工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作方案

工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作方案

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　第一章 基本情況

　　xx現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)20xx年度工程量清單控制價(jià)編制服務(wù)單位項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)位于xx現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，涉及房建、市政、綠化、電力、水利等專業(yè)。咨詢服務(wù)內(nèi)容為項(xiàng)目范圍內(nèi)全部工程量清單及預(yù)算控制價(jià)的編制。

　　第二章 質(zhì)量控制工作部署

　　根據(jù)工作特點(diǎn)，工程量清單及預(yù)算控制價(jià)質(zhì)量控制將通過以下總體工作部署進(jìn)行：

　一、合理配置人力資源。

　　二、制定明確的工作時(shí)間表，采取相應(yīng)的工期保證措施。

　　三、做好充分的工作準(zhǔn)備。

　　四、制定科學(xué)的預(yù)算控制價(jià)編制辦法。

　　五、 建立有效的質(zhì)量控制管理制度。

　　第三章 組織建設(shè)

　　公司將根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，精選人員配齊素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、能滿足本項(xiàng)目房建、市政、綠化、電力、水利等專業(yè)要求的專業(yè)人員組建項(xiàng)目班子，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，并嚴(yán)格按照相

　　關(guān)規(guī)定及施工情況進(jìn)行工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制。具體安排如下：

　一、 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　公司高度重視本次投標(biāo)和中標(biāo)后的具體工作，決定建立專門領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。由公司總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師領(lǐng)導(dǎo)，成員有質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)人、造價(jià)咨詢部負(fù)責(zé)人及數(shù)名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等，該小組全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程量清單及其預(yù)算控制價(jià)編制和咨詢成果報(bào)送工作。

　　二、 組建項(xiàng)目班子

　　公司集聚年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、專業(yè)涵蓋房建、市政、綠化、電力、水利等全部專業(yè)的人員組建項(xiàng)目班子實(shí)施具體項(xiàng)目。

　　三、職責(zé)分工

　　1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮整個(gè)工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作；定期檢查、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目組按工作方案、合同約定開展工作；幫助解決項(xiàng)目組工作中遇到的各種困難和問題；進(jìn)行預(yù)算控制價(jià)編制二、三級(jí)復(fù)核。

　　2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，組織全體造價(jià)工程師和預(yù)算員開展各項(xiàng)目具體工作，積極配合項(xiàng)目委托人的各項(xiàng)工作；編制咨詢工作方案和計(jì)劃；布置檢查各專業(yè)咨詢工作；協(xié)調(diào)與委托人、項(xiàng)目其他相關(guān)方的工作關(guān)系；解答工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作中的具體問題；組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行預(yù)算控制價(jià)編制一級(jí)復(fù)核，包括自查、交叉檢查等。

　　3、造價(jià)工程師、預(yù)算員：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，按照要求完成

　　各自承擔(dān)的各專業(yè)造價(jià)咨詢具體任務(wù)，對(duì)本人的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。

　　四、組織紀(jì)律：

　　公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員，將嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，明確違約責(zé)任，并嚴(yán)守保密制度，維護(hù)委托人權(quán)益。

　　公司造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作守則：

　　1、不準(zhǔn)違反廉政紀(jì)律；

　　2、不準(zhǔn)越權(quán)過問分外之事；

　　3、不準(zhǔn)違反勞動(dòng)紀(jì)律；

　　4、不準(zhǔn)酗酒談天破壞工作人員自身形象和公司形象；

　　5、不準(zhǔn)單獨(dú)與審核方或施工方核對(duì)認(rèn)定數(shù)據(jù)；

　　6、不準(zhǔn)泄漏項(xiàng)目編制或?qū)徍私Y(jié)果。

　　第四章 造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾及控制措施

　�。ㄒ唬┳稍兎�務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精度要求內(nèi)容我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：客觀、公正、熱情、專業(yè)，服務(wù)零投訴。我們的精度要求：每一單項(xiàng)工程的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)文件的編制誤差不大于2%（含2%）。

　　造價(jià)咨詢服務(wù)屬于社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，屬于服務(wù)行業(yè)。是中介機(jī)構(gòu)就必須講究客觀、公正，是服務(wù)行業(yè)就必須講究熱情、專業(yè)。我們要在咨詢服務(wù)的過程中用我們的專業(yè)知識(shí)、積極的態(tài)度，客觀公正的履行我們義務(wù)，給委托方一個(gè)圓滿的服務(wù)。

