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      2. 新春致辭參考

        時間:2020-11-07 09:06:13 致辭 我要投稿

        有關(guān)新春致辭范本參考

          當(dāng)新年的鐘聲即將敲響,我們迎來了充滿希望的XX年。以下是小編收集有關(guān)新春致辭,希望對你有用!

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          新春致辭1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、恒誠兄弟姐妹們:

          大家下午好!

          今天我很榮慶站在這里,感謝大家給予我上臺發(fā)言的機(jī)會,新春致辭。回首過去,是為了更好展望未來。

          xx檢測于XX年3月31日成立于柳州,那一年我和林總只有25歲,連續(xù)坐了將近24小時的大巴車從福建xx來到廣西柳州,那次唯一送我們坐上大巴車的只有林總的愛人洪雪嬌女士。還記得那一年我們在籌建初期,招到了公司第一位工作人員,她叫姚柳端,還記得那一年我們第一次計量認(rèn)證沒有順利通過,原本激情澎湃的心情跌到谷底,我印象中我感覺自己很受傷,很迷茫,我記得我對林董說:“我們不成功,怎么回去見父母”,致辭《新春致辭》。我也深深記得我們每天早晨起來的鈴聲,是臺灣歌手阿桑的《葉子》。也清楚記得第一次進(jìn)入柳州,第一碗柳州制造的粉叫做豬腳粉。這一路的點(diǎn)點(diǎn)滴滴晃如昨日。但這些確實溫暖了你我,也激勵我們一路前行。

          xx檢測從XX年走到了今天,將近八個年頭,公司也從最開始只有林總、我、翁總?cè),到今天發(fā)展壯大到將近100多位工作人員的大家庭,從最開始只有三四層的小平樓,到今天擁有最現(xiàn)代化的電梯辦公樓。我們歷經(jīng)兩次大搬遷,從最開始的柳南區(qū)航一路,到城中區(qū)東環(huán)路,再到現(xiàn)在市中心的慶豐路。

          這一路上走來,我們把最寶貴的青春給了恒誠,很多同事,在恒誠走來的八年時間成家立業(yè),生兒育女。這一路,我們除了感謝,還是感謝。

          我們不僅要感謝我們主管領(lǐng)導(dǎo)(柳州市住建委、柳州市質(zhì)安處),沒有你們對恒誠的指導(dǎo)與幫助,就沒有恒誠今天小小的成績;我們更應(yīng)該感謝公司股東尤其是林董事長對公司高瞻遠(yuǎn)矚的見解,沒有您的大智大慧,就也沒有恒誠今天的格局;更應(yīng)該感謝的是全體恒誠人,是你們無私的奉獻(xiàn)才有我們這個大家庭的和諧發(fā)展。

          我們一路永懷感恩心,一路前行,一路收獲,我相信在我們大家的共同努力,尤其是在林董睿智的指導(dǎo)下,我們會越做越好。在XX年,我們將在檢測技術(shù)方面,以宋總、王總等組成的核心專家組帶領(lǐng)下,以及公司高薪引進(jìn)的高學(xué)歷人才下,共同推動公司檢測技術(shù)的改革。在業(yè)務(wù)口方面,我們在翁總、覃總的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步推動檢測業(yè)務(wù)的大力發(fā)展。在后勤行政管理方面,我們將繼續(xù)飽含激情,用心用力為大家經(jīng)營一個溫暖的家。

          在此,我衷心感謝大家的辛苦付出,感謝過去一年來對本人的工作的支持,謝謝大家!

          新春致辭2

          在猴年到來之際,我代表公司全體領(lǐng)導(dǎo)向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,猴年吉祥如意!

          回顧十二年的發(fā)展歷程,從無到有,從小到大,現(xiàn)在取得的成績,在座各位和同行業(yè)界是有目共睹的,這來之不易的成績是歸功于公司全體職工和領(lǐng)導(dǎo)共同努力,這里有很多在自己的工作崗位上默默奉獻(xiàn)不計較個人得失的優(yōu)秀職工,是你們締造了廣鋁的誕生,你們的功勞將載入廣鋁的史冊。

          這幾年來我們?nèi)〉昧蓑湴恋某晒阂痪啪啪拍耆〉昧薎SO質(zhì)量體系認(rèn)證:二000年被廣州市建委評為廣州推薦使用產(chǎn)品,并在同年我們向國家工商總局注冊了廣鋁、白云牌商標(biāo);在二00二年我們生產(chǎn)的鋁材被國家技術(shù)監(jiān)督總局評為全國首批、廣州首家鋁型材國家免檢產(chǎn)品;在二00三年,廣州市工商局授我公司為“重合同、守信譽(yù)”企業(yè)稱號;二00三年十二月份評定我公司“廣鋁”、“白云”兩大品牌為廣州市著名商標(biāo),并且年底完成ISO換版認(rèn)證和方圓質(zhì)量認(rèn)證工作。這些榮譽(yù)的取得,充分肯定了我們大家的成績和多年來對工作的`付出。

          在發(fā)展過程中,不同時期,我們采用不同的管理方式和方法,注重從自身實際出發(fā),求實進(jìn)取的精神和穩(wěn)步發(fā)展的原則,進(jìn)化形成了四項基本建設(shè)項目。

          管理隊伍的建設(shè)

