公司百日安全活動(dòng)總結(jié)
公司百日安全活動(dòng)總結(jié)(一)
為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)
為確�！鞍偃瞻踩珶o事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，12月27日及時(shí)召開全體員工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確保活動(dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、 大造聲勢(shì)，宣傳手段行之有效
活動(dòng)初始，在油庫大門掛橫幅一個(gè)，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識(shí)，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)一期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、真抓實(shí)干，做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作：
1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。
2、對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確保活動(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對(duì)庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。
5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識(shí)教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，消除事故隱患
開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對(duì)照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。
五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力
針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動(dòng)要求和配送中心的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過場。提高了全員的安全意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司百日安全活動(dòng)總結(jié)(二)
根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字109號(hào)文件要求，熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動(dòng)中。逐步完善管理制度，嚴(yán)抓安全工作落實(shí)，查處三違行為和習(xí)慣性違章，排查隱患，注重整改，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)股份公司要求為加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)的任務(wù)與目標(biāo)，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)章制度，深入開展安全知識(shí)教育，牢固樹立全員安全意識(shí)，營造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。
二、廣泛宣傳營造良好氛圍
在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅，各車間展出以活動(dòng)為主題的黑板報(bào)六幅。公司調(diào)度會(huì)專門做了競賽活動(dòng)布置，各車間組織以活動(dòng)為主題的專題安全會(huì)議，班組認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司車間的安全會(huì)議精神等，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，讓百日安全無事故活動(dòng)要求和觀念深入人心，營造活動(dòng)氛圍。
三、競賽活動(dòng)中安全工作情況
1、清查滅火器并進(jìn)行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只，重新進(jìn)行核對(duì)登記，對(duì)部分超期滅火器組織四值運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場火災(zāi)演練，然后送消防機(jī)構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。
2、組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)答題競賽。通過知識(shí)競賽，使全員對(duì)職業(yè)健康有了新的認(rèn)識(shí)，更加注重工作環(huán)境的改善和個(gè)人防護(hù)，促進(jìn)了職業(yè)健康管理工作的有序開展。
3、分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。
4、進(jìn)行夏季“四防”大檢查。
5、定期召開公司月度安全會(huì)議，前期設(shè)備運(yùn)行及檢修情況，兩票三制執(zhí)行情況，布置下一階段安全工作。
6、定期進(jìn)行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，生技、綜合、安環(huán)部門參加，每月進(jìn)行安全檢查，要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時(shí)完成整改。
7、進(jìn)一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對(duì)公司實(shí)際情況，修訂救援預(yù)案，注重針對(duì)性和可操作性，為應(yīng)對(duì)異常情況的發(fā)生提供了及時(shí)正確處理的依據(jù)。
8、配合魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。
9、做好國慶節(jié)干部值班安排，保證安全生產(chǎn)，維持穩(wěn)定和諧的政治形勢(shì)。
10、做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安排安全生產(chǎn)工作，做好值班安排，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進(jìn)行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作。
四、競賽活動(dòng)取得的效果
競賽活動(dòng)期間，安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常，除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機(jī)組減負(fù)荷1.5小時(shí)的異常情況外，未出現(xiàn)生產(chǎn)事故，且經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)良好。期間，順利完成了3#爐、1#機(jī)組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作，為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過開展“百日安全無事故”競賽活動(dòng)，使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念，強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，使公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作跨上了新臺(tái)階。
公司百日安全活動(dòng)總結(jié)(三)
按照川油安全環(huán)保發(fā)《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)做好冬春季節(jié)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案》的通知要求，我公司高度重視，認(rèn)真按照活動(dòng)方案開展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞活動(dòng)主題(一是遏制特大事故，杜絕特別重大事故;二是重大事故穩(wěn)定下降;三是推動(dòng)公司2007年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn))為重點(diǎn), 突出“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”活動(dòng)主題，發(fā)動(dòng)全體職工，狠抓預(yù)防，嚴(yán)查隱患，確保了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”期間公司的安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將我公司“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。
