綠化管理規(guī)章制度（精選11篇）
隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的綠化管理規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
綠化管理規(guī)章制度 篇1
為綠化美化校園環(huán)境，把塘渡口鎮(zhèn)中學(xué)建成縣內(nèi)一流，環(huán)境優(yōu)美，整潔，文明的校園，為全校師生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)，工作和生活環(huán)境，營造舒適的校園氛圍特制定本制度。
一、成立以校長為組長的，包括分管后勤的副校長，總務(wù)主任，生化教師，花木工組成的校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)處具體實施校園綠化美化工作。
二、根據(jù)學(xué)校整體格局，認真制定學(xué)校校園綠化美化的長遠規(guī)劃，包括綠化美化的平面布局，樹木花草配置，花壇、亭、臺、走廊等建筑小品的布置和安排，以及人力，物力，財力的配置等。
三、制定規(guī)劃時應(yīng)集思廣益，博采眾長，科學(xué)論證，精心設(shè)計，力求做到實用性與藝術(shù)性，經(jīng)濟效益與社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。
四、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件，類型，作用以及植物不同生長習(xí)性，因地制宜，因時制宜地種植各種花卉，樹木及草類，搞好校園花木的有機配植。
五、樹木配植做到五結(jié)合：
1.落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。
2.喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。
3.觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。
4.木本與草本相結(jié)合，以木本為主。
5.點、線、面相結(jié)合，以點、線搭配植物為主。
六、花草種植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。
七、搞好校園花木的維護保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的目的。
八、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認真履行職責，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學(xué)管理。
九、對毀損花草樹木的，不論是教職工，還是學(xué)生，均要給予處罰和賠償。凡有下列行為者給予5—50元罰款。（所得罰款由總務(wù)處統(tǒng)籌統(tǒng)管）
1.亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹，砍枝剔芽，攀花摘果。
2.在樹上釘釘、刻劃涂寫，趁樹搭棚、搭架、搭衣服、懸掛招牌、捆繩、捆鐵絲。
3.在綠化樹木下及花池內(nèi)堆放各種廢物（倒垃圾、污水），點火，挖坑。
4.車輛等碰損軋壞樹木、綠籬、綠地及園林綠化設(shè)施。
5.擅自砍伐修剪破壞樹型，擅自移栽換栽綠化苗木，摘花等。
十、交納賠償費與罰款的具體辦法
1.學(xué)生損壞花草樹木的罰款應(yīng)由學(xué)生主動交納，如不交納，由所在班主任協(xié)助催交。
2.受罰的班級和個人應(yīng)按時交納罰金，愈期不交者，加罰10％的滯納金，如不交，從班主任費中扣除。
3.在我校的施工單位，損壞樹木要主動交納罰款，賠（罰）款由總務(wù)處從其工程款中扣除。
綠化管理規(guī)章制度 篇2
為了創(chuàng)建整潔、美觀、舒適的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境，特制訂本管理制度
一、學(xué)校綠化總體要求：
學(xué)校綠化要嚴格管理，因地制宜。根據(jù)不同的綠化、樹木、花草，采取相應(yīng)的管理辦法。
二、校園植物管理要求：
校園內(nèi)的綠化美化，布置擺設(shè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境做出合理布局。對需整形的植物要做好修剪工作，疏密合理。充分發(fā)揮美化作用，做到美觀得體，協(xié)調(diào)一致。
三、病蟲害防治要求：
要以預(yù)防為主，平時多檢查，按不同季節(jié)容易發(fā)生的蟲害要及時處理，使用農(nóng)藥時要控制好比例按說明使用，以免發(fā)生燒苗現(xiàn)象。盡量避免在學(xué)生上課期間噴灑農(nóng)藥和施肥。
四、日常工作要求：
綠化區(qū)枯枝腐葉要經(jīng)常清理，保持整潔干凈。不用的花盆要堆放整齊，綠化工具按指定位置存放�；始稗r(nóng)藥要嚴格管理和存放，務(wù)必存放在學(xué)生觸摸不到的地方。修剪的樹枝、葉要及時清理。做到校園內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。
五、因地制宜栽種花草樹木：
做到四季有花，終年常青，管理好花木，無攀折踏現(xiàn)象。
六、綠化人員職責
�。�1）負責全�；ā⒉�、樹木種植與管理，定期澆水、治蟲、修剪，做到草坪內(nèi)無雜草，樹木無枯枝。
�。�2）為各種會議場所、辦公室擺好觀賞植物，并做好護理工作。
（3）不斷提高護養(yǎng)種植業(yè)務(wù)水平，爭取校園四季常綠，四季花開。
綠化管理規(guī)章制度 篇3
為切實加強我?guī)飙h(huán)境衛(wèi)生管理，提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，營造更為文明、整潔的庫區(qū)環(huán)境，進一步提高糧庫職工和小區(qū)居民的健康水平，特制定如下管理制度。
一、建立庫區(qū)和居民區(qū)的保潔工作常態(tài)化，營造良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，美化庫區(qū)，為創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城夯實基礎(chǔ)。
