欄缺損,地30O
面不平,設(shè)施差,供水條件設(shè)備差,布局不當,需翻新資金萬兀3、迅速新建:
20525新建沖水式廁所,需新建資金萬元,設(shè)置配置萬元,計萬元。
5新建校園文化廣場,需資金萬元。
4、添置設(shè)施:
10①完善學校澡堂設(shè)施,需資金萬元。
80%②完善技術(shù)裝備。按高標準的要求配齊的儀器、設(shè)備和圖書。
、厶碇皿w育器材。嚴格按國家規(guī)定標準,基本完善所有設(shè)施和器械配備。
1205④學生餐桌。需購置學生餐桌套,資金萬元。
50010⑤學生住宿用床。需購置鐵床套,資金萬元。
⑥翻新七年級學生課桌。
。20xx第二期年)
1、翻新學校主教學樓。
2、改造建設(shè)標準化實驗室。
310、完善學校主校道硬化,并將校門西移需建設(shè)資金萬元。
4、完善多媒體教室的配備建設(shè)。
5、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教室,實行班班通。
6、翻新八年級學生課桌。
。20xx第三期年)
1、高標準建設(shè)全封閉式運動場,完成塑膠跑道建設(shè)。
2100%、添置體育器材%嚴格按照國家標準完善所有設(shè)施和所有器材配套。
3、完善技術(shù)裝備。按高標準的要求配齊所有儀器、設(shè)備和圖書。
4、建好電子閱覽室。
5、翻新九年級學生課桌。
68、學校水網(wǎng)改造。資金萬元。
710、游泳池配套設(shè)施。資金萬。
。-)教師隊伍建設(shè)
1、現(xiàn)狀摸底
653530我,F(xiàn)有在職在崗教師人,其中歲以內(nèi)的教師有人,占46.2%,36-441015.4%,4525人,歲的教師有人,占歲以上的教師有占38.5%93817現(xiàn)有本科文憑的教師人,大專學歷教師人,中專學歷教師1333人,廚師人,具有高級職稱教師人,中級職稱教師人,初級職稱教29師人。
2、轉(zhuǎn)崗培訓
1:17根據(jù)市教育局教師與學生的人員編制數(shù)的要求,我校教師人員編制數(shù)目前已經(jīng)超編,但實際上由于我校教師人員配制復(fù)雜,有二三十名教師是通過民轉(zhuǎn)公、直轉(zhuǎn)等形式進入我校任教,有極少數(shù)教師由于能力水平和身休狀況諸多方面的原因,只能安置在后勤崗就業(yè)或在家休息。目前,我校在一些小科如地理、生物、歷史、政治這幾科上就缺乏能勝任這些學科的專職教師,音美教師也偏少,鑒于這種情況,我們積極鼓勵部分教師進行轉(zhuǎn)崗,確保我校教育教學的順利進行,另外,我們還定期地輸送教師到農(nóng)村小學進行支教,用以緩解我校教師暫時超編現(xiàn)象。
3、教師培訓提高建議
、爬眯菹r間,對教師進行計算機培訓,以此推動多媒體教學
⑵鼓勵教師外出參觀學習,提高教育教學能力。
、怯嗛喗處煂W習資料,認真學習,寫自學心得,提高教師教學能力。
、纫(guī)范教學行為,學課標,學教育方針,充實自我,不斷提高。
、砷_展教研活動,學新的教學理念及方法,提高課堂教學效率。
。ㄈ┧刭|(zhì)教育推進方案
1、現(xiàn)狀分析
、倩景磭乙(guī)定開設(shè)課程,但三級課程不能完全開齊,其一,在以分數(shù)為標準選拔人才的今天,還是沒能脫離應(yīng)試教育的框框,其二,由于沒有很好的師資力量,地方課程和校本課程的開設(shè)的不全,校本教材有些是東拼西湊的內(nèi)容,實用性不強,因此,有些課時用來學習中考科目。其三,開設(shè)校本課程,沒有象樣的實踐基地,在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)上這些課程,學生家長也不理解,認為這是不務(wù)正業(yè)。
②關(guān)心留守學生的健康成長一直是我校工作的重中之重,我,F(xiàn)有學生706560人,人,其中留守學生就達留守學生父母不在身邊,他們的生活方
式,思維方式與其他學生不盡相同,他們大多數(shù)由他們的祖父母或外祖父母撫養(yǎng),由于情感溺愛和知識缺乏、引導不得法,隔代教育造成了許多孩子不A能健康成長,他們表現(xiàn)在:、學習較差,一方面,打工父母對子女總體期待過低,缺乏硬性約束,將孩子的學業(yè)定位在完成九年義務(wù)教育上,將孩子的前途定位在外出打工上。另一方面,監(jiān)護人對留守學生學習介入少。他們年齡大,身體差,文化不高,不但在學習上無法正確輔導,而且監(jiān)護人與留守學生思想觀念差異大,有明顯的代溝,加之還要承擔家務(wù)勞動和田間農(nóng)活,B根本沒時間和精力關(guān)注孩子的學習。、性格缺陷。在外打工,他們的父母回來一次不容易,平時與父母溝通又少,缺乏教育,在校嚴,在家松,形成強烈反差,性格養(yǎng)成為任性,沒有耐心,不愿與人有效溝通。逐步形成了畸C形心理。、行為偏差。由于缺乏管束,他們的自律能力很弱,紀律散漫,不遵守規(guī)章制度,常有遲到、曠課、逃學、抽煙喝酒、上網(wǎng)吧和游戲廳,占染D很多不良習氣。、價值扭曲。打工經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,使農(nóng)村生活條件明顯改善,部分打式者急切致富的心態(tài)迅速膨脹,平時對子女的倫理道德教育、法制教育關(guān)注較少,特別部分父母們長期在外,因無法照顧孩子產(chǎn)生負疚感,于是采取“物質(zhì)+放任”的方式在進行補償,使得留守孩子擁有零花錢的'數(shù)量增加,使用自由度提高,極易形成孩子功利主義價值觀和享樂主義人生觀,養(yǎng)成好逸惡勞、奢侈浪費、亂花錢、擺闊氣的陋習,并直接導致“讀書無用論”、
“拜金主義”等錯誤思想抬頭。據(jù)調(diào)查,部分留守孩子產(chǎn)生了厭學情緒,認為讀書無用,自己父母也沒讀什么書,同樣天南地北掙錢,部分學生開始把人生發(fā)展方向定位為打工掙錢,熱衷于吃喝玩樂,在學習中往往缺乏進取心和刻苦鉆研精神,得過且過,不求上進,成績普遍較差。
435③教師年齡普遍老化,青年教師少。我校教師平均年齡是歲,近年來沒有再進青年教師,相反部分骨干教師調(diào)的調(diào),走的走,教師結(jié)構(gòu)不是很合理。部分學科集中,有些專業(yè)卻不夠。
④教師業(yè)務(wù)能力還不是很強,很多教師是民轉(zhuǎn)公調(diào)進我校的,他們大多是中師文憑,沒有初中教師任職資格,有些教師根本不能勝任初中教學任務(wù),更有甚者無法駕馭課堂,他們上課時,有的學生更是視無忌憚,課堂上亂成一窩粥。他們上課比不上課更糟,在很大程度上制約著學校教學水平的提高。加大教師培訓迫在眉睫,有部分教師通過自修與函授學習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。學校也組織教師在暑假期間到市學習,另外,學校也對教師進行自培,如:信息技術(shù)的運用,如何利用多媒體開展教學活動,如何制作課件,如何做好聽評課,如何寫教育案例,如何寫教學反思等。如外派學習或參加外縣市的教研活動時,由于學校資金有限,不能每次都能派人參與,只能在限范圍內(nèi)參與。因此,學校教師會失去學習先進教學理念的時機。
⑤課堂教學形式比較單一,傳統(tǒng)的一支粉筆一本書一張嘴的教學模式仍然占主動時,有相互搶占的現(xiàn)象,不夠用)。青年教師有時還能利用多媒體進行教學,但中、老年教師幾乎很少使用多媒體。
⑥對學生的評價機制仍以分數(shù)為主,仍然在應(yīng)試教育的模式下操作。受應(yīng)試教育的強烈影響,以分定優(yōu),以分定校仍是學生被選秀的標準。因此,還沒有合理的評價機制來全面評估學生綜合素質(zhì)。
2、目標與任務(wù)
學校面向教育和社會實際,主動適應(yīng)新課程改革和社會發(fā)展的需要,樹立以學生長遠發(fā)展這為主的思想,在解決教與學、教與研、學與用的矛盾時,樹立以鼓勵改革創(chuàng)新為主的思想,面向全體學生,全員育人,以學生發(fā)展為本,使學生學會做人,學會學習,學會生活,學會創(chuàng)造,學會審美,學會健身,達到實施素質(zhì)教育的目的。
3、主要措施
、俾鋵嵳n程計劃,全面貫徹教育方針增強法規(guī)意識,堅持按課程計劃開課,按教學大綱教學,堅決克服教育教學活動中的隨意性。學校不得自作主張,任意增加課時,擠占其他課程或延長學生的在;顒訒r間。
、趫猿终n堂教學改革,全面提高教學質(zhì)量加強教學常規(guī)管理,加強教學過程管理,確保課堂教學效率的提高,突出學生的主體地位,杜絕填鴨式教學,培養(yǎng)學生獨立思考、獨立獲取知識的能力。不斷改進教學方法,教學手段,培養(yǎng)學生的學習興趣。
、蹆(yōu)化教育教學設(shè)施,實現(xiàn)教學手段現(xiàn)代化。想辦法籌措資金購買教學設(shè)備和建造教學環(huán)境,充分利用各種現(xiàn)代化教學設(shè)施,提高教學效率,豐富教學內(nèi)容,為全面提高學生素質(zhì)服務(wù)。
④注重養(yǎng)成教育,教育學生學會做人。通過學校與學校之間,家庭與學校之間,社會與學校之間的溝通與教育,加強學生行為規(guī)范教育、孝雅教育、心理教育,及愛國主義教育。全面提高學生的人文情智。
、荽罅﹂_展教研活動,全面提高育人水平。多開展教研活動,包括市外市內(nèi)及校內(nèi)的各種活動。豐富課堂教學手段,豐富課堂實錄,豐富新的教學理念,踐行教學實際,逐漸提高教學能力。
⑥大力加強教師師德建設(shè),培養(yǎng)敬業(yè)上進的教師隊伍。深入學習教師新的《職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《八榮八恥》。提高政治素質(zhì),樹立敬業(yè)愛崗,愛生愛校的職業(yè)新風尚。
、咦ズ媒處煹睦^續(xù)教育,提高教師的學歷層次和業(yè)務(wù)水平。抓好青年教師的培養(yǎng)教育工作,盡可能滿足教師外出培訓的要求。多引進,再實踐,再消化,再內(nèi)化,達到學以致用。
⑧加強績效考核力度,提高教師工作積極性。制定相關(guān)教學考績考評細則、教研成果考評細則,師德考評細則、教師考勤考評細則,規(guī)范管理,公平操作,嚴格實行績效管理,提高教師工作積極性。
、峤⒔ㄈ珜W生評價機制,不以分數(shù)論英雄。合理評價學生的好與差,要多方面考核,要從德智體美勞五方面來權(quán)衡,不要單方面來評價。要注重學生的個性與特長培養(yǎng)。
三、工作專班
市教育局指導工作領(lǐng)導:
中心學校校長:
組長:
成員:
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案7
一、成立組織機構(gòu)
領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
組員:
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,XXX任辦公室主任,具體負責義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗收前期工作的部署、安排以及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。XXX任副主任,協(xié)助做好檔案資料的歸檔整理。XXX負責分部義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗收工作。
二、學;厩闆r
