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      2. 學(xué)校管理制度

        時間:2024-11-27 15:45:02 制度 我要投稿

        學(xué)校管理制度范本

          在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編精心整理的學(xué)校管理制度范本,希望能夠幫助到大家。

        學(xué)校管理制度范本

        學(xué)校管理制度范本1

          一、宣傳貫徹國家政策和國家的法律、法規(guī)。

          二、充分利用社區(qū)家長學(xué)校教育資源有計劃、有安排開展多個項目以上內(nèi)容的`教育活動。

          三、做好宣傳欄內(nèi)容的更新。

          四、對轄區(qū)內(nèi)青少年、婦女、老人分別開展各種不同形式的培訓(xùn)教育。

          五、制定社區(qū)家長學(xué)校教育發(fā)展計劃并組織實施。

          六、推進社區(qū)內(nèi)社區(qū)家長學(xué)校教育管理、隊伍建設(shè)、基地建設(shè)。

          七、充分利用、拓展和開發(fā)社區(qū)家長學(xué)校教育資源的整合工作,加強與轄區(qū)幼兒園的合作。

          八、針對不同社區(qū)公民的教育需求組織開展培訓(xùn)工作。

          九、加強反封建迷信,反偽科學(xué)活動,開展科普宣傳教育活動。

          十、建立健全社區(qū)家長學(xué)校教育各種檔案。

          十一、提倡文明活動,自覺愛護活動室器材,保持活動環(huán)境干凈整潔,如有各類需求和幫助,請聯(lián)系管理員。

        學(xué)校管理制度范本2

          家長學(xué)校工作制度

          一、學(xué)校將家長學(xué)校工作納入議事日程,并將教師學(xué)校工作納入考核評比之中。

          二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做到有計劃、有檢查、有落實。每學(xué)期召開1-2次專題會議,研究家長學(xué)校工作,定期召開專任教師、輔導(dǎo)會。

          三、嚴格遵守學(xué)校的作息時間,認真組織學(xué)員入學(xué),確保入學(xué)率為100%;考試合格率為98%以上,優(yōu)秀率為60%以上。

          四、實行優(yōu)秀家長評選制度,對每屆學(xué)員學(xué)習(xí)期滿進行考試、考核,評選出10%的優(yōu)秀學(xué)員或好家長,由家長學(xué)校給予表彰。

          五、學(xué)校各部門工作人員應(yīng)認真履行職責,確保家長學(xué)校工作有序進行。

          家長學(xué)校教師考核制度

          1、擔任家長學(xué)校上課的教師,應(yīng)認真上課,對每一位學(xué)員熱情、負責,做他們的知心人和好朋友。每次舉辦家長學(xué)校的教學(xué)活動,上課教師都要對所講內(nèi)容有記錄。

          2、學(xué)校每學(xué)期根據(jù)任課教師的工作職責、工作態(tài)度、工作熱情對教師進行考核。

          3、考核分優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,對優(yōu)秀的教師進行一定的獎勵。

          4、考核辦法公布與各位家長,接受家長的監(jiān)督。

          5、家長對工作不夠滿意的教師,有權(quán)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出意見,供校領(lǐng)導(dǎo)參考。

          家長學(xué)校教師選拔與培訓(xùn)制度

          一、抓好家長學(xué)校師資隊伍建設(shè),聘請有教育理論與實踐經(jīng)驗人員,擔任學(xué)校家長學(xué)校專職教師,同時聘請教子有方家長擔任兼職教師,改善和提高家長學(xué)校授課教育教學(xué)效果。

          二、重視家庭教育指導(dǎo)教材建設(shè),根據(jù)家長的實際需要,按照家庭教育理念和研究成果,編制好體現(xiàn)時代性、科學(xué)性和實用性教材,同時收集、整理部分資料供家長學(xué)習(xí)之用。

          三、加強對家長學(xué)校的組織管理,建立聽課制度、做到每次活動有安排有記錄,同時做好意見和建議的反饋工作,以提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          四、組織以班級為單位的咨詢活動,開展對學(xué)生的`個別輔導(dǎo)工作,按照不同年齡班級的家長,由班主任或任課教師進行針對性指導(dǎo),以幫助有困難的家長掌握知識提高教學(xué)質(zhì)量。

          五、幫助家長總結(jié)家庭教育工作經(jīng)驗,組織教子有方家長進行經(jīng)驗交流,同時,做好優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀家長的評比工作,以調(diào)動激勵廣大家長參與家庭教育活動的主動性。

          六、注意積累有關(guān)文件,各種計劃,總結(jié)、重大活動記錄,學(xué)校檔案、整理歸檔。

          家長學(xué)校學(xué)員考勤制度

          1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對家長學(xué)校加強管理,建立考勤制度,對每學(xué)期入學(xué)的每一位學(xué)員進行考勤記錄。

          2、每位家長學(xué)校的學(xué)員,應(yīng)嚴格遵守學(xué)校紀律,在規(guī)定時間內(nèi)填寫好考勤表。

          3、如有缺勤者,須事先向班主任老師或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請假,遇到特殊情況,實在無法請假者應(yīng)事后說明原因并及時補假。

          家長學(xué)校評比表彰制度

          1、每期家長學(xué)校,學(xué)校將開展評比好家長或優(yōu)秀家長以及家庭教育優(yōu)秀論文評選活動。

          2、達到好家長或優(yōu)秀家長評選條件者,學(xué)校將給予表彰。

          3、好家長或優(yōu)秀家長表彰名額為參加學(xué)習(xí)家長總數(shù)的10%,家庭教育優(yōu)秀論文篇數(shù)不限。

          4、有盡力辦好家長學(xué)校,帶頭學(xué)習(xí)家教知識,提高家長素質(zhì)和義務(wù)。

          5、有協(xié)助班主任做好后進生轉(zhuǎn)化工作的義務(wù)。

          6、有協(xié)助學(xué)校、班主任調(diào)解校、班、家長之間爭議的義務(wù)。

          7、將優(yōu)秀家長學(xué)員的名單裝訂成冊,以備查詢,該名冊將作為每學(xué)期家長委員會候選人參考基數(shù)。

          家長學(xué)校教師工作職責制度

          1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分關(guān)心家長學(xué)校的成長,每學(xué)期組織教師對全體家長學(xué)員進行專題培訓(xùn),并制定專門的培訓(xùn)計劃,供廣大教師參考。

          2、定期開辦家長學(xué)校,使所有的家長都能在家長學(xué)校中了解學(xué)校的教育教學(xué)手段,學(xué)到相關(guān)教育子女的方法,豐富家長的學(xué)識,讓家長與孩子共同成長。

          3、應(yīng)聘擔任家長學(xué)校的教師應(yīng)抱著對學(xué)員負責的態(tài)度認真?zhèn)湔n,認真上課,做到不把無準備之仗。

          4、教師要了解家長們的思想動態(tài),及時反饋家長的信息,切實把家長學(xué)校辦好。

          5、平時與家長多溝通,多聯(lián)系,在家長教育子女遇到問題和困難時,能及時給以幫助。

          6、能客觀地、實事求是地向家長反映子女在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況,生活情況和思想表現(xiàn),幫助家長制定有關(guān)教育子女的辦法和措施。

          7、有目的、有計劃地對家長學(xué)員進行走訪,更有效地指導(dǎo)家長教育好自己的孩子。

          8、邀請上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來校對家長學(xué)員進行專題講座,提高廣大學(xué)員的知識水平和教育孩子的水平。

        學(xué)校管理制度范本3

          一、家長學(xué)校的組織管理

          1、家長學(xué)校設(shè)立家長委員會,有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、家長代表組成,家長委員會適當分工。

          2、家長委員會每學(xué)期召開不少于兩次,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,制定家長學(xué)校工作計劃及科研課題。

          3、充分利用學(xué)生家長所在單位的教育資源,加強家長學(xué)校的各項制度的建設(shè)。

          4、運用各種形式總結(jié)和交流家庭教育經(jīng)驗,組織評選和表彰好家長。

          5、多途徑籌措家長學(xué)校辦學(xué)活動經(jīng)費。

          二、家長學(xué)校教學(xué)管理

          1、 家長學(xué)校教師:外請專家、校領(lǐng)導(dǎo)、各年級組長、班主任。

          2、 以《家長學(xué)校教材》和《少年兒童研究》為依據(jù),為家長配備必要讀物。

          3、 家長學(xué)校授課形式多種多樣(專家講座、參加學(xué)校、年級、班級主題教育活動、經(jīng)驗交流、座談交流)。

          4、 建立教學(xué)檔案。

          三、家長學(xué)校的考勤制度

          1、 要求家長按時參加學(xué)習(xí),并認真記錄。不無故缺勤,請假者要及時補會。每次由班主任在開會前負責統(tǒng)計考勤。

          2、 學(xué)年缺勤2次者不能結(jié)業(yè)。

          四、 家長學(xué)校考核制度

          1、 每學(xué)年家長要結(jié)合聽課筆記,寫出學(xué)習(xí)體會,作為學(xué)年考核成績。

          2、 體會合格者發(fā)結(jié)業(yè)證書。

          五、家長學(xué)校表彰制度

          根據(jù)家長的出勤、體會及家長在教育孩子方面的做法,評出優(yōu)秀學(xué)員或好家長,給予表彰,向家長發(fā)賀卡。

          好家長的評比條件:

          1、 出全勤:"家教工程"中安排的每項活動都積極參加。

          2、 守規(guī)范:能模范遵守《家長教育行為規(guī)范》。

          3、 熱心教育:能積極配合協(xié)助學(xué)校,班主任及其他教師開展工作,自己的子女在校表現(xiàn)好或進步快。

          4、 身先為范:工作積極,作風(fēng)正派,為子女做榜樣。

          好家長標兵的評比條件:

          在評上好家長的基礎(chǔ)上,對學(xué)校各項實驗、改革寄以極大熱情的支持者。

          評比辦法:對照條件,班主任推薦,實行家教組織考核,按班內(nèi)家長總數(shù)的`20%的比例評出好家長,按6%的比例評出好家長標兵。

          獎勵辦法:校宣傳窗張榜榜公布,參加學(xué)校休業(yè)式并授予好家長、好家長標兵證書。

          家長學(xué)校學(xué)員守則

          1.積極參加家長學(xué)校的學(xué)習(xí),遵守家長學(xué)校有關(guān)規(guī)定。

          2.到校不遲到、不早退,有事請假,缺課要自覺補上。

          3.上課認真聽講,做好筆記、遵守課堂紀律、確保授課效率。

          4.組織討論、要熱烈發(fā)言,勇于發(fā)表科學(xué)的育兒見解。

          5.注意教室衛(wèi)生,做到不隨地吐痰,亂扔紙屑、煙蒂。

          6.認真參加學(xué)校組織的有關(guān)活動,積極為學(xué)校獻計獻策。

          7.認真完成家長學(xué)校作業(yè),積極參加測試。

          8.主動進行有關(guān)家教咨詢,善于總結(jié),做合格學(xué)員,爭當優(yōu)秀學(xué)員。

        學(xué)校管理制度范本4

          我市目前擁有中小學(xué)校200多所,學(xué)校固定資產(chǎn)共計11.4億元,占學(xué)校資產(chǎn)總額的80%。針對固定資產(chǎn)投資大、范圍廣、期限長的現(xiàn)實特點,近幾年來,教育局按照國家和省有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定,結(jié)合諸暨教育實際,積極探索有效的管理模式,切實加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。同時,在實行政府集中采購、電算化管理等方面,取得了初步成效;在提高資產(chǎn)的使用效率,促進教育事業(yè)改革和發(fā)展方面起到了重要的作用。但隨著全市教育事業(yè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)的大幅度增加,特別是固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化進程的不斷推進。

