(必備)績(jī)效工資分配方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的績(jī)效工資分配方案,歡迎閱讀與收藏。
績(jī)效工資分配方案1
根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí),統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇,提高中小學(xué)教師工資津補(bǔ)貼補(bǔ)貼。這次新增的工資性津補(bǔ)貼的部分作為績(jī)效工資,由學(xué)校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)。為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)融教[20xx]60號(hào)《福清市教育系統(tǒng)教師績(jī)效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜。
2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。
3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過后實(shí)施,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)及其他教師代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、工作業(yè)績(jī)的`考核,以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確保績(jī)效工資公平、公正地發(fā)放。
四、發(fā)放對(duì)象
本校在編在崗教師。
五、績(jī)效金額分配額度、構(gòu)成
1、績(jī)效工資分配度
這次新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元,作為學(xué)校績(jī)效工資分配額度,由學(xué)校自主分配。
2、構(gòu)成部分
績(jī)效工資由工作量(任務(wù))補(bǔ)貼、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成。其中工作量補(bǔ)貼占績(jī)效工資構(gòu)成的60%,管理崗位補(bǔ)貼占20%,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占20%(其中的2.5%作為學(xué)區(qū)統(tǒng)籌)。
六、績(jī)效工資實(shí)施辦法
(一)工作量補(bǔ)貼的分配
1、核定工作量的基本依據(jù)。
。1)教職工正常工作量按閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定計(jì)算。
。2)教學(xué)
計(jì)劃
及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基本要求。
。3)學(xué)校實(shí)際工作內(nèi)容。
2、課時(shí)量補(bǔ)貼
a、每學(xué)年學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況統(tǒng)籌均衡分配教師課時(shí)量,按不同的崗位規(guī)定不同的工作量標(biāo)準(zhǔn)。
(1)根據(jù)閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定,小學(xué)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)不少與18節(jié)。
(2)任實(shí)職的中心校正職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié),副職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),其它任實(shí)職的學(xué)校中層干部、中心校財(cái)務(wù)人員、任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié),中心校生管、圖書管理員(計(jì)生專干)任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),為滿工作量。
(3)其他科任教師課時(shí)量的計(jì)算為全校平均課時(shí)量,由校務(wù)會(huì)議研究決定周課時(shí)量規(guī)定。其中語數(shù)包班教師遞減4節(jié),數(shù)學(xué)跨班遞減2節(jié),英語跨校遞減2節(jié),教研組長(zhǎng)遞減1節(jié)(享有管理崗位補(bǔ)貼的不再遞減)。
b、課時(shí)量補(bǔ)貼:完成規(guī)定周課時(shí)量,每人每月補(bǔ)貼110元;低于規(guī)定周課時(shí)量的少1節(jié)月扣10元;高于規(guī)定周課時(shí)量的每超1節(jié)月獎(jiǎng)10元。
績(jī)效工資分配方案2
一、指導(dǎo)思想:
為充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的激勵(lì)約束作用,調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力,增強(qiáng)辦學(xué)活力。按照《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會(huì)保障廳省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施意見的通知》要求,結(jié)合我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)際,根據(jù)教職工不同工作崗位、任務(wù)和內(nèi)容的特點(diǎn)和要求,充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實(shí)績(jī)、兼顧公平的原則,按工作責(zé)任輕重、工作量大小和崗位目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況,合理拉開績(jī)效工資檔次,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,發(fā)揮學(xué)?(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,特制定本方案。
二、制定方案原則:
1、堅(jiān)持思想領(lǐng)先,既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉
獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁的精神。
2、打破平均主義,按工作責(zé)任,崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,
確定教師的績(jī)效工資待遇。
3、多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。
4、處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系,既要充分保護(hù)老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年
教師脫穎而出。
5、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,采取邁小步,不停步的方法,根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)
際情況,逐步完善分配方案,努力提高教師待遇。
三、實(shí)施范圍和時(shí)間:
按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員(接受黃鸝小學(xué)聘任的'在編正式教師,待聘、試聘、拒聘教師不拿績(jī)效工資),從20xx年1月日開始實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配:
。ㄒ唬、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量和水平核定:
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量按義務(wù)段學(xué)校教師績(jī)效工資的30%比例確定。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)扣除提留項(xiàng)目后的總量與學(xué)校在編的教職員工人數(shù)確定。最后按學(xué)校在編教職員工人數(shù)和人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額,計(jì)算學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的基礎(chǔ)總量,再根據(jù)實(shí)際需要作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的結(jié)構(gòu):
1、月考核獎(jiǎng):
每月考核,對(duì)教師的師德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績(jī)效等進(jìn)行認(rèn)定。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門成立考核評(píng)議小組,根據(jù)分工,實(shí)施檢查、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,及時(shí)解決。
月考核獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)及計(jì)算辦法:
。1)、超課時(shí)(教育教學(xué)崗位履行工作量獎(jiǎng))津貼:按核定的課節(jié)系數(shù)計(jì)算額度(中層按教師平均工作量計(jì)算)。因工作需要,由學(xué)校指定加班的每天50元,半天25元,餐費(fèi)自理。(工作量計(jì)算方法見附表一)
計(jì)算辦法:每課節(jié)金額×周課節(jié)系數(shù)(含崗位系數(shù))×4=月課時(shí)(崗位)工作量獎(jiǎng)。(8元/1課節(jié))
(2)、班主任津貼:按班額人數(shù)發(fā)放相應(yīng)的班主任津貼。
計(jì)算辦法:46人以上(含46人)500元;31人至45人400元;30人以下(含30人)300元。
。3)、中層津貼:
計(jì)算辦法:按局規(guī)定以班主任津貼核定(46人以上計(jì)算)。(分校區(qū)按1/2計(jì)算)
。4)、其他管理人員崗位津貼:
計(jì)算辦法:圖書100元/月、衛(wèi)生50元/月、實(shí)驗(yàn) 50元/月、教研組長(zhǎng) 50元/月、網(wǎng)管電教 200元/月、出納 200元/月、辦公室組長(zhǎng) 50元/月
。5)、出勤獎(jiǎng):
計(jì)算辦法:出全勤按200元/月發(fā)放。(病假1—5天按40元/天扣發(fā);事假1—4天按50元/天。病假6天以上、事假5天以上按備注規(guī)定計(jì)算月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。)
。6)、師德、安全獎(jiǎng):
計(jì)算辦法:200元/月(有師德一票否決行為或因個(gè)人造成的教學(xué)事故,視情節(jié)輕重酌情扣罰。)
。7)、其他附加績(jī)效崗位津貼:
計(jì)算辦法:校藝術(shù)社團(tuán)負(fù)責(zé)、體育負(fù)責(zé)、校環(huán)境宣傳負(fù)責(zé)、校中層助理等每月補(bǔ)發(fā)津貼50元;棋類負(fù)責(zé)、綜合實(shí)踐負(fù)責(zé)、書法負(fù)責(zé)、品德負(fù)責(zé)等每月補(bǔ)發(fā)津貼30元。以上崗位原則上不享受課節(jié)系數(shù)照顧。擔(dān)任多項(xiàng)附加績(jī)效崗位的教師同時(shí)享受多項(xiàng)附加績(jī)效崗位津貼。
。8)學(xué)校臨時(shí)代課按10元/課,按月納入教師月超課時(shí)津貼中。
。9)體育教師訓(xùn)練按實(shí)際訓(xùn)練周期進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼。
。10)擔(dān)任兩班語文學(xué)科教學(xué)的,低段兩班語文(1-3年級(jí))每月補(bǔ)貼30元;高段兩班語文(4-6年級(jí))每月補(bǔ)貼50元;擔(dān)任兩班數(shù)學(xué)跳班的每月補(bǔ)貼20元。擔(dān)任數(shù)學(xué)三個(gè)班的每月補(bǔ)貼30元。
。11)語數(shù)學(xué)科教師每月發(fā)給30元的作業(yè)批改補(bǔ)貼,(3-6年級(jí))英語教師每月發(fā)給20元的作業(yè)批改補(bǔ)貼。
(12)對(duì)50周歲以上女教師,55周歲男教師(擔(dān)任語數(shù)學(xué)課的)每月發(fā)給慰老課時(shí)補(bǔ)貼30元,(擔(dān)任其他綜合學(xué)科的)每月發(fā)給慰老課時(shí)補(bǔ)貼20元,納入月績(jī)效工資中。
備注:
、倜總(gè)月如事假累計(jì)5天(包括5天)以上,病假累計(jì)15天(包括15天)以上,或?yàn)樗绞峦獬鑫凑?qǐng)假,作曠工處理的,不發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。
②病假累計(jì)6-10天發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的1/2,累計(jì)11-14天發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的1/3。事假、病假、法定假等教師同等享有學(xué)校發(fā)放的節(jié)假日待遇。
2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎(jiǎng)
學(xué)校實(shí)行一年兩次定性綜合考核,其中學(xué)期考核(1月)采取教師自我反思式問卷考核的形式進(jìn)行自主測(cè)評(píng);學(xué)年考核(7月)以區(qū)教育局基礎(chǔ)性指標(biāo)要求及教師個(gè)人自主發(fā)展指標(biāo)達(dá)成情況兩方面對(duì)全體教職工進(jìn)行星級(jí)考核認(rèn)定,具體操作依據(jù)黃鸝小學(xué)教師個(gè)人學(xué)年自主性發(fā)展評(píng)估考核實(shí)施方案執(zhí)行(詳見黃鸝小學(xué)教師個(gè)人年度自主性發(fā)展評(píng)估考核實(shí)施方案)。教師終結(jié)性考核原則上以學(xué)期為單位分階段獨(dú)立考核,其中學(xué)年考核(7月)結(jié)果對(duì)教師進(jìn)行1---5星級(jí)的認(rèn)定 (教師星級(jí)認(rèn)定詳見附表三——“星級(jí)教師評(píng)選指標(biāo)與認(rèn)定條件”) ,并發(fā)放相應(yīng)的星級(jí)考核獎(jiǎng)金(各星級(jí)獎(jiǎng)金分配見附表四)。
A、學(xué)期考核(9月---1月)結(jié)構(gòu)及考核辦法:
、賹W(xué)期全勤獎(jiǎng):
考核辦法:一學(xué)期出全勤,獎(jiǎng)勵(lì)200元,請(qǐng)假者(包括因?yàn)閷W(xué)歷進(jìn)修而請(qǐng)假)全扣(除調(diào)休)一學(xué)期未調(diào)休者再獎(jiǎng)勵(lì)50元,半天25元。
、趯W(xué)期師德安全獎(jiǎng):
考核辦法:一學(xué)期無師德一票否決行為或無因個(gè)人造成的教學(xué)事故一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元,反之視情節(jié)輕重酌情扣發(fā),并直接作為學(xué)期考核評(píng)估的依據(jù)。
、蹖W(xué)期考核評(píng)估獎(jiǎng):
考核辦法:依據(jù)學(xué)期自我反思式問卷考核的自主測(cè)評(píng)情況預(yù)發(fā)學(xué)年考核獎(jiǎng)1000元。
④學(xué)期正、副班主任考核獎(jiǎng):
考核方法:每學(xué)期根據(jù)正、副班主任工作實(shí)績(jī),對(duì)照班主任考核細(xì)則,通過自評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方法,確定考核等級(jí),其中優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格,比例按考核實(shí)際情況而定。
考核獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀400元,良好300元,合格200,基本合格100,不合格不發(fā)考核獎(jiǎng),副班跟正班考核,按1/2發(fā)放。
、輼s譽(yù)、獲獎(jiǎng)津貼:(詳見附表二)
考核方法:以文件或榮譽(yù)證書為準(zhǔn),實(shí)行當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)。符合同一類榮譽(yù)的不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),按所獲榮譽(yù)中最高一檔標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。
、迣(duì)外開課獎(jiǎng):
獎(jiǎng)勵(lì)方法:改革課堂教學(xué)、探討教學(xué)藝術(shù),積極開課分別給予下列獎(jiǎng)勵(lì):校內(nèi)公開課20元;校外公開課50元;區(qū)級(jí)公開課100元;市級(jí)公開課200元;省級(jí)公開課400元;全國(guó)級(jí)公開課600元。
⑦通訊報(bào)道雜文獎(jiǎng):
獎(jiǎng)勵(lì)方法:積極投稿報(bào)道學(xué)校工作,按錄用篇數(shù)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):區(qū)級(jí)報(bào)道簡(jiǎn)訊每篇20元,專題報(bào)道30元;市級(jí)報(bào)道簡(jiǎn)訊每篇30元,專題60元,省級(jí)(全國(guó))報(bào)道每篇50元,專題100元 ,全國(guó)報(bào)道每篇100元,專題200元 ,圖片新聞作簡(jiǎn)訊獎(jiǎng)勵(lì),簡(jiǎn)訊形式發(fā)表的獎(jiǎng)金折半。(此類報(bào)道均由本人執(zhí)筆,自行發(fā)表全額獎(jiǎng)金,學(xué)校聯(lián)系的獎(jiǎng)金折半。)