二、建立衛(wèi)生區(qū)分片負責制。按區(qū)域劃分到各股室、廠、區(qū)，責任到人，結(jié)合“四無糧倉”檢查，全面做好糧庫的清潔衛(wèi)生工作，庫區(qū)嚴禁堆放雜物，居民區(qū)的車輛及雜物等不得亂停亂放，保持道路平坦通暢，及時清理基建廢料及垃圾，明溝和排水道要定期疏浚。
三、堅持倉區(qū)天天一小掃，七天一大掃，半月徹底掃，切實做到“倉內(nèi)面面光，倉外三不留”。
四、糧庫指定專人負責居民區(qū)及辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，做到區(qū)域保潔到位，不留死角，清掃保潔率達100%。
五、公用廁所、洗手間堅持天天打掃，保持清潔無異味。
六、庫區(qū)內(nèi)嚴禁飼養(yǎng)家禽家畜，居民區(qū)的家禽家畜必須圈養(yǎng)。
七、居民區(qū)的生活垃圾應(yīng)實行袋裝集中投放垃圾箱。公共場所內(nèi)，任何人不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等垃圾，不得隨地吐痰，不得亂潑臟水。
八、堅持開展除四害工作，清除蚊蠅生地，堵塞鼠洞，設(shè)有毒餌洞和防鼠洞，定期組織殺滅活動。
九、綠化帶指定專人負責，花木草坪要精心培育，定期施肥、澆灌，努力提高花木草坪的成活率；定期修剪，專門造型，嚴禁攀折和亂砍亂伐；平時做好防病防蟲除草工作，越冬前要有防寒過冬的措施�；▔�(jīng)常保護清潔、整齊，嚴禁在花壇上堆放雜物。
十、糧庫環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對衛(wèi)生責任區(qū)進行定期檢查或不定期抽查，并評比計分，納入年終工作考核范疇。
綠化管理規(guī)章制度 篇4
一、校園綠化是校園建設(shè)的重要內(nèi)容。綠化管理是搞好校園綠化的重要保證。為此，全校師生員工要認真貫徹《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》，提高創(chuàng)建“綠色學(xué)校”意識和“愛綠護綠”的自覺性。
二、學(xué)校對校園綠化要統(tǒng)一規(guī)劃。由學(xué)校統(tǒng)一訂出具體實施規(guī)劃后，由總務(wù)部門負責實施和管理，杜絕無計劃的盲目亂栽亂植。
三、要配備綠化管理專職人員，落實崗位職責，認真做好綠化地帶的澆水、除草、整枝、移栽、施肥、補栽等常規(guī)工作。
不用的花盆要定點堆放整齊，綠化工具按指定位置存放，化肥及農(nóng)藥要嚴格管理和存放。綠化區(qū)枯枝腐葉要經(jīng)常清理，修剪的樹枝要及時清除，做到校園內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。
四、教育學(xué)生自覺愛護學(xué)校的一草一木，并按班劃分綠化包干區(qū)。杜絕隨意攀摘花木和穿越非活動區(qū)現(xiàn)象。
五、對損壞綠化的行為要及時制止，并進行批評教育，對情節(jié)嚴重的要給予處分，并處以經(jīng)濟賠償直至經(jīng)濟處罰。
綠化管理規(guī)章制度 篇5
1、學(xué)校以校園綠化、凈化、花園化為綠化建設(shè)規(guī)劃，成立綠化領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、凡校園一切綠化舉措必須接受校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和安排，校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組必須按學(xué)校綠化的宏觀布局統(tǒng)籌安排校綠化工作，克服隨意性和短期行為。
3、學(xué)校邊角地、景點、道旁的花卉樹木的栽植與保護必須由綠化領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)定專人負責，定期檢查，負責人必須盡職盡責勤培勤護，對人員稠密的地方，要有妥善的措施予以保護。
4、愛護校容校貌和花木，不得損壞花木，不得在校內(nèi)種瓜菜和散放家禽、家獸，違者要依情節(jié)輕重予以教育，罰款和處分，由綠化領(lǐng)導(dǎo)小組具體執(zhí)行。
5、校園綠化內(nèi)容要緊步時代潮流，用常青樹逐步取代落葉闊葉樹，花卉要多樣，常青淺草覆蓋面要不斷擴展，做到校園年年有新貌。
6、樹內(nèi)禁止開槍打鳥，禁止私人伐樹，砍樹枝，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由領(lǐng)導(dǎo)小組予以批評和罰款。
7、以上違章處罰條例由校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組具體擬定。
綠化管理規(guī)章制度 篇6
為了加強我園環(huán)境管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，做到環(huán)境整潔優(yōu)美，風氣積極向上，教學(xué)秩序正常，校園綠化、美化、凈化，成為社會主義精神文明建設(shè)的陣地。特制定環(huán)境管理制度。
一、根據(jù)園建設(shè)的標準化要求和幼兒園整體規(guī)劃，有計劃地分步實施。努力凈化、綠化、美化、安全化校園，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，促使幼兒在優(yōu)良的環(huán)境中健康成長。
二、按班級劃分清潔區(qū)，落實保育員衛(wèi)生包干表，堅持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生工作，保證校園無雜草、墻壁無涂劃、無球印、無腳印、無懸灰，地面上無紙屑、無煙蒂、無果皮、無雜物、無痰跡、垃圾箱內(nèi)及時清除，屋角屋頂無蛛網(wǎng)灰塵，桌面無新刻刀痕，幼兒園內(nèi)無衛(wèi)生死角。
三、校園內(nèi)環(huán)境布置童趣、美觀、可操作，教室、辦公室以及其它各室的門窗玻璃齊全，室內(nèi)窗明幾凈，光線充足，桌椅排列放置整齊，各種物品放置有序，樓梯、走廊及園內(nèi)道路、操場清潔整齊。
四、廁所每天要打掃，定期沖刷，并噴灑藥水，使用廁所要講文明，講衛(wèi)生，保持廁所的整潔，減少臭味，消滅蛆蠅。
五、展板、家長園地的布置有序、按時更換版面，并注意正確使用漢字，注意字體工整，文體規(guī)范；保持美觀整潔，內(nèi)容健康，適合兒童趣味，富有教育意義。
六、綠化、美化校園要有計劃，逐年分期實施，校園內(nèi)要做到一年四季都能見到常綠植物，對已有的花草樹木要指定專人養(yǎng)護管理，全校師生要人人做到愛護校園的一草一木。