          一、學(xué)校在固定資產(chǎn)管理中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題:

          1、固定資產(chǎn)管理制度還不健全

          據(jù)調(diào)查,一些學(xué)校至今還沒有一套完整的固定資產(chǎn)購置、驗收、清查處置、報損等財產(chǎn)管理制度。如:固定資產(chǎn)采購缺乏采購計劃和必要的審批制度,導(dǎo)致盲目購置、重復(fù)購置;采購過程中又缺乏有效的約束機制,導(dǎo)致自由采購、隨意采購;采購后又無驗收、保管等制度,導(dǎo)致有賬無物或賬外資產(chǎn)、賬實不符的現(xiàn)象普遍存在。此外,固定資產(chǎn)的增減變化及結(jié)存情況,都應(yīng)通過固定資產(chǎn)帳卡反映,并由專人管理。但現(xiàn)實中,某項資產(chǎn)的調(diào)出或報廢在帳卡中未及時注銷的情況屢屢發(fā)生,又如固定資產(chǎn)保管人員因工作需要調(diào)離時,未進行盤點、清查、交接等,造成學(xué)校財產(chǎn)管理松馳的不良現(xiàn)象。

          2、固定資產(chǎn)核算方法與手段有待改進

          (1)固定資產(chǎn)范圍不清

          按規(guī)定,行政事業(yè)單位一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上,或雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,也作為固定資產(chǎn)進行核算和管理。實際工作中,有些會計將單位所有實物都列入固定資產(chǎn)清冊,作為固定資產(chǎn)核算,如本應(yīng)列入“專用材料費”的實驗用儀器儀表、學(xué)生用跳繩等體育用品,卻納入固定資產(chǎn)管理。這樣徒增了固定資產(chǎn)管理的工作量。

          (2)固定資產(chǎn)計價方法有待改進

          固定資產(chǎn)在使用過程中能保持原有實物形態(tài),但其自身價值卻會發(fā)生減損,對這部分損耗價值,在事業(yè)會計中并未核算,不象企業(yè)一樣對固定資產(chǎn)計提折舊。如學(xué)校購置的20臺電腦,單價5000元,總價10萬,按目前的通用做法:借記“事業(yè)支出”10萬、貸記“銀行存款”等相關(guān)科目10萬,同時借記“固定資產(chǎn)”10萬、貸記“固定基金”10萬。在不清理報廢的情況下,其價值始終為10萬,而事實上,無需幾年,該批電腦就會被淘汰,導(dǎo)致從表面上看賬實相符,實際卻嚴重失真。

          (3)固定資產(chǎn)核算手段相對滯后

          20__年9月開始,我市教育系統(tǒng)財務(wù)實行集中核算,為此,會計核算中心將各學(xué)校單位的固定資產(chǎn)總賬通過新中大財務(wù)軟件核算,而明細賬與卡片則由學(xué)校單位自行登記,以作備查。但從實際情況看,雖然大部分學(xué)校單位設(shè)有備查賬,也只是將所增加的固定資產(chǎn)手工記錄于本子上,或用excle表格代替固定資產(chǎn)明細賬,未采用專用軟件進行管理。

          3、固定資產(chǎn)后續(xù)管理力度不夠

          當前,學(xué)校單位固定資產(chǎn)使用的責任機制和監(jiān)督機制缺乏,閑置和資源浪費現(xiàn)象嚴重,普遍存在“重錢輕物”、“重購輕管”的現(xiàn)象。按規(guī)定,行政事業(yè)單位對其占有和使用的固定資產(chǎn)每年應(yīng)盤點一次,但在實際工作中很少有單位能做到,甚至于連清產(chǎn)核資都未能達到預(yù)期的效果,前清后亂,在用和在庫情況模糊。

          從上述情況可以看出,由于健全管理制度的缺乏,管理人員管理理念與手段的相對落后和陳舊,管理基礎(chǔ)工作的不夠規(guī)范,造成了學(xué)校固定資產(chǎn)管理控制體系的不完整,一些學(xué)校家底不清,帳帳、帳實不符,資產(chǎn)流失的現(xiàn)象依然存在。因此,如何改進現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理方式,進而實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的全息、實時與多維監(jiān)管,已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的一項重要任務(wù)。

          二、改進措施

          1、健全落實固定資產(chǎn)管理制度

          建立健全科學(xué)的管理制度,是保證有效、合理使用固定資產(chǎn)的一個重要前提條件,是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學(xué)校應(yīng)根據(jù)財政部<行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理辦法>和有關(guān)制度以及自身實際情況制訂相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度,并確保制度的有效實施:

          (1)建立固定資產(chǎn)請購制度。資產(chǎn)采購必須以經(jīng)財政部門批準的綜合預(yù)算為依據(jù),未納入綜合預(yù)算的固定資產(chǎn),一般不得隨意采購,如確實是急需使用的,必須經(jīng)相關(guān)部門批準,納入政府采購目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購必須經(jīng)采購中心進行政府采購,未納入政府采購目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購,學(xué)校應(yīng)組織有關(guān)單位采用競標形式采購,以節(jié)約采購費用和防止腐敗的'產(chǎn)生。

          (2)加強固定資產(chǎn)驗收保管制度。學(xué)校取得固定資產(chǎn)的途徑日趨多樣,如自制、外購、接受捐贈等,所有資產(chǎn)都應(yīng)由資產(chǎn)管理人員、采購人、保管人和使用人共同驗收,明確各自的責任,杜絕以次充好,質(zhì)量達不到要求的產(chǎn)品,嚴把質(zhì)量關(guān)。

          (3)嚴格固定資產(chǎn)清查、報損制度。固定資產(chǎn)的處理、報損應(yīng)嚴格按規(guī)定程序進行審批;定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對工作,明確處罰措施。根據(jù)資產(chǎn)管理需要,定期開展財產(chǎn)清查工作,核算中心的總分類賬與學(xué)校財務(wù)部門的明細賬每月核對一次,學(xué)校財務(wù)部門的明細賬與財產(chǎn)管理部門的實物至少每年核對一次,做到賬賬、賬實、賬證相符。

          (4)建立適當?shù)莫剳椭贫取ⅹ剝?yōu)罰劣。對設(shè)備使用、保管人員進行考核和監(jiān)督,并同崗位責任掛鉤,對固定資產(chǎn)使用、管理好的給予獎勵,對責任心不強,工作失誤,管理不善,造成損失和流失的,給予處罰。

          2、改進核算方法與手段

          (1)嚴格界定固定資產(chǎn)范圍。將財務(wù)制度規(guī)定的單位價值在500元以上的一般設(shè)備、800元以上的專用設(shè)備列入固定資產(chǎn),另外考慮到學(xué)校單位的特殊性,可將課桌、學(xué)生用床等雖未達到上述標準但批量較大的設(shè)備列入固定資產(chǎn)清冊,作為固定資產(chǎn)管理,。對于其他如辦公用電話機等金額較小的物資則作為一項低值易耗品管理;對于實驗、體育用品等本應(yīng)列入“專用材料費”科目核算而學(xué)校會計卻計入固定資產(chǎn)的,應(yīng)進行糾正。使得固定資產(chǎn)范圍的界定更符合財務(wù)制度的要求,也便于各校更具針對性地對本單位的資產(chǎn)實施管理。

          (2)在固定資產(chǎn)的計價方面,引入了工業(yè)企業(yè)會計的做法,新設(shè)“累計折舊”科目,作為“固定資產(chǎn)”的一個抵減項目,將固定資產(chǎn)的損耗價值計入“累計折舊”。計提折舊時,借記“事業(yè)支出”,貸記“累計折舊”。這樣便于從賬面上隨時反映固定資產(chǎn)的真實價值,便于會計報表使用者實時、全息、多維了解相關(guān)動態(tài)信息。

          (3)建立固定資產(chǎn)電子檔案。建立詳細的固定資產(chǎn)電子檔案便于相關(guān)人員隨時了解本單位固定資產(chǎn)的增減狀況,使管理和監(jiān)督工作進一步深化。固定資產(chǎn)電子檔案應(yīng)貫穿固定資產(chǎn)管理的全過程,包括固定資產(chǎn)申購手續(xù)、供應(yīng)商投標書和報價資料、供應(yīng)商資料、購銷合同、固定資產(chǎn)驗收報告、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)、成本明細資料、發(fā)票號碼、發(fā)票復(fù)印件、相關(guān)憑證、修理維護費用明細、凈殘值、報廢手續(xù)、報廢損益等。有關(guān)原始資料都要立檔保管,并需編制順序號和目錄,電子檔案上登記順序號,根據(jù)電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進電腦,建立數(shù)據(jù)庫管理。固定資產(chǎn)管理細則還包括固定資產(chǎn)核算細則、固定資產(chǎn)臺帳登記細則等。企業(yè)應(yīng)對每個重要操作過程有一個詳細的規(guī)定或描述,以規(guī)范各項作業(yè)的操作,切實做到作業(yè)流程化、模板化。

          (4)利用專用軟件加強固定資產(chǎn)核算。運用財務(wù)軟件建立固定資產(chǎn)卡片、然后自動生成明細賬,有需要時,隨時調(diào)用、打印并裝訂成冊,既保證核算的質(zhì)量,又提高工作效率。使固定資產(chǎn)的管理取得事半功倍的效果。

          3、加大固定資產(chǎn)監(jiān)管力度

          自學(xué)校單位財務(wù)實行集中核算后,各集中核算單位增加的固定資產(chǎn)便隨該項業(yè)務(wù)的結(jié)報而為核算中心所掌握。因此,即使單位會計未填寫固定資產(chǎn)增加清單,中心工作人員也會及時提醒,要求主辦會計補辦手續(xù)。但單位在清理過程中減少的固定資產(chǎn),由于受條件限制,單位會計若不上報,核算中心根本無法把握,就可能造成有賬無物的現(xiàn)象。對閑置的固定資產(chǎn),部分單位領(lǐng)導(dǎo)未從成本效益角度進行考慮,不加以利用,以至那些花大錢購入的資產(chǎn)隨著歲月的流逝而不斷貶值。為進一步加大監(jiān)管力度,我們應(yīng)將固定資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)列入到它的內(nèi)控制度中,這些環(huán)節(jié)包括固定資產(chǎn)投資審批、購建、完工驗收、成本結(jié)轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)的日常管理,其中固定資產(chǎn)的日常管理主要包括日常維護管理、實物保管、報廢管理等(見固定資產(chǎn)管理過程圖),確保固定資產(chǎn)各個管理環(huán)節(jié)都在有效控制之中。

