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      2. 酒店消防安全管理規(guī)章制度

        時間:2025-01-22 12:30:30 澤彪 制度 我要投稿

        酒店消防安全管理規(guī)章制度(精選23篇)

          隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的酒店消防安全管理規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        酒店消防安全管理規(guī)章制度(精選23篇)

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 1

          第一章 總則

          第一條 為了加強賓館的消防安全管理,保護賓客、員工和公共財產安全,以預防為主,杜絕重、特大火災事故的發(fā)生。做好應付各種突發(fā)事件的準備,減少火災損失,根據(jù)有關法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》,結合賓館實際,特制訂本制度。

          第二章 消防組織機構

          第二條 賓館成立消防領導小組。成員如下:

          組長:賓館經理

          副組長:賓館副經理

          成員:安全主管及其他各部門經理

          第三條 消防領導小組主要職責:

          1.貫徹執(zhí)行《消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規(guī)定》,落實“預防為主,防消結合”的方針和上級的有關規(guī)定。

          2.組織制定消防安全規(guī)章制度和滅火預案。

          3.組織落實消防安全責任制和消防安全崗位責任制。

          4.立足自防自救,對員工進行防火安全教育,領導義務消防隊,組織消防演習。

          5.布置、檢查、總結消防工作,定期向消防部門報告消防工作。

          6.定期組織防火檢查,及時消除各種隱患,保證疏散通道暢通和消防設施處于完好狀態(tài)。

          第四條 根據(jù)公司規(guī)定,賓館組建義務消防分隊,由副經理任隊長,隊員從在崗職工中選取。

          第五條 義務消防分隊主要職責:

          1.貫徹執(zhí)行賓館消防工作要求,負責消防知識的普及。

          2.按規(guī)定進行防火檢查,消除火險隱患。

          3.了解本單位的重點防火部位和滅火方法。了解建筑物的結構、消防水源及消防設施和滅火器材的配備分布情況。

          4.火災初起時要積極組織人員疏散和實施滅火,并及時報告公司領導。

          5.熟悉火災應急處置預案,火情嚴重時立即撥打火警“119”電話報警。

          6.做到“三懂”、“三會”和“四能”(“三懂”即:懂本崗位的火災危險性,懂得火災的預防措施,懂得火災的撲救方法;“三會”即:會報火警,會使用滅火器材,會撲救初起火災;“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患,能有效撲救初起火災)。

          第三章 消防安全負責制

          第六條 賓館消防安全實行逐級負責、分工負責、專業(yè)負責、崗位負責。

          第七條 各部門經理消防安全崗位職責:

          1.負責領導本部門的消防安全工作,具體落實防火工作有關規(guī)定和要求。

          2.把防火工作納入本部門工作的議事日程,布置檢查消防工作,及時處理和整改隱患。

          3.落實轄區(qū)內,消防設施和器材的管理責任。

          4.一旦發(fā)生火災時,要迅速組織人員疏散客人至指定地點,搞好善后工作。

          第八條 消防安全主管主要職責:

          1.在總經理的領導下,全面負責賓館內部的消防工作。

          2.認真?zhèn)鬟_、貫徹消防工作方針政策,完善賓館的消防管理制度。

          3.建立健全義務消防組織,有計劃開展教育和訓練,配備和管理好消防設施與器材。

          4.建立防火檔案,確定重點,制定措施。

          5.加強防火工作日常管理,建立健全動用明火請示審批手續(xù),對違反賓館消防規(guī)定的重大問題,要當場制止,嚴肅追查責任者。

          6.負責組織檢查、監(jiān)督各部門防火安全措施的落實,消除火險隱患,監(jiān)督落實隱患整改工作。

          7.定期檢查消防設備、設施、器材,進行規(guī)定的維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時報告和組織維修,保持消防設備、設施、器材狀態(tài)良好。

          8.經常向員工進行防火安全教育和對新員工的消防安全教育,檢查員工是否自覺遵守防火制度和安全操作規(guī)程。

          9.負責制定火災應急預案和組織演練,組織撲救初起火災,引導客人及員工疏散,協(xié)助有關部門調查火災原因,對直接責任者提出處理意見。

          第九條 領班主要職責:

          1.結合本班的具體情況,經常進行防火宣傳教育.自覺遵守防火制度和安全技術操作規(guī)程。

          2.熟悉管轄范圍內的防火重點和消防報警系統(tǒng)、設備、器材配備情況,達到“三懂”、“三會”和“四能”。

          3.每日定期進行防火檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不能處理的要立即上報上級主管。

          4.定期檢查巡視管轄范圍內的消防報警系統(tǒng)、設備和器材,確保各項功能正常。

          5.發(fā)現(xiàn)火情要及時組織本班人員積極撲救初起火災。

          第十條 總臺服務員(消防報警系統(tǒng)監(jiān)控員)職責:

          1.熟練掌握消防報警系統(tǒng)操作規(guī)程,會看火情位置,會手動復位,能看懂打印出來的信息。

          2.對機器設備的各種顯示都能迅速做出判斷。

          3.每日檢查消防報警系統(tǒng),保證其處于正常工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常及時報告消防主管。

          4.交接班時要交接消防報警系統(tǒng)并做好交接班記錄。

          5.發(fā)現(xiàn)火警要立即上報并采取相應措施。

          第十一條 員工消防安全職責:

          1.賓館員工必須嚴格遵守防火安全制度,參加義務消防隊和消防演練、火災應急演練。

          2.熟悉自己崗位的工作環(huán)境,操作的設備及物品情況,知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置,懂得消防設備的使用方法。

          3.牢記消防中心電話號碼“119”,救火時必須無條件聽從消防中心和現(xiàn)場指揮員的指揮。

          4.嚴禁將貨物堆放在消防栓、滅火器的周圍,嚴禁在疏散通道上堆放貨物,確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。

          5.如發(fā)現(xiàn)異色、異聲、異味,須及時報告上級有關領導,并采取相應措施進行處理。

          6.當發(fā)生火災火警時,首先保持鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措,迅速查明情況后報告。

          第四章 防火管理制度

          第十二條 賓館(含院內)動用明火必須執(zhí)行下述規(guī)定:

          1.在賓館內任何部位動用電、氣焊。噴燈等明火作業(yè),消防主管必須到現(xiàn)場檢查,一切防火措施齊全后填寫審批單,明確時間、地點、原因、方式、責任人、防護人和防護措施,經經理批準后方可動用。

          2.明火作業(yè)現(xiàn)場必須保證有兩人以上,其中一人負責監(jiān)護,嚴禁一人進行明火作業(yè)。

          3.作業(yè)完成離開現(xiàn)場時,作業(yè)人和監(jiān)護人要認真檢查,確認火種完全熄滅不能復燃后方可離開。

          4.動火作業(yè)過程中應嚴格遵守動火證上的各項規(guī)定,消防主管和工程負責人要經常檢查規(guī)定執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題處罰作業(yè)人。

          5.工程量較大需要簽訂合同時合同中應有動用明火的有關規(guī)定和責任。

          6.烤全羊、篝火晚會等動用明火作業(yè)要明確負責人,做好防范措施,備好滅火器。事后要檢查現(xiàn)場,確認火種熄滅方可離開。風大難以控制時,嚴禁舉辦篝火晚會,并向客人說明原因并表示歉意。

          第十三條 電器設備防火管理規(guī)定:

          1.除廚房外,賓館內其他部位均不得使用電熱器具(電爐、電熨斗、電褥、電飯鍋等),特殊情況須經消防主管同意后方可使用。

          2.安裝和維修電器設備,必須由專門電工按規(guī)定進行施工,新設備增設、更換必須安全主管檢查后方可使用。

          3.電器設備的的電源一般要接到容量相符的漏電保護器上,線路不準超負荷使用,接頭要牢固,絕緣要良好,禁止使用不合格的保險裝置。

          4.所有電器設備和線路要定期檢修,并建立維修制度,發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱及電線絕緣損壞等情況必須立即修理。

          5.禁止在任何燈頭上使用紙、布或其他可燃材料作燈罩,客房使用的熱水器必須帶溫控裝置。

          6.配電柜應有專人負責,定期檢查,保持清潔干燥、狀態(tài)良好。

          第十四條 客房防火制度:

          1.客房服務員要結合打掃整理房間及其它服務工作,隨時注意火源、火種,如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時熄滅后再倒入垃圾袋內,以防著火。

          2.對房間內配備的電器應按規(guī)定及有關制度辦理,發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、打火、漏電、接觸不良、超負荷用電等問題除及時采取措施外,要立即通知有關部門檢修,并報安全主管。

          3.要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學毒劑和放射性物品帶進樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的客人,應及時報告部門經理。

          4.要及時清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等,減少起火隱患。

          5.要經常檢查和提醒客人使用完浴霸后及時斷電。

          6.服務員要堅守崗位,提高警惕注意樓層有無起火因素,要做到“五勤”(勤轉、勤看、勤查、勤聞、勤說),尤其對飲酒過量的客人要特別注意,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災。

          第十五條 餐廳防火制度:

          1.在各種宴會、酒會和正常餐飲服務中,要注意賓客吸煙防火。未熄滅的煙頭、煙灰、火柴棒掉在煙缸外,在撒收臺布時必須拿到后臺,將贓物抖凈,以免因卷入各種火種而引起火情。在清掃垃圾時,要將煙缸里的煙灰用水浸濕后,再倒進垃圾筒內。

          2.餐廳的出入門及通道不得堆放物品,要保持暢通。所有門鑰匙要有專人管理,以備一旦有事時使用。

          3.領班要對各種電器設備經常檢查,如發(fā)現(xiàn)短路、打火、跑電、漏電、超負荷等應及時報告部門經理。

          第十六條 廚房防火制度:

          1.廚房在使用各種爐灶時,必須遵守操作規(guī)程,并要有專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管。

          2.廚房內各種電器設備的安裝使用必須符合防火要求,廚房增設電器,要經過安全主管同意并備案。

          3.廚房在作油炸食品和烘烤食品時,不得離人,油鍋、烤箱溫度不要過高,油鍋放油不宜過滿,嚴防溢鍋著火,引起火災。

          4.廚房的各種燃氣爐灶,在點燃煤氣時,要使用點火棒并設專人看管,以防熄滅。在煤氣工作期間,嚴禁離開崗位。若發(fā)生煤氣失火,應先關氣后滅火。

          5.經常清理通風、排煙道,做到人走關閉電源、氣源,熄滅明火。煙道油物要三個月清除一次。

          第十七條 庫房防火制度:

          1.倉庫內禁止煙火,不準亂拉臨時電線,不準使用加熱設備。

          2.倉庫照明應使用60w以下白熾防爆燈、防爆日光燈,嚴禁使用碘鎢燈。

          3.物品入庫時,防止夾帶火種,入庫后物品應按“五距”要求碼放(頂距:貨垛距頂50厘米。燈距:貨物距燈50厘米。墻距:貨垛距墻50厘米至80厘米。柱距:垛與柱子10至20厘米。垛距:垛與垛之間100厘米,主要通道其間距不應小于1.5米)。

          4.要保持庫內通道和入口的暢通,消防器材要放在指定地點,不得隨意挪動,在消防器材一米范圍內不能堆放物品。

          5.庫房內不準設辦公室、休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層。

          6.每天下班前要進行防火安全檢查,做到人走燈滅,鎖門。

          第十八條 賓館員工吸煙必須遵守賓館有關規(guī)定。賓館內所有公共場所應設置專供賓客使用的煙灰缸,發(fā)現(xiàn)有丟落在地上的`煙頭和火柴棒要及時清理,以免留下火種。

          第十九條 嚴禁將易燃易爆物品帶入賓館,放煙花爆竹應經過消防主管同意,同時要在院內燃放并有專人負責。

          第二十條 賓館所有員工必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的性能及使用方法,一旦發(fā)生火情時,應按應急方案采取滅火行動,并按上級指令疏散客人,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護現(xiàn)場和客人的財產安全。