我校現(xiàn)有學生29人,教職工6人,其中本科學歷3人,?埔陨蠈W歷6人。近年來,完善添置科學儀器167種,共618件;數(shù)學儀器58種,共297件;文科儀器30種,共30件;音樂器材8種,共16件;美術(shù)器材12種,共81件,體育器材34種,共60件;衛(wèi)生器材17種,共23件;班級多媒體3套;添置圖書2596冊。從硬件上保證教學質(zhì)量的提高。學校開展校本教研,加強師資培訓,培養(yǎng)學科帶頭人1—2名,鼓勵教師業(yè)務(wù)進修,教師學歷達標率達到100%,本科學歷達標30%以上。提高了義務(wù)教育及水平,適齡兒童入學率達到98%,輟學率控制在2%以內(nèi),12周歲義務(wù)教育完成率達到96%以上。
三、工作目標
通過深化義務(wù)教育管理體制改革,完善經(jīng)費保障機制,激發(fā)內(nèi)在發(fā)展活力,加大布局調(diào)整力度,加快教育裝備現(xiàn)代化進程,均衡配置公用經(jīng)費、教育設(shè)施、師資力量等辦學資源,逐步縮小城鄉(xiāng)之間和學校之間辦學水平的差距,最大限度地維護和體現(xiàn)義務(wù)教育公平性,切實保障每一個適齡少年兒童都能接受基本相當?shù)牧x務(wù)教育,不斷提高教育教學質(zhì)量,進一步推進我校義務(wù)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
。1)辦學條件。
進一步完善學校布局調(diào)整規(guī)劃和學校內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃,逐漸實現(xiàn)學校布局、規(guī)模滿足生源變化的需求,做精、做強寄宿制小學,做優(yōu)下屬各教學點,以便更好地服務(wù)于進城務(wù)工人員子女和留守兒童就學,縮小校際之間差距,學校辦學條件生均值不斷提高。
。2)師資隊伍。
教職工編制符合教育事業(yè)發(fā)展需要;教師和校長的配備、調(diào)動、管理等方面符合要求;邊遠薄弱學校教職工編制符合標準,教師隊伍結(jié)構(gòu)基本合理;中心小學和農(nóng)村初完小的教師多渠道交流,骨干教師人力資源配置均衡;教師培養(yǎng)培訓和教育科研制度健全;師德師風建設(shè)得到加強,廣大教師愛崗敬業(yè),整體素質(zhì)明顯提高。
。3)經(jīng)費投入。
全面落實各項教育經(jīng)費投入政策,認真落實“兩免一補”等各項教育經(jīng)費投入政策,優(yōu)先保障義務(wù)教育均衡發(fā)展所需經(jīng)費,并向薄弱學校傾斜;優(yōu)先落實保運轉(zhuǎn)、保安全、保貧困家庭寄宿生生活補助等方面所需經(jīng)費;教育經(jīng)費管理制度健全,使用效益好。
。4)教育管理和素質(zhì)教育。
完善和落實義務(wù)教育管理體制;制定和落實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的實施規(guī)劃與政策措施形成有效推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的合力。全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,把德育放在首位,促進學生養(yǎng)成良好的思想品德和行為習慣;按照課程設(shè)置方案,開齊課程,開足課時,面向全體學生,切實減輕課業(yè)負擔,重視對學習困難學生的教育,確保每一個學生都能順利接受九年義務(wù)教育;教育評價機制要發(fā)揮正確的導向作用;中心小學大班額或較大班額問題切實得到解決;規(guī)范學校管理,安全工作落到實處;學校教育教學質(zhì)量顯著提高。
(5)鞏固控輟保學成果實現(xiàn)適齡兒童都能按時入學,殘疾兒童、少年基本入學;小學學生無輟學。
四、具體措施
1、不斷完善辦學條件,大力促進優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校的資源共享實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。
。ㄒ唬┙陙恚约訌姳∪鯇W校建設(shè)為突破口,以實現(xiàn)教育均衡發(fā)展為目標,做好不同層次,不同類型薄弱學校建設(shè)的規(guī)劃,通過多方籌資,做精、做優(yōu)寄宿制小學,力爭常規(guī)教學設(shè)施和現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施配備等方面達到省“義務(wù)教育標準化學!钡臉藴。
。ǘ┖侠聿季,科學設(shè)置學校。著力改善保留學校和教學點的辦學條件,優(yōu)化教育資源配置,提高教育教學質(zhì)量和辦學水平。撤并后的學校校產(chǎn)通過資產(chǎn)配換、資源共享,使教育資源配置進一步合理。
。ㄈ┎粩喔纳圃O(shè)施條件,提高教育教學裝備水平。通過統(tǒng)籌規(guī)劃好教育基建用地、綠化用地和活動場地,加強班級教室、實驗室、圖書室以及藝術(shù)教育、信息技術(shù)教育、勞動技術(shù)教育等重點教學活動場所的建設(shè),實現(xiàn)互動式多媒體教學系統(tǒng)“班班通”,提升學校信息化水平。
2、加強教師隊伍校際交流,促進師資力量均衡配置。加強校際聯(lián)系,交流實現(xiàn)共贏。落實青年教師的培養(yǎng)工作,建立教師定期交流制度,深入開展與城內(nèi)校的“結(jié)對幫護”活動,搭建平臺促進校際之間師生的`共同成長,從而帶動學校教育教學及科研工作的發(fā)展,達到了互相交流、互相啟發(fā)的目的,使教師們的理論、實踐水平不斷得到進步,同時也轉(zhuǎn)變了教學觀念和優(yōu)化教學行為,逐步縮短與城區(qū)兄弟學校教師間的差距。鼓勵和培養(yǎng)骨干教師的學習和培養(yǎng),逐步改變農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)不合理的狀況,推進中心小學和下屬教學點共同發(fā)展。
3、扎實推進教改,加強教育教學管理,全面提高教育教學質(zhì)量。
全面貫徹落實教育方針,提高教育質(zhì)量,努力推進素質(zhì)教育。重視抓好教師繼續(xù)教育工作,加大對學校中層骨干教師、農(nóng)村學校負責人和教師隊伍培訓力度,全面提升教師的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德、教育教學水平和管理能力。進一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅持以人為本,認真研究實施新課程改革工作的新情況、新問題,及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗;增強教育科研意識,創(chuàng)新研討載體,拓展交流空間,依托學校博客和教學研討群創(chuàng)建有效的互動平臺,促進網(wǎng)絡(luò)教研良性發(fā)展,建立現(xiàn)代教育信息技術(shù)資源庫,實現(xiàn)資源共享,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教研、進行網(wǎng)上教研交流互動,逐步形成科研骨干教師隊伍。規(guī)范學校內(nèi)部管理,不斷推動學校管理工作的規(guī)范化、精細化、科學化;規(guī)范教師的教學行為,加強學科教學常規(guī)、質(zhì)量過程監(jiān)控管理,組織好形式多樣的教學活動,從而大面積提高教育教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展。
4、打造特色,豐富內(nèi)涵,努力提升校園文化建設(shè)水平。著力推動核心價值體系融入中小學教育,充分發(fā)揮課堂教學主渠道作用。充分利用鄉(xiāng)村資源,廣泛開展系列主題教育活動;積極創(chuàng)建“校園特色文化”,認真組織開展藝術(shù)活動、體育活動、讀書節(jié)活動等。開拓多渠道提高學生的科學精神、藝術(shù)素養(yǎng)、健康體質(zhì)和法紀意識,著力創(chuàng)建良好的校園人文環(huán)境,積極構(gòu)建和諧校園環(huán)境。
5、關(guān)注特殊群體,加強對單親兒童和留守兒童的上學和教育,確保單親兒童和留守兒童得到更好的教育;建立留守兒童檔案;加大對殘疾學生的資助,關(guān)愛和轉(zhuǎn)化品行有缺失的學生,制訂幫扶制度,努力消除輟學現(xiàn)象確保學額鞏固。
6、推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,按照課程設(shè)置方案開齊課程,開足課時,減輕學生課業(yè)負擔,重視學困生教育,確保每一名學生受到義務(wù)教育,完善師生評價制度,規(guī)范辦學行為,嚴格學校管理,提高辦學水平。
五、保障措施
1、加強宣傳,統(tǒng)一認識。
2、加強組織領(lǐng)導。領(lǐng)導具體抓,并將項目任務(wù)分解到個人,從組織上保證啟動工作有條不紊,扎實有效。
3、科學制訂規(guī)劃。在上級各部門的支持幫助下,對教育現(xiàn)狀進行認真細致的調(diào)查研究,認真分析制約我校義務(wù)教育均衡發(fā)展的原因,及時解決各種矛盾,確保我校義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃得到實現(xiàn)。
4、扎實搞好校本教研,提高教師隊伍綜合素質(zhì)。建立和完善校本教研制度,通過教學日志、教學反思、教學敘事、教學隨筆、教學案例等方式,進行教學行動研充,提高教師施教能力和水平。鼓勵青年教師參加業(yè)務(wù)進修,采取走出去與請進來相結(jié)合的方式,加強教師業(yè)務(wù)培訓,促進我校教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高。
5、深化課改,提高教育質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。扎實推進基礎(chǔ)教育課改,全面執(zhí)行課程方案,開齊開全課程。開發(fā)校本課程,搞好綜合實踐活動課程,規(guī)范辦學行為。以精細化管理為手段,以制度文化建設(shè)為突破口,創(chuàng)辦特色學校,全面提高教育質(zhì)量。
6、認真落實好“兩免一補”政策,重視解決貧困家庭子女、農(nóng)村女童、留守兒童和殘疾兒童的入學問題,依法做好防流控輟工作。
六、時間安排
時段工作內(nèi)容
動員自查階段制訂方案,召開會議動員、部署工作,組織實施。
組織建設(shè)階段組織實施,建檔,落實各項工作,迎接檢查評估
整改提高階段整改提高,健全文檔,逐漸完善評估驗收階段做好迎檢工作,迎接檢查評估
七、責任落實分解
義務(wù)教育基本均衡發(fā)展指標責任分解項目指標責任人備注
1、校舍建設(shè)各班主任配合
2、裝備配置各班主任配合
3、信息技術(shù)各班主任配合
4、辦學規(guī)模
5、隊伍建設(shè)全體教職工配合
6、生活設(shè)施食堂工作人員、各班主任配
7、管理質(zhì)量各科任教師配合
8、校園文化全體教職工配合
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案8
揚帆起航的XX小學,在前人筑就的業(yè)績基礎(chǔ)上,開始了新的長征。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我們將團結(jié)一心,繼續(xù)謀求和諧發(fā)展,在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,向既定的目標,在幸福的大道上奮力邁進!