七、幼兒園各類用房應(yīng)每月全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時上報，采取措施進行維修。校園內(nèi)墻壁、物品要定期粉刷油漆。
八、幼兒園有健全的校園衛(wèi)生制度。由檢查小組和校值日領(lǐng)導(dǎo)每天兩次對全園各室、各清潔衛(wèi)生區(qū)進行檢查評比。
九、教育全校師生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，在保健醫(yī)師配合下，加強衛(wèi)生知識宣傳，提高自我保護意識。幼兒園要逐步添置衛(wèi)生設(shè)備，完善幼兒的衛(wèi)生保健檔案。
十、加強幼兒園安全保衛(wèi)工作，安排人負責檢查校內(nèi)電線、電器、滅火設(shè)備以及各種防盜、防竊設(shè)備等其他危險設(shè)施檢查，每月檢查一次，嚴格幼兒園門衛(wèi)制度。
十一、自行車、摩托車進入幼兒園，一律推行，并按指定地點停放、擺放整齊。
綠化管理規(guī)章制度 篇7
一、綠化管理職責劃分
1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定，確定綠化方案時，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點等。
2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更，花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負責實施。
3、廠區(qū)各部門綠化管理責任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負責。
4、公司各部門負責綠化管理責任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。
二、各部門綠化管理責任區(qū)的劃分
根據(jù)各部門的工作職責、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進行綠化管理責任區(qū)的劃分，具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責任區(qū)劃分示意圖。
三、綠化責任區(qū)管理要求
1、對綠化的植物適時、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長，
2、嚴禁用自來水澆花草、樹木、草坪，在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)度同意，澆水時要有人監(jiān)護。
3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。
4、花草、樹木、草坪葉片不正�；蛭s干枯要及時防治處理，控制病蟲害的蔓延。
5、當多雨或大風季節(jié)來臨之前，各部門要做好防汛和防風的措施準備，以防花草、樹木被破壞。
6、綠化管理責任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時清理，要保持綠化管理責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
7、嚴禁本部門或其他人員、車輛擅自進入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。
8、未經(jīng)許可，任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時設(shè)施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地，或停放車輛、堆放物料和垃圾等。
9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。
四、考核程序
公司各部門都有權(quán)利對破壞其綠化管理責任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進行監(jiān)管，消防保衛(wèi)部要定期或不定期進行檢查，對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。
五、處罰標準
1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責任區(qū)管理單位100元。
2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時扶正，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責任區(qū)管理單位200元。
3、不按規(guī)定路線行走，擅自進入綠化區(qū)的人員，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當事人50元。
4、車輛不按規(guī)定路線行駛，碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹木，每發(fā)現(xiàn)一次扣司機100-300元，扣車輛所屬單位500元，并責成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。
5、損壞花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責任人50元；當查不到責任人時，每次扣責任區(qū)管理單位100元。
6、擅自移遷花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當事人100元，當查不到責任人時，每次扣責任區(qū)管理單位100元。
7、攀爬或搖晃樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當事人50元。
8、污水或垃圾等污染綠化區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責任人50-300元，當查不到責任人時，每次扣責任區(qū)管理單位50-300元，并責成恢復(fù)完好。
9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動土、施工、檢修、搭建臨時設(shè)施、堆放物料等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣責任單位100-500元，并責令恢復(fù)原狀。
綠化管理規(guī)章制度 篇8