          第五章 消防設施、設備、器材的管理

          第二十一條 賓館消防設施、設備、器材必須實行統(tǒng)一管理,由消防安全主管負責制定辦法,組織實施。

          第二十二條 消防器材應設在使用方便的地方,不準隨意搬動或亂堆亂放,消防設施器材周圍,消防通道,走廊要保持清潔,不準堆放任何物品,確保通道的暢通。

          第二十三條 各部門對轄區(qū)內的消防設施、設備、器材要愛護,保持清潔,除發(fā)生火災外,任何人不準擅自動用。

          第二十四條 消防設施的操作使用方法除消防主管和主管安全的副經理掌握外,每班至少還要有兩名人員熟煉掌握,保證一旦發(fā)生火情時能迅速正確操作使用。

          第二十五條 消防設施、設備、器材的維護檢測規(guī)定:

          1.消防設施、設備、器材的維護檢測由消防安全主管具體。

          2.自動報警系統(tǒng)、消防井、加壓泵、消火栓、手動報警按鈕每月檢查一次(手動和自動分別檢查),消火栓每季試放一次。

          3.煙感及溫感探測器需每年清潔檢測。

          4.滅火器到達使用期限時,由消防主管負責聯(lián)系更換。

          第六章 消防宣傳與培訓

          第二十六條 消防宣傳與培訓工作由消防主管負責。要制定計劃,組織落實。

          第二十七條 宣傳與培訓的主要規(guī)定如下:

          1.每月組織一次集中教育,培訓消防安全有關知識。

          2.充分利用墻報、圖片等媒體,推廣普及各種消防知識。

          3.各崗位新員工,上崗前要按工種進行消防培訓,不合格者不能上崗。

          4.各部門都要積極組織員工參加各種消防學習和演練活動。

          第七章 應急預案

          第二十八條 消防領導小組是賓館火災應急預案領導小組。火災應急方案一般應包括報警與接警、成立救災指揮部、通報、組織滅火、疏散與救護、安全警戒等內容。

          第二十九條 當消防報警系統(tǒng)發(fā)出警報信號后,值班人員應立即查清報警地點、位置,如確認起火,要立即撥打“119”報警。報警時口齒要清晰,詳細說明起火地點、起火部位、燃燒物品、火勢情況以及自己的姓名、服務部門、工號、電話號碼等。同時立即報告賓館經理。

          第三十條 火災應急預案領導小組立即投入救火指揮工作,主要職責是:

          1.根據(jù)火勢情況組織人員疏散。

          2.掌握火勢發(fā)展情況及時調集力量,布置救人,疏散物資和滅火、排煙等任務。

          3.消防隊到達后,及時向火場總指揮報告情況、服從統(tǒng)一指揮。

          第三十一條 疏散和救護:

          1.疏散就是按事先規(guī)定的道路,將人員疏散到安全地帶。要使疏散有條不紊地進行,就必須明確分工,把責任落實到樓層服務員和義務消防隊隊員。

          2.樓層服務員和義務消防隊員在帶領客人疏散時,必須逐房清理,不讓一人遺漏。

          3.在餐廳等人員較多場所,管理人員應分工負責,按照不同出口,盡快將賓客疏散到安全區(qū)域。

          4.疏散中,前臺經理(或管理人員)應攜帶好電腦提供的當天客人情況,認真清點客人人數(shù)并年看護安慰好客人。

          5.員工集結后要清點人數(shù),財務部門攜帶現(xiàn)金和貴重物品轉移到指定地點。

          6.在疏散的同時,一些與消防有關的重要部門則必須堅守崗位/照常運轉。

          7.賓館的每一名員工,必須掌握科學的疏散次序,要先疏散著火房間,后疏散著火房間相鄰房間;要先疏散著火層以上層面,后疏散著火層以下層面;要護送行動不便人員疏散。

          第三十二條 在消防隊未到現(xiàn)場前,火災應急預案領導組要根據(jù)火情組織滅火或滅火有關工作:

          1.根據(jù)火勢情況指揮切斷電源、可燃氣源。

          2.派出人員關閉著火層防火分區(qū)的防火門,阻止火勢蔓延。

          3.疏散、搶救傷員,指揮參戰(zhàn)人員實施滅火。

          4.組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況。

          5.及時匯報火情。

          第三十三條 一旦發(fā)生火情,賓館要組織有關人員加強安全警戒工作,主要任務是:

          1.不準無關人員進入賓館。

          2.指導疏散人員離開大樓。

          3.看管好疏散物品。

          第三十四條 應急預案每年至少組織一次演練,使之成為在緊急情況下能夠迅速實施、配合默契的消防程式。演練工作由消防主管制定計劃,報公司安全生產部批準后組織實施。

          第八章 附則

          第三十五條 本辦法所有規(guī)定均納入各級管理人員檢查范疇并進行嚴格考核。

          第三十六條 本辦法報公司安全生產部審核批準后實施。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 2

          一、搞好消防專業(yè)教育和培訓工作,定期進行消防演練。

          二、消防器材、設施應按消防部門有關規(guī)定配備,高層建筑應配備救護工具,興建、擴建、改建的酒店應按《建筑設計防火規(guī)范》規(guī)定,安裝自動報警、自動滅火等設施,建立健全相應的使用、維修、保養(yǎng)、檢查制度。安全保衛(wèi)部門幾其他部門應職責明確,定期檢查和更換過期消防器材,確保消防器材完好和正常使用。

          三、建立健全消防檔案,了解并熟悉酒店消防設施整體布局。應根據(jù)各消防重點單位的不同情況,分別制定消防管理規(guī)定和消防操作程序,并嚴格執(zhí)行。

          四、酒店新建、更新改造項目的`圖紙,須報經區(qū)、縣以上公安消防部門審批,竣工后應通過檢查驗收,符合消防安全要求,方可投入經營運轉。

          五、嚴格管理和控制火種、火源幾易然易爆物品,倉庫、柜臺等場所禁止吸煙,客房、商場、倉庫等重點部位的施工動火,需履行安全保衛(wèi)部的審批手續(xù),并在現(xiàn)場設置滅火器材。施工現(xiàn)場易燃物品應撤離。未經工程部門批準,任何人不得亂拉亂接電源。酒店各部門使用易燃易爆物品,應指定人員負責并采取安全措施。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 3

          一、防火安全委員會組成及職責

          (一)防火安全委員會組成

          主 任:

          副主任:

          委 員:

          (二)、防火安全管理辦公室

          主 任:安保部經理

          成 員:由安保部的經理、主管組成(文件另發(fā))。

          (三)、防火安全委員會職責

          1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范,根據(jù)消防監(jiān)督部門的要求,建立消防組織,制定履行本單位的防火安全制度和措施。

          2、根據(jù)“誰主管,誰負責”原則、建立各部門、各工種、各崗位的防火安全責任制,實行目標管理,把防火安全工作與本單位的生產、經營活動實行同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

          3、定期召開防火安全委員會會議,及時布置、總結消防安全工作,解決存在的消防安全問題。

          4、定期組織防火安全檢查,消除火險隱患,改善防火安全條件,確保消防設施正常運行。開展消防宣傳教育,普及消防知識,提高員工消防安全意識。

          5、組建義務消防隊,制定火警火災處置程序,定期組織滅火演練。在火災情況下,積極組織員工撲救火災,疏散賓客和重要物資,保護火災現(xiàn)場協(xié)助公安消防監(jiān)督部門做好事故查處工作。

          二、義務消防隊組成及職責

          (一)義務消防隊的組成

          指導員:安保部經理

          隊 長: 安保部消防主管

          隊員: 由酒店各部門及有關聯(lián)營單位挑選附合條件的志愿者參加(文件另發(fā))。

          (二)義務消防隊職責

          1.義務消防隊在酒店防火安全委員會指導下開展工作。

          2.貫徹執(zhí)行酒店的各項消防安全管理制度,積極參加酒店組織的各項消防活動,做好消防宣傳、培訓工作。

          3.熟悉酒店的消防重點部位,熟悉消防設施和消防器材的使用方法及位置,并做好維護保養(yǎng)工作。

          4.進行經常性的防火安全檢查。及時制止、糾正違反酒店消防安全制度行為,預防和消除火險隱患。

          5.定期組織滅火演習。一旦發(fā)生火災事故,迅速正確地做出反應,按酒店火警火災處置程序積極組織疏散和撲救,公安消防隊到達現(xiàn)場后,引導消防隊進入火場,并協(xié)助撲救。

          三、值班巡查組成及職責

          (一) 值班巡查組成

          酒店值班分兩級制,由總值班、保安值班組成。酒店總值班由各部門經理輪流值班;保安值班由消控值班和值勤組值班。

          (二)值班巡查職責

          1.酒店總值班職責

          (1)酒店總值班代表酒店總經理行使職權,負責督查各部門,尤其是重點部位的.消防安全管理工作,督查夜間保安人員的安全巡查情況。

          (2)負責處理當日酒店所發(fā)生的突發(fā)事件。一旦發(fā)生火警火災事故,按酒店制定的火警火災程序組織撲救。

          (3)值班時遇到發(fā)生火警等消防事故,要立即前往出事地處理或排除。

          (4)酒店值班每天對各崗位的督查不少于3次,并詳細記錄在案,次日晨會上通報。

          2.保安值班職責

          (1)消控值班必須提高警惕,嚴守崗位,集中精力觀察和傾聽控制器上的各種訊號,遇故障或火警信號應按酒店火警火災處置程序處理。

          (2)值班人員應熟悉和掌握消防設施的使用和維護保養(yǎng),發(fā)生故障及時排除。

          (3)認真做好值班記錄。按時交接班,交接班情況清楚。

          (4)保安巡查每班不得少于4次,應按安保部指定路線逐項進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應立即向酒店值班經理報告,遇火警、火災應立即報告消控中心,并組織人員撲救。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 4

          一、為了確保酒店消防安全,保障賓客和員工的生命財產安全,切實貫徹落實“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的重要指示和“預防為主、防消結合”的消防工作方針,杜絕火災事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結合本單位實際,制訂本消防安全管理制度。

          二、消防安全工作是酒店安全工作必不可少的重要組成部分,酒店的消防安全工作在酒店防火委員會的領導下,在職能部門(保安部)的具體指導下,實行各級行政領導負責的防火安全責任制。由酒店法人代表擔任消防安全責任人,領導酒店防火安全委員會,履行法定職責,積極開展本店的消防安全工作。營業(yè)總經理為本店消防安全管理人,負責組織實施酒店的消防安全管理。各部門經理為各部門的.消防安全責任人。各部門應當落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全職責,確定各級消防安全責任人。

          三、各級行政領導(消防安全責任人)必須把消防安全工作列入管理目標,與生產、工作、經營同時計劃、布置、檢查、考核和獎懲。建立和健全各項消防安全規(guī)章制度,遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章,落實管理措施,履行消防安全職責,保障酒店的消防安全。

          四、建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責,并接受酒店保安部的安全監(jiān)督。實行施工總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理。對建筑物進行局部改建、擴建和裝修的工程,酒店與施工單位在訂立的合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責任。

          五、凡本店員工及外來人員,應自覺遵守本制度的一切規(guī)定,接受消防、保安人員的業(yè)務指導和監(jiān)督,凡違反本店規(guī)定的將受到批評教育或處分,直至追究法律責任。

          六、一旦發(fā)生火警,應立即向“119”和消防中心、保安部、酒店領導報警,并迅速全力撲救,及時疏散客人。現(xiàn)場人員必須服從酒店領導和消防人員的統(tǒng)一指揮。

          七、不能擅自移動、挪用和損壞消防器材。消防通道不得堵塞、不得堆放物品。路面不準隨便開掘施工,以保持道路暢通。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 5

