小學學校管理制度范本(通用6篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度對人們來說越來越重要,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家整理的小學學校管理制度范本(通用6篇),希望對大家有所幫助。
小學學校管理制度1
學校公有財物是保證教育教學工作的基礎(chǔ),公物管理是學校教育工作的.一個重要方面,為了確保教育教學工作不受影響,是公物管理規(guī)范化,提高各教師對公物的管理意識,特制定本制度:
一、實行包干到人,曾曾夯實責任,學校將辦公桌椅、課桌、凳子、電教設(shè)施、架子床、衛(wèi)生工具等一次性配發(fā)到各教師辦公室、教室、宿舍。班主任、生活老師是公物管理第一責任人。
二、堅持公物(課桌凳)隨班隨人不更換,學生升級,轉(zhuǎn)班換教室不換桌凳,直至六年級畢業(yè)。
三、各教師、班主任、生活老師要隨時查看公物損壞情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,即需修便修,需賠即賠。
四、學校管理人員每期放假逐班、逐宿舍檢查、落實賠償責任。
五、公物損壞由班主任、辦公室負責人、生活老師落實責任人賠償,如沒有責任人就由該負責人賠償。
六、班級、各處室及個人使用的公物未經(jīng)總務(wù)人員批準,不得隨意調(diào)換和轉(zhuǎn)讓。
七、學校所有公物外借必須經(jīng)總務(wù)主任批準。
八、因工作調(diào)整,必須履行公物移交手續(xù)。教職工調(diào)出時,必須領(lǐng)取公物清單,
逐項清理后,經(jīng)總務(wù)主任簽字,方可辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)。
小學學校管理制度2
一、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,小學食堂必須取得衛(wèi)生許可證后主可經(jīng)營,食品從業(yè)人員每年體檢一次身體,持有效的健康證和培訓合格證后方可上崗,凡有傳染病者,堅決予以辭退。
二、進入食堂的各種原料,全部實行定點采購,確保食品質(zhì)量。
三、小學領(lǐng)導要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,抓好衛(wèi)生制度落實,保證學生就餐。嚴禁閑雜、生人進入食堂。
四、餐后要全面清潔打掃,經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全,食堂內(nèi)無鼠、無蠅,食堂周圍無垃圾,無污染、無雜物。
五、定時做好餐具消毒工作,防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔,食品實行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食,食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離,不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用,并有明顯標志。
六、小學每月都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進行一次全面督導檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,改進工作。
七、按小學作息時間準時開飯,沒有特殊原因,不準提前或推遲開飯。
八、加強對食品從業(yè)人員的教育,經(jīng)常進行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀律教育,努力提高從業(yè)人員的'政治、業(yè)務(wù)水平,樹立愛崗敬業(yè)精神。
小學學校管理制度3
1、集體備課是保證及提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是加快師資培養(yǎng)的重要措施,故必須嚴格執(zhí)行集體備課制度。
2、每個學期開學初,備課組長根據(jù)本年級學科特點,備課組的實際,以教學單元為單位分配備課任務(wù),確定“主備教師”。
3、每周各科級教研活動時間為集體備課時間(科級組織活動除外)。
4、每次活動安排一位“主備老師”主講,全體教學組人員參加。
5、主講老師必須在備課前作好充分準備,保證集體備課順利進行。
6、集體備課具體操作:
(1)主備教師在備課前認真研讀教材,查閱相關(guān)資料,對教學單元進行整體設(shè)計,并撰寫發(fā)言材料:編者意圖、教材分析、教學目標、知識(技能)重難點、課時內(nèi)容分配、設(shè)計理念、施教策略以及相關(guān)課程資源的`開發(fā)、作業(yè)設(shè)計、注意事項等環(huán)節(jié)。
。2)主備教師吸收組內(nèi)教師的意見,進行調(diào)整打印發(fā)給備課組的老師,并交1份給教導處。
。3)教師根據(jù)備課組的意見,結(jié)合本班的實際和自己的教學風格實施個性化的教學。
(4)備課組及時做好教后反思和心得交流工作,為下一單元提供理性的指導。
