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      2. 商場員工的培訓與離職制度介紹

        時間:2020-12-07 16:31:37 制度 我要投稿

        商場員工的培訓與離職制度介紹

          第一條 所有新進員工、在職員工特別是有專門技能要求的員工,均需過經(jīng)過培訓才能上崗。

        商場員工的培訓與離職制度介紹

          第二條 公司通過培訓,來幫助員工了解公司發(fā)展狀況;了解公司的基本政策,規(guī)章制定;掌握勝任工作的技能和方法,從而達到“一次一位同事,一次一個商場,一次一位顧客”的目的。

          第三條 培訓內(nèi)容分為教育和訓練兩方面,教育偏重于觀念,而訓練則偏重于操作實務(wù)。兩者有機的結(jié)合起來,才能達到培訓的目的。

          培訓的內(nèi)容:

          一、新進員工的培訓內(nèi)容及方法

          1、對新進員工給予友善的歡迎,使他們有賓到如歸的感覺。

          2、介紹公司主要領(lǐng)導、同事、和工作環(huán)境,工作條件。

          3、介紹公司的人事政策、經(jīng)營理念、規(guī)章制度;著重介紹公司的給薪計劃、升遷計劃。

          4、介紹所應(yīng)聘的職務(wù)必須具備的素質(zhì)要求、技能特長、行為準則。

          5、當場發(fā)放與其工作有關(guān)的說明書、考核標準與考核表,讓他們有遵循的軌跡,依樣去做,按部就班,將失誤減至最少。

          6、分組討論,讓新進員工暢談各自的感想、感受;提出自己的點子或設(shè)想,疑問及要求;并請有關(guān)資料人士給予指導和解答。

          7、現(xiàn)場參觀,熟悉環(huán)境。

          實際操作,模擬訓練。

          二、老員工的培訓內(nèi)容及方法

          1、首先應(yīng)對老員工的能力和素質(zhì)、思想和表現(xiàn)作一次調(diào)查,找到培訓的重點或必要點。調(diào)查的方法從如下幾個方面著手:能力、素質(zhì)、人際關(guān)系、知識、技術(shù)、態(tài)度。

          2、調(diào)查了解之后,就必須針對重點進行再教育。教育的內(nèi)容會有許多的不同,可從黨見的缺點開始訓練。老員工常常會出現(xiàn)這樣的缺點:

         。1)對工作部門整體性的工作內(nèi)容理解不足,缺乏主動性;

         。2)忘記了基本方法,我行我素;

         。3)對改善工作的努力不夠,總說“照著指示做,可以吧!”

          而不愿多投入。

          (4)時間管理不徹底。工作一定要在規(guī)定的期限內(nèi)完成。這是工作準則。老員工因為在公司服務(wù)時間長,易產(chǎn)生惰性,沒有時間觀念。

         。5)人際關(guān)系處理不恰當、合作協(xié)調(diào)能力差、不服從主管指揮。

          3、當公司每一項新的政策、新的制度出臺時,應(yīng)及時對老員工進行培訓,以期達到自覺執(zhí)行的目的,或?qū)镜挠嘘P(guān)政策和發(fā)展趨勢有較深的了解。

          第四條 各種培訓之舉辦,應(yīng)盡量以不影響工作為原則。

          第五條 從業(yè)人員之受訓成績及資歷可提供人力資源部作為年度考核,晉升之參考。

          離職

          第一條 公司希望所有員工在風采工作的經(jīng)歷是一段有益的.經(jīng)驗,并希望所有員工都是本商場事業(yè)的合作伙伴。公司并不愿意解雇任何一位員工,但若出現(xiàn)下列情況之一,公司將會考慮終止與某位員工的聘用:

          一、自動提出辭職申請的;

          二、觸犯了公司有關(guān)規(guī)章制度,其情節(jié)或過失已經(jīng)達到了開除或解聘條件的。

          三、違反了公司有關(guān)規(guī)章制度,其情節(jié)或過失已經(jīng)達到了開除或解聘條件的。

          第二條 凡員工辭職,部門主管以上人員須提前一個月,其它人員提前15天填寫《離職申請書》,通知直接上級主管或人力資源部。辭職的審批程序按照《權(quán)責劃分表》及本制度第二章第四條執(zhí)行。

          第三條 核準辭職后,應(yīng)即辦理交接手續(xù),依次辦完《離職通知書》所列“應(yīng)辦事項”,憑此單到財務(wù)中心結(jié)算工資。交接手續(xù)完全者,公司原銀奉還行為保證金及《經(jīng)濟擔保書》;交接手續(xù)不清楚者,兩個月后交還。

          如辭職未經(jīng)核準,或交接手續(xù)不清楚,即擅自離職者,以免職處理。

          第四條 凡因第一條二項、三項而被公司解聘、開除者,由人力資源部填發(fā)《離職申請書》、《離職通知書》,經(jīng)核準后交離職人,依次辦理完所列“應(yīng)辦事項”后,憑單到財務(wù)中心結(jié)算工資,但行為保證金及《經(jīng)濟擔保書》一律不退。

          免職處理人員離職后,一律不退還行為保證金及《經(jīng)濟擔保書》。

          第五條 如果公司因為裁減人員而解雇員工,公司給予七天有薪水預告期,讓其另謀工作;在交接手續(xù)清楚的前提下,離職前一天,公司退還行為保證金和《經(jīng)濟擔保書》;在公司服務(wù)滿一年的人員,發(fā)滿最后服務(wù)月份之薪水;不滿一年的按實際上班天數(shù)(包括預告期七天)計算薪水。

          第六條 所有離職人員在離開公司后,有義務(wù)繼續(xù)為公司保守商業(yè)機密;如因漏露了機密或其它報復行為致使公司受到損害,本公司有權(quán)依法追究當事人的責任并索賠。

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