招商引資工作實(shí)施方案8篇[薦]
為了確定工作或事情順利開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的招商引資工作實(shí)施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
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招商引資工作實(shí)施方案1
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項(xiàng)目落地，擴(kuò)大招商實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，特制定本實(shí)施方案。
一、大干二十天，打好重點(diǎn)項(xiàng)目大會戰(zhàn)
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
二、切實(shí)執(zhí)行“二分之一”工作法
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)�？h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào)，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評。項(xiàng)目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。
三、成立專業(yè)招商隊(duì)伍
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右，縣財(cái)政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
四、狠抓宣傳策劃
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》，專門用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍�？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項(xiàng)目冊子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項(xiàng)目冊子，力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭取批復(fù)立項(xiàng)。縣電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
五、著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)
3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開工條件；項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬元以上項(xiàng)目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時(shí)，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。
六、廣泛開展招商活動(dòng)
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目，決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動(dòng)起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動(dòng)，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時(shí)有選擇地邀請?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目，哪個(gè)單位洽談的'項(xiàng)目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對沒有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項(xiàng)目落地，再掀招商引資新高潮。針對項(xiàng)目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。
第四階段：儲備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲備一批大項(xiàng)目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組，投資500萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場調(diào)度時(shí)，每組分別進(jìn)行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚(yáng)，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。
七、大力優(yōu)化投資環(huán)境
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實(shí)交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi)，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話，自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
招商引資工作實(shí)施方案2
一、招商引資確認(rèn)
1、本辦法所稱招商引資是指：從寧城縣區(qū)域外，引進(jìn)資金（含有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)），新上項(xiàng)目，新辦企業(yè)和重組現(xiàn)有企業(yè)。不包括計(jì)劃內(nèi)國家扶持資金和從國家及區(qū)市爭取的政策性資金項(xiàng)目。所引進(jìn)資金性質(zhì)的確認(rèn)，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
2、我縣鼓勵(lì)發(fā)展的招商引資項(xiàng)目為：符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)品深加工、加工制造型、勞動(dòng)密集型企業(yè)以及商貿(mào)流通、服務(wù)業(yè)企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，特別是具有高（科技含量高、財(cái)政貢獻(xiàn)率高、就業(yè)率高）、新（新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品）、快（投資見效快、占領(lǐng)市場快）、好（經(jīng)濟(jì)效益好、社會效益好、生態(tài)效益好）特點(diǎn)的項(xiàng)目。
二、目標(biāo)責(zé)任
1、將全年任務(wù)分解到全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會）、66個(gè)縣直和中區(qū)市直單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成9億元，縣直和中區(qū)市直部門完成2．5億元。
2、繼續(xù)在縣級班子開展招商引資專項(xiàng)推進(jìn)活動(dòng)，縣級班子領(lǐng)導(dǎo)都要積極帶頭招商。按照縣級領(lǐng)導(dǎo)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)責(zé)任制的要求，每人負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目。每個(gè)招商引資專項(xiàng)推進(jìn)小組，年內(nèi)必保引進(jìn)一個(gè)500萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位招商引資的第一責(zé)任人要將招商引資任務(wù)層層分解，逐級落實(shí)，形成全員參與招商，人人都有招商任務(wù)的責(zé)任體系。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣招商引資工作，組織對外招商引資活動(dòng)，定期召開會議，溝通情況，及時(shí)解決投資項(xiàng)目中的有關(guān)困難和問題。
5、加強(qiáng)督促檢查，由縣招商局負(fù)責(zé)組織，縣考核辦和兩辦督查室參與，每季搞一次專項(xiàng)督查，半年一次考核，適時(shí)舉行拉練觀摩。
三、招商方式