          4、提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

          隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入,學(xué)校固定資產(chǎn)正以前所未有的速度增長,為防止國有資產(chǎn)流失,更好地實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,我們財務(wù)人員除做好日常核算工作外,更應(yīng)適時、適度協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)管好、用好固定資產(chǎn),發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效益,這對財務(wù)人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。為此,我們首先得讓財務(wù)人員從繁重的教學(xué)任務(wù)中脫離出來,專職從事學(xué)校的財務(wù)管理工作;其次,加強對學(xué)校財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),給財務(wù)人員提供充電機會,以進一步提高他們專業(yè)水平,并將培訓(xùn)情況納入到他們的年度考核中;再次,教育局還可牽頭組織財務(wù)人員大比武之類的活動,對一些業(yè)務(wù)能力低下,不適宜擔任會計工作的人員,應(yīng)及時進行崗位調(diào)整,促進學(xué)校固定資產(chǎn)管理隊伍的專業(yè)化、知識化、規(guī)范化。

        學(xué)校管理制度范本5

          1、凡我校新生家長都應(yīng)報名參加家長學(xué)校,成為家長學(xué)校成員,并遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定。

          2、每位學(xué)員應(yīng)準時參加聽課,不得隨意曠課,有特殊情況須請假。

          3、上課認真聽講,積極參加校內(nèi)各項教學(xué)活動。

          4、遵守課堂紀律,不得擾亂課堂紀律。如講話、做事、抱孩子等。

          5、愛護校園內(nèi)公物,不得損壞校園內(nèi)物品。

          一、制定目的

          為了進一步確保家長對學(xué)校各類活動的參與率,切實提高家長科學(xué)育兒的'水平,特制定家長學(xué)校學(xué)員考核制度。

          二、適用范圍

          本校家長

          三、具體內(nèi)容

          1、遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,進入校園不吸煙,不大聲喧嘩,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。

          2、按時到校上課,不早退、不遲到、不曠課,有事請假。

          3、尊敬老師,在孩子的教育上如與教師的意見不一致時,能主動與教師溝通。平時能積極配合學(xué)校開展家庭教育工作。

          4、積極看閱家長學(xué)習(xí)資料,不斷更新自己的家教理念,豐富自己的家教經(jīng)驗,認真完成學(xué)校布置的每月一道家庭教育思考題。

          5、積極參與學(xué)校的相關(guān)活動,同時支持孩子參加學(xué)校的各類活動。

          6、根據(jù)以上條件,每年對所有家長進行一次考評,考評分好家長、合格家長、不合格家長三個層次。

          7、評選到的好家長要積極總結(jié)家教經(jīng)驗,學(xué)校給予通報表揚。

        學(xué)校管理制度范本6

          家庭教育、學(xué)校教育、社會教育是教育的三支柱、三者缺一不可。對青少年的素質(zhì)教育,是家庭學(xué)校和社會緊密結(jié)合相互聯(lián)系,相互影的一個系統(tǒng)工程。從素質(zhì)教育這個系統(tǒng)工程來看,家庭教育是這個系統(tǒng)工程中的最基礎(chǔ)部分。

          1、規(guī)范管理制度

          家長學(xué)校是宣傳家教重要意義,普及家教常識、助家長樹立正確的教育思想和觀念,指導(dǎo)家長掌握科學(xué)的教育方法的重要渠道。家長學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的高低,直接影響著家教指導(dǎo)工作的質(zhì)量,因此,必須規(guī)范家長學(xué)校的管理。

          首先,必須同步認真辦好起始年級家長學(xué)校。學(xué)生新生入學(xué)、家長同步進入家長學(xué)校學(xué)習(xí),參加8-10講的系列講座聽講,學(xué)習(xí)中學(xué)各學(xué)齡段教育的相關(guān)知識和內(nèi)容。

          其次,嚴格流程管理。

          要辦好家長學(xué)校,很棘手一個問題就是難于管理。有的家長想來就來,想不來就不束,來了想走就走,有的'家長來了不認真聽講,影響課堂紀律,除了家長學(xué)校要提高講課質(zhì)量吸引家長聽課興趣外,必須加強流程管理。

          2、社區(qū)參與制度

          家長學(xué)校能否辦好,家教指導(dǎo)工作的好壞,有否社區(qū)的參與支持,關(guān)系甚。因此,要搞好家教指導(dǎo)工作。必須建立健全社會參與的制度社會參與支持家教指導(dǎo)工作主要表現(xiàn)在以下方面:

          一是支持家長參加學(xué)習(xí);二是為家長學(xué)校輸選講師,三是協(xié)助教師家,配合教師對家長進行家教指導(dǎo)。

          3、考檢、評估制度

          考檢評估制度是推動我校家教指導(dǎo)工作的有力杠桿。我校每學(xué)期初抓好家長學(xué)校的計劃、期中對教師及家長進行了解抽查計劃實施情況。期末進行考核評估。這一切都有力地推動了我校的家教指導(dǎo)工作開展。

          4、表彰獎勵制度

          為激勵家千方百計辦好家長學(xué)校,表彰結(jié)業(yè)家教指導(dǎo)工作中做出貢獻的同志和認真參加家長學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)致用教學(xué)有方的好家長,每年我校將評選出優(yōu)秀的家教指導(dǎo)工作者,優(yōu)秀家長、將表彰獎勵工作成為常規(guī)工作。

          5、研究提高制度

          “科研出效益”要提高家教指導(dǎo)質(zhì)量,必須加強研究。我校家教指導(dǎo)研究工作主要從以下方面入手。

          一是加強教材教語的研究

          二是每年舉辦一次研討交流會

          三是編寫家長學(xué)校課本礁選編

          四是撰寫課題論文專集進行系統(tǒng)

        學(xué)校管理制度范本7

          一、“中、小學(xué)生體質(zhì)健康卡片”是學(xué)生的健康檔案,也是學(xué)生體質(zhì)和健康檢查記錄卡,每人一份,隨學(xué)生升學(xué),轉(zhuǎn)學(xué)檔案轉(zhuǎn)遞。

          二、新生入學(xué)一個月內(nèi)進行體檢及時建檔。每年對學(xué)生進行一次全面體檢,每學(xué)期檢查兩次視力?ㄆ奶顚懸J真全面。

          三、以班或年齡組為單位建立學(xué)生健康檔案,并妥善保管在學(xué)校衛(wèi)生室或保健室內(nèi)。

          四、做好學(xué)生生長發(fā)育、營養(yǎng)、素質(zhì)、健康狀況、視力情況,六項指標綜合評價等統(tǒng)計、分析和評價工作。

          五、每年都要將有關(guān)指標進行比較,分析制成圖表上墻供領(lǐng)導(dǎo)參考。

          六、學(xué)生體檢方法要按統(tǒng)一細則要求進行,形態(tài)指標應(yīng)進行復(fù)制,檢測誤差超出允許范圍指標發(fā)生率,不能超出5%,要保證數(shù)據(jù)的`可信性,可比性和科學(xué)性。

          七、健康檢查后對可疑結(jié)果應(yīng)即時復(fù)查確

        學(xué)校管理制度范本8

          一、騎自行車入校門一律下車,自覺遵守學(xué)校管理制度。

          二、自行車一律自覺停放整齊,不得隨意亂放,校園內(nèi)不準騎車。

          三、講文明,講禮貌,室內(nèi)要做到“三輕”(走路輕、說話輕、關(guān)門輕),不得到處亂寫亂畫。

          四、要愛護校園的一切設(shè)施,要愛護花草樹木,不得踐踏與攀折。

          五、保持校園環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。

          六、放學(xué)后學(xué)生一律不能在校園內(nèi)玩耍、逗留或在教室內(nèi)停留。

          七、嚴禁在校園內(nèi)停放外單位的處理。

        學(xué)校管理制度范本9

          一、對師生員工加強愛護公共財物的教育,樹立以愛護公物為榮,破壞公物為恥的好風(fēng)尚,保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的.優(yōu)良作風(fēng)。

          二、所有校產(chǎn)校具都必須登記入帳。帳簿一式三份,總務(wù)處、保管室、管理人員各執(zhí)一份。

          三、所有物資、校產(chǎn)確定專人保管,總務(wù)處對保管人員明確保管責任制,務(wù)必做好四防工作,(即防潮、防腐、防火、防盜等)教學(xué)辦公用品按規(guī)定審批手續(xù)辦理發(fā)放。

          四、實行使用管理責任制,制訂班級和個人承包使用合同。開學(xué)初,總務(wù)處將有關(guān)公物按人頭配齊交各班級,合同一式二份,總務(wù)處、班級各執(zhí)一份。

          五、定期進行檢查評比,各班明確專人,按時關(guān)鎖門窗,班干部經(jīng)常檢查承包使用的物具,學(xué)校管理人員定期全面檢查校產(chǎn)、校具使用、管理情況,公布檢查結(jié)果,其末學(xué)校進行評比,對管理認真負責,成績顯著的人員或使用班集體給以獎勵,對管理失職導(dǎo)致?lián)p失者、對破壞公物嚴重者,除按規(guī)定令其賠償外,還要按情節(jié)予以紀律處分。

          六、嚴格執(zhí)行賠償制度。

        學(xué)校管理制度范本10

          為規(guī)范課外體育活動,提高活動質(zhì)量,保證活動安全,特制定學(xué);顒又贫热缦拢

          一、班主任職責

          1、按時帶領(lǐng)本班學(xué)生到指定地點集合。

          2、做好學(xué)生思想工作,提出嚴格要求,督促學(xué)生認真參加好活動課。

          3、及時和體育教師取得聯(lián)系,安排好活動內(nèi)容。

          4、負責檢查出勤情況。

          5、做好安全保護工作。

          二、體育教師職責

          1、體育教師按分管班級提前5分鐘到達活動場地。

          2、指導(dǎo)幫助體育委員帶領(lǐng)本班學(xué)生做好準備活動和素質(zhì)練習(xí)。

          3、指導(dǎo)學(xué)生進行體育達標鍛煉和學(xué)校競賽裁判工作,輔導(dǎo)弱勢學(xué)生進行體育鍛煉。

          4、對學(xué)生進行安全教育和幫助保護。

          5、和班主任、年級部主任一起安排本年級的各項體育競賽活動。

          三、體育委員職責

          1、負責集中本班學(xué)生點名,記錄缺勤人數(shù)。

          2、帶領(lǐng)學(xué)生進行準備活動和身體素質(zhì)練習(xí)。

          3、協(xié)助班主任負責借還運動器材。

          4、及時和班主任、體育教師聯(lián)系,反映本班活動情況。

        學(xué)校管理制度范本11

          1、集體備課是保證及提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是加快師資培養(yǎng)的重要措施,故必須嚴格執(zhí)行集體備課制度。

          2、每個學(xué)期開學(xué)初,備課組長根據(jù)本年級學(xué)科特點,備課組的實際,以教學(xué)單元為單位分配備課任務(wù),確定“主備教師”。

          3、每周各科級教研活動時間為集體備課時間(科級組織活動除外)。

          4、每次活動安排一位“主備老師”主講,全體教學(xué)組人員參加。

          5、主講老師必須在備課前作好充分準備,保證集體備課順利進行。

          6、集體備課具體操作:

          (1)主備教師在備課前認真研讀教材,查閱相關(guān)資料,對教學(xué)單元進行整體設(shè)計,并撰寫發(fā)言材料:編者意圖、教材分析、教學(xué)目標、知識(技能)重難點、課時內(nèi)容分配、設(shè)計理念、施教策略以及相關(guān)課程資源的開發(fā)、作業(yè)設(shè)計、注意事項等環(huán)節(jié)。