          1、酒店實行逐級防火責任制,做到層層有專人負責。

          2、實行各部門崗位防火責任制,做到所有部門的消防工作,明確有人負責管理,各部門均要簽訂《安全生產責任書》。

          3、酒店領導定期組織消防培訓、消防演習、各種消防宣傳教育的資料備案,全面負責酒店的消防預防、培訓工作。各部門須具備完整的消防報告和電器設備使用報告等資料。

          4、酒店內有各種明顯消防標志,設置消防門、消防通道和報警系統(tǒng),配備完備的消防器材與設施,酒店人員做到有能力迅速撲滅初起火災和有效地進行人員財產的疏散轉移。

          5、設立和健全各項消防安全制度,包括門衛(wèi)、值班負責人、逐級防火檢查,用火、用電,易燃、易爆物品安全管理,消防器材維護保養(yǎng),統(tǒng)計好值班經理安全消防巡查記錄。

          6、對新老員工進行消防知識的普及,對消防器材使用的培訓,特別是消防的重點部門,要進行專門的消防訓練和考核,做到經常化、制度化。

          7、酒店內所有區(qū)域,包括停車廠、倉庫、辦公區(qū)域、洗手間全部禁止吸煙、動用明火,存放大量物資的場地、倉庫,設置明顯的禁止煙火標志。

          8、酒店內消防器材、消防栓必須按消防管理部門指定的明顯位置放置。

          9、禁止私接電源插座、亂拉臨時電線、私自拆修開關和更換燈管、燈泡、保險絲等,如需要,必須由工程人員、電工進行操作,所有臨時電線都必須在現(xiàn)場有明確記錄,并在限期內改裝。

          10、酒店內部門開關必須有專人管理,每日的.照明開關、冰箱開關等統(tǒng)一由專人開關,其他電力系統(tǒng)的控制由工程部負責。如因工作需要而改由部門負責,則部門的管理人員和實際操作人員必須對開關的正確使用接受培訓。

          11、部門下班及工作結束后,要進行電源關閉檢查,保證各種電器不帶電過夜,各種該關閉的開關處于關閉狀態(tài)。

          12、各種電器設備、專用設備的運行和操作,必須按規(guī)定進行操作。

          13、前臺、餐廳吧臺、及客房小酒店吧的射燈,工作結束后必須關閉,以防度過高引起火災。

          14、吧臺酒水及裝飾物的擺放要與照明燈、射燈、裝飾燈、警報器、消防噴淋頭保持一定間隔(消防規(guī)定垂直距離不少于50cm)。

          15、銷售易燃品,如高度白酒、果酒,只能適量存放,便于通風,發(fā)現(xiàn)泄漏、揮發(fā)或溢出的現(xiàn)象要立即采取措施。

          16、酒店內所有倉庫的消防必須符合要求,包括照明、噴淋系統(tǒng)、消防器材的設施、通風、通道等設置。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 6

          第一條

          為了加強酒店的消防安全管理,保護賓客、員工和公共財產安全,以預防為主,杜絕重、特大火災事故的發(fā)生。做好應付各種突發(fā)事件的準備,減少火災損失,根據(jù)有關法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》,結合酒店實際,特制訂本制度。

          第二條

          酒店成立消防領導小組。成員如下:

          組長:酒店經理

          副組長:酒店副經理

          成員:安全主管及其他各部門經理

          第三條

          消防領導小組主要職責:

          1、貫徹執(zhí)行《消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規(guī)定》,落實“預防為主,防消結合”的方針和上級的有關規(guī)定。

          2、組織制定消防安全規(guī)章制度和滅火預案。

          3、組織落實消防安全責任制和消防安全崗位責任制。

          4、立足自防自救,對員工進行防火安全教育,領導義務消防隊,組織消防演習。

          5、布置、檢查、總結消防工作,定期向消防部門報告消防工作。

          6、定期組織防火檢查,及時消除各種隱患,保證疏散通道暢通和消防設施處于完好狀態(tài)。

          第四條

          根據(jù)公司規(guī)定,酒店組建義務消防分隊,由副經理任隊長,隊員從在崗職工中選取。

          第五條

          義務消防分隊主要職責:

          1、貫徹執(zhí)行酒店消防工作要求,負責消防知識的普及。

          2、按規(guī)定進行防火檢查,消除火險隱患。

          3、了解本單位的重點防火部位和滅火方法。了解建筑物的結構、消防水源及消防設施和滅火器材的配備分布情況。

          4、火災初起時要積極組織人員疏散和實施滅火,并及時報告公司領導。

          5、熟悉火災應急處置預案,火情嚴重時立即撥打火警“119”電話報警。

          6、做到“三懂”、“三會”和“四能”(“三懂”即:懂本崗位的火災危險性,懂得火災的預防措施,懂得火災的撲救方法;“三會”即:會報火警,會使用滅火器材,會撲救初起火災;“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患,能有效撲救初起火災)。

          酒店安全消防管理制度5

          A、消防以防范為主,全體工程人員務必做到如下幾點:

          1、了解酒店所有裝修材料的特性以及毒性狀況;

          2、了解各種線路的布局及分布狀況、電源總閘及消防器材與水源的位置等。

          3、了解各營業(yè)部門的平面布置及安全通道、周圍環(huán)境情況、建筑特點。

          4、了解和熟練掌握在火災情況下的自救和營救方法。

          5、定期檢查各總電源開關及支路電源開關的可靠性,杜絕電器火災,確保在萬一發(fā)生火災的情況下,不會因電源問題導致火災面積的擴大。

          6、定期檢查和保養(yǎng)本部門的消防器材及營救物品如:繩索、架梯、手電等。

          7、定期檢查各部門設備的使用保養(yǎng)情況,確保各種電器設備及開關、線路的安全性能。

          8、備好各種建筑圖紙及資料,以利及時處理各種意外事故的發(fā)生。

          B、當火災發(fā)生時,工程人員應做到如下幾點:

          1、在火警情況下能沉著冷靜,有較強的應變能力,能迅速協(xié)助保安疏散被困人員和撲滅火災。

          2、接警后在第一時間內(不超過1分鐘),迅速切斷事故部門的.電源。

          3、調度一部分人帶好應急燈及滅火器,迅速趕到第一現(xiàn)場協(xié)助滅火(有防毒面具最佳)。另一部分人帶好粗繩索、高梯、趕往現(xiàn)場協(xié)助營救,留守一人在配電室值守,來應付各種意外事情的發(fā)生。

          4、遵循救人優(yōu)先,滅火隨同進行的原則。

          5、救火時不要隨便與電線或電氣設備接觸。特別要留心地上的電線,應將其用絕緣物品妥善處理。在各種特殊場合下,如若無法確切判斷線纜是否帶電,一律要作為帶電體來對待,以免混亂中有人觸電。

          C、小型火災事故現(xiàn)場的處理。

          1)有條不紊的檢查,徹底清除火災再次復燃的隱患。

          2)保護現(xiàn)場,調查并分析事故發(fā)生原因。

          3)清理現(xiàn)場,先清理比較危險的物件,比如容易墜落傷人的。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 7

          一、消防安全教育、培訓制度

          1、消防安全教育、培訓由消防安全管理部門負責,消防安全管理部門負責人為第一責任人,主要職責為開展本單位消防安全教育、培訓工作;

          2、消防安全教育、培訓由消防安全管理人負責組織;

          3、消防安全教育、培訓對象包括:消防安全責任人、消防安全管理人、消防安全管理人員,本單位各級領導及全體員工;

          4、消防安全教育、培訓每半年開展一次;

          5、消防安全教育、培訓應包括以下內容:

          (1)有關消防法律法規(guī)、消防安全制度和消防安全操作規(guī)程;

          (2)本單位、本崗位的火災危險性和防火措施;

          (3)消防設施、滅火器材的性能、使用方法及注意事項;

          (4)報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能;

          (5)組織、引導人員疏散的知識和技能;

          (6)對特殊工種人員應進行專項培訓。

          6、新員工應經過消防安全教育、培訓合格后方可上崗;

          7、消防安全教育、培訓應由專人授課,并制作教案,參加消防安全教育、培訓的全體人員應做好學習記錄,對無故不參加者通報批評,并組織補訓。培訓過程中應采集現(xiàn)場照片和影像資料,并做好記錄,裝入單位消防安全管理檔案;

          8、制定消防安全教育、培訓考核辦法,針對消防安全教育、培訓的內容每年至少組織一次考核,考核不合格的應組織補訓。

          二、消防安全例會制度

          1、消防安全例會由消防安全責任人負責召集、消防安全管理人配合組織召開;

          2、參加消防安全例會包括以下人員:消防安全責任人、消防安全管理人、消防安全管理人員、各部門負責人;

          3、消防安全例會每月召開一次;

          4、消防安全例會議題應包括以下內容:

          (1)各部門負責人匯報上月消防安全工作情況,針對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患提出整改建議、方案以及需要投入整改隱患的資金情況;

          (2)消防安全管理人傳達上級會議、文件精神以及領導批示等;

          (3)總結近期消防工作取得的成績及不足,解決近期發(fā)生有關消防工作的重大問題;

          (4)消防安全責任人部署本月消防安全工作;

          (5)適時針對春防、冬防重點防火期以及元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日安排部署防火工作。

          5、會議應形成會議記錄(專人記錄),并裝入單位消防安全管理檔案;

          6、消防安全例會應單獨召開,不能與其他會議合并召開。

          三、防火巡查制度

          1、酒店防火巡查至少每2小時進行一次,對火、電源、客房、廚房等部位進行不間斷的巡查。班組交接班前,班組負責人應共同進行一次巡查;

          2、防火巡查應由消防安全管理部門明確專人進行巡查;

          3、防火巡查應包括以下內容:

          (1)用火、用電有無違章情況;

          (2)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志、應急照明是否完好;

          (3)消防設施、器材是否保持正常工作狀態(tài),消防安全標志是否在位、完整;

          (4)常閉式防火門是否關閉嚴密,防火卷簾下方是否堆放物品影響使用;

          (5)消防設施管理、值班人員是否在崗;

          (6)其它需巡查的情況。

          4、防火巡查應做好記錄,并在巡查結束后經當日值班領導簽字后存檔。

          四、防火檢查制度

          1、酒店各部門、班組每周應至少組織一次防火檢查。每月至少組織一次全面防火檢查。每季應對建筑消防設施進行一次功能性檢查;

          2、周檢查應由消防安全管理部門組織開展。月檢查、季度檢查應由消防安全管理人組織開展,消防安全責任人參加;

          3、周檢查、月檢查應包括以下內容:

          (1)火災隱患整改及防范措施落實情況;

          (2)安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況;

          (3)消防水源狀況;

          (4)消防設施正常工作情況,滅火器材、消防安全標志設置和功能狀況;

          (5)重點工種人員及其它員工消防知識掌握情況;

          (6)消防安全重點部位的管理情況;

          (7)易燃易爆危險物品和場所及其它重要場所防爆、防火措施落實情況;

          (8)消防控制室值班情況和設施運行情況;

          (9)防火巡查開展情況;

          (10)其它需檢查的內容。

          4、季度檢查應包括以下內容:

          (1)消防水泵啟動狀況;

          (2)自備發(fā)電機組切換功能;

          (3)最不利點消火栓壓力、出水量;

          (4)消防電梯迫降功能;

          (5)自動噴水滅火系統(tǒng)末端放水情況;

          (6)手動和自動報警設施動作情況;

          (7)防煙排煙設施啟動情況;

          (8)其它消防設施是否處于正常工作狀態(tài)。

          5、檢查應做好記錄,并在檢查結束后經消防安全責任人或消防安全管理人簽字后存檔。

          五、安全疏散設施管理制度

          1、安全疏散設施由消防安全管理部門負責管理,消防安全管理部門負責人為安全疏散設施管理的第一責任人,主要職責為對安全疏散設施進行維護、檢查、管理,保證完整好用;

          2、安全疏散設施種類包括:消防電梯、防火門、防火卷簾、疏散指示標志、安全出口標志、火災事故應急照明、火災事故應急廣播、聲光報警等;