1、平臺招商。發(fā)揮工業(yè)園區(qū)在土地儲備和各種基礎(chǔ)設(shè)施配套完善的現(xiàn)有優(yōu)勢，打破行政區(qū)域限制，積極推行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進(jìn)的縣外企業(yè)，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向工業(yè)園區(qū)集中。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門引來的項(xiàng)目落戶到工業(yè)園區(qū)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)范圍和考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)稅收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政調(diào)控。
2、定向招商。瞄準(zhǔn)東北、環(huán)渤海、長三角和珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，組建專業(yè)招商小分隊(duì)，帶項(xiàng)目、定目標(biāo)、包經(jīng)費(fèi)、常年開展上門招商項(xiàng)目推介活動(dòng)。同時(shí)，要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職招商。
3、產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮現(xiàn)有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著重抓好玉米深加工、畜產(chǎn)品深加工、蔬菜精細(xì)加工、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)檔次；利用現(xiàn)有的中小型加工制造企業(yè)基礎(chǔ)，著重抓好嫁接、合作、聯(lián)合重組項(xiàng)目的招商引資，促進(jìn)加工制造型企業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4、以商招商。充分利用我縣外來投資商的優(yōu)勢和影響力，帶動(dòng)更多的`客商來我
縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。
5、項(xiàng)目招商。切實(shí)搞好招商引資項(xiàng)目的謀劃、包裝、開發(fā)和推介工作。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局和招商局要依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和外商投資熱點(diǎn)，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作，科學(xué)論證儲備一批吸引力強(qiáng)、牽動(dòng)力大、事關(guān)全縣發(fā)展的項(xiàng)目，確保我縣招商項(xiàng)目庫要保持在150個(gè)項(xiàng)目以上。
6、懸賞招商。確定5—10個(gè)投資額較大的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，實(shí)行懸賞招商，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)30萬一100萬元。由縣發(fā)改局制定具體方案并組織實(shí)施。
四、優(yōu)惠政策
1、對新引進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）享受國家和自治區(qū)關(guān)于西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
2、新辦工業(yè)企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）固定資產(chǎn)投資額在500萬元以上的，自投產(chǎn)之日起，營業(yè)稅地方留成部分兩年內(nèi)按實(shí)繳數(shù)20％由財(cái)政返還，增值稅、所得稅縣內(nèi)留成部分兩年內(nèi)按實(shí)際上繳額由財(cái)政予以全部返還，第3—5年減半返還企業(yè)，用于扶持獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)發(fā)展。投資額在1000萬元以上、5000萬元以上的，自投產(chǎn)之日起，除享受上述政策外，所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優(yōu)惠政策。
3、新引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目使用土地，凡符合進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)條件的招商企業(yè)，可實(shí)行零地價(jià)，具體操作辦法是土地出讓金先繳，待企業(yè)投產(chǎn)后由縣財(cái)政返還。
4、新引進(jìn)的固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的工業(yè)加工類項(xiàng)目和縣里確定的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，需依托當(dāng)?shù)刭Y源的根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，優(yōu)先考慮資源配置。
5、外來投資企業(yè)在執(zhí)行上述優(yōu)惠政策過程中，遇有特殊情況，經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規(guī)模較大、效益較高的招商企業(yè)，可給予特殊的優(yōu)惠政策。
五、激勵(lì)機(jī)制
1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：縣內(nèi)外的自然人、法人和其他組織（包括縣內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及工作人員和外來客商），在招商引資上做出貢獻(xiàn)的，經(jīng)確認(rèn)后，均按本辦法有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：按照引進(jìn)項(xiàng)目的首期固定資產(chǎn)投資額和投產(chǎn)后實(shí)際年繳稅金確定一次性獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
�、偻顿Y500萬元以下，納稅50萬元以上的，按投資額的1‰和上繳稅金的2％獎(jiǎng)勵(lì)；
�、谕顿Y500萬元（含500萬元）一一1000萬元，納稅100萬元以上的，按投資額的2‰和上繳稅金2．5％獎(jiǎng)勵(lì)；
③投資1000萬元（含1000萬元）一一20xx萬元，納稅200萬元以上的，按投資額的3‰和上繳稅金3％獎(jiǎng)勵(lì)；
④投資20xx萬元（合20xx萬元）一一5000萬元，納稅500萬元以上的，按投資額的4‰和上繳稅金3．5％獎(jiǎng)勵(lì)；
�、萃顿Y5000萬元以上（含5000萬元），納稅1000萬元以上的，按投資額的5‰和上繳稅金4％獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)程序：引資人應(yīng)當(dāng)在招商引資事項(xiàng)進(jìn)入意向協(xié)議時(shí)報(bào)招商局備案，項(xiàng)目實(shí)施后申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)確認(rèn)，并由引資人向投資所在地政府提出書面受獎(jiǎng)申請，填寫《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審批表》，提交投資者身份證明、投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、引進(jìn)資金協(xié)議、銀行進(jìn)帳憑證、設(shè)備價(jià)值評估報(bào)告、上繳稅金證明等有關(guān)材料。采取分步授獎(jiǎng)的辦法，引進(jìn)項(xiàng)目開工后，即予以獎(jiǎng)金的20％獎(jiǎng)勵(lì)，建成投產(chǎn)后予以獎(jiǎng)金40％的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)稅金后予以獎(jiǎng)金40％的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行屬地管理，由項(xiàng)目受益地區(qū)或單位提供獎(jiǎng)金，縣招商引資