、嘞冗M(jìn)獎(jiǎng):
獎(jiǎng)勵(lì)方法:對(duì)各類先進(jìn)或稱號(hào)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):校級(jí)先進(jìn)100元、區(qū)級(jí)先進(jìn)200元、市級(jí)先進(jìn)300元、省級(jí)先進(jìn)400元、全國(guó)級(jí)先進(jìn)600元(凡上級(jí)已發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)的,學(xué)校不另發(fā))單項(xiàng)先進(jìn)折半。
⑨科研、指導(dǎo)獎(jiǎng):
教師各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)及指導(dǎo)獎(jiǎng),每學(xué)期結(jié)束,經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)后,均按(附表二——“教師參賽獲獎(jiǎng)、發(fā)表文章等獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)”)規(guī)定獎(jiǎng)金發(fā)給。
凡在區(qū)級(jí)以上課題獲獎(jiǎng)的課題組成員均有獎(jiǎng),區(qū)級(jí)40元、市級(jí)60元、省級(jí)80元、全國(guó)級(jí)100元。課題承擔(dān)人、課題組長(zhǎng)或執(zhí)筆教師區(qū)級(jí)120元、市級(jí)240元、省級(jí)360元、全國(guó)級(jí)500元。
區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)入第六名獎(jiǎng)勵(lì)400元,第五名獎(jiǎng)勵(lì)500元,第四名獎(jiǎng)勵(lì)700元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)900元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)1500元,第1名獎(jiǎng)勵(lì)20xx元(獎(jiǎng)給每位體訓(xùn)教師)。體育全年總分:第六名1500元,第五名20xx元,第四名2500元,第三名3000元,第二名4000元,第一名6000元(平均獎(jiǎng)給參與體訓(xùn)的全體教師),兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)執(zhí)行。
、饨ㄗh獎(jiǎng):
向?qū)W校提建議,對(duì)改進(jìn)學(xué)校工作有貢獻(xiàn)的,經(jīng)過討論被學(xué)校采納的給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。
備注:個(gè)人指導(dǎo)獎(jiǎng)累計(jì)不能超過同一檔次團(tuán)體三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額度。
B、學(xué)年考核(2月---7月)結(jié)構(gòu)及考核辦法:
、偃讵(jiǎng);師德安全獎(jiǎng);正、副班主任考核獎(jiǎng);榮譽(yù)、獲獎(jiǎng)津貼;對(duì)外開課獎(jiǎng);通訊報(bào)道雜文獎(jiǎng);先進(jìn)獎(jiǎng);科研、指導(dǎo)獎(jiǎng);建議獎(jiǎng)等以2月至7月按學(xué)期計(jì)算,獎(jiǎng)勵(lì)辦法與學(xué)期(9月—1月)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法一致。
、趯(duì)畢業(yè)班小學(xué)升初中考核中成績(jī)顯著者給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
、劢處煂W(xué)年星級(jí)考核:
考核辦法:教師各自對(duì)照“黃鸝小學(xué)星級(jí)教師管理辦法中的評(píng)選指標(biāo)及認(rèn)定條件”,對(duì)自己一學(xué)年的工作進(jìn)行自我鑒定,并自評(píng)相應(yīng)星級(jí),向考核組申報(bào)星級(jí)并提供相應(yīng)材料,經(jīng)考核組審核并綜合教師學(xué)年履行工作績(jī)效后確定星級(jí),發(fā)放相應(yīng)星級(jí)獎(jiǎng)金。教師學(xué)年星級(jí)考核分1——5星,各星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額及績(jī)效認(rèn)定見“黃鸝小學(xué)星級(jí)教師管理辦法”。
④名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)列入學(xué)年教師星級(jí)考核中。
五、崗位津貼的分配:
1、局管干部按局規(guī)定發(fā)放月績(jī)效工資。
2、學(xué)校中層按局規(guī)定發(fā)放崗位津貼。
3、學(xué)校各兼任崗位按核定的崗位系數(shù)給與補(bǔ)貼(崗位系數(shù)核定見附表一),兼任兩個(gè)以上崗位,崗位系數(shù)不累計(jì),取高者,(網(wǎng)管電教兼并適當(dāng)考慮增加系數(shù))納入學(xué)?(jī)效工資中。
4、學(xué)校其他崗位津貼按需設(shè)定。
六、考核辦法:
1、月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核——對(duì)教師的師德、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績(jī)效等進(jìn)行認(rèn)定。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門成立考核評(píng)議小組,根據(jù)分工,實(shí)施檢查、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,及時(shí)解決。
2、學(xué)期(學(xué)年)考核——學(xué)校實(shí)行一年兩次定性綜合考核,其中學(xué)期考核(1月)采取教師自我反思式問卷考核的形式進(jìn)行自主測(cè)評(píng);學(xué)年考核(7月)以區(qū)教育局基礎(chǔ)性指標(biāo)要求及教師個(gè)人自主發(fā)展指標(biāo)達(dá)成情況兩方面對(duì)全體教職工進(jìn)行星級(jí)考核認(rèn)定,具體操作依據(jù)黃鸝小學(xué)教師個(gè)人學(xué)年自主性發(fā)展評(píng)估考核實(shí)施方案執(zhí)行(詳見黃鸝小學(xué)教師個(gè)人年度自主性發(fā)展評(píng)估考核實(shí)施方案)。教師終結(jié)性考核原則上以學(xué)期為單位分階段獨(dú)立考核,其中學(xué)年考核(7月)結(jié)果對(duì)教師進(jìn)行1---5星級(jí)的認(rèn)定 (教師星級(jí)認(rèn)定詳見黃鸝小學(xué)星級(jí)教師管理辦法中的認(rèn)定條件) ,并發(fā)放相應(yīng)的星級(jí)考核獎(jiǎng)金。
此方案自20xx年9月起實(shí)行,解釋權(quán)在校行政會(huì)議。
績(jī)效工資分配方案3
為加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),深化學(xué)校人事制度改革,進(jìn)一步激發(fā)教職員工的積極性和創(chuàng)造潛能,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核指導(dǎo)意見》和《城鹽市市直學(xué)校及直屬事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(試行)》等文件規(guī)定,特制定本方案。
一、基本原則
1、堅(jiān)持按勞分配、兼顧公平的原則。在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,合理拉開收入分配差距,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜,同時(shí)要充分考慮本校教職工的心理承受能力和學(xué)校分配制度改革的基礎(chǔ),既要發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,又要妥善處理學(xué)校內(nèi)部各類人員之間的收入分配關(guān)系。
2、堅(jiān)持以人為本、激勵(lì)先進(jìn)的原則。體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實(shí)踐性和長(zhǎng)期性特點(diǎn),尊重教職工的主體地位,堅(jiān)持激勵(lì)與約束并舉,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性。
3、堅(jiān)持以德為先、注重實(shí)績(jī)的原則。注重教師師德、履行崗位職責(zé)、推動(dòng)教育教學(xué)改革發(fā)展的實(shí)際表現(xiàn)。
4、堅(jiān)持客觀公正、簡(jiǎn)便易行的原則。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,因地制宜,做到科學(xué)合理、嚴(yán)密規(guī)范、民主公開、客觀公正、便于操作。
二、實(shí)施范圍
全校在編在職人員。
三、實(shí)施時(shí)間
自20xx年1月1日起實(shí)施。
四、績(jī)效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法
。ㄒ唬┛(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分;A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70﹪,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由人事、財(cái)政部門以績(jī)效工資總量30﹪測(cè)算,但不是按30%標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)發(fā)放到人。
。ǘ┗A(chǔ)性績(jī)效工資包括崗位津貼、生活補(bǔ)貼兩項(xiàng);A(chǔ)性績(jī)效工資由學(xué)校根據(jù)考核內(nèi)容,與年度考核結(jié)合進(jìn)行?己藶楹细窦耙陨系,按月發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資?己藶榛竞细窕虿缓细竦模钥己私Y(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。年度考核為不計(jì)考核等次(見習(xí)期滿外)的,自考核結(jié)果審核備案次月起停發(fā)3個(gè)月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;A(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放到個(gè)人工資卡。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。考核為合格及以上等次的,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。對(duì)認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成學(xué)校額定工作量的教職工發(fā)放基本津貼。除此,學(xué)校還將發(fā)放課時(shí)津貼、班主任津貼、中層干部津貼、教學(xué)骨干津貼、教科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼、超工作量津貼、后勤人員津貼等。
五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法、考核項(xiàng)目
學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額和教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額兩部分。
。ㄒ唬⿲W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額以本校教職工人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為基數(shù),按學(xué)校正職1、5倍、副職1、3倍提取,由市教育局考核分配。
。ǘ┙搪毠お(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資
教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由基本津貼、課時(shí)津貼、班主任津貼、中層干部津貼、教學(xué)骨干津貼、教科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼、超工作量津貼、后勤人員津貼等組成。
1、基本津貼:基本津貼按月計(jì),以600元為基數(shù),根據(jù)教職工工齡和職級(jí)每月發(fā)放(具體金額見表1、表2),主要從德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行考核,考核合格者發(fā)放基本津貼。對(duì)違反師德經(jīng)查實(shí)的,扣除全部基本津貼。
表1:
工齡(年)0—9 10—19 20—29 30—39 40以上金額(元)
600 610 620 630 640
表2:
職級(jí)12級(jí)11級(jí)10級(jí)9級(jí)8級(jí)7級(jí)6級(jí)5級(jí)4級(jí)金額(元)
0 10 20 30 40 50 60 70 80
(1)德
、僮裾率胤;
、诜䦶慕M織分工;
、蹛蹗従礃I(yè),團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn);
④識(shí)大體,顧大局,維護(hù)學(xué)校形象,合理表達(dá)訴求;
、蓐P(guān)愛學(xué)生,不諷刺、歧視、體罰和變相體罰學(xué)生;
⑥與家長(zhǎng)溝通交流較好,不訓(xùn)斥家長(zhǎng);
、卟粡氖掠袃敿医,不到社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課、補(bǔ)課等;
、嗖粊y收費(fèi),不為學(xué)生代購(gòu)教輔用書,不向?qū)W生推銷或變相推銷教輔材料和教具及其它商品等;
、岵凰魅』蜃兿嗨魅W(xué)生家長(zhǎng)錢物,不請(qǐng)托家長(zhǎng)辦私事;
⑩不違反計(jì)劃生育政策。
(2)能
、俳逃碚撍剑河幸欢ǖ慕逃碚摴Φ,熟悉兒童的.身心特點(diǎn),各種教育的客觀規(guī)律,科學(xué)的教育方法,并以此指導(dǎo)自己的教育活動(dòng)。
、谡n堂教學(xué)能力:熟悉所教學(xué)科的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的課堂教學(xué)組織能力,能勝任該學(xué)科的教學(xué)。
、劢逃蒲心芰Γ毫私饨逃蒲械某S梅椒,積極參與學(xué)校的課題研究工作。
、艿掠ぷ髂芰Γ荷朴诤蛯W(xué)生交流,能根據(jù)兒童的身心特點(diǎn)組織開展各種各樣豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在學(xué)校不僅獲取知識(shí),更能養(yǎng)成良好的品行。
對(duì)教職工的“德”、“能”考核,采取民主測(cè)評(píng)的辦法,由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測(cè)評(píng)情況研究確定結(jié)果。
。3)勤
全體教職員工須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間,按規(guī)定時(shí)間出勤。各類假期均需履行請(qǐng)(銷)假手續(xù),如遇特殊情況,不能及時(shí)履行書面請(qǐng)假手續(xù)的,必須委托年級(jí)部、處室負(fù)責(zé)人代為書面請(qǐng)假。請(qǐng)假期滿后必須及時(shí)銷假,否則作繼續(xù)請(qǐng)假處理;假滿后尚需續(xù)假者,須按原請(qǐng)假程序補(bǔ)辦手續(xù),否則作曠工處理。教務(wù)處對(duì)各類人員的出勤情況詳細(xì)記載,按月公布。有下列情況的相應(yīng)扣除出勤津貼:
、偕靸x式、出操、會(huì)議等集體活動(dòng)無故缺席一次,扣除20元;集體活動(dòng)和平時(shí)上班無故遲到一次扣除5元。
②全月累計(jì)曠課1節(jié)或曠職半天,扣除100元;曠課2節(jié)或曠職1天,扣除200元;曠課3節(jié)(含)以上或曠職1、5天(含)以上,扣除當(dāng)月基本津貼,曠課5節(jié)(含)或曠職兩天(含)以上扣發(fā)全年基本津貼。
③事假月累計(jì)達(dá)1天開始扣除津貼,每天扣除50元,直到扣完全部基本津貼為止。
、懿〖僭吕塾(jì)逾1天開始扣除津貼,每天扣除30元,直至扣完全部基本津貼。另外,病假超兩個(gè)月的按蘇人通[1998]130號(hào)文件《關(guān)于我省機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員病假待遇的通知》處理。
、莼榧贋榕e行結(jié)婚儀式的當(dāng)天和前后各一天,其余時(shí)間原則上不安排婚假;產(chǎn)假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行;懷孕期間和法定產(chǎn)假后如確實(shí)因身體等方面的原因需請(qǐng)假的,按事假處理,原則上不超過15天。超過15天的,須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部陪同當(dāng)事人到學(xué)校指定的醫(yī)院檢查,確實(shí)有病,方可請(qǐng)假,按病假處理;如不履行上述手續(xù)的一律以曠職論處。人工流產(chǎn),遵守《計(jì)算生育條例》者按公假處理,違反《計(jì)劃生育條例》者,按病假處理。
(4)績(jī)