7、在教學內(nèi)容討論中,遵循“雙百方針”。在充分保證教學質(zhì)量的基礎(chǔ)上,允許個人進行教學改革。
8、集體備課做到“四定”:定時間,定地點、定內(nèi)容,定中心發(fā)言人,每次活動指定專人做好記錄。
小學學校管理制度4
一、儀器室由專人管理,無關(guān)人員,未經(jīng)許可不準進入儀器室。
二、建立健全儀器管理明細帳,儀器清冊和統(tǒng)計報表,定期核對,做到帳、冊、物相符,人要調(diào)動時要辦理嚴格的接交手續(xù)。
三、儀器要定位存放,布局規(guī)范、陳列美觀、整齊清潔。
四、儀器的借用、報廢要辦理登記和審批手續(xù),外借儀器要及時收回,并做好接交手續(xù)。
五、儀器使用后應(yīng)及時進行清洗,保養(yǎng)后歸柜,并根據(jù)各類儀器的特點,定期有計劃地進行維護與保養(yǎng),使所有儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
六、儀器在使用過程中如有損壞,應(yīng)及時查明并予登記。學生實驗因違章操作造成不應(yīng)有的損壞,除做出檢討外,并酌情賠償。外單位或個人借用如有損壞的照價賠償。
七、儀器要做好防塵、防潮、防壓、防擠、防變形、防熱、防曬、防磁、防震等工作。
八、儀器的.存放要編號、分類、定室、定柜、定位,化學藥品與儀器分開。室內(nèi)要有防盜、防火、防毒等安全措施,經(jīng)常做好通風、防潮、防蟲和整潔工作。
九、完善保存好儀器帳冊、實驗使用儀器填寫單、實驗記載表等有關(guān)檔案資料。
十、每學期結(jié)束前,對實驗室的全部財產(chǎn)進行一次全面清查核對,處理好有關(guān)事項,及時完成各種統(tǒng)計工作,并按要求上報和存檔。
小學學校管理制度5
1.負責門衛(wèi)人員必須保證每天24小時不斷崗,有事外出必須請假,并有人臨時頂替。
2.門衛(wèi)代表著學校的形象,因此值班時要講究文明禮貌,做到既堅持原則,又不發(fā)生爭吵。
3.值班時門衛(wèi)人員不允許做與值班無關(guān)的事情,如打撲克、洗衣服等等。
4.每天學生上學、放學時,必須同值班教師一起在門前執(zhí)勤,負責學生出入,并攔截社會閑雜人員入內(nèi)。
5.中午和假日要鎖好大門,不放學校附近的閑雜人員到學校打球,或帶孩子到校園內(nèi)玩耍。
6.上班時間一切車輛不許放入校內(nèi);一切非本校人員到校找校長、教師的,門衛(wèi)要用內(nèi)部電話聯(lián)系,不經(jīng)本人同意的一律不允入內(nèi)。
7.家長找孩子有事的,可通過班主任傳話;個別需見孩子的要經(jīng)班主任同意,讓孩子在傳達室同家人見面。
8.門衛(wèi)除履行以上職責外,還要負責校園內(nèi)花草樹木的澆水、施肥、剪枝,以及學生離校后的關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)水等事宜。
9.學生在校期間一律不準外出,有病去叫班主任通知家長接回。
10.及時接收各級各部門的`電話。接電話時要禮貌用語,并及時向?qū)W校和有關(guān)人員傳達電話內(nèi)容,不能誤事。
11.一旦有外來人員來校滋事或找?guī)熒蚣,門衛(wèi)人員要挺身而出,及時制止事態(tài)的發(fā)生,必要時利用一切可利用的物品進行自衛(wèi)。如果因工作失職造成學生、教師被毆打和財務(wù)被盜等事件,要追究門衛(wèi)人員的責任及賠償經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重者還要追究刑事責任。
小學學校管理制度6
一、每位任課教師必須參加學校和年級組(教研組)的教研活動,并能圍繞活動主題,積極發(fā)表自己的見解,虛心聽取他人意見,努力做到在教學上講究科學性、先進性、探究性。
二、教研活動時間原則上每月一次。各教研組長應(yīng)根據(jù)本組實際自行確定時間,召集本組全體成員參加,任何人不得無故請假或遲到早退。
三、教研組內(nèi)開展教研活動,必須邀請學校一名中層以上干部參加活動,第次活動必須作好記錄,并由參加活動的領(lǐng)導簽字。各教研組長必須于每月底將教研記載情況交教導室檢查評估,未經(jīng)領(lǐng)導簽字的記載一律無效。
四、學校蹲點干部必須指導和了解蹲點年級組織的每次教研活動情況,每期應(yīng)指導一至二節(jié)研究課,做到一月一統(tǒng)計,一期一總評。
五、教導室每期必須通過“研討課”、“成果展示”等形式認真搞好一屆大型教研活動,以總結(jié)推廣教研新經(jīng)驗,開辟教研機關(guān)報途徑,探討教研新方法。
六、每位教師參與教研活動在“教學月查”中積分20分,在“教學管理”中積分5分。教研成果在“教學管理”中積分10分,并給予50—300元/件獎勵。
七、活動要求:
1、“五個必須做到”:有目的、有計劃、有專題、有效果、有記錄。
2、每位教師每周聽課一節(jié)。
3、每個教師根據(jù)學?傮w的.研究專題確定自己的研究專題。
4、每個教師每學期做到“五個一”:一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、一篇教研心得、一個教學設(shè)計、強求一個對子、一個5000字的校本培訓學習筆記。