工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施。
5、對招商引資有功人員在政治上重用。對縣屬機(jī)關(guān)干部在招商引資中取得突出成績的，經(jīng)組織部門考核后，優(yōu)先提拔使用，一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇，副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇，正科級干部可比照副處級提高工資待遇。
6、將招商引資工作列入黨政目標(biāo)實(shí)績考核的主要內(nèi)容。對完成任務(wù)指標(biāo)的，年底按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會）和部門的引資實(shí)績排序，對成績突出的予以表獎(jiǎng)，授予招商引資先進(jìn)單位稱號，獎(jiǎng)金為0．4萬元一一1．2萬元。對未完成任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，單位當(dāng)年不評為實(shí)績突出，個(gè)人不評優(yōu)、不晉級、不提拔。
六、優(yōu)化環(huán)境
1、建立招商引資項(xiàng)目聯(lián)席會議和聯(lián)合辦公制度，對重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行一站式辦公，有關(guān)部門當(dāng)場不能辦結(jié)的事項(xiàng)，必須在2個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，需上報(bào)審批的必須在3個(gè)工作日內(nèi)會同企業(yè)上報(bào)上級主管部門。
2、對招商企業(yè)實(shí)施“一條龍”服務(wù)，招商局負(fù)責(zé)做好外來投資者的咨詢對接、項(xiàng)目推介及相關(guān)審批工作；已經(jīng)達(dá)成投資協(xié)議的，所需一切證照手續(xù)和有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)全部代為辦理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資人在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中提出的需要有關(guān)單位出面辦理的事宜。
3、對重點(diǎn)投資企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù)，實(shí)行半封閉式管理，由紀(jì)檢監(jiān)察部門和改善投資環(huán)境辦公室監(jiān)督落實(shí)。
4、嚴(yán)格控制針對企業(yè)的各種行政檢查，任何單位進(jìn)入企業(yè)檢查必須持有縣改善投資環(huán)境辦公室簽發(fā)的《檢查企業(yè)批準(zhǔn)通知書》。處罰程序明確為：任何部門首
招商引資工作實(shí)施方案3
為貫徹市委、市人民政府決策部署，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新提能、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升工作，以開展高質(zhì)量招商引資助力加快打造“五個(gè)中心”、建設(shè)現(xiàn)代化大，特制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
把招商引資作為“一號工程”“一把手工程”，xxxx年全市招商引資到位資金和實(shí)際利用外資質(zhì)量進(jìn)一步提升，招商引資簽約項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。具體目標(biāo)為：
——招商引資到位資金總額預(yù)期目標(biāo)為xxxx億元，拼博目標(biāo)為xxxx億元；
——產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到位資金占比預(yù)期目標(biāo)為xx.x%，拼博目標(biāo)為xx%；
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┲贫ㄖ攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商圖譜。精準(zhǔn)精細(xì)繪制xx市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商指南（xxxx），緊盯產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和短板弱項(xiàng)，明細(xì)“xxx”產(chǎn)業(yè)體系各個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)圖譜、目標(biāo)企業(yè)清單、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域。各區(qū)（含開發(fā)區(qū)，下同）根據(jù)“一區(qū)一表”“一業(yè)（鏈）一表”，統(tǒng)籌整合本地產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈需求，制定各區(qū)“一譜一策三清單”（一本產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，一套促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，梳理形成重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)平臺等三張清單），深化細(xì)化招商路徑，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、對標(biāo)對表推進(jìn)，切實(shí)提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
�。ǘ┚劢怪鲗�(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)。各區(qū)和市直有關(guān)部門要瞄準(zhǔn)世界企業(yè)xxx強(qiáng)、中國企業(yè)xxx強(qiáng)、中央企業(yè)和地方國企、中國民營企業(yè)xxx強(qiáng)以及大型跨國公司精準(zhǔn)招商，引進(jìn)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。xxxx年，各中心城區(qū)招商引資到位資金總額目標(biāo)不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到位資金占比不低于xx%；各新城區(qū)招商引資到位資金總額目標(biāo)不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到位資金占比不低于xx%；三大國家級開發(fā)區(qū)招商引資到位資金總額目標(biāo)分別不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到位資金占比不低于xx%。各區(qū)要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)，各中心城區(qū)引進(jìn)xx億元以上服務(wù)業(yè)項(xiàng)目不少于x個(gè)，各新城區(qū)引進(jìn)xx億元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于x個(gè)，三大國家級開發(fā)區(qū)各引進(jìn)xx億元以上工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)（其中xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)）、xx億元以上服務(wù)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)。鼓勵(lì)各開發(fā)區(qū)、新城區(qū)引進(jìn)xxx億元以上工業(yè)龍頭項(xiàng)目。聚焦總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開展總部招商，大力引進(jìn)企業(yè)綜合性總部、區(qū)域總部、功能性總部項(xiàng)目，三大國家級開發(fā)區(qū)各引進(jìn)總部項(xiàng)目不少于x個(gè)，中心城區(qū)和新城區(qū)各引進(jìn)總部項(xiàng)目不少于x個(gè)。