、贁(shù)量:能承擔(dān)本學(xué)科基本教學(xué)課時(shí)數(shù),并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);男55歲以下和女50歲以下教師因故不能從事本學(xué)科教學(xué)以及個(gè)人總工作量不足三分之二的不能享受全額基本津貼(具體由考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌情研究確定);教師代課憑代課通知單領(lǐng)取代課津貼,每代一節(jié)課6元,每代一天班主任12元。凡因特殊活動(dòng)學(xué)校整體調(diào)整課務(wù),老師代班的不計(jì)入代課范圍。
、谫|(zhì)量:嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按照要求完成所教學(xué)科的教育教學(xué)任務(wù),認(rèn)真做好備課、上課、聽課、作業(yè)布置與批改、課后反思、輔導(dǎo)學(xué)生等工作,學(xué)生不僅知識(shí)掌握扎實(shí),而且能力得到了發(fā)展。
、郯踩簾o學(xué)生傷害事故及其他安全責(zé)任事故。若發(fā)生一般安全事故的,教育到位、處理及時(shí),未造成影響的不予處罰;如造成影響的一次酌情扣除100—1000元;發(fā)生重大事故的,每次酌情扣發(fā)1000元以上,直至扣除全部基本津貼;發(fā)生重大事故且處理不當(dāng)再另行處理。
2、課時(shí)津貼:課時(shí)工作量按學(xué)期進(jìn)行測(cè)算,課時(shí)津貼按學(xué)年發(fā)放。課時(shí)值分為3、0元、2、7元和2、4元三個(gè)等級(jí)(三個(gè)等級(jí)的確定辦法詳見附件1《城鹽市田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)“六認(rèn)真”工作規(guī)范及考核辦法》)。教學(xué)一線人員月課時(shí)數(shù)=周(學(xué)科+備課+早讀+課外輔導(dǎo)+晚輔導(dǎo)+作業(yè)課時(shí)+兼職+補(bǔ)貼)課時(shí)×4。
教學(xué)人員課時(shí)津貼計(jì)發(fā)辦法:課時(shí)值×月課時(shí)數(shù)×考核月數(shù)×課時(shí)系數(shù)(如下表)
教齡職稱0—9 10—19 20—29 30—39 40以上
初級(jí)1、0 1、03 1、06 1、09 1、12
中級(jí)1、03 1、06 1、09 1、12 1、15
高級(jí)1、06 1、09 1、12 1、15 1、18
課時(shí)折算方式如下:
。1)周學(xué)科課時(shí):指根據(jù)國(guó)家課時(shí)計(jì)劃指定安排和地方協(xié)調(diào)并納入課表的學(xué)科課時(shí)(含綜合實(shí)踐活動(dòng)課)。
。2)周備課課時(shí):列入課表的每一節(jié)學(xué)科課時(shí)備課量折算為0、5課時(shí);任教語、數(shù)、英同軌班級(jí),每增加一個(gè)班,按增加原備課量的20%計(jì)算;其他學(xué)科每增加一個(gè)班,按增加原備課量的10%計(jì)算。
。3)周作業(yè)課時(shí):把每班學(xué)科課堂作業(yè)批改量折合成課時(shí)計(jì)算,具體見下表。
折算科目課時(shí)數(shù)年級(jí)
數(shù)學(xué)、語文、美術(shù)、英語
一、二4 4 0、5
三、四4、5 6、5 0、5 3
五、六5、5 8 0、5 3、5
注:帶雙班語文、數(shù)學(xué)或多個(gè)班級(jí)美術(shù)、英語的教師將折算后的每班課時(shí)數(shù)×班級(jí)數(shù)。
(4)周早讀課時(shí):除紅領(lǐng)巾廣播作為班主任正常工作職責(zé)外,各年級(jí)每節(jié)晨讀課折合為0、5課時(shí)計(jì)。如遇特殊情況,早讀課時(shí)按實(shí)際計(jì)算。
(5)周課外輔導(dǎo)課時(shí):指語、數(shù)、外學(xué)科教師輔導(dǎo)、訂正學(xué)生作業(yè)的工作量折算的課時(shí)。語、數(shù)、外每周折合為3課時(shí),語、數(shù)雙班另加1、5課時(shí)。
(6)周晚輔導(dǎo)課時(shí):按實(shí)際課時(shí)數(shù)計(jì)算,每節(jié)折合為1課時(shí)。
。7)周職務(wù)課時(shí):指按照學(xué)校各層各級(jí)管理崗位的工作量折算的課時(shí)。
、俳萄薪M長(zhǎng):3課時(shí)
②首席班主任:2課時(shí)
、鄹魈幨腋墒拢1—12課時(shí)
。8)周兼職課時(shí):指本職工作之外由學(xué)校指定的經(jīng)常性兼項(xiàng)工作折算的課時(shí)。
、俳虒W(xué)儀器、設(shè)備、器材保管員:8課時(shí)
、谛<(jí)興趣活動(dòng)輔導(dǎo)人員:按實(shí)際次數(shù)計(jì)算,3課時(shí)/次(含備課課時(shí))。
③校級(jí)藝體重大活動(dòng)訓(xùn)練人員:根據(jù)實(shí)際工作量由校長(zhǎng)室核定。
、苤伪H藛T:2課時(shí)
、輬D書室管理人員:5課時(shí)
、揸P(guān)工委工作人員:5課時(shí)
、唧w育教師負(fù)責(zé)廣播音響:2課時(shí)
⑧值周:10課時(shí)(每天2課時(shí),按實(shí)際計(jì)算)
、崧逢(duì)護(hù)送:2課時(shí)
注:以上凡有彈性課時(shí)項(xiàng)的填寫須對(duì)照工作安排并根據(jù)部門考勤考績(jī)的實(shí)際結(jié)果如實(shí)填寫,課時(shí)數(shù)由負(fù)責(zé)活動(dòng)組織的部門負(fù)責(zé)人擬定并報(bào)相關(guān)分管校長(zhǎng)審核確定。
(9)周補(bǔ)貼課時(shí):指根據(jù)學(xué)校自身情況確定的補(bǔ)貼課時(shí)。
、倮夏暄a(bǔ)貼:男53、女48周歲(含)以上5課時(shí)
男57、女52周歲(含)以上8課時(shí)
②學(xué)科補(bǔ)貼:體育學(xué)科室外教學(xué)每周增加3課時(shí),兼職者增加1課時(shí)。
、郛厴I(yè)班補(bǔ)貼:英語3課時(shí),語文、數(shù)學(xué)5課時(shí)。
(10)周協(xié)助管理課時(shí):非班主任老師承擔(dān)了教育管理學(xué)生的責(zé)任,補(bǔ)貼5課時(shí)。
(11)各項(xiàng)臨時(shí)性工作補(bǔ)助課時(shí):由教務(wù)處及相關(guān)部門核定課時(shí)數(shù),計(jì)入相關(guān)人員的月課時(shí)數(shù)內(nèi)。
。12)特殊部門、特殊崗位、特殊人員需要照顧的補(bǔ)貼課時(shí)由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定具體標(biāo)準(zhǔn)。
3、班主任津貼:根據(jù)有關(guān)文件精神,班主任完成學(xué)校規(guī)定的班主任工作,經(jīng)考核為A等的每月發(fā)放280元津貼,考核為B等的每月發(fā)放260元津貼,考核為C等的每月發(fā)放140元及以下津貼(考核細(xì)則詳見附件2《城鹽市田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任工作規(guī)范及考核辦法》)。班主任承擔(dān)的班會(huì)課、體活課、晨會(huì)課不再計(jì)入課時(shí)津貼。
學(xué)校實(shí)行首席班主任制,首席班主任是本年級(jí)班主任工作的牽頭人,協(xié)助年級(jí)部做好本年級(jí)學(xué)生管理和育人工作,牽頭組織各種德育活動(dòng),做好本年級(jí)班主任工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。
4、中層干部津貼:具體考核辦法參見附件3《城鹽市田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部工作規(guī)范及考核辦法》。
5、教學(xué)骨干津貼:對(duì)在教學(xué)一線人員發(fā)放,各項(xiàng)津貼不累計(jì)。
。1)省特級(jí)教師、省333工程培養(yǎng)對(duì)象、市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家每月發(fā)放120元津貼;
。2)市名教師、市111工程培養(yǎng)對(duì)象每月發(fā)放100元津貼;
(3)市級(jí)學(xué)科帶頭人每月發(fā)放60元津貼;
。4)市級(jí)教學(xué)能手每月發(fā)放40元津貼;
。5)市級(jí)教學(xué)新秀每月發(fā)放20元津貼;
。6)市直(縣)教學(xué)能手每月發(fā)放20元津貼。
6、教科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼:教科研獎(jiǎng)勵(lì)參見附件4《城鹽市田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研成果獎(jiǎng)懲辦法》。
7、超工作量津貼:用于發(fā)放平時(shí)的突擊工作、假期中加班的加班費(fèi)用等。由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)平時(shí)參加學(xué)校各種突擊工作、假期中的加班工作的同志,結(jié)合工作的難度、強(qiáng)度、工作時(shí)間、工作效果等方面進(jìn)行核定。
8、后勤人員津貼:非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理部門考核后發(fā)放。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:基本津貼+人均全年課時(shí)津貼×基礎(chǔ)課時(shí)值×崗位系數(shù)(參照教師課時(shí)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn))×90%+剩余金額分配數(shù)。
非專業(yè)技術(shù)的工勤人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理部門考核后發(fā)放。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:基本津貼+人均全年課時(shí)津貼×基礎(chǔ)課時(shí)值×崗位系數(shù)(技師1、1,高級(jí)工1、0,中級(jí)工0、9,初級(jí)工0、8)×90%+剩余金額分配數(shù)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算與發(fā)放
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每年均按10個(gè)月進(jìn)行發(fā)放,除班主任津貼按月發(fā)放外,其余按學(xué)期進(jìn)行考核,每月考核填寫考核表,年終核算并發(fā)放,計(jì)入每人分帳戶。所有獎(jiǎng)勵(lì)性項(xiàng)目均應(yīng)在師德考核和年度考核合格的基礎(chǔ)上發(fā)放。
每年的基本津貼、課時(shí)津貼、班主任津貼、中層干部津貼、教學(xué)骨干津貼、超工作量津貼、教科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼和后勤人員津貼發(fā)放后,剩余部分按年度考核及綜合表現(xiàn)分一、二、三等發(fā)放(年度考核獲“優(yōu)秀”格次者按一等發(fā)放,獲“合格”格次者按二等發(fā)放)。
七、考核的組織與實(shí)施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,專門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由校長(zhǎng)、工會(huì)主席、中層干部代表、教職工代表共同組成。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織擬定《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核及分配方案》,在提交教代會(huì)通過并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)調(diào)整涉及少數(shù)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)考核過程中重大事項(xiàng)的決策。
。ǘ┟鞔_考核分工。教學(xué)人員的基本津貼、課時(shí)津貼、教科研獎(jiǎng)勵(lì)津貼、教學(xué)骨干津貼的考核由教務(wù)教研處負(fù)責(zé)提供考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù);班主任津貼考核由學(xué)生處組織考核;中層干部津貼考核由校長(zhǎng)室組織實(shí)施;超工作量津貼考核由牽頭部門評(píng)定并報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn);非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、職員和工人由主管部門考核;辦公室負(fù)責(zé)具體測(cè)算工作。
。ㄈ﹥(yōu)化考核程序。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核每年考核10個(gè)月,考核程序如下:
1、具體考核部門于每月3日將上月考核結(jié)果反饋到主管部門。
2、年級(jí)部或部門在將各部門考核結(jié)果反饋給考核對(duì)象后,填報(bào)《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核表》,并于每月5日將《考核表》報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處匯總初審。
3、教導(dǎo)處于每月8日將初審后的《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核表》報(bào)校長(zhǎng)室和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
4、教導(dǎo)處將審核后的《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核表》送會(huì)計(jì)室對(duì)應(yīng)發(fā)放。
八、考核結(jié)果的使用與反饋
1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核結(jié)果是獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的依據(jù)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核結(jié)果也是崗位聘任、職務(wù)晉升、進(jìn)修培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核結(jié)果要反饋給教職工本人,教職工本人如對(duì)考核結(jié)果有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向?qū)W?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到申請(qǐng)復(fù)核之日1個(gè)月內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。如教職工本人對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議的,向?qū)W校主管部門提出申訴。在復(fù)核申訴期間不停止對(duì)考核結(jié)果的執(zhí)行。
九、附則
本方案解釋權(quán)屬學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
附件1:《城鹽田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)“六認(rèn)真”工作規(guī)范及考核辦法》
附件2:《城鹽田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任工作規(guī)范及考核辦法》
附件3:《城鹽田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部工作規(guī)范及考核辦法》
附件4:《城鹽田家炳實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研成果獎(jiǎng)懲辦法》
績(jī)效工資分配方案4
為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號(hào)文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想在上級(jí)核撥的`績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。
二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元(占全年績(jī)效工資總量的54.8%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元(占全年績(jī)效工資總量的45.2%)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。
。ㄒ唬┰驴记讵(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%;
。ǘ┰驴(jī)效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員(包含管理九、十級(jí)和專技十一、十二、十三級(jí))比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30.9%;
。ㄈ┠甓瓤(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,年度績(jī)效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資)3.5。年度績(jī)效獎(jiǎng)71778元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%。
。ㄋ模┢渌(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、年度績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。