XXX實驗學校創(chuàng)辦于20xx年XX月,是XXX教育局直屬的第一所九年義務(wù)制學校。學,F(xiàn)有75個教學班,其中小學部43個班,初中部32個班,學生4176人。教職員工273人。中學高級教師22人,中學一級教師40人,小學高級教師39人;XXX優(yōu)秀教師2人,XXXX市中青年骨干教師1人,XXX區(qū)學科帶頭人3人,XXX區(qū)名班主任2人,XXX區(qū)教壇新秀7A專任教師學歷達標率為100%。
學校創(chuàng)辦六年多來,在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)教育局的大力支持下,經(jīng)過全體師生的共同努力,初步實現(xiàn)了科學規(guī)劃、科學教育、科學管理的目標。學校以優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)與應(yīng)用為立足點,服務(wù)于教育的深入發(fā)展為理念,花心思,費力氣,著力建設(shè)優(yōu)質(zhì)教育資源。特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作方案。
一、理念為先,找準資源建設(shè)的落腳點
我校以XXX市區(qū)教育局關(guān)于進一步推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》、《XXX市教育信息資源共建共享實施辦法》以及《XXX區(qū)教育信息資源共建共享實施方案》為指導思想,制定我校教育信息資源共建共享的制度和方案,全面提高我校教育信息資源的建設(shè)水平、應(yīng)用效率和效益,依托我校優(yōu)質(zhì)資源輻射周邊幫扶改薄。
學校以“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,奠基幸福人生”為理念,優(yōu)化我校教育信息資源共建共享的軟硬件環(huán)境,建立資源共建共享的工作機制,用制度調(diào)動教師運用信息資源開展教育教學工作的積極性,巳經(jīng)建成適合新課改需求的豐富的教學資源體系,并通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺讓共享優(yōu)質(zhì)教育信息資源,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源交流共享與教師資培訓的優(yōu)勢互補,發(fā)揮了廣東省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校的輻射帶動作用。
二、加強建設(shè),打造現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校
。ㄒ唬┲贫葹橐劳,建立資源共建共享長效機制
制度建設(shè)是優(yōu)質(zhì)教育信息資源建設(shè)與應(yīng)用的有效保證,我校相繼建立和完善了《校園信息網(wǎng)絡(luò)管理條例》《XXX實驗學校優(yōu)質(zhì)教育資源上傳規(guī)范》《XXX區(qū)教育信息化綜合應(yīng)用云服務(wù)平臺使用規(guī)范》《優(yōu)秀活動視頻評選條件》《優(yōu)質(zhì)電子白板課件、課例評比辦法》等規(guī)章制度。落實了優(yōu)質(zhì)教育信息資源人人建設(shè)的機制。
我校制定的《XXX實驗學校優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享制度》,使我校的教育搭上了時代的快車,素質(zhì)教育工作更富有時代氣息。信息資源建設(shè)任重道遠,我們將會通過整合優(yōu)質(zhì)資源、創(chuàng)新特色資源、建立共享合作體、加大應(yīng)用力度,使優(yōu)質(zhì)的教育信息資源建設(shè)更好地為青少年的健康成長服務(wù),為區(qū)教育均衡發(fā)展服務(wù)。
學校建立了完善的激勵機制和評價制度,在每年的“獎教獎學”中都對優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享工作貢獻突出的教師和成績優(yōu)秀的學生給予獎勵,積極推進和鼓勵了教師開展共建優(yōu)質(zhì)教育資源的長效機制。
(二)科學使用,高效共建共享優(yōu)質(zhì)資源
1、我校以課堂為主渠道,著力優(yōu)質(zhì)課堂教學資源建設(shè),加大優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)。我校高度重視課堂質(zhì)量,堅持每周中學部和小學部各一節(jié)的行政聽課并制作優(yōu)質(zhì)課堂教學視頻。堅持每周中學部和小學部各一節(jié)的“自學導學、情境教學五步教學模式”研討課并制作優(yōu)秀課堂教學視頻。我校利用典型優(yōu)質(zhì)課堂教學視頻,學校自行制作微格評課資源,廣泛開展學科優(yōu)秀課例微格點評活動,全面深入地推進各學科課程改革。
2、以XX區(qū)教育信息化綜合應(yīng)用云服務(wù)平臺(后簡稱“大平臺”)為載體,共建共享國內(nèi)先進教育資源,發(fā)揮輻射幫薄改弱功能。我校依托區(qū)大平臺,整合教育資源,借助平臺優(yōu)勢全方位整合、全領(lǐng)域覆蓋、全過程應(yīng)用,實現(xiàn)資源大共享。借大平臺建成水平較高、內(nèi)容豐富的教育教學資源庫群和交流便捷、優(yōu)質(zhì)高效、規(guī)模龐大的教育信息資源共享體系。統(tǒng)籌規(guī)劃教育信息資源的開發(fā)與管理,建立教育教學信息資源的評審、認證和監(jiān)管制度。開發(fā)數(shù)量充足、技術(shù)先進、門類齊全、靈活實用的教育教學輔助課件、網(wǎng)絡(luò)課程、模擬仿真系統(tǒng)管理輔助軟件等教育教學資源,實現(xiàn)全學科網(wǎng)絡(luò)資源的全覆蓋。
3、特色是學校成熟的標志,也是引領(lǐng)學校全面可持續(xù)發(fā)展的面鮮明的旗幟。我校自行制作開發(fā)和引進了適合我校特色教育的教學資源,如:校內(nèi)資源庫,小學生書法課堂網(wǎng)絡(luò)教學平臺,世紀陽光多媒體教學系統(tǒng),視頻服務(wù)系統(tǒng),電子圖書館,思維導圖課程,快速閱讀課程,快速識字,快速閱讀訓練軟件。我校的小學生書法課堂網(wǎng)絡(luò)教學平臺和語文課本同步,結(jié)合學校中午聽名曲練字活動,對學生書法習慣和書寫水平有很大幫助。近三年我校在現(xiàn)場書法比賽中獲國家級特等獎6個、一等獎6個、二等獎5、三等獎7個,省級特等獎8個、一等獎10個、二等獎23個、三等獎42個,市區(qū)級多次奪魁。借助優(yōu)質(zhì)教育資源開展的快速閱讀也己經(jīng)從實驗階段進入全校推廣階段,實驗班學生的'閱讀平均速度從67字/分鐘提高到1500字/分鐘,現(xiàn)場檢測顯示閱讀理解力也大幅度提高,增強了學生的閱讀興趣,培養(yǎng)了學生的閱讀習慣。
4、我校利用大平臺多種優(yōu)質(zhì)資源形式,多層面多形式開展教師培訓。分五個層面開展教師培訓:現(xiàn)代信息環(huán)境下先進的教育理論培訓、基礎(chǔ)教育課程改革通識培訓、學科培訓、教師信息技術(shù)能力培訓、“自學導學、情境教學五步教學模式”教學設(shè)計方法培訓。案例分析、任務(wù)驅(qū)動型培訓。多種學習形式并重:大平臺遠程觀摩、論壇經(jīng)驗交流、現(xiàn)代教育技術(shù)實訓等。
三、高效使用,分享教育資源共建共享成果
建校六年來在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,借力區(qū)大平臺我校優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享高效跨越式發(fā)展。借助大平臺我校已經(jīng)建立了我區(qū)教師網(wǎng)絡(luò)研究共同體,為幫扶學校在投入硬件設(shè)備的基礎(chǔ)上,教師到學我校進行培訓交流,名師教學資源共享,開展網(wǎng)上同課異構(gòu)、視頻案例、微格評價、電子備課、網(wǎng)上反思、視頻會議、信息技術(shù)教育培訓等方式共研、共建、共享。提高了教師的網(wǎng)絡(luò)教育素養(yǎng)和技能,使其能夠20
自如地適應(yīng)大平臺使用和教育教學技術(shù)的升級轉(zhuǎn)換。
揭東縣是寶安區(qū)教育系統(tǒng)重點幫扶的對象,我校一直作為重點考察學習的學校,我校毫無保留地與考察團分享優(yōu)質(zhì)教育資源、辦學經(jīng)驗,并建立良好的互助交流關(guān)系。從20xx年至今給揭東縣分五批共贈送優(yōu)質(zhì)教育資源光盤兩百余張。
我校參與的20xx年XX市中小學優(yōu)質(zhì)課例征集及在線展播活動中XX老師獲市級最佳獎。近三年來我校參與的各類教育優(yōu)質(zhì)資源獲獎情況:國家級一等獎3人,二等獎1人,三等獎1人;省級二等獎1人,市級一等獎4人,二等獎3人,三等獎7人;區(qū)級一等獎11人,二等獎7人,三等獎4人,優(yōu)秀獎4人。在我區(qū)20xx年優(yōu)質(zhì)課例及網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)活動中,我校已完成拍攝制作上傳課例五節(jié),獲得兩個一等獎,一個二等獎的好成績。優(yōu)質(zhì)信息資源應(yīng)與課程改革相適應(yīng),持續(xù)自主開發(fā)體現(xiàn)特色,我校近三年制作優(yōu)質(zhì)課堂教育視頻541個,全區(qū)累積點播10350次學校還通過整合優(yōu)秀的資源,拓展網(wǎng)絡(luò)資源內(nèi)容,信息科組自行制作各學科微格評課視頻資料56個。我校校內(nèi)特色教育教學資源平臺數(shù)據(jù)容量達2、03TB,協(xié)助區(qū)教科培、信息部完成市20xx年中小學課例在線展播活動初評。學校自行開發(fā)思維導圖課程,快速閱讀課程,快速識字,為學生的終身發(fā)展奠基。辦學質(zhì)量和效益顯著提高,得到了家長的社會的認可。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案9
xx從年《中華人民共和國義務(wù)教育法》的“人人有學上”到現(xiàn)今學雜費的全免除,“人人上好學”,伴隨著這個漫長過程的是中國農(nóng)村教育不可忽視的現(xiàn)實:學校越來越“小”,學生越來越少,老師越來越“老”。這一系列問題,是當前城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)的大背景下,中國社會轉(zhuǎn)型過程中教育改革引發(fā)的一種必然的普遍的陣痛與無奈。
“教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)”。要“優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進義務(wù)教育均衡發(fā)展”。推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源,這是當前區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展應(yīng)追求的一個重要目標。
xx從學校外部環(huán)境來看,教育均衡發(fā)展主要是指的政策法規(guī)、物質(zhì)投入、硬件發(fā)展、資源配置等方面;從學校內(nèi)部管理和發(fā)展著,我們必須緊緊抓住均衡發(fā)展的另一根支柱,那就是學校的軟件建設(shè),即辦學理念、學校管理、學校文化、學校特色、教育質(zhì)量、辦學水平等多個方面。但不可否認,在現(xiàn)實中教育的差別、失衡的現(xiàn)象是普遍存在的。這種失衡、差別從何而來?來自不同地區(qū)、不同學校教育物質(zhì)條件、外部環(huán)境、生源的差別等,但更大程度上更來自校長、教師的教育思想、教育觀念、責任心以及對學生的了解、期望和尊重,來自于他們對教育教學內(nèi)容、規(guī)律、方法的理解和把握。這是學校教育發(fā)展不均衡現(xiàn)象更本質(zhì)、更深層的原因。所以,教育均衡發(fā)展的問題并不僅僅是宏觀或中觀層面的教育戰(zhàn)略問題。從根本上保證和實現(xiàn)公民受教育權(quán)利的平等,加強學校內(nèi)涵建設(shè),提升學校軟實力,促進學校教育均衡化發(fā)展,學校才是主陣地。教育均衡發(fā)展,學校應(yīng)有所作為。