為了推動綠化工作的開展，加強綠化管理，保護和改善環(huán)境，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合實際情況，特制定如下規(guī)定。
一、 本規(guī)定所稱的綠化，是指城鎮(zhèn)范圍內(nèi)的綠化，即：城鎮(zhèn)種植樹木和花草、通過專業(yè)綠化公司設(shè)計施工完成的綠化（草坪、樹木、花木、綠籬等）工程;;
二、 綠化作為城鎮(zhèn)建設(shè)的重要組成部分，按照有關(guān)綠化規(guī)定設(shè)計方案，保證綠化比例，投入綠化資金，注重綠化效果，加強綠化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
1、 成立以鎮(zhèn)長為首，綠化管理成員在內(nèi)的綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、 根據(jù)整體格局，認真制定綠化美化的長遠規(guī)劃，綠化美化建設(shè)的藍圖，應(yīng)包括綠化美化的平面布局。樹木花草配置，花壇的設(shè)置和安排，以及人力、物力、財力的配置等。
3、 制定規(guī)劃時，應(yīng)集思廣益、博眾取長、科學(xué)論證、精心設(shè)計，力求做到實用性與技術(shù)性、積極效應(yīng)與技術(shù)效應(yīng)完美結(jié)合、和諧統(tǒng)一。
4、 根據(jù)規(guī)劃，按照不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長習(xí)性，因地制宜、因時制宜地種植各種花草、樹木，搞好校園花木的有機配置。
三、 樹木配置要做到五結(jié)合：
1、 落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。
2、 喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主
3、 觀賞樹與經(jīng)技樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。
4、 本木與草本相結(jié)合，以木本為主。
5、 點、線、面相結(jié)合，以點、線搭配植物為主
四、 花草種植要做到配置合理，還要做到四季長青，四季花香。
五、 廣植樹、盆花。在搞好綠化美化的同時，利用盆花易搬動的特點，搞好辦公室、會議室的綠化美化，以便讓職工在緊張的工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內(nèi)也充滿盎然的生機，從而實現(xiàn)其觀賞價值。同時組織職工參加綠化美化活動。
六、 搞好花木的維護保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到實時施肥、施水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化城鎮(zhèn)的目的。
七、 凡在城鎮(zhèn)居住的居民，都又依照國家有關(guān)規(guī)定履行植樹和其他綠化的義務(wù)。
八、 任何部門、單位、個人，不得擅自占用城鎮(zhèn)綠化用地。
九、 按照規(guī)劃設(shè)計栽植的樹木花草成活后，任何人不得擅自移植，確需更換移動的，經(jīng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站通過后方可改種、實施。
十、 城鎮(zhèn)居民不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認真履行職責，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學(xué)管理。
十一、 城鎮(zhèn)綠化管理制度。
1、 不準踐踏草坪，
2、 不準釘、拴、刻劃、攀折樹木；
3、 不準擅自折枝摘花，采集種子、果實、割草；
4、 不準在草坪或樹木上拋灑、堆放、晾曬物品；
5、 不準在綠化區(qū)內(nèi)傾倒垃圾和雜物；
十二、對損壞花草樹木的相關(guān)人員，除按實際損壞的情況予以賠償外。
綠化管理規(guī)章制度 篇9
一、用具、工具、機械
抹布、掃帚、畚箕、毛刷、鋼絲絲球、白潔布、平口鏟、吸塵器、地面清洗機、地毯清洗機、吸水機、打臘機、磨光機等。
二、清洗材料
肥皂、洗衣粉、潔廁靈、瓷磚、面磚、花崗巖、大理石清潔劑、玻璃清潔劑、二甲缽、香樵水、醋酸、氫氟酸等。
三、人員配備
根據(jù)需保潔的范圍、用途、類別、人流量、設(shè)施、設(shè)備等因素配備相應(yīng)的保潔工，一般區(qū)域可分時保潔，客流量大的區(qū)域必須設(shè)專人保潔。
四、安全
1、地面水、油污的防滑；
2、防止工作時工具碰撞人；
3、防止工具倒下或高空作業(yè)時掉下打人；
4、使用化學(xué)清潔劑時防止爆炸、燒傷、中毒等；，
因此，保潔人員配備勞護手套、雨鞋、安全帶、繩。
五、保潔的基本要點
1、培養(yǎng)心理素質(zhì)，必須有一定的事業(yè)心，要做到心到、眼到、手到。
2、培訓(xùn)基本知識
工具本身要潔凈，識別被污染的材料及污染物是什么，才能知道用什么工具、清潔劑，用什么方法保潔。
3、操作原則
自上而下，由里向外，先頂后地，先結(jié)殊后一般，先粗后細，一步到位，人走場清。
第一講：玻璃門、窗、幕墻的擦拭
1.0目的：掌握玻璃門、窗、幕墻擦拭的正確要領(lǐng)，使玻璃完好無損，更要擦拭干凈。
2.0標準：玻璃表面無污跡、無水跡、無手印，清潔后用白色紙巾擦拭無灰塵。
3.0實施步驟
3.1準備好工具：玻璃刮、沾水毛刷、清潔劑、水桶、伸縮桿、毛巾、抹布。
3.2用沾水毛刷以適當?shù)牧α堪丛诓Ａы斖�，自上而下均勻垂直的洗抹�?/p>
3.3污點較重的部位重點洗抹。
3.4用玻璃刮保持45度角，從上至下，再從左刮右將水刮下，并擦干玻璃刮上的殘余水分，一洗一刮連貫進行。
3.5用抹布將玻璃框架擦抹干凈。
3.6用拖把將地面上的水跡拖干凈。
4.0注意事項
4.1若有難以除去的污垢，（新樓第一次清洗較多）可用水涂在表面,用刀片輕輕刮去，再用清潔劑涂在上面,再用清潔劑涂在上面,按上述程序做一遍。
4.2玻璃刮的金屬部分不能刮玻璃,尤其要保護鍍膜玻璃的外涂層。
第二講：瓷磚表面清潔
1.0標準：目視表面干凈無污跡、無灰塵、無雜物。
2.0操作步驟
2.1用塵推堆掉表面灰塵。
2.2用鏟刀、刀片輕刮表面污垢、污漬。
2.3用干凈拖把擰干水分，徹底拖抹一遍。
2.4用干拖把拖干被淋濕的地面。
3.0注意事項：用鏟刀刮除瓷磚表面污垢時，不要刮壞表面。
第三講：不銹鋼的清潔和保養(yǎng)