為使“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的.各項(xiàng)目標(biāo)、要求、內(nèi)容落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，公司所屬各單位都切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，部署周密，組織有序，措施有力，全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
二、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高安全意識(shí)。
一是各單位通過制作宣傳畫、板報(bào)、橫幅等宣傳方式來加強(qiáng)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。二是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)該同志在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上的講話和同志在局2007年安全環(huán)保工作電視直播會(huì)上的講話精神，通過開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，提高了廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);三是全體職工通過學(xué)習(xí)了《省安全生產(chǎn)條例》，加強(qiáng)他們的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識(shí)、技能教育，提高其遵章守法的自覺性，增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處理能力。
三、落實(shí)責(zé)任，健全長效機(jī)制。
活動(dòng)期間，各單位落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)承諾制，逐級(jí)簽訂全員《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全責(zé)任縱向落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工，夯實(shí)全員“一崗雙責(zé)”，尤其要健全“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓”和“公司領(lǐng)導(dǎo)分到片，分公司、油庫領(lǐng)導(dǎo)落到點(diǎn)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制。
四、強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓落實(shí)，深入開展隱患排查整治工作。
1、活動(dòng)期間，各單位認(rèn)真修訂完善了“一崗雙責(zé)”崗位責(zé)任制，按統(tǒng)一規(guī)范及時(shí)更換各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系點(diǎn)的掛牌。
2、各庫(站)堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防制度，建立健全了各項(xiàng)消防、安全、環(huán)保臺(tái)帳，如：消防檔案;庫(站)人員持證臺(tái)帳;庫(站)人員 、設(shè)備、產(chǎn)權(quán)臺(tái)帳;《總公司違章記分及經(jīng)濟(jì)處罰登記臺(tái)帳》和《總公司員工違章記分及經(jīng)濟(jì)處罰卡》。
3、在元旦和春節(jié)期間，公司同管理局、總公司安全部門一起對(duì)各油庫、加油站進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，以查“三違”、查持證、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不能及時(shí)整改隱患及時(shí)做好防范措施。
4、抓好在建工程項(xiàng)目的安全檢查和隱患整改。嚴(yán)格按照《公司在建工程項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了逐一檢查，對(duì)資料不全、證件不齊、監(jiān)督不到位、臺(tái)帳不規(guī)范、安全告知和教育培訓(xùn)不到位的項(xiàng)目嚴(yán)禁施工;對(duì)施工資質(zhì)、人員資格以及施工機(jī)器配備、物資采購等方面弄虛作假的施工隊(duì)伍，堅(jiān)決予以清退出場。
5.做好“兩節(jié)”期間的安全工作。各單位加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，加強(qiáng)夜間巡回檢查、做好防火、防盜和穩(wěn)定等工作，確保了節(jié)日期間生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。加強(qiáng)電、氣安全檢查，做好庫、站周邊群眾禁放煙花爆竹的宣傳工作。堅(jiān)持節(jié)日期間行駛車輛的“三交一封”工作。
6、各單位認(rèn)真開展危險(xiǎn)源普查和辨識(shí)工作，根據(jù)《天然氣集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理辦法》的通知要求，建立健全本單位重大危險(xiǎn)源登記管理臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源分級(jí)管理臺(tái)帳，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理和監(jiān)控責(zé)任，制定重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理的實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案。
五、取得的成效。
“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開展以來，通過公司各單位的共同努力，取得了一定的成績：
一是責(zé)任明確，落實(shí)到位，安全意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。
二是通過活動(dòng)，安全隱患得到有效的治理，對(duì)存在重大隱患，效益不好的庫、站進(jìn)行關(guān)閉，以便更好地確保庫(站)的安全。
三是全體職工的安全素質(zhì)有了普遍的提高，生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象有所減少，不愿抓、不真抓、不敢抓安全生產(chǎn)的情況有所減少，主動(dòng)抓、認(rèn)真抓、抓得好的現(xiàn)象明顯增多。
六、存在的問題
一是個(gè)別職工安全意識(shí)還不夠高�！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動(dòng)” 開展以來，雖然各庫(站)對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育做了大量工作，但仍有個(gè)職工的安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，目前為止共處罰兩人，扣分4分，經(jīng)濟(jì)處罰200元。
二是個(gè)別單位安全管理制度還不健全，管理人員業(yè)務(wù)不熟，安全資料、記錄不夠規(guī)范。
三是個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)還不夠重視。目前，從局到公司對(duì)安全生產(chǎn)工作都越來越重視，但基層仍有個(gè)別單位存在僥幸心理，特別是施工作業(yè)現(xiàn)場違章、違紀(jì)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
四是各庫(站)由于歷史遺留問題，設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)條件差，整改隱患難度大，整改資金缺乏較為嚴(yán)重。
總之，我公司將在局、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。雖然我公司點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重，但公司始終把安全工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，一切工作必須為安全讓路，始終圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，把公司的安全工作做好，以確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
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