一、一個片區(qū)學校的變化
x鎮(zhèn)所轄的一個片區(qū),由于自然條件差,交通不便、信息閉塞、經(jīng)濟落后,社會各項事業(yè)發(fā)展在全鎮(zhèn)處于落后的地位。表現(xiàn)在教育版塊,全片有一所基點學校,轄三所村小。與多數(shù)農(nóng)村薄弱學校一樣,學校發(fā)展表現(xiàn)出明顯的“三差二低”校舍設(shè)備比較差,師資隊伍的素質(zhì)和水平比較差,學校的生源和社會聲譽比較差;學校的整體管理水平比較低,教育教學的質(zhì)量比較低。發(fā)展前景堪憂。
。ā┤瑢W校的基本情況
11500、辦學條件:學校有平方米的磚混建筑外,其余所有學校均是70年代左右修建的小青瓦房,修建當時,無專門設(shè)計的圖紙,無專業(yè)的施
工隊伍和工程監(jiān)理,建設(shè)單價低,工程質(zhì)量差,經(jīng)過幾十年的服役,幾乎都成了危房。全片沒有一臺計算機。至于圖書、實驗等小硬件根本不能滿足教學的需要。
23100180、學校規(guī)模:初中個班學生名,小學六個班有小學生名;1355130公民小學六個班有小學生名;涂壩小學個班有小學生名;擁護371小學個班有小學生名。
31、教師配置情況:小學(包括當時初中部)名教師學歷情況是小學人,462A;811中師人,?迫耍究乒裥W名教師中師人,專科人;715涂壩小學名教師中師人;擁護小學名教師中師1名。其余教師均為代課教師。
4、教學質(zhì)量情況:以教學成績看,初中所有學科均居全鎮(zhèn)倒數(shù)第一,390%35全縣倒數(shù)后名。小學以上的學科居全鎮(zhèn)的后名,個學科處于全縣20倒數(shù)名左右。
。ǘ﹨^(qū)域推進教育均衡發(fā)展的實踐
面對如此嚴峻的教育現(xiàn)實,中心學校行政一班人通過深入學校調(diào)研,不斷分析歸因,形成共識:要實現(xiàn)我鎮(zhèn)教育的`健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,必須走均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展之路,科學規(guī)劃,建立一種穩(wěn)定的自主發(fā)展機制和科學的管理機制,腳踏實地,真抓實干。以黃傘為點,開始我們的“教育均衡發(fā)展工程”的實踐探索之旅,我們的工作得到了鎮(zhèn)黨委、政府和教育局領(lǐng)導的大力支持和精心指導。
1x我們確定了工作的四大步驟:、調(diào)整資源配置,合理布局校點,年x秋期撤初中并入鎮(zhèn)初中。除去行政人員,優(yōu)秀初中教師選入鎮(zhèn)中和青云初中,余下的下小學。一石激起千層浪,教師震驚了,家長不解了,當?shù)氐睦习傩兆h論紛紛,布局調(diào)整遭遇到來自家長、村級領(lǐng)導、教師的莫大壓力。學校領(lǐng)導深入調(diào)研,提供詳實資料,爭取領(lǐng)導支持;廣泛宣傳,營造輿論氛2圍,爭取群眾支持;周密安排,醞釀?wù){(diào)整方案,力求穩(wěn)步操作。、調(diào)整教師資源配置。從轉(zhuǎn)聘的優(yōu)秀代課教師中選拔村小校長,通過支教、教師交流、安置轉(zhuǎn)聘的代課教師、教師走教、辭退不合格臨時代課教師等形式重新安排3全片教師。、整合教育資源,改善辦學條件。近五年,利用各種途徑,得x到多方支持。年農(nóng)村遠程教育工程為黃傘小學配置了模式三,市、縣教9育局先后為黃傘配送了萬元左右的教學設(shè)備和圖書資料,農(nóng)村義務(wù)教育xx保障機制中縣級生均公用經(jīng)費部分全部用于小硬件的添置。年月x撤并擁護小學,學校的設(shè)備設(shè)施全部調(diào)整到其余兩所村小。年農(nóng)村中小4學危房改造工程改建了公民小學,維修了涂壩小學和黃傘小學。、加強教師培訓,強化常規(guī)管理。從師德建設(shè)入手,整頓作風,樹立從教信念,樹立教師正氣;從建章立制入手,規(guī)范教學行為;充分利用農(nóng)村村小教師培訓,以學科教材教法培訓為主,以學歷教育為依托,擴大培訓教師的范圍和培訓的半徑;以周五教研為抓手,充分利用信息技術(shù)資源,強化校本培訓;以督導、檢查,考核評估為手段,抓實常規(guī)管理每個細節(jié)。
。ㄈ┛上驳淖兓
xx通過五年的艱苦實踐,而今的片區(qū),三所學校已經(jīng)形成均衡的發(fā)200展態(tài)勢。學校規(guī)模較以前有了變化,三所村小學生人數(shù)均在人以上。教18412師素質(zhì)較以前有了較大提高,全片名公辦教師,中師人,?迫,2本科人。學校管理進一步規(guī)范、科學,教學質(zhì)
x量不斷提高,大面積甩掉了薄弱學科。以公民小學來看,年學年綜合名x次居全鎮(zhèn)第十名,年學年居第六名,學年居第三名,學年居第x一名,被教育局評為義務(wù)教育質(zhì)量優(yōu)秀單位。學年公民小學、黃傘小學分別獲宜賓市教學質(zhì)量三等獎,黃傘小學被市教育局評為艱苦奮斗先進集體。教師在成就學生的同時也成就了自己,在市、區(qū)教學獎獲獎教師名單里,黃傘教師當仁不讓,教師的職業(yè)幸福感找到了,工作積極性提高了。家長對學校工作肯定了,社會對教育的滿意度提高了。
二、關(guān)于義務(wù)教育階段學校教育均衡發(fā)展的思考
(一)實現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展要積極爭取政府的支持,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦學的積極性,堅持政府切實履職,系統(tǒng)推進,重點突破。
xx思路創(chuàng)新和強勢推動,是均衡發(fā)展區(qū)域教育的核心動力。義務(wù)教育
的宗旨和教育公平的原則,要求必須把推進義務(wù)教育均衡發(fā)展列入政府職責,并在教育經(jīng)費分配、校長和師資安排、校舍和設(shè)備等硬件建設(shè)、生源安排等方面,體現(xiàn)和落實均衡化具體政策。“以區(qū)為主”的管理體制是教育發(fā)展的必然趨勢,為縣級區(qū)域內(nèi)的教育均衡發(fā)展提供了制度上的保障。但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦學的積極性有些影響。作為學校要主動積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持。同時,要把義務(wù)教育均衡發(fā)展列入學校主要負責人考核內(nèi)容,更重要的是通過建立完善政府問責制度,加大對義務(wù)教育均衡發(fā)展的實施力度。
教育均衡發(fā)展是個系統(tǒng)工程,為每一個家庭所關(guān)注,不是一兩個部門,也不是一兩項措施就能解決的,需要社會各方的共同參與和有關(guān)部門的相互配合。必須在教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導下,圍繞促進教育均衡發(fā)展,從提高社會認知度、均衡配置教育資源等方面采取綜合措施,系統(tǒng)推進,重點突破。
(二)實現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展,必須合理調(diào)整學校布局,創(chuàng)造均衡發(fā)展的必要條件
實施科學合理的“布局調(diào)整”,是實現(xiàn)義務(wù)教育階段學校均衡發(fā)展的基礎(chǔ)工程。在多年計劃經(jīng)濟體制和城鄉(xiāng)二元制發(fā)展模式下,政府以十分有限的財政經(jīng)費支持少數(shù)重點學校,結(jié)果使得這些學校的辦學條件呈現(xiàn)“滾雪球”般的增值效應(yīng)。而薄弱學校往往分布在農(nóng)村或邊緣地帶,學校發(fā)展面臨的困境是布點分散,師資緊張,條件滯后,管理艱難,質(zhì)量偏低。要消除薄弱學校,必須在一定區(qū)域內(nèi),通過學校布局調(diào)整,進行通盤考慮,該撤的撤,該并的并,建立農(nóng)村寄宿制學校,實現(xiàn)資源共享。同時要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域界限,真正實現(xiàn)就近入學。將學校布局調(diào)整與危改工作一并進行,合理配置教師資源,使學校的基礎(chǔ)設(shè)施、校容校貌改觀,辦學的規(guī)模效益和辦學層次提升。
。ㄈ⿲崿F(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展,必須加強內(nèi)涵發(fā)展,增強教育軟實力,促進教育質(zhì)量提升
1、扎實推進人力資源的均衡配置,保證師資隊伍的整體素質(zhì)和學校管
理水平的穩(wěn)步提高。
(1)學校干部隊伍提升工程。辦學思想決定辦學思路,思路決定出路,而學校的辦學思路主要取決于校長的思路,校長的辦學思想的貫徹、落實取決于中層干部的強有力的執(zhí)行。因此,校長和中層干部的配備和培養(yǎng)是學校內(nèi)涵建設(shè)的首要工作。要強化校長的配備工作,加大學校干部交流力度,選調(diào)部分業(yè)務(wù)精、能力強、善管理、能吃苦的年輕干部到薄弱學校任職,使薄弱學校領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和氣質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,增強學校改革創(chuàng)新意識。在注重班子配備的同時,還要十分注重通過多種途徑加強學校干部的培養(yǎng)。如舉辦各種培訓班,或外派參加各種學校干部培訓,讓他們在開放的環(huán)境下,進一步拓寬視野,轉(zhuǎn)變教育觀念,優(yōu)化發(fā)展思路。改革培訓方式,繼續(xù)施行開放性培訓,加強培訓的針對性和實效性。建立健全各種干部管理機制,實行校長任期目標責任制、學校行政職級制、干部考核聘任制等,增強學校干部的危機感,以切實落實責任,提高管理績效。
2、教師培訓工程。從一定意義上說,教師的質(zhì)量,就是教育的質(zhì)量,教育的差距歸根結(jié)底是教師的差距。教師教育在教育發(fā)展中應(yīng)處于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,教師素質(zhì)是推進教育均衡發(fā)展的先決條件。
在目前的農(nóng)村學校尤其是薄弱學校,一是缺少優(yōu)秀教師的引領(lǐng)(優(yōu)秀教師外流現(xiàn)象比較突出);二是學校管理者缺乏先進的教育理念,發(fā)展動力不足(這往往又是薄弱學校形成的主要原因);三是缺少用于教師學習和交流的有效投入(校際合作和跨區(qū)域的學習交流是校本培訓的延伸和補充,對教師的專業(yè)成長很有必要);四是農(nóng)村教師尤其是薄弱學校教師負擔往往較重(生源較差要求教師在管理中付出更多)。由于以上原因,校本培訓在這些學校很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。為此,我們要逐步加大對教師培訓教育的投資比例,提高校本培訓的實效性,將校本培訓與周期性脫產(chǎn)培訓結(jié)合起來。脫產(chǎn)培訓可以實行四年一個周期或五年一個周期,每一個周期脫產(chǎn)學習半年或一年,經(jīng)費從縣級財政經(jīng)費中支出,可以采取教師學習券的形式讓教師享用,這樣有利于大面積提高教師質(zhì)量。
3、校際對口幫扶工程。為實現(xiàn)城鄉(xiāng)之間、校際之間的資源共享,切實達到優(yōu)勢互補,實施名校幫扶工程。即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)示范學校對口幫扶薄弱學校,311并以年為一個周期,每學年對等交換名中層以上管理干部和名優(yōu)秀教師,充分發(fā)揮示范學校的“傳、幫、帶”作用。在對口幫扶學校的管理上,要求對口學校做到“六個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一組織建設(shè)、統(tǒng)一制度建設(shè)、統(tǒng)一教學管理、統(tǒng)一教育活動、統(tǒng)一資源管理、統(tǒng)一評價考核,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的一體化管理,縮小城鄉(xiāng)教育差距,提高農(nóng)村學校的管理水平。學校之間領(lǐng)導經(jīng)常互訪,隨時查找存在問題,交流先進管理經(jīng)驗;教師互幫互助,及時更新教育理念,穩(wěn)步提高教學質(zhì)量;學生互學互動,有效開展城鄉(xiāng)“手拉手”活動,共同提高,共同進步。