�。ㄈ╅_展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商。按照重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商圖譜，制定產(chǎn)業(yè)鏈上中下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈穩(wěn)鏈招商攻堅(jiān)清單，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目需求、現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)合作需求尋找目標(biāo)企業(yè)�！肮庑酒炼司W(wǎng)”新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻晶圓制造、設(shè)計(jì)工具、封裝測試、關(guān)鍵材料、裝備設(shè)備、終端產(chǎn)品等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；大健康和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻制藥設(shè)備、新藥研發(fā)、醫(yī)療器械、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、生物育種等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；高端裝備和先進(jìn)基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻xD打印與激光加工裝備、機(jī)器人、軌道交通裝備、新材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；汽車制造與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻新能源整車制造、關(guān)鍵核心零部件、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
�。ㄋ模╅_展創(chuàng)新鏈招商。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，緊扣“xxx”產(chǎn)業(yè)體系中具體產(chǎn)業(yè)鏈的“卡脖子”環(huán)節(jié)，面向高校院所、跨國科技公司、知名科技企業(yè)、知名研發(fā)機(jī)構(gòu)、知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等開展定向招商，力爭引進(jìn)各類研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技孵化器、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)投基金等各類創(chuàng)新實(shí)體xx家以上。支持企業(yè)與科研院所、高校開展協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。發(fā)揮xx科教優(yōu)勢，積極開展校友招商，聯(lián)合在漢高校校友會策劃開展校友回漢招商系列活動(dòng)，引進(jìn)校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
�。ㄎ澹┮M(jìn)外向型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各區(qū)要大力引進(jìn)境外世界企業(yè)xxx強(qiáng)、跨國公司來漢設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、投資性公司，推動(dòng)國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈對接融合。充分利用自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)xx片區(qū)、xx東湖綜合保稅區(qū)、xx經(jīng)開綜合保稅區(qū)、xx空港新港綜合保稅區(qū)等對外開放平臺，大力引進(jìn)頭部外貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)新業(yè)態(tài)龍頭企業(yè)、加工貿(mào)易大型企業(yè)、跨境電商企業(yè)等外向型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。全市新引進(jìn)外向型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不少于xx個(gè)，其中，xx東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)不少于x個(gè)，xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）、xx臨空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（東西湖區(qū)）分別不少于x個(gè)。
�。┙⒗婀蚕頇C(jī)制。研究制定利益共享機(jī)制，支持各區(qū)按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展項(xiàng)目引進(jìn)，對引進(jìn)不屬于自身區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目流向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所屬區(qū)的，項(xiàng)目成功落地后可在目標(biāo)考核中對提供項(xiàng)目信息的區(qū)按照一定比例予以支持，引導(dǎo)各區(qū)錯(cuò)位發(fā)展、良性競爭。
三、工作保障
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C(jī)制。建立全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，按照“一鏈一專班”、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作的`模式，組建若干個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作專班，負(fù)責(zé)落實(shí)“一鏈一表”招商任務(wù)，主導(dǎo)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)洽談、布局選址、政策支持等工作。各區(qū)要“一把手”掛帥，圍繞“一區(qū)一表”“一鏈一表”（附后），聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，細(xì)化工作推進(jìn)方案，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化政策支撐。梳理全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，編印全市招商引資政策匯編，修訂完善全市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大政策吸引力度。各行業(yè)主管部門在政策制定時(shí)要加大對重點(diǎn)行業(yè)培育、創(chuàng)新、發(fā)展、壯大的支持力度，形成政策合力。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)考核督辦。實(shí)行月通報(bào)、季考評、年考核工作推進(jìn)機(jī)制，確保各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。對各區(qū)、市直各有關(guān)部門開展招商引資活動(dòng)、重大項(xiàng)目引進(jìn)等情況進(jìn)行通報(bào)排名，確保全市形成招商合力。對各區(qū)產(chǎn)業(yè)招商中的主要成效、經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣交流，并在新聞媒體上集中宣傳報(bào)道，形成產(chǎn)業(yè)招商工作時(shí)不我待的良好氛圍。
招商引資工作實(shí)施方案4
按照縣委、縣政府20xx年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)的指示精神，我局廣泛動(dòng)員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實(shí)開展。
一、招商工作目標(biāo)
水務(wù)局20xx年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元，上游水庫400萬元，躍進(jìn)水庫400萬元。
二、工作措施