1.0標準：亞光不銹鋼表面無污、跡無灰塵，半米內(nèi)司映出人物影像。鏡面不銹鋼表面光亮，兩米內(nèi)能清晰映出人物影像。
2.0操作順序
2.1用干凈濕毛巾擰干水分,擦凈不銹鋼表面。
2.2用干毛巾擦凈不銹鋼表面水分。
3.0注意事項
3.1清潔電梯時,防止電梯門開、關(guān)造成的意外。
3.2清潔電梯轎廂時,應(yīng)讓業(yè)主先行。
3.3使用干凈毛巾,防止砂粒劃傷不銹鋼表面。
第四講：公共衛(wèi)生間的清潔
1.0標準
1.1天花板、墻角、燈具等目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。
1.2目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬。
1.3地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮等。
2.0操作步驟
2.1打開排風機和門窗通風,用水沖洗大便器,用夾子夾出小便器門的雜物。
2.2清掃地面垃圾,清倒垃圾簍,換新垃圾袋后放回原處。
2.3將潔廁靈倒入水槽內(nèi),用廁所刷沾潔廁靈刷洗大、小便器,然后用水沖凈。
2.4用濕毛巾擦洗臺盆、大理石臺面、墻面、門窗、標牌、五金龍關(guān)。
2.5用濕毛巾擰干后擦抹鏡面、窗子玻璃,然后用干毛巾擦凈鏡面、玻璃,若較臟則按玻璃門、窗、幕墻的清潔程序進行。
2.6用濕拖把拖干凈地面,然后用干拖把拖凈地面水漬。
2.7用干毛巾擦燈具、開關(guān)等；用雞毛撣清掃天花板。
3.0注意事項
3.1用潔廁靈時應(yīng)戴上橡膠手套,防上損傷皮膚。
3.2禁上潔廁靈滴在地面上。
第五講：室外地面等清潔
1.0標準：地面無雜物、積水,無明顯污漬、泥沙。
2.0操作順序
2.1清掃地面果皮、紙屑、樹葉、煙頭等雜物。
2.2花木、草坪內(nèi)不易掃除的雜物,用夾子夾出。
2.3用鏟刀清除在地面上的口香糖等粘連物。
2.4發(fā)現(xiàn)污水、污漬、痰跡應(yīng)隨時清理。
3.0注意事項
3.1大風天氣注意高空墜物。
3.2高溫天氣戴遮陽帽,防止中暑。
綠化管理規(guī)章制度 篇10
目錄
一、管理制度
二、工作職責
三、崗位責任制
區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責任制
工作標準
質(zhì)量標準
安全生產(chǎn)標準
施工工長崗位責任制
工作標準
質(zhì)量標準
安全生產(chǎn)標準
技術(shù)負責人崗位責任制
安全員崗位責任制
四、采購員工作制度
第一部分管理制度
一、所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作。
二、根據(jù)上級的目標計劃編制部門的工作進度計劃。
三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計圖紙，保質(zhì)、保量地進行施工，在保證安全的前提下，搶進度。
四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設(shè)備。
五、施工管理人員的工作要求：
1、上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進行處罰。
2、施工中有必要使用日工(雜工)時，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時前填寫好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。
3、施工工人進場后，首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。
4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質(zhì)量文明施工負直接的責任。
六、認真執(zhí)行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標各項工作，同時也積極配合其它部門有關(guān)各項招投標工作。
七、主動與各部門的工作互相協(xié)調(diào)、溝通，團結(jié)友好地發(fā)展工作。
第二部分工作職責
第一條：負責建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
第二條：負責組織工程的施工組織設(shè)計方案編制、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標答疑。
第三條：負責指導(dǎo)監(jiān)督項目開展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟承包合同的簽定工作，監(jiān)督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進行控制。
第四條：負責日常工程技術(shù)管理。對項目積極進行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促項目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實施。
第五條：負責開展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設(shè)計的編制和實施。
第六條：負責公司各類計量檢測設(shè)備的管理工作。具體負責設(shè)備的采購、校準、發(fā)放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。
第七條：負責制定年度質(zhì)量安全工作計劃，加強關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理。
第八條：負責辦理項目的報監(jiān)工作，對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。
第九條：負責制定公司年度科學(xué)技術(shù)進步計劃和措施，推廣科技活動，總結(jié)技術(shù)成果。
第十條：負責配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時的編制工程報表，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。
第十二條：負責公司的工程回訪維修服務(wù)工作。制定年度回訪計劃，安派人員及時進行維修，滿足客戶的需求，維護企業(yè)的良好信譽。