          3、酒店應落實下列安全疏散設施管理措施

          (1)保證安全疏散設施設置齊全、功能完備;

          (2)應在明顯位置設置安全疏散圖示,在常閉防火門上設有警示文字和符號,在客房設有疏散指示圖示;

          (3)保持疏散通道、安全出口暢通,禁止占用疏散通道,不應遮擋、覆蓋疏散指示標志;

          (4)禁止在疏散走道、樓梯間懸掛或擺放可燃物品

          (5)禁止將安全出口上鎖,禁止在安全出口、疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,禁止在公共區(qū)域的外窗上安裝金屬護欄。

          4、消防安全管理部門應定期對安全疏散設施進行檢查,并做好記錄,在檢查結束后經消防安全管理人簽字后存檔。

          六、消防(控制室)值班制度

          1、消防(控制室)值班人員職責范圍和職責包括:消防設施的運行、維護、日常操作管理等;

          2、當發(fā)生突發(fā)事件時,消防(控制室)值班人員應確認是否存在火警,如發(fā)生火情,應按照《自動消防設施操作人員火警處置規(guī)程》,根據(jù)火情啟動相應消防設備及時進行處理,并立即通知本單位義務消防隊組織滅火,同時將情況上報消防安全管理人和消防安全責任人,并立即撥打119報告火警;

          3、消防(控制室)值班人員數(shù)量應不少于2人,保證24小時值班,并應經消防部門培訓合格后持證上崗;

          4、消防(控制室)值班人員值班期間嚴禁睡覺、飲酒以及從事各種娛樂活動;

          5、消防(控制室)值班人員應按時做好各種記錄,并在交接班時應做好交接。

          七、消防設施、器材維護管理制度

          1、消防設施、器材的維護管理由消防安全管理部門負責管理,消防安全管理部門負責人為消防設施、器材管理的第一責任人;

          2、主要職責是掌握本單位消防設施、器材的種類、數(shù)量、設置部位、功能和使用方法;

          3、消防安全管理部門應對本單位消防設施、器材的種類、數(shù)量、型號以及新購、報廢情況進行登記,并確定維護管理人;

          4、消防設施、器材的使用方法應制作圖示并分別粘貼在消防設施和器材上;

          5、酒店對其配備的滅火器應每年至少進行一次由具備資格的維修單位實施的功能性檢查;

          6、酒店每年應由具備資格的單位對自動消防設施進行一次功能測試;

          7、消防設施、器材的維修、檢測應做好記錄。

          八、火災隱患整改制度

          1、對火災隱患應采取措施整改。整改完畢,負責整改的部門或人員應逐級上報至消防安全責任人;

          2、對公安消防部門責令限期改正的火災隱患,應在規(guī)定的期限內改正,寫出火災隱患整改復函,向當?shù)毓蚕啦块T申報復查;

          3、發(fā)現(xiàn)下列火災隱患,應責成有關人員立即改正,并做好記錄:

          (1)違章使用、存放易燃易爆物品的;

          (2)使用甲、乙類可燃液體、氣體作燃料的明火取暖爐具的;

          (3)違章用火、用電的;

          (4)客房內臥床吸煙的;

          (5)安全出口、疏散通道上鎖、遮擋、占用,影響疏散的;

          (6)消火栓、滅火器材被遮擋或挪作它用的;

          (7)常閉式防火門關閉不嚴,防火卷簾下方堆放物品影響使用的;

          (8)消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;

          (9)違章關閉消防設施、切斷消防電源的`;

          (10)其它可以立即改正的行為。

          4、對不能立即改正的火災隱患,應制定整改方案,明確整改措施、期限和人員,并向上級主管部門報告。對隨時可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患,應將危險部位停業(yè)整改,并落實整改期間的安全防范措施。

          九、用火、用電安全管理制度

          1、酒店應加強電氣防火管理,采取下列措施:

          (1)增加用電負荷應辦理審核、審批手續(xù);

          (2)營業(yè)期間不應進行設備檢修、電氣焊作業(yè);

          (3)不應在營業(yè)區(qū)、倉庫區(qū)使用具有火災危險性的電熱器具;

          (4)非營業(yè)時間應關閉非必要的電器設備;

          (5)停送電時,應在確認安全后方可操作。

          2、酒店應加強可燃物及明火設施管理,采取下列措施:

          (1)嚴格內部動用明火審批制度,落實現(xiàn)場監(jiān)護人員和防范措施;

          (2)固定用火設施和大型用電設備應確定專人負責;

          (3)酒店內禁止帶入和存放易燃易爆物品;

          (4)客房內禁止使用蠟燭等明火照明;

          (5)服務區(qū)禁止使用溶劑汽油、可燃氣體做燃料的取暖爐具;

          (6)在客房的明顯部位應設置禁止臥床吸煙的警示文字和符號,制止住宿客人臥床吸煙行為,及時清除煙頭等雜物;

          (7)裝修施工現(xiàn)場動用電氣焊等明火時,應清除周圍及焊渣滴落區(qū)的可燃物質,并設專人監(jiān)督,禁止在運行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行焊接和切割;

          3、每年應由氣象部門對有關設備進行防雷、防靜電檢測,并做好記錄。

          十、義務消防隊的組織管理制度

          1、酒店應建立義務消防隊組織機構;

          2、義務消防隊成員包括:消防安全管理部門成員,樓層負責人,全體員工;

          3、義務消防隊的職責主要是及時撲救本單位初期火災,當發(fā)生火災時,要迅速展開滅火行動,并維護火災現(xiàn)場秩序;

          4、義務消防隊要每季度開展業(yè)務技能學習,并開展滅火演練。

          十一、滅火和應急疏散預案演練制度

          1、滅火和應急疏散組織機構及職責:

          (1)指揮員:公安消防隊到達之前指揮滅火和應急疏散工作;

          (2)滅火行動組:按照預案要求,及時到達現(xiàn)場撲救火災;

          (3)通訊聯(lián)絡組:報告火警,迎接消防車輛,與相關部門聯(lián)絡,傳達指揮員命令;

          (4)疏散引導組:維護火場秩序,引導人員疏散,搶救重要物資;

          (5)安全防護救護組:救護受傷人員,準備必要的醫(yī)藥用品;

          (6)其它必要的組織。

          2、滅火和應急疏散預案應包括以下內容:

          (1)報警和接警處置程序要點:發(fā)現(xiàn)火警信息,值班人員應核實、確定火警的真實性。發(fā)生火災,立即向“119”報火警,同時,向單位領導和消防安全管理部門負責人報告,發(fā)出火災聲響警報;

          (2)應急疏散的組織程序要點:開啟火災應急廣播,說明起火部位、疏散路線。組織處于著火層等受火災危脅的樓層人員,沿火災蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。疏散過程中,應開啟自然排煙窗,啟動防排煙設施,保護疏散人員安全。情況危急時,可利用逃生器材疏散人員;

          (3)撲救初起火災的程序要點:火場指揮員組織人員,利用滅火器材迅速撲救,視火勢蔓延的范圍,啟動滅火設施,協(xié)助消防人員做好撲救火災工作;

          (4)通訊聯(lián)絡、安全防護救護程序要點:按預定通訊聯(lián)絡方式,保證通訊聯(lián)絡暢通。準備必要的醫(yī)藥用品,進行必要的救護,及時通知救護部門救護傷員;

          (5)善后處置程序要點:火災撲滅后,尋找可能被困人員,保護火災現(xiàn)場,配合公安消防部門開展調查。

          3、滅火和應急疏散預案至少每半年演練一次;

          4、演練時應在酒店入口處設置帶有“正在進行消防演練”字樣的標志牌;

          5、演練結束后應召開講評會,認真總結預案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應及時修改和完善預案,并做好記錄。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 8

          1、消防監(jiān)控室保證24小時有人值班,并培訓考核上崗,專人負責,責任到人,值班人員接班時檢查主機各項顯示屏是否正常。

          2、消防值班人員應加強設備管理、巡查,定期對消防設備進行測試,以確保消防設備始終處于良好姿態(tài)。

          3、安全消防人員應熟悉酒店各部位消防設施,設備性能以及相關操作。

          4、消防主機發(fā)生火災報警應立即通知安全人員到達現(xiàn)場巡查結果,立即上報。消防監(jiān)控室應將查報的結果記錄清楚以便事后進行核查和分析原因。

          5、定期巡查防火制度的落實情況,采取措施對重點防火部位檢查監(jiān)督。

          6、定期對員工進行防安全教育培訓,建立義務消防隊并進行培訓。

          7、經常巡視檢查各點,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,定期對消防器材及設備進行檢查并進行保養(yǎng)管理。

          8、發(fā)現(xiàn)火災,火警,立即報警并組織安全疏散。

          9、配合安全部門定期對酒店各點的'安全消防設施檢查。

          10、定期填寫安全檢查報告,向上級部門匯報。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 9

          1、電氣防火制度

          (1)電工必須經過電業(yè)部門(或勞動局)正式考核發(fā)給電工證后才能正式進入工作崗位,不經考取電工證的學徙工不得單獨操作。

          (2)安裝和修理電氣設備必須由專門電工按規(guī)定進行,新設、增設、更換的電氣設備,必須經過主管部門、技術部門共同檢查合格后方可通電使用。

          (3)電氣設備和線路不準超負荷使用。負荷應按規(guī)定標準,接頭牢固,絕緣要良好。禁止使用不合格的保險裝置。

          (4)一般的電氣設備和線路要定期檢查,發(fā)現(xiàn)可能有引起火花、短路、發(fā)熱及電線絕緣損壞等情況,必須立即修理。

          (5)電線靠進墻壁、地板、葦箔或與其它物體接觸時應做瓷的或金屬的套管加以隔絕,在任何部位增設新的線路,如不做金屬套管時必須使用鉛皮或膠皮電纜線。

          (6)在儲存易燃液體、可燃氣體鋼瓶、以及其它化學危險品庫內、鋪設的照明線路,應用金屬套管,并采用防爆型燈具、電閘箱,燈開關應裝在庫外。

          (7)禁止在電燈燈頭上使用紙張、布或其它可燃材料做燈罩。

          (8)在任何部位安裝、修理電氣設備時,在未經試驗正式通電使用之前,安裝、修理人員離開現(xiàn)場時必須切斷電源,安裝檢修所用臨時照明燈必須使用低壓手把燈。

          (9)滅火器、消防設施不得擅自動用。

          (10)知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,熟練地掌握其性能、作用和正確的`使用方法。一旦發(fā)生火情速撥總機電話或火警電話“119”,知道距離最近的消防疏散門。

          2、機房防火制度

          (1)機房指空調機房、配電機房、發(fā)電機房、電梯機房等,機房內禁止吸煙、閑人免進。

          (2)機房內禁止貯存各種油料等易燃易爆物品。

          (3)機房要定期清掃,不得殘留布毛、紙屑、垃圾等易燃物。

          (4)機電設備各種線路和機械部分要符合安全技術要求,并經常檢查維修,以防打火,短路,引起著火事故。

          (5)在檢查擦洗零部件用油時,應采取有效防火措施,用剩下的汽油,油擦布等要妥善處理,不得亂扔、亂放。

          (6)各種滅火器材、消防設施不得擅自動用,能熟練地掌握其性能、作用知道所在部門滅火器材的位置并會正確使用。一旦發(fā)生火情速撥總機電話“xxx ”或火警電話“119”,知道距離最近的消防疏散門。