績(jī)效工資分配方案5
為進(jìn)一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究,全體干部討論,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
為落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策,維護(hù)廣大干部職工利益,規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法,各事業(yè)單位在縣人事、財(cái)政和主管部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi),以責(zé)任為重點(diǎn),以績(jī)效考核為核心,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,以調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,努力推進(jìn)交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
本局財(cái)政核撥和實(shí)行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員。20xx年12月實(shí)有在編事業(yè)人員16人。
三、分配比例
事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資兩部分,基礎(chǔ)績(jī)效工資按縣人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的.原則進(jìn)行分配,分配工作全過程實(shí)行公開操作,確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障干部職工的合法權(quán)益。獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資以基礎(chǔ)津補(bǔ)貼總額×÷計(jì)提,與績(jī)效考核掛鉤。根據(jù)縣公務(wù)員局通知,每人每月預(yù)留300元作為考核獎(jiǎng)金。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放。
四、兌現(xiàn)辦法
獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為月度兌現(xiàn)和兌現(xiàn)。㈠月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放,月發(fā)放額見附表。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。
、乓蜻`法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。
、剖苌霞(jí)機(jī)關(guān)效能告誡的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資。
、沁`反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx工作考評(píng)辦法(試行)》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。
、婵己霜(jiǎng)金兌現(xiàn)辦法。按縣委組織部、公務(wù)員局相關(guān)通知要求統(tǒng)一進(jìn)行考核,分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等?己私Y(jié)束后,根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)金(含第13個(gè)月工資),考核獎(jiǎng)金按以下等次進(jìn)行兌現(xiàn):優(yōu)秀4400元,合格3500元,基本合格2500元。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)金。⑴考核不合格的,停發(fā)當(dāng)年考核獎(jiǎng)金。⑵因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)當(dāng)年考核獎(jiǎng)金。
、且荒陜(nèi)被本級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次,扣除當(dāng)年考核獎(jiǎng)金30%;受上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次(含),扣除當(dāng)年考核獎(jiǎng)金50%;受本級(jí)或上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡二次(含)以上的,停發(fā)當(dāng)年考核獎(jiǎng)金。
、冗`反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx工作考評(píng)辦法(試行)》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。
以上月和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效扣除、停發(fā)和沒有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究,做為單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
五、其它事項(xiàng)
需完善調(diào)整及未盡事宜,由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究決定后執(zhí)行。
六、執(zhí)行時(shí)間
本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。
附件:明溪縣交通運(yùn)輸局事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資分配表
績(jī)效工資分配方案6
為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔xx〕號(hào)文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想
在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。
二、分配原則
公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例
我中心在職人員6人,全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元(占全年績(jī)效工資總量的54。8%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元(占全年績(jī)效工資總量的45。2%)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。
。ㄒ唬┰驴记讵(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22。8%;
。ǘ┰驴(jī)效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員(包含管理九、十級(jí)和專技十一、十二、十三級(jí))比例為1。3:1。2:1。1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30。9%;
。ㄈ┠甓瓤(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,年度績(jī)效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資)3。5。年度績(jī)效獎(jiǎng)71778元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的'37。9%。
。ㄋ模┢渌(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、年度績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8。3%。
四、考核辦法
。ㄒ唬┰驴记讵(jiǎng)
1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng);
2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的,每個(gè)工作日扣發(fā)50元,當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng);
3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。
。ǘ┰驴(jī)效獎(jiǎng)
1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%:①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6—10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4—6個(gè)工作日的;
2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%:①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7—10個(gè)工作日的;③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;
3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng):①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。
4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng);
5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。
。ㄈ┠甓瓤(jī)效獎(jiǎng)年度績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng)。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績(jī)效獎(jiǎng)。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計(jì)事假超過60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。
(四)其他績(jī)效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。
五、其他問題
。ㄒ唬┯邢铝星樾沃坏,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:
1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;
2、被市級(jí)(含市級(jí))以上效能告誡或通報(bào)的;
3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。
。ǘ﹪(guó)家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
。ㄈ┍疚奈瓷婕岸叻ㄒ(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。
六、其它事項(xiàng)
本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過,20xx于年1月1日起生效。
績(jī)效工資分配方案7
為進(jìn)一步規(guī)范我校教師績(jī)效收入分配秩序,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正、有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部分配制度,調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)教育主管部門精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定此獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案。
一、指導(dǎo)思想
為落實(shí)我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策,維護(hù)全體教師利益,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,在縣人事、財(cái)政和教育主管部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi),以崗位責(zé)任為重點(diǎn),以績(jī)效考核為核心,建立科學(xué)規(guī)范的教師績(jī)效工資分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,以調(diào)動(dòng)全體教師教書育人的積極性,努力推進(jìn)本學(xué)區(qū)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、分配原則
貫徹按勞分配的原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,重點(diǎn)向一線語數(shù)英教師、骨干教師及作出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜。堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。充分發(fā)揮民主,分配工作全過程實(shí)現(xiàn)公開操作,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障教職工的合法權(quán)益。
三、分配方法
1、小教負(fù)責(zé)宏觀指導(dǎo),各校具體考核,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
2、小教將下發(fā)各校分類指標(biāo),各校根據(jù)《教師考核細(xì)則》對(duì)本校教師進(jìn)行分類。全體教師按照2:4:4分成三類。一類教師獲獎(jiǎng)金1000元,二類教師獲獎(jiǎng)金600元。
3、班主任費(fèi)將按照班額下發(fā)到各校,具體為35人以上的1200元,20至34人的1000元,20人以下的800元。各校再根據(jù)各位班主任管理成績(jī)自行發(fā)放。
4、科任老師參與班級(jí)管理的得400元補(bǔ)助津貼。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、常規(guī)管理人員得400元補(bǔ)助津貼。
6、小教根據(jù)上級(jí)教育部門測(cè)算結(jié)果,平均提取各類獎(jiǎng)金部分,剩余部分歸教師個(gè)人所有。
7、各校根據(jù)本分配方案計(jì)算出本校教師績(jī)效結(jié)果上報(bào)校長(zhǎng)室,審核無誤后,會(huì)計(jì)室按表發(fā)放每位教師的績(jī)效工資。
四、工作要求
1、學(xué)校成立績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績(jī)效工資發(fā)放全部工作。
。病⑿〗虒(shí)時(shí)公示考核結(jié)果和績(jī)效工資發(fā)放明細(xì)。
3、小教根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定此獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案,分配方案在充分征求意見的.基礎(chǔ)上經(jīng)過教代會(huì)通過并報(bào)縣教育主管部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施后,除上級(jí)文件規(guī)定的項(xiàng)目外,不準(zhǔn)利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。不準(zhǔn)提高現(xiàn)有的津貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。
五、其他事項(xiàng)
1、對(duì)于進(jìn)入一類的教師,在中心校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中,成績(jī)必須位于同類學(xué)科中等以上;
2、沒有從事語數(shù)英等科目教學(xué)任務(wù)的教師和教干,或在中心校質(zhì)量檢測(cè)中成績(jī)位于末三位的,原則上不進(jìn)入一、二類,如對(duì)學(xué)校有突出貢獻(xiàn)的也可視貢獻(xiàn)大小進(jìn)入一、二類;
3、對(duì)從事常識(shí)科、藝體科教學(xué)的老師,必須在縣級(jí)(含縣級(jí))以上相應(yīng)學(xué)科競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)方能進(jìn)入一類或二類參與分配,在縣級(jí)競(jìng)賽中,獲一等獎(jiǎng)可進(jìn)入一類,獲二等獎(jiǎng)可進(jìn)入二類,在市級(jí)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的,降低一個(gè)檔次入類;
4、對(duì)于在教育教學(xué)中有違規(guī)行為的,如有償家教、體罰和變相體罰、在中心校質(zhì)量檢測(cè)和各類競(jìng)賽中弄虛作假等,績(jī)效減半發(fā)放;
5、對(duì)不搞團(tuán)結(jié),散布謠言,在社會(huì)上造成學(xué)校負(fù)面影響的教師將減半或停發(fā)其績(jī)效工資。
本方案未盡事宜,由校長(zhǎng)室根據(jù)具體情況酌情處理。
績(jī)效工資分配方案8
為激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率,體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的分配機(jī)制,本著公平、公開、公正的分配原則,依據(jù)公司目標(biāo)職責(zé)考核辦法,特制定本方案.