第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時進行竣工資料的整理、歸檔工作。
第十四條：負責本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。制訂部門年度培訓(xùn)計劃，配合勞動人事部門具體實施專業(yè)的培訓(xùn)工作，配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí)，提高部門人員整體素質(zhì)。
第十五條：確保部門管理費的開支控制在預(yù)算計劃費用之內(nèi)。第十六條：認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門管理工作。
第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。
第十八條：全面認真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其它各項任務(wù)。
第三部分崗位責任制
第一章區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責任制
一、工作標準
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實工作任務(wù)。
2、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。
3、負責所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。
4、對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責。
5、組織項目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標準全面交底。
6、項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進行加工，收到產(chǎn)品后進行核實簽收。
7、按審定施工組織設(shè)計進行精心組織施工，未經(jīng)上級批準不得擅自變動。
8、按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時準確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。
9、市場部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料，機械設(shè)備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。
10、認真幫助施工隊組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。
11、搞好施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)“三清五好”文明施工。
12、協(xié)助市場部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。
13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。
14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負責。
15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進度情況。
二、質(zhì)量標準
1、在項目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負直接責任。
2、要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過程中認真檢查和貫徹。
3、對工程測量標高等負直接責任。、
4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負責人組織的質(zhì)量檢查。
5、認真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。
6、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。
7、參與本單位定期檢查。
8、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工。
三、安全生產(chǎn)標準
項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對施工安全負有直接責任。
1、領(lǐng)導(dǎo)工人隊組嚴格按照操作規(guī)程進行操作，對施工危險部位提出安全措施。
2、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時糾正。
3、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
4、經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)教育，負責新工人進場后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔責任。
5、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。
6、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準的施工組織設(shè)計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準。
第二章施工工長崗位責任制
一、工作標準
1、在項目負責人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術(shù)交底，填寫整理有關(guān)安全資料。
4、施工前的準備工作及時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。
5、結(jié)合施工實際，按時簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務(wù)，及時驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務(wù)賬。