          3、前廳防火制度

          (1)前廳、前臺的工作人員要經常注意發(fā)現(xiàn)制止賓客將易燃、化學劇毒、放射性物質等帶進飯店,如發(fā)現(xiàn)馬上通知值班經理和保安部。

          (2)前廳、前臺工作人員隨時注意賓客扔掉的未熄滅的煙頭、火柴梗等。保安室內禁止吸煙。

          (3)及時清理電文傳真機紙等易燃物。

          (4)經常檢查電傳機和照明用電是否安全可靠,不用時及時關閉。

          (5)各種滅火器材、消防設施不得擅自動用。

          (6)知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,熟練地掌握其性能、作用和正確的使用方法。

          (7)一旦發(fā)生火情速撥總機電話“xxxxxx ”或火警電話“119”,知道距離最近的消防疏散門。

          4、總機房防火制度

          (1)電話機房不得存放易燃易爆物品,嚴禁吸煙,閑人勿進。

          (2)室內通風要良好,杜絕一切火種,如用油類易燃品清洗機件時,必須采取有效的防火措施。

          (3)因其它原因需用火時,須得到有關領導和保安部同意后方可作業(yè)。

          (4)知道所在樓層滅火器材的位置,并懂得使用。一旦發(fā)生火情速撥總機電話“ 2871888”或火警電話“119”,知道距離最近的消防疏散門。

          5、倉庫防火制度

          (1)倉庫嚴禁吸煙使用明火,并設明顯的標志牌。

          (2)倉庫照明及線路須符合消防規(guī)定,禁止亂拉亂設臨時電源線。

          (3)應根據(jù)貨物的不同性質分類存放。

          (4)嚴禁寄存易燃易爆物品及放射性物品。

          (5)倉庫內嚴禁使用電熱器。

          (6)各種滅火器材,消防設施不得擅自運用。

          (8)財務部現(xiàn)金、賬冊、電腦軟件及其他貴重物品由專人在安保部人員保護下撤離。

          (9)人員撤離后,消防人員、保安部、工程部、客房部經理應再次檢查一遍。

          (10)疏散到安全地帶后,要集中客人,由總臺、客房部、保安部派員進行登記,核實人數(shù)。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 10

          酒店一旦發(fā)生火災,為能夠有領導、有組織、有效地進行撲救和疏散住店賓客和員工,搶救國家財產,保護賓客和員工的生命安全,把火災損失控制在最低程度,特制定本預案。

          1、發(fā)現(xiàn)火情立即報警

          每個員工發(fā)現(xiàn)火情都有責任報警,必須迅速將火情信息傳到總機和消防監(jiān)控中心(監(jiān)控室)。

          (1)員工發(fā)現(xiàn)火情時,不要驚慌失措,要沉著冷靜,就近用電話通知總機室和監(jiān)控室。緊急情況下可采用各通道、樓層墻面上的紅色緊急報警按鈕報警。(對著中間的觸點用力按一下即可)。

          (2)員工在報警時,應語言清晰的將火情發(fā)生地點、區(qū)域、樓層房號、燃燒物品、目前狀況、報警人的部門、姓名(或工號),報告監(jiān)控室和總機。

          2、接到報警的行動措施

          (1)總機值班人員接警后應立即報告保部經理和總經理。

          (2)監(jiān)控室和總機值班人員應迅速準確地記錄火情信息,冷靜詳細的了解火情發(fā)生的區(qū)域部位和火勢大小等情況。

          (3)監(jiān)控室值班員應立即通知保安部經理或隊長攜帶對講機趕赴現(xiàn)場,及時了解火情并撲救初起火災,隨時向監(jiān)控室反饋火情信息。

          (4)火情經確認后,總機值班人員立即通知保安部、客房部,工程部經理(或值班人員)立即趕赴現(xiàn)場并組成調查、甄別、確認小組,迅速查清下列問題:

          A、火情的具體位置,燃燒物品類別?燃燒范圍大小及火勢走向?

          B、火源是什么?是電起火還是其他原因?

          C、火場的詳細情況,有無人員被困?有無貴重物品?

          3、滅火指揮

          調查、甄別、確認小組確認火情后,應立即通知總機值班員報告總經理。總經理在察看現(xiàn)場情況后,應迅速成立滅火指揮部,總經理擔任總指揮。指揮部由總經理、副總經理、保安、工程、客房部及有關部門經理(或值班人員)組成。指揮部設在消防中心監(jiān)控室。酒店內一切人員必須服從滅火指揮部的領導和指揮。

          (1)滅火指揮部的職責:

          A、確定現(xiàn)場滅火指揮人。及時召集組織力量,布置救人,搶救物質,供水、排煙,滅火任務,并檢查執(zhí)行情況。

          B、視火勢大小,迅速作出是否通知消防隊的決定。

          C、視火勢情況不,決定是否通報人員疏散,并組織實施。

          D、消防隊到達后,及時向消防隊或火場總指揮報告情況,按照統(tǒng)一布置帶領員工實施各項滅火工作。

          E、密切注意酒店內的一切情況,穩(wěn)定客人情緒,做好安全保衛(wèi)工作。

          4、各部門的任務

          (1)義務消防隊的任務

          A、聽到報警后,立即帶好消防器材和工具趕赴現(xiàn)場,等候命令。

          B、聽從指揮部的命令,實施各項滅火工作。

          (2)保安部的.任務

          A、保安部經理帶上對講機和必備物品趕赴指揮部。

          B、保安隊長攜帶對講機趕赴現(xiàn)場,隨時將火情反饋給監(jiān)控室值班員。

          C、大堂崗要阻止一切無關人員進入酒店,保持高度警惕性,密切注視可疑情況,防止治安、刑事案件發(fā)生。

          D、員工崗要及時清理酒店周圍的通道,為保證消防車接近大樓做好一切準備。

          E、指派專人保護財務部,加強對有關財務電腦資料、資金,帳冊存放的巡邏和戒備。必要時,按指令護送出納、會計將電腦資料,現(xiàn)金和賬本轉移到安全地方,并注意保護好其他貴重物品。

          F、監(jiān)控員要通過監(jiān)視器密切注意火災現(xiàn)場及其他區(qū)域的情況,隨時向指揮部報告。迅速開啟緊急廣播系統(tǒng),聽從總指揮命令隨時發(fā)出緊急疏散通知。

          G、指派義務消防隊員,迎接消防車的到來,指示室外消防栓,水泵接合器的位置,告之火災現(xiàn)場及酒店滅火指揮部的位置。

          H、指派義務消防隊員在出入口及著火層下一層擔任警戒工作。

          I、指派義務消防隊員協(xié)同保安員加強警戒巡邏、防止犯罪嫌疑人趁火打劫和進行破壞,搗亂活動。

          (3)工程部的任務

          A、指派一名技工攜帶對講機迅速進入消防泵房,按指令啟動、關閉消防泵,保證消防用水正常供應。

          B、派電工控制火災部位的電源,并設法解決現(xiàn)場必需的照明。

          C、采取排煙措施,指定專人負責,按指令關閉空調裝置,切斷所有電源,專人值守油庫。

          D、其他人員服從指揮部命令,參加滅火工作。

          E、如火情發(fā)生在工程部空調房、配電房、發(fā)電房、變壓器房等部位,工程部理應趕赴現(xiàn)場,堅守崗位,隨時將火情報告指揮部,如油庫著火,應采用專用滅火器滅火并采取隔絕空氣措施。

          (4)前廳的任務

          A、總臺停止營業(yè),管好財物、帳冊和客人登記簿及電腦資料。

          B、按指令轉移貴重物品、保險箱和客人行李。

          C、大堂副理要勸阻、告誡客人不要回房間和乘坐電梯,并勸客人離開大樓前往安全地帶。

          D、行李員要將電梯控制在一樓,禁止使用,并打開大堂大門以利疏散人員。

          E、總機保證滅火期間指揮部、現(xiàn)場及有關消防部門的通訊暢通。

          F、其他人員協(xié)助安保部將所有通向酒店外的門打開,引導客人疏散,并維護治安秩序。

          (5)客房部的任務

          A、客房、樓層會議室發(fā)生火情,客房部經理迅速趕赴滅火指揮部,主管應立即趕赴現(xiàn)場,及時將火情報告監(jiān)控室和總機。

          B、領班應迅速準備足夠的濕毛巾,以備滅火員急用。

          C、樓層服務員平常應熟記本樓層各住客房號、人數(shù)和消防通道的走向。著火樓層服務員按指令組織引導疏散客人,檢查清理樓道和防火門,使樓道暢通,便于客人疏散;非著火樓層服務員聽到火警后,應堅守在消防通道外,隨時安撫客人不要驚慌。當聽到疏散命令后,應快速逐房通知并檢查督促住客離開房間,隨手關上房門并掛上“無人”指示牌,在確保樓層內已無住客后,才能離開并向指揮部匯報。

          D、檢查、尋找火源和被圍困的人員。

          E、撤離后關閉防火門,派專人警戒。

          (6)餐飲部的任務

          A、如火情發(fā)生在餐飲部的中餐廳、宴會廳、棋牌室和廚房,餐飲部經理和行政總廚、廚師長應立即趕赴現(xiàn)場,堅守崗位,隨時將火情報告監(jiān)控室和總機。

          B、停止營業(yè),管好錢物。迅速組織引導客人疏散。按指令轉移貴重物品。

          C、迅速關閉爐灶煤氣或輸油閥門、通風抽風設備,關閉電源及電器設備。

          D、迅速轉移可能助燃的煤氣罐及食油和其它易燃物品。

          E、如火情發(fā)生在其他區(qū)域,應組織本部門人員備勤,隨時聽從指揮部門命令和安排。

          (7)營銷部的任務

          A、如火情發(fā)生在營銷部、會議室,營銷部經理應立即趕赴現(xiàn)場,堅守崗位,隨時將火情報告監(jiān)控室和總機。

          B、按指令轉移貴重物品,并協(xié)助財務部物料倉庫、前廳總臺轉移物品。

          C、如火情發(fā)生在其他區(qū)域,就組織本部門人員備勤,隨時聽從指揮部的命令和安排。

          (8)財物部的任務

          A、如火情發(fā)生在財務部或者火勢有可能危及財務部,財務部經理應按指令,迅速整理現(xiàn)金、帳冊及電腦軟件,在保安部人員的保護下轉移到安全地帶。

          B、其他財會人員按指令轉移貴重物品及賬本資料。

          C、如火情發(fā)生在財務部物料、調料、雜料倉庫,財務部經理應立即趕赴現(xiàn)場,堅守崗位,隨時將火情報告監(jiān)控室和總機。

          D、如火情發(fā)生在其他區(qū)域,財務所有工作人員,應堅守自己的工作崗位,接受指揮部的命令和安排。

          (9)其它

          辦公區(qū)域其他部門的任務,停止工作,按指令轉移工作檔案、帳冊、貴重物品,引導訪客或外來人員安全疏散,關閉各辦公室門、窗,關閉此區(qū)域防火門。工作人員集中備勤,隨時聽從指揮部的命令和安排。

          5、組織疏散

          如無法控制火情,迅速組織疏散,以免遭受重大傷亡。

          (1)如消防隊領導或火場臨時指揮部認為火勢不可控制,二次報警后,指揮部應立即做出疏散決定。

          (2)二次報警后,立即利用廣播將錄制好的中、英文“廣播通知”進行反復播放。主要內容是要求客人聽從指揮,在工作人員的引導下,從最近的疏散通道撤離大樓以及不要乘坐電梯等。

          (3)酒店停車場為疏散人員集結安全區(qū)。由客戶服務員引導和護送客人向安全區(qū)疏散,并安撫客人情緒。

          (4)當接到疏散客人指令后,切記千萬不能使用電梯,引導客人從安全樓梯疏散。

          (5)疏散大樓客人時,應由上往下逐一房間搜尋,迅速檢查房內有無客人,檢查完畢后將門關好,并掛出房內“無人”的牌子后方可離去。

          (6)首先疏散可能助燃的易燃物品和煤氣罐、氧氣瓶等,組織人員迅速將其轉移。

          (7)客人已經撤離火災區(qū)域,必須阻止客人以任何理由重返火災區(qū)域,以免造成不必要的傷亡。

          (8)財務部現(xiàn)金、賬冊、電腦軟件及其他貴重物品由專人在安保部人員保護下撤離。

          (9)人員撤離后,消防人員、保安部、工程部、客房部經理應再次檢查一遍。

          (10)疏散到安全地帶后,要集中客人,由總臺、客房部、保安部派員進行登記,核實人數(shù)。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 11