         。2)主備教師吸收組內(nèi)教師的意見,進行調(diào)整打印發(fā)給備課組的老師,并交1份給教導(dǎo)處。

         。3)教師根據(jù)備課組的.意見,結(jié)合本班的實際和自己的教學(xué)風(fēng)格實施個性化的教學(xué)。

         。4)備課組及時做好教后反思和心得交流工作,為下一單元提供理性的指導(dǎo)。

          7、在教學(xué)內(nèi)容討論中,遵循“雙百方針”。在充分保證教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,允許個人進行教學(xué)改革。

          8、集體備課做到“四定”:定時間,定地點、定內(nèi)容,定中心發(fā)言人,每次活動指定專人做好記錄。

        學(xué)校管理制度范本12

          一、教室及包干區(qū)衛(wèi)生評比要求:

          1、地面干凈無灰塵、無紙屑和雜物,有一處不干凈扣1分。

          2、電視櫥、教室前后門、窗、窗槽、開關(guān)無灰塵,玻璃明亮干凈,有一處不干凈扣1分。

          3、教師內(nèi)桌凳擺放合理、整齊,抽屜內(nèi)無雜物,有一處不干凈扣1分。

          4、黑板及時擦干凈,粉筆槽內(nèi)定期清理,粉筆入盒,有序擺放,有粉筆頭亂丟亂放扣2分。

          5、垃圾箱及時清倒,有垃圾不入箱的扣2分。

          6、教室門口走廊地面不得有紙屑、果殼,雨天及時清理積水,有一雜物扣1分。

          7、樓梯、踢角線、墻壁、櫥窗無紙屑、無灰塵、無鞋印、無痰跡,有一處扣2分。

          8、圖書角無灰塵,圖書須擺放整齊,不合格扣1分。

          9、走廊頂、教室屋頂無蜘蛛網(wǎng),有一處扣2分。

          10、打掃工具排放在教室指定角落,擺放整齊,保持干凈,不合格扣1分。

          11、花圃、草坪不得有紙屑、塑料袋等雜物,落葉定期清理,不合格扣2分。

          12、痰盂定期清理,不得有紙屑、塑料袋、煙頭等雜物,有一個扣1分。

          二、打掃安排:

          1、每天早晨、中午各集中打掃一次,有特殊情況及時處理。

          2、每周舉行一次大掃除(周五下午),需要調(diào)整的提前通知。

          3、日常值日由班主任安排學(xué)生負責。集中大掃除時,班主任負責包干區(qū)的打掃,科任教師負責本班教室的`打掃,各功能教室由使用教師負責(具體分工見《功能教室衛(wèi)生包干情況表》)。

        學(xué)校管理制度范本13

          家庭教育、學(xué)校教育、社會教育是教育的三大支柱、三者缺一不可。對青少年的素質(zhì)教育,是家庭學(xué)校和社會緊密結(jié)合相互聯(lián)系,相互影的一個系統(tǒng)工程。從素質(zhì)教育這個系統(tǒng)工程來看,家庭教育是這個系統(tǒng)工程中的最基礎(chǔ)部分。

          1、規(guī)范管理制度

          家長學(xué)校是宣傳家教重要意義,普及家教常識、幫助家長樹立正確的教育思想和觀念,指導(dǎo)家長掌握科學(xué)的教育方法的重要渠道。家長學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的高低,直接影響著家教指導(dǎo)工作的質(zhì)量,因此,必須規(guī)范家長學(xué)校的管理。

          首先,必須同步認真辦好起始年級家長學(xué)校。學(xué)生新生入學(xué)、家長同步進入家長學(xué)校學(xué)習(xí),參加8-10講的系列講座聽講,學(xué)習(xí)中學(xué)各學(xué)齡段教育的相關(guān)知識和內(nèi)容。

          其次,嚴格流程管理。

          要辦好家長學(xué)校,很棘手一個問題就是難于管理。有的家長想來就來,想不來就不束,來了想走就走,有的家長來了不認真聽講,影響課堂紀律,除了家長學(xué)校要提高講課質(zhì)量吸引家長聽課興趣外,必須加強流程管理。

          2、社區(qū)參與制度

          家長學(xué)校能否辦好,家教指導(dǎo)工作的好壞,有否社區(qū)的參與支持,關(guān)系甚大。因此,要搞好家教指導(dǎo)工作。必須建立健全社會參與的制度社會參與支持家教指導(dǎo)工作主要表現(xiàn)在以下方面:

          一是支持家長參加學(xué)習(xí);二是為家長學(xué)校輸選講師,三是協(xié)助教師家訪,配合教師對家長進行家教指導(dǎo)。

          3、考檢、評估制度

          考檢評估制度是推動我校家教指導(dǎo)工作的有力杠桿。我校每學(xué)期初抓好家長學(xué)校的`計劃、期中對教師及家長進行了解抽查計劃實施情況。期末進行考核評估。這一切都有力地推動了我校的家教指導(dǎo)工作開展。

          4、表彰獎勵制度

          為激勵大家千方百計辦好家長學(xué)校,表彰結(jié)業(yè)家教指導(dǎo)工作中做出貢獻的同志和認真參加家長學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)致用教學(xué)有方的好家長,每年我校將評選出優(yōu)秀的家教指導(dǎo)工作者,優(yōu)秀家長、將表彰獎勵工作成為常規(guī)工作。

          5、研究提高制度

          “科研出效益”要提高家教指導(dǎo)質(zhì)量,必須加強研究。我校家教指導(dǎo)研究工作主要從以下方面入手。

          一是加強教材教語的研究

          二是每年舉辦一次研討交流會

          三是編寫家長學(xué)校課本教案選編

          四是撰寫課題論文專集進行系統(tǒng)

        學(xué)校管理制度范本14

          一、指導(dǎo)思想

          為進一步加強教研組、備課組活動,規(guī)范各類教研活動形式,提高活動效率,加強對教學(xué)實施過程的監(jiān)督,特制定本制度。

          二、各教研組活動內(nèi)容:

          1、教研組活動每二周一次、備課組活動每周一次。定時定點,人員齊全,每次活動時間不少于45分鐘。

          2、組織教師學(xué)習(xí)新課程的理念、討論教材的重點、難點,實行有效的集體備課。每次安排一位教師主講。

          3、組織教師進行教學(xué)心得交流,尤其加強對新教師的培養(yǎng)。

          4、實行三級開課和聽課制。即備課組內(nèi)開課和聽課、教研組內(nèi)開課和聽課、對外公開課活動的開課和聽課。

          5、組織本組教師積極參加各級各類教科研活動,切實貫徹“引進來、走出去”的方針。

          6、配合教務(wù)處組織好期中、期末考試和月考。規(guī)范出卷和閱卷,及時做好成績統(tǒng)計工作,將完成的考試質(zhì)量分析報告交教務(wù)處。

          7、督促各任課教師合理布置作業(yè)、及時批改、檢查。

          8、教研組積極建設(shè)自己的網(wǎng)頁,內(nèi)容充實,每月都有新內(nèi)容。

          9、指導(dǎo)、落實本教研組相關(guān)的.學(xué)生綜合實踐活動。(如:研究性學(xué)習(xí)、課外興趣活動、學(xué)科主題活動等)。

          10、組織好學(xué)科教學(xué)輔導(dǎo)資料的收集、編寫工作。

          11、要求每學(xué)期開展1—2次特色活動。同時要求認真記錄,內(nèi)容要詳實,并及時交教務(wù)處。

          12、能積極執(zhí)行上級布置的各項任務(wù)。

          三、考核

          1、考核等次:一等獎、二等獎、三等獎

          2、教研組長、備課組長津貼:以每月考核決定獎勵等級。

         。ㄒ坏泉勗瓌t上不超過30%)

          3、教研組副組長參考教研組長的獎勵等級

        學(xué)校管理制度范本15

          為進一步貫徹落實《xx省深化普通高中課程改革方案》的精神,構(gòu)建具有二中特色的選修課程體系,轉(zhuǎn)變育人模式,實現(xiàn)學(xué)生自主、安全、有序、高效走班選課,從而促進學(xué)生個性發(fā)展,推動xx省二級特色示范高中的爭創(chuàng),進一步加強選課走班教學(xué)管理,規(guī)范選課走班教學(xué)中教與學(xué)的行為,保證選課走班教學(xué)有序、高效開展,特制訂本細則,F(xiàn)制訂奉化二中選修走班管理制度。

          一、實行走班管理的原則

          1、為了組織師生安全、有序、高效地進行走班上課,我們將本著“從小處著眼,積極穩(wěn)妥,有序推進”的原則,選課、走班原則上在同一年級內(nèi)進行。

          2、學(xué)生根據(jù)學(xué)校提供的選修課程,自主填報選修課程選擇志愿,學(xué)校根據(jù)學(xué)生志愿并結(jié)合師資與場地條件,組建所開設(shè)課程的教學(xué)班。

          3、選修課程教學(xué)班管理實行課程導(dǎo)師負責制。課程導(dǎo)師是教學(xué)班的核心,是選修課程教學(xué)班中教學(xué)、紀律、財物、安全管理的第一負責人。課程導(dǎo)師由教學(xué)班任課教師擔任,任課教師擔任幾個班的選修課程教學(xué),就相應(yīng)擔任幾個班級的課程導(dǎo)師。

          4、教學(xué)班實行走班小組制管理。選修課程導(dǎo)師應(yīng)在課程第一講前,以原行政班為單位,將學(xué)生劃分為幾個走班學(xué)習(xí)小組,固定學(xué)生座位,確定教學(xué)班教學(xué)座位表,每次教學(xué)中學(xué)生座位不允許隨意調(diào)換。

          二、教學(xué)班編班

          1、隨機分班:根據(jù)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)選課系統(tǒng)的隨機報名情況,進行分班。

          2、確定座次:教學(xué)班學(xué)生的座次安排遵循“同一行政班的學(xué)生座次相鄰,學(xué)習(xí)小組的成員來自同一行政班”的原則。固定學(xué)生在教學(xué)班的聽課位置,確定學(xué)生座次表,注明學(xué)生姓名、行政班號。

          三、編制選課走班課程表

          1、教務(wù)處編排出選課走班課程安排表,發(fā)放給學(xué)生,學(xué)生根據(jù)年級的課程安排形成自己個性化的個人課程表,并按照學(xué)校安排的時間、地點進行學(xué)習(xí)。

          2、課程表的編排原則

         。1)同一走班單元同時排課原則:同一走班單元的`學(xué)生必須同時走班,同時上同一節(jié)課,避免出現(xiàn)學(xué)生無課可上的現(xiàn)象。

          (2)走班教室盡量不連續(xù)使用原則:盡量避免走班教室前后兩節(jié)連續(xù)使用(盡量防止前一批學(xué)生還未完全退出,后一批學(xué)生在門口等待進入現(xiàn)象的發(fā)生)。

          (3)走班選修課程課時相對集中原則。

          四、實行年級管理,教學(xué)班與行政班并行

          1、管理形式

          實行行政班和教學(xué)班相結(jié)合的“雙軌制”管理,從制度上彌補原來班級管理的“真空”,充分發(fā)揮學(xué)科教師在全員教育教學(xué)中的作用,提高班級管理的有效性。行政班和教學(xué)班、行政班班主任和課程導(dǎo)師之間是支撐關(guān)系和互補關(guān)系。

          2、教學(xué)班管理:

         。1)課程導(dǎo)師:

          選修課課程導(dǎo)師是教學(xué)的核心,是課程教學(xué)班中教學(xué)、紀律、財物、安全管理的第一負責人。課程導(dǎo)師要求一崗雙責:既要完成課程教學(xué)任務(wù),又要承擔起對所任的教學(xué)班的學(xué)生管理的責任。及時將學(xué)生的具體情況向原行政班班主任反饋,問題比較突出的要協(xié)同行政班班主任及時解決。

          主要職責:

          1、強化德育教育,形成動態(tài)穩(wěn)定的班集體;

          2、負責選出教學(xué)班班長及各小組組長,組建教學(xué)班學(xué)生自主管理委員會;

          3、安排好座次;

          4、安排好衛(wèi)生值日;

          5、設(shè)計考勤登記表,組織好考勤;

          6、搞好學(xué)生課堂聽課評價,維持好教學(xué)秩序;

          7、組織好學(xué)科考試及學(xué)分認定等。

         。2)教學(xué)班學(xué)生自主管理委員會:

          1、班內(nèi)設(shè)一位班長,直接對任課教師負責,如有問題直接和課程導(dǎo)師聯(lián)系。幫助課程導(dǎo)師做好課前準備、課前考勤、課堂紀律維持、安排值日等常規(guī)工作。

          2、組建教學(xué)班自主管理委員會,成員由班長和來自各行政班的學(xué)習(xí)小組的組長組成,負責紀律、衛(wèi)生等各項工作,各小組長每天要向行政班主任匯報本小組成員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)。

          3、組建教學(xué)班學(xué)科班長委員會,課代表分別來自不同的行政班。學(xué)科班長(課代表)一般由學(xué)習(xí)小組的組長擔任,配合任課教師做好收發(fā)作業(yè)、分發(fā)學(xué)習(xí)材料、加強與老師的信息交流等工作。

         。3)教學(xué)班學(xué)生守則:

          1、自覺遵守課堂紀律,服從任課教師的管理,按指定位置就座,不遲到、不早退、不曠課,有事向行政班班主任、教學(xué)班班主任請假。

          2、認真按照課時計劃做好自己的課前準備工作,提前2分鐘到達教室,下課1分鐘迅速離開教室,保證課間得到休息。

          3、自覺愛護所在教室的公物,不得翻動其他學(xué)生物品。

          4、認真聽課,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事;按時完成并上交作業(yè);自覺認真地參加模塊考試(包括修習(xí)不合格后的補考)。

          5、自覺愛護所在教室的環(huán)境衛(wèi)生,不隨地亂吐、亂扔?xùn)|西。走班時自己的課桌上鎖、清理好自己桌面,為其他走課同學(xué)提供方便。來往走班走廊上安靜有序。

          3、行政班管理:

          (1)學(xué)生的日常組織管理工作仍然由原行政班班主任做好,行政班學(xué)生的表現(xiàn),是考核班主任的主要依據(jù)。

         。2)行政班班主任不僅要抓好行政班的各項管理工作,還要把管理的觸角延伸到自己班級學(xué)生所在的教學(xué)班中,加強和教學(xué)班班主任及任課教師的聯(lián)系和溝通,及時解決走班教學(xué)中發(fā)生的問題。

          4、學(xué)生管理

         。1)每一位學(xué)生應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策要求,結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃和興趣特長,在行政班班主任和導(dǎo)師的指導(dǎo)下在規(guī)定時間內(nèi)科學(xué)合理自主選擇相關(guān)選修課程,并在規(guī)定時間內(nèi)完成xx省電子選課系統(tǒng)的選課申報,打印所選課程的課程表。

          (2)根據(jù)選修課程開課安排按時參加所選課程的學(xué)習(xí)。為保證重要物品安全,在走班教學(xué)時段,錢包等重要物品應(yīng)隨身攜帶。在選修課程學(xué)習(xí)中,按指定時間、指定教室、指定座位參加學(xué)習(xí),不得翻動所在教室行政班學(xué)生的物品,自覺維護選修課教學(xué)所在教室的衛(wèi)生與課桌等公共設(shè)施,認真按時完成選修課作業(yè)(作品)。

         。3)自覺遵守選修課程考勤制度。學(xué)生如不能按時上課,除按學(xué)校日常請假制度規(guī)定外,須向行政班班主任辦理請假手續(xù),填寫“選修課請假二聯(lián)單”,一份由行政班班主任保管,另一份交走班組長。

         。4)學(xué)生參加選修課程學(xué)習(xí)應(yīng)按時到達上課或活動地點,否則將視為遲到。下課或活動結(jié)束前離開將被視為早退。遲到或早退超過十五分鐘者,按曠課處理。學(xué)生未辦理請假手續(xù)而不上課,將視為曠課。遲到、早退三次以曠課一節(jié)論處。

         。5)選修課考勤與課程學(xué)業(yè)總評成績掛鉤。考勤分是學(xué)業(yè)總評成績的一部分,考勤分規(guī)定如下:曠課每節(jié)扣2分;請事假每節(jié)扣1分;請病假每節(jié)扣0.5分;請公假每一課程超過4節(jié)的部分,每節(jié)扣1分。對于缺課達課程修習(xí)總課時(一般為18課時)三分之一及以上的學(xué)生,本課程修習(xí)不能認定學(xué)分。

         。6)曠課、遲到、早退是嚴重的違規(guī)行為,視情況將接受誡勉談話和紀律處分。誡勉談話:曠課1—3節(jié),班主任和課程導(dǎo)師教育輔導(dǎo)。曠課達4節(jié)或以上者,行政班班主任和課程導(dǎo)師及時匯報年級組,由年級組與學(xué)生(或?qū)W生家長)談話,該課程需要重修方能取得學(xué)分。同時根據(jù)情節(jié)按照校規(guī)的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處分處理。

          5、學(xué)分管理

          學(xué)分認定采取過程表現(xiàn)及終端結(jié)果相結(jié)合的綜合評價辦法。各項之間進行權(quán)重分配比例及具體要求如下:

          1、課程的綜合成績(100分)=課程學(xué)習(xí)過程成績(滿分40分)+終端考試(考查)成績(滿分100x60%)。其中:過程表現(xiàn)成績(滿分40分)包括:出勤分10分(缺勤按規(guī)定扣分,扣完為止)、課堂表現(xiàn)15分、作業(yè)分15分(不交作業(yè)者,每次扣1分,扣完為止)。

          2、文化課科目所涉及的知識拓展類課程終端評價原則上采用考試形式,測試由課程導(dǎo)師依據(jù)課程要求統(tǒng)一命題(滿分100分),難度適中,試題力求反映所開課程的核心要求,既能讓達到該課程修習(xí)最基本要求的學(xué)生考試合格,又能讓該課程學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生考出水平。

          3、選修課所涉及的技能、興趣、實踐類課程的評價原則上采用考查形式,由課程導(dǎo)師依據(jù)課程學(xué)習(xí)要求,要求學(xué)生通過課程結(jié)業(yè)表現(xiàn)、作品展示、技能考核等形式進行終端評價。

          4、學(xué)生修習(xí)時間要達到課程標準要求的三分之二及以上方可認定學(xué)分。因病假、事假未能達到規(guī)定學(xué)時的,在課余時間通過補課途徑累計后的學(xué)時數(shù)達到要求的給予認定。對于缺課達課程修習(xí)總課時(一般為18課時)三分之一及以上的學(xué)生,本課程修習(xí)不能認定學(xué)分。

          5、課程結(jié)束后,課程導(dǎo)師依據(jù)相關(guān)規(guī)定對選修學(xué)生進行課程修習(xí)綜合成績評定,選修課程修習(xí)綜合成績按照100分計,總成績在60分及以上的給予學(xué)分認定,未達到60分的,不認定學(xué)分。對不能認定學(xué)分的學(xué)生應(yīng)注明原因后報學(xué)校教務(wù)處,由學(xué)分認定委員會給予復(fù)議,對于復(fù)議后學(xué)分未能認定的學(xué)生由行政班班主任及時通知學(xué)生本人和家長,并說明情況。對于因終端考試成績而影響學(xué)分認定的學(xué)生可以申請補考或重考,通過后方可認定學(xué)分。

          6、課程管理

          課程導(dǎo)師應(yīng)增強課程意識,建立課程檔案,不斷完善豐富課程資料。學(xué)校對每一課程導(dǎo)師發(fā)放檔案袋,該課程相關(guān)材料放檔案袋,每一周期課程教學(xué)結(jié)束后由課程導(dǎo)師匯總課程檔案后交教務(wù)處存檔。

          1、各教學(xué)班課程檔案袋內(nèi)材料應(yīng)包括:

         。1)匯總信封袋封面注明:班級名稱、授課教師姓名、授課地點、學(xué)生數(shù)。

         。2)班級組成:選課學(xué)生名單、教學(xué)班班干部名單、座位表。

         。3)課程基本情況:課程綱要、課程目錄、各課時課程內(nèi)容和各課時教案。

         。4)考勤表。記錄每次考勤的時間及每一位學(xué)生的出勤情況,學(xué)生請假單,最后是出勤統(tǒng)計。

         。5)選修課程作業(yè)登記表:記錄每一次作業(yè)的收繳情況并對每一次作業(yè)分A、B、C、E進行評價。其中A、B、C、E分別代表優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

         。6)學(xué)生作業(yè)原件:每次作業(yè)(作品)每行政班選一份作業(yè)原件裝入檔案袋內(nèi)(具體到一位學(xué)生至多選一次)。

         。7)課程終端考試(考查)試卷。

         。8)課程的綜合成績評價表:含出勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)分、終端考試(考查)成績、綜合評定成績。

         。9)課程自我評價材料和學(xué)生課程滿意度抽樣調(diào)查表。

          (10)其他相關(guān)佐證材料(照片等)。

          第二十一條:選修課程應(yīng)完全開放,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師可以隨時聽課。教學(xué)管理人員在不影響教師授課的前提下可進入課堂拍照、進行問卷調(diào)查等。

        學(xué)校管理制度范本16

          1、各教研組每學(xué)期開學(xué)初召開學(xué)科成員會議,制定本學(xué)期學(xué)科活動計劃,一式二份,一份自存,一份于第二周前上交教導(dǎo)處。

          2、一學(xué)期各教研組必須組織兩次以上學(xué)科理論學(xué)習(xí)或教學(xué)經(jīng)驗交流。

          3、建立一個全員參與的學(xué)科興趣小組,制定具體活動實施計劃,分工負責具體活動內(nèi)容,教研組長負責監(jiān)督實施活動的順利進行。為提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校鼓勵教師個人組建班級學(xué)科興趣小組。

          4、以豐富學(xué)生的`課余生活,提高學(xué)校文化品位為宗旨,一學(xué)期至少舉行兩次不同類型的有創(chuàng)意的學(xué)生學(xué)科活動,所有活動均需提早一周部署實施程序,全員參與指導(dǎo)。凡競賽類活動結(jié)果統(tǒng)一上報教導(dǎo)處發(fā)文公布。

          5、一學(xué)期至少組織兩位以上教師開設(shè)課堂教學(xué)研究課,做好各道程序的落實工作。

          6、凡組內(nèi)成員參加上級教研活動,務(wù)必在校內(nèi)安排一節(jié)示范匯報課。

        學(xué)校管理制度范本17

          為規(guī)范學(xué)生在校期間使用手機的行為,避免學(xué)生因過度使用手機而影響學(xué)習(xí)和休息,或因手機衍生其它問題,特訂定本制度。

          一、學(xué)生上課期間,禁用手機,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由任課老師收繳到班主任處,保到學(xué)期結(jié)束,違紀學(xué)生填寫違紀記錄一份。