4、優(yōu)質(zhì)人力資源共享工程。鼓勵教師交流,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人力資源共享。
交流形式包括支教、走教等。中心學校根據(jù)學科、學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、骨干教師比例等統(tǒng)籌對學校下達支教交流指標。在確保各學校教育教學質(zhì)量不受影響的前提下,遵循“尊重選擇、鼓勵奉獻、適度流動”的原則,每年從鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小選派優(yōu)秀教師到片校支教,制度性的推動優(yōu)質(zhì)學校教師向薄弱學校流動,實現(xiàn)場鎮(zhèn)教師與村小教師的深度融合;片區(qū)學校實行“片聯(lián)校,教師走教”的管理模式,統(tǒng)籌英語、音樂、美術(shù)、科學教師,實行片校統(tǒng)一排課,分校嚴格考勤,過程與績效同教師年度考核掛鉤。交流使校際間各具特色的校風、學風得以推廣傳播,新老教師相互間在教學風格、方法上相互影響帶動,區(qū)域內(nèi)和諧的校園文化建設(shè)得到進一步加強與整合。
5、在規(guī)范化辦學基礎(chǔ)上,以特色化辦學提升全鎮(zhèn)教育的均衡發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)教育均衡的過程實質(zhì)上是教育變革、教育創(chuàng)新、教育發(fā)展的過程。學校應(yīng)充分利用好整合后的教育資源,追求高水平、高質(zhì)量的均衡發(fā)展。
(1)切實抓好規(guī)范管理。學校管理規(guī)范化就是依據(jù)《義務(wù)教育法》規(guī)
范辦學行為,依法取消重點學校、重點班,在招生考試、收費管理、維護學生基本權(quán)益等方面嚴格依法辦學。完善“校長負責,黨組織保證監(jiān)督,教職工民主參與”的管理體制和全員聘任制、崗位責任制,以人性化、規(guī)范化和精細化為目標,以常規(guī)管理、過程管理為重點,堅持制度管理和人文關(guān)懷相結(jié)合,實現(xiàn)管理水平的整體提升。
。2)實施素質(zhì)教育的多元發(fā)展,扎實推進素質(zhì)教育,促進學校特色發(fā)
展。實踐證明,只要找準切入點和突破口,農(nóng)村學校可以在較短時間內(nèi)站上一個較高的平臺。為此,我們應(yīng)以“一校一特色”為抓手,深挖學校文化內(nèi)涵和歷史內(nèi)涵,實現(xiàn)辦學理念與辦學實踐的突破創(chuàng)新,激發(fā)學校自主創(chuàng)新的內(nèi)在動力,促進學校辦學特色的形成,助推素質(zhì)教育的健康發(fā)展。
。3)扎實推進素質(zhì)教育,促進全體學生全面發(fā)展,提高育人質(zhì)量。逐
步縮小區(qū)域之間、校際之間和學生之間教育機會的不平衡。在學校層面,就是要以學生為出發(fā)點和落腳點,大力提倡學生的個性化、特色化發(fā)展,在更大范圍、更高程度上滿足更多學生的合理教育需求。以課堂教學為主陣地,以豐富多彩的課外教育實踐活動為載體,讓每一個學生都得到鍛煉,讓學生的每一個方面都得到鍛煉。
。4)關(guān)愛特殊群體學生,讓教育公平的陽光灑向每一個學生。一是著
重抓好留守學生的教育管理。建立留守學生檔案,建立教師結(jié)對幫扶制度,通過“留守學生之家”讓孩子感受家的溫暖,加強教師家訪和談心制度,開展心理健康咨詢,有效化解留守學生的心理問題,并引導他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。二是真誠關(guān)愛貧困學生。結(jié)合學校實際,通過“英才獎”、“愛心工程”幫助特困學生。特別關(guān)注學生心靈,教育學生正確認識和對待暫時的困難與人生磨礪,樹立知識改變命運的信心。三是教育轉(zhuǎn)化學習困難和行為不良學生。在認識上,著力糾正教師和學生當中的一些不正確觀念,尊重每一位學生的差異。在評價方式上,對這些學生多一些熱情的表揚與鼓勵,少一些嚴厲的批評和責罰;在教育方式上,充分利用各種教育資源因材施教,構(gòu)建起學校、家庭、社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展是一項長期性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的工程。讓每一所學校都特色發(fā)展,讓每一位師生都過上一種幸福完整的教育生活,是推進區(qū)域教育均衡發(fā)展的終極目標。謀求力量均衡,關(guān)愛全體學生,實施因材施教,促進全面發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展之路,切實提升教育軟實力,這是作為學校實現(xiàn)教育均衡的必然要求和有效舉措。學校和教育工作者都應(yīng)高瞻遠矚,以大教育的視角努力實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育均衡,辦人人享有同等權(quán)利的教育,辦社會需要的教育。教育均衡發(fā)展,學校大有可為。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案10
根據(jù)XX市義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢工作的實施方案,為貫徹落實省、市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,進一步提高我校辦學質(zhì)量和水平,促進區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡和諧發(fā)展,保證我轄區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作順利通過國家評估驗收,制定本實施方案。
一、指導思想
全面落實科學發(fā)展觀,堅持教育優(yōu)先發(fā)展,學校辦學條件、總體水平和各項指標達到省辦學條件標準化標準為準則,以實現(xiàn)我校不斷縮小與先進學校的差距,積極實施“科教興!睉(zhàn)略,進一步增強服務(wù)社會的.能力,努力辦好讓人民滿意的學校,實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
學校成立推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)三個專業(yè)工作組,具體負責義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的開展。人員組成及職責如下:
XX中學推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組:
組 長: XXX
副組長: XXX
成 員: XXX
三、目標任務(wù)
使我校符合辦學條件標準化要求,教育資源滿足學校教育教學需要,開齊國家規(guī)定課程。提高教師整體素質(zhì),學校班額符合國家規(guī)定標準,快速縮小與先進學校的差距,達到基本均衡。
四、實施步驟
第一階段:宣傳發(fā)動階段(20xx年3月2日至6日)
制定方案,成立組織機構(gòu),召開動員大會。安排部署義務(wù)教育均衡發(fā)展工作。廣泛宣傳開展實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大意義、目標任務(wù)和實施步驟,努力提高廣大教師對此項工作重要性的認識并積極參與和支持創(chuàng)建工作。
第二階段:組織實施階段(20xx年4月6日至20xx年6月25日)
1、建立工作機制。根據(jù)《XXX市義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢推進工作實施方案》,制訂本校實施方案,建立工作機制,明確責任人,準備相關(guān)資料,做好前期準備工作。
2、自查整改。對照省定標準和責任分工,學校各部門開展自查自糾工作,對照《XX省義務(wù)教育學校辦學條件基本標準(試行)》和《XX省義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣督導評估實施細則(試行)》對學校各項工作進行逐項自查評估,使各項指標都達到規(guī)定的辦學條件基本標準,各項數(shù)據(jù)與上報中央數(shù)據(jù)相符,在此基礎(chǔ)上上報自查報告,并接受市教育局評估驗收,并根據(jù)評估驗收意見,認真開展查漏補缺,全面整改落實。
3、驗收提高。接受國家督導組抽檢。
第三階段:迎檢評估階段(20xx年9月25日至10月上旬)
主要任務(wù):做好迎檢工作各種檔案資料整理和歸檔工作;9月25日前做好迎接市教育局驗收的準備工作;10月8日前做好迎接國家教育督導團抽檢的準備工作。
五、工作措施
1、加強領(lǐng)導,精心組織。學校成立推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組,分工負責,確保此項工作的順利開展。
2、廣泛宣傳,全面動員。一是召開動員大會,在全校營造創(chuàng)建工作的濃烈氛圍。二是利用各種宣傳陣地對創(chuàng)建工作進行宣傳和報道,形成良好的輿論氛圍。三是在學校張貼標語、掛橫幅,積極宣傳均衡發(fā)展工作的重大意義、目標任務(wù)和工作措施。
3、爭取資金,加大投入。摸清家底,找出差距,積極爭取資金,按照基本標準完善各種實驗裝備和教學設(shè)施。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案11
為推進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,全面做好推進義務(wù)教育初步均衡發(fā)展達[20xx]標驗收評估工作。根據(jù)號關(guān)于做好教育均衡發(fā)展督導評估的會議精神,特制訂我校推進義務(wù)教育初步均衡發(fā)展實施工作方案如下:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以加強義務(wù)教育學校標準化建設(shè)為主線,以實施學校規(guī)范化、精細化管理為主要措施,以辦好學校,保障學生公平接受義務(wù)教育為宗旨,以實現(xiàn)義務(wù)教育均衡為目標,縮小學校之間辦學水平的差距,力爭在兩年內(nèi)實現(xiàn)義務(wù)教育初步均衡。提高義務(wù)教育整體辦學水平和教育質(zhì)量,努力辦好讓人民滿意的教育。
二、工作目標
一年打基礎(chǔ),兩年搞提升,三年創(chuàng)規(guī)范。力爭在三年內(nèi)把農(nóng)場小學辦成一所充分適應(yīng)新時期經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的“學生全面發(fā)展,師生和諧成長,教學質(zhì)量優(yōu)異,學校建設(shè)標準”的兒童樂園。
三、主要任務(wù)
XX達到省義務(wù)教育學校辦學標準,要完成以下工作任務(wù):
1、學校設(shè)置。實現(xiàn)學校布局基本合理,學生能就近入學。
。1)走讀學生上學途中單程步行時間,單程時間達到規(guī)定要求。
。2)班數(shù)班額全部符合要求。
2、校園校舍。
校園校舍符合國家相關(guān)的建設(shè)標準,校舍達到重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準,符合防災(zāi)避險安全要求。實現(xiàn)教學、辦公、體育運動等不同功能合理分區(qū)。5.2生均校舍建筑面積(不含學生宿舍)不低于平方米。
3、裝備條件
(1)學生課桌椅。達到每生有一套符合國家設(shè)計標準課桌椅。再添置部分常用教學設(shè)備,以滿足實際教學需要。
(2)根據(jù)學,F(xiàn)有規(guī)模和辦學條件,按照上級有關(guān)方案,我校將爭取在兩年內(nèi),使學校的各項設(shè)施達到標準化建設(shè)的要求:配備齊各功能室和整修運動場,使生均校園面積、體育活動用地、綠化用地、生均校舍建筑面積均達到省定標準。各種教育實驗儀器、圖書等達到省定標準,并得到有效使用。
4、師資隊伍
。1)按照中小學教職工編制核定深化改革實施意見的通知規(guī)定,我校按編制配齊配足各類教師,來滿足教育教學的需要。
(2)按要求配齊學校領(lǐng)導,領(lǐng)導成員的年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,分工職責明確。