          1.各部門員工要努力學習消防學問,會檢查排解消防隱患、會使用滅火器材和消防器材、會組織疏散逃命、會宣揚教育。

          2.報警主機位于監(jiān)控室,由保安員24小時值班,如聽到報警鈴響,應馬上通知巡邏保安員快速到報警樓層檢查。

          3.如發(fā)生火災,監(jiān)控室值班員應馬上切斷事故樓層總電源,防止爆燃。狀況嚴峻緊急,應邊指揮滅火,邊報領導、打消防火警電話,報警時要精確 清晰地說明酒店地點、報警人姓名與聯(lián)系電話,待消防隊把狀況聽清晰后才可放下話筒,同時報警人要到路口、通道接應消防車赴現(xiàn)場救火。

          4.各部門員工得知酒店失火信息后,應馬上趕到失火現(xiàn)場參與撲救,就近使用滅火器或消防栓進行滅火、疏散。有領導在場由領導指揮,如領導不在時,由在場員工商議 打算,實行正確滅火疏散措施堅決進行滅火和疏散營救工作。

          5.如發(fā)生火災,知情不報或不堅守崗位離開現(xiàn)場,臨陣逃脫者按其狀況嚴峻程度賜予行政處分并追究其責任,情節(jié)嚴峻或造成嚴峻后果的則由公安機關追究刑事責任。

          6.各部門每班要檢查一次部門消防設施,保安部每天要檢查地下消防泵房和屋面消防設備,保證設備完整、敏捷好用。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 12

          1、在餐飲總監(jiān)或副總經理的領導下,全面負責酒店餐飲部的經營管理工作。

          2、根據(jù)酒店的預算和酒店的市場環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實情況,編制部門的年度預算、月度計劃,報餐飲總監(jiān)、總經理審批后組織實施。

          3、制定本系統(tǒng)的經營管理制度、服務標準、操作規(guī)程,制定餐飲經營方針、經營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要宴會。

          4、巡視屬下各部門,關注運作情況,檢查廚房出品質量,檢查工作進度,抽查服務質量,搞好出品、營銷分析,找出成本、服務等方面出現(xiàn)的.問題,提出改進的措施。

          5、會同行政總廚研究、設計、推廣新菜單,創(chuàng)造市場認可的招牌菜色,不斷拓展新市場、開發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場占有率。

          6、親自組織并參加市場調查,掌握原材料行情,嚴格控制成本,合理控制餐飲價格水平和綜合毛利率,每天檢查盈利進度,每月檢查完成預算的情況,采取對策確保年度盈利指標的完成。

          7、加強現(xiàn)場管理,經常巡視餐廳,親自組織和安排大型團體就餐和重要宴會,負責VIP客人的迎送。

          8、親自收集客人對餐飲質量的意見,處理重要投訴,研究市場變化,及時發(fā)現(xiàn)消費動態(tài),調整酒店的餐飲營銷策略,抓住可行的盈利機會。

          9、主持餐飲部日常工作會議,每周召開一次業(yè)務檢討會議,每月召開一次營銷會議,確保部門的日常運作,不斷提高服務、提高出品質量、提高營業(yè)和利潤水平。

          10、有針對性地組織服務骨干和廚師外出學習,重視新知識新技術的運用和推廣。

          11、負責與市場營銷、前臺、客房、人力資源、財務、工程等部門經理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務的一致性。

          12、制定服務技術、烹飪技術的培訓計劃,建立定期考核制度,親自負責培訓下級業(yè)務骨干,指導并檢查各分部門的員工培訓。

          13、親自負責對直接主要業(yè)務骨干的招聘,想辦法引進有一定客戶支持的、有實際管理經驗的餐飲管理人才和生產技術人才,重視培訓、考核、督導和工作評估,切實調動他們的積極性,提高服務水準。

          14、負責部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導和幫助,調動他們的工作積極性。

          15、抓好設備設施的維修保養(yǎng),確保各種設施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生。

          16、定期組織檢查消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,對本部門的安全負責。

          17、完成餐飲總監(jiān)、副總經理布置的其他工作。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 13

          1、在副總經理或總經理的領導下,負責酒店餐飲部的經營管理工作,確保其正常運轉。

          2、根據(jù)酒店的預算和酒店的市場環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實情況,審核有關部門的年度預算、月度計劃,報總經理審批后組織實施。

          3、制定本系統(tǒng)的經營管理制度、服務標準、操作規(guī)程,制定餐飲經營方針、經營策略,策劃促銷推廣的大型活動和重要宴會。

          4、巡視下屬各部門,關注運作情況,檢查工作進度,抽查服務質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差,確保日常工作的順利進行。

          5、經常檢查廚房出品質量,把好食品衛(wèi)生安全質量關,搞好出品、營銷分析,找出成本、服務等方面出現(xiàn)的問題,提出改進的措施。

          6、與餐飲部經理、行政總廚研究、設計、推廣新菜單,嚴格控制成本和綜合毛利率,不斷拓展新市場、開發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場占有率。

          7、親自組織和安排大型團體就餐和重要宴會,負責VIP客人的迎送。

          8、親自收集客人對餐飲、質量的意見,處理重要投訴,研究市場變化,及進發(fā)現(xiàn)消費動態(tài),調整酒店的餐飲營銷策略,抓住可行的盈利機會。

          9、主持運作會議,每周召開一次業(yè)務檢討會議,每月一次營銷會議,確保管轄部門的日常動作,不斷提高服務、提高出品質量、提高營業(yè)和利潤水平。

          10、有針對性地組織服務骨干和廚師外出學習重視新知識新技術的運用和推廣。

          11、抓好主管部門的服務質量檢查工作,跟進服務質量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),提高酒店的整體服務質量水平。

          12、負責與市場營銷、房務、人力資源、財務、工程等部門總監(jiān)、經理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務的'一致性。

          13、督促有關部門制定服務技術、烹飪技術的培訓計劃,建立定期考核制度,親自負責培訓下級業(yè)務骨干,指導并檢查各分部門的員工培訓。

          14、審核所管轄部門的人事變動,關心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導和幫助,調動他們的工作積極性。

          15、完成副總經理、總經理布置的其他工作。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 14

          1、制定采購計劃

          (1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測,在每年年底編制采購計劃和預算報財務部審核;

          (2)計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務部審核;

          (3)采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務部。

          2、審批采購計劃:

          (1)財務部將各部門的采購計劃和報告匯總,并進行審核;

          (2)財務部根據(jù)酒店本年的營業(yè)實績、物資的消耗和損耗率、第二年的營業(yè)指標及營業(yè)預測做采購物資的預算;

          (3)將匯總的采購計劃和預算報總經理審批;

          (4)經批準的采購計劃交財務總監(jiān)監(jiān)督實施,對計劃外未經批準的采購要求,財務部有權拒絕付款。

          3、物資采購:

          (1)采購員根據(jù)核準的采購計劃,按照物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單位適時進行采購,以保證及時供應。

          (2)大宗用品或長期需用的物資,根據(jù)核準的計劃可向有關的工廠、酒店、商店簽訂長期的供貨協(xié)議,以保證物品的質量、數(shù)量、規(guī)格、品種和供貨要求。

          (3)餐飲部用的'食品、餐料、油味料、酒、飲品等等,由行政總廚、大廚或宴會部下單采購部,采購人員要按計劃或下單進行采購,以保證供應。

          (4)計劃外和臨時少量急需品,經總經理或總經理授權有關部門經理批準后可進行采購,以保證需用。

          4、物資驗收入庫:

          (1)無論是直撥還是入庫的采購物資都必須經倉管員驗收;

          (2)倉管員驗收是根據(jù)訂貨的樣板,按質按量對發(fā)票驗收。驗收完后要在發(fā)票上簽名或發(fā)給驗收單,然后需直撥的按手續(xù)直撥,需入庫的按規(guī)定入庫。

          5、報銷及付款

          (1)付款:

          ①采購員采購的大宗物資的付款要經財務總監(jiān)審核,經確認批準后方可付款;

          ②支票結帳一般由出納根據(jù)采購員提供的準確數(shù)字或單據(jù)填制支票,若由采購員領空白支票與對方結帳,金額必須限制在一定的范圍內;

          ③按酒店財務制度,付款30元以上者要使用支票或委托銀行付款結款,30元以下者可支付現(xiàn)款。

          ④超過30元要求付現(xiàn)金者,必須經財務部經理或財務總監(jiān)審查批準后方可付款,但現(xiàn)金必須在一定的范圍內。

          (2)報銷:

          ①采購員報銷必須憑驗收員簽字的發(fā)票連同驗收單,經出納審核是否經批準或在計劃預算內,核準后方可給予報銷。

          ②采購員若向個體戶購買商品,可通過稅務部門開票,因急需而賣方又無發(fā)票者,應由賣方寫出售貨證明并簽名蓋章,有采購員兩人以上的證明,及驗收員的驗收證明,經部門經理或財務總監(jiān)批準后方可給予報銷。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 15

          本旅店主要為賓客提供舒適、清潔的房間以及優(yōu)良的服務和安全的保障。現(xiàn)根據(jù)本旅店的實際情況,特制定如下管理制度:

          一、入住登記管理:

          1.前臺部設專人負責接待客人的入住登記工作,每天24小時當值;

          2.凡在本旅店入住的國內客人,一律憑有效的'身份證登記入住,外國籍客人、華僑、港澳臺的同胞,一律憑有效簽證的護照、回鄉(xiāng)證、身份證,旅行證等有效證件登記入住;

          3.“入住登記表”先由客人填寫,然后由負責接待的服務員驗證無誤后,填寫完表內所列內容,方行入住;

          4.沒有證件或證件有可疑的旅客,要問明情況和原因后,可先安排入住,并立即報告經理再報當?shù)嘏沙鏊?/p>

          5.對長包房的客人,應在租房協(xié)議上注明住客人數(shù)及基本情況,這些客人第一次入住要在前臺接待處辦理入住登記手續(xù),并由經理建檔管理。

          二、客房的治安管理:

          1.前臺接待處設臺班,臺班服務員的主要任務是:掌握客情,做好服務,保障安全;

          2.服務員進客房搞衛(wèi)生要有專人負責,正在搞衛(wèi)生時應把工作車放在門口,不得關門,搞完衛(wèi)生后要鎖好房門始得離開,并做好記錄;

          3.住客退房后,服務員要第一時間進入客房進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即報告經理研究處理。

          三、來訪客人的的管理:

          1.凡住客本人引帶的來訪客人,服務員可不予詢問,目送進房,但要在記事本上做好記錄,記明進出時間,男女人數(shù);

          2.凡沒有住客引帶的來訪客人,要問明情況,必要時可禮貌查驗證件,并取得住客同意后辦理來訪登記手續(xù),才能允許來訪客人進入客房;

          3.如住客本人沒有立字交代,當住客不在客房的情況下,不得讓來訪客人進入客房。如來訪客人有門匙應立即收繳,待住客回來后再作處理;

          4.每天晚上10時30分,服務員要將當時仍在客房的來訪客人情況報告保安員,從11時起催促來訪客人離開;

          5.來訪客人因事需留在客房留宿的,必須按規(guī)定到前臺接待處辦理入住手續(xù)。至12時不辦理手續(xù)又不愿離開的,報經理和保安員研究處理。

          以上制度請嚴格執(zhí)行!