1、系統(tǒng)動(dòng)員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個(gè)基層單位都要?jiǎng)訂T廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召，增強(qiáng)招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動(dòng)，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息，同時(shí)，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施，用政策的鼓勵(lì)和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
3、舉薦客戶，落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人，都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的.群體，我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作。基本的要求就是，我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報(bào)一條有價(jià)值的招商引資信息。
4、專題研究，實(shí)地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專題研究，并通過相關(guān)程序上報(bào)審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作，各個(gè)單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門開展這項(xiàng)工作。局黨委將通過匯報(bào)，檢查的方式對這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實(shí)效。
招商引資工作實(shí)施方案5
一、招商引資工作的考核認(rèn)定
招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實(shí)施。
縣招商工作委員會有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見，落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
�。ǘ┱猩叹忠獙⒄猩桃Y完成情況，向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門在年度考評時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜；對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的.，財(cái)政部門及時(shí)返還招商引資抵押金；對招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
�。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
�。ㄋ模┍O(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
�。ㄎ澹⿲ζ髽I(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問題，需要從財(cái)政渠道列支的，由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
招商引資工作實(shí)施方案6
一、改善環(huán)境
市場經(jīng)濟(jì)條件下，地區(qū)之間在投資發(fā)展上的競爭很大程度上是投資發(fā)展環(huán)境的競爭。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是個(gè)“磁場”，環(huán)境好，磁引力就強(qiáng)。如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，已不再是“三通一平”或廉價(jià)土地等低水平的環(huán)境概念了。在吸引投資的各種因素中，產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產(chǎn)生活等綜合生態(tài)環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內(nèi)容。必須按照“設(shè)施比較先進(jìn)，稅費(fèi)相對較低，服務(wù)成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū)，要想大規(guī)模地增加投資，必須創(chuàng)造出比其他地區(qū)更好、更有吸引力的讓全
國全世界公認(rèn)的最好的投資環(huán)境。
好的環(huán)境要具備以下條件：
一是配套先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境無論吸引投資還是改善人民生活，基礎(chǔ)設(shè)施必須先行。交通要通暢、通訊要快捷、供水要充足、供電要及時(shí)，其他諸如綠化、空氣、衛(wèi)生環(huán)境，都是重要因素�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量資金，錢從哪來？可以政府投一點(diǎn)，企業(yè)出一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)，群眾集一點(diǎn)。四點(diǎn)之外，還有最大一點(diǎn)是：市場籌一點(diǎn)。即，要以市場手段和市場眼光去“經(jīng)營”城市。具體說來，就是在基礎(chǔ)設(shè)施完善中使地產(chǎn)升值，在地產(chǎn)升值中讓開發(fā)商得利，在開發(fā)商得利中籌得資金。形成一個(gè)良性循環(huán)。
二是優(yōu)惠透明的政策環(huán)境吸引投資，政策優(yōu)惠當(dāng)然重要，但政策再優(yōu)惠總是有限度的，投資者最怕的是政策不透明，朝令夕改，朝三暮四。在政策制定中既大膽創(chuàng)新，又堅(jiān)持“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，又堅(jiān)持政策的穩(wěn)定性，一旦定下來，誰上臺都一樣。
三是高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境怎么樣有利于企業(yè)發(fā)展，各部門就怎樣辦，不利于企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)統(tǒng)改掉！比如，向企業(yè)收費(fèi)。市里規(guī)定，任何部門到企業(yè)收費(fèi)，必須持有一證、一書、一卡，即收費(fèi)許可證，進(jìn)企業(yè)收費(fèi)通知書，企業(yè)收費(fèi)明白卡。缺任何一項(xiàng)，企業(yè)均有權(quán)拒絕任何人進(jìn)入。
四是穩(wěn)定安全的治安環(huán)境安全是人類生存發(fā)展的基本需求，也是企業(yè)生存發(fā)展的基本需求。加強(qiáng)社會治安綜合治理，對擾亂、破壞企業(yè)正常經(jīng)營秩序的不法分子，要依法從嚴(yán)查處。
五是公平競爭的市場環(huán)境公開、公正、公平，是市場競爭的基本法則。公開是前提，藏著掖著就會出現(xiàn)幕后交易。公正是準(zhǔn)則，制定規(guī)章制度要不偏不倚。公平是最終結(jié)果，要讓企業(yè)輸贏都能服氣，明明白白。為保護(hù)好投資者利益，要充分發(fā)揮外商投資管理服務(wù)中心，外商合法權(quán)益保護(hù)中心，投資環(huán)境投訴中心的作用，為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
六是健康向上的人文環(huán)境家庭有家庭文化，企業(yè)有企業(yè)文化，一個(gè)城市一個(gè)地區(qū)，也有自己的城市和地區(qū)文化。文化是一個(gè)地方或團(tuán)體人們長期生活形成的共同價(jià)值觀和審美觀。市民的文化生活要健康，社會風(fēng)氣要端正，精神風(fēng)貌要向上。要做到“待人熱情，講究禮儀，舉止文明，行為端莊”。進(jìn)一步確立投資環(huán)境既是生產(chǎn)力更是競爭力的理念，營造“處處都是投資環(huán)境、人人都是招商形象”的氛圍。
七是優(yōu)美舒適的生活環(huán)境人不是專為干活而生存。八小時(shí)之外，是決定一個(gè)人生活質(zhì)量的重要內(nèi)容。沒有優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，工作也是不可能干好的。栽樹要栽根，留人要留心。要讓外來投資者把他鄉(xiāng)當(dāng)故鄉(xiāng)，安下心來，扎根創(chuàng)業(yè)，就必須為他們提供優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。