。3)所有教師都取得相應(yīng)教師資格。
。4)教職工工作考核制度健全,完善教職工工作崗位責任制。
。5)保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓和對外交流。每學年教24師參加上一級業(yè)務(wù)部門組織的'集中培訓時間不少于學時。
5、辦學經(jīng)費
。1)教職工工資按照省有關(guān)規(guī)定能做到按月足額發(fā)放。
。2)嚴格執(zhí)行收費規(guī)定,收費公示制度健全,無亂收費現(xiàn)象。
6、教育教學管理
。1)貫徹國家教育方針,堅持正確的辦學方向,全面實施素質(zhì)教育,加強和改進德育工作,深化課程改革,建設(shè)學校特色文化。重視基礎(chǔ)知識、基本技能教學,注重培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。組織教師開展課堂教學大賽。引路課、觀摩課、公開課等教學活動。學生每天在校學習時間(包括6自習)不超過小時。
(2)實行校長負責制,健全了教職工(代表)大會制度,實行民主管理。
制定學校章程,建立健全制度體系,實現(xiàn)規(guī)范管理。
(3)規(guī)范辦學行為,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。營造良好的社會環(huán)境,建立有利于素質(zhì)教育實施的評價機制,糾正片面追求分數(shù)的傾向。建立學區(qū)1學齡前年人口及學齡人口登記制度,按照規(guī)定時間就近免試入學。
(4)健全學生輟學情況報告制度,學生達到零輟學。
(5)每個教學班配備一名任課教師做班主任,負責班級管理工作。并建立健全班主任、科任教師和家長的聯(lián)系制度。
(6)把德育工作放在首位,在學校各項教育教學活動中有針對性地進
行思想、品德、紀律、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成、心理健康等方面教育。落實教職工德育工作職責,發(fā)揮教師的表率作用。建立學校、家庭、社會三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。
(7)嚴格執(zhí)行義務(wù)教育教學常規(guī)。按照課程計劃的要求開全課程,開足課時,教學進度適中。不占用節(jié)假日和課余時間集體上課或輔導。
(8)1按規(guī)定開展課間操、眼保健操等課間活動,保證學生每天有小時以上體育活動。每學年至少舉辦一次運動會。經(jīng)常開展課外藝術(shù)活動。每學年舉辦至少一次全校文藝活動。
(9)每學期利用當?shù)匦M饨逃突顒訄鏊,依托企業(yè)、鄉(xiāng)村和社區(qū),組2織學生參加社會實踐活動次。
(10)學生綜合素質(zhì)評價在學校統(tǒng)一組織和安排下,由班主任主持,各科任課教師參加,同時聽取全體同學和家長等各方面的意見。學生學業(yè)評價工作,口?疾煊扇握n教師負責,期中期末考試由學校統(tǒng)一組織。
(11)建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓制度,健全教師集體備課、聽課、評課制度,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學質(zhì)量。
(12)9798%各年級全科合格率:不低于虬畢業(yè)年級學生畢業(yè)率達到o95%,7%學生體質(zhì)健康合格率達到近視眼年新發(fā)病率控制在以內(nèi)。
(13)實行安全工作校長負責制,有專人負責安全工作。學校設(shè)施、消防、用電、衛(wèi)生等安全管理制度健全,每學期期初、期末組織安全檢查兩次,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強對師生的安全教育,培養(yǎng)師生自救自護能力。
四、措施與要求
1、提高認識、加強領(lǐng)導。要把義務(wù)教育學校達標評估驗收工作
納入重要工作日程,擺到突出位置,作為推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的一件大事來抓。成立達標驗收工作領(lǐng)導小組。全權(quán)負責達標驗收工作的組織協(xié)調(diào)工作。校長親自掛帥,其他小組成員任務(wù)分解、明確分工、落實責任、化整為零、限期達標,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成達標驗收任務(wù)。要認真學習《義務(wù)教育學校辦學基本標準》、《義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗收指標體系》和《義務(wù)教育學校達標情況評估驗收指標說明》,明確評估具體項目、內(nèi)容和要求,對照指標體系逐項進行自評,確定達標項目、未達標項目以及未完全達標項目,明確工作重點、難點和突破口,制訂達標的措施和完成時限表。
2、建立機制、以評促建。要以此次達標驗收為契機,進一步健全完善
學校各項管理機制,加強學校標準化建設(shè),全面實施精細化管理,更加注重內(nèi)涵發(fā)展,通過此次達標驗收,推動學校建設(shè)標準化、管理規(guī)范化、精細化、科學化,全面提高整體辦學水平。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案12
為貫徹落實義務(wù)教育均衡發(fā)展成果,根據(jù)XX縣教育局辦發(fā)【20xx】XXX號、XXX縣室《關(guān)于推動創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展優(yōu)質(zhì)均衡縣的通知》及相關(guān)文件精神,進一步優(yōu)化教育資源配置,全面提升我校義務(wù)教育辦學水平,全面提高教育質(zhì)量,推動義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,我校決定全面啟動推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作。為確保此項工作的順利實施,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
一、指導思想
以教育科學和諧理念為引領(lǐng),全面貫徹教育方針,以促進教育公平為取向,以提高教育質(zhì)量為核心,以體制機制改革創(chuàng)新為動力,促進學生健康成長和提高公民素質(zhì)為出發(fā)點和落腳點,力爭用3年時間,集中力量積極構(gòu)建教育思想、教育條件、教育管理和教育水平的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。
二、成立工作領(lǐng)導小組
組 長:
副組長:XXX
認真完成組長交辦的工作任務(wù);負責推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的督促檢查;協(xié)調(diào)解決優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展中遇到的具體問題;做好優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析與報表工作; XXX一一認真完成組長交辦的工作任務(wù);負責優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作中的教育質(zhì)量評估指標、協(xié)調(diào)其它工作;
XXX一一負責本校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的檔案材料存檔管理。
成員:全體教師
成員職責:認真貫徹落實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展領(lǐng)導小組的決策和部署;完成組長、副組長安排的各項工作任務(wù);做好本校教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的落實;做好教育均衡發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析報表級檔案材料存檔管理等工作。
三、發(fā)展目標
。ㄒ唬┛傮w目標
1、實現(xiàn)辦學條件標準化。在教育局及聯(lián)校的具體指導下,力促各項工作分步實施,齊頭并進,校舍建設(shè)達到標準,校園環(huán)境規(guī)范整潔,設(shè)施設(shè)備滿足教育教學需要,辦學水平明顯提升。
2、實現(xiàn)學校管理規(guī)范化。通過科學規(guī)劃和規(guī)范建設(shè),促使學校規(guī)范辦學、規(guī)范管理,促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。
3、實現(xiàn)教育質(zhì)量的全面提升。通過規(guī)范管理、加強教師隊伍建設(shè)、認真實施新課程改革、全面推進素質(zhì)教育、建立有效的評價機制等,促進教育質(zhì)量全面提升,基本滿足廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的`需求。
(二)具體目標(近三年完成)
1、資源配置
。1)每百名學生擁有高于規(guī)定學歷教師數(shù)達到4.2人以上。 我校在校生682人,教職工49人,其中專任教師46人,高于規(guī)定學歷教師38人,每百名學生擁有高于規(guī)定學歷教師數(shù)達到5.57人。
。2)每百名學生擁有縣級以上骨干教師數(shù)達到1人以上。 目前,我校擁有縣級及以上骨干教師12人,每百名學生擁有縣級以上骨干教師數(shù)達到1.76%。
。3)每百名學生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)達到0.9人以上。
目前,我校擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師5人,每百名學生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)0.73人,不達標準。
20xx、20xx年兩年內(nèi)向縣教育主管部門申請分配專任教師4名,使每百名學生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)達到0.9人以上。
(4)生均教學及輔助用房面積達到4.5平方以上。
我校現(xiàn)有教學及輔助用房1749平方米,生均教學及輔助用房面積2.56平方,不達標準。
20xx年內(nèi)向縣教育主管部門申請新建教學及輔助用房2902平方米。
(5)生均體育運動場館面積達到7.5平方以上;
20xx年將底建設(shè)完成高標準田徑運動場平方米并投入使用,達到標準。
(6)生均教學儀器設(shè)備值達到20xx元以上;
現(xiàn)教學儀器設(shè)備值1217893.1元,生均1785.77元,不達標準。 20xx年內(nèi)向縣教育主管部門申請補充教學儀器設(shè)備,使生均教學儀器設(shè)備值達到30000元以上。
(7)每百名學生擁有網(wǎng)絡(luò)多媒體教室數(shù)2.3間以上。 現(xiàn)每百名學生擁有網(wǎng)絡(luò)多媒體教室數(shù)3.08間,達到標準。 為滿足教師更好地運用信息化手段教學,20xx年將向縣教育主管部門申請更換高配置教學用一體機30臺、多媒體講桌20套。
2、教育質(zhì)量
(1)在校生鞏固率100%;
(2)殘疾兒童少年入學率達到95%以上; (3)制定章程,實現(xiàn)學校管理與教學信息化;
(4)按照不低于年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%安排教師培訓經(jīng)費; (5)教師能熟練運用信息化手段組織教學,設(shè)施設(shè)備利用率達到較高水平;
(6)德育工作、校園文化建設(shè)水平達到良好以上;
(7)課程開齊開足,教學秩序規(guī)范,綜合實踐活動有效開展;
(8)無過重課業(yè)負擔;
(9)在國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測中,相關(guān)科目學生學業(yè)水平達到III級以上。
四、基本要求
實施學校標準化建設(shè),結(jié)合我校發(fā)展實際,充分考慮教育形勢和學齡人口變化等因素,堅持“整體規(guī)劃、分步實施、統(tǒng)籌安排、逐年推進"的原則,使各項預(yù)定目標建設(shè)達到標準化。同時,堅持硬件建設(shè)和軟件建設(shè)并重,力求做到硬件從嚴,符合標準,軟件從優(yōu),凸現(xiàn)特色和亮點,大力改善辦學條件,加強教師隊伍建設(shè),提高學校管理水平,提升教育教學質(zhì)量。