一、工資構(gòu)成
1、現(xiàn)工資由基本工資(崗位工資、薪級(jí)工資)、補(bǔ)貼(崗位補(bǔ)貼、工齡工資、全勤、知貼、生活補(bǔ)貼、中艱津貼、電話費(fèi))、獎(jiǎng)金組成。
2、增調(diào)部分
為使加班、外勤等補(bǔ)助核報(bào)工作程序簡(jiǎn)化,本著人均增加的原則,現(xiàn)實(shí)行量化管理,維護(hù)服務(wù)部門在崗人員700元
/人/月,技術(shù)業(yè)務(wù)部門在崗人員600元/人/月、行政管理部門在崗人員500元/人/月。
二、工資核發(fā)
1、基本工資、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金(80%)由人力資源部、財(cái)務(wù)部按月核發(fā)。
2、績(jī)效考核獎(jiǎng)金由現(xiàn)獎(jiǎng)金的20%和增調(diào)部分組成。
三、考核方式
考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門按季度考核。
四、考核程序
依據(jù)公司目標(biāo)職責(zé)考核辦法,考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門簽訂的《目標(biāo)職責(zé)書》進(jìn)行考核。
1、部門考核、自查。
各部門每月按照部門考核辦法對(duì)員工績(jī)效考核獎(jiǎng)金先行按100%進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果及獎(jiǎng)金發(fā)放狀況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部,由人力資源部、財(cái)務(wù)部核發(fā);部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核獎(jiǎng)金先行按100%由人力資源部、財(cái)務(wù)部核發(fā)。各部門每季度根據(jù)考核資料、標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)目標(biāo)任務(wù)的`完成狀況進(jìn)行全面自查,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審核后,向考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室報(bào)有關(guān)資料.
2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組透過聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、重點(diǎn)抽查、查閱資料、聽取部門正職匯報(bào)、副職補(bǔ)充等方法,逐項(xiàng)考核確認(rèn),量化打分,構(gòu)成考核意見,并寫出初步考核報(bào)告(含績(jī)效考核獎(jiǎng)金發(fā)放比例)。
3、確定績(jī)效考核獎(jiǎng)金發(fā)放比例。考核領(lǐng)導(dǎo)小組向經(jīng)理辦公會(huì)提交考核報(bào)告,經(jīng)理辦公會(huì)確定部門考核結(jié)果(作為部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果),并公示三天. 4、二次調(diào)整.
人力資源部根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果,對(duì)部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核獎(jiǎng)金進(jìn)行二次調(diào)整核發(fā)。各部門根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果及部門月考核結(jié)果,對(duì)員工績(jī)效考核獎(jiǎng)金進(jìn)行二次調(diào)整,在部門公示一天后報(bào)人力資源部調(diào)整核發(fā)。
五、其他事宜
1、各部門結(jié)合工作實(shí)際,制定各自的員工績(jī)效考核辦法,經(jīng)全體員工討論透過,提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組透過后執(zhí)行。
2、本辦法適用于公司在崗員工.
3、分公司績(jī)效考核辦法根據(jù)各自實(shí)際參照?qǐng)?zhí)行。
4、本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
績(jī)效工資分配方案9
一、前言
隨著教育改革的不斷深入,獎(jiǎng)勵(lì)性工資分配方案成為學(xué)校管理工作的重要組成部分。該方案旨在激勵(lì)教師的工作熱情,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。本文將詳細(xì)介紹獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的具體實(shí)施辦法和原則。
二、分配方案概述
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是以教師的工作表現(xiàn)、工作成績(jī)和貢獻(xiàn)為主要依據(jù),對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的工資分配方式。該方案綜合考慮了教師的崗位職責(zé)、工作難度、工作風(fēng)險(xiǎn)等因素,充分體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則。
三、分配原則與要素
1、公正公開:所有分配標(biāo)準(zhǔn)均需提前公布,確保所有教師都能了解并遵循分配規(guī)則。
2、合理公平:依據(jù)教師的工作表現(xiàn)、工作成績(jī)和貢獻(xiàn)進(jìn)行分配,確保分配合理公平。
3、客觀公正:評(píng)價(jià)教師的工作表現(xiàn)、工作成績(jī)和貢獻(xiàn)要客觀公正,以事實(shí)為依據(jù)。
4、多樣化獎(jiǎng)勵(lì):除了基礎(chǔ)工資外,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予額外獎(jiǎng)勵(lì),如榮譽(yù)稱號(hào)、福利待遇等。
四、分配方式與方法
1、教師:教師績(jī)效考核是獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的重要依據(jù),主要包括出勤情況、教育教學(xué)效果、科研成果、師德師風(fēng)等方面?(jī)效考核結(jié)果將直接影響教師的績(jī)效工資分配。
2、教職工大會(huì)民主評(píng)議:教師的工作表現(xiàn)和教育教學(xué)成果需要通過全體教職工的評(píng)議進(jìn)行民主決策,評(píng)議結(jié)果也將作為績(jī)效工資分配的重要參考。
3、教職工代表大會(huì)審議:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案需經(jīng)過教職工代表大會(huì)審議通過后方可實(shí)施。教職工代表大會(huì)將審議方案的'合理性和公平性,確保方案的實(shí)施符合學(xué)校和教職工的共同利益。
五、實(shí)施辦法與步驟
1、制定方案:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案,并征求教職工意見,不斷完善方案。
2、公布方案:學(xué)校將公布獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案,確保所有教師都能了解并遵循分配規(guī)則。
3、組織實(shí)施:學(xué)校根據(jù)分配方案,對(duì)教師的工作表現(xiàn)、工作成績(jī)和貢獻(xiàn)進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配。
4、監(jiān)督反饋:學(xué)校設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配過程進(jìn)行監(jiān)督,確保分配過程的公正公平。同時(shí),學(xué)校也將定期收集教職工的反饋意見,不斷完善和優(yōu)化分配方案。
六、總結(jié)
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的實(shí)施,不僅能有效激勵(lì)教師的工作熱情,提高教育教學(xué)質(zhì)量,還能促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展。通過公正公開的分配原則、合理公平的分配方式、客觀公正的考核標(biāo)準(zhǔn)以及多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)方式,確保了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的合理性和公平性。同時(shí),學(xué)校也將不斷優(yōu)化和完善分配方案,以適應(yīng)教育改革的需求,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
績(jī)效工資分配方案10
為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好我單位績(jī)效工資分配工作,根據(jù)《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作部署會(huì)議精神,結(jié)合我單位的實(shí)際狀況,制定績(jī)效工資分配實(shí)施方案。
一、基本狀況
我單位是財(cái)政撥款(財(cái)政補(bǔ)助、自收自支)單位,主要職能是人員編制數(shù)為xx名,在崗正式職工xx名。其中:專業(yè)技術(shù)人員xx名,管理人員xx名,工勤技能人員xx名。
(一)指導(dǎo)思想
事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效考核和績(jī)效工資,要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求,以增強(qiáng)活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向,以建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制為目的,通過績(jī)效考核規(guī)范收入分配秩序,逐步完善事業(yè)單位分配制度,促進(jìn)我單位創(chuàng)新發(fā)展.
。ǘ┗驹瓌t
1、堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬.
2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡.
3、實(shí)行總量調(diào)控,內(nèi)部搞活.
三、實(shí)施范圍和時(shí)間
實(shí)施范圍:我單位在編、在職、在崗正式職工。
實(shí)施時(shí)間:20xx年4月1日.