八是規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境要進(jìn)一步重視做好投資企業(yè)所在地的社會治安、民事糾紛工作，加強(qiáng)社會治安綜合治理，為他們創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境；加強(qiáng)法制建設(shè)，完善地方法規(guī)規(guī)章，規(guī)范行政執(zhí)法行為；要依法行政、依法辦事，保證公正司法，加強(qiáng)法律體系建設(shè)，形成規(guī)范有序的法制環(huán)境。企業(yè)要依法經(jīng)營，公民要依法辦事，各行各業(yè)有法可依，嚴(yán)格按制行事一句話，良好的環(huán)境是一種吸引力、凝聚力、拉動(dòng)力、競爭力，最終表現(xiàn)為生產(chǎn)力。要真正做好招商引資工作，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，必須下大力氣改善投資環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、招商引資的操作業(yè)務(wù)：
�。ㄒ唬┳龊貌邉澓徒y(tǒng)籌
招商引資是一項(xiàng)涉及全局和系統(tǒng)性的工程，它既涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體。為達(dá)到預(yù)期目的，必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃和程序要做到確立目標(biāo)—廣泛搜集各方面資料—制訂各類方案
—比較選擇各類方案—方案的實(shí)施—方案實(shí)施后跟蹤和反饋。
1、為什么要策劃和統(tǒng)籌。招商就是要以積極可行的方式吸引外來資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等生產(chǎn)要素，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以這一目的和方向?yàn)橹骶�，就可以將其他部門和其他方面的工作貫穿起來，共同推動(dòng)招商工作朝著有利的方面發(fā)展。只有建立在經(jīng)過周密、系統(tǒng)而科學(xué)策劃基礎(chǔ)上的招商，才稱得上是成功的招商。否則，會使招商工作變得十分被動(dòng)，也無法使招商工作獲得理想的效果。
2、什么是招商策劃。招商策劃是運(yùn)用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列的活動(dòng)去吸引外來資金項(xiàng)目落戶的活動(dòng)。招商策劃要有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠(yuǎn)。本次策劃活動(dòng)的結(jié)束，同時(shí)又蘊(yùn)藏著下次策劃活動(dòng)的開始，使招商策劃連續(xù)不斷，影響深遠(yuǎn)。招商策劃要知己知彼，把握優(yōu)勢。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。招商必然涉及兩個(gè)行為主體，即我方與對方。我方要成功地將對方吸引過來，必須具備兩個(gè)最根本要素。第一，我方必須擁有自己的優(yōu)勢，這種優(yōu)勢對對方要有吸引力；第二，我方要了解對方的需求，并告訴對方我們能滿足他的需求。在招商的策劃過程中，我們要對這兩個(gè)根本要素加以細(xì)化。比如，我方的優(yōu)勢有哪些？有政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等等，我們要將自己的優(yōu)勢一一找出來。在看到自己優(yōu)勢的同時(shí)，我們也要知道自己的不足，并且盡力地去彌補(bǔ)和克服這些不足。只有在正確地認(rèn)清自己、了解自己的基礎(chǔ)上，在招商過程中才能做到胸有成竹，信心十足。了解自己只是問題的一方面，更重要的是我們要了解對方的要求。如外商的投資意向是什么？外方希望重點(diǎn)投資于哪些產(chǎn)業(yè)？外方可能接受的土地價(jià)格及其他費(fèi)用是多少？外方對我方最擔(dān)心的是什么？對我方和對方都有了一個(gè)盡可能詳盡的了解之后，我們的招商策劃就變得較有把握、較為可靠了。
3、招商策劃的程序。首先要確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了，策劃工作才能做到有的放矢。其次，要廣泛搜集各方面資料。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。收集信息時(shí)既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性；要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段；要嘗試采用互聯(lián)網(wǎng)等各種先進(jìn)的手段來收集信息；要對信息及時(shí)加以處理，并提高加工處理信息的能力。第三，要制訂各類招商方案。招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素：一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。要比較選擇各類方案。考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。選擇成功率較高的一種方案。選擇成本較小，而效果又相對較好的'一種方案。第四，在方案實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項(xiàng)。第五，要注意方案實(shí)施后的跟蹤和反饋。
�。ǘ┳龊谜猩桃Y的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品牌
招商中的形象問題，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題。隨著招商引資區(qū)域競爭的日益激烈，招商中的形象問題也就顯得十分重要。
1、招商中的形象革命
�。�1）招商中形象的作用與影響。在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會，如何在公眾中展示群體的優(yōu)勢，強(qiáng)調(diào)群體的特色，增強(qiáng)群體的凝聚力，是區(qū)域或企業(yè)經(jīng)營成功與否的關(guān)鍵。如今，人們把這些因素聚集成形象二字。一個(gè)城市、一個(gè)區(qū)域、一個(gè)企業(yè)，都有自己獨(dú)特的形象。塑造形象、推介形象，已成為人們高度重視的首要問題。就一個(gè)區(qū)域而言，區(qū)域形象對招商有著重要的作用和影響。可以說，是招商引資的關(guān)鍵。形象具有三大要素：認(rèn)知、好感和信賴。區(qū)域形象是一個(gè)區(qū)域的潛在性的投資額，是一種極有價(jià)值的無形資產(chǎn)。如果一個(gè)區(qū)域在國際上具有了良好的形象，就不用擔(dān)心沒有人來投資。在這方面，美國硅谷、新加坡裕廊工業(yè)園區(qū)已成為良好區(qū)域形象的國際典范。良好的區(qū)域形象先聲奪人，可令投資者慕名而來。綜觀改革開放前沿的珠江三角洲，無不因其獨(dú)特魅力的區(qū)域形象而倍受外商青睞。廣州的國際大都市氣派，珠海的大港口大工業(yè)，深圳的高速度高效率，均是珠江三角洲良好區(qū)域形象的體現(xiàn)。良好的區(qū)域形象已成為區(qū)域綜合實(shí)力的象
征，可以起到一朝樹起、百年收益的效果。
�。�2）招商中的形象與CI。在市場的拓展和競爭力提升的過程中，CI正成為有高度價(jià)值的策略性工具。如何去理解CI呢？不同的國家有不同的理解。德國意譯為企業(yè)識別，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)與整體精神；美國意譯為企業(yè)形象（Corporate lmage），強(qiáng)調(diào)視覺沖擊性，促進(jìn)銷售率；英國意譯為企業(yè)身份，強(qiáng)調(diào)地位與結(jié)構(gòu)；日本則開發(fā)出CIS（Corporate ldentity System，企業(yè)識別系統(tǒng)），為企業(yè)營造形象力。我國有關(guān)CIS專家在綜合吸收各國CI、CIS理論與文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國體制和企業(yè)特性進(jìn)行了應(yīng)用研究，對CIS的職能進(jìn)行了中文性定位，稱為企業(yè)形象塑造系統(tǒng)工程。不管是企業(yè)識別CI還是企業(yè)形象CI，一般均涵括了三個(gè)方面的內(nèi)容：想法（理念Mind）、做法（行為Behibor）、看法（視覺Visual）。企業(yè)識別CI乃針對以上三方面作系統(tǒng)規(guī)劃的工作，其重點(diǎn)在于凝聚價(jià)值共識、創(chuàng)造視覺識別、
建立行為規(guī)范。