1、優(yōu)化教育資源。通過向上級爭取和鼓勵在校教師進修等方式,進一步優(yōu)化教育資源,優(yōu)化師資隊伍,辦學效益明顯提高。
2、校舍建設(shè)。使用好現(xiàn)有校舍,能夠滿足素質(zhì)教育和義務(wù)教育課程改革所必需的活動場地和基本條件。生均校園占地面積和生均校舍建筑面積要基本符合規(guī)定,學生人人有標準課桌凳;有滿足師生生活和教學需要的辦公用房、餐廳、等生活用房;運動場地基本達標;
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案13
XX根據(jù)市義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢工作的實施方案,為貫徹落實省、市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,進一步提高我校辦學質(zhì)量和水平,促進區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡和諧發(fā)展,保證我轄區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作順利通過國家評估驗收,制定本實施方案。
一、指導思想
全面落實科學發(fā)展觀,堅持教育優(yōu)先發(fā)展,學校辦學條件、總體水平和各項指標達到省辦學條件標準化標準為準則,以實現(xiàn)我校不斷縮小與先進學校的差距,積極實施“科教興!睉(zhàn)略,進一步增強服務(wù)社會的能力,努力辦好讓人民滿意的'學校,實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
學校成立推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)三個專業(yè)工作組,具體負責義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的開展。人員組成及職責如下:
XX中學推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組:
XXX組長:
XXX副組長:
。篨XX成員
三、目標任務(wù)
使我校符合辦學條件標準化要求,教育資源滿足學校教育教學需要,開齊國家規(guī)定課程。提高教師整體素質(zhì),學校班額符合國家規(guī)定標準,快速縮小與先進學校的差距,達到基本均衡。
四、實施步驟
(2023326 B)
第一階段:宣傳發(fā)動階段年月日至
制定方案,成立組織機構(gòu),召開動員大會。安排部署義務(wù)教育均衡發(fā)展工作。廣泛宣傳開展實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大意義、目標任務(wù)和實施步驟,努力提高廣大教師對此項工作重要性的認識并積極參與和支持創(chuàng)建工作。
。2023462023625 B第二階段:組織實施階段年月日至年月)
1XXX、建立工作機制。根據(jù)《市義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢推進工作實施方案》,制訂本校實施方案,建立工作機制,明確責任人,準備相關(guān)資料,做好前期準備工作。
2、自查整改。對照省定標準和責任分工,學校各部門開展自查自糾工XXXX作,對照《省義務(wù)教育學校辦學條件基本標準(試行)》和《省義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣督導評估實施細則(試行)》對學校各項工作進行逐項自查評估,使各項指標都達到規(guī)定的辦學條件基本標準,各項數(shù)據(jù)與上報中央數(shù)據(jù)相符,在此基礎(chǔ)上上報自查報告,并接受市教育局評估驗收,并根據(jù)評估驗收意見,認真開展查漏補缺,全面整改落實。
3、驗收提高。接受國家督導組抽檢。
(202392510第三階段:迎檢評估階段年月日至月上旬)
925主要任務(wù):做好迎檢工作各種檔案資料整理和歸檔工作;月日前做108好迎接市教育局驗收的準備工作;月日前做好迎接國家教育督導團抽檢的準備工作。
五、工作措施
1、加強領(lǐng)導,精心組織。學校成立推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組,分工負責,確保此項工作的順利開展。
2、廣泛宣傳,全面動員。一是召開動員大會,在全校營造創(chuàng)建工作的濃烈氛圍。二是利用各種宣傳陣地對創(chuàng)建工作進行宣傳和報道,形成良好的輿論氛圍。三是在學校張貼標語、掛橫幅,積極宣傳均衡發(fā)展工作的重大意義、目標任務(wù)和工作措施。
3、爭取資金,加大投入。摸清家底,找出差距,積極爭取資金,按照基本標準完善各種實驗裝備和教學設(shè)施。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案14
根據(jù)《義務(wù)教育法》和XXX《關(guān)于深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,為促進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,進一步保障適齡少年兒童公平接受義務(wù)教育,共享優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)教育公平,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作方案。
—、對均衡優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展的基本理解
1、教育均衡發(fā)展是社會主義制度的必然要求,是義務(wù)教育、基礎(chǔ)教育新的發(fā)展階段。是一種全新的教育理念和教育發(fā)展觀,這一發(fā)展觀的實質(zhì)代表著最廣大人民群眾的根本利益,這一發(fā)展觀的核心是教育的民主化,公平化,也就是尊重每一個學生接受優(yōu)質(zhì)教育的權(quán)利,這一發(fā)展觀的最主要內(nèi)涵是合理配置教育資源,全面提升教師群體的素質(zhì),辦好每一所學校,教好每一個學生。
2、教育均衡發(fā)展體現(xiàn)在一所學校內(nèi),我認為首先是開發(fā)利用現(xiàn)有的教育資源,減少學校工作的客觀隨機性和主觀隨意性,使人盡其才,財盡其用,物盡其效。第二是讓學區(qū)內(nèi)的孩子享有公平,公正的權(quán)利,進得來,留得住,教得好。關(guān)心幫助生活困難和身體殘疾兒童完成學業(yè)。第三是學校管理創(chuàng)新,均衡發(fā)展不是模式,不是平均發(fā)展,要在學校已形成的校園文化基礎(chǔ)上,與時俱進,改革與創(chuàng)新、尊重鼓勵師生發(fā)揮自己的個性,打造新的學校特色,讓學校成為優(yōu)質(zhì)教育園22
田。第四,查找學校教育教學工作的薄弱環(huán)節(jié)。薄弱是不均衡的表現(xiàn),它既是制約學校發(fā)展的主要因素,又是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育形成特色的突破口,利用教育科研從這些薄弱處入手發(fā)展學校。第五,學校教育均衡發(fā)展是區(qū)域教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ),沒有學校的均衡發(fā)展,就沒有區(qū)域教育的均衡發(fā)展。
3、優(yōu)質(zhì)教育首先是資源的優(yōu)質(zhì),資源的優(yōu)質(zhì)首先是校長和教師素質(zhì)的優(yōu)秀。校長和教師的素質(zhì)決定教育質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。只要有素質(zhì)低的教師存在,教育的均衡發(fā)展就不可能實現(xiàn)。第二是現(xiàn)代化的辦學措施。擇校、擇師是教育不公平、不優(yōu)質(zhì)、不均衡發(fā)展的苦果。
二、構(gòu)建學校均衡優(yōu)質(zhì)教育體系,是學校發(fā)展的首要任務(wù)
教育均衡發(fā)展將為全面推進素質(zhì)教育奠定堅實的基礎(chǔ)。因為學校是教育教學的基本實施機構(gòu),所以構(gòu)建學校均衡教育體系,保證素質(zhì)教育的全面推進和爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育是擺在我們校長面前的頭等大事。如何構(gòu)建學校均衡教育體系,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育,結(jié)合工作實際從以下幾個方面進行實施。
1、構(gòu)建學校均衡優(yōu)質(zhì)教育體系,要關(guān)注人的生命發(fā)展。
2、20xx年進一步貫徹落實“教育要均衡發(fā)展,這個時期還有一些促進教育發(fā)展的法律、法規(guī)、條例等指導性文件發(fā)布實施。特別是新的課程標準的發(fā)布與實施,從本質(zhì)上規(guī)范了教育目標:“要讓每一23
個學生都得到發(fā)展,教育主管部門這些改變提升,其實質(zhì)是關(guān)注人的發(fā)展!盀榱嗣恳粋學生的發(fā)展”是新一輪課程改革的核心理念,也是學校發(fā)展方向的核心標志。這主要是因為教育本來就是開發(fā)人的潛能,讓人更加聰明,讓人活得更加面對現(xiàn)實,更有價值,更有意義,更加快樂與幸福。與素質(zhì)教育相對峙的“應(yīng)試教育”漠視人的.生命發(fā)展。生命是教育之本,以人為本,關(guān)注每一個學生生命的成長,尊重每一個學生的個性,放飛每一個學生的生命,讓每一個學生都平等的、公正的享受受教育的權(quán)利,提升人的生命價值,讓每一個學生都會面對現(xiàn)實生活。我們樹立這樣的教育觀就是用它來指導教育教學實踐,從遠離學生生命世界格局中走出來,回歸學生天真、純雅、憧憬美好的真實生活,關(guān)愛學生的生命發(fā)展,為每一個學生的一生奠基,真正達到教育的功能與目的。
3、構(gòu)建學校均衡優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展體系,要改變教與學的方式,關(guān)注人生成長的過程。
4、新的教與學方式應(yīng)該是師生平等互動,讓課堂充滿生命的活力,給知識注入生命,讓生命融入智慧,超越傳統(tǒng),讓教學成為喚醒潛智,激勵創(chuàng)新、體驗成功的愉快活動。課堂的教與學是學校的主要活動。站在教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的觀點上,用素質(zhì)教育的理念和新課程標準,重新整合理想的課堂標準,是當前學校中的主要任務(wù)。優(yōu)化教學過程是提高教育教學質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育的核心。理想的課堂是師生互動、心靈對話的舞臺,而不是優(yōu)秀教師展示授課技巧的表演場所;理想的課堂應(yīng)是師生共同創(chuàng)造奇跡、喚醒各自沉睡的潛能的時空,離開學生的主體活動,這個時空就會破碎;理想的課堂應(yīng)是向未知方向挺進的旅程,隨時都有可能發(fā)現(xiàn)意外的通道和美麗的圖景,而不是一切都必須遵循固定線路而沒有激情的行程;理想的課堂應(yīng)是向在場的每一顆心靈都敞開溫情的懷抱,平等、民主、安全、愉悅是他最顯眼的標志,沒有人會被無情打擊,更沒有人會受到“法庭”式的審判;理想的課堂是點燃學生智慧的火把,而給予火把、火種的是一個個具有挑點性的問題,讓學生走出教室時仍然面對問號,懷抱好奇……如果用一句話來概括,就是:“煥發(fā)出生命活力的課堂。"就是理想的課堂教與學。新的教與學方式還要有研究、合作、問題、批判、評價等意識。
5、構(gòu)建學校均衡優(yōu)質(zhì)教育體系,要以德治校,以德育人,讓學校的德育充滿生命靈氣。德育是素質(zhì)教育的首要任務(wù)。德育在全面推進素質(zhì)教育中發(fā)揮著導向,動力和保證的作用。探索—種新的既能發(fā)展個性,開發(fā)潛智,又能解決德育問題的教育模式,是我們安達小學今后的重要目標。我們將繼續(xù)落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和有關(guān)德育的決定,以“加強和改進未成年人思想道德建設(shè)為中心”構(gòu)建學校德育體系。要做到:
①堅持與培育“四有”新人的目標一致,與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng),與社會主義法律規(guī)范相協(xié)調(diào),與中華民族傳統(tǒng)美德相承接,為德育注入時代特點,保持生機與活力;
、趫猿仲N近實際、貼近生活、貼近未成年人身心成長的特點,從學生生命需求出發(fā),深入淺出,寓教于樂,典型引路,用疏導、參與、討論、對比等方法開展有針對性和實效性,有吸引力和感染力的活動,在活動中培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)。
、蹐猿种薪y(tǒng)一的原則,既要重視課堂教育,更要注重實踐教育,在實踐中體驗,在實踐中養(yǎng)成良好的行為習慣;拓寬實踐活動范圍,在安達小學原有的“三結(jié)合"教育特色基礎(chǔ)上,開展“關(guān)注生命促成長,放飛生命獻愛心”、“父母給我生命,我用成長來回報”,“榮恥案例在身邊”等主題活動。變家長學校為社區(qū)學校,讓素質(zhì)教育走進每個學生家里。
6、構(gòu)建學校均衡優(yōu)質(zhì)教育體系,要靠教育科研興校、興師、興教。
教育科研是解放教育思想,提高學校教育質(zhì)量的主要動力與手段,提高教師、領(lǐng)導素質(zhì)的主要途徑,是教育改革與發(fā)展的第一生產(chǎn)力。主要從以下三方面入手:
、僖钥茖W發(fā)展觀為指導思想,確定學校的教育科研理念:“立足崗位實踐,吸納理論成果,發(fā)現(xiàn)教育問題,喚醒科研意識,醒察反思歷史,領(lǐng)悟教育真諦,內(nèi)化教育信念,投身教育創(chuàng)新”。
②構(gòu)建學校均衡優(yōu)質(zhì)教育,要在加強教研基礎(chǔ)的前提下加強教育科研,以科研升華、發(fā)展教研水平。因為教育科研和教研在目標上有深淺之別,內(nèi)容上有有寬窄之分,方法有繁簡之差,研究的類型、關(guān)系、評價上有多少之異。要認真總結(jié)教育的歷史經(jīng)驗,研究當代教育的發(fā)展,預(yù)測教育未來趨勢,進行國內(nèi)外教育的比較,推動學校教育教學特色的形成。教研能促進科研,科研能帶動深化教研,有了教研與科研的有機結(jié)合,校興、師興、教興就有了動力。
、劢處熢趹(yīng)對全新的挑戰(zhàn)中,要不斷研究新問題,解決新問題,才能成為稱職的教師。高素質(zhì)教師必須是科研含量高的教師,名教師必須是靠科研立身的教師。所以,興師、興教、必須抓好教研和科研。校本科研能解決教師發(fā)展的問題。校本科研的管理要從教師實際出發(fā),采取分層設(shè)置研究目標,對新教師和科研能力沒有得到開發(fā)的教師,把研究的重點放到掌握科研知識方法上,對骨干教師把目標定在科研中形成自己的教學風格目標上,對名教師、首席教師定在教育教學創(chuàng)新上,突顯自己的教學特色,讓名師發(fā)展學校。
均衡教育發(fā)展是一種全新的理想,這新的理想,賦予我們新的使命,需要有新的行動。今天,我們借構(gòu)建均衡教育發(fā)展體系搭建的平臺,用心溝通,用情交流。溝通與交流是構(gòu)建學校均衡教育的前奏,一場對生命的敏感,對生命的珍愛,對生命靈氣的放飛教育實踐將在安達小學拉開帷幕。
義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案15
學校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案 依據(jù)相關(guān)文件精神,為全面規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育,促進全區(qū)初中學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,特制定本實施方案。
一、凝煉辦學理念
1.凝煉辦學理念。全面貫徹教育方針,遵循教育規(guī)律,凝煉辦學理念。結(jié)合學校實際,凝心聚智,沿襲沉淀,努力形成特色鮮明、與時俱進、追求卓越的校園物質(zhì)文化、制度文化及以校訓、校風、教風、學風等為主要內(nèi)容的校園精神文化。力求辦學理念、校園文化融入師生靈魂并在實踐中不斷升華。
2.完善學校章程。依據(jù)辦學理念,制定學校章程,確立學校階段發(fā)展規(guī)劃。依據(jù)學校章程,規(guī)范辦學行為,努力把校園建成師生共同成長的樂園。
二、明確機構(gòu)職能
3.規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。依據(jù)校情,學校校委會下可酌情設(shè)立辦公室、教務(wù)處(教科處)、政教處、總務(wù)處等內(nèi)設(shè)職能機構(gòu)及年級組、教研組、備課組等輔助管理組織。教研組原則上依學科整學段設(shè)立,備課組原則上依學科分年級設(shè)立。
4.明確職責分工。學校校委會負責學校的發(fā)展規(guī)劃、辦學目標的制定和工作總體謀劃,各職能處室根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃、辦學目標及工作安排,負責制定具體工作計劃、組織實施、督促檢查。教務(wù)處(教科處)、政教處等處室定期或不定期全面督促檢查年級組、教研組、備課組工作計劃實施情況。
三、規(guī)范課程設(shè)置
5.嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足開好規(guī)定課程。在此基礎(chǔ)上,各?梢罁(jù)《初中階段有關(guān)課程教改實施意見》要求,將調(diào)整出的課時安排到相應(yīng)薄弱學科,并強化落實,確保實效。
6.確保開齊開好地方課程。依據(jù)《初中階段有關(guān)課程教改實施意見》要求,將地方課程并融、整合到相關(guān)課程中,并嚴格按照規(guī)范,落實教學常規(guī),保證課程質(zhì)量。
7.認真落實體藝“2+1”項目。全面落實體衛(wèi)藝課程計劃,全面強化大課間管理,保證“大家唱、大家跳、大家做”活動常態(tài)優(yōu)質(zhì),因地制宜扎實開展課外體藝活動,確保“校園一小時”體育鍛煉落到實處,不斷提高學生體藝素質(zhì)水平。
8.切實遵守作息時間規(guī)定。嚴禁擅自縮短或延長學生在校時間,合理安排不同年級師生自主活動時間,原則上各年級每天規(guī)定的自習時間教師不得授課、必須保證九年級師生每周規(guī)定的休息時間。
四、優(yōu)化師資配備
9.以學科教師標準工作量及績效工資、聘用制等政策規(guī)定為依據(jù),按照統(tǒng)籌平衡、循環(huán)上下、優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,均衡配置不同年級、不同班級師資。
10.按專職為主、專業(yè)優(yōu)先、權(quán)重相同、質(zhì)量標準一致等基本原則安排學科任課教師,保證年級之間、學科之間教師工作量的.相對平衡,建立和完善全體教師對各自學科教學質(zhì)量負責的良性機制。
11.教師配備以內(nèi)部挖潛為主、外部調(diào)劑為輔。學校及區(qū)域間實行同學段或跨學段跨校走教、區(qū)域支教、結(jié)對幫扶,并強化目標管理,確保工作質(zhì)量。
12.著力關(guān)愛一線教師,不斷激勵教師成長。各級各類評先、評優(yōu)、晉級等確保向農(nóng)村教師、一線教師、業(yè)績突出教師、班主任教師傾斜。建立教師專業(yè)成長周期層級目標體系,構(gòu)建目標達成平臺及保障機制,全力激勵幫助各科教師專業(yè)成長。
五、夯實課程培訓
18.局基教科牽頭,教研、師訓部門配合,各初中學校參與,科學制定各校區(qū)培、校培等不同類別的學期或?qū)W年度課程培訓計劃,確保培訓的針對性和實效性。
19.局師訓科牽頭,基教、教研等部門配合,督促并指導各校按統(tǒng)一要求及培訓計劃,扎實開展有序高效的校本培訓,為學校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供師資保障。
六、合理班級編排
13.各年級班級編排必須遵循面向全體學生原則,嚴格依據(jù)學生的進口成績實行平行編班,堅決禁止任何學校以任何形式分快慢班。
14.班級確定后,原則上保持相對穩(wěn)定,以促進班級教師的工作積極性不斷增強,班級學生的學習激情不斷提高,班級競爭的態(tài)勢不斷強化,學校管理的行為不斷規(guī)范。
七、科學目標構(gòu)建
15.堅持按辦學規(guī)模、生源進口、質(zhì)量現(xiàn)狀及發(fā)展要求分類下達各初中學校學業(yè)質(zhì)量目標。
16.各初中學校質(zhì)量目標從七年級開始下達,每學年一考核,分年級分別結(jié)賬。
17.各初中學校在職在崗人員的政策獎勵性績效應(yīng)重點向質(zhì)量目標傾斜。九年級可量力而行,按規(guī)范程序要求,對質(zhì)量目標完成較好的教師按校內(nèi)獎勵與區(qū)局獎勵打包使用實行獎勵,以最大限度發(fā)揮激勵作用。
八、實施有效德育
20.堅持把立德樹人作為教育的根本任務(wù),穩(wěn)步推進有效德育“五大體系”(目標、內(nèi)容、路徑、推進、評價)和六大育人項目”(行為規(guī)范育人項目、班級建設(shè)育人項目、課程融合育人項目、實踐體驗育人項目、全員合力育人項目、三位一體育人項目)的實施,全力培育具有愛的情感、雅的言行、新的意識、善的品質(zhì)、美的志趣的新一代中學生。
21.規(guī)范德育常規(guī),強化工作落實。切實抓好德育課程、學科德育滲透、日常行為規(guī)范、主題德育活動、家教知識宣傳等常態(tài)重點工作,大力推行有效德育模式,努力形成學校特色。按照保常態(tài)求長效的思路,強化工作過程的管理與指導,確保有效德育各項工作的扎實推進。
22.深入開展“課外訪萬家”工作。大力宣傳家訪先進經(jīng)驗。健全家長委員會制度,擴大組成人員的代表面及對學校工作的參與面,表彰家訪工作先進單位和個人,暢通家校溝通渠道,增強教育合力,確保有效德育取得實效。
23.健全德育工作網(wǎng)絡(luò),強化德育考評機制。著力構(gòu)建全員育人體系,配齊配強隊伍,健全工作網(wǎng)絡(luò),明確責任分工,細化目標考評,嚴格獎懲兌現(xiàn)。
九、推進教學改革
24.扎實抓好教學教研活動,確保課堂效率不斷提高。以課堂教學為中心,以校內(nèi)骨干教師為龍頭,以校內(nèi)學科教師為主體,以教研組、備課組為平臺,有效開展以各學科集體備課、課堂教學方法及模式、導學案使用、教學科研等為主要內(nèi)容的研究和實踐,并及時總結(jié)推介。
25.精心開展“課內(nèi)比教學”工作。完善制定并嚴格實施每學期校內(nèi)各層面、各學科教師間常態(tài)聽課評課計劃及每學年全區(qū)性的各學科參與的教學比武活動。
26.科學課業(yè)設(shè)計,實現(xiàn)減負增效。嚴格執(zhí)行每科一教一輔規(guī)定,嚴格規(guī)范操作程序,認真使用單元檢測試卷,一輔之外鼓勵學校以教研組、備課組為主體,根據(jù)教學內(nèi)容需要集中設(shè)計補充練習,供師生手抄使用。
27.面向全體學生,實施培優(yōu)補差。各校培優(yōu)補差方案必須面向全體學生,貫通三個年級,覆蓋所有班級,實行動態(tài)管理。規(guī)定學科的培優(yōu)補差工作全面納入學校及教師教學常規(guī)管理范圍,嚴格實行質(zhì)量考評。
28.優(yōu)化畢業(yè)年級教育教學管理服務(wù)工作。學校主要領(lǐng)導蹲點九年級,學校中層干部要蹲班掛科,全程全力優(yōu)先為九年級師生排憂解難、鼓勁解壓。九年級的復(fù)習備考工作要依據(jù)規(guī)律,結(jié)合生情教情,精心謀劃教學準備、質(zhì)量檢測、分析整改等環(huán)節(jié)工作,確保師生精神狀態(tài)良好、教學效果最佳。
29.強力推進小班化教學工作。根據(jù)《關(guān)于加強小班化教學工作的意見》,嚴格按照小班化教學質(zhì)量考評細則規(guī)范教育教學工作,堅持“以生為本、以學定教”理念,建立點、片、面聯(lián)動,依托重點、共同提高的工作機制,切實顯現(xiàn)小班化教學成果。
十、抓實過程考評
30.高度重視教學質(zhì)量考評工作,努力探索學生、家長及第三方多元評教評校的新格局,強化學校及教師的質(zhì)量責任意識,促進學校持續(xù)發(fā)展。
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