四、績(jī)效工資的核定
充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用.分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜?(jī)效工資總量分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,其比例為7:3(6:4、5:5),基礎(chǔ)性績(jī)效工資按照專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對(duì)應(yīng)的職務(wù)、級(jí)別,按市人事局、市財(cái)政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務(wù)完成狀況及工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,年底根據(jù)考核結(jié)果,在市人事局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資額度內(nèi)核定。
五、績(jī)效考核
(一)考核資料
采取個(gè)人總結(jié)自評(píng)、單位考核的方式,年終對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核。考核辦法分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面資料,實(shí)行百分制辦法,具體如下:
1、德(xx分)
學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的方針、政策,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排;遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,忠于職守,顧全大局。
2、能(xx分)
熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù),工作潛力強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,具有創(chuàng)新精神和處事潛力。
3、勤(xx分)
遵守規(guī)章制度、考勤制度,用心參與單位組織的各種活動(dòng)和參與單位管理。
4、績(jī)(xx分)
按照崗位說明書,從以下幾方面考核:
工作作風(fēng):職責(zé)心強(qiáng)、扎實(shí)主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé);
工作任務(wù):圓滿高效完成本職工作任務(wù)狀況;
工作質(zhì)量:完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)潛力強(qiáng);
工作效率:快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。
5、廉(分xx)
廉潔自律、遵紀(jì)守法、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。
(二)考核程序
1、個(gè)人總結(jié)、自評(píng);
2、考核組堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,聽取職工個(gè)人意見,評(píng)出個(gè)人績(jī)效考核分?jǐn)?shù),取得考核結(jié)果;
3、將職工個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行公示;
4、公示無異議后,參照考核分?jǐn)?shù),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配
依據(jù)考核結(jié)果,堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜的`原則。劃分若干檔次進(jìn)行分配,不得平均分配。具體為:
(一)xxxx
。ǘ﹛xxx
七、組織實(shí)施
我單位將認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的事業(yè)單位績(jī)效工資制度,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?顚S.在市人事局、市財(cái)政局、主管局等相關(guān)部門的指導(dǎo)下,嚴(yán)格把握政策和程序,做好實(shí)施績(jī)效工資中的各項(xiàng)工作,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧,推動(dòng)單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。
績(jī)效工資分配方案11
為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好我單位績(jī)效工資分配工作,根據(jù)《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作部署會(huì)議精神,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,制定績(jī)效工資分配實(shí)施方案。
一、基本情況
我單位是財(cái)政撥款(財(cái)政補(bǔ)助、自收自支)單位,主要職能是人員編制數(shù)為XX名,在崗正式職工XX名。其中:專業(yè)技術(shù)人員XX名,管理人員XX名,工勤技能人員XX名。
二、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效考核和績(jī)效工資,要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求,以增強(qiáng)活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向,以建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制為目的,通過績(jī)效考核規(guī)范收入分配秩序,逐步完善事業(yè)單位分配制度,促進(jìn)我單位創(chuàng)新發(fā)展。
(二)基本原則
1、堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。
2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡。
3、實(shí)行總量調(diào)控,內(nèi)部搞活。
三、實(shí)施范圍和時(shí)間
實(shí)施范圍:我單位在編、在職、在崗正式職工。
實(shí)施時(shí)間:20xx年4月1日。
四、績(jī)效工資的核定
充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜。績(jī)效工資總量分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,其比例為7:3(6:4、5:5),基礎(chǔ)性績(jī)效工資按照專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對(duì)應(yīng)的職務(wù)、級(jí)別,按市人事局、市財(cái)政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務(wù)完成情況及工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,年底根據(jù)考核結(jié)果,在市人事局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資額度內(nèi)核定。
五、績(jī)效考核
(一)考核內(nèi)容
采取個(gè)人總結(jié)自評(píng)、單位考核的方式,年終對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核?己宿k法分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面內(nèi)容,實(shí)行百分制辦法,具體如下:
1、德(XX分)
學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的方針、政策,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排;遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,忠于職守,顧全大局。
2、能(XX分)
熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù),工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,具有創(chuàng)新精神和處事能力。
3、勤(XX分)
遵守規(guī)章制度、考勤制度,積極參與單位組織的各種活動(dòng)和參與單位管理。
4、績(jī)(XX分)
按照崗位說明書,從以下幾方面考核:
工作作風(fēng):責(zé)任心強(qiáng)、扎實(shí)主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé);
工作任務(wù):圓滿高效完成本職工作任務(wù)情況;
工作質(zhì)量:完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);
工作效率:快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。
5、廉(分XX)
廉潔自律、遵紀(jì)守法、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。
(二)考核程序
1、個(gè)人總結(jié)、自評(píng);
2、考核組堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,聽取職工個(gè)人意見,評(píng)出個(gè)人績(jī)效考核分?jǐn)?shù),取得考核結(jié)果;
3、將職工個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行公示;
4、公示無異議后,參照考核分?jǐn)?shù),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的`分配
依據(jù)考核結(jié)果,堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進(jìn)行分配,不得平均分配。具體為:
(一)XXXX
(二)XXXX
……
七、組織實(shí)施
我單位將認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的事業(yè)單位績(jī)效工資制度,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?顚S。在市人事局、市財(cái)政局、主管局等相關(guān)部門的指導(dǎo)下,嚴(yán)格把握政策和程序,做好實(shí)施績(jī)效工資中的各項(xiàng)工作,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧,推動(dòng)單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。
績(jī)效工資分配方案12
為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本考核實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績(jī)效考核工作結(jié)合起來,與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來,使績(jī)效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù)目標(biāo),建立充滿生機(jī)與活力的用人制度,進(jìn)一步促進(jìn)我校管理科學(xué)化、隊(duì)伍建設(shè)制度化、教育教學(xué)手段現(xiàn)代化,更好地集中廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。
二、考核原則
1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。向?qū)W校骨干教師及在一線作出突出成績(jī)的.教學(xué)人員傾斜,與崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合,主要考核德能勤績(jī),重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。
3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則?(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以月為單位進(jìn)行考核,每年度以十個(gè)月計(jì)算,每學(xué)期集中考核一次(上半年2—6月;下半年9—次年元月),兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。崗位工作量等有變動(dòng)時(shí),按月相應(yīng)給予調(diào)整。
三、考核范圍
全鎮(zhèn)學(xué)校目前所有在編在崗人員。
在編在崗教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核細(xì)則
在編在崗教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核,按照“高定位、低均衡、有區(qū)別”的基本思路,采取月考核和期末考核相結(jié)合的方法,對(duì)所有在編在崗教師的“德、能、勤、績(jī)”等方面分塊進(jìn)行考核,每學(xué)期期末予以一次性發(fā)放。具體考核細(xì)則如下:
1、師德:(10%)
師德學(xué)習(xí)相關(guān)材料按要求完成,未完成的對(duì)其師德考核實(shí)行一票否決。
每學(xué)期教師師德考核以學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、教師自評(píng)、互評(píng)作為依據(jù),由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組(由部分校行政領(lǐng)導(dǎo)和教代會(huì)部分成員組成)對(duì)教師師德進(jìn)行考核,考核成績(jī)分為優(yōu)秀(不超過教師總數(shù)的30%)、良好、合格、不合格;對(duì)綜合評(píng)定為優(yōu)秀者考核費(fèi)不超過220元,合格以上者不超過200元。
在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的“三亂”行為或其它重大違紀(jì)行為及師德綜合評(píng)定為不合格的此部分考核為0。
2、考勤:(10%)
中小學(xué)依據(jù)學(xué)?记谥贫,對(duì)全月全勤教師按每月50元進(jìn)行發(fā)放,扣款部分具體按考勤制度進(jìn)行考核。
3、工作量:(40%)
核算辦法:
。1)小學(xué)語、數(shù)、外和班會(huì)每節(jié)系數(shù)為1.1,跨年級(jí)語、數(shù)每節(jié)系數(shù)為1.2,其它科目系數(shù)均為1.0。
在編在崗后勤人員(含各室專職管理員)周工作量記為6.0。
校領(lǐng)導(dǎo)班子不足6個(gè)工作量的均按6個(gè)工作量予以核算。
各類津貼:
、傩P姓I(lǐng)導(dǎo)津貼不超過90元/月;
②小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)津貼不超過80元/月;
、壑袑W(xué)校務(wù)成員津貼不超過60元/月;
。4)小學(xué)班主任25人以上的班級(jí)不超過50元/月、25人以下的班級(jí)不超過40元/月;
(5)教研組長(zhǎng)不超過30元/月;備課組長(zhǎng)不超過20元/月。
4、常規(guī)教學(xué)考核:(15%)
中小學(xué)每月常規(guī)教學(xué)考核按優(yōu)秀、良好、一般分別記60元、55元、50元予以發(fā)放。中小學(xué)教師無故拒絕接受月考核或考核不合格者為0元。
5、教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核:(25%)
小學(xué)部分:
標(biāo)準(zhǔn):新分教師=362*6*25%=540
其他教師=560*6*25%=852
說明:本項(xiàng)中1項(xiàng)由中心校統(tǒng)一考核,2-6項(xiàng)學(xué)校自主考核
。1)考績(jī)獎(jiǎng):在正常差距范圍內(nèi),統(tǒng)考學(xué)科單班教師所帶班級(jí)獲牌洲灣鎮(zhèn)年級(jí)第一名(440)660元,第二、三名(420)630元,第四名(400)600元,第五名(380)570元,第六名(360)540元;第七、八名(350)510元。未參加縣、鎮(zhèn)級(jí)抽考或統(tǒng)考學(xué)科,且能按照學(xué)校要求完成相關(guān)任務(wù)的,例如學(xué)前班,本項(xiàng)計(jì)平均獎(jiǎng)勵(lì)。在全縣范圍能進(jìn)入前三名的學(xué)科,分別獎(jiǎng)勵(lì)600元、400元、200元,進(jìn)入前五名的上述考績(jī)直接計(jì)做鎮(zhèn)級(jí)第一名。(注:縣抽考科目若名列全縣倒數(shù)1、2名的且單科平均分低于全縣平均水平超過10分的教師,績(jī)效工資直接扣除600元.)
。2)教師完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù),學(xué)期末教師能及時(shí)上交備課本、教學(xué)工作手冊(cè)、業(yè)務(wù)及師德學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)活動(dòng)月各項(xiàng)材料、學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)等考核材料,積極參加教研月活動(dòng)、課題研究,有交流材料、論文等按規(guī)定時(shí)間歸還圖書室借書的按(150)252元進(jìn)行考核,每缺一小項(xiàng)扣(10)20元。
。3)在正規(guī)雜志【郵局公開發(fā)行】公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文,憑雜志原件及知網(wǎng)可以查詢?yōu)橐罁?jù)予以獎(jiǎng)勵(lì),原則上獎(jiǎng)金不超過100元,作者多人者平分獎(jiǎng)勵(lì).
