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      2. 客戶(hù)的管理制度

        時(shí)間:2020-11-27 14:06:58 制度 我要投稿

        客戶(hù)的管理制度

          導(dǎo)語(yǔ):制度包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查、客戶(hù)投訴管理以及客戶(hù)服務(wù)準(zhǔn)則等內(nèi)容。以下是小編為大家整理分享的客戶(hù)的管理制度,歡迎閱讀參考。

        客戶(hù)的管理制度

          客戶(hù)的管理制度

          一、總則

          (一)為使公司接待工作有所遵循,特制定本制度。

          (二)本制度適用于公司基地接待工作。外駐機(jī)構(gòu)及總部接待工作另作規(guī)定。

          (三)行政辦公室負(fù)責(zé)制度解釋。

          二、接待事務(wù)分類(lèi)

          a類(lèi):貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人公司重要客戶(hù)、外賓及參觀(guān)團(tuán)或地方政府部門(mén)的接待。

          b類(lèi):業(yè)務(wù)接待。指營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的接待。

          c類(lèi):普通接待。指一般來(lái)客的.接待。

          三、接待場(chǎng)所管理

          (一)公司基地設(shè)三個(gè)接待處所:文化苑用于貴賓接待,商務(wù)室用于業(yè)務(wù)接待,休閑廳用于普通接待。

          (二)其它場(chǎng)所除總經(jīng)理室外一律不得用做接待場(chǎng)所,待客必須在指定處進(jìn)行。

          四、接待職責(zé)分工

          (一)接待工作是公司窗口式工作,對(duì)于塑造企業(yè)良好形象、實(shí)現(xiàn)“先賣(mài)企業(yè)后賣(mài)產(chǎn)品”營(yíng)銷(xiāo)策略目標(biāo),具有十分重要的意義。各相關(guān)部門(mén)及人員必須高度重視且規(guī)范操行。

          (二)接待內(nèi)容包括:迎客引入、詢(xún)問(wèn)讓座、接待洽談、參觀(guān)介紹及招待服務(wù)等。分工如下:

          1.接待中心:提供一般接待良好環(huán)境的保障及備品準(zhǔn)備,協(xié)理貴賓室、商務(wù)室定時(shí)進(jìn)行“一般”清掃工作。

          2.警衛(wèi)值班:提供安全保障及來(lái)客導(dǎo)入。

          3.總臺(tái)文員:提供信息溝通保障及調(diào)度控制和來(lái)客記錄,安排來(lái)客食宿。

          4.經(jīng)辦部門(mén):負(fù)責(zé)接待洽談并陪同始終。

          5.秘書(shū):管理貴賓室、商務(wù)室、負(fù)責(zé)招待服務(wù)并陪同洽談及參觀(guān)介紹

          (三)辦公室主任對(duì)接待工作負(fù)有全面責(zé)任。

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