          二、學(xué)生考試期間,禁帶手機,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)(無論開機與否)按考試作弊論處,學(xué)生將被取消考試成績,并受到“警告”處分。

          三、嚴禁學(xué)生在學(xué)校教室、宿舍和教師辦公室充電。

          四、學(xué)生在校使用手機的時段定為下午5:10—6:10,晚自習(xí)結(jié)束到熄燈前。

          五、使用手機指:打電話、接聽電話、聽音樂、上網(wǎng)、聊天、玩游戲、充電、下載圖片、讀網(wǎng)絡(luò)小說等。學(xué)生違規(guī)使用手機,任何老師和學(xué)校管理人員都有權(quán)管理。

          六、嚴禁在休息時段使用手機,違規(guī)在宿舍使用,手機由生活老師上交學(xué)生處保管,并填寫違紀記錄。多次違規(guī)而不服從管理取消住宿資格。

          七、學(xué)生攜帶手機入校,應(yīng)妥善保管。如出現(xiàn)手機丟失和其它因手機引起的后果,由手機使用者負全部責任。

          八、學(xué)生如有特殊情形需要使用手機(考試除外),可以向老師提出申請,經(jīng)老師許可后才可以使用。學(xué)生不當使用手機,都會被記錄在電子檔案中,該記錄會影響學(xué)生的評價、評優(yōu)、表彰等。學(xué)生不當使用手機,又不聽勸阻的',報學(xué)生處訓(xùn)誡,情節(jié)嚴重的,學(xué)校將給予紀律處分。

          九、該制度解釋權(quán)限歸學(xué)生處。

        學(xué)校管理制度范本18

          一、學(xué)校實行嚴格的公物管理制度,建立層層責任制,學(xué)校所有公物責任到人,并與經(jīng)濟掛鉤,促使師生管理好學(xué)校公物。學(xué)校各室負責人、班主任為責任人。

          二、各室負責人負責在公物登記表上登記該室的一切公物。交總務(wù)處一份,然后總務(wù)處負責人審核,并由各室負責人簽字,以此作為學(xué)期末公物清理的依據(jù)。

          三、教師辦公室、學(xué)生教室寢室的公物責任到每個教師、學(xué)生層層管理,做到人人管理,件件落實。

          四、各室的鎖、鑰匙由專人保管,遵循誰管理誰負責的原則,隨走隨鎖。學(xué)生教室、寢室的鑰匙管理,實行多方管理制度即班主任一把,班長或?qū)嬍议L一把,若一方鑰匙遺失,迅速去配。學(xué)年結(jié)束時,班主任將鎖及三把鑰匙交總務(wù)處,若缺一把鎖扣款10元,少一把鑰匙扣款2元。

          五、對于公物損壞實行責任賠償制度,具體規(guī)定如下:每張床400元(鋪板一個50元,鐵架子300元);課桌50元(桌面20元,桌腿每個10元,桌襯每個5元),學(xué)生用凳20元(凳子面10元,凳子腿每個5元,凳子襯每個2元);辦公室、教室門100元(門板60元,豎邊每個20元,橫邊每個10元),辦公室、教室、寢室窗子:鋁合金窗每扇100元,木窗150元,塑鋼窗每扇150元,玻璃每大塊5元,每小塊3元,辦公室桌子每張200元(桌面100元,桌腿每個20元,桌襯每個10元,抽屜每個20元),辦公室椅子每個50元(椅面20元,椅腿10元,椅襯5元)。其它各室的儀器、器材、藥品、圖書等損壞或遺失照價賠償。

          六、學(xué)校每學(xué)期組織兩次檢查,即期中考試后和期末考試前,平時不定時抽查,做到一損壞就賠償,誰損壞誰賠償。對于學(xué)生用桌、凳、床及教室門、窗、玻璃毀壞的按賠償價格扣到班主任,班主任再找責任人賠償;對于教師辦公室桌、椅、門、窗、玻璃毀壞的'按賠償價格扣到各辦公室負責人,各負責人再找相關(guān)責任人賠償。

          七、星期天、節(jié)假日放學(xué)前所有辦公室、教室、寢室的窗戶一律關(guān)閉,否則每扇扣款2元,平時遇到大風(fēng)天氣要迅速關(guān)閉。

          八、全體學(xué)生都要節(jié)約用水用電。我們要做到愛惜每一滴水,節(jié)約每一度電。對于不隨時關(guān)水龍頭的罰款一元,打水仗的罰款2元,;該熄燈時不熄燈的每盞罰款1元,點長明燈每盞罰款5元。

          九、愛護花草樹木人人有責,無論是教職工及其家屬、小孩還是學(xué)生,損壞一棵樹罰款50—100元,折一支枝罰款5元,摘一朵花罰款2元,并通報批評。

        學(xué)校管理制度范本19

          一、為了豐富學(xué)生的在校生活,拓寬學(xué)生的知識面,培養(yǎng)學(xué)生的的興趣愛好,發(fā)展學(xué)生的能力和特長,促進學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,學(xué)校將有計劃地開展興趣小組活動。興趣小組活動分為體育組、書法組、美術(shù)組、音樂組。

          二、學(xué)生可根據(jù)自己的`愛好,選擇參加興趣小組,每學(xué)期初,由班主任協(xié)助組織報名。

          三、學(xué)校興趣活動小組由德育處負責,藝體科專任教師擔任輔導(dǎo)教師,為了便于開課及管理,每位學(xué)生只能選擇最感興趣的項目報名。

          四、期初由德育處統(tǒng)一制訂興趣小組活動開課記錄表,做到定時間、定地點開展活動。

          五、每個興趣小組的輔導(dǎo)教師要認真制定計劃、認真?zhèn)湔n、認真輔導(dǎo)、認真考核,每次活動要提前到場,堅持點名制度。

          六、學(xué)生應(yīng)按時參加活動,遵守活動紀律,每個興趣小組設(shè)立組長一名,讓學(xué)生參與管理。

          七、自覺愛護活動器材、注意環(huán)境衛(wèi)生,保持場地整潔。

          八、期末做好興趣小組的總結(jié)工作,評選好興趣小組的優(yōu)秀學(xué)員,一般占10%的比例。學(xué)校將組織多種形式的成果匯報活動,并對興趣小組進行合理評價。

          九、興趣小組活動手冊、學(xué)生獲獎證書、發(fā)表作品復(fù)印件,交教導(dǎo)處資料室存檔,學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

        學(xué)校管理制度范本20

          一、學(xué)校食品衛(wèi)生管理工作實行責任追究制度,并逐級將管理責任落實到主管領(lǐng)導(dǎo)以及具體管理人員。

          二、學(xué)校發(fā)生食品衛(wèi)生事故,有下列情況之一的,由學(xué)校全校通報批評,并追究分管領(lǐng)導(dǎo)和責任人的責任。

          1、發(fā)生食品中毒事故,除依法追究相應(yīng)法律責任外,對負責管理責任的人員應(yīng)當追究管理責任。

          2、未設(shè)立在職或兼職食品衛(wèi)生管理人員的。

          3、未建立學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度或管理制度不落實的。

          4、未取得衛(wèi)生許可證或超范圍經(jīng)營的。

          5、食堂從業(yè)人員有未取得健康證或存在影響食品衛(wèi)生病癥的,以及未經(jīng)培訓(xùn)考核合格上崗的`。

          6、違反教育部、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定第十二條規(guī)定之規(guī)定的。

          7、對衛(wèi)生或教育行政主管部門提出的整改意見,未按要求及時進行整改的。

          8、瞞報、遲報、漏報食品中毒事故,或沒有采取有效控制措施,組織搶救工作致使食品中毒事態(tài)擴大的。

          9、未配合衛(wèi)生行政部門進行食品中毒調(diào)查或未保留現(xiàn)場的。

          10、因管理不善,造成食物變質(zhì)、變味及非正常損耗的。

          11、食品驗收把關(guān)不嚴,造成危害或經(jīng)濟損失的。

        學(xué)校管理制度范本21

          第一章教學(xué)管理制度

          一、加強對家長學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作人員負責日常事務(wù)工作,具體制定教學(xué)工作計劃,落實有關(guān)管理工作人員,組織開展有關(guān)指導(dǎo)工作,同時,認真總結(jié)家長學(xué)校的工作經(jīng)驗。

          二、宣傳黨和國家的教育方針,系統(tǒng)傳授家庭教育科學(xué)知識,幫助家長優(yōu)化家庭教育環(huán)境,改進教育方法,促進家庭精神文明建設(shè),同時溝通家校聯(lián)系促進未成年人的全面健康發(fā)展。

          第二章教師教學(xué)制度

          三、抓好家長學(xué)校師資隊伍建設(shè),聘請有教育理論與實踐經(jīng)驗人員,擔任學(xué)校家長學(xué)校專職教師,同時聘請教子有方家長擔任兼職教師,改善和提高家長學(xué)校授課教育教學(xué)效果。

          四、重視家庭教育指導(dǎo)教材建設(shè),根據(jù)家長的實際需要,按照家庭教育理念和研究成果,編制好體現(xiàn)時代性、科學(xué)性和實用性教材,同時收集、整理部分資料供家長學(xué)習(xí)之用。

          五、形成回訪反饋機制。建立健全“家長開放日”、“家長聯(lián)系卡”制度,定期進行家訪、電話回訪,由專人負責與家長進行溝通交流;組織開展多種形式的家長聯(lián)誼活動,了解家長對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)內(nèi)容的反饋意見,并及時進行調(diào)整,以滿足不同層次的家長需求。

          第三章教學(xué)活動制度

          五、加強對家長學(xué)校的組織管理,建立聽課制度、每次登記考勤工作制度,做到每次活動有安排、有記錄,同時做好聽課意見和建議的反饋工作,以提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          六、幫助家長總結(jié)家庭教育工作經(jīng)驗,組織教子有方家長進行經(jīng)驗交流,同時,做好優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀家長的評比工作,以調(diào)動激勵廣大家長參與家庭教育活動的主動性。

          七、家長學(xué)校開展教育活動運用舉辦講座、觀看錄像、召開各種類型的'座談會和家教咨詢服務(wù)等形式。

          第四章學(xué)員考勤制度

          八、家長學(xué)員在校期間要遵守各項制度。

          九、家長學(xué)員必須堅持按時到校上課,出勤率達95%以上。不得無故遲到、早退或缺席。

          十、家長學(xué)員要認真聽講做筆記、勤于思考、努力實踐。

          第五章優(yōu)秀學(xué)員、教師表彰制度

          十一、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師的評比工作按照評比條件每一學(xué)年進行一次。通過綜合考核評比,對完成學(xué)習(xí)任務(wù)者發(fā)給結(jié)業(yè)證書。對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異,效果明顯的學(xué)員予以評優(yōu)。

          十二、采取召開學(xué)員座談會,發(fā)放征求意見表、檢查備課教案等形式評選優(yōu)秀教師。

          十三、不斷總結(jié)教學(xué)活動的經(jīng)驗和不足。區(qū)婦聯(lián)每年對家庭教育學(xué)校的教學(xué)管理及活動情況進行年度檢查考評,并將此納入?yún)^(qū)、街婦聯(lián)目標管理考核之中。市婦聯(lián)每2年對先進家庭教育學(xué)校進行一次表彰。