6、組織工人隊組進行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動制定和采取切實可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。
7、負責檢查復(fù)核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工機械，實施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
9、組織工人提出合理化建議，推廣先進的施工技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。
10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
二、質(zhì)量標準
1、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進行技術(shù)交底并在施工過程中認真檢查。
2、組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。
3、認真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的.合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
4、對工程測量、定位、放線、標高等負技術(shù)責任。
5、指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動，并參加本單位定期檢查。
6、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報。
三、安全生產(chǎn)標準
1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
2、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。
3、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
5、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。
6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場并及時上報。
7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
8、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。
第三章技術(shù)負責人崗位責任制
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
2、貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標準強制性條文。
3、編制施工組織設(shè)計。
4、組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。
5、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。
6、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。
7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。
8、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。
9、對工程測量標高等負直接責任。
10、認真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
12、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。
第四章安全員崗位責任制
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，努力完成本職工作。
2、負責檢查、監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。
3、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的提出處理意見報項目負責人處理。
4、正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。
5、處理一般性的安全事故。
6、按照規(guī)定進行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。
7、對違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。
8、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。
第四部分采購員工作制度
1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。
3、定期匯總所進的采購資料，協(xié)助財會進行工程成本核算。
4、建立材料采購供應(yīng)渠道，進行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
5、加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行，
6、所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進行。
7、控制材料入戶的數(shù)量與質(zhì)量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8、根據(jù)工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。
9、在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
10、做好供應(yīng)商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應(yīng)基地，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項目材料供應(yīng)的不間斷性。
綠化管理規(guī)章制度 篇11
總則
第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)
第一章員工守則
第1條工作時間
