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      2. 公司董事長在總經(jīng)理年會上的致辭

        時間:2020-12-14 17:16:59 致辭 我要投稿

        有關(guān)公司董事長在總經(jīng)理年會上的致辭范文

          公司董事長在總經(jīng)理年會上的致辭

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          各位總經(jīng)理、各位高管、**家人們,大家上午好!

          這幾天,大家從四面八方,歷經(jīng)千里,回到了我們的家鄉(xiāng)――**,共同參加**總經(jīng)理20**年會,針對20**年發(fā)展中出現(xiàn)的問題,自我剖析、互相學(xué)習(xí)、凝聚共識、以全面推進20**年的工作而拼搏。首先,我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫(yī)院的總經(jīng)理,致以誠摯的敬意和新年的問候;向一直以來支持集團發(fā)展的家人們,表示衷心的感謝!

          今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位。正是大家的共同努力,使集團的發(fā)展實現(xiàn)了不斷跨越!下面,我和大家一起回顧和總結(jié)一下20**取得的成績和積累的經(jīng)驗,并就集團20**年的規(guī)劃向各位作一個概要性通報,同時提出幾點要求。

          一、20**年的工作回顧和總結(jié):

          20**年,集團下轄的20多家醫(yī)院有盈利點、有虧損點、有希望點,其中:業(yè)績較好的醫(yī)院有: ;專科項目做的較好的醫(yī)院有: ;綜合性醫(yī)院做的較好的有 。

          當(dāng)前經(jīng)營較好的醫(yī)院要居安思危,再接再厲,因為成功有一些副作用,就是以為過去的做法同樣適用于未來。(柯達的案例足夠深刻,前期一直占領(lǐng)市場,獨占鰲頭,號稱領(lǐng)先同行業(yè)十年,但缺乏危機意識,沒能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢,最終導(dǎo)致破產(chǎn))。經(jīng)營不太理想的醫(yī)院要抖擻精神,發(fā)憤圖強,迎頭趕上,力爭在新的一年羊眉吐氣,捷報頻傳!

          大家要記。簯B(tài)度是危機轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵!改變才能抓住危機之后的機遇!

          特別值得一提的是,**醫(yī)療有限公司20**年取得了突出成績。**醫(yī)療作為集團公司的**分公司,以****中醫(yī)院為核心,在全國13座一線及省會城市已開設(shè)近20家合作?,實現(xiàn)了從一家特色專科向全國復(fù)制的成功跨越,取得了一個又一個新的突破。目前,**以自身獨特的?祈椖堪l(fā)展模式,正在努力成為醫(yī)界具有一定影響力的?七\營者。20**年,希望**口腔黏膜、疤痕項目穩(wěn)中提升、健康持續(xù)發(fā)展;大腳骨等新項目全面發(fā)展起來,在醫(yī)界樹立良好的品牌,成為公司效益增長的新大陸。

          總之,集團公司仍處在進一步謀求發(fā)展的階段,目前還是喜憂參半,有盈有虧,總經(jīng)理是集團發(fā)展的核心骨干,必須起到積極帶頭的作用,既是典范、也是榜樣,大家要認(rèn)真做好20**年的總結(jié),以良好的精神狀態(tài)開展好20**年的工作。

          二、20**年集團規(guī)劃及幾點要求

          **集團,任重道遠(yuǎn)。20**年集團將向兩個方面重點邁進,一是繼續(xù)做好?祈椖浚欢遣糠轴t(yī)院往中高端轉(zhuǎn)型。為此,我提出以下幾點要求:

          1、繼續(xù)做好醫(yī)院的`專科項目,做好差異化競爭和創(chuàng)新管理。

          面對機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境,20**年我們必須與時俱進,在新環(huán)境、新形勢下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及?漆t(yī)院要以“人才、科技、服務(wù)”為企業(yè)的核心競爭力,以“專心做好?祈椖俊弊鳛樽陨硖厣膽(zhàn)略發(fā)展模式,全力實現(xiàn)“打造醫(yī)療?祈椖績(yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。

          2、部分醫(yī)院向中高端轉(zhuǎn)型,探索按照國際JCI目標(biāo)規(guī)范管理,提高管理水平。全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(20**―2020年)中提出,社會辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務(wù),與公立醫(yī)院形成有序競爭;可以提供高端服務(wù),滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策,適時創(chuàng)辦中高端醫(yī)院,按照J(rèn)CI目標(biāo)管理和運作,實現(xiàn)新的業(yè)績增長點。

          3、借助健康產(chǎn)業(yè)總會和分會的平臺整合資源、抱團發(fā)展、合作共贏。20**年6月28日**(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會的成立,對于民營醫(yī)院的發(fā)展將產(chǎn)生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫(yī)院要在產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展的大環(huán)境下,更好的整合資源、借鑒成功經(jīng)驗、合作交流、共贏發(fā)展。

          4、加強危機感,不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高管理水平、增強醫(yī)療質(zhì)量。我們既然是集團的核心骨干,那么我們就要背負(fù)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望大家認(rèn)真領(lǐng)悟此次會議的精神,不斷學(xué)習(xí),在經(jīng)營上提高管理水平,不斷增強醫(yī)療質(zhì)量,按照20**目標(biāo)責(zé)任書之要求,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

          集團發(fā)展及做大做強,離不開每一位總經(jīng)理的管理和奉獻,當(dāng)然,對于我們每個人也是一個體現(xiàn)價值、實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的平臺!在座的都是集團的核心骨干,很多人都是跟隨集團公司很多年,一起成長、一起發(fā)展,也為公司立下了汗馬功勞,可謂功勞卓著。我和集團領(lǐng)導(dǎo)不會忘記你們的付出。然而,過去的成績,也只能代表過去,輝煌也是如此!所謂商場如戰(zhàn)場,對于市場競爭激烈的今天,我們時刻都在面臨挑戰(zhàn),時刻都要有危機意識,否則將非?膳,因為逆水行舟,不進則退,甚至隨時都有被淘汰的可能;我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢,多分析、多總結(jié)、不斷改良、不斷創(chuàng)新,不斷創(chuàng)建新的輝煌!

          20****夢,同夢同行。奔跑吧,兄弟!

          最后,祝愿大家在新的一年:身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業(yè)的領(lǐng)頭羊!謝謝大家!

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