          在不同時期我們采用了不同的組織架構(gòu)模式管理,并且在行業(yè)中吸收了大批的行業(yè)精英加盟,也在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),提拔出一批優(yōu)秀中、青年干部來完善管理隊伍,目前我們的管理隊伍,專業(yè)水平過硬,思想覺悟高,對企業(yè)無比的忠誠,正所謂是一支呼之則來,揮之則戰(zhàn)的精兵強(qiáng)將的團(tuán)隊,為今后企業(yè)在競爭中起到了致勝的先決條件優(yōu)勢。

          硬件設(shè)施建設(shè)

          由于我們注重企業(yè)良性健康發(fā)展,首先在原來廠房和生產(chǎn)線基礎(chǔ)上進(jìn)行了技術(shù)改造和分批增加新的設(shè)備建設(shè),并在2003年底完成江高廠區(qū)一期建設(shè):新增三條擠壓生產(chǎn)線,添置了1800T、1000T、450T、臺灣和我國生產(chǎn)的擠壓機(jī)和鋁棒加溫,熱剪切,出料牽引及成品切割的全套自動化生產(chǎn)系統(tǒng),并且購置一條英國露達(dá)公司生產(chǎn)自動粉末噴粉生產(chǎn)線系統(tǒng),增加了一條目前歐洲最流行的隔熱斷橋生產(chǎn)線。同時,根據(jù)目前建筑市場和工業(yè)用型材發(fā)展的需要,引進(jìn)一整套鋁合金深加工設(shè)備。至此,我公司在建筑用幕墻系統(tǒng),歐標(biāo)門窗系列,工業(yè)用材系列和陽極氧化表面處理,電漆表面處理、粉噴涂處理等生產(chǎn)加工能力完全達(dá)到國內(nèi)及國際生產(chǎn)水平的前列,有了完善先進(jìn)的硬件,讓我們公司在今后的發(fā)展當(dāng)中贏得了有力的保障。

          生產(chǎn)、經(jīng)營運(yùn)營體系建設(shè)

          在ISO管理體系模式基礎(chǔ)上,我們結(jié)合原來管理制度和經(jīng)驗匯編制定了一套程序化、制度化的管理模式,讓產(chǎn)品設(shè)計、銷售、生產(chǎn)、銷后服務(wù)等一系列運(yùn)作有了一套基本的模式運(yùn)營,另外我們改進(jìn)了信息化建設(shè)的配套,投入近百萬元購置了設(shè)備和軟件,讓生產(chǎn)、銷售、財務(wù)數(shù)據(jù)及時、快捷地提供給管理部門和領(lǐng)導(dǎo),使管理更及時、高效、準(zhǔn)確、量化。

          在管理逐步實現(xiàn)制度化,程序化同時,我們采用了以獎勵為主,處罰為附的手段,制定了各崗位和部門、績效考核方案對各崗位和部門客觀、真實地評價,并且能量衡每個崗位績效及時給予獎勵和計資。有了行之有效的管理模式和機(jī)制就具備了發(fā)展的動力和引力,使企業(yè)始終在社會發(fā)展進(jìn)程中能與時俱進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展。

          企業(yè)文化建設(shè)

          沒有自己文化的民族不能稱為民族,沒有自己文化的企業(yè)是沒有生命的企業(yè)。在世界發(fā)展歷程中我國結(jié)合國情,走有中國特色的社會主義道路。

          我公司也需要結(jié)合自己實際情況制定出要走有廣鋁特色的民營企業(yè)道路,以投資者、管理者、工作者三方利益共存、共贏作為一切行為的出發(fā)點(diǎn),制定了一套企業(yè)發(fā)展綱要,指導(dǎo)了全企業(yè)的一切行為準(zhǔn)則,明確了企業(yè)的最終目的、企業(yè)存在價值、企業(yè)自身發(fā)展的要素、管理準(zhǔn)則、企業(yè)與社會成員三方的關(guān)系等。確立了行為準(zhǔn)則,樹立了自己的企業(yè)文化,也就使我們?yōu)槠髽I(yè)能在茫茫商海航行中找到了目標(biāo),找到了方向,順利地抵達(dá)勝利目的地。

          今年公司工作重點(diǎn)會放在職工文化素質(zhì)提高、專業(yè)技能提高、工作效率提高上花大力氣。首先我們投入專人和外請專家對我公司由管理層到后勤部門、生產(chǎn)部門、銷售部門的全員培訓(xùn)后評價和考評,對合格上崗,不合格再培訓(xùn)學(xué)習(xí),直至合格上崗的原則,其目的是提高競爭力,提高素質(zhì),提高廣鋁的綜合實力和價值。

          在全員素質(zhì)提高的同時,我們也注重職工的經(jīng)濟(jì)收入的提高,首先我們優(yōu)化工作流程,配置設(shè)備和工具,在效率上提高產(chǎn)能和減少勞動強(qiáng)度,并且在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上制定行之有效和績效相適宜的考評任務(wù),讓對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的職工多領(lǐng)收入,多取報酬。

          同時,也向大家提出要求:“紀(jì)律化、流程化、專業(yè)化、創(chuàng)新化”這一四化建設(shè)任務(wù),在

          今年企業(yè)內(nèi)外形象建設(shè)、工作工藝規(guī)程執(zhí)行、管理制度落實上也都有新的改進(jìn)和強(qiáng)化實施,希望大家從精神面貌開始直到工作面貌都有質(zhì)的提高。

          最后祝大家在工廠、公司生活快樂、工作開心、日子越過越紅火。

          謝謝大家。

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