          第六章檔案資料管理制度

          十四、注意和積累有關(guān)文件,各種計劃,總結(jié)、重大活動記錄,學(xué)校檔案、整理歸檔。檔案資料保存完整,分檔立卷,圖文并茂,反映歷年家庭教育工作的領(lǐng)導(dǎo)管理、組織建設(shè)、工作計劃、活動開展、工作成效、媒體宣傳等相關(guān)情況。

        學(xué)校管理制度范本22

          1.貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家的'政策、法規(guī)。在校長領(lǐng)導(dǎo)下負責教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

          2.主持召開有關(guān)教學(xué)工作會議,研究、檢查、總結(jié)教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)管理水平。指導(dǎo)教導(dǎo)處工作,妥善安排好每一階段工作,抓好重點,實行分層管理。管理好對教師的考核。

          3.組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)理論、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教師業(yè)務(wù)知識水平。有計劃地培養(yǎng)教師,發(fā)揮骨干教師的作用,新教師的培養(yǎng)。

          4.深入教學(xué)第一線,堅持聽課制度,了解情況,調(diào)查研究。深入一個教研組作為一個工作點,并及時給予指導(dǎo)。

          5.協(xié)調(diào)好教學(xué)各部門之間的工作,組織全校性的教學(xué)檢查,積極開展教學(xué)、競賽和科研活動。

          6.建立健全學(xué)校各項教學(xué)規(guī)章制度,完善教學(xué)人員崗位職責和考核辦法。

          7.定期組織教師對教導(dǎo)處工作進行評議,認真總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷改進教導(dǎo)處工作,努力提高工作效率,提高教學(xué)質(zhì)量。

          8.每周上課不少于4節(jié),每學(xué)期聽課不少于20節(jié)(兼主課聽課可適當減少。)

          9.定期進行質(zhì)量分析,并提出提高教學(xué)質(zhì)量的意見。

        學(xué)校管理制度范本23

          一、組織教職工積極參與學(xué)校的改革,開展群眾性的合理化建議活動,為學(xué)校獻計獻策,共謀學(xué)校發(fā)展,全面實施素質(zhì)教育。

          二、依法維護教職工合法權(quán)益。按照《工會法》、《勞動法》、《教育法》、《教師法》等法規(guī)要求,指導(dǎo)幫助教職工簽訂聘用協(xié)議或勞動合同,代表教職工與學(xué)校就勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利等事項進行平等協(xié)商。學(xué)校工會應(yīng)參加勞動爭議調(diào)解工作,為教職工提供相應(yīng)的支持和幫助。

          三、組織教職工依照法律、法規(guī)參與學(xué)校民主管理。學(xué)校要通過建立教職工代表大會制度及其他民主管理形式組織教職工群眾參與學(xué)校民主管理。學(xué)校違反教職工代表大會制度和其他民主制度,工會有權(quán)協(xié)調(diào)學(xué)校的舉辦者、辦學(xué)者進行糾正。

          四、學(xué)校要以加強師德建設(shè)為中心,努力提高教職工素質(zhì),建設(shè)“四有”教職工隊伍。要圍繞學(xué)校的'中心工作,開展教職工自我教育活動,通過靈活多樣、群眾樂于接受的方式,樹立忠于職守、勤奮努力的敬業(yè)精神。組織教職工開展豐富多彩的文化體育活動,陶冶教職工情操,促進校園精神文明建設(shè)。

        學(xué)校管理制度范本24

          一、廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院由主管院領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)中心主任直接負責指揮、組織、協(xié)調(diào)大學(xué)校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信息安全保護工作;

          二、校園網(wǎng)管理部門必須指定具有安全員培訓(xùn)合格證的專人擔任信息安全員,并在主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,具體負責本校信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作;

          三、息安全員應(yīng)密切與校內(nèi)各二級部門有關(guān)人員聯(lián)系,督促監(jiān)督執(zhí)行各項計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全的規(guī)章,并負責在組織宣傳計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全管理方面的`法律,法規(guī)和有關(guān)政策;

          四、各部門網(wǎng)絡(luò)安全員應(yīng)當對本部門的網(wǎng)絡(luò)使用情況監(jiān)督、檢查。

          五、信息安全員負責根據(jù)大學(xué)的實際情況,擬定并修正或補充本單位計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全管理的各項規(guī)章制度,組織實施安全防范措施;

          六、信息安全員按照計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全管理行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求,負責定期組織檢查計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全運行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;

          七、信息安全員負責組織進行安全稽核,并負責對校內(nèi)各二級部門計算機從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn);

          八、信息安全員負責對大學(xué)校園網(wǎng)新購置設(shè)備的安全檢查和驗收工作,對新購置的操作系統(tǒng),維修后的計算系統(tǒng)或從外拷貝回以及要與外單位交換的軟件進行嚴格的檢查,確認無毒無害后才能使用,確保計算機系統(tǒng)安全運行;

          九、信息安全員應(yīng)接受公安機關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn),加強與公安機關(guān)的聯(lián)系。發(fā)生安全事故和計算機犯罪案件時,應(yīng)采取妥善措施,并組織調(diào)查取證工作,保護現(xiàn)場,避免危害的擴大,在向單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時,有權(quán)直接向公安機關(guān)計算機安全監(jiān)察部門報告;

          十、如果各學(xué)院或二級部門要開通網(wǎng)絡(luò)服務(wù),需到教育技術(shù)中心登記并簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議,各學(xué)院或二級部門指定專門的網(wǎng)絡(luò)安全管理員,負責本單位的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作,具體職責參照以上八條執(zhí)行。

          十一、按照分級負責,責任到頭的原則,學(xué)校一級由校園網(wǎng)管理部門負責,二級學(xué)院或部門一級由學(xué)院或部門主管領(lǐng)導(dǎo)負責,切實做到責任落實,層層負責;

          十二、嚴格執(zhí)行誰主管,誰負責的原則,各二級部門除確定一名主管網(wǎng)絡(luò)信息與運行安全外,必須確定一名專、兼職的網(wǎng)絡(luò)信息及技術(shù)管理員具體負責本部門網(wǎng)絡(luò)運行及信息安全。

        學(xué)校管理制度范本25

          為規(guī)范食堂服務(wù)人員培訓(xùn),保障同學(xué)餐飲平安,依據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理方法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

          一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時參加工作的餐飲服務(wù)從業(yè)人員必需經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

          二、食品安全管理人員應(yīng)制定從業(yè)人員食品安全教育和培訓(xùn)方案,組織各部門負責人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓(xùn)。

          三、食品安全教育和培訓(xùn)應(yīng)針對每個食品加工操作崗位分別進行,內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和食品安全學(xué)問、各崗位加工操作規(guī)程等。

          四、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

          五、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全學(xué)問培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗。

        學(xué)校管理制度范本26

          教育教學(xué)工作的前提,特制定教師人事管理制度,以抓好學(xué)校人事管理工作,造就師資強、師風(fēng)純、教風(fēng)正的教師隊伍。

          一、全體教師必須服從上級和學(xué)校的管理,自覺做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級和學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到遵紀守法、教書育人、為人師表,崇尚科學(xué),反對邪教。

          二、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn),召開專門會議研究討論決定,人事調(diào)配實行一次性討論,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動,特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

          三、每學(xué)期對教師的各方面表現(xiàn)進行一次業(yè)績考評,考評結(jié)果由高分到低分排隊,末位的實行待崗;考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據(jù)。

          四、實行教師聘任制,學(xué)校根據(jù)教師的平時的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果,由校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)校和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。

          五、全體教師必須從大局出發(fā),服從學(xué)校分工,按學(xué)校分工認真搞好本職工作,想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在學(xué)年度業(yè)績考評“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。

          六、建立教師工作考核檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現(xiàn)進行檢查,并作好記錄,對教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)?荚u小組作出公平的評價。

          七、各教師要認真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的`各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,樹立高尚的師德師風(fēng),積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動,提高自身的教育教學(xué)能力,認真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,積極撰寫教育教學(xué)論文,完成學(xué)校布置的各項任務(wù),想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績,為推進素質(zhì)教育,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

        學(xué)校管理制度范本27

          東莞小桔燈培訓(xùn)學(xué)校依據(jù)公平,公正原則,盡最大努力體現(xiàn)多勞多得,能者多得,調(diào)動教師員工的工作積極性,更好的促進學(xué)校,教師員工共同發(fā)展,特制定以下工資制度標準。教師工資總額由基本工資,崗位工資,課時工資,獎金四部分組成。

          一、基本工資

          基本工資的`核定以學(xué)歷,教齡和現(xiàn)實的教學(xué)能力為依據(jù)由校長考核確定

          1、實習(xí)或試用期的基本工資1300元。

          2、大專及以上學(xué)歷1300元—1500元。

          3、基本工資按10%逐年遞增(做滿一年以上開始計發(fā))。

          4、每月固定500元的住房伙食補貼,(已經(jīng)提供食宿的不在此列)。

          二、崗位工資

          1、招生負責人崗位工資500—1000元/月,每學(xué)期招生計劃完成任務(wù)可享受全額,如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。

          2、教學(xué)負責人崗位工資500—1000元/月,每學(xué)期教學(xué)計劃完成各項任務(wù)可享受全額,如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資,教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴重問題,扣發(fā)崗位工資。

          3、任教師崗位工資200元/月。如日?己藷o遲到早退,缺曠課等情形,可拿全額崗位工資,如出現(xiàn)違反教師管理制度,根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。

          三、課時工資

          小班課時費:3人以上為小班,每課時按15元計算,每超一個學(xué)生按1.5元課時計算。

          小升初課時費:3人以上為小班,每課時按15元計算,每超一個學(xué)生按2元課時計算。

          一對一課時費:小學(xué)15元每課時,小升初17元每課時,初中20元每課時,初三22元每課時。

          如果出現(xiàn)學(xué)生中途無故流失現(xiàn)象按每生1.5課時扣發(fā)課時費,小升初按2元課時扣發(fā)課時費。(一對一收費標準小學(xué)60,小升初80,初中100,初三120)晚輔:按實收每月總金額的20%發(fā)放給科任老師。

          四、獎金,提成

          1、招生獎勵:按學(xué)生繳費總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎金。獎金計發(fā)時間跟每月工資一起發(fā)放。獎金發(fā)放標準見附件一。

          2、續(xù)班獎勵:下期每續(xù)班一人按實收金額3%獎勵。續(xù)班人數(shù)超過80%的按實收金額5%獎勵。

        學(xué)校管理制度范本28

          1、依照《食品安全法》其次十七條的規(guī)定,餐具、飲具和盛放直接入口食品的容器、工具使用前應(yīng)當依據(jù)要求洗凈消毒,不得使用未經(jīng)清洗消毒的餐飲具。

          2、不得重復(fù)使用一次性使用的餐飲具,不得使用國家明令淘汰使用的一次性發(fā)泡餐飲具等不符合平安標準的餐飲具。

          3、選購使用集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐具、飲具,應(yīng)當查驗其經(jīng)營資質(zhì),索取消毒合格憑證;直接入口使用的餐飲用具、清洗餐飲具的洗滌劑、消毒劑必需符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準并按要求留存票證。