2、招商中的形象設(shè)計(jì)。在進(jìn)行招商中的形象設(shè)計(jì)之前，必須先對區(qū)域形象進(jìn)行定位和設(shè)計(jì)。只有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位和設(shè)計(jì)，才能在招商中有鮮明、準(zhǔn)確的
形象。
�。�1）區(qū)域形象定位。區(qū)域形象的定位，依賴于對區(qū)域形象實(shí)態(tài)的調(diào)查研究。調(diào)查的內(nèi)容分三大類：①區(qū)域形象，包括區(qū)域的認(rèn)知、傳送媒體、特性形象、規(guī)模形象、基本形象、輔助形象，對區(qū)域標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)的評價(jià)，對區(qū)域管理體制的評價(jià)，對區(qū)域服務(wù)水準(zhǔn)的評價(jià)等項(xiàng)目；②區(qū)域?qū)ν庑麄�，包括對外傳達(dá)，對內(nèi)溝通及表現(xiàn)水平等；③區(qū)域理念，包括區(qū)域使命、發(fā)展方針、活動(dòng)領(lǐng)域、行為基準(zhǔn)等項(xiàng)目。區(qū)域使命是指區(qū)域依據(jù)何種社會使命而進(jìn)行活動(dòng)的基本原理；區(qū)域方針是區(qū)域依據(jù)何種思想來發(fā)展的基本政策或價(jià)值觀；區(qū)域活動(dòng)領(lǐng)域是指區(qū)域在何種領(lǐng)域范圍活動(dòng)；區(qū)域行為基準(zhǔn)是區(qū)域內(nèi)部各部門職員應(yīng)該如何
行動(dòng)以及應(yīng)具備的基本心理準(zhǔn)備和活動(dòng)狀態(tài)。
（2）區(qū)域形象設(shè)計(jì)。視覺識別系統(tǒng)之基本要素。區(qū)域標(biāo)志：通常是代表區(qū)域全體的標(biāo)志。區(qū)域名稱標(biāo)準(zhǔn)字：通常是指區(qū)域的正式名稱，以中英文兩種文字定名，可以全名表示，以省略名亦可。區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)色：通常采用1一3種色彩為主，用來象征區(qū)域的指定色彩。區(qū)域標(biāo)語：指對外宣傳區(qū)域特長、發(fā)展、思想等要素的短句，通常與區(qū)域名稱、標(biāo)準(zhǔn)字附帶組合使用。專用字體：指區(qū)域名稱及對內(nèi)對外宣傳、廣告所主要使用的文字（中英）、數(shù)字等專用字體。視覺識別系統(tǒng)之應(yīng)用要素。區(qū)域章類：區(qū)域職員使用的徽章、名片及區(qū)域的旗幟。文具類：區(qū)域各部門使用的文件、信封以及便條等。區(qū)域廣告及宣傳：區(qū)域所作的廣告及宣傳等的
視覺傳播。
�。�3）區(qū)域形象CI手冊。盡可能使區(qū)域的視覺設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，表現(xiàn)出統(tǒng)一的形
象，是CI的基本目標(biāo)之一。
3、招商中的形象推介
（1）統(tǒng)一的對外區(qū)域形象。區(qū)域形象確定以后，還要保證其對外發(fā)布和推介的統(tǒng)一性。在對外招商活動(dòng)中，要做到五個(gè)統(tǒng)一：①統(tǒng)一標(biāo)志。區(qū)域標(biāo)志必須統(tǒng)一且只有一個(gè)，無論誰代表本區(qū)域去招商，都必須確保本區(qū)域標(biāo)志的準(zhǔn)確亮相。②統(tǒng)一顏色。區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)色是特定的，不能隨便改變，更不能以自己的好惡隨便取舍，要嚴(yán)格按巳設(shè)計(jì)手冊中的規(guī)定色為準(zhǔn)。③統(tǒng)一口號。區(qū)域的標(biāo)語、口號，常常濃縮了本區(qū)域的內(nèi)在精神。一旦確定，對外傳播時(shí)就不能再變化。招商人員要嚴(yán)格統(tǒng)一口徑，切莫“百家爭鳴”。④統(tǒng)一招牌。區(qū)域形象中基本要素組合和應(yīng)
招商引資工作實(shí)施方案7
為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施“開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)市委政府實(shí)施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施全民招商活動(dòng)，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)施方案》。具體如下：
一、指導(dǎo)思想
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動(dòng)“項(xiàng)目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動(dòng)實(shí)施，形成“政府主導(dǎo)部門聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵(lì)”的招商機(jī)制，拓寬招商領(lǐng)域，提升引資水平，整體推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作，再創(chuàng)我鎮(zhèn)對外開放新臺階。
二、工作目標(biāo)
我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達(dá)的合同外資2400萬美元、實(shí)到外資1200萬美元，實(shí)到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。
三、工作措施
1、優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設(shè)。及時(shí)受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機(jī)制。對交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴和求助事項(xiàng)，認(rèn)真及時(shí)處理、糾正、整改、報(bào)結(jié)，嚴(yán)格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任制的要求落實(shí)，及時(shí)解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類問題，不斷增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。同時(shí)，加快園區(qū)硬件建設(shè)，對園區(qū)的.道路、綠化進(jìn)一步升級。對園區(qū)保潔工作實(shí)行市場化管理，對物業(yè)管理實(shí)施公開招投標(biāo)，促使園區(qū)環(huán)境再上一個(gè)臺階，并且大力搞好余馬公路兩側(cè)、61省道馬漕頭兩側(cè)的綠化景觀建設(shè)。
2、健全招商引資隊(duì)伍建設(shè)。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)加強(qiáng)招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊(duì)伍，建立以村級網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機(jī)關(guān)工作人員為骨干的信息員隊(duì)伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團(tuán)。通過調(diào)查摸底，聘請?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥椭鹊募�、商界人士，�?jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的外資企業(yè)負(fù)責(zé)人為招商顧問，實(shí)施“以外引外”戰(zhàn)略。
3、整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項(xiàng)目落戶土地。認(rèn)真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項(xiàng)目庫建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化招商項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進(jìn)行對接性招商。同時(shí)抓緊包裝一批項(xiàng)目，加快土地的儲備，從而推動(dòng)一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)性強(qiáng)的大型產(chǎn)業(yè)群項(xiàng)目落戶。