。4)校外比武課:省級(jí)一等獎(jiǎng)800元,二等獎(jiǎng)600元,三等獎(jiǎng)400元,優(yōu)勝獎(jiǎng)200元;對(duì)應(yīng)的市級(jí)獎(jiǎng)為500元,300元,200元,100元;對(duì)應(yīng)的縣級(jí)獎(jiǎng)為300元,200元,100元,50元。
。5)輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)100元,二等獎(jiǎng)80元,三等獎(jiǎng)70元,其它獎(jiǎng)項(xiàng)60元;省級(jí)一等獎(jiǎng)60元,二等獎(jiǎng)50元,三等獎(jiǎng)40元,優(yōu)勝獎(jiǎng)30元;對(duì)應(yīng)的市級(jí)獎(jiǎng)分別為40元、30元、20元、10元;縣級(jí)為30元、20元、10元、5元。(同類競(jìng)賽輔導(dǎo)計(jì)最高獎(jiǎng)一次,不累計(jì))
。6)教師論文、案例、課件、說課等教研教改活動(dòng)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,國(guó)家級(jí):一等獎(jiǎng)200元,其它獎(jiǎng)項(xiàng)100元;省級(jí):一等獎(jiǎng)100元,二等獎(jiǎng)80元,三等獎(jiǎng)60元,優(yōu)勝獎(jiǎng)40元;對(duì)應(yīng)的市級(jí)獎(jiǎng)分別為60元、50元、40元、30元;縣級(jí)為40元、30元、20元、10元;(注:證書以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章為準(zhǔn))
6、年度評(píng)價(jià)考核:學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師晉級(jí)、評(píng)先平模等的重要依據(jù),每年學(xué)校對(duì)師德優(yōu)秀、工作出色、成績(jī)突出的教師給予一定的鼓勵(lì)。
四、考核辦法
1、按縣教育局要求,學(xué)校成立以魯方致校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好全校獎(jiǎng)勵(lì)性工資績(jī)效考核與核算工作,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督實(shí)施過程。
2、通過教代會(huì)廣泛征求意見,集思廣益,然后由績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論確定實(shí)施方案,教代會(huì)監(jiān)督績(jī)效工資公開、公平、公正地實(shí)施,真正讓績(jī)效工資發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
另:1、此方案適用于20xx年秋季學(xué)期;
2、本方案未盡事宜以教育局文件精神為準(zhǔn);
3、本方案最終解釋權(quán)歸藍(lán)天中學(xué)教導(dǎo)處。
績(jī)效工資分配方案13
根據(jù)《中華人民共和國(guó)教師法》和國(guó)家人事部、財(cái)政部、教育部《關(guān)于進(jìn)一步做好義務(wù)教育學(xué)校教師工資待遇保障工作的通知》(國(guó)人部發(fā)[20xx]19號(hào))等文件精神,按照長(zhǎng)沙市規(guī)范教師津補(bǔ)貼工作的統(tǒng)一要求,結(jié)合各校實(shí)際,特制定此方案
一、適用對(duì)象
在職在崗教師
二、在職人員發(fā)放辦法
。ㄒ唬、績(jī)效津補(bǔ)貼的分配原則
1、堅(jiān)持激勵(lì)與制約相結(jié)合的原則,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜。
3、堅(jiān)持公正、公開、公平的原則?己私Y(jié)果公開透明,與分配直接掛鉤。
(二)績(jī)效工資組成
1、績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分,兩項(xiàng)的比例為7:3
2、獎(jiǎng)勵(lì)性工資由學(xué)校制定分配辦法根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放。
。1)崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn):工作質(zhì)量從崗位績(jī)效中體現(xiàn)(參照《雨花亭學(xué)區(qū)教師常規(guī)工作考核辦法》)。
專技職稱
標(biāo)準(zhǔn)
管理職級(jí)
標(biāo)準(zhǔn)
工人等級(jí)
標(biāo)準(zhǔn)
中學(xué)高級(jí)
346.5
科員
180
技師
241.5
中學(xué)一級(jí)、小學(xué)高級(jí)
238.5
高級(jí)工
187.5
中學(xué)二級(jí)、小學(xué)一級(jí)
180
中級(jí)工
165
小學(xué)二級(jí)
165
初級(jí)工、普工
147
(2)課時(shí)績(jī)效:按以下公式計(jì)算發(fā)放
。ㄔ诼氃趰徑處熑藬(shù)-1)×300元
(在職在崗教師人數(shù)-1)月標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)總節(jié)數(shù)
單位課時(shí)績(jī)效= xx
課時(shí)計(jì)算參照《雨花亭學(xué)區(qū)教師工作量量化標(biāo)準(zhǔn)(試行稿)》執(zhí)行。
(3)其他部分績(jī)效:按以下公式計(jì)算發(fā)放
。ㄔ诼氃趰徑處熑藬(shù)-1)×292.5元+扣除部分-獎(jiǎng)勵(lì)部分
在職在崗教師人數(shù)-1
其他部分績(jī)效= xx
說明:獎(jiǎng)勵(lì)和扣除部分均參照《自然嶺小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《自然嶺小學(xué)教職工出勤考核辦法》和《自然嶺小學(xué)教師常規(guī)工作考核辦法》執(zhí)行。
(三)、幾類特殊人員的待遇
1、不在崗人員
。1)按照相關(guān)政策獲教育局批準(zhǔn)的.提前離崗、身患病癥或重性精神病、因公受傷治療期間的人員?(jī)效津貼按區(qū)人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)照發(fā)。
。2)長(zhǎng)病休人員:病假超過6個(gè)月的,生活補(bǔ)貼照發(fā),不發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)津貼,從第7個(gè)月起按以下原則發(fā)給工作津貼:
、俟ぷ髂晗薏粷M10年的,不發(fā)給工作津貼
、诠ぷ髂晗逎M10年和10年以上的,發(fā)給50%的工作津貼
如本人提出書面申請(qǐng)?jiān)敢庵匦律蠉忢殘?bào)區(qū)教育局按有關(guān)程序辦理。
。3)借(抽)調(diào)人員
經(jīng)教育局批準(zhǔn)的借(抽)調(diào)人員在借(抽)調(diào)期間,績(jī)效津補(bǔ)貼按區(qū)從事局核定的標(biāo)準(zhǔn)照發(fā)。逾期不歸的,從次月停發(fā)績(jī)效津補(bǔ)貼。
。4)因特殊原因不在崗且經(jīng)教育局討論決定停發(fā)工資的職工,不發(fā)給績(jī)效津補(bǔ)貼。
2、在崗人員
。1)病假。病假超過2個(gè)月但不超過6個(gè)月的,生活補(bǔ)貼照發(fā),獎(jiǎng)勵(lì)津貼按學(xué)校方案執(zhí)行,從第3個(gè)月起按以下原則發(fā)給工作津貼:工作年限不滿10年的,發(fā)給50%的工作津貼;工作年限滿10年和10年以上的,發(fā)給80%的工作津貼。
。2)曠工。當(dāng)月曠工2次以上的,停發(fā)當(dāng)月工作津貼。無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過三十天的,作辭退處理,上報(bào)教育局,停發(fā)工資和績(jī)效津補(bǔ)貼。
。3)年度考核合格等第以下人員
上年度考核為基本合格的,次年內(nèi),生活補(bǔ)貼照發(fā),工作津貼發(fā)放學(xué)校工作津貼考核結(jié)果的80%。
上年度考核為不合格的和因個(gè)人原因未參加上年度考核的,次年內(nèi),生活補(bǔ)貼照發(fā),工作津貼發(fā)放學(xué)校工作津貼考核結(jié)果的60%。
獎(jiǎng)勵(lì)津貼按學(xué)校制定的獎(jiǎng)勵(lì)津貼方案執(zhí)行。
。4)法定的婚喪假、產(chǎn)假等待遇均根據(jù)相關(guān)政策處理。
。ㄋ模、執(zhí)行時(shí)間:從20xx年3月1日起。
三、離退休人員發(fā)放辦法
離退休人員實(shí)行生活補(bǔ)貼:與離退休時(shí)的職務(wù)(職稱)、技術(shù)等級(jí)(工人)相匹配,納入?yún)^(qū)財(cái)政工作統(tǒng)發(fā)中心統(tǒng)一發(fā)放到人。離休人員按在職同類人員的85%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,退休人員按在職同類人員的78%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。從20xx年1月起按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)按月發(fā)放。
績(jī)效工資分配方案14
根據(jù)融教[20xx]60號(hào)《福清市教育系統(tǒng)教師績(jī)效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神,為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,真正體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)全體教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作任務(wù),持續(xù)穩(wěn)步地推進(jìn)我校教育事業(yè)不斷地向前發(fā)展。
二、分配原則:
1、按勞分配,效率優(yōu)先,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,兼顧公平。
2、適當(dāng)拉開分配距離,統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排。
3、堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正,確保安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校黨政工聯(lián)席會(huì)議成員組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核,以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jī)效工作的公平、公正地發(fā)放。
四、發(fā)放對(duì)象:
本校在編在崗教職工。
五、工資構(gòu)成:
根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,教師新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元作為績(jī)效工資,由工作量(任務(wù))補(bǔ)貼、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成。其中工作量補(bǔ)貼占60%,管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占20%,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占20%。
六、分配方法:
(一)工作量(任務(wù))補(bǔ)貼
按照福建省教育廳《關(guān)于教育部門辦的全日制中小學(xué)教職工工作量的執(zhí)行辦法》(閩教[87]104號(hào))文件規(guī)定,專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)為:16.3節(jié)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,語、數(shù)、英批改作業(yè)工作量周各加節(jié)數(shù):一至三單數(shù)和英語為1節(jié);一、二語和四至六單數(shù)及跨年級(jí)英語為2節(jié);三、四語和一至三雙班數(shù)為3節(jié);五、六語和四至六雙班的為4節(jié)。學(xué)校核定的平均工作量16節(jié)/周,體育科15節(jié)/周,各種興趣小組輔導(dǎo)可計(jì)課時(shí)。中層及其以上干部達(dá)到規(guī)定的周授課時(shí)數(shù)算為滿工作量:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4節(jié);四處室主任(職稱學(xué)科)6節(jié);四處室副主任(職稱學(xué)科)8節(jié)。
1、完成學(xué)校規(guī)定的工作量為滿工作量,月補(bǔ)200元,每人另有40元用于臨時(shí)性中心工作加班補(bǔ)貼、超工作量補(bǔ)貼等。
2、遲到、早退一次各扣5元,事假自找代課代職,病假2天內(nèi)自找代課代職,學(xué)校付代課金,每天均扣25元;曠工每天扣100元;學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)(政治學(xué)習(xí)和教師例會(huì)、教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng))按半天計(jì)假,每缺席1次扣12.5元。(200元扣完為止)
3、節(jié)假日等加班補(bǔ)貼:經(jīng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體批準(zhǔn)的加班人員每人每天補(bǔ)貼30元,晚上加班原則上計(jì)半天。
4、公代和超工作量補(bǔ)貼:由教導(dǎo)處安排或核算公代和超工作量每節(jié)補(bǔ)貼7元,
5、分娩教師在法定假內(nèi)月發(fā)200元。
(二)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼:
1、班主任(輔導(dǎo)員):80元/月;配班老師:30元/月。
2、語、數(shù)、英教研(備課)組長(zhǎng)、綜合組、藝體等學(xué)科教研組長(zhǎng)、臺(tái)長(zhǎng)、安全專干、計(jì)生專干:40元/月。
3、年段長(zhǎng):60元/月生管:80元/月
4、處副主任(含團(tuán)支部書記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員):80元/月
5、處主任、工會(huì)副主席、女工主任:80元/月
6、副校長(zhǎng)、副書記、工會(huì)主席:80元/月
7、校長(zhǎng)、書記:80元/月
8、有兼主科教學(xué)并已滿工作量的崗位:會(huì)計(jì):60元/月;
出納:30元/月;副臺(tái)長(zhǎng):30元/月;生管助理30元/月。
以上兼任多種管理崗位的人員補(bǔ)貼可累加,但補(bǔ)貼總額每月不得超過100元。
工作量和管理崗位每學(xué)期按六個(gè)月計(jì)發(fā)。
(三)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)
1、集體(大合唱、田徑總團(tuán)體、籃球和學(xué)校認(rèn)定的文娛節(jié)目、聲器樂)輔導(dǎo)獎(jiǎng)。國(guó)家級(jí)一、二、三等(名)獎(jiǎng),分別獎(jiǎng):4000元、3000元、20xx元;省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)3000元、20xx元、1000元;地市級(jí)一、二等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)20xx元、1000元;縣級(jí)一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)1000元。同一項(xiàng)目只得一次最高獎(jiǎng)。成績(jī)特顯著的,學(xué)校要開總結(jié)會(huì)。有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(福州市撥款)的,可重獎(jiǎng)一次。
(在訓(xùn)練補(bǔ)助項(xiàng)目中支付)