　　造價(jià)咨詢服務(wù)的精度主要體現(xiàn)在數(shù)字上，很難做到100%，但我們要在精度范圍的努力提高準(zhǔn)確率。

　　（二）保證咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求的措施和方法

　　為了保證咨詢服務(wù)的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求，必須有行之有效的措施和方法，我們?cè)陧?xiàng)目組制定了如下措施和方法：

　　公司對(duì)項(xiàng)目組的服務(wù)質(zhì)量每周進(jìn)行一次考評(píng)，采取讓委托方和其他方等外單位打分的方式來考評(píng)，對(duì)咨詢項(xiàng)目組中得分較低的成員進(jìn)行調(diào)換或辭退，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目組整體評(píng)價(jià)較差的要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。定期對(duì)咨詢?nèi)藛T進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)教育和專業(yè)知識(shí)的充電，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　建立配套完善的激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制和問責(zé)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制包括物質(zhì)、精神激勵(lì)和社會(huì)認(rèn)知激勵(lì)等，風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制既要求從業(yè)者進(jìn)行行業(yè)自律、職業(yè)操守教育和道德自我約束，更重要的是建立嚴(yán)密的監(jiān)督約束和相互制衡制度，為此我公司有相配套的責(zé)任追究制度、信用評(píng)價(jià)體系，通過制度的完善來控制和減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　實(shí)行嚴(yán)格的三級(jí)審核制度，既是對(duì)實(shí)際操作者成果文件的查錯(cuò)，也有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。項(xiàng)目組內(nèi)容將精度要求指標(biāo)分解到個(gè)人，在項(xiàng)目組內(nèi)部進(jìn)行三級(jí)審核：一級(jí)為自審，二級(jí)為交叉審，三級(jí)專業(yè)負(fù)責(zé)造價(jià)師領(lǐng)導(dǎo)審，最后還要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司內(nèi)部審核。

　　如發(fā)生咨詢質(zhì)量問題或執(zhí)業(yè)操守問題則追究當(dāng)事人責(zé)任。視情節(jié)輕重給予罰款、辭退、賠償，嚴(yán)重的將移送司法處理。

　　（三）質(zhì)量控制管理措施

　　工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平要求高、工作量較大的具體工作，編制質(zhì)量直接影響招投標(biāo)活動(dòng)的正常開展，影響投資控制效果，要保證編制結(jié)果準(zhǔn)確，既要依靠科學(xué)的工作程序和科學(xué)的工作方法，還必須采取以下管理措施：

　　一、 堅(jiān)持工作原則

　　造價(jià)工程師在預(yù)算控制價(jià)編制工作中遵守國(guó)家及地方法律法規(guī)，堅(jiān)持以下工作原則。

　　1、堅(jiān)持“創(chuàng)造卓越，服務(wù)建設(shè)”的服務(wù)宗旨。

　　2、堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信求聲譽(yù)，以規(guī)模求效益，以睿智求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。

　　3、堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，公正科學(xué)，顧客滿意”的質(zhì)量方針。

　　4、維護(hù)建設(shè)單位合法利益，保守建設(shè)單位秘密。

　　二、優(yōu)化資源配置

　　1、公司委派專業(yè)能力強(qiáng)的造價(jià)工程師從事本項(xiàng)目具體工作。

　　2、項(xiàng)目組分別由房建、市政、綠化、電力、水利等專業(yè)的造價(jià)工程師組成。

　　3、對(duì)個(gè)別特殊專業(yè)工程，咨詢?nèi)藛T受專業(yè)或其他方面的限制，不能獨(dú)立的就某些特殊領(lǐng)域做出專業(yè)判斷時(shí)，公司將聘請(qǐng)有關(guān)的專家或其他相關(guān)人員協(xié)助工作，提供技術(shù)支持。

　　三、堅(jiān)持員工教育制度

　　1、定期對(duì)員工繼續(xù)教育，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷更新和掌握新知識(shí)、新技能、新方法。

　　2、對(duì)參與項(xiàng)目的造價(jià)工程師進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是指充分

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