4、拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實(shí)效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動(dòng)出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項(xiàng)目招商等方法開展招商活動(dòng)。以上�！笆啦⿻睘槠鯔C(jī)，利用“兩個(gè)寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)“以招商促項(xiàng)目，以項(xiàng)目引資金”。
四、工作機(jī)制
1、“一把手”負(fù)責(zé)制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，由組長負(fù)總責(zé)，各成員按分解任務(wù)實(shí)行單項(xiàng)負(fù)責(zé)制。同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目招商過程，對項(xiàng)目招商中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負(fù)責(zé)平時(shí)服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。
2、實(shí)行例會匯報(bào)制。每月定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組例會，通報(bào)前階段招商引資工作的進(jìn)展情況。實(shí)行重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議制，對引入的重大項(xiàng)目進(jìn)行遇到難點(diǎn)即召開協(xié)調(diào)會議，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)破解難點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目開展。堅(jiān)持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗(yàn)，分析問題，落實(shí)對策等。
3、實(shí)行定期督查制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行督查，填寫項(xiàng)目推進(jìn)情況表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查情況匯報(bào)。
五、工作保障
1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實(shí)施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅(jiān)、鎮(zhèn)長鄭航捷擔(dān)任組長，具體成員由各辦（所、線、中心、）負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)“招商引資”活動(dòng)的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，辦公室設(shè)在工貿(mào)辦，辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。
2、調(diào)查摸底，理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，傾聽各方意見，通過調(diào)研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點(diǎn)開展招商區(qū)域?yàn)椋和赓Y以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時(shí)兼顧歐美發(fā)達(dá)國家；內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項(xiàng)目以先進(jìn)制造業(yè)和國家鼓勵(lì)類項(xiàng)目為主，兼顧三產(chǎn)（服務(wù)業(yè)）招商。
3、保障經(jīng)費(fèi)，狠抓落實(shí)。落實(shí)招商引資專項(xiàng)資金，由鎮(zhèn)財(cái)政安排100萬元的招商資金，招商項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。按照確定的招商工作目標(biāo)和任務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，將每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，明確責(zé)任歸屬。全程分列任務(wù)完成節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“倒計(jì)時(shí)”，形成倒逼機(jī)制，整合各部門的力量，合力攻堅(jiān)，努力把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)和實(shí)效。
招商引資工作實(shí)施方案8
為了適應(yīng)全縣招商引資形式需要，進(jìn)一步掀起招商引資熱潮，充分調(diào)動(dòng)全院職工招商引資工作的積極性，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，確保完成上級部門下達(dá)我院招商引資任務(wù)，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快發(fā)展現(xiàn)代縣域經(jīng)濟(jì)為目的，以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目、入園項(xiàng)目和規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn)，集中力量，大力招商，為完成全年招商引資工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作重點(diǎn)
抓住重點(diǎn)，力求實(shí)效。抓住投資者正在制定或調(diào)整新的規(guī)劃的時(shí)機(jī)，迅速對首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計(jì)劃、早行動(dòng)、突出重點(diǎn)力爭早見成效。
三、工作部署
按照縣衛(wèi)生局關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資工作的統(tǒng)一部署，及時(shí)安排總院招商引資工作組，做好招商引資工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自招商，全身心投入到招商引資工作中。
四、目標(biāo)任務(wù)
總院每年完成招商引資任務(wù)20xx萬元。
五、主要措施
1、總院成立招商引資工作組，專門負(fù)責(zé)招商引資政策的.宣傳、信息收集、外商接待、項(xiàng)目幫辦等工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親力親為：總院主要負(fù)責(zé)人帶頭走向招商一線，每月要外出招商引資1次以上。
3、配合上級，及時(shí)上報(bào)：按照縣衛(wèi)生局要求，及時(shí)匯總招商信息，總結(jié)招商工作，給上級部署下一步招商引資工作提供參考。
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、20xx年元月1日后新簽約的，按固定資產(chǎn)投資額1‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，入園的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目按固定資產(chǎn)投資額1.5‰獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目簽約、土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)50%，項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后再獎(jiǎng)勵(lì)50%。
2、獎(jiǎng)勵(lì)的對象是項(xiàng)目第一引資人，第一引資人是指首位將外資投資者介紹來我縣考察的單位或個(gè)人。
3、在招商引資工作中表現(xiàn)突出的、貢獻(xiàn)較大的，在年度考核時(shí)確定為優(yōu)秀，在干部考核任用時(shí)優(yōu)先使用。
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