          4、設(shè)置專用的餐飲具清洗、消毒、保潔區(qū)域(或?qū)ig)及設(shè)備,餐飲具清洗消毒水池應(yīng)專用,不得與清洗食品原料、拖布等混用。接受化學(xué)消毒的.,至少設(shè)有3個專用水池。各類水池應(yīng)以明顯標識標明其用途。

          5、《餐飲具清洗消毒保潔方法》應(yīng)張貼上墻,從業(yè)人員必需把握正確的清洗消毒方法。嚴格依據(jù)“除殘渣、洗滌劑洗、清水沖、熱力消、保潔”的挨次操作。餐飲具應(yīng)首選熱力方法進行消毒,使用化學(xué)藥物消毒的應(yīng)至少用“一沖刷、二消毒、三沖洗”的程序進行,并留意要徹底清洗干凈,防止藥物殘留。清洗消毒時應(yīng)留意防止污染食品。

          6、消毒后的餐飲具應(yīng)表面光滑、無油漬、無水漬、無異味、無泡沫、無不溶性附著物,并符合有關(guān)消毒衛(wèi)生標準。

          7、清洗消毒后的餐飲具,應(yīng)準時放入專用密閉式餐飲具保潔柜(間)保存,避開再次受到污染。保潔柜有明顯“已消毒”標記,柜內(nèi)潔凈、干爽,不得存放其他物品。已消毒和未消毒的餐飲具應(yīng)分開定位存放。

          8、每餐收回的餐飲具,要立刻進行清洗消毒,不隔餐隔夜。洗刷消毒結(jié)束,應(yīng)準時清理衛(wèi)生,做到內(nèi)外清潔。

          9、應(yīng)定期檢查消毒設(shè)備、設(shè)施是否處于良好狀態(tài),接受化學(xué)消毒的應(yīng)定時測量有效消毒濃度。每次檢查應(yīng)做好記錄。

        學(xué)校管理制度范本29

          一、學(xué)校固定財產(chǎn)實行一學(xué)年檢查一次。固定財產(chǎn)減少、損壞,報廢手續(xù),由使用部門提出申請,報總務(wù)處檢查批準,辦理報廢手續(xù)。

          二、學(xué)校財產(chǎn)實行分室、分部門,定人、定物、定帳保管制度。

          三、年級段辦公室、校長室、支部辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、教科室、實驗室、儀器室、電教室、圖書室、閱覽室、食堂等處室所有財產(chǎn),由總務(wù)處編造校產(chǎn)清冊,建立分戶帳,分室分部門管理使用。每學(xué)年開學(xué)初,總務(wù)處按冊逐項清點給各處室負責人管理。(按冊抄寫清單,經(jīng)負責保管人簽字,分別張貼在各處室)。學(xué)年結(jié)束按單清查。對如有損失按《校產(chǎn)賠償制度》執(zhí)行。

          四、教室的財產(chǎn)實行包干管理。課桌方凳以及各類用品由總務(wù)處統(tǒng)一編號,分班造冊登記,交班級按學(xué)期包干管理使用。如有損壞按賠償制度,由班級或直接損壞者負責賠償。教室清潔用具由總務(wù)處每學(xué)期分發(fā)一次,不作校產(chǎn)登記入冊。如不慎失落或早損懷,由班級自行添置,學(xué)校概不補發(fā)。

          五、電教器材、教學(xué)儀器等設(shè)備由電教儀器專職教師和有關(guān)教師分層負責保管,對新置或上撥的.電教器材、教學(xué)儀器必須由總務(wù)處驗收造冊方可使用。我們管理的原則是:既要嚴格管理,又要方便教學(xué),小心使用。如有損壞或失竊,必須追查原因,根據(jù)實際情況,負責賠償,報廢注銷。

          六、教師住室有關(guān)校產(chǎn),由總務(wù)處會同作住的教師編造“教師住室校產(chǎn)清冊”,教師調(diào)動或住室變動,必須按冊清點,如有失落或損壞,折價賠償或修理。

          七、食堂桌、凳、餐具等用品造好清冊由總務(wù)處、食堂人員統(tǒng)一保管使用。

        學(xué)校管理制度范本30

          一、全校師生必須樹立主人翁意識,節(jié)約用電、反對浪費。未經(jīng)學(xué)校同意,任何人不得隨意開線口(違者罰30元)、私拉亂接(違者罰50元),損壞用電設(shè)施者照價賠償,電表外接線用電(罰50元),并都納入評價之中。

          二、本校教師生活用電,每人每月冬季6度、夏季5度,走出部分由用電個人承擔。師生食堂、小賣部、打印室用電均由承包人承擔。每學(xué)期放假前7天,用電管理人員收清電費并公示用電情況。

          三、所有個人用電電表須經(jīng)總務(wù)處與電管員核準查封,任何人不得私自啟封;蛩阶詥⒎庹咛50——100元罰款。

          四、教室以能見度為標準開關(guān)燈,能看得見仍繼續(xù)開燈,浪費用電的其費用由代課教師和學(xué)生共同承擔,并作為評價內(nèi)容之一。學(xué)生宿舍和教室晝夜通明其電費由學(xué)生和相關(guān)老師承擔。同時作為評價內(nèi)容之一。開關(guān)燈不及時扣相關(guān)教師或單位積分0.5—2分。

          五、禁止大負荷用電,凡因超載用電引用電設(shè)施損壞的,或造成經(jīng)濟損失的,由用電當事人賠償損失并承擔一切責任。

          六、凡私人在校內(nèi)鋸柴等非照明用電的',電費一律按功率計算,當面結(jié)清,由學(xué)校收清電費。

          七、公用電燈隨用隨開,誰開誰關(guān),除學(xué)校規(guī)定的照明燈外,其余不得開放長明燈。

          八、用電管理人員依據(jù)本制度及時查處,每周將其積分報學(xué)校兌現(xiàn)獎懲(1次2分)。凡因管理不及時、不到位、粗疏、瀆職等造成的損失和安全事故,由用電管理人員負直接責任。

        學(xué)校管理制度范本31

          一、對各處室、寢室、教室,以及其他公用房屋使用的財產(chǎn),一律由學(xué)校根據(jù)需要逐步配齊。

          二、為了明確責任,凡因工作需要配備財產(chǎn)的處室,必須選一名財產(chǎn)管理負責人,對所配的財產(chǎn)進行登記、清查和管理,如有損壞或遺失,要及時報損,或視情況賠償。

          三、凡學(xué)校配給使用的財產(chǎn),不論什么情況和原因,不得私自轉(zhuǎn)借。

          四、凡屬學(xué)校配給的財產(chǎn),屬正常消耗損壞的,一定要以舊換新,同時填好更新?lián)Q舊單,經(jīng)管理人員同意后方更換。

          五、財產(chǎn)的.添置必須由校長批示,多人負責,并辦理驗收登記手續(xù),方能投入使用。

          六、教導(dǎo)初負責圖書、實驗室、教室、體育財產(chǎn)的使用與管理,教科處負責電教設(shè)備、硬軟件的使用管理?倓(wù)處負責宿舍財產(chǎn)的使用與管理。

        學(xué)校管理制度范本32

          一、水電工每天必須對各條線路的用電情況進行一次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證安全。如有違章用電情況,必須按規(guī)定處理,并及時向總務(wù)處匯報。

          二、教室、辦公室等公共場所白天開燈必須嚴格控制,在嚴重陰暗,無法工作和學(xué)習(xí)時才能開燈,要做到節(jié)約用電,人走燈熄。

          三、各教室、辦公室、宿舍必須注意燈具管理,發(fā)生故障隨時通知維修,不得自行動手以保證安全,電器如有損壞,堅持按價賠償。學(xué)生宿舍電器損壞一般自理。

          四、食堂用電用水本著節(jié)約的原則,控制使用,按工作崗位各負其責,不用時及時關(guān)閉。

          五、加強自來水的'管理,各處公用龍頭,必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)漏水及時維修。

          六、德育處和各班主任應(yīng)經(jīng)常對學(xué)生進行節(jié)約用電用水的教育。各處室必須隨手關(guān)燈,特別是中途停電或假期前,一定要拉下開關(guān),防止人走燈亮或人走水長流的現(xiàn)象。

          七、加強水電器械的管理。堅持修舊利廢,節(jié)約用料,保證安全的原則,水電安裝按規(guī)定標準進行,不得擅自超標,該自費的堅持自費。

          八、學(xué)校值班人員在每晚十點半對校園進行水電檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,不能處理的及時匯報,并做好記錄。

        學(xué)校管理制度范本33

          1、根據(jù)學(xué)校工作要求,制訂對學(xué)生進行思想政治教育的工作計劃,組織政教處工作人員及班主任實施落實。

          2、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)班主任工作,審查班主任工作計劃,定期布置班主任工作,對班主任工作進行督促、考核、評定,定期組織班主任學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,并做好總結(jié)工作,組織安排好班會、校會活動。

          3、負責紀律、衛(wèi)生的檢查評比,做好衛(wèi)生室的管理工作。

          4、負責管理對學(xué)生的獎懲。組織好對“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、先進集體的評選和表揚,對違反紀律的學(xué)生執(zhí)行紀律處分。

          5、負責對學(xué)生干部的`培養(yǎng)、教育,配合團委指導(dǎo)學(xué)生會的工作。

          6、配合教務(wù)處做好畢業(yè)生工作。

          7、定期召開學(xué)生代表座談會和家長代表座談會,定期向校長匯報學(xué)生情況和班主任工作情況。

          8、搞好辦公室衛(wèi)生工作。

          9、副主任協(xié)助主任按時完成校長交辦的各項工作。

        學(xué)校管理制度范本34

          一、在安全工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,由安全防治工作組直接參與、校委會值周人員協(xié)助、班主任具體實施的安全教育與管理網(wǎng)絡(luò),全方位、多角度地對學(xué)生實施安全教育與管理。

          二、建立教育學(xué)習(xí)制度,提高師生的安全意識

          1、學(xué)校每學(xué)期舉行三次校會,集中學(xué)習(xí)安全防護的有關(guān)知識,教育學(xué)生遵規(guī)守紀,確保自身的健康成長。

          2、學(xué)校每學(xué)期邀請法制副校長到校上一堂法治教育課,教育學(xué)生知法、懂法、守法,樹立法律意識,引導(dǎo)學(xué)生改正缺點,完善自我。

          3、學(xué)校根據(jù)季節(jié)變化進行及時的防溺水、防水、防雷電、防自然災(zāi)害等教育,定期檢查管制刀具的收繳工作,進行必要的逃生演練。

          4、周會課為班主任的.安全教育主陣地,各班必須進行安全教育,處理各類問題,記錄活動情況。

          三、簽訂責任書,明確安全職責

          1、每學(xué)期與班主任簽訂安全責任書,落實班主任安全工作職責,規(guī)范班主任安全工作的內(nèi)容和方式。

          2、學(xué)校與學(xué)生、學(xué)生家長、班主任共同簽訂“學(xué)生安全責任書”,明確各自的責任和管理要求,建立四位一體的安全教育與保護機制。

          四、建立安全檔案,規(guī)范各類安全資料。建立安全日志,如實記錄每天學(xué)校綜合治理、安全防治工作情況,積累經(jīng)驗,總結(jié)提高。

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