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 16

          酒店員工食堂作為員工用餐的場所,為了規(guī)范食堂管理,特制定以下用餐管理規(guī)定:

          一、開餐時間:

          午 餐:10:30―12:00 晚 餐:16:00―17:00

          二、用餐需知:

          1、 員工根據(jù)自己的食量打飯,杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)有倒飯行為將給予罰款20元。

          2、 自覺排隊等候取菜,非酒店人員憑餐票用餐,否則員工食堂工作人員有權拒絕其用餐。

          3、 員工用餐正餐標準為:四菜一湯(根據(jù)當日所提供的'食品而定),確定好菜肴品種后告知員工食堂工作人員,由工作人員打菜。

          4、 用餐時應自覺維持食堂的清潔衛(wèi)生,嚴禁亂吐、亂倒飯菜殘渣,用餐過程中,飯菜殘渣放于桌上,用餐完畢,應將桌面清理干凈。將剩菜或殘渣倒入指定的泔水桶中,其余垃圾及飲料盒放于門口垃圾桶中,餐具放于下欄框中并擺放整齊。

          三、用餐紀律:

          1、 用餐時,嚴禁所有員工在食堂內吸煙。若有違者將根據(jù)規(guī)定處罰。

          2、 用餐時,嚴禁在食堂內大聲喧嘩,嚴禁用餐具敲打餐盤,違者罰款。

          3、 打菜時請自覺排隊,否則員工食堂工作人員有權拒絕為其打菜。對于沒有按規(guī)定排隊強行用餐者,將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或處分。

          4、 根據(jù)酒店員工用餐規(guī)定,用餐時間為30分鐘,員工用餐完畢后,不得無故在員工食堂逗留。

          以上制度請廣大員工自覺遵守,行政人事部將不定期檢查,若有違規(guī)將按規(guī)定處理。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 17

          1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先征得部門主管允許。

          2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。

          3、員工上班下班忘記簽卡,但確實能證明上班的,將視情節(jié),每次扣除不超過當天50%工資。

          4、嚴禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。

          5、員工如有急事不能按時上班,應電話通知征得部門主管認可,補請假手續(xù),否則,按曠工處理。

          6、工卡遺失,立即報告人事部,經部門主管批準后補發(fā)新卡。

          7、員工在工作時間未經批準不得離店。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 18

          一、庫房重地未經允許,任何人不得進入庫房內,不得在庫房吸煙。

          二、需到庫房領貨的人員不得進入庫房,應在門外等候。

          三、對物料的保管和收發(fā)負有重要責任,依據(jù)各檔口領料單領料,嚴格控制數(shù)量。

          四、庫房員工應堅守自己的工作崗位,必須遵紀守法,嚴格遵守酒店店的各項規(guī)章制度,以高度的`責任心認真完成本職工作。

          五、保持庫房的清潔和整齊,對物品分類碼放,保證快捷及時的發(fā)放。

          六、把好質量關,對劣質商品、過期食品拒絕收貨,并上報經理。

          七、收貨時嚴格按領貨單上清點商品,如無差錯,可與供貨部門辦理收貨手續(xù)。

          八、定期進行物品的盤點,對自己保管的物品經常檢查——有無過期,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到貨帳相符。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 19

          (1)酒店庫存物資實行分倉管理,根據(jù)各部門領料不同,將倉庫分為調料庫房、物料庫房、二級庫房。

          (2)所有倉庫由財務部管轄

          (3)總倉設食品、酒水、貴重物品、文具印刷品、物料用品、清潔用品倉、五金百貨及危險物品。

          (4)各倉庫設專人管理,由庫管員負責分發(fā)物品、物品的全面管理工作。

          (5)倉存物資必須經倉管員驗收后入庫,否則不得辦理入庫手續(xù)。倉管員應對自己管轄范圍內的物品負責。應根據(jù)驗收記錄對入庫物品進行核對,以保證入庫物品的數(shù)量和質量都合乎要求。

          (6)入庫物資應分類擺放,不得隨便堆放。應遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

          (7)發(fā)貨出倉應根據(jù)計劃進行,各部門至倉庫領貨必須憑部門主管簽批有效的.領料單領取,并指定專人跟進,非專人領貨的倉管員有權拒絕發(fā)貨,對手續(xù)不全的領料單,倉管員應拒絕發(fā)貨。

          (8)倉庫管理人員應遵循“先進先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨,以防止因物資庫存時間過長而發(fā)生質變。

          (9)嚴禁以白條領貨或抵充庫存。

          (10)倉庫管理人員應根據(jù)管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定,該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨,該以舊換新的以舊換新,并嚴格控制領貨數(shù)量。

          (11)庫存物資應根據(jù)部門用量合理補倉,對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購,以免造成庫存積壓浪費。

          (12)對即將過期或庫存時間過長的貨物,應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的,應知會采購部通知供應商退貨。對因貨物質量問題給酒店造成不良影響的,應要求供應商賠償。

          (13)倉庫應保持通風、干燥,倉存物資應經常檢查、經常翻動,以防止物資發(fā)生質變、蟲害或鼠害。

          (14)倉庫管理人員應做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,應經常打掃、經常清洗,保證倉庫的整潔與干凈。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 20

          第1章 總則

          第1條 為了提高酒店員工的安全意識,深入落實酒店的安全管理工作,特制定本制度。

          第2章 保安員守則

          第2條 保安部值班實行輪班制,保安員的休息時間由保安主管根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。

          第3條 各崗位保安員上班前要整理好儀容儀表,提前10分鐘到達值班室簽到、集隊,接受當天的工作任務,領取警械器具和對講機等工作用具。

          第4條 在做好接班準備工作后,保安員應提前五分鐘從值班室列隊前往工作崗位接班。

          第5條 交接班時,交班保安員和接班保安員要認真檢查崗位范圍內的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時在登記本和“交接班情況登記表”上作好記錄,由交接班雙方簽名確認,并向主管報告情況。不能因交接班影響保安服務質量。

          第6條 接班20分鐘后發(fā)現(xiàn)的問題,原則上由當班保安員負責。

          第7條 保安員對當班期間發(fā)生的.問題應立即在當值登記本上作好記錄,不能在下班時補登記錄,以免遺漏或拖延交接班時間。

          第8條 當班期間不能擅自離開工作崗位,如需離開,必須報告主管,在主管安排人員頂崗后方能離開工作崗位。返回工作崗位后,須向主管報告。

          第9條 部門經理、主管等管理人員到崗位巡查時,保安員要在當值登記本上作好記錄。

          第10條 做好對老、弱、病、殘、幼和孕婦等客人的扶助工作。

          1、主動詢問這類客人有什么困難、需要什么幫助,如果客人需要輪椅車,可與前廳部聯(lián)系,盡量滿足客人酌要求。

          2、對沒有提出特殊要求的客人,仍要做好跟查,與其他崗位的保安員保持溝通,給予相應的協(xié)助。

          3、主動幫助這類客人乘坐電梯和上、下樓梯,如需乘出租車離店,可安排其優(yōu)先乘車,并向其他排隊候車的客人做好解釋工作。

          第11條 熟悉崗位范圍內各類設備、物品擺放的位置,發(fā)現(xiàn)設備、物品被移動等可疑情況,要立即報告主管并迅速查明原因。

          第12條 在崗位上要注意觀察來往人員的情況及其攜帶的物品,發(fā)現(xiàn)可疑的人和物品要選擇適當?shù)奈恢眠M行監(jiān)視,并報告監(jiān)控中心協(xié)助監(jiān)控和錄像。當可疑人員離開本崗位監(jiān)控范圍時,要及時通知相關崗位的保安員繼續(xù)跟進。如果發(fā)現(xiàn)可疑人員實施犯罪活動時,應立即設法將其擒獲。如果發(fā)現(xiàn)可疑人員是精神病患者,應盡快將其勸離酒店。

          第13條 對酗酒客人要做好跟控工作,及時通知監(jiān)控中心進行錄像,盡量依靠酗酒客

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 21

          (一)采購制度

          1.訂購的物資必須保質保量,配套齊全,嚴格審查產品質量、技術資料,所購物資必須有產品合格證或材質證明,比質比價擇優(yōu)選購。

          2.按照采購計劃要求的質量、規(guī)格、型號、材質、數(shù)量、生產廠家采購物資,并做到料齊全,到貨及時

          (二)倉庫人員管理制度

          1.保障庫存商品銷售供應,及時清理存貨區(qū)域,及時發(fā)現(xiàn)缺貨并通知相關管理人員以便補充貨源。

          2.及時保持與整理銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)

          3.及時整理散貨與退貨,保證一個品種只有一包散貨。

          4.正確核對待發(fā)貨物的.價格,庫存商品先進先出,防止積壓貨物。

          5.調撥貨物,倉管員要審查單價、貨款總金額現(xiàn)價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正后發(fā)貨。

          6.嚴格辦理物資交接手續(xù),做好入庫物資的交接和驗收。

          (三)物資驗收入庫

          1.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應當認識簽收是經濟責任的轉移。

          2.物資入庫存,應先入待驗區(qū),未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

          3.材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位,鋼材應涂色標志,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同托收單交財務科記賬。

          4.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。

          5.驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知辦公室處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

          (四)貨物保管

          1.做好物資保管工作。監(jiān)督和檢驗貨品數(shù)量、質量,對于劣質物品提出拒收和退貨。

          2.作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報。

          (五)貨物出庫

          1.填好領貨名稱,規(guī)格,單價,數(shù)量,金額。

          2.物資的交接、驗收、發(fā)料必須親自清點,雙方簽字。

          3.發(fā)貨必須堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目差錯、錯發(fā)等失誤,審核人員應負經濟責任。

          4.發(fā)料時領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 22

          1、倉管管理的基本任務和原則

          (1) 基本任務:采用科學的方法,不斷提高管理水平,做到保管好,損耗少,節(jié)約費用,保證安全,提高效益。

          (2) 庫房管理的原則是:適量、及時、準確、經濟、安全。

          2、原材料、物資的保管和記錄

          (1) 庫房按原材料和物資大類分別管理。

          (2) 倉管員職責:保管所管原材料、物資,記原材料、物資明細帳,驗收進倉原材料、物資和出倉原材料、物資的發(fā)貨。

          (3) 存?zhèn)}原材料、物資要貫徹執(zhí)行“先進先出,定期每季翻堆”的庫房管理規(guī)定。

          (4) 要節(jié)約倉容、合理使用倉容。重載物資與輕拋物資不得混堆,有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混堆。

          (5) 庫房對進倉儲存的物資,必須按固定堆位存儲,并編列堆號,在每個堆位存放物資的貨位上設立“進、出、存貨卡”,凡出入倉物資應于當天在貨卡登記,并結出存貨數(shù),以便與物資明細帳對口。

          (6) 存?zhèn)}物資必須做到“三對口”,即存?zhèn)}物資與貨卡相符,貨卡結存數(shù)與物資明細帳余額相符。每月末倉管員應根據(jù)物資明細帳記錄的收、付發(fā)生額和余額數(shù)字,編制“進、銷、調、存月報表”,每季度盤點一次。

          (7) 倉管員對所保管的物資,應經常檢查,對滯存在庫房時間較長的物資,要主動向業(yè)務部門反映滯存情況;對存?zhèn)}物資,發(fā)現(xiàn)霉變,破損或超保管期限,應及時提出處理意見,并填制“物資殘損(霉變)處理報告書”,或“超期存?zhèn)}物資報告表”,送交業(yè)務部門和財務部各一份,以便有關部門會同財務部及時研究作出處理意見。

          (8) 物資保管與保養(yǎng)

          a、 根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。

          三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

          二齊:擺放整齊、庫容整齊

          四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

          b、保管物資應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。

          c、要嚴格注意防火、防盜。

          3、原材料,物資進出倉規(guī)定:

          (1)倉庫管理人員對進倉物資,憑“物資收貨記錄單”記明細帳。并逐一核對物資的規(guī)格,數(shù)量,質量。

          (2) 倉管人員對不符合質量要求及規(guī)格,數(shù)量、與發(fā)票或采購,申購部門的要求不相符的原材料、物料,必須拒絕進倉,并及時向申購部門、采購部報告。

          (3) 原材料、物資出倉,必須先辦妥出倉手續(xù),憑領料單或調撥單,并驗明規(guī)格,數(shù)量經有關領導簽注,才給予發(fā)貨,同時要及時登記明細帳,并將領料單或調撥單報送財務部出帳。