2、學(xué)生個(gè)體輔導(dǎo)獎(jiǎng)!坝罕睌(shù)學(xué)競(jìng)賽與“快樂杯”等作文比賽(含征文)和學(xué)校認(rèn)定的乒乓球、羽毛球、圍棋、象棋、電腦、科技、演講、朗誦、英語等比賽,學(xué)生個(gè)人獲國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)600元、300元、200元;省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)給400元、200元、100元;地市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)300元、150元、100元;縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別給獎(jiǎng)120元、80元、50元。同一人只得一次最高獎(jiǎng)。作文賽,集訓(xùn)指導(dǎo)教師與科任各一半獎(jiǎng)金。“迎春杯”、“華杯”賽,指導(dǎo)教師與科任分別獎(jiǎng)四分之三和四分之一獎(jiǎng)金。參加各級(jí)臨時(shí)組隊(duì)的學(xué)生比賽活動(dòng),不設(shè)個(gè)別輔導(dǎo)獎(jiǎng),僅設(shè)組織獎(jiǎng),組織者每人每項(xiàng)獎(jiǎng)不超過100元。學(xué)生個(gè)體輔導(dǎo)工作成績(jī)特顯著的,學(xué)?梢蚤_總結(jié)表彰會(huì)。單科單項(xiàng)封頂5000元。
3、田徑單項(xiàng)賽(指沒獲集體獎(jiǎng))獲福清市第一、第二,分別獎(jiǎng)給指導(dǎo)師60元、40元,封頂500元。代表福清市參加福州市比賽獲一、二、三、四、五、六名分別獎(jiǎng)給原指導(dǎo)老師80元、60元、50元、40元、30元、25元,參加省級(jí)比賽的分別加50元。有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(福州市撥款)的,可重獎(jiǎng)一次。(在訓(xùn)練補(bǔ)助項(xiàng)目中支付)
4、教育教學(xué)論文獲校一等獎(jiǎng)的每篇獎(jiǎng)50元(按參評(píng)篇數(shù)10%評(píng)選),二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)30元(按參評(píng)篇數(shù)15%評(píng)選)。獲市、地市、省、國(guó)家級(jí)論文一等獎(jiǎng)的`分別獎(jiǎng)60元、80元、100元、120元,得二、三等獎(jiǎng)的各遞減10元。同一篇文章只得一次最高獎(jiǎng)(民間組織的不給獎(jiǎng))。但是國(guó)家、省、市教育行政部門(含普教室)組織評(píng)選的可以重獎(jiǎng)一次(高、次高)。
5、擔(dān)任教育、教學(xué)講座或?qū)ν夤_觀摩教學(xué)(含校年會(huì),不含家長(zhǎng)開放日)的,每場(chǎng)或每節(jié)獎(jiǎng)100元。獲國(guó)家級(jí)教學(xué)比武一、二、三等獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)給比武教師1000元、700元、500元;獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)給比武教師800元、500元、300元;獲地市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)500元、300元、200元;獲縣級(jí)第一名獎(jiǎng)400元,第二名獎(jiǎng)200元;獲片第一名200元。輔導(dǎo)小組也得同一份獎(jiǎng)金。
6、凡在地市級(jí)以上(指有注冊(cè)的)報(bào)刊上發(fā)表的署校名文章,獎(jiǎng)稿費(fèi)的兩倍(封頂200元)!陡G鍍S鄉(xiāng)報(bào)》發(fā)表校署名文章,按稿費(fèi)金額獎(jiǎng)(但不超過80元)!陡=ń逃(不含增刊)上發(fā)表的署校名文章獎(jiǎng)300元。同一稿只得一個(gè)最高獎(jiǎng)。
7、校文藝會(huì)演按參賽節(jié)目50%評(píng)選:一等獎(jiǎng)每個(gè)節(jié)目獎(jiǎng)200元,二等獎(jiǎng)100元,參演的節(jié)目另加100元。校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),年段團(tuán)體總分冠軍的班級(jí)獎(jiǎng)100元,亞軍獎(jiǎng)70元,第三50元。
8、教師個(gè)人德育工作獎(jiǎng)。德育工作每學(xué)期考評(píng)一次?荚u(píng)對(duì)象為全體教師?荚u(píng)內(nèi)容分德育常規(guī)、德育科研。其中德育常規(guī)包括“班主任手冊(cè)、升旗儀式、晨會(huì)、課間操、眼操、‘了不起’評(píng)比、家訪工作、導(dǎo)輔工作”;德育科研包括“班級(jí)建設(shè)、心健教育、科研活動(dòng)”。經(jīng)學(xué)?己私M量化考評(píng)分一、二等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)約占1/2,每人獎(jiǎng)70元;其余的原則上為二等獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)50元。
9、了不起班級(jí)獎(jiǎng)。每學(xué)期評(píng)一次。評(píng)比對(duì)象為全校所有班級(jí)。評(píng)比內(nèi)容為環(huán)境衛(wèi)生、路隊(duì)、眼操、儀容儀表、清校等。每個(gè)年級(jí)評(píng)出半數(shù)班級(jí)(四舍五入法),第一名獎(jiǎng)100元,第二名獎(jiǎng)80元,第三名獎(jiǎng)70元,第四名獎(jiǎng)60元,第五名獎(jiǎng)50元。
10、先進(jìn)班級(jí)獎(jiǎng)。每學(xué)年評(píng)一次。評(píng)比對(duì)象為全校所有班級(jí)。評(píng)比內(nèi)容分了不起班級(jí)評(píng)比成績(jī)、學(xué)業(yè)成績(jī)、學(xué)科競(jìng)賽、藝體活動(dòng)等。每個(gè)年級(jí)評(píng)出前二名,第一名獎(jiǎng)200元,第二名獎(jiǎng)150元。
11、教科研獎(jiǎng)。
12、教師工作考評(píng)獎(jiǎng)。每學(xué)期總評(píng)一次,評(píng)比對(duì)象為全體教師。考評(píng)內(nèi)容涵教育教學(xué)教研和師德等內(nèi)容。經(jīng)學(xué)校考核組量化考評(píng)分一、二等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)約占1/2,每人獎(jiǎng)70元,其余的原則上為二等獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)50元。
13、年度考核獎(jiǎng)!敖處熉殑(wù)年度考評(píng)”合格者及分娩女教師(法定假內(nèi)),平均享受績(jī)效工資的余額款。
14、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。教育、教學(xué)及中心工作需要,可設(shè)特別獎(jiǎng)。獎(jiǎng)給教育教學(xué)工作業(yè)績(jī)特大或向?qū)W校建言獻(xiàn)策等所產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益特別大的個(gè)人或集體。評(píng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)廣泛征求意見,由黨政工聯(lián)席會(huì)議研究決定。
七、其他具體事項(xiàng):
1、不參加績(jī)效工資分配的對(duì)象
根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款“甲方隨時(shí)單方面解除聘用合同”的對(duì)象,即故意不完成教育教學(xué)任務(wù);嚴(yán)重違反師德;連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日;擅自出國(guó)或出境逾期不歸;失職,其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任;不勝任工作,調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作;以及因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。
2、當(dāng)月取消績(jī)效工資參評(píng)的對(duì)象
根據(jù)市人事局、財(cái)政局融政人[20xx]58號(hào)關(guān)于“扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的對(duì)象”,即每月曠工累計(jì)超過三天的;每月病事假累計(jì)達(dá)到或超過十五天的(法定假除外),以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)情形的。
3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的,按滿工作量計(jì)算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進(jìn)行考核。
八、本解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。
績(jī)效工資分配方案15
為全面落實(shí)我校廉政文化進(jìn)學(xué)校的實(shí)施規(guī)劃,提高我校師生的廉政文化意識(shí),對(duì)全校師生的廉政文化情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),現(xiàn)制定《大豐市陽南鎮(zhèn)中心小學(xué)廉政文化建設(shè)督查考評(píng)制度》:
一、廉政文化建設(shè)督查考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ唬┳窦o(jì)守法,依法執(zhí)教(12分)
1、全面貫徹黨的教育方針,自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī);
2、積極參加政治學(xué)習(xí),自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、宣傳普及科學(xué)知識(shí),自覺抵制封建迷信活動(dòng)。
能做到以上1項(xiàng)得4分
(二)尊重學(xué)生,熱愛學(xué)生(9分)
1、面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,積極幫助學(xué)生;
2、教書育人,關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展和能力培養(yǎng);
3、保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,注重學(xué)生人身安全,無任何體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象;
能做到以上1項(xiàng)得3分
。ㄈ┲矣诼毷兀瑦蹗従礃I(yè)(9分)
1、熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,職業(yè)信念不動(dòng)搖;
2、認(rèn)真履行教師職責(zé),積極主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié);
3、按時(shí)作息,守時(shí)守崗,自覺遵守學(xué)校工作紀(jì)律。
能做到以上1項(xiàng)得3分
。ㄋ模﹪(yán)謹(jǐn)治學(xué),求真務(wù)實(shí)(9分)
1、轉(zhuǎn)變教育觀念,更新教育知識(shí),積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),爭(zhēng)做學(xué)者型、創(chuàng)新型教師;
2、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),精益求精,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平;
3、善于總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極實(shí)施有效教學(xué)。
能做到以上1項(xiàng)得3分
(五)關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作(12分)
1、團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,謙虛謹(jǐn)慎,敢于批評(píng)與自我批評(píng),師生關(guān)系融治,同事關(guān)系和睦;
2、自覺維護(hù)集體利益和榮譽(yù),積極參加各種公益活動(dòng),愛崗敬業(yè);
3、服從學(xué)校分工,勇挑工作重?fù)?dān)。
能做到以上1項(xiàng)得4分
。┝疂崗慕蹋瑯酚诜瞰I(xiàn)(24分)
1、堅(jiān)持高尚情操,發(fā)揮奉獻(xiàn)精神,不向家長(zhǎng)索要錢物;
2、不亂訂購(gòu)學(xué)生學(xué)習(xí)資料,不向?qū)W生亂發(fā)復(fù)習(xí)資料;
3、不從事有償家教;
4、不從事第二職業(yè)或校外兼課活動(dòng);
5、不惡語傷人,不打架鬧事;
6、不制造不和諧的人際關(guān)系,不搞小團(tuán)體、小集團(tuán),不誹謗誣蔑他人;
能做到以上1項(xiàng)得4分
。ㄆ撸┮陨碜鲃t,為人師表(16分)
1、遵守社會(huì)公德,語言規(guī)范,舉止文明,穿著大方,嚴(yán)于律己,作風(fēng)樸實(shí)正派;
2、遵守教學(xué)紀(jì)律,工作日期間不飲酒,上課不做與教學(xué)無關(guān)的事;
3、上課期間不使用通訊工具,上班時(shí)間不上網(wǎng)玩游戲、聊天;
4、自覺遵守各種考試紀(jì)律,認(rèn)真履行監(jiān)考教師職責(zé),不徇私舞弊。
能做到以上1項(xiàng)得4分
。ò耍┱\(chéng)實(shí)守信,尊重家長(zhǎng)(9分)
1、主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,積極宣傳科學(xué)的教育思想,教給家長(zhǎng)科學(xué)的教育方法;
2、尊重學(xué)生家長(zhǎng),虛心聽取學(xué)生家長(zhǎng)的意見和建議;不訓(xùn)斥、不指責(zé)、不刁難學(xué)生家長(zhǎng),不推卸應(yīng)承擔(dān)的教育責(zé)任;
3、充分利用社會(huì)、家庭、學(xué)校等教育資源,形成教育合力、共同教育學(xué)生。
能做到以上1項(xiàng)得3分
二、廉政文化建設(shè)考核獎(jiǎng)懲措施
1、明確督查考評(píng)的時(shí)間。
堅(jiān)持客觀、公正、公開的.原則,根據(jù)教師年度考核的程序;每學(xué)年年終為廉政文化進(jìn)學(xué)校督查考評(píng)時(shí)間;
2、明確督查考評(píng)的方法。
主要通過教職工大會(huì)發(fā)放評(píng)議卡,向家長(zhǎng)、學(xué)生發(fā)民意測(cè)評(píng)表的方法進(jìn)行,然后由項(xiàng)目考評(píng)人員打分,進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的督查考評(píng);
3、明確督查考評(píng)的獎(jiǎng)懲措施。
對(duì)督查考評(píng)的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行匯總,并把它列入個(gè)人的年度綜合考核內(nèi)容?己丝偡衷90分以下者,年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀,并且不能參加教師的各種榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選。考核總分在70分以下者,年度考核不能定為稱職,且不能參加教師職務(wù)晉升和工資檔次晉升?己丝偡衷60分以下者,未構(gòu)成犯罪的,視情節(jié)輕重,給予處分。對(duì)督查考評(píng)中成績(jī)優(yōu)異的,要及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),并作為職務(wù)晉升和評(píng)定年度先進(jìn)的依據(jù)。
4、明確督查考評(píng)的相關(guān)責(zé)任。
按照廉政文化進(jìn)校園人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)的要求,制定具體詳細(xì)的要求,落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,確保整個(gè)廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)健康有序的進(jìn)行。
三、廉政文化建設(shè)工作督查考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
大豐市陽南鎮(zhèn)中心小學(xué)廉政文化建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
四、本制度自頒布之日起施行。 陽南鎮(zhèn)中心小學(xué)
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