1、每天上班時間為八點整，中午下班時間為十二點整，下午上班時間是兩點整，下班時間是六點整，工地下午下班時間五點半。
2、上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。以月為計算單位，第一次遲到早退扣款元，第二次遲到早退扣款元；第三次遲到早退扣款元，累計增加。
3、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準可不按遲到早退處理。
第2條請假
1、病假：
員工本人確實因病，不能正常上班者，須經(jīng)經(jīng)理批準后方可休假，需要超過兩個工作日以上的休假需要出示醫(yī)院開據(jù)的休假證明。
2、事假：
�、賳T工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的休假。
�、谡埵录俚膯T工必須提前三天申請（如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示經(jīng)理），如實說明原因，經(jīng)公司同意后，方可休假，否則按曠工處理。
③事假按照日工資標準扣除。
�、苁录倏梢杂眉影嗉狱c時間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司的批準，經(jīng)批準的調(diào)休事假可不扣發(fā)
第3條工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。
第4條辦公用品使用
1、對于辦公用品必須用好放好，珍惜辦公用品，用完以后需要增加用品的到出納處領(lǐng)出并做好登記。
2、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
3、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
4、對于辦公室的設(shè)備要小心使用，如若不會使用者不能私自使用，要讓其他會使用的人處理，如因操作原因損壞了設(shè)備，損壞者需賠償設(shè)備原價的100%。
第5條檔案處理
1、檔案必須按類別分好，看完以后要收拾好，不能隨便放置。
2、廢棄的紙張務(wù)必蓋上作廢的圖章，并放在廢紙中以便以后重復(fù)利用。
3、凡是帶有公司機密、報價等檔案，廢棄時務(wù)必要用碎紙機處理，不得隨意擺放，凡發(fā)現(xiàn)不按上述處理者，作扣除績效處理。
第6條文印管理規(guī)定
1、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
2、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
3、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。
4、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
5、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。
第7條每天下班時，務(wù)必把所有設(shè)備電源、開關(guān)關(guān)掉，把門鎖好，確保一切無誤方能離開。
第二章苗圃管理
第1條園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預(yù)測，合理安排苗木品種的種植。第2條植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率必須達到95%以上，裸根樹苗成活率必須達到85%以上。第3條圃內(nèi)的樹苗（新栽植的除外）必須達到苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。第4條各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務(wù)處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。第5條外銷苗木或公司工程需用苗木，需要從苗圃出苗時，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標準等事宜，做好記錄。第6條易耗品（農(nóng)藥，話費等）的購入使用�；屎娃r(nóng)藥由公司一次購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
第三章車輛的使用管理規(guī)定
第1條司機必須熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。第2條司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部責任。第3條司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，保持車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保可以隨時接受任務(wù)。第4條車輛的維修必須按照申請、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報，待批準方可維修。
第四章園林綠化工程管理規(guī)定
第1條按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。第2條根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，不過夜。第3條新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應(yīng)達到95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。第4條對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。第5條施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。第6條工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿（對外承包工程12個月，集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月），在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。
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