          (4) 庫房對任何部門均應按正式出倉單證發(fā)貨,嚴禁先出貨,后補辦手續(xù)的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨。

          4、庫房的存量管理

          (1) 庫房實行存量管理。庫房的最高存量和最低存量由客房部經理批準后,交庫房執(zhí)行。

          (2) 所有庫房物資均應在存貨帳、存貨卡上標明最高存量和最低存量。

          5、庫房的請購

          (1) 存?zhèn)}物資達到最低存量時,庫房應及時填制“請購單”,交部門經理購買,沒有及時提出購買以致存貨供應中斷的,有關庫房人員要承擔工作責任。

          (2) 超過最高存量的請購,須按酒店(流動資金管理制度)的審批權限,批準后交采購部購買。

          6、庫房的盤點

          (1)庫房物資流動性大,為保證貨、卡、賬核對相符,隨時掌握物資變動情況,避免短缺丟失和超儲積壓,必須進行經常和定期的`盤點工作。

          (2) 經常的盤點由倉管員在日常進行,針對收發(fā)頻繁和容易變質的物品,需增加盤點和察看的次數(shù)。

          (3) 定期的盤點每季度進行一次,發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧,應查明原因,說明情況。

          (4) 對于盤虧/報損的物資,須查明原因,屬保管人員工作責任的,應由倉管人員承擔經濟責任。經常發(fā)現(xiàn)失職行為的,應調離工作崗位,發(fā)現(xiàn)偷盜等違法行為的,交酒店保安部處理。

          7、物品驗收:

          倉管員對購回的物品無論多少,大小等都要進行驗收,并做到:

          a.購貨發(fā)票與實物的名稱,規(guī)格,型號,數(shù)量不相符時拒絕進倉。

          b.發(fā)票的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱,規(guī)格,型號相符可按實際數(shù)量驗收。

          c.對購進的食品原材料,油味料不鮮不收,味道不正不收。

          d.對購進品已損壞的不驗收。

          e.物品驗收后,倉管員要在收貨單上簽字并留一份存底。

          8、其他有關規(guī)定:

          (1) 一切進倉人員不得攜帶火種,背包,手提袋等物進倉。

          (2) 庫房范圍及庫房辦公地點,不得會客,其他部門職工更不得圍聚閑聊,不得帶親友到庫房范圍參觀。

          (3) 庫房范圍不得生火,也不得堆放易燃易爆物品。

          (4) 庫房不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

          (5) 任何人員,除驗收時所需外,不得把庫房商品物資試用試看。

          (6) 庫房應定期每日檢查防火設施的使用實效,并接受保安部的檢查、監(jiān)督。

          酒店消防安全管理規(guī)章制度 23

          一、指導思想

          加強和推進酒店節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強酒店自身建設的重要內容。促進酒店節(jié)能減排工作的健康、良性發(fā)展。

          二、主要目標

          (一)逐步建立科學決策、管理規(guī)范、制度保障、職責明確、執(zhí)行有效的組合體系,運行機制和酒店節(jié)能減排長效機制。

          (二)全體員工節(jié)能意識顯著增強,節(jié)能減排成為每個員工的自覺行動。

          (三)節(jié)約能源,資源技術、管理水平和資源利用率有較大提高。

          三、實施方案

          (一)成立酒店節(jié)能降耗領導小組

          1、組織機構

          組長:酒店總經理

          副組長:主管副總、工程部總監(jiān)

          組員:各部門經理、負責人

          2、節(jié)能降耗領導小組工作職責:

          (1)制定酒店節(jié)能工作目標、計劃。

          (2)監(jiān)督落實各項節(jié)能措施。

          (3)負責貫徹落實酒店各項節(jié)能制度,對酒店員工進行節(jié)能方面知識的培訓。

          (4)對浪費情況及時糾正,對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出者予以獎勵。

          (5)每月對酒店能耗進行分析。

          (二)各部門節(jié)能方案

          1、工程部

          (1)每天巡視酒店各主要機房及設備。

          (2)每天8:30抄水、電、氣表,做好記錄;酒店工程部管理人員詳細分析整體能耗變化,找出能耗消耗的主要原因、發(fā)現(xiàn)不正常情況,及時改進和提高能耗控制方法。

          (3)定期清洗水箱,做好排污工作,防止水結垢。

          (4)客房出水點的溫度控制在45°左右。根據(jù)季節(jié)變換,時段變換及時調整鍋爐爐水溫度,定期對鍋爐進行檢查、維修,保證其良好的工作狀態(tài)。

          (5)定期檢查各部門清洗空調過濾網情況,以保證溫控效果。

          (6)夏、冬兩季開始前對空調進行保養(yǎng),檢查空調的制冷制熱效果,及時跟進維修。

          (7)嚴格控制中央空開啟時間,溫度控制在22---28度,夏天取高值,冬季取低值。

          (9)對于配件、要做到能修復的不能換,能維修的不能買,能利用的不能丟。

          (10)檢查員工乘坐電梯情況。

          2、房務部

          (1)節(jié)約用水。為珍惜水資源,調整水龍頭, 顧客洗手池上水龍頭調小出水量,當顧客需要洗手清潔時,清水緩緩流出。減少顧客洗手用水量。用完了及時關閉,發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。杜絕水龍頭漏水和用后不關水現(xiàn)象。

          (2)空調隨時調,會議室會根據(jù)參會人數(shù)的不同及室外溫度的高低來調整相應的溫度,顧客人數(shù)相對密集時,會議的空調溫度會相應地下調,顧客人數(shù)不多的時候,溫度又會適度回升。

          (3)節(jié)約用電,盡量少使用電器,隨手關燈。隨時并認真執(zhí)行開關制度,部門節(jié)約小組進行巡查。,

          (4)白天室內光線充足時不開燈或少開燈。做過道衛(wèi)生時,開少量的燈,只要能看見就可以了。

          (5)如遇重要接待任務,客服中心負責亮燈時間。對于一些內部文件、通知、規(guī)定等,可以用平時用過一面不再需要的紙;

          (6)電熱水器應設置如何節(jié)約水和電提示。

          (7)節(jié)約洗潔精、洗衣粉及各種藥水的用量,適量就好。同時愛護拖、掃把的使用。

          (8)每月25日對倉庫、賬臺、食品等進行物資盤點。

          (9)節(jié)能檢查小組,每日對部門各區(qū)域進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)浪費情況應立即整改。

          (10)部門建立小額獎勵基金,鼓勵員工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省低值易耗品,對表現(xiàn)突出者予以獎勵。

          (11)房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客人意愿更換,減少客用品消耗。

          (12)房間的毛巾、枕套、床單、浴衣等采用棉織品,并按客人意愿更換,減少洗滌次數(shù)。

          (13)小食品采用少進勤進,先進先出的方法,減少庫存。

          (14)杜絕“常流水”、“常明燈”,要隨用隨開,落實到人責任到人。

          (15)在保證質量的前提下,降低“低值易耗品”的使用

          3、餐飲部

          1)對水、電、氣、的管理

          (1)在用水方面:杜絕常流水,保證閥門完好無損,出現(xiàn)問題立即維修、包間暖瓶的剩余開水在清洗餐用具及做衛(wèi)生時合理利用。

          (2)在用電方面

          ○1早班時間只開大堂筒燈,中午根據(jù)上客情況開啟大廳頂燈及中央空調。

          ○2客人用餐結束后關閉空調,包間只開筒燈。

          ○3毛巾柜、消毒柜要在客人用餐結束后關閉。

          ○4飲水機在上班時間開啟,下班時關閉。

          ○5電視機要用手關閉電源,不能用遙控板關到待機狀況。

          (3)在用氣方面

          ○1做到用時開,不用時關閉。

          ○2經常檢查有無漏氣現(xiàn)象,確保安全用氣。

          2)餐飲用具方面:

          (1)所有餐用具責任到人,養(yǎng)成輕拿輕放的習慣,避免出現(xiàn)破損現(xiàn)象。

          (2)后廚的餐具定期進行數(shù)目盤點及檢查。

          (3)送餐的餐具要登記好并及時回收。

          3)在維護設施設備方面,搬運任何物品必須離地,必須做到輕拿輕放,以避免維護不當造成損失。

          4)洗滌方面:禁止用新臺布、口布擦餐具;禁止將油漬灑到臺裙、椅套等棉織品及地毯上,以減少洗滌頻率,降低洗滌費用。

          5)低值易耗品方面:

          (1)未用完的餐巾紙不得隨意丟棄,不得使用一次性筷子

          (2)掃帚、墩布等消耗物品要妥善使用,避免人為損壞,延長使用壽命。

          (3)上菜用的裝飾花要進行回收。

          (4)未使用完的固體酒精要回收再次利用,不能丟棄。

          (5)干凈的塑料袋要重復使用減少浪費。

          (6)對所有的物品要妥善保管,避免人為損壞和丟失。

          (7)非正使用的書面記錄用舊紙反面使用。

          4、廚房

          (1)在用水方面:節(jié)約水資源,后廚出洗碗外關閉全部熱水,在泡制東西時可一塊泡,不可用水直接沖,灶上的水管在不忙時保持關閉狀態(tài),水龍頭壞了要及時報修,杜絕長流水。

          (2)在用電方面:在工作時開啟各種設備,嚴禁設備空轉。

          (4)在天然氣方面:

          ○1做到用時開,不用時關閉。

          ○2經常檢查有無漏氣現(xiàn)象,確保安全用氣。

          ○3杜絕大火、猛火吊湯操作。

          ○4操做人員離開爐灶,及時關閉氣源。

          ○5做到定時開關,蒸汽柜在足夠菜品時一起加工,盡量減少單個操作。

          5、前廳

          1)廣告燈、大廳燈、前臺射燈根據(jù)天氣情況分組開關

          2)夜間時,前臺電腦只保證登記和公安上傳錄入處于工作狀態(tài),其余關閉。

          3)對紙張的二次使用。

          4)保安巡視時,關注大廳及樓層燈光開啟是否合理并可隨時調整。

          6、辦公區(qū)

          1)提倡無紙化辦公。盡量減少紙質文件,推行電子檔文件。

          2)正確使用、操作辦公設備。發(fā)現(xiàn)問題及時報修,延長機器使用壽命。

          3)各部門設專人管理設備,責任落實到人,禁止其他人擅自操作。

          4)嚴禁打印與工作無關的'文件,部門復印文件必須登記并簽字確認。

          5)領取辦公用品必須由上級主管部門簽字確認。

          6)下班后關掉所有的電氣設備。

          四、具體要求

          1、加強培訓教育宣傳力度,增強全員節(jié)能減排的自覺性。

          做好酒店節(jié)能減排工作,需要全體員工高度重視,廣泛參與,形成合力。要加大宣傳教育培訓力度,強力灌輸節(jié)約意識,要求全體員工從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電,節(jié)約一噸水,節(jié)約一方氣,節(jié)約一張紙,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜資源的良好習慣,努力使節(jié)約意識深入人心,使節(jié)約成為酒店全體員工的自覺行動。

          2、加強監(jiān)督,強化責任,建立目標評價考核制度。

          (1)財務部、工程部根據(jù)各部門具體情況,核定部門能耗指標,并據(jù)此考核各部門的能耗管控情況,并按“每季核算、年度平衡”的方式對能耗節(jié)約或超之的進行考核。

          (2)各部門有權對本部門違反能耗管理制度的員工進行處罰,節(jié)能降耗領導小組有權對各部門及人員違反能耗管理制度進行罰款、通報批評、責令整改等處罰。

          (3)年度考核時,應根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額的10%對部門進行獎罰,部門能耗管理情況作為部門負責人年終獎金發(fā)放的重要依據(jù)。

          (4)節(jié)能降耗領導小組應根據(jù)財務部門的考核結果,向酒店總經理提請對部門及部門負責